通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡練明了，不必羅列所有的細(xì)節(jié)。下面是一些總結(jié)范文的示例，供您參考，希望對您有所啟發(fā)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召兩個條例、四個專題特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中在參加活動的時候明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個人得失，不講報(bào)酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時間：對真實(shí)、合法的憑證，及時給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中，將勞教工作與醫(yī)院財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和醫(yī)院財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會計(jì)電算化的目標(biāo)，20，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇二

第一章總則。

第一條為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值，提高資金的使用效益，促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定本規(guī)定。

第二條財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針；在以社會效益為主的原則下，講求經(jīng)濟(jì)效益；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

第三條財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。

第四條財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)會機(jī)構(gòu)和財(cái)會人員、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余與分配、專用基金管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、財(cái)務(wù)清算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

第二章財(cái)務(wù)管理體制及財(cái)會機(jī)構(gòu)和財(cái)會人員。

第五條醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，分級負(fù)責(zé)”的財(cái)務(wù)管理體制。

第六條醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，對會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

第七條總會計(jì)師協(xié)助院長管理財(cái)務(wù)工作。

第八條醫(yī)院財(cái)務(wù)處是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作的一級部門，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作，組織會計(jì)核算，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

第九條醫(yī)院的`財(cái)會人員必須持財(cái)政部門統(tǒng)一頒發(fā)的《會計(jì)從業(yè)資格證》，并具有財(cái)會人員的職業(yè)道德，具備相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技能。

第十條醫(yī)院的會計(jì)人員必須在內(nèi)部控制制度和崗位責(zé)任制的要求下開展工作，并進(jìn)行定期輪崗。

第三章預(yù)算管理。

第十一條預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展在年度經(jīng)濟(jì)工作中的計(jì)劃安排，具有權(quán)威性、嚴(yán)肅性和可操作性。醫(yī)院不得隨意變更和突破。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。

第十二條預(yù)算編制原則:醫(yī)院編制預(yù)算必須堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約。

第十三條預(yù)算編制方法:醫(yī)院預(yù)算以會計(jì)年度為期間，采取零基預(yù)算方式，充分體現(xiàn)全年收入和支出的全貌。收入預(yù)算，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動情況編制；支出預(yù)算，參照上年實(shí)際執(zhí)行情況，結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展因素優(yōu)先保障人員經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)傾斜醫(yī)教研和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，緊縮公務(wù)性開支。

第十四條醫(yī)院支出結(jié)構(gòu)要不斷優(yōu)化，各項(xiàng)支出預(yù)算應(yīng)保持合理的比例，醫(yī)教研方面的支出保持逐年增長，基本建設(shè)的支出要兼顧單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第十五條預(yù)算制定和執(zhí)行：醫(yī)院財(cái)務(wù)處組織相關(guān)部門編制預(yù)算，經(jīng)院長辦公會同意后報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)處。醫(yī)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總，提出修改建議或意見。經(jīng)院長同意后，上報(bào)主管部門，并遵照執(zhí)行。不經(jīng)批準(zhǔn)，任何處室和個人不能隨意進(jìn)行調(diào)整。

第十六條預(yù)算調(diào)整：醫(yī)院在預(yù)算執(zhí)行過程中，可根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況作適當(dāng)調(diào)整。有關(guān)處室提出調(diào)整方案，由醫(yī)院財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行審查、匯總，經(jīng)院長審批后執(zhí)行。

第四章收入管理。

第十七條收入是指醫(yī)院在開展醫(yī)療、教學(xué)、科研及其他活動依法取得的非償還性資金以及從財(cái)政和主管部門取得的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇三

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。

一、為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

2、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

3、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

5、積極撰寫論文：

本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)：

(1)積極參與申報(bào)成立xx區(qū)人民醫(yī)院和xx區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、xx區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)xx區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與xx區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元。

(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作，原住icu病人xxx醫(yī)療費(fèi)糾紛案，xx區(qū)人民法院xx一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向x院長作了匯報(bào)后。x院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在不足方面。

1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善：

內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：

食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：

就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)重影響會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)xx財(cái)院或x商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇四

方向一、外企或大型企業(yè)高級財(cái)務(wù)人員 財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。 當(dāng)然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計(jì)師以上，經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級財(cái)務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力， word、excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。 對于許多初級財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力，職業(yè)生涯規(guī)劃《財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃》。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會做憑證、會報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

方向二、專業(yè)財(cái)務(wù)公司

以四大國際會計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計(jì)師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。不過，在會計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管勞賬員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入象當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，財(cái)務(wù)管勞賬員的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍的開花，而高級財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇五

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國有資本經(jīng)營預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經(jīng)營預(yù)算集中解決國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺，加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。在確保國有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

三是借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國際對接，建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時，研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。

四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，推動企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇六

程和操作規(guī)范，以便從制度上確保財(cái)政性資金運(yùn)行的安全和高效。同時加強(qiáng)單位與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好相關(guān)工作的銜接，確保在新制度下、新體制下更好地加強(qiáng)各單位的財(cái)務(wù)管理，為各項(xiàng)單位更好的開展工作服務(wù)。

一、前言

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中普遍現(xiàn)象是，財(cái)務(wù)人員只是簡單的核算員，在整個合同管理過程中從前期合同談判，到合同簽定、合同履行，以及最后合同結(jié)算，財(cái)務(wù)人員都很少參與更沒有主動參與的意識。財(cái)務(wù)人員在管理過程中只負(fù)責(zé)報(bào)銷、核算、統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督控制職能薄弱，隨著市場競爭的加劇，建立合同管理責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)控制措施變得尤為重要。財(cái)務(wù)人員如何參與到合同管理中來，如何在財(cái)務(wù)管理中更好的實(shí)施合同管理職能是財(cái)務(wù)人員必須考慮的問題。

二、財(cái)務(wù)管理與合同管理

合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等系列活動的總稱。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。因此合同管理是財(cái)務(wù)管理必不可少也不容忽視的一部分。財(cái)務(wù)管理和合同管理緊密聯(lián)系，好的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)合同管理的保證，他們共同促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格遵守內(nèi)部規(guī)范，完成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。目前企業(yè)在合同管理中存在很多問題，例如：先施工后簽訂合同，隨意解除合同，合同變更不規(guī)范，合同履行內(nèi)容和簽訂內(nèi)容不一致，陰陽合同等。特別對于一些建筑安裝企業(yè)合同管理問題尤為突出，現(xiàn)在建筑市場是買方市場，施工隊(duì)伍為了在激烈的競爭中獲得勝利，采取各種不規(guī)范、不合法的運(yùn)作手段，而企業(yè)單純追求利潤指標(biāo)忽視合同中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，合同管理人員法律意識淡薄，合同糾紛、索賠層出不窮，無形中造成企業(yè)成本的增加。隨著人們法律意識的增強(qiáng)，為進(jìn)一步規(guī)避各種各樣的合同管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)合同管理變得越來越重要。

三、在財(cái)務(wù)管理中如何加強(qiáng)合同管理

（一）財(cái)務(wù)部門對合同實(shí)行全過程管理

財(cái)務(wù)是整個管理系統(tǒng)中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)管理的核心。做好合同管理要充分發(fā)揮關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用，通過合同訂立前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，風(fēng)險(xiǎn)辨析；執(zhí)行中的資金支付控制；合同收尾階段的驗(yàn)收和履約監(jiān)督等，保證合同管理程序的良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全過程的財(cái)務(wù)管控。

1、合同訂立前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，風(fēng)險(xiǎn)辨析

風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)量反應(yīng)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。在合同簽訂前財(cái)務(wù)部門要配合相關(guān)部門做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)辨析工作，認(rèn)真分析要進(jìn)行的合同活動可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在這個過程中財(cái)務(wù)人員要格外謹(jǐn)慎，仔細(xì)調(diào)查對方的資信情況、履約能力，把可能的風(fēng)險(xiǎn)逐一分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的類型，制定風(fēng)險(xiǎn)對策。合同風(fēng)險(xiǎn)一個重要的來源是合同本身，財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)關(guān)注：格式文本，合同類型，變更事項(xiàng)，合同糾紛等。這就要求會計(jì)人員配合，仔細(xì)審核合同內(nèi)容、合同文本。盡量選用由國家統(tǒng)一頒發(fā)的通用性合同文本，條款不漏項(xiàng)，文字表達(dá)清晰，無含糊不清詞語。同時充分利用法律資源中的擔(dān)保制度、保險(xiǎn)制度以及糾紛法律制度等，來降低和轉(zhuǎn)移合同條款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測職能，尤其要注意對方轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)，例如：企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時，一般都會按照招標(biāo)文件的要求繳納投標(biāo)保證金，其實(shí)質(zhì)是招標(biāo)企業(yè)為了避免投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)人隨意撤回。撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不能提及履約金等行為造成的損失而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。對投標(biāo)人來說合同訂立越遲，資金成本則越高?？傊瑢︼L(fēng)險(xiǎn)的界定要有超前意識，及時收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并對其進(jìn)行監(jiān)控提出預(yù)警。

2、合同執(zhí)行過程中的財(cái)務(wù)控制

首先，對合同生效后可能涉及的稅收政策、收入情況、成本費(fèi)用情況、資金使用情況以及合同執(zhí)行情況密切關(guān)注，制定嚴(yán)格的合同管理流程及審核辦法。例如：凡對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，一律經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核并簽署意見，再由財(cái)務(wù)部蓋具合同專用章，并交由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一存檔。對于銷售合同凡利潤指標(biāo)在規(guī)定比例范圍的，且現(xiàn)款現(xiàn)貨的合同，由財(cái)務(wù)主管最終審批；利潤指標(biāo)低于公司規(guī)定的，或有欠款信用不良情況的，財(cái)務(wù)主管簽署意見后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；銷售人員最后須持審批手續(xù)齊全的合同到財(cái)務(wù)部蓋具合同專用章，辦理發(fā)票相關(guān)事宜。其次，加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中資金管理。資金管理應(yīng)遵循集中管理、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化投向的原則。資金管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)和具體操作。對照合同履約實(shí)際，把好資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算。對于合同款的支付要求做到：制定《預(yù)算管理制度》，企業(yè)各項(xiàng)合同支出都必須履行計(jì)劃申報(bào)，批準(zhǔn)下達(dá)的程序，并嚴(yán)格以批準(zhǔn)的預(yù)算定額為依據(jù)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算指標(biāo)的審定，嚴(yán)格審批程序。

3、在合同的收尾階段，加強(qiáng)合同的驗(yàn)收和履約監(jiān)督。落實(shí)人員加強(qiáng)對甩項(xiàng)項(xiàng)目的管理，完備手續(xù)、資料，確保資金安全。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照合同要求，清理債權(quán)債務(wù)，做好合同款的催收工作。同時編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，對合同履行情況進(jìn)行評估。

4、抓好合同的變更和索賠工作。索賠是合同管理的繼續(xù)，貫穿于合同履行的全過程。財(cái)務(wù)人員要提高的變更索賠意識，明確變更和索賠職責(zé)，把工作貫穿于經(jīng)營活動的全過程。財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門認(rèn)真制定合同變更索賠工作流程和相關(guān)注意事項(xiàng)，做到有章可循，照章辦事。在合同變更索賠過程中財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極發(fā)揮監(jiān)督檢查職能。監(jiān)督重點(diǎn)如下：首先，合同變更理由必須符合法律、法規(guī)和政策，以及相關(guān)相關(guān)文件的規(guī)定；其次，原始記錄、原始資料保管是否完整，合同資料的歸檔應(yīng)分類進(jìn)行，及時、系統(tǒng)、連續(xù)，無遺漏；最后，對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審查。

（二）抓住經(jīng)濟(jì)活動的重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)合同管理

1、加強(qiáng)采購合同的日常管理。在日常的管理中，突出合同管理人員的審核職能是降低風(fēng)險(xiǎn)的一個有效策略。首先，對合同文本的審查，簽訂前財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審查合同條款，對其中可能引起糾紛的地方予以刪除或改進(jìn)。杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使條款的可操作性強(qiáng)。其次，督促監(jiān)督采購部門制定相應(yīng)的采購標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合理的價格標(biāo)準(zhǔn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響的前提下，制定相應(yīng)的質(zhì)量加減價條款使合同款貼近生產(chǎn)工藝。再者，定期檢查采購部門是否做好供戶的資質(zhì)審查，為合同的簽訂把好關(guān)。其中包括供戶的確定的依據(jù)審查、資格和信用審查、簽訂人的審查。采購部門每年應(yīng)對供戶進(jìn)行系統(tǒng)評價，對達(dá)不到要求的供戶進(jìn)行淘汰，形成新的供戶清單。對于新供戶嚴(yán)格按組織考察，試用試供等環(huán)節(jié)合格后納入合格供方。資質(zhì)主要包括：生產(chǎn)許可、經(jīng)營范圍、特許進(jìn)入、資質(zhì)等級等。信用主要指的是誠信度，包括守約能力、納稅狀況、售貨服務(wù)狀況、承諾兌現(xiàn)等。簽訂合同時要求對方將各類資質(zhì)證書進(jìn)行復(fù)印并加蓋單位公章，以保證供方提供的資質(zhì)具有法律效率。單位內(nèi)部人員應(yīng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍簽訂合同，杜絕超越權(quán)限或無權(quán)限人員簽訂合同。

2、加強(qiáng)合同的綜合管理，實(shí)現(xiàn)成本控制。堅(jiān)持程序管理，擇優(yōu)選擇分包商。財(cái)務(wù)及相關(guān)人員對各分包單位做細(xì)致的調(diào)查，對其資質(zhì)信用進(jìn)行評價，將有關(guān)資料建檔保存，擇優(yōu)選擇分包商。確定合理的成本控制目標(biāo)，合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)。企業(yè)必須有一套健全的'財(cái)務(wù)管理制度，在成本分析成本核算的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的研究成本變動的因素，參考企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，確定合理的成本計(jì)劃，指導(dǎo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價及其分包合同簽訂。合同簽訂后，為了把費(fèi)用控制在合同金額以內(nèi)，財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步對合同的履行情況實(shí)行監(jiān)督檢查：一、杜絕違反合同條款的行為發(fā)生，發(fā)現(xiàn)合同履行異常，及時調(diào)查原因采取防范措施避免不必要的損失；二、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行成本分析，通過實(shí)際值與預(yù)算值，實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，對合同履行情況進(jìn)行評價，了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，采取對應(yīng)的增收節(jié)支措施，避免超支，為今后的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

（三）財(cái)務(wù)部門要做好合同管理工作就要加強(qiáng)對合同管理人員的培訓(xùn)

合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著合同管理的質(zhì)量。建立科學(xué)的培訓(xùn)制度，全面實(shí)行全過程考試、考核、檢查。激活培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的成效性。通過各種方法有針對性和重點(diǎn)的組織好學(xué)習(xí)，向相關(guān)人員介紹最新的《合同法》、《招投標(biāo)法》、《擔(dān)保法》等相關(guān)法律法規(guī)。定期組織合同系統(tǒng)專業(yè)管理人員進(jìn)廠培訓(xùn)，把合同相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)納入繼續(xù)教育日程，從思想上引起財(cái)務(wù)人員的高度重視。健全考核，激勵、責(zé)任追究機(jī)制，對合同訂立、執(zhí)行過程中違法違規(guī)或給企業(yè)造成損失的行為追究責(zé)任。

合同管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作，它不只是簡單的要約、承諾，而是一個全過程、全方位、科學(xué)的管理。財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮自己在合同管理中的監(jiān)督、檢查職能，運(yùn)用科學(xué)的管理方法參與到合同管理中來，通過運(yùn)用自身特有的方法對合同履行情況進(jìn)行分析評價，事前預(yù)防，事中控制，事后補(bǔ)救，同時為今后企業(yè)的發(fā)展所借鑒，財(cái)務(wù)管理對合同管理具有現(xiàn)實(shí)的重要應(yīng)用價值，必將越來越得到企業(yè)的重視和認(rèn)可。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇七

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級財(cái)務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，word、excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。

對于許多初級財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會做憑證、會報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會計(jì)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

方向二、專業(yè)財(cái)務(wù)公司

以四大國際會計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計(jì)師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

不過，在會計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。

方向三、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇八

本文結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際,闡述了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題,提出了完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)措施及建議.

作者：李霞作者單位：遼寧撫順市中心醫(yī)院財(cái)務(wù)部,遼寧撫順,11300刊名：今日財(cái)富英文刊名：fortunetoday年，卷(期)：“”(12)分類號：g475關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇九

財(cái)務(wù)規(guī)劃是現(xiàn)代生活中不可忽視的重要環(huán)節(jié)之一。許多人在財(cái)務(wù)規(guī)劃上存在問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況不佳。經(jīng)過自身的努力和實(shí)踐，我意識到財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性，并且通過一段時間的實(shí)踐總結(jié)出一些心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。

第二段：理財(cái)目標(biāo)的設(shè)定。

在財(cái)務(wù)規(guī)劃的過程中，設(shè)定理財(cái)目標(biāo)至關(guān)重要。只有具體明確的目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)。我個人的經(jīng)驗(yàn)是，理財(cái)目標(biāo)要具備可行性和量化性。可行性意味著目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，并有一定的時間限制；同時，目標(biāo)應(yīng)該是量化的，這樣我們可以更好地核算進(jìn)展和效果。例如，設(shè)定一個購房目標(biāo)，在一定時間內(nèi)存款多少錢，在實(shí)際操作中我會根據(jù)自身能力和經(jīng)濟(jì)狀況設(shè)定合適的金額和期限。

第三段：預(yù)算與支出管理。

財(cái)務(wù)規(guī)劃中的另一個重要方面是預(yù)算與支出管理。通過預(yù)算，我們可以更好地了解自身的花費(fèi)情況，并且合理規(guī)劃支出。我的一些心得是要精確地記錄每一筆開支，并定期進(jìn)行分析和調(diào)整。我通常會分為固定支出和可調(diào)配支出兩個部分進(jìn)行規(guī)劃，固定支出包括房租、水費(fèi)、電費(fèi)等，可調(diào)配支出則是在日常生活中靈活運(yùn)用的資金。通過合理的預(yù)算和支出管理，我能夠控制花費(fèi)，避免浪費(fèi)，并更好地實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)。

第四段：分散投資和風(fēng)險(xiǎn)管理。

在財(cái)務(wù)規(guī)劃中，金融投資是增加財(cái)富的一個重要途徑，但同時也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，我個人傾向于將資金分散投資在不同的項(xiàng)目中，這樣可以分散風(fēng)險(xiǎn)，同時也提高了投資的回報(bào)率。此外，我還會通過定期的風(fēng)險(xiǎn)管理和和投資組合的調(diào)整來進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)。對于那些風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，我通常會減少投入或者加入風(fēng)險(xiǎn)管理工具來規(guī)避損失。

財(cái)務(wù)規(guī)劃不僅僅是眼前的利益，更是長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在財(cái)務(wù)規(guī)劃中，要有長遠(yuǎn)的眼光。我常常會設(shè)定一些長遠(yuǎn)目標(biāo)，比如購置自己的房產(chǎn)、退休后的生活保障等，然后在規(guī)劃中不斷為這些目標(biāo)努力。財(cái)務(wù)規(guī)劃不僅僅關(guān)乎個人財(cái)富的增加，更關(guān)乎個人財(cái)富的保障和家庭的幸福。通過合理的規(guī)劃，我們可以更好地保護(hù)和維護(hù)家庭的財(cái)務(wù)安全，給家人創(chuàng)造更好的生活。

總結(jié)：

通過我的財(cái)務(wù)規(guī)劃實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要性。首先，我們需要設(shè)定明確的理財(cái)目標(biāo)，以便更好地規(guī)劃和管理財(cái)務(wù)。其次，預(yù)算與支出管理是財(cái)務(wù)規(guī)劃中不可或缺的一部分，我們應(yīng)該合理規(guī)劃支出并定期進(jìn)行分析和調(diào)整。此外，分散投資和風(fēng)險(xiǎn)管理也是財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們降低投資風(fēng)險(xiǎn)并增加收益。最后，財(cái)務(wù)規(guī)劃還應(yīng)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合，為個人和家庭的幸福創(chuàng)造更好的條件。希望這些心得體會能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)，幫助大家更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇十

現(xiàn)實(shí)生活中許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財(cái)、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融都有聯(lián)系。

財(cái)務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?，F(xiàn)實(shí)生活中，許多學(xué)財(cái)務(wù)的朋友提起財(cái)務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財(cái)務(wù)沒有什么意思，其實(shí)最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財(cái)、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財(cái)務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財(cái)務(wù)和投資、資本運(yùn)作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限。

從職業(yè)分布來看，財(cái)務(wù)可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因?yàn)樵诖蟮钠髽I(yè)里財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造非常大的價值。一個一定規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因?yàn)樵谀菢拥墓就ㄟ^財(cái)務(wù)管理比如稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營、內(nèi)部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業(yè)務(wù)部門的價值并不小。比如房地產(chǎn)公司而言，財(cái)務(wù)能力甚至?xí)蔀楣镜暮诵母偁幜χ弧６译S著管理的發(fā)展，財(cái)務(wù)會逐步的介入業(yè)務(wù)，大家對財(cái)務(wù)的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財(cái)務(wù)那就不應(yīng)該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應(yīng)該有財(cái)務(wù)的一席之地的。需要說明的是，財(cái)務(wù)在企業(yè)中的價值和地位跟企業(yè)規(guī)模關(guān)系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當(dāng)于財(cái)務(wù)經(jīng)理，頂多設(shè)個出納，規(guī)模再大一點(diǎn)的公司，如果要設(shè)副總，一般也是業(yè)務(wù)出身，財(cái)務(wù)就是中層，因?yàn)闃I(yè)務(wù)有限，財(cái)務(wù)能夠創(chuàng)造的價值本身就有限。

財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個方向：

財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。

當(dāng)然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級財(cái)務(wù)經(jīng)理時的職位要求是：良好的'教育背景，英語流利，很好的溝通能力， word、excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會計(jì)，熟悉有關(guān)中國法律。

對于許多初級財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了。

僅會做憑證、會報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。

以四大國際會計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個就業(yè)領(lǐng)域。從某個角度看，會計(jì)師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。

不過，在會計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會是很不錯的選擇。

資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。

總之，核心建議是，不管具體從事哪個方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍地開花，而高級財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇十一

在世界科技進(jìn)步日新月異、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢繼續(xù)發(fā)展、綜合國力競爭日益激烈的條件下，發(fā)展要有新思路，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是如此。十六大報(bào)告提出了必須集中力量解決好關(guān)系全局的幾個有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題，值得我們認(rèn)真研究、體會。

關(guān)于新世紀(jì)新階段即21世紀(jì)頭20年，中國的奮斗目標(biāo)是全面建設(shè)小康社會還是加快現(xiàn)代化，曾有不同的認(rèn)識。不少省市特別是東部一些省市，都提出加快和率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。因此有的同志主張用加快現(xiàn)代化作為奮斗目標(biāo)。但是，許多同志認(rèn)為，我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，現(xiàn)在達(dá)到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康。2000年，我國人均gdp854美元，不僅同當(dāng)年高收入國家人均gdp27443美元有很大距離，而且同當(dāng)年中等收入國家人均gdp2039美元和下中等收入國家人均gdp1153美元也有較大距離。我國生產(chǎn)力和科技教育還比較落后，工業(yè)化還沒有完成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有很長的路要走；城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還沒有改變，地區(qū)差距擴(kuò)大的趨勢尚未扭轉(zhuǎn)，很大一部分地區(qū)農(nóng)民收入沒有達(dá)到小康收入水平，貧困人口還為數(shù)不少（農(nóng)村有2800萬人尚未脫貧，城市有近2000萬人領(lǐng)取最低生活補(bǔ)助金）。根據(jù)這樣的國情，比較切合實(shí)際的選擇是，在本世紀(jì)頭20年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會，使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實(shí)。這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)必經(jīng)的承上啟下的發(fā)展階段，也是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和擴(kuò)大對外開放的關(guān)鍵階段。經(jīng)過這個階段的建設(shè)，再繼續(xù)奮斗幾十年，到本世紀(jì)中葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，把我國建成富強(qiáng)民主文明的社會主義國家。

應(yīng)當(dāng)看到，把全面建設(shè)小康社會作為新世紀(jì)新階段的奮斗目標(biāo)，是一個令人鼓舞、催人奮進(jìn)的目標(biāo)，符合中國國情，符合我國現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)際，符合鄧小平提出的關(guān)于分階段、有步驟地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略思想，不僅易于為人民理解，而且目標(biāo)不那么張揚(yáng)，不會給外國人以咄咄逼人的感覺，有利于在國際上樹立良好的形象。全面建設(shè)小康社會，是就全國整體水平而言的。有條件的地方，如東部一些省市，可以發(fā)展得更快一點(diǎn)，在全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)上，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

全面建設(shè)小康社會的主要經(jīng)濟(jì)任務(wù)是，用20年時間，完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，大力推進(jìn)信息化，加快建設(shè)現(xiàn)代化，保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，不斷提高人民生活水平。全面建設(shè)小康社會同基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的涵義是有所不同的，因?yàn)榛緦?shí)現(xiàn)現(xiàn)代化要求更高，要到21世紀(jì)中葉才能做到。

二、一個主題――新世紀(jì)頭20年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展。

十六大報(bào)告指出必須把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。這里講的發(fā)展，最主要的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對中國來說，發(fā)展還不是一般的發(fā)展，而是要快速發(fā)展。因此，新世紀(jì)頭20年全面建設(shè)小康社會，其主題就是經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展。

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長。1978―2000年，我國gdp年均增長9.52％，是建國以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快最好的一個時期，也是全世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家。2000年，我國gdp達(dá)8.94萬億元人民幣，按當(dāng)年匯率計(jì)算超過1萬億美元。根據(jù)世界銀行資料，2000年我國gdp總量排在美、日、德、英、法之后，超過意大利，居世界第6位。如果按購買力平價計(jì)算，世界銀行認(rèn)為，我國2000年gdp已達(dá)到4萬億美元。由于綜合國力迅速提高，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)由低收入國家進(jìn)入中下收入國家行列。根據(jù)世界銀行的計(jì)算和劃分標(biāo)準(zhǔn)，1999年全世界中下收入國家為人均gnp756美元以上，我國當(dāng)年人均gnp已達(dá)到780美元。2000年，我國人均gdp（由于我們利用不少外資，因而人均gdp，略大于人均gnp）為840美元，有了進(jìn)一步提高。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國人民生活水平和質(zhì)量上了一個臺階，總體上達(dá)到了小康水平。

出自 zgxlcd.com

從新世紀(jì)開始，我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。全面建設(shè)小康社會，中心就是要用大約20年時間基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城市化，而其基礎(chǔ)和主題，則是要在這20年繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，即做到每10年翻一番，20年翻兩番，平均每年經(jīng)濟(jì)增長7.18％。這個速度雖然比前22年低一些，但是仍屬高速或快速發(fā)展范疇。分析各方面的條件說明，實(shí)現(xiàn)上述快速發(fā)展是完全可能的，工作做得好還有可能超過。

中國具有并將繼續(xù)保持高儲蓄率和投資率，有世界上最富裕的勞動力資源，正在迅速推進(jìn)工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)。同時中國人民迫切要求提高生活水平和質(zhì)量，中國有世界上最廣闊的市場。改革開放不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，改善生產(chǎn)力的組織，能夠把各種生產(chǎn)潛力組織起來發(fā)揮出來。因此，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)盡管已經(jīng)持續(xù)高速增長了20多年，今后20年仍然具有較高的自然經(jīng)濟(jì)增長率，能保持7％―8％的平均增長水平，超過日本、韓國20世紀(jì)60年代至80年代持續(xù)高速增長的時間。2001年和2002年前三個季度在世界經(jīng)濟(jì)低迷的不利條件下，中國經(jīng)濟(jì)增勢不減，仍實(shí)現(xiàn)7.3％和7.9％的高速增長，這說明中國經(jīng)濟(jì)具有相當(dāng)強(qiáng)的活力和發(fā)展勢頭。

據(jù)有關(guān)部門測算，中國經(jīng)濟(jì)2001―2020年年均gdp增長7.18％，同期世界上中等收入國家年均gdp增長3％，則中國人均gdp到2010年為1592美元，2020年為3027美元，同期中等收入國家人均gdp為2513美元和3097美元?？梢?，到2020年，中國人均gdp將達(dá)到中等收入國家平均水平。到那時，中國的經(jīng)濟(jì)總量可能躍升到世界第3位，從占世界經(jīng)濟(jì)總量的3.4％上升到占8.4％。

為在新世紀(jì)頭20年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速健康發(fā)展，需要從以下幾個方面努力：

第一，制訂和實(shí)施恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。鄧小平同志已經(jīng)為我國制訂了三步走和第三步發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)，即到21世紀(jì)上半葉基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家的水平。黨的十五大以來和十六大，又進(jìn)一步將第三步發(fā)展戰(zhàn)略再分為三個階段，即第一階段從2001年到2010年，經(jīng)濟(jì)總量翻一番；第二階段從2011年到2020年，經(jīng)濟(jì)總量力爭再翻一番，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)；第三階段從2021年到2050年，經(jīng)濟(jì)總量大體再翻兩番，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

第二，完善發(fā)展思路，實(shí)施恰當(dāng)?shù)暮暧^經(jīng)濟(jì)政策和其它重大方針政策。首先，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和世界新科技革命的趨勢，發(fā)展要有新的思路。概括來說，一是要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，注重依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。二是注重資源的永續(xù)利用和生態(tài)保護(hù)，更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是注重地區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會全面進(jìn)步，不斷提高人民生活水平和質(zhì)量。其次，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，實(shí)施恰當(dāng)?shù)暮暧^經(jīng)濟(jì)政策和其它重大方針政策。比如，中國經(jīng)濟(jì)是大國經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大國內(nèi)市場應(yīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

長期的立足點(diǎn)。當(dāng)前要繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)張性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策；相當(dāng)長時期實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針；更積極地推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、科教興國戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等。

第三，深化改革，擴(kuò)大開放。到2000年底，我們已經(jīng)初步建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙仍到處可見，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)潛力的發(fā)揮。進(jìn)入新世紀(jì)，改革還要求有新的突破，即要以完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)市場取向改革，從根本上消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙；在調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革、健全市場體系、完善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、理順分配關(guān)系和健全社會保障體系等方面取得新的重大進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入新的活力。改革是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力，改革的不斷深化和取得成功，將最有力地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。與此同時，開放也要有新局面，即要適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織的新形勢，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，全面提高對外開放水平。

三、走新型工業(yè)化道路。

中國新世紀(jì)新階段的最主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。工業(yè)化一般指制造業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重上升，從事制造業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的勞動力增加而從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力不斷減少的過程。我國目前已處于工業(yè)化的中期階段，尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，這是大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識。由于世界科技革命迅猛發(fā)展，信息化浪潮席卷全球，發(fā)達(dá)國家都已進(jìn)入后工業(yè)化階段，在這種條件下，我們已不能再走傳統(tǒng)工業(yè)化的道路，而要用信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化的道路。新型工業(yè)化的特點(diǎn)，一是科技含量高，二是經(jīng)濟(jì)效益好，三是資源消耗低，四是環(huán)境污染少，五是人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。前四條是根據(jù)我國人均資源短缺（注：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局材料，人均耕地面積2000年世界平均為0.24公頃，而中國只有0.1公頃。人均淡水資源，2000年世界平均為8241立方米，而我國只有2257立方米。人均探明可開采石油儲量，2000年美國為13.6噸，巴西為6.7噸，而我國只有4.2噸。）和適應(yīng)世界科技進(jìn)步日新月異發(fā)展的要求，第五條則是根據(jù)中國人力資源特別豐富的國情提出來的。

走新型工業(yè)化道路，就要大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化，在政務(wù)、商務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)其他領(lǐng)域廣泛應(yīng)用信息技術(shù)；在著力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時，用信息技術(shù)和其它高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、資金密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。信息化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，使工業(yè)化的標(biāo)志已不再主要體現(xiàn)在工業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)增加值在gdp總量中占優(yōu)勢，而應(yīng)是工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值在gdp總量中占較大優(yōu)勢，同時農(nóng)業(yè)增加值在gdp總量中的比重，特別是農(nóng)村勞動力在全部勞動力中的比重大大下降；建成獨(dú)立完整的在國際市場上有競爭力的制造業(yè)體系，工業(yè)制成品在出口產(chǎn)品中取代初級產(chǎn)品占越來越大比重；制造業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是以拼資源、拼能源、環(huán)境惡化和生態(tài)破壞為代價，而是處處要考慮可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)資源和環(huán)境，提倡循環(huán)使用，回收再用，重復(fù)利用，采用新技術(shù)特別是清潔生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的綠色化程度，等等。

走新型工業(yè)化道路是一個很大的課題，有待進(jìn)一步研究。特別是走新型工業(yè)化道路如何同重視發(fā)展科技教育和堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來，還有很多工作要做，有很多問題要研究。

四、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化水平。

十六大報(bào)告對三農(nóng)問題特別重視，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)體制改革部分單列一題敘述，這是過去黨代表大會報(bào)告中沒有過的。報(bào)告指出，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。

十六大報(bào)告的一個重要特點(diǎn)是既論述農(nóng)業(yè)發(fā)展的方針政策，又跳出農(nóng)業(yè)尋找解決三農(nóng)問題的出路，明確提出要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。報(bào)告肯定，農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢。要逐步提高城鎮(zhèn)化水平，堅(jiān)持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，走中國特色的城鎮(zhèn)化道路。發(fā)展小城市要以現(xiàn)有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)合起來。十六大報(bào)告還提出，要消除不利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的體制和政策障礙，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。這無論在理論上還是在實(shí)踐上都有重要意義。中國只有走出二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀態(tài)，將成億的`農(nóng)村富余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，才能使農(nóng)民的收入水平有較大幅度的提高，才能從根本上解決三農(nóng)問題，才能實(shí)現(xiàn)全面的小康，這已成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識。改革開放以來，我國城市化（城鎮(zhèn)化）進(jìn)程加速，至2001年已達(dá)37％，但是還不夠快，至今仍有占63％的人口在農(nóng)村，有占近50％的勞動力從事農(nóng)業(yè)，而創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值只占15％。所以，今后在深化農(nóng)村改革、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場競爭力的同時，要更有力地推進(jìn)城市化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。加快城市化或城鎮(zhèn)化可說是發(fā)展新思路的一個重要方面，需認(rèn)真研究諸如用城市化概念好還是城鎮(zhèn)化概念好、城市化道路如何走、發(fā)展小城鎮(zhèn)的地位與作用等問題。

五、繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)。

中央十五計(jì)劃建議把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為主線，這是適應(yīng)新階段新形勢（如經(jīng)濟(jì)全球化趨勢在曲折中發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異、一般商品買方市場格局形成以及中國加入世貿(mào)組織）作出的正確選擇。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，除了上面已論述的調(diào)整城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)外，主要是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一是要積極發(fā)展對經(jīng)濟(jì)增長有突破性重大帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，包括信息、生物、航天航空、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)，在政務(wù)、商務(wù)、公共服務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)的其他領(lǐng)域廣泛應(yīng)用信息技術(shù)。二是用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力振興裝備制造業(yè)，包括加快老工業(yè)基地的調(diào)整和改造。三是繼續(xù)加強(qiáng)水利、能源、交通、通信和環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)和改造一批關(guān)系全局的重大項(xiàng)目。四是加快發(fā)展金融、物流、旅游和咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，未來大規(guī)模增加就業(yè)崗位主要靠發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。做到了以上幾點(diǎn)，我們就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

調(diào)整地區(qū)結(jié)構(gòu)，實(shí)施西部大開發(fā)，更是要從各地區(qū)實(shí)際出發(fā)，發(fā)展本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)交流和合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。通過國家的支持和本地的努力，加快西部地區(qū)開發(fā)，首先要遏制與東中部地區(qū)差距擴(kuò)大的趨勢，然后才能創(chuàng)造條件，逐步縮小與東中部地區(qū)的差距，也許這要2020年以后才能做到。

出一條加快發(fā)展的新路。全面建設(shè)小康社會，以及加快建設(shè)現(xiàn)代化，其難點(diǎn)在西部地區(qū)。沒有西部地區(qū)的小康，就沒有全面的小康；沒有西部地區(qū)的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化。所以，西部大開發(fā)關(guān)系全國發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也是促進(jìn)我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇十二

圍繞“三保一增”（即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增）的目標(biāo)，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理，推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

二、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)保障能力。

2012年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇，財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、突出重點(diǎn)，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作。

1、加大力度爭取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標(biāo)準(zhǔn)起步，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評價辦法》，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點(diǎn)，做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作。

1、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對二級單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

三、突破難點(diǎn)，做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作。

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國家對項(xiàng)目的投入日益加大，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1、推動規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十二五”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作。

2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇十三

為了盡快的完成工作任務(wù)和目標(biāo)，我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計(jì)劃，可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算，做好工作計(jì)劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計(jì)劃呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計(jì)劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》，供大家參考，希望有用。

半年轉(zhuǎn)眼消失，輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，作為一個俱樂部形式的社團(tuán)，過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺，讓更多的社員學(xué)到技術(shù)的同時得到了更多的樂趣。

回顧過去半年的工作，我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽，我校很大一部分社員都積極參與了比賽，這次比賽很大程度上進(jìn)一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街，有時候大型的活動以后我們一起去聚餐，在學(xué)校里面訓(xùn)練的時候，我們一絲不茍，大家互相學(xué)習(xí)。去外面刷街的時候，我們嚴(yán)肅對待，盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時候我們歡聲不斷，是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里，各成員在充滿淚水與歡笑的訓(xùn)練中，憑著他們對輪滑的熱愛，年輕的狂傲，勇敢的堅(jiān)持了下來.他們不僅在技術(shù)上得到了提高，同時也養(yǎng)成了不輕易服輸，不輕易向困難低頭的性格，更重要的是培養(yǎng)了會員的團(tuán)隊(duì)精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學(xué)初的計(jì)劃。

過去的半年已經(jīng)過去，在新的開學(xué)之際，我們還要從新計(jì)劃和打算一套新的具體的計(jì)劃方案。

回望過去，展望未來，我們社團(tuán)是因?yàn)檩喕膼酆枚墼谝黄鸬模诖?，大家可以結(jié)交好友、激揚(yáng)青春、共同進(jìn)步?，F(xiàn)在新的學(xué)期開始，我們社團(tuán)一定努力工作，在師院營造一個良好的輪滑氛圍，力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望，讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術(shù)，培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。

1.在每周的活動日記考勤，無規(guī)矩不成方圓，我們要在制度上嚴(yán)格要求每一位會員?？记谟涀瞿杲K優(yōu)秀會員的一部分。

2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動，進(jìn)一步增進(jìn)會員之間的交流，學(xué)會互相幫助，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。

3.每次活動檢查每位會員的技術(shù)，并教他們新的動作，保證他們的技術(shù)的穩(wěn)定上升。

4.鼓勵更多的會員積極努力，并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊(duì)的考核，并力爭加入，積極參與省隊(duì)組織的集中訓(xùn)練，進(jìn)一步在技術(shù)上要求自己。

我們輪滑社團(tuán)正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅(jiān)信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.

加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃: 教育工作者、財(cái)務(wù)人員和企業(yè)高管的財(cái)務(wù)工作建議篇十四

財(cái)務(wù)部門因其崗位的特殊性導(dǎo)致其很多時候處于被動狀態(tài)，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，使財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)得到更廣泛的重視，成為財(cái)務(wù)管理者們最為關(guān)注的話題。同時，成熟而完善的團(tuán)隊(duì)管理是財(cái)務(wù)工作更有效推動的利器，能夠幫助財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升自我價值。

你是否常常感到身為財(cái)務(wù)人員在公司內(nèi)部不能得到充分的重視與肯定？而且即便你是cfo，有些事情還是無法拿到最終決策權(quán)？具有多年管理經(jīng)驗(yàn)的上海德材凱萊投資咨詢有限公司 cfo葉青女士給出了更加實(shí)用的答案：

身為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的任何一名成員，你都需要堅(jiān)持“是否被尊重和有實(shí)現(xiàn)個人專業(yè)價值、工作價值的機(jī)會”的原則，在有限的時間內(nèi)將自身的專業(yè)素質(zhì)實(shí)現(xiàn)最大化的輸出，讓你的老板能夠了解你的價值。同樣的，溝通也被視作部門內(nèi)部，部門與部門之間工作開展最重要的環(huán)節(jié)。身為財(cái)務(wù)人員，更要時刻換位思考，從多角度思考問題，并試圖從對方的立場考慮而非找他人的麻煩。作為管理者，你應(yīng)該多站在下屬的角度去思考，多為他們提供能夠展示自我的機(jī)會，提升他們的工作熱情；相應(yīng)的，作為財(cái)務(wù)工作者，你更需要了解你的上司和老板的需求，多發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造更多有利于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與公司發(fā)展的價值，伴隨整個團(tuán)隊(duì)一起成長。

財(cái)務(wù)人士因其行業(yè)背景的專業(yè)性，對于基礎(chǔ)從業(yè)者地要求往往比較高，也因此，財(cái)務(wù)從業(yè)者常以專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)來衡量自身的能力。當(dāng)然，這不是唯一的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，對于從事基層財(cái)務(wù)的工作人員來說，這些專業(yè)的資質(zhì)當(dāng)然是你初入職場的敲門磚，它表示你在財(cái)務(wù)方面具有相當(dāng)扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是換做財(cái)務(wù)管理者，除了資質(zhì)以外，還應(yīng)有其他經(jīng)驗(yàn)的積累。三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國)有限公司 cfo鄭永強(qiáng)先生為我們證明了這一點(diǎn)。

鄭永強(qiáng)在十五年之內(nèi)換了八份工作，不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身的他成為了公司財(cái)務(wù)最高層的領(lǐng)導(dǎo)人。可能相比財(cái)務(wù)專業(yè)的資質(zhì)來說，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)更看重的會是他在這八家公司所積累的管理經(jīng)驗(yàn)。擁有了更加規(guī)范化的管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)更能放心的把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理工作交付給你。

一個優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的塑造不可能一朝一夕就能形成，而在于日積月累的不斷改善與美化。為了使財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)受到公司高級管理層的重用，及時的匯報(bào)更能提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在整個公司中的地位，在匯報(bào)過程中巧妙的運(yùn)用財(cái)務(wù)理念，將財(cái)務(wù)思維灌輸于公司運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)，以服務(wù)的方式為高管們出謀劃策，這種方式更容易被接受。當(dāng)然，規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程也能提高整個財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的價值，很多項(xiàng)目的運(yùn)作最基本的要求就是具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)流程體系，作為財(cái)務(wù)部門的從業(yè)人員，配合其他部門作出相應(yīng)的財(cái)務(wù)流程更能提高各部門的工作效率。

團(tuán)隊(duì)的組建過程中管理者們常常會苦于團(tuán)隊(duì)成員的篩選與淘汰的問題，一方面，作為管理者，他們不希望傷害任何一方，另一方面，為了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，卻又不得不淘汰工作能力較弱的一方，以提高整體的工作效率。這個時候身為管理者的你，最需要做的就是首先平衡自己的心態(tài)，因?yàn)椴豢赡軙r刻都能充當(dāng)“老好人”的角色，以正常的心態(tài)去面對人員的調(diào)動，并且毫無保留的提出你作出這些決策的.原因，讓員工通過調(diào)動更清晰的意識到自身的缺陷，并激勵他們進(jìn)行改善；如果你恰好是被淘汰掉的員工，這個時候你最需要做的就是分析自身存在的不足，正視這些缺陷，然后努力改正，你應(yīng)該相信你的領(lǐng)導(dǎo)，他所作出的決定一定是經(jīng)過深思熟慮的。

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理是團(tuán)隊(duì)管理者們關(guān)心的永恒話題，平衡與溝通就像是打造一個和-諧團(tuán)隊(duì)必備的兩把利刃，在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該更加巧妙的運(yùn)用這兩把利刃，將整個財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造得更具發(fā)展?jié)摿?。同樣身為?cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員，除了完成分內(nèi)工作外，更需要配合你的上司去維系一種可持續(xù)發(fā)展的工作氛圍，畢竟財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是靠每一份子的共同努力而來的。

2012年4月13日，china finance elites club —— 中國財(cái)務(wù)精英俱樂部 (?)成功舉辦了在北京的第二場財(cái)務(wù)沙龍。本次財(cái)務(wù)沙龍以“成就財(cái)務(wù)夢之隊(duì)——關(guān)注財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理”為主題展開了一系列的熱烈討論。作為此次活動會議主持——來自新開發(fā)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司的首席財(cái)務(wù)官陳冬梅女士，與大家一起分享了在現(xiàn)代復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部中，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理對于財(cái)務(wù)部門發(fā)展的必要性和重要性。

在如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)人才的流動性增加了企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)也將面臨如何留住和管理優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的這一難題。

財(cái)務(wù)人員對企業(yè)創(chuàng)造并保持長期價值起著至關(guān)重要的作用。所以在保障員工工作積極性的同時，還需給予必要的技能培養(yǎng)，使其自我價值感得到提升。此外，在團(tuán)隊(duì)融洽協(xié)作的前提下，員工自身工作業(yè)績的提高也起到相當(dāng)重要的作用。與此同時，財(cái)務(wù)人員之間的良好溝通、相互信任和創(chuàng)新思維碰撞，也能促使財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作效率得到大幅度提升。

企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員普遍愿意去監(jiān)督，檢查整個企業(yè)的一個財(cái)務(wù)狀況。但當(dāng)需要財(cái)務(wù)人員提供一套關(guān)于企業(yè)整體或者局部有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時，對財(cái)務(wù)人員的準(zhǔn)確定位就會使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更趨向?qū)I(yè)化。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中對財(cái)務(wù)人員的正確定位即決定了他們在團(tuán)隊(duì)中的工作內(nèi)容，才能使提供給業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息更準(zhǔn)確，同時也保證了財(cái)務(wù)人員能與其他部門間保持良好的溝通。

當(dāng)財(cái)務(wù)部門參與新產(chǎn)品定價工作時，其中從定制產(chǎn)品戰(zhàn)略，到最后的戰(zhàn)略實(shí)施，財(cái)務(wù)人員會用圖表去展示新產(chǎn)品定價的每個細(xì)節(jié)，并為其他部門做詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。這是財(cái)務(wù)人員角色正確定位后在為其他部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時，所顯示出來的服務(wù)意識和態(tài)度。

如今財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)趨向年輕化，財(cái)務(wù)人員基本由80、90后組成，這些人員在工作上普遍表現(xiàn)為抗壓性弱，對比60、70后的財(cái)務(wù)人員，在創(chuàng)新能力、自我表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈表現(xiàn)尤為突出。所以在財(cái)務(wù)工作方面需要更多的溝通和直觀地交流，并給予工作上更多的鼓勵和信任，就能促使他們更高效地去完成工作。

舉例而言，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部他部門趕著需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時，財(cái)務(wù)部門的加班在所難免。但用60、70后財(cái)務(wù)人員的吃苦耐勞的觀念和自我犧牲的服務(wù)意識去要求80、90后的財(cái)務(wù)人員去加班，是一件比較困難的事情。與會嘉賓建議，在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)中設(shè)立獎勵機(jī)制是一種行之有效的管理方式。

資深的財(cái)務(wù)高管是這樣理解對企業(yè)財(cái)務(wù)人才的挖掘——“兩頭抓，保中間”。也就是說，財(cái)務(wù)部門中有5%的員工需要重點(diǎn)培養(yǎng)，另外5%的員工選擇適當(dāng)淘汰，中間90%的財(cái)務(wù)員工需要培養(yǎng)和感化。由于當(dāng)中90%的財(cái)務(wù)人員由于對企業(yè)文化的認(rèn)同，所以在通過企業(yè)一系列的培養(yǎng)和管理后，會更好的展現(xiàn)才能并去服務(wù)公司。

在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理上，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的不同特質(zhì)去管理，同樣可最大化挖掘他們的潛能。

在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展趨勢中，作為一個財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息并且能夠用簡潔的語言表達(dá)出來是勢在必行的。此外，為達(dá)到有效削減企業(yè)成本的目的，財(cái)務(wù)外包是一個不錯的選擇，也是西方國家普遍使用的方法。參會嘉賓一致認(rèn)為，如今的財(cái)務(wù)人員正在開始逐漸從被動數(shù)據(jù)執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫ㄆ髽I(yè)戰(zhàn)略的參與者，只有這樣，企業(yè)的發(fā)展才能平衡有序。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營出謀劃策而并非簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。

中國財(cái)務(wù)精英俱樂部是專為中國財(cái)務(wù)高階人士設(shè)立的專業(yè)會員制組織。自創(chuàng)立伊始，cfec的使命就是通過促進(jìn)一個健康而透明的財(cái)務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)和政府間的溝通以及提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息和資源來幫助他的會員在中國取得成功。

中國財(cái)務(wù)精英俱樂部自2015年向財(cái)務(wù)高階管理人士開放會員政策以來，在過去的八年中，已經(jīng)成功舉辦了活動150余場，吸引了包括財(cái)務(wù)高管、企業(yè)高層、審計(jì)官員在內(nèi)8000余名專業(yè)人士的參與。我們透過同儕網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)主題會晤、會刊通訊、研究報(bào)告等服務(wù)幫助會員獲得了專業(yè)上的提升。毫無疑問，『中國財(cái)務(wù)精英俱樂部』正在為推動中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展進(jìn)行著堅(jiān)實(shí)的努力。