撰寫心得體會(huì)可以促使我們對(duì)同一事物有更深入的思考和理解。寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性,使讀者能夠更好地理解和接受。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇一
現(xiàn)場培訓(xùn)已經(jīng)成為許多企業(yè)和組織的必要組成部分。它是一種有效的學(xué)習(xí)方法,可以幫助員工提高工作技能、知識(shí)和能力。作為現(xiàn)場培訓(xùn)的受益者,我想分享一些心得體會(huì)。
第二段:準(zhǔn)備。
在參加培訓(xùn)前,我會(huì)仔細(xì)閱讀提供的資料和課程大綱,準(zhǔn)備筆記本和記錄工具。這樣可以幫助我更好地理解課程內(nèi)容,以及在后續(xù)的工作中快速回顧所學(xué)知識(shí)。此外,在現(xiàn)場課程中,我們可以和同事們交換意見并互相學(xué)習(xí),同時(shí)也可以向講師提出問題和疑慮,這對(duì)我的學(xué)習(xí)效果也很有幫助。
第三段:參與。
在現(xiàn)場的培訓(xùn)中,我會(huì)積極參與課堂討論和小組練習(xí)。我會(huì)嘗試提出問題或分享我的看法和經(jīng)驗(yàn),這樣可以讓我更加深入理解課程內(nèi)容,并對(duì)解決問題有更好的理解。同時(shí),也可以讓其他參與者對(duì)我的觀點(diǎn)有更深刻的理解和思考。在小組練習(xí)中,我會(huì)盡可能地與小組成員合作,分享彼此的信息和經(jīng)驗(yàn)。這樣可以幫助我更快地領(lǐng)會(huì)課程內(nèi)容,并更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第四段:總結(jié)。
在培訓(xùn)期間,我會(huì)在每個(gè)課程的末尾進(jìn)行總結(jié)。我會(huì)回顧我所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這樣可以幫助我更好地記住所學(xué)內(nèi)容。如果我有任何問題或疑慮,我會(huì)立即向講師求助,并在后續(xù)時(shí)間中再次檢查筆記和資料。在每個(gè)課程結(jié)束時(shí),我會(huì)寫下我所學(xué)的最重要的要點(diǎn),并考慮如何將這些知識(shí)和技能應(yīng)用到我自己的工作中。
第五段:收獲。
通過現(xiàn)場培訓(xùn),我獲得了豐富的知識(shí)和技能,不僅使我更好地完成工作任務(wù),還使我更有信心、更有能力面對(duì)職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作、溝通和解決問題的技巧,并與同事建立起更加緊密的聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。在繼續(xù)工作中,我將繼續(xù)努力將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的工作能力和各方面的綜合素質(zhì)。
結(jié)語。
通過參加現(xiàn)場培訓(xùn),我深深地意識(shí)到這種學(xué)習(xí)方式的重要性和價(jià)值。在這個(gè)競爭日益激烈的職業(yè)世界中,持續(xù)學(xué)習(xí)和提高是必不可少的。在接下來的學(xué)習(xí)過程中,我將繼續(xù)參加現(xiàn)場培訓(xùn),并嘗試將所學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇二
在培訓(xùn)的第一天,我被迷人的開場所震撼。主講老師以飽滿的熱情,以及生動(dòng)的講解方式,把我們從一開始就拉進(jìn)了培訓(xùn)的氛圍中。她用簡單明了的語言,為我們解讀了本次培訓(xùn)的主題和目標(biāo)。令我印象深刻的是她所提到的“不斷挑戰(zhàn)自己,勇于迎接變化”的理念。這讓我明白,在這個(gè)快速變化的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),才能不被淘汰。這樣震撼的開場為我在接下來的培訓(xùn)中激發(fā)了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
第二段:共鳴與碰撞。
與其他參加培訓(xùn)的人們一起,我發(fā)現(xiàn)我們有很多共同的疑惑和困惑。在群體的討論中,一些問題得到了迎刃而解,一些答案令我受益匪淺。在這個(gè)過程中,我經(jīng)歷了思維的碰撞,這激發(fā)了我新的思考和觀點(diǎn)。通過與其他人的交流和互動(dòng),我不僅從專家的角度得到了新的解釋,還從參與者的的實(shí)際案例中汲取了經(jīng)驗(yàn)。這種共鳴與碰撞讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的重要性,也讓我認(rèn)識(shí)到了集思廣益的優(yōu)勢(shì)。
第三段:艱辛與進(jìn)步。
培訓(xùn)并不是一帆風(fēng)順的,而是需要付出努力與勤奮。在整個(gè)培訓(xùn)的過程中,我遇到了許多困難。有時(shí)候,我覺得自己跟不上進(jìn)度,感到非常困惑。但是,通過與同伴交流和老師的引導(dǎo),我逐漸克服了這些困難。每一次的進(jìn)步都讓我欣喜不已,也更加堅(jiān)定了自己繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的決心。
第四段:心靈的觸動(dòng)。
在培訓(xùn)中,不僅僅是知識(shí)和技能的傳授,更是對(duì)我們內(nèi)心的觸動(dòng)。通過觀看一些感人的視頻和案例,我被深深地震撼了。這些視頻和案例讓我明白,人生是如此的脆弱,我們要珍惜每一個(gè)呼吸,每一段時(shí)光。培訓(xùn)不僅僅是為了工作上的發(fā)展,更是為了人生的提升。在培訓(xùn)的過程中,我結(jié)識(shí)了一些非常優(yōu)秀的同行,他們的經(jīng)歷和人生哲理讓我受益匪淺。這些心靈的觸動(dòng)讓我煥發(fā)出無窮的動(dòng)力,期待著繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
第五段:感悟與未來。
通過這次培訓(xùn),我獲得了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我明白了一個(gè)合格的培訓(xùn)者的標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)。我想要成為一個(gè)“不斷挑戰(zhàn)自己,勇于迎接變化”的人。同時(shí),我也了解到自己還有很多需要提升的方面,比如溝通能力和學(xué)習(xí)能力等。我決定在未來的工作中,利用所學(xué)到的知識(shí)和技能,不斷反思和成長。我也決定積極參加更多的培訓(xùn),開拓自己的視野,提升自己的競爭力。
總結(jié):這次培訓(xùn)是一個(gè)我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了專業(yè)知識(shí)和技能,也收獲了自信和動(dòng)力。在接下來的工作和生活中,我會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,不斷提升自己,并傳播給身邊的人。我相信,只要不斷挑戰(zhàn)自己,勇于迎接變化,我們一定能夠在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中脫穎而出。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇三
在參加現(xiàn)場培訓(xùn)之前,我的期望是能夠?qū)W習(xí)到更多的職業(yè)技能和知識(shí),提升自己的工作能力和競爭力。同時(shí),我也希望能夠結(jié)交更多的同行,分享經(jīng)驗(yàn)和交流心得。
第二段:培訓(xùn)過程中的體驗(yàn)。
在培訓(xùn)過程中,我深刻地感受到了培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。他們講課生動(dòng)有趣,注重實(shí)踐操作,讓我們能夠在更短的時(shí)間內(nèi)掌握重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí),他們也非常耐心細(xì)致地解答我們的問題,讓我們受益匪淺。
第三段:培訓(xùn)帶來的收獲。
通過這次現(xiàn)場培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了更多的工作技能和知識(shí),還結(jié)識(shí)了一些同行,他們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)和故事對(duì)我產(chǎn)生了很大的啟示。在培訓(xùn)結(jié)束后,我感到自己的能力得到了有效的提升,更加有信心面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
第四段:遇到的困難和反思。
在培訓(xùn)過程中,我遇到了一些困難,比如理解一些復(fù)雜的概念和技能,或者操作時(shí)出現(xiàn)了一些問題。但是在培訓(xùn)師的幫助下,我一步步克服了這些困難,真正理解了知識(shí)點(diǎn),也掌握了操作技能。通過反思,我意識(shí)到自己在學(xué)習(xí)過程中需要更加認(rèn)真和努力,不能急于求成,需要耐心學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)。
第五段:總結(jié)和啟示。
通過這次現(xiàn)場培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,它能夠幫助我們學(xué)習(xí)新知識(shí),提高工作能力,拓寬職業(yè)視野。同時(shí),它也是與同行交流和分享心得的絕佳機(jī)會(huì)。對(duì)于我來說,這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐,也讓我意識(shí)到自己需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠在職場中保持競爭力。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇四
近年來,隨著教育改革不斷深入推進(jìn),現(xiàn)場教研培訓(xùn)活動(dòng)在教育界日益受到重視。作為一名教師,我有幸能夠參加一場精彩的現(xiàn)場教研培訓(xùn)活動(dòng),獲益匪淺。下面我將從主題明確、內(nèi)容豐富、互動(dòng)參與、反思總結(jié)和持續(xù)學(xué)習(xí)五個(gè)方面,分享我對(duì)現(xiàn)場教研培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,現(xiàn)場教研培訓(xùn)的主題明確。教研培訓(xùn)活動(dòng)的主題需要與教師的實(shí)際工作緊密結(jié)合,有針對(duì)性地提供教育教學(xué)方面的信息和技能。在此次培訓(xùn)中,主題明確,旨在提升教師的素質(zhì)和能力,幫助教師更好地進(jìn)行教育教學(xué)和班級(jí)管理。主辦方精心設(shè)計(jì)的主題,使我在培訓(xùn)過程中不斷明確自己的發(fā)展目標(biāo),并找到了更多改進(jìn)教育教學(xué)方法的途徑。
其次,現(xiàn)場教研培訓(xùn)的內(nèi)容豐富。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)和實(shí)踐案例,以滿足教師全面發(fā)展的需求。在培訓(xùn)中,主辦方為我們提供了豐富的教育教學(xué)資源和案例分析,讓我們深入了解教育教學(xué)的實(shí)際問題和處置方法。通過參與講座、討論和研討活動(dòng),我積累了更多實(shí)用的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育理念,不斷提高自己的專業(yè)水平。
第三,現(xiàn)場教研培訓(xùn)注重互動(dòng)參與。培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)鼓勵(lì)教師積極參與,倡導(dǎo)教師以學(xué)員的身份參與,以培訓(xùn)師的身份分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在這次培訓(xùn)中,我有機(jī)會(huì)與其他教師互動(dòng)交流,共同探討教育教學(xué)問題,互相學(xué)習(xí)借鑒。通過互動(dòng)參與,我不僅加深了對(duì)教育教學(xué)的理解和實(shí)踐,還拓寬了自己的思維視野,獲得了更多教學(xué)思路。
第四,現(xiàn)場教研培訓(xùn)需要反思總結(jié)。在培訓(xùn)結(jié)束后,我經(jīng)常回顧和反思自己的學(xué)習(xí)過程和收獲。通過總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并提出改進(jìn)的方法和措施。同時(shí),我還將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能與自己的實(shí)踐相結(jié)合,加以應(yīng)用和運(yùn)用,提升我的教育教學(xué)水平。反思總結(jié)不僅能夠鞏固自己的學(xué)習(xí)成果,還能讓我不斷成長和進(jìn)步。
最后,現(xiàn)場教研培訓(xùn)需要持續(xù)學(xué)習(xí)。教育是一個(gè)不斷更新、不斷發(fā)展的領(lǐng)域,作為教師,我們應(yīng)積極參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己的教育教學(xué)能力。現(xiàn)場教研培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的一個(gè)環(huán)節(jié),接下來要持續(xù)學(xué)習(xí),積極反思,不斷完善自己的教學(xué)方法和教育理念,以更好地服務(wù)于學(xué)生。
總之,通過參加這次現(xiàn)場教研培訓(xùn)活動(dòng),我充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場教研的重要性和價(jià)值。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,堅(jiān)持舉辦和參與現(xiàn)場教研培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的教育教學(xué)能力,并為培養(yǎng)更多優(yōu)秀青年人才貢獻(xiàn)自己的力量。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇五
近期,我參加了一次電氣現(xiàn)場培訓(xùn),通過親身實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),我對(duì)電氣知識(shí)有了更深入的理解,并從中獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這次培訓(xùn)中,我意識(shí)到電氣工作的重要性,同時(shí)也深刻體會(huì)到了安全意識(shí)的重要性和培養(yǎng)良好習(xí)慣的必要性。以下是我對(duì)電氣現(xiàn)場培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先,電氣現(xiàn)場培訓(xùn)讓我意識(shí)到電氣工作的重要性。在培訓(xùn)班上,我們學(xué)習(xí)了電氣系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和常見故障處理方法。通過實(shí)際操作,我們了解了電氣設(shè)備的工作原理和根本問題所在。在實(shí)踐中,我們理解到電氣工作的一絲不茍和高度謹(jǐn)慎是必不可少的。任何細(xì)小的失誤都有可能導(dǎo)致現(xiàn)場事故的發(fā)生,這給我們提供了一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)來認(rèn)識(shí)到電氣工作的重要性,并且高度重視每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
其次,電氣現(xiàn)場培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到安全意識(shí)的重要性。培訓(xùn)中,我們接觸到了各種各樣的電氣設(shè)備,同時(shí)也了解到了許多電氣設(shè)備的安全操作規(guī)程。我們明確了正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備的重要性,以及在操作電氣設(shè)備時(shí)必須要遵循的安全規(guī)范。通過實(shí)際操作,我們體會(huì)到只有根據(jù)規(guī)定操作,保持高度警覺,才能預(yù)防和減少事故的發(fā)生。安全是電氣工作的首要任務(wù),只有時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),才能夠保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
另外,電氣現(xiàn)場培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到了培養(yǎng)良好習(xí)慣的必要性。在培訓(xùn)中,我們接觸到的電氣設(shè)備較為復(fù)雜,需要經(jīng)過一系列的檢查、測試和操作才能正常運(yùn)行。這就要求我們具備高水平的專業(yè)技能和一絲不茍的工作習(xí)慣。我們需要遵循一定的操作程序,以確保電氣設(shè)備能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。同時(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣不僅能提高工作效率,還能降低操作失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在培訓(xùn)中,我們深刻體會(huì)到良好的習(xí)慣是電氣工作中不可或缺的一環(huán)。
最后,電氣現(xiàn)場培訓(xùn)讓我明確了自身發(fā)展的方向和目標(biāo)。通過培訓(xùn),我對(duì)電氣領(lǐng)域的工作有了更具體的了解。我意識(shí)到電氣工作是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有成就感的工作領(lǐng)域。為了在電氣領(lǐng)域長期發(fā)展,我需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并提高自身的技能水平。電氣工作需要高度的責(zé)任心和專業(yè)能力,我會(huì)致力于提升自己的電氣素質(zhì),為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總而言之,電氣現(xiàn)場培訓(xùn)給予我寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到電氣工作的重要性,深刻體會(huì)到安全意識(shí)的必要性,明確了培養(yǎng)良好習(xí)慣的重要性,并且明確了自身的發(fā)展方向和目標(biāo)。我會(huì)將這次培訓(xùn)所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與工作中實(shí)踐相結(jié)合,不斷提升自身電氣素質(zhì),為電氣工作的開展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇六
第一段:引言(200字)。
近年來,教育教學(xué)改革持續(xù)推進(jìn),為了提高教師的教育教學(xué)水平和素質(zhì),各地紛紛開展現(xiàn)場教研培訓(xùn)。不久前,我參加了一次關(guān)于“現(xiàn)場教研培訓(xùn)”的活動(dòng),這次活動(dòng)讓我深有所得。下面,我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會(huì),就此主題展開討論。
現(xiàn)場教研培訓(xùn)是一種有效的教師專業(yè)發(fā)展方式。相較于書本知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)場教研培訓(xùn)更加貼近實(shí)際教學(xué),更易于理解和應(yīng)用。通過觀摩他人的教學(xué)過程和探討教學(xué)策略,我們能夠更直觀地了解如何進(jìn)行有效的課堂教學(xué)。此外,現(xiàn)場教研培訓(xùn)也能夠促進(jìn)教師之間的交流和合作,激發(fā)教師的創(chuàng)造力和潛力。通過與他人分享自己的經(jīng)驗(yàn)和問題,我們能夠互相借鑒和提升,共同進(jìn)步。
在這次現(xiàn)場教研培訓(xùn)中,我主要觀摩了其他同事的課堂教學(xué),并參與了現(xiàn)場討論。通過觀察他們的教學(xué)過程,我發(fā)現(xiàn)了自己在教學(xué)中的一些不足,并找到了改進(jìn)的方法和策略。此外,參與討論的過程中,我也學(xué)到了很多新的教學(xué)理念和觀點(diǎn)。與其他同事一起思考和探討教學(xué)問題,受益匪淺。這次現(xiàn)場教研培訓(xùn)讓我重新審視和思考了自己的教學(xué)實(shí)踐,激發(fā)了改進(jìn)的動(dòng)力。
盡管現(xiàn)場教研培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@,但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,觀摩他人的教學(xué)需要一定的時(shí)間和機(jī)會(huì)。由于時(shí)間有限,我只能選擇觀摩了幾節(jié)課,有些課程因此無法參與。其次,現(xiàn)場教研培訓(xùn)需要積極的參與和主動(dòng)的思考。有時(shí)候,我可能會(huì)覺得比較累或者無法完全理解他人的教學(xué)方法,這就需要我有足夠的耐心和心態(tài)去面對(duì)。最后,參與現(xiàn)場討論也需要一定的勇氣和自信。有時(shí)候,我害怕發(fā)表自己的觀點(diǎn)或者擔(dān)心自己的方法被質(zhì)疑,這就需要我積極培養(yǎng)自己的表達(dá)能力和自信心。
第五段:總結(jié)(250字)。
通過這次現(xiàn)場教研培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了現(xiàn)場教研培訓(xùn)的價(jià)值和意義。它不僅讓我個(gè)人的教育教學(xué)水平得到了提升,同時(shí)也促進(jìn)了整個(gè)教師群體的發(fā)展。我相信,通過不斷地參與現(xiàn)場教研培訓(xùn),我們將能夠更好地適應(yīng)教育教學(xué)改革的需求,更好地服務(wù)于學(xué)生的發(fā)展。我也希望能夠?qū)⒆约旱氖斋@和體會(huì)分享給更多的教師,共同推動(dòng)教育事業(yè)的進(jìn)步。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇七
現(xiàn)場培訓(xùn)心得體會(huì)篇1“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分,主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s,可以改善和提高企業(yè)形象,促進(jìn)工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產(chǎn)成本,切實(shí)保障安全,是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。
要切實(shí)取得這樣的大好形勢(shì),確實(shí)不是一件易事,需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會(huì)。
貼上了標(biāo)簽,一目了然,讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了,提高了大家的工作積極性。還是那句老話:“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中,大家應(yīng)該開動(dòng)大腦,積極提出創(chuàng)意和建議,努力解決面臨的問題。
從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切,無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而,這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功,一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì),鞏固好攻堅(jiān)的成果,讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化,使公司擁有更加輝煌的明天。
我們要在工作上推進(jìn)6s,形成處處6s,時(shí)時(shí)6s的大環(huán)境。沒有最好,只有更好,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍。
不但要將6s貫徹到行動(dòng)中去,而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語,禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣,它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己,不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái),并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。
管理概念或方法,有其特定的環(huán)境或范圍,過于拓展和。
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泛化,難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在,是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看,正確理解5s,應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個(gè)明確的主題,也只有圍繞這個(gè)主題,才真正顯示出其精要性、操作性,而不是一些空泛或隨意的口號(hào)。
要素要義實(shí)施要點(diǎn)。
清理清理現(xiàn)場空間和物品1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率,加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品,現(xiàn)場只保持必要的物品,清理垃圾或無用物品。
整頓整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品,令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識(shí),令所有人都感覺清楚明白。
清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上,清潔場地、設(shè)備、物品,形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
規(guī)范形成規(guī)范與制度,保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果1.檢查、
總結(jié)。
持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范明確責(zé)任由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。
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現(xiàn)場培訓(xùn)心得體會(huì)的習(xí)慣、意識(shí),使上述各項(xiàng)活動(dòng)成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動(dòng)。
工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。
56s的精要之處,在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場管理的要點(diǎn),并融會(huì)了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個(gè)主題,就不容易體會(huì)到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性,離開了對(duì)其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同,就不容易理解其重要性。
管理良好的工作場所,其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明,潔凈安全”這樣一些基本特征,它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素,正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。
要素關(guān)系與分析。
清理、整頓、清掃、安全,是6s中關(guān)于現(xiàn)場狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動(dòng)。
“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場的源頭或開始,在進(jìn)行清理時(shí),還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法:將物品區(qū)分為“常用,偶爾使用,不使用三類”,然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場;2.偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處;3.不使用的物品清除或處理掉。
“整頓”是銜接在清理之后的,在將不需要的東西移開后,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,包括重新規(guī)劃與安排,是十分自然的。
出自 zgxlcd.com
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“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行,這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的,有次序的。
“安全”這一要素,是對(duì)原有5s的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解,增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí),它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行,并不斷維護(hù),安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò),光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。因此,筆者其位置提升到“規(guī)范”之前,成為一個(gè)行動(dòng)要素,而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識(shí),這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法,有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)“安全意識(shí)”,與“素養(yǎng)”并列,并沒有真正與5s的行動(dòng)體系與哲學(xué)融合。
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貫徹實(shí)施,并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法,將這個(gè)要素稱為“清潔”,而在含義解釋上,加上許多字面上概括不到的內(nèi)容,這在中文表達(dá)上,實(shí)在顯得很牽強(qiáng),這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料,尤其是近些年的總結(jié),“規(guī)范”是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)?、廣泛采用的概括。
“素養(yǎng)”,是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素,也是其精華之處。前5項(xiàng)要素,都是十分鮮明的“行動(dòng)要素”,其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場改善的行動(dòng),第五項(xiàng)將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面,而第六項(xiàng),進(jìn)一步上升到人的意識(shí)這個(gè)根本。對(duì)于人,制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障,是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的,發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。也就是變規(guī)定、要求為人的意識(shí)、習(xí)慣,素養(yǎng)一旦養(yǎng)成,將潛移默化地、長期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的,提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳,并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段。
以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化,不單單只是表現(xiàn)在物品方面,員工的精神面貌也會(huì)有值得改變,工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變,讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。
這倆個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到了很多。由剛開始什么也不懂,到現(xiàn)在能把施工材料的名字叫上來。每一樣施工材料的使用,每一道施工順序都已經(jīng)了解。
學(xué)習(xí)的時(shí)候,仍然有許多讓我了解了更多的東西。工程管理與我想象中的不一樣,原來以為上面也不用去做,只要在現(xiàn)場看看就可以了,通過這次學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)者當(dāng)中每一個(gè)施工過程都是經(jīng)過各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量的,并不是隨便一施工就行的。都是必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上面的規(guī)定要求進(jìn)行施工的。自己必須懂得更多關(guān)于加熱爐施工這方面的施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才行的。
走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施。保持和各個(gè)施工隊(duì)和各個(gè)設(shè)備廠家可以及時(shí)溝通、合作,出現(xiàn)任何狀況都可以及時(shí)的解決。工程的施工質(zhì)量也是一個(gè)方面,施工過程保持著嚴(yán)格要求,一切按照施工要求進(jìn)行,對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,以免發(fā)生質(zhì)量問題。進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場,搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。
通過這次的學(xué)習(xí)讓我更加的了解工程過程中所需要了解的和解決的問題,也學(xué)習(xí)到了更多關(guān)于施工過程的規(guī)范。許多自己以前沒有注意到的東西,這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
現(xiàn)場培訓(xùn)心得體會(huì)篇3品質(zhì)兩字是由三個(gè)口和三個(gè)斤組成,也就是說要想做好品質(zhì),除了要嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外,還需品質(zhì)管理人員婆婆媽媽,斤斤計(jì)較去指導(dǎo)您負(fù)責(zé)范圍的作業(yè)及品質(zhì)檢驗(yàn)人員,讓之理解并執(zhí)行,同時(shí)需確認(rèn)實(shí)施效果。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之。
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后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任,例如某些企業(yè),下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯,而管理人員每次均采取罰款,而且還罵員工很笨,教多次都教不會(huì),使員工抵觸情緒及怨言很大,但問題一直未得到解決,其實(shí)不是員工笨教不會(huì),而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),俗話說沒有教不好的兵,只有不會(huì)帶兵的將,要想解決此問題,只有在下屬執(zhí)行某件任務(wù)之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯(cuò),同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制,約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
一個(gè)優(yōu)秀的品管人員,他的主要職責(zé)是配合生產(chǎn)組長在生產(chǎn)之前教育每一個(gè)作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定品質(zhì)水平的目的。
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
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每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素,從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救,“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性,重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
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驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個(gè)品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個(gè)項(xiàng)目:,這六個(gè)項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素;管好了這六大因素,品質(zhì)管理工作便會(huì)既輕松且品質(zhì)又有保障。
通過以上一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例,相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會(huì),對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。
:其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個(gè)字:眼到、心到、手到;一個(gè)不良也逃不掉;這句話的意思是說,我們要多到現(xiàn)場找問題,注重細(xì)節(jié),通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后用心去體會(huì)和思考,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方,親自動(dòng)手操作一下或拿來看看,發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時(shí)糾正。
反思:為何億佳現(xiàn)場5s及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識(shí)、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠,要想做好品質(zhì),就必須得從這三方面作手,做到人人品管,每一個(gè)作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài),換位思考一下,假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品在市場上是我自己買的話,會(huì)滿意嗎?是否會(huì)打折扣?只要每一個(gè)人有了這種心態(tài),億佳公司的品質(zhì)不久將會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階。
最后祝愿:希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo),下至每一位員工:
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好好看一看;用心想一想;用在實(shí)際中;工作更順利;品質(zhì)提升了;訂單增多了;老板賺錢了;工資加多了;自己賺錢了;夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。
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培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇八
培訓(xùn)是提升個(gè)人能力、開拓職業(yè)視野的重要方式之一。在過去的幾天里,我有幸參加了一場關(guān)于職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程,并親自體驗(yàn)了培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氛圍和效果。通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性,也獲得了很多的收獲與成長。
第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。
在培訓(xùn)開始之前,我首先進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備工作。這包括提前了解培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo),準(zhǔn)備好相關(guān)的學(xué)習(xí)材料,以及調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)心態(tài)。在準(zhǔn)備的過程中,我對(duì)培訓(xùn)的興趣也逐漸被激發(fā)起來,希望能夠通過這次培訓(xùn),提升自己的職業(yè)能力,為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段:培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氛圍。
培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,充滿了學(xué)習(xí)的氣氛和動(dòng)力。首先,培訓(xùn)師通過生動(dòng)的演講和互動(dòng)式的教學(xué)方式,吸引了我們的注意力,讓我們?nèi)硇牡赝度氲秸n堂中。其次,課堂上的討論和小組活動(dòng),讓我們有機(jī)會(huì)與同學(xué)們互動(dòng)交流,共同解決問題。這種互動(dòng)的學(xué)習(xí)模式,不僅提高了我們的學(xué)習(xí)效果,也增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)興趣。
第四段:培訓(xùn)的收獲與成長。
通過這次培訓(xùn),我獲得了很多的收獲和成長。首先,我學(xué)會(huì)了如何有效地進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和定位,明確了自己未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。其次,在課堂上,我接觸到了許多成功人士的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和故事,從中學(xué)會(huì)了很多職場技巧和智慧。最重要的是,我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,明白了自己需要提升的能力和技能,為今后的職業(yè)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:結(jié)語。
參加這次培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷,讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。通過培訓(xùn),我們不僅可以提升自己的職業(yè)能力,也可以開拓自己的職業(yè)視野,為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦。我相信,只要我們保持學(xué)習(xí)的熱情和態(tài)度,不斷地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想,成為職場中的佼佼者。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇九
在參加電氣現(xiàn)場培訓(xùn)之前,我對(duì)此充滿了期待。電氣現(xiàn)場培訓(xùn)是一種實(shí)踐教學(xué)的方式,相比于課堂上的理論學(xué)習(xí),更能夠讓我真實(shí)地接觸到電氣設(shè)備,并且了解其運(yùn)行原理。我期望通過這次培訓(xùn),能夠提高自己的專業(yè)技能和實(shí)踐能力,并且更好地適應(yīng)未來的工作需求。
第二段:實(shí)踐中的收獲。
在電氣現(xiàn)場培訓(xùn)的過程中,我不僅僅是看著別人操作,更是親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)踐。第一次接觸電氣設(shè)備時(shí),我感到有些迷茫,不知道如何操作。但是通過老師的指導(dǎo)和其他同學(xué)的幫助,我逐漸熟悉了電氣設(shè)備的排列組合和接線方式。在實(shí)際操作中,我學(xué)會(huì)了如何使用電子工具進(jìn)行測量和排查故障。最重要的是,我學(xué)會(huì)了安全操作和事故應(yīng)急處理的方法。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加自信地應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的問題。
第三段:培訓(xùn)中的困惑。
在電氣現(xiàn)場培訓(xùn)中,我也遇到了一些困惑。首先是理論知識(shí)與實(shí)際操作的不一致性。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但在實(shí)際操作中,我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)某些情況并不完全符合課本上的描述。這時(shí)候就需要我們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行思考和解決問題。其次是對(duì)一些復(fù)雜設(shè)備的操作不熟悉。盡管老師進(jìn)行了詳細(xì)的講解,但在實(shí)際操作中,我還是遇到了很多困難。這時(shí)候,我就需要反復(fù)練習(xí)和請(qǐng)教他人,最終才能掌握這些操作技巧。
第四段:培訓(xùn)后的感悟。
通過電氣現(xiàn)場培訓(xùn),我對(duì)電氣設(shè)備有了更深入的了解,學(xué)到了很多實(shí)用的技能。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到電氣工作的危險(xiǎn)性和重要性。不正確的操作可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損壞,甚至造成人身傷害。因此,我意識(shí)到在工作中必須要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全準(zhǔn)則,時(shí)刻保持警惕。另外,我還發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作在電氣工作中的重要性。在遇到問題時(shí),與同學(xué)們共同探討和解決,能夠大大提高效率,并確保工作質(zhì)量。
第五段:未來展望。
電氣現(xiàn)場培訓(xùn)讓我對(duì)未來的工作充滿了信心。我相信通過這次培訓(xùn),我已經(jīng)掌握了一些重要的電氣技能,并且有能力在實(shí)際工作中運(yùn)用。未來,我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也希望能夠與更多的專業(yè)人士交流和合作,拓寬自己的視野。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在電氣領(lǐng)域中有所作為。
總結(jié):
電氣現(xiàn)場培訓(xùn)為我提供了一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓我在操作中學(xué)習(xí)和成長。通過這次培訓(xùn),我不僅提高了自己的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還認(rèn)識(shí)到了電氣工作的危險(xiǎn)性和重要性。我相信以后在實(shí)際工作中,這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將會(huì)起到重要的作用。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力,為電氣領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十
管理是指通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息、環(huán)境、時(shí)間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。那么管理培訓(xùn)心得應(yīng)該怎么擬寫呢?快一起來看看相關(guān)內(nèi)容吧!
4、防止工傷和重大事故。班組長是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,他的重要作用是影響著決策的實(shí)施,起著承上啟下的重要作用,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點(diǎn)個(gè)人看法:
因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問題所在,求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來增強(qiáng)班組的凝聚力,讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。
在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的,單靠爭執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問題的。通過換位思考,征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增加個(gè)人感情之間的友誼,獲得信任,也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。
在獲得班組大部分成員的支持后,對(duì)于廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。
成績獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題確立目標(biāo),貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實(shí)施此計(jì)劃。
當(dāng)然,比賽的勝利,除了計(jì)劃縝密,更離不開組員的齊心協(xié)力。此前,我與其余的七位組員互不相識(shí),如何在最短的時(shí)間內(nèi)拉攏組員,讓大家一條心,這著實(shí)有點(diǎn)難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗(yàn),首先花上幾分鐘時(shí)間與組員溝通,通過言談了解他們的個(gè)性差異,進(jìn)而用輕松的言語勾起大家求勝的欲望,這樣一來,我們就以短時(shí)的相處換來共同的心態(tài)目標(biāo),達(dá)到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。
另外,認(rèn)真觀察,汲取經(jīng)驗(yàn)也是此次獲勝不可缺少的因素??傊?,通過這次培訓(xùn)使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐,使班組在完成好工作任務(wù)的同時(shí)建立起更和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形式,轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
前段時(shí)間公司組織人員專門對(duì)李踐的五項(xiàng)管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,個(gè)人收獲還是很大的。
通過對(duì)目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),讓我對(duì)目標(biāo)理解的更加透徹,目標(biāo)不是盲目追求的,一個(gè)人首先應(yīng)該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標(biāo),切勿好高騖遠(yuǎn),目標(biāo)要切合實(shí)際,工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),然后逐步地去實(shí)現(xiàn)。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中肯定會(huì)出現(xiàn)一些情況,比如目標(biāo)不明確,目標(biāo)方向不對(duì),在這時(shí)候要不斷校正目標(biāo)的方向,不看以條道走到黑,這樣只會(huì)徒勞而無功。每個(gè)人都有很多目標(biāo),賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當(dāng)下的每件事,認(rèn)真完成當(dāng)下的工作,以后才有可能去實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小,都應(yīng)該付出同樣的努力,且不可因?yàn)槟繕?biāo)小而不努力,要知道,所有大的目標(biāo)都是由一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)累加起來的。
有了明確的目標(biāo),也要準(zhǔn)確去努力實(shí)現(xiàn)它了,這時(shí)候也要注意時(shí)間的運(yùn)用,爭取用最少的時(shí)間去完成最多的事情,浪費(fèi)時(shí)間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時(shí)間。很多人抱怨時(shí)間太少了,這件工作做完起碼要多少時(shí)間,其實(shí)在抱怨的同時(shí)就已經(jīng)浪費(fèi)了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時(shí)間了,那樣時(shí)間怎么會(huì)夠用。懂得時(shí)間管理的人,不是多做事,而是少做事,會(huì)找到重點(diǎn),只做最重要的事。人并不是因?yàn)榕艿穆也簧匣疖?,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)該珍惜時(shí)間,合理充分利用時(shí)間。
所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的,工作中遇到難題時(shí),消極對(duì)待,垂頭喪氣,本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對(duì),從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的,我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗(yàn),把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動(dòng)力,把障礙當(dāng)成是生活對(duì)自己的磨礪,那么自然就會(huì)覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任,而是自我批評(píng),想想出了問題,自己是不是哪里做的不對(duì),直接或間接造成了這樣的結(jié)果,這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會(huì)努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。
有了正確的目標(biāo),充分的時(shí)間和良好的心態(tài),接下來就是在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中付諸行動(dòng)了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識(shí)從行動(dòng)中獲得,在行動(dòng)中實(shí)踐,你提倡什么就實(shí)踐什么,實(shí)踐什么就實(shí)現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動(dòng),而行動(dòng)必然會(huì)不斷學(xué)習(xí),這樣,才會(huì)不斷進(jìn)步,工作才能更加順利,人才不斷成長。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十一
第一段:介紹現(xiàn)場培訓(xùn)的背景和重要性(200字)。
現(xiàn)場培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一種形式,通常是指在實(shí)際的工作現(xiàn)場進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)需要不斷提升員工的素質(zhì)和技能,以快速響應(yīng)市場變化和滿足客戶需求。因此,現(xiàn)場培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視。與傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)相比,現(xiàn)場培訓(xùn)具有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,可以更好地滿足企業(yè)和員工的需求。
第二段:談?wù)劕F(xiàn)場培訓(xùn)的優(yōu)劣勢(shì)(200字)。
現(xiàn)場培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)在于其實(shí)踐性和針對(duì)性。通過對(duì)實(shí)際場景的模擬和指導(dǎo),員工可以更加深入地理解公司的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作,使得企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到提升。同時(shí),現(xiàn)場培訓(xùn)也可以更好地發(fā)現(xiàn)員工的問題和不足,及時(shí)解決,提高員工自我學(xué)習(xí)和工作的能力。然而,現(xiàn)場培訓(xùn)的缺點(diǎn)在于時(shí)間成本的增加和資源浪費(fèi)。由于需要實(shí)地操作和指導(dǎo),現(xiàn)場培訓(xùn)的時(shí)間往往比較長,導(dǎo)致員工的生產(chǎn)效率下降,同時(shí)企業(yè)需要分配更多的人力和物力資源。
第三段:談?wù)勛约涸诂F(xiàn)場培訓(xùn)中的體驗(yàn)(400字)。
我曾經(jīng)參加過公司的一次現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),主要是為了學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)流程。整個(gè)培訓(xùn)過程分為兩個(gè)部分,第一部分是講解服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作,第二部分則是在客戶現(xiàn)場進(jìn)行模擬操作。在第一部分的講解過程中,我們對(duì)公司的服務(wù)流程有了更深入的理解,這對(duì)我們后續(xù)的工作非常有幫助。而在第二部分的模擬操作中,我們被分成了不同的團(tuán)隊(duì),通過合作來完成不同的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性以及如何在團(tuán)隊(duì)中更好地協(xié)作和溝通。在總結(jié)會(huì)議中,每個(gè)小組都進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享和問題反饋,這使得整個(gè)培訓(xùn)過程更加有針對(duì)性和實(shí)用性。
第四段:總結(jié)并提出建議(200字)。
總的來說,現(xiàn)場培訓(xùn)是一種非常有效的培訓(xùn)方式,可以通過實(shí)際操作和體驗(yàn)來加深員工的理解和技能。然而,企業(yè)在開展現(xiàn)場培訓(xùn)時(shí)要注意時(shí)間的安排和資源的利用,確保員工的生產(chǎn)效率不會(huì)過度降低,同時(shí)在培訓(xùn)過程中要注意相關(guān)規(guī)范和安全問題。另外,根據(jù)不同員工的能力和需求,可以對(duì)現(xiàn)場培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)分和提煉,以達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。
第五段:結(jié)尾和展望(200字)。
作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一種形式,現(xiàn)場培訓(xùn)不斷發(fā)展和完善,為員工提供了更加豐富實(shí)踐性的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。隨著技術(shù)和服務(wù)要求的不斷更新,未來的現(xiàn)場培訓(xùn)可能會(huì)涉及更多的數(shù)字化技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí),以更好地模擬和體驗(yàn)實(shí)際場景。這也需要企業(yè)進(jìn)一步重視培訓(xùn)和技能提升,不斷適應(yīng)市場的發(fā)展變化。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十二
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已成為人們提升能力和適應(yīng)變化的重要途徑之一。近日,我有幸參加了一場由專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,并在培訓(xùn)結(jié)束后參與了一個(gè)精彩的心得體會(huì)現(xiàn)場。通過這次培訓(xùn)和心得體會(huì)活動(dòng),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思考,深感培訓(xùn)在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中的重要性。
第二段:培訓(xùn)的收獲。
在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能。例如,在課程的第一部分,我接觸到了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的概念和模型。通過學(xué)習(xí)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和技巧,我更好地了解了如何激發(fā)和影響團(tuán)隊(duì)成員,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能。此外,通過與其他參與者的互動(dòng)和分享,我還了解到了許多職場中常見的問題和解決方法,這些都對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
在心得體會(huì)現(xiàn)場,與其他參與者的分享和交流更加拓寬了我的視野,并讓我對(duì)自己的學(xué)習(xí)成果有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過與他人的討論,我意識(shí)到每個(gè)人都有自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方式和經(jīng)驗(yàn),而不同的觀點(diǎn)和想法可以相互啟發(fā)和補(bǔ)充。此外,通過聽取其他人的心得體會(huì),我也收獲了一些新的想法和方法,使我的學(xué)習(xí)和發(fā)展更加全面和系統(tǒng)。
第四段:認(rèn)知的改變。
通過這次培訓(xùn)和心得體會(huì),我對(duì)自己的認(rèn)知發(fā)生了一些積極的變化。首先,我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷演進(jìn)和積累的過程,而不僅僅是一次性的活動(dòng)。每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)都可以幫助我們拓寬思路、提高能力,并用于實(shí)際工作和生活中。其次,我明白了自己的學(xué)習(xí)方式和偏好,從而更好地規(guī)劃和安排自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。最后,我更加重視與他人的交流和互動(dòng),認(rèn)識(shí)到通過分享和反思,我們可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。
第五段:未來的行動(dòng)計(jì)劃。
在經(jīng)歷了這次培訓(xùn)和心得體會(huì)后,我制定了一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,以更好地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先,我將與團(tuán)隊(duì)成員一起分享培訓(xùn)中學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力模型和技巧,以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效能的提高。其次,我將進(jìn)一步研究和學(xué)習(xí)職場中的其他重要主題,如溝通技巧和沖突管理,以提升自己的職業(yè)能力。最后,我還計(jì)劃參加更多類似的培訓(xùn)和心得體會(huì)現(xiàn)場,與不同行業(yè)和領(lǐng)域的人交流和分享,以擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。
總結(jié):
通過這次培訓(xùn)和心得體會(huì)現(xiàn)場的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí),我們可以提高自己的能力和素質(zhì),更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。同時(shí),與他人的交流和分享也是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過互相啟發(fā)和借鑒,我們可以共同進(jìn)步。在未來,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,并不斷努力實(shí)踐所學(xué),提高自己的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)發(fā)展。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十三
隨著鐵路跨越式大發(fā)展,公司各大產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展,交流傳動(dòng)產(chǎn)品,動(dòng)車產(chǎn)品,城軌產(chǎn)品,新產(chǎn)業(yè)等全面發(fā)展,使得各項(xiàng)新技術(shù)逐漸在居多產(chǎn)品中得以廣泛應(yīng)用,現(xiàn)場需要一些復(fù)合型售后服務(wù)技術(shù)人員,所以部門組織了第一次現(xiàn)場售后服務(wù)骨干集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為一名現(xiàn)場服務(wù)人員,此次有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),這是一次機(jī)會(huì),因此在培訓(xùn)過程中,我懷著飽滿的學(xué)習(xí)熱情,認(rèn)真聽講,溝通交流相互學(xué)習(xí),覺得收獲頗多。
兩個(gè)星期的培訓(xùn),給我的感受很深,也學(xué)到了很多東西。經(jīng)過近兩個(gè)星期天的培訓(xùn) ,本人深刻認(rèn)識(shí)了自己的不足之處,加強(qiáng)了基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),并認(rèn)識(shí)了什么是設(shè)計(jì),如何利用得來一些技術(shù)參數(shù),掌握了變流技術(shù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。通過聆聽技術(shù)組技能ppt技術(shù)精彩比武,學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀的處理故障建議,再與自己平時(shí)工作的思路與方法對(duì)比,找出了自己的不足與差距,為自己以后的現(xiàn)場服務(wù)工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。
通過這次培訓(xùn),使我對(duì)現(xiàn)場服務(wù)技術(shù)理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來更加有信心了,看得更廣了,思路更加清晰了。短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)老師給我留下了深刻的印象,而我是得益最多的,他們使我對(duì)現(xiàn)場服務(wù)工程師的理解更加深刻;對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)更加明晰;對(duì)如何做好一名出色的現(xiàn)場服務(wù)人員更加明確。
本次培訓(xùn)使我們對(duì)于“參數(shù)的設(shè)計(jì)”、“故障的處理”、客服的溝通,”有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)。我一定把這些感悟用在以后的工作當(dāng)中,并不斷的掌握它,消化它,吸收它。同時(shí),也取得和其他同事共同交流的經(jīng)驗(yàn),明白了如何才能將技術(shù)合理地融入現(xiàn)場服務(wù)當(dāng)中去,增強(qiáng)了理論知識(shí),提高快速處理故障的能力。
這次為期半個(gè)月的培訓(xùn),收獲很多,對(duì)我們一線現(xiàn)場服務(wù)人員幫助很大,為了更好的搞好以后的培訓(xùn),培訓(xùn)前,應(yīng)該讓我們先拿到培訓(xùn)課件,這樣學(xué)習(xí)起來更加有對(duì)性,遇到疑問也能及時(shí)問答。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十四
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場”的文件精神,本月,我礦領(lǐng)導(dǎo)輪流講課,為提高我們職工專業(yè)知識(shí)水平和整體素質(zhì),促進(jìn)我礦能更快更好的發(fā)展。
西曲礦的發(fā)展還要靠我們每一個(gè)人,靠礦領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想,靠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的集體智慧,靠我們每一位礦工兄弟狠抓安全,抓標(biāo)準(zhǔn),抓規(guī)范,堅(jiān)持低調(diào),高標(biāo),少說,多做的做事的原則。
成功的企業(yè)管理者是健康的,積極的,自信的,帶頭做事,努力做人,樂于學(xué)習(xí),在困難面前永遠(yuǎn)站在最前面,是員工的良師益友。失敗的企業(yè)管理者也有各自的不同,滿腹牢騷,推諉扯皮,明爭暗斗,困難的時(shí)候落井下石,這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)最終走向末路。
的同時(shí),我們也從中學(xué)到許多我們不懂的,不知道的學(xué)識(shí)和道理,只有這樣我們才能進(jìn)步。
通過幾次“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)在”的講課,我們能學(xué)到各位領(lǐng)導(dǎo)這么多年來工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中得精華,做事和做人的良好品質(zhì),在我看來,這種活動(dòng)確實(shí)要持之以恒,深入下去,為建設(shè)西山焦煤文化增磚添瓦。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十五
繼續(xù)教育是每個(gè)職業(yè)人士都需要不斷追求的目標(biāo),對(duì)于現(xiàn)場工長來說更是如此。作為一名工長,不僅需要掌握一定的技術(shù)知識(shí),還要具備良好的溝通和管理能力。因此,我參加了一次現(xiàn)場工長培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn),我收獲了很多。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先,培訓(xùn)中的理論學(xué)習(xí)讓我深刻體會(huì)到了“知識(shí)改變命運(yùn)”的道理。通過課堂上的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多新的工程知識(shí)和技術(shù),對(duì)我日常工作的幫助很大。例如,我在培訓(xùn)課上學(xué)到了一些高效施工技巧,通過合理的計(jì)劃和安排,制定出更加科學(xué)的施工流程,大大提高了工作效率。另外,培訓(xùn)還加深了我對(duì)建筑質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理的理解,我將這些理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,做到了更加安全、高效的施工。
其次,培訓(xùn)中的案例分析讓我受益匪淺。在培訓(xùn)課程中,我們經(jīng)常會(huì)用實(shí)際案例來講解理論知識(shí),這種方式很容易引起學(xué)員的興趣和共鳴。例如,我們分析了一起安全事故的發(fā)生原因及其應(yīng)對(duì)措施,我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性,并在以后的工作中加強(qiáng)了對(duì)施工安全的監(jiān)管。同時(shí),通過案例分析,我也學(xué)到了如何處理工程糾紛和與業(yè)主的溝通技巧,這對(duì)我的管理能力提升有很大幫助。
第三,培訓(xùn)中的實(shí)踐操作讓我更好的掌握了工程技術(shù)。課堂上的實(shí)踐操作是我最喜歡的部分,我們可以通過親自操作來加深對(duì)知識(shí)的理解。例如,我們通過組隊(duì)建模來進(jìn)行模擬施工,我體驗(yàn)到了工長需要具備的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和現(xiàn)場統(tǒng)籌的能力。這種實(shí)踐操作是理論學(xué)習(xí)的有力補(bǔ)充,通過親身實(shí)踐,我更好地掌握了一些關(guān)鍵的施工技巧和工程流程。
第四,培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作讓我深刻認(rèn)識(shí)到了班組之間的重要性。在培訓(xùn)課程中,我們通過小組討論和團(tuán)隊(duì)合作來解決一些實(shí)際問題,這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了班組之間密切的聯(lián)系。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作能力是決定工程進(jìn)展的關(guān)鍵因素之一,只有班組之間相互溝通和協(xié)作,才能保證工作的順利進(jìn)行。因此,我在培訓(xùn)中和班組成員建立了良好的合作關(guān)系,并將這種班組精神帶到了日常工作中。
最后,培訓(xùn)中的交流互動(dòng)讓我受益匪淺。培訓(xùn)課程安排了一些集體討論和研討會(huì)的時(shí)間,我們可以和其他學(xué)員交流經(jīng)驗(yàn)和心得。通過與其他工長的交流,我了解了不同工地的現(xiàn)狀和問題,從中汲取了一些解決問題的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),這種交流也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,激發(fā)了我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
總而言之,這次現(xiàn)場工長培訓(xùn)給我?guī)砹松羁痰捏w會(huì)和巨大的收獲。通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作,我不僅增加了專業(yè)知識(shí),還提高了工作能力和管理水平。我將把這些學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中,努力為更高質(zhì)量的工程做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)利用好這次培訓(xùn)中建立的人際關(guān)系網(wǎng),保持和其他工長的溝通,互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十六
考試是每個(gè)人都要面對(duì)的重要環(huán)節(jié),尤其是公務(wù)員、事業(yè)單位等需要通過考試才能入職的崗位更是如此。為此,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出了考試前的現(xiàn)場培訓(xùn)課程,促進(jìn)考生更好地備考。這篇文章將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷和考試現(xiàn)場培訓(xùn)的特點(diǎn),分享一些心得體會(huì)。
個(gè)人在決定參加現(xiàn)場培訓(xùn)之前,通過了一年內(nèi)的兩場公務(wù)員初試,然而復(fù)試一直未能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。反思過后,發(fā)現(xiàn)自己有不少問題,比如應(yīng)試技巧欠缺、考試心態(tài)不夠穩(wěn)定等。于是,參加現(xiàn)場培訓(xùn)成了一種理性的選擇。
報(bào)名考試現(xiàn)場培訓(xùn)的同學(xué)較多,現(xiàn)場培訓(xùn)提供了一種集體學(xué)習(xí)的氛圍,不同考試科目的課程整合得當(dāng),讓學(xué)員可以更全面地了解考試要求和復(fù)習(xí)重點(diǎn),同時(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也會(huì)針對(duì)該崗位歷年試題、熱點(diǎn)考點(diǎn)進(jìn)行精講,進(jìn)一步提高了考生的備考效果。此外通過現(xiàn)場培訓(xùn),還可以結(jié)交考試的志同道合者,擴(kuò)大自己的人脈。
第四段:現(xiàn)場培訓(xùn)注意事項(xiàng)。
但是,參加現(xiàn)場培訓(xùn)也有一些需要注意的事項(xiàng)。首先,選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)一定要選擇正規(guī)機(jī)構(gòu),留意其資質(zhì)、口碑,避免被無良機(jī)構(gòu)騙錢;其次,參加培訓(xùn)課不是唯一的復(fù)習(xí)方式,一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)時(shí)間自行制定備考計(jì)劃;最后,要時(shí)刻保持警覺,警惕機(jī)構(gòu)不良行為和廣告誘惑,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要提升自律意識(shí),不能過度追求招生,傷害考生利益。
第五段:總結(jié)。
總而言之,考試現(xiàn)場培訓(xùn)并非適合所有的考生,但如果選擇合適的機(jī)構(gòu),認(rèn)真聽取老師的教誨,合理規(guī)劃好自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃,在融洽的學(xué)習(xí)氛圍中找到適合自己的前進(jìn)方向,是能夠獲得很多好處的。當(dāng)然,最終決定還是要根據(jù)自己的情況和實(shí)際需要去選擇和堅(jiān)持。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十七
茶葉是中國的傳統(tǒng)飲品之一,自古以來就備受人們喜愛。近年來,隨著人們對(duì)健康生活的追求,茶葉文化也越來越受到重視。作為一個(gè)茶葉愛好者,最近我有幸參加了一次現(xiàn)場茶葉培訓(xùn),受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)于茶葉的知識(shí)和技巧,也深刻體會(huì)到了茶道的精髓。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第一段:準(zhǔn)備。
在參加茶葉培訓(xùn)之前,我在家先進(jìn)行了一些準(zhǔn)備。首先是對(duì)茶葉的基礎(chǔ)知識(shí)的了解,包括不同種類的茶葉、它們的產(chǎn)地、采摘和制作工藝等。這些知識(shí)在培訓(xùn)中被深入講解,如果我提前沒有做好功課,可能會(huì)有些吃力。其次是帶好一些實(shí)用的茶具:茶葉壺、蓋碗、公道杯等。這些東西也是參加培訓(xùn)的必備裝備,如果沒有帶好,會(huì)影響到培訓(xùn)的效果。最后,要提前做好心理準(zhǔn)備,因?yàn)椴杷囍v求耐心和細(xì)心,需要心態(tài)平和,放松自己,在培訓(xùn)中認(rèn)真聆聽,細(xì)心觀察。
第二段:體驗(yàn)。
進(jìn)入會(huì)場后,就展開了茶藝表演。茶藝師先向我們展示了一些茶道表演技巧:如何將茶葉、茶具放置、如何熱水等。接著,他詳細(xì)講解了一些茶葉知識(shí)和茶藝文化。教練非常耐心,講解得很詳細(xì),并讓我們親自嘗試了制茶的過程。我們還學(xué)習(xí)了如何品嘗茶葉,如何挑選優(yōu)質(zhì)茶葉之類的技巧。整個(gè)培訓(xùn)過程中,我感受到了茶道文化的魅力以及別具一格的氛圍,體驗(yàn)了茶藝師的每一個(gè)細(xì)節(jié),仿佛自己成為了他們中的一員。這種身臨其境的感覺使我切身感受到了茶文化在中國的重要性。
第三段:收獲。
參加這次現(xiàn)場茶葉培訓(xùn),是我近年來最有收獲的一次經(jīng)驗(yàn)之一。首先,它為我打開了一扇茶葉文化的大門,我從一般人們消費(fèi)者的角度轉(zhuǎn)變成為茶藝愛好者和專業(yè)人士的鑒賞家。其次,我了解到了許多茶葉制作的奧秘,并可以在家里自己制作茶葉,從而提高了品茶的品質(zhì)。最后,我也明確了茶道文化對(duì)精神生活的積極作用。在現(xiàn)代快速生活的社會(huì)中,練習(xí)茶道可以使人放松身心,強(qiáng)化人的修養(yǎng)。
第四段:未來。
參加完這次現(xiàn)場茶葉培訓(xùn)后,我決定在將來深入了解茶道文化和茶藝方面投入更多的時(shí)間和精力。茶道文化是一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和探索。我想去更多的茶園和茶廠,體驗(yàn)不同的茶葉和茶文化。我還計(jì)劃了解更多的茶葉制作技巧和茶道哲學(xué),以加深我的茶文化知識(shí)儲(chǔ)備,提高自己的品茶品位。
第五段:總結(jié)。
作為一個(gè)茶葉愛好者,這次現(xiàn)場茶葉培訓(xùn)對(duì)我來說是一次重要的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)茶藝文化,我了解到茶葉在中國文化中的重要性和影響力,感受到茶藝文化中的精神和內(nèi)涵。我也認(rèn)識(shí)到,茶文化是充實(shí)精神生活的一種有效方式,是生活的一部分,它不僅可以提升一個(gè)人的修養(yǎng),也能開拓他的視野,一個(gè)人得到茶道的啟迪和熏陶,成為了一個(gè)更理解生活的人。在以后的茶道學(xué)習(xí)中,我會(huì)保持熱情和耐性,不斷拓展我的茶文化知識(shí),將茶道文化發(fā)揚(yáng)光大。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十八
燈會(huì),是我國古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一,也是很多人喜歡的節(jié)日之一。作為燈會(huì)的參與者,我有幸參加了一個(gè)燈會(huì)現(xiàn)場培訓(xùn),這是一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)歷,給我留下了深刻的印象。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了如何制作燈籠,還體驗(yàn)了燈會(huì)的氛圍,結(jié)交了許多新朋友。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
###第一段:培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備。
在培訓(xùn)開始之前,我通過閱讀相關(guān)資料和參觀其他人的作品,對(duì)燈籠制作有了初步的了解。我了解到制作燈籠所需的材料和工具,了解到不同種類的燈籠有不同的制作方法。為了更好地參與培訓(xùn),我還自己購買了一些制作燈籠所需的材料。這樣的準(zhǔn)備使我在培訓(xùn)的前期工作中更加順利,更加專注。
###第二段:培訓(xùn)過程中的收獲。
在培訓(xùn)過程中,我領(lǐng)悟到制作燈籠不僅僅是一項(xiàng)手工活動(dòng),更是一門藝術(shù)。培訓(xùn)老師對(duì)我們講解了燈籠的歷史和文化背景,讓我對(duì)燈籠制作有了更深入的理解。在實(shí)際操作中,老師也耐心教導(dǎo)我們每一個(gè)步驟,讓我們學(xué)會(huì)了選擇合適的紙張、運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?,諸如此類。在培訓(xùn)中,我不斷改進(jìn)自己的制作技巧,不斷嘗試新的創(chuàng)意和風(fēng)格,感受到了創(chuàng)造的樂趣。
在培訓(xùn)結(jié)束后,我們受邀參觀了一場真正的燈會(huì)現(xiàn)場。那里熱鬧非凡,燈火通明。參觀者絡(luò)繹不絕,其中融入了各種各樣的燈籠,美麗而豐富多樣。這是我第一次親眼見到這么多漂亮的燈籠,讓我陶醉其中。在這個(gè)燈會(huì)的現(xiàn)場,我真實(shí)感受到了燈會(huì)的文化和魅力,感受到了燈籠制作的價(jià)值。
###第四段:結(jié)交新朋友。
在這次培訓(xùn)中,我還結(jié)交了許多與我有共同愛好的新朋友。我們一起分享了制作燈籠的心得和技巧,一起討論了燈會(huì)的文化和歷史,一起欣賞了彼此的作品。這樣的交流互動(dòng)讓我感到快樂和滿足,也讓我加深了對(duì)燈會(huì)和燈籠制作的熱愛。與朋友們一起參與這個(gè)特殊的培訓(xùn),讓我深感與他們的心靈相通,彼此間建立了一種特殊的聯(lián)系。
###第五段:對(duì)未來的展望。
通過這次培訓(xùn),不僅使我學(xué)到了制作燈籠的技能,也使我對(duì)燈會(huì)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日有了更加深入的理解和熱愛。我希望能夠?qū)⑦@項(xiàng)技能投入到實(shí)踐中,希望能夠參與更多的燈會(huì)活動(dòng),用自己的雙手制作出更加精美的燈籠。同時(shí),我也希望將這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日和文化分享給更多的人,讓更多的人了解和喜愛燈會(huì)。對(duì)于未來,我充滿了期待和信心。
通過這次燈會(huì)現(xiàn)場培訓(xùn),我不僅獲得了制作燈籠的技能和知識(shí),也獲得了對(duì)燈會(huì)的深刻理解和熱愛。這次培訓(xùn)在我心中留下了美好的回憶,也啟發(fā)了我對(duì)傳統(tǒng)文化的熱情。我相信,在不久的將來,我一定能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得轉(zhuǎn)化為行動(dòng),用自己的力量傳承和發(fā)揚(yáng)我們民族傳統(tǒng)的燈會(huì)文化。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇十九
在人類社會(huì)中,自古以來,花草樹木就是人們生活中不可或缺的一部分。與此同時(shí),為了讓花草樹木更美好,修剪就是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。因此,一場現(xiàn)場修剪培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屛覐母旧咸岣呶倚藜舻募夹g(shù)和理論,讓我更理性地進(jìn)行植物修剪。
第二段:培訓(xùn)收獲。
在這場培訓(xùn)中,我了解到了修剪的基本知識(shí),以及一些高級(jí)的技巧,從中我受益匪淺。首先是理論基礎(chǔ)。修剪不只是一種繁瑣的手藝,它需要一定的修剪學(xué)基礎(chǔ)。這不僅包括花草樹木的生長習(xí)性,還有不同植物的修剪技巧。通過這場現(xiàn)場修剪培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了區(qū)分不同類型的花草樹木,每種植物的修剪技巧不同,需要根據(jù)需要合理掌握。其次,是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有實(shí)踐才能讓我們更全面、更深入地了解修剪技巧并將其轉(zhuǎn)化為我們的思考方式和動(dòng)手能力。這場修剪培訓(xùn)為合理而有效的實(shí)踐提供了一個(gè)舞臺(tái)。
第三段:技能提升。
修剪技能和經(jīng)驗(yàn)的增強(qiáng),是我此次修剪培訓(xùn)的一個(gè)重要收獲。首先,我學(xué)會(huì)了如何適當(dāng)?shù)厥褂貌煌墓ぞ?。修剪的過程離不開工具的使用,熟練的操作對(duì)于修剪的效果至關(guān)重要。其次,我學(xué)會(huì)了如何把握修剪節(jié)奏。雖然每種植物的修剪節(jié)奏不盡相同,但是在整個(gè)過程中,快速應(yīng)對(duì)并避免任何錯(cuò)誤的存在非常重要。通過此次修剪培訓(xùn),我已掌握了如何更有效地使用工具和技巧來完成修剪的過程,提升了我的修剪水平。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作。
與修剪技術(shù)一樣,在這場現(xiàn)場修剪培訓(xùn)中我也了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。合作可以讓我們獲得共同的成功,更好地完成任務(wù)。在這場修剪培訓(xùn)中,我們分為若干小組,每組中有著不同的修剪技能、經(jīng)驗(yàn)和新思路。通過集體討論,每組都嘗試著吸收并吸取其他組的經(jīng)驗(yàn),一起探討修剪技巧。通過這種方式,我們成功地完成了修剪任務(wù),獲得了成功的喜悅。
第五段:總結(jié)。
總之,這次現(xiàn)場修剪培訓(xùn)對(duì)于我來說是非常有意義的,不僅幫我了解了更多的修剪知識(shí),讓我的修剪技能、經(jīng)驗(yàn)有所提升,也讓我了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。雖然這還只是我的修剪旅程中的起點(diǎn),但這場現(xiàn)場修剪培訓(xùn)對(duì)于我的修剪工作是具有深遠(yuǎn)影響的。我會(huì)將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷地提高自己的修剪技術(shù),讓美麗的花草樹木更加清新、自然和舒適。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇二十
通過一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例,相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會(huì),對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的現(xiàn)場。
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“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。
6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分,主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s,可以改善和提高企業(yè)形象,促進(jìn)工作效率提高,縮短作業(yè)周期,降低生產(chǎn)成本,切實(shí)保障安全,是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。
要切實(shí)取得這樣的大好形勢(shì),確實(shí)不是一件易事,需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會(huì)。
剛到工作場所時(shí),各種辦公用品擺放的都不是很整齊,有些辦公用品,書籍資料與私人用品都擺在一起,沒有進(jìn)行整理和劃分,這樣一來,嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后,不但空間得到了解放,而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分,貼上了標(biāo)簽,一目了然,讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了,提高了大家的工作積極性。還是那句老話:“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中,大家應(yīng)該開動(dòng)大腦,積極提出創(chuàng)意和建議,努力解決面臨的問題。
從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切,無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而,這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功,一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì),鞏固好攻堅(jiān)的成果,讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化,使公司擁有更加輝煌的明天。
我們要在工作上推進(jìn)6s,形成處處6s,時(shí)時(shí)6s的大環(huán)境。沒有最好,只有更好,使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的,不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的,不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的,形成良好的心理督促氛圍。
不但要將6s貫徹到行動(dòng)中去,而且還要將6s似。
規(guī)章制度。
一樣的執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語,禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣,它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己,不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái),并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。
管理概念或方法,有其特定的環(huán)境或范圍,過于拓展和泛化,難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在,是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看,正確理解5s,應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個(gè)明確的主題,也只有圍繞這個(gè)主題,才真正顯示出其精要性、操作性,而不是一些空泛或隨意的。
口號(hào)。
要素要義實(shí)施要點(diǎn)。
清理清理現(xiàn)場空間和物品1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率,加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品,現(xiàn)場只保持必要的物品,清理垃圾或無用物品。
整頓整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品,令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識(shí),令所有人都感覺清楚明白。
清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上,清潔場地、設(shè)備、物品,形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。
規(guī)范形成規(guī)范與制度,保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果1.檢查、總結(jié),持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范,明確責(zé)任,由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。
工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。
5s/6s的精要之處,在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(包括物品、環(huán)境、場所等)管理的要點(diǎn),并融會(huì)了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個(gè)主題,就不容易體會(huì)到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性,離開了對(duì)其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同,就不容易理解其重要性。
管理良好的工作場所,其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明,潔凈安全”這樣一些基本特征,它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素,正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。
要素關(guān)系與分析。
清理、整頓、清掃、安全,是6s中關(guān)于現(xiàn)場狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動(dòng)。
“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場的源頭或開始,在進(jìn)行清理時(shí),還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法:將物品區(qū)分為“常用,偶爾使用,不使用三類”,然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場;2.偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處;3.不使用的物品清除或處理掉。
“整頓”是銜接在清理之后的,在將不需要的東西移開后,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓,包括重新規(guī)劃與安排,是十分自然的。
出自 zgxlcd.com
“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行,這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的,有次序的。
“安全”這一要素,是對(duì)原有5s的一個(gè)補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場管理要點(diǎn)”這個(gè)主題去理解,增加“安全”這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí),它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行,并不斷維護(hù),安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò),光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。因此,筆者其位置提升到“規(guī)范”之前,成為一個(gè)行動(dòng)要素,而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識(shí),這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法,有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)“安全意識(shí)”,與“素養(yǎng)”并列,并沒有真正與5s的行動(dòng)體系與哲學(xué)融合。
“規(guī)范”是上述基本行動(dòng)之外的管理活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)管理不善的工作場所,上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視,或偶爾為之,不能堅(jiān)持。在開始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6s時(shí),造一些聲勢(shì),搞些運(yùn)動(dòng),讓大家都動(dòng)起來,重視起來,只要實(shí)施得力,總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場的面貌。然而,運(yùn)動(dòng)的缺點(diǎn)就是來得快,去得也快,工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的,從管理方法的角度說,要想保持好的做法長期貫徹,就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來,形成規(guī)范與制度。所以,6s中的“規(guī)范”就是要將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng),需要將好的方法、要求總結(jié)出來,形成管理制度,長期貫徹實(shí)施,并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法,將這個(gè)要素稱為“清潔”,而在含義解釋上,加上許多字面上概括不到的內(nèi)容,這在中文表達(dá)上,實(shí)在顯得很牽強(qiáng),這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料,尤其是近些年的總結(jié),“規(guī)范”是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)?、廣泛采用的概括。
“素養(yǎng)”,是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素,也是其精華之處。前5項(xiàng)要素,都是十分鮮明的“行動(dòng)要素”,其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場改善的行動(dòng),第五項(xiàng)將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面,而第六項(xiàng),進(jìn)一步上升到人的意識(shí)這個(gè)根本。對(duì)于人,制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障,是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的,發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)。也就是變規(guī)定、要求為人的意識(shí)、習(xí)慣,素養(yǎng)一旦養(yǎng)成,將潛移默化地、長期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的,提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳,并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段。
以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化,不單單只是表現(xiàn)在物品方面,員工的精神面貌也會(huì)有值得改變,工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變,讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。
進(jìn)公司已經(jīng)倆個(gè)多月了,在這倆個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到了很多。由剛開始什么也不懂,到現(xiàn)在能把施工材料的名字叫上來。每一樣施工材料的使用,每一道施工順序都已經(jīng)了解。
學(xué)習(xí)的時(shí)候,仍然有許多讓我了解了更多的東西。工程管理與我想象中的不一樣,原來以為上面也不用去做,只要在現(xiàn)場看看就可以了,通過這次學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)者當(dāng)中每一個(gè)施工過程都是經(jīng)過各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量的,并不是隨便一施工就行的。都是必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上面的規(guī)定要求進(jìn)行施工的。自己必須懂得更多關(guān)于加熱爐施工這方面的施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才行的。
通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),想要做一個(gè)合格的現(xiàn)場管理和專業(yè)技術(shù)人員不是那么容易。其中管理材料、工程質(zhì)量只是基本的知識(shí),更要做到和甲方及時(shí)的溝通,處理對(duì)方提出的問題,同時(shí)還要及時(shí)的反應(yīng)給下面的施工隊(duì)和各種設(shè)備廠家的人員進(jìn)行解決。由于有多個(gè)施工隊(duì)伍一同進(jìn)行施工還要把施工材料進(jìn)行合理的規(guī)劃,而且天車、吊車也要進(jìn)行分工明確使用時(shí)間段進(jìn)行使用。其中的材料進(jìn)出場都需要甲方的進(jìn)出門崗各個(gè)負(fù)責(zé)人簽字才可以的?,F(xiàn)場收取施工材料的時(shí)候還要進(jìn)行及時(shí)的檢查,看是否與清單上面的一致,不一致就要及時(shí)的反應(yīng)。尤其有很多設(shè)備自身帶有。
說明書。
合同。
和技術(shù)附近的資料要保管好,做到心里有數(shù),同一廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施。保持和各個(gè)施工隊(duì)和各個(gè)設(shè)備廠家可以及時(shí)溝通、合作,出現(xiàn)任何狀況都可以及時(shí)的解決。工程的施工質(zhì)量也是一個(gè)方面,施工過程保持著嚴(yán)格要求,一切按照施工要求進(jìn)行,對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,以免發(fā)生質(zhì)量問題。進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場,搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。
通過這次的學(xué)習(xí)讓我更加的了解工程過程中所需要了解的和解決的問題,也學(xué)習(xí)到了更多關(guān)于施工過程的規(guī)范。許多自己以前沒有注意到的東西,這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。
品質(zhì)兩字是由三個(gè)口和三個(gè)斤組成,也就是說要想做好品質(zhì),除了要嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外,還需品質(zhì)管理人員婆婆媽媽,斤斤計(jì)較去指導(dǎo)您負(fù)責(zé)范圍的作業(yè)及品質(zhì)檢驗(yàn)人員,讓之理解并執(zhí)行,同時(shí)需確認(rèn)實(shí)施效果。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任,例如某些企業(yè),下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯,而管理人員每次均采取罰款,而且還罵員工很笨,教多次都教不會(huì),使員工抵觸情緒及怨言很大,但問題一直未得到解決,其實(shí)不是員工笨教不會(huì),而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),俗話說沒有教不好的兵,只有不會(huì)帶兵的將,要想解決此問題,只有在下屬執(zhí)行某件任務(wù)之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯(cuò),同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制,約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
一個(gè)優(yōu)秀的品管人員,他的主要職責(zé)是配合生產(chǎn)組長(或供應(yīng)商)在生產(chǎn)之前教育每一個(gè)作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定品質(zhì)水平的目的。
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素,從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救,“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性,重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,品管人員的工作重點(diǎn)是“管”,檢驗(yàn)只是手段.我還記得在有一次在參加培訓(xùn)質(zhì)量管理的時(shí)候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進(jìn)企業(yè)大門看見這家企業(yè)的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個(gè)品管員為什么不去檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個(gè)品管員對(duì)我說,我用眼睛在檢驗(yàn)每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素質(zhì)和精神狀態(tài)。主要檢驗(yàn)工作是在上班時(shí)檢驗(yàn)各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規(guī)相符等;當(dāng)這些事項(xiàng)均符合要求后,具體檢驗(yàn)只要做好首件、巡檢及末件工作,品質(zhì)便可得到很好的保障;同時(shí)她還對(duì)我說:假如在正常生產(chǎn)過程中,依賴品管人員對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無法得到保障的,我又問為什么她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少品管人員,我想想也說得不錯(cuò),因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個(gè)品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個(gè)項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量),這六個(gè)項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素;管好了這六大因素,品質(zhì)管理工作便會(huì)既輕松且品質(zhì)又有保障。
通過以上一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例,相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會(huì),對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。
:其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個(gè)字(三原則):眼到、心到、手到;一個(gè)不良也逃不掉;這句話的意思是說,我們要多到現(xiàn)場找問題,注重細(xì)節(jié),通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后用心去體會(huì)和思考,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方,親自動(dòng)手操作一下或拿來看看,發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時(shí)糾正。
反思:為何億佳現(xiàn)場5s及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識(shí)、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠,要想做好品質(zhì),就必須得從這三方面作手,做到人人品管,每一個(gè)作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài),換位思考一下,假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品在市場上是我自己買的話,會(huì)滿意嗎?是否會(huì)打折扣?只要每一個(gè)人有了這種心態(tài),億佳公司的品質(zhì)不久將會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階。
最后祝愿:希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo),下至每一位員工:
好好看一看;用心想一想;。
用在實(shí)際中;工作更順利;。
品質(zhì)提升了;訂單增多了;。
老板賺錢了;工資加多了;。
自己賺錢了;夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇二十一
品質(zhì)兩字是由三個(gè)口和三個(gè)斤組成,也就是說要想做好品質(zhì),除了要嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外,還需品質(zhì)管理人員婆婆媽媽,斤斤計(jì)較去指導(dǎo)您負(fù)責(zé)范圍的作業(yè)及品質(zhì)檢驗(yàn)人員,讓之理解并執(zhí)行,同時(shí)需確認(rèn)實(shí)施效果。
一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯(cuò)之后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任,例如某些企業(yè),下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯,而管理人員每次均采取罰款,而且還罵員工很笨,教多次都教不會(huì),使員工抵觸情緒及怨言很大,但問題一直未得到解決,其實(shí)不是員工笨教不會(huì),而是我們給了員工太多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),俗話說沒有教不好的兵,只有不會(huì)帶兵的將,要想解決此問題,只有在下屬執(zhí)行某件任務(wù)之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯(cuò),同時(shí)還需制定一套健全的管理機(jī)制,約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。
一個(gè)優(yōu)秀的品管人員,他的主要職責(zé)是配合生產(chǎn)組長(或供應(yīng)商)在生產(chǎn)之前教育每一個(gè)作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定品質(zhì)水平的目的。
生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。
每一位管理人員的工作就是排除所有會(huì)造成列車翻車的影響因素,從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救,“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性,重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,品管人員的工作重點(diǎn)是“管”,檢驗(yàn)只是手段.我還記得在有一次在參加培訓(xùn)質(zhì)量管理的時(shí)候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進(jìn)企業(yè)大門看見這家企業(yè)的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個(gè)品管員為什么不去檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個(gè)品管員對(duì)我說,我用眼睛在檢驗(yàn)每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素質(zhì)和精神狀態(tài)。主要檢驗(yàn)工作是在上班時(shí)檢驗(yàn)各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規(guī)相符等;當(dāng)這些事項(xiàng)均符合要求后,具體檢驗(yàn)只要做好首件、巡檢及末件工作,品質(zhì)便可得到很好的保障;同時(shí)她還對(duì)我說:假如在正常生產(chǎn)過程中,依賴品管人員對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無法得到保障的,我又問為什么她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少品管人員,我想想也說得不錯(cuò),因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個(gè)品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個(gè)項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量),這六個(gè)項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素;管好了這六大因素,品質(zhì)管理工作便會(huì)既輕松且品質(zhì)又有保障。
通過以上一個(gè)現(xiàn)場簡單的一問一答案例,相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會(huì),對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。
其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個(gè)字(三原則):眼到、心到、手到;一個(gè)不良也逃不掉;這句話的意思是說,我們要多到現(xiàn)場找問題,注重細(xì)節(jié),通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后用心去體會(huì)和思考,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方,親自動(dòng)手操作一下或拿來看看,發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時(shí)糾正。
反思:為何億佳現(xiàn)場5s及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識(shí)、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠,要想做好品質(zhì),就必須得從這三方面作手,做到人人品管,每一個(gè)作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài),換位思考一下,假設(shè)這個(gè)產(chǎn)品在市場上是我自己買的話,會(huì)滿意嗎?是否會(huì)打折扣?只要每一個(gè)人有了這種心態(tài),億佳公司的品質(zhì)不久將會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階。
最后祝愿:希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo),下至每一位員工:
好好看一看;用心想一想;。
用在實(shí)際中;工作更順利;。
品質(zhì)提升了;訂單增多了;。
老板賺錢了;工資加多了;。
自己賺錢了;夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇二十二
為期三個(gè)月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)已結(jié)束一段時(shí)間,本人已開始投入辦公室的設(shè)計(jì)工作,但在現(xiàn)場學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我受益匪淺,并對(duì)今后工作學(xué)習(xí)起到指導(dǎo)意義。
本人在項(xiàng)目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關(guān)問題。同時(shí)學(xué)習(xí)各專業(yè)的圖紙,了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓(xùn)期間正趕上項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)、采購、安裝的過程,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理擬寫招標(biāo)采購合同等文本工作。同時(shí)參與有關(guān)太陽能即熱技術(shù)施工安裝質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)建設(shè)。
施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的,對(duì)搭建流程、管道施工安裝有所了解,看到廠房在未裝修前,看到管道全部暴露的狀態(tài),更直觀的看到管道與建筑的空間架構(gòu)關(guān)系,幫助設(shè)計(jì)師理解多專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,如管道與結(jié)構(gòu)網(wǎng)架碰撞、預(yù)留洞等問題,使我們?cè)谝院蟮脑O(shè)計(jì)中更留心,加強(qiáng)與其它專業(yè)的條件溝通,避免或減少類似問題出現(xiàn)。
在項(xiàng)目上工作的這一段時(shí)間,與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經(jīng)歷。該項(xiàng)目的消防報(bào)批已經(jīng)經(jīng)過了幾個(gè)來回,我們和甲方再次帶著圖紙和回復(fù)意見與消防局協(xié)商。在交涉過程,我有些問題的處理方式欠妥,還不懂得與類似消防局等部門打交道。對(duì)于消防意見回復(fù)單,連格式都不規(guī)范,連設(shè)計(jì)、校審簽字欄都沒有等問題,應(yīng)該弄清楚對(duì)方要求后,回來做適當(dāng)調(diào)整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對(duì)甲方提出的問題,做出適當(dāng)?shù)慕忉?,點(diǎn)到為止,沒必要給他們過于詳細(xì)解釋,反而會(huì)弄巧成拙,牽扯出來不必要的問題。對(duì)于消防局提出的意見,在不違反規(guī)范的前提下,哪些是可以根據(jù)意見進(jìn)行修改的,哪些修改是違背了我們的設(shè)計(jì)原則,若堅(jiān)持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設(shè)計(jì)師我有點(diǎn)困惑了還需要更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我參悟其中道理。
設(shè)備在進(jìn)場前要經(jīng)過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗(yàn)收,確保產(chǎn)品合格后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量的把控在源頭就要抓緊,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的重大責(zé)任事故。因此要求專業(yè)工程師認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)的設(shè)備參數(shù),也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設(shè)計(jì)者在今后的工作中應(yīng)盡量保證圖紙控制參數(shù)要注明,并確保設(shè)計(jì)參數(shù)的詳實(shí)、可靠。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),建議施工方、廠商在和設(shè)計(jì)者溝通時(shí),可盡量采用設(shè)計(jì)語言,在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題,減少后續(xù)電話溝通的解釋時(shí)間,也減少解釋不清楚的情況,從而提高工作效率。而且,本人在現(xiàn)場的一段時(shí)間感覺項(xiàng)目部有大量的文本工作需要做,而且經(jīng)常在格式上大量修改,各種更換模板,花費(fèi)時(shí)間,占用人力。應(yīng)通過平常的積累,多歸納總結(jié),初期設(shè)計(jì)模板上多花些時(shí)間,形成較完善的格式,減少后續(xù)在該工作上花費(fèi)的不必要的時(shí)間。在其他辦公方面,個(gè)人覺得很多細(xì)節(jié)都能夠幫助提升工作效率,大到工作計(jì)劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類,小到便簽、彩色筆的使用,都能夠幫助更好的工作,從點(diǎn)滴提高工作效率。
三個(gè)月的現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了,很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)給我們,讓我們收獲了很多知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,需要在今后的工作中有意識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。xx年飛機(jī)工程研究院新一批現(xiàn)場培訓(xùn)即將開啟,希望我們的心得總結(jié)對(duì)新同事有借鑒意義。
培訓(xùn)師的實(shí)用現(xiàn)場教學(xué)心得體會(huì)篇二十三
現(xiàn)場解剖培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生們?cè)诖髮W(xué)期間必不可少的一門課程,它對(duì)于培養(yǎng)醫(yī)學(xué)學(xué)生的觀察力、分析能力和解剖學(xué)知識(shí)的理解至關(guān)重要。在經(jīng)歷了近兩個(gè)月的現(xiàn)場解剖培訓(xùn)后,我深刻體會(huì)到了這門課程的重要性和對(duì)我的職業(yè)成長的幫助。在這篇文章中,我將分享我對(duì)實(shí)際解剖的觀察和理解,以及在課程中所獲得的心得體會(huì)。
首先,現(xiàn)場解剖培訓(xùn)為我提供了近距離接觸和觀察人體構(gòu)造的機(jī)會(huì)。在解剖實(shí)驗(yàn)室里,我們能親自揭開人體的皮膚、筋膜和肌肉,深入分析和研究器官的位置、形態(tài)和功能。通過主動(dòng)參與這個(gè)過程,我學(xué)會(huì)了如何細(xì)致入微地觀察人體結(jié)構(gòu),更好地理解解剖學(xué)知識(shí)。此外,親身參與解剖還讓我對(duì)醫(yī)學(xué)充滿了敬畏之情,明白了將來作為一個(gè)醫(yī)生需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
其次,現(xiàn)場解剖培訓(xùn)培養(yǎng)了我的分析能力。在課程中,我們不僅要簡單地區(qū)分器官的名稱和位置,還需要理解它們的相互關(guān)系以及與其他組織和系統(tǒng)的功能聯(lián)系。解剖實(shí)驗(yàn)室中的實(shí)際操作鍛煉了我們將理論知識(shí)應(yīng)用于解剖學(xué)實(shí)踐的能力,激發(fā)了我對(duì)解剖學(xué)研究的興趣。通過解剖器官,我開始關(guān)注它們的結(jié)構(gòu)和功能之間的復(fù)雜關(guān)系,這培養(yǎng)了我對(duì)疾病的診斷和治療提出更科學(xué)合理的方案的能力。
另外,現(xiàn)場解剖培訓(xùn)幫助我從更綜合的角度去理解人類解剖學(xué)。學(xué)習(xí)解剖不僅僅是了解各個(gè)器官的名稱和位置,還包括對(duì)整個(gè)人體結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和整體性的認(rèn)識(shí)。在實(shí)驗(yàn)室中觀察完整的人體解剖實(shí)物,我對(duì)人體組織的連接方式、血液循環(huán)和神經(jīng)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的理解。這使我能夠從整體的角度去思考人體的構(gòu)造和各個(gè)系統(tǒng)之間的相互作用,而不僅僅是關(guān)注局部細(xì)節(jié)。
此外,現(xiàn)場解剖培訓(xùn)還培養(yǎng)了我在團(tuán)隊(duì)合作中的能力。在解剖實(shí)驗(yàn)室中,我們往往需要與同學(xué)們共同完成解剖任務(wù),合力完成一項(xiàng)解剖或者分析工作。在這個(gè)過程中,我們需要相互協(xié)作,交流思想和工作進(jìn)展,并相互支持和鼓勵(lì)。通過這樣的合作模式,我學(xué)會(huì)了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的聆聽和尊重,也懂得了合理分配和安排工作的重要性。這將對(duì)我日后作為醫(yī)生在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的合作能力有著極大的幫助。
總結(jié)來說,經(jīng)歷了近兩個(gè)月的現(xiàn)場解剖培訓(xùn),我對(duì)人體解剖學(xué)有了更直觀、深入的理解。通過親身參與解剖實(shí)驗(yàn),我提高了觀察力和分析能力,學(xué)會(huì)了將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。同時(shí),我也明白了解剖學(xué)對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)的重要性和醫(yī)生在疾病診斷和治療中的責(zé)任。此外,現(xiàn)場解剖培訓(xùn)還培養(yǎng)了我的整體觀念和團(tuán)隊(duì)合作能力,為我未來在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在未來的臨床實(shí)踐中,這次解剖培訓(xùn)將成為我專業(yè)生涯中不可或缺的一環(huán)。