“百年大計(jì)，質(zhì)量為先”，質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)是質(zhì)量管理工作的重中之重。全體監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照職責(zé)要求，精心把控施工每一環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程控制，預(yù)防質(zhì)量通病，提升風(fēng)險(xiǎn)意識，優(yōu)化管理水平，確保質(zhì)量無虞。我們需共同努力，防止質(zhì)量事故，鑄就卓越品質(zhì)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第1篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的__大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動主題

20__年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。

三、活動時(shí)間

質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：

第一階段：啟動階段(8月15日～8月31日)。主要做好開展質(zhì)量月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

第二階段：實(shí)施階段(9月1日～21日)。按照方案要求，開展各項(xiàng)活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項(xiàng)執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

第三階段：總結(jié)階段(9月22日～9月30日)，對質(zhì)量月活動進(jìn)行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報(bào)活動總結(jié)。

四、活動內(nèi)容

(一)開展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。

1.舉辦全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。(辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合)

2.開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。(法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合)

3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。(稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合)

4.現(xiàn)場接受舉報(bào)投訴。(舉報(bào)投訴中心負(fù)責(zé))

5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6～10家名牌企業(yè))

(二)開展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，在《陽江日報(bào)》刊登倡儀書。(質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé))

(三)通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天的《陽江日報(bào)》進(jìn)行刊登，擴(kuò)大社會影響力。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合)

(四)開展專項(xiàng)打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計(jì)量、特種設(shè)備安全等，有計(jì)劃、有步驟地組織開展專項(xiàng)打假行動。特別要組織好兩節(jié)(中秋、國慶)期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，選擇一規(guī)模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。(稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合)

(五)組織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。(由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位，各科室配合)

(六)與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)常識等。(由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合)

(七)舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費(fèi)培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)班。(由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室配合)

(八)集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。(由稽查分局、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé))

五、活動要求

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項(xiàng)活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚(yáng)波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)心系災(zāi)區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時(shí)，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要，積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

(三)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。活動期間，各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開展活動情況上報(bào)市局辦公室。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第2篇

一、活動主題

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量科，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。

三、活動內(nèi)容和責(zé)任部門

(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的社會氛圍。

1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵(lì)社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。

2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作，并舉行頒獎(jiǎng)授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合。

3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，辦公室配合。

4、召開柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會。總結(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎(jiǎng)授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動柳州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，邀請知名專家授課，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導(dǎo)全民參與，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。

(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會，舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé)，市局各科(室)配合。

2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報(bào)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐，推動質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

3、推動建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

4、開展計(jì)量大講堂活動。開展專題講座，普及計(jì)量常識，提高全社會的計(jì)量法制意識和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識。計(jì)量科負(fù)責(zé)，辦公室、市局計(jì)量所配合。

5、開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問題。計(jì)量科負(fù)責(zé)，市局計(jì)量所配合。

(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座，明確培育對象，開展培育指導(dǎo)工作，推動地方政府加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。

3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計(jì)量誠信活動。促進(jìn)企業(yè)自覺落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭，各縣局配合。

(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動，維護(hù)人民利益。

1、組織開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。

4、開展國家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。

四、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，并于9月3日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點(diǎn)，廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，對照《質(zhì)量月活動方案》的要求，掌握活動內(nèi)容、明確工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任落實(shí)到人。

(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識。

(四)嚴(yán)格信息報(bào)送制度?；顒悠陂g，各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中，要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，將活動情況(圖片、信息)等及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?；顒咏Y(jié)束后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報(bào)市局。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第3篇

根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開展xx13年“質(zhì)量月”活動的通知》通知，為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生，項(xiàng)目部決定在xx13年9月份開展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》，嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展xx13年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號)精神和中國能建集團(tuán)要求落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-x年)》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，深入開展群眾性質(zhì)量活動，引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量管理，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動目標(biāo)

1、加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動質(zhì)量工作發(fā)展。

2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。

3、宣傳和推動質(zhì)量強(qiáng)企，在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)量的良好氛圍。

三、活動主題

提升質(zhì)量效益、打造能建品牌

四、活動時(shí)間

.9.1～.9.29

五、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。

六、活動內(nèi)容

1、廣泛宣傳，積極發(fā)動

在項(xiàng)目部召開動員大會學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動。

深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

活動安排：

(1)組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;

(2)在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語;

(3)制作展板、板報(bào)，向職工群眾普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”;

(4)組織員工觀看有關(guān)施工過程和質(zhì)量驗(yàn)收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);

(5)組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識競賽;

(6)在會議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量

項(xiàng)目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉?；顒悠陂g，根據(jù)各個(gè)施工時(shí)段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，深入開展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊(duì)落實(shí)的活動;在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度，對施工工序過程嚴(yán)格控制、考核，對不履行職責(zé)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲處管理辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。

3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

七、活動保障

活動領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設(shè)備、物資、人員及資金的需要，提供切實(shí)的各項(xiàng)保障，保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確?；顒映掷m(xù)有效地進(jìn)行。

八、活動具體時(shí)間安排

第一階段：宣傳動員(9月1日～9月7日)

召開動員大會對活動實(shí)施方案進(jìn)行部署，并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項(xiàng)目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，并認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

第二階段：全面實(shí)施(9月8日~9月29日)

嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時(shí)，各施工隊(duì)

負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時(shí)消除質(zhì)量隱患;安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

第三階段：活動總結(jié)(9月30日~10月1日)

活動結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié)，查找活動中存在的不足，以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高，同時(shí)對活動期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個(gè)人進(jìn)行表彰。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第4篇

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。

三、活動內(nèi)容

(一)宣傳活動

大力加強(qiáng)宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。

1.懸掛標(biāo)語

在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

2.升質(zhì)量月旗

為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項(xiàng)管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》，逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報(bào)告;

4.添置配備部分檢測儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時(shí)制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價(jià)，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

(三)工藝紀(jì)律整頓活動

在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;

2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

四、活動要求

(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實(shí)施工作。

(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實(shí)提升員工素質(zhì)。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第5篇

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量，強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，推進(jìn)市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任，大力開展水利工程質(zhì)量提升行動，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠，努力打造水利品牌，為水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動主題

以“加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動主題，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造水利精品工程。

三、重點(diǎn)活動

(一)開展質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識。各部門、各單位結(jié)合實(shí)際，確定質(zhì)量月活動內(nèi)容;充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容，開展形式多樣的宣傳教育活動;組織學(xué)習(xí)典型案例;各有關(guān)參建單位要結(jié)合實(shí)際制訂活動目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育，開展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動競賽等教育活動。同時(shí)在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動主題等標(biāo)語，利用宣傳畫、展板等形式進(jìn)行宣傳，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。

(二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實(shí)。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(水利工程部分)》的培訓(xùn)和宣貫，進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。

(三)開展綜合檢查，加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動，加大問題處理力度，促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)。

一是對各參建單位、項(xiàng)目部開展質(zhì)量月活動情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

二是對在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查;

三是對在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查;

四是根據(jù)水利局相關(guān)工作要求，開展危險(xiǎn)化學(xué)品防治專項(xiàng)治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項(xiàng)目，聚焦質(zhì)量問題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，聚焦安全隱患排查流于形式的項(xiàng)目。對大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處，對問題較突出的項(xiàng)目開展差別化監(jiān)督，并記錄誠信檔案。

(四)組織觀摩交流，發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動，抓典型、樹樣板，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

四、活動要求

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹立質(zhì)量第一責(zé)任意識，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心組織，明確活動目標(biāo)，制定活動方案，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量月活動順利開展。

(二)進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動的參與度和活動實(shí)效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動的主力軍作用，各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念，根據(jù)自身實(shí)際，有針對性地開展質(zhì)量月活動;相關(guān)管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流，推廣關(guān)鍵技術(shù)成果，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，利用質(zhì)量月平臺，集中力量開展質(zhì)量通病攻關(guān)。

(三)做好質(zhì)量月活動總結(jié)。各單位要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月活動的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量工作長效機(jī)制，將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中，切實(shí)提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第6篇

自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

活動主題：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

活動時(shí)間：xx年7月

活動組織：

主辦單位：質(zhì)量管理部

協(xié)辦單位：生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉儲部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部

一、宣傳動員

質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。”

2.板報(bào)&海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

3.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動口號(通俗易懂的口號):

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉

d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒

e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本

二、培訓(xùn)提高

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號

課程

講師

時(shí)間

備注

1

質(zhì)量意識

自-07-06

到-07-31

(具體時(shí)間另行公布)

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

2

qc手法

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)

全公司(據(jù)實(shí)際情況安排)

4

抽樣檢驗(yàn)

全體qc

5

測量儀器的使用和維護(hù)

全體qc

6

如何處理異常或不合格

全體qc

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：

a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。

三、知識競賽

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

本次知識競賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

質(zhì)量知識競賽

一等獎(jiǎng)

1名

價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)

5名

價(jià)值100元禮物

三等獎(jiǎng)

10名

價(jià)值50元禮物

優(yōu)勝獎(jiǎng)

若干名(不少于10名)

精美禮品一份

四、質(zhì)量攻關(guān)

質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。

五、總結(jié)大會

質(zhì)量月活動深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第7篇

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，九月份準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本活動方案。

一、指導(dǎo)思想

以“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進(jìn)問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學(xué)習(xí)、問卷調(diào)查、知識競賽、運(yùn)行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進(jìn)我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進(jìn)。

二、活動目標(biāo)

通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術(shù)規(guī)范等規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“病歷質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

主任：鄭建忠

副主任：史文光、趙炳祺

成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔(dān)任，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)活動的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936.各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強(qiáng)活動的協(xié)調(diào)運(yùn)行。

四、活動內(nèi)容及主要措施

1、加強(qiáng)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，提高診療技術(shù)水平。

各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《臨床診療護(hù)理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)生率較低、但可能引起嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進(jìn)行檢查治療，都是合理的、科學(xué)的。

2、落實(shí)核心制度，規(guī)范診療行為。

通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項(xiàng)核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實(shí)。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提高會診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請?jiān)和鈺\。申請?jiān)和鈺\須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負(fù)責(zé)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系。院外請會診的病例，科內(nèi)應(yīng)著重圍繞診治方案、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會診醫(yī)師如實(shí)按時(shí)完成會診記錄。

3、增進(jìn)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。

醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛?；颊呷朐?、術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時(shí)都要與病人進(jìn)行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的合理意見和存在問題及時(shí)整改。

4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。

各科室認(rèn)真發(fā)動醫(yī)務(wù)人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護(hù)理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，落實(shí)安全責(zé)任制。認(rèn)真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時(shí)糾正違反《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動為契機(jī)，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。

5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。

開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實(shí)抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，做到活動開始有計(jì)劃，實(shí)施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。

五、方法步驟

該活動自今年9月1日開始，計(jì)劃用一個(gè)月的時(shí)間，總體分三個(gè)階段進(jìn)行。

㈠學(xué)習(xí)宣傳階段9月1日-9月10日)

1.廣泛組織發(fā)動。

各科室要加強(qiáng)對開展“病歷質(zhì)量月”活動進(jìn)行全面動員部署。迅速組織行動，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過層層思想發(fā)動，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識開展活動的重大意義。

2.深入學(xué)習(xí)宣傳。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結(jié)合科室和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結(jié)合起來，深入到每一位醫(yī)務(wù)科人員，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與安全月活動的自覺性。

3.廣泛征求意見。

醫(yī)務(wù)科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護(hù)人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細(xì)了解當(dāng)前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。

㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)

1.開展調(diào)查研究。

圍繞活動主題和工作目標(biāo)開展各項(xiàng)調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)當(dāng)作工作的重點(diǎn)來抓。通過召開座談會的方式，找準(zhǔn)醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。

2.進(jìn)行自我評價(jià)分析。

要求全員參與，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評價(jià)分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。

3.搞好排查梳理。

根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合突出問題和自我評價(jià)分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。

㈢考核總結(jié)階段：(9月21日至9月30日)

活動最后階段由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書寫知識的競賽，考核學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，對本月活動進(jìn)行全面考核總結(jié)，將結(jié)果在全院通報(bào)?；顒咏Y(jié)束前與各科室質(zhì)管小組簽定責(zé)任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實(shí)行責(zé)任追究制?？剖屹|(zhì)管小組要做好總結(jié)工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機(jī)制。

“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個(gè)重要組成部分，是我院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)有力舉措，相信通過學(xué)習(xí)宣傳、排查梳理、考核總結(jié)三個(gè)階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個(gè)新的臺階。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第8篇

為全面貫徹“為新疆作貢獻(xiàn)為求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展，落實(shí)到實(shí)處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活

三、活動時(shí)間

20xx年9月10-9月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：成員：

活動小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在工會管理辦公室，主要負(fù)責(zé)活動的組織、落實(shí)、檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。

五、活動主要內(nèi)容

（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1、“質(zhì)量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，使質(zhì)量月活動深入職工心中。

2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

（二）開展質(zhì)量檢查活動

本積極響應(yīng)黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備，9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況，通過此項(xiàng)檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行。

（三）開展質(zhì)量教育培訓(xùn)

廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

（四）開展崗位大練兵

為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，增強(qiáng)競爭實(shí)力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動，內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在內(nèi)掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、活動要求

(一)各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細(xì)化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展。

(二)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

(三)質(zhì)量月開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。

望全體員工充分認(rèn)識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴(yán)格按照x活動辦公室的安排與計(jì)劃，有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，希望通過此活動開展，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號，確保順利完成x20xx年“質(zhì)量月”活動各項(xiàng)工作。

工程監(jiān)理質(zhì)量月活動策劃方案 第9篇

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主要資料的質(zhì)量月活動，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情景，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動開展落實(shí)到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

三、活動時(shí)間

20xx年9月5日～20xx年10月5日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果，項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。

組長：

副組長：

組員：

五、主要資料

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開展，具體如下：

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)開展宣傳活動，營造活動氛圍。經(jīng)過在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。

3)以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí)，異常是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和職責(zé)感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動的具體要求，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求，積極配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動，要經(jīng)過專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時(shí)解決并針對項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)職責(zé)。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的職責(zé)心，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情景進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目總工主抓，同時(shí)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查資料包括：

1)對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲的檢測和質(zhì)量控制

2)對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

3)對施工過程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。

4)對施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒有隨意改變施工工藝。

5)由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。

3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

4.活動總結(jié)

在各個(gè)活動結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并構(gòu)成書面報(bào)告報(bào)送活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。

六、活動要求

(一)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識，加大宣傳聲勢，營造人人重視質(zhì)量的氛圍。

(二)創(chuàng)新形式，確保實(shí)效。各有關(guān)職責(zé)單位要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動，要?jiǎng)?chuàng)新活動方式，提升活動水平，注重活動實(shí)效?；顒右怀鲋攸c(diǎn)、有針對性，工地現(xiàn)場要宣貫呼應(yīng)，切實(shí)構(gòu)成氛

圍、取得實(shí)效，要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動來促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺階?；顒咏Y(jié)束后，要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動中好的做法和取得的成效，并構(gòu)成長效管理制度。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)。各施工單位要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過程監(jiān)督，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè)，促進(jìn)各施工單位職責(zé)主體增強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量行為，確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動中的各類信息，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。