合同可以為雙方提供法律保護(hù)，使交易更加有序和穩(wěn)定。在起草合同之前，應(yīng)該充分了解相關(guān)法律法規(guī)和法律要求。這里為大家整理了一些優(yōu)秀的合同范本，供大家參考和借鑒。

贈(zèng)與合同書寫指南篇一

所以這篇指南要講的第一部分就是版式，具體說來：

bp整體風(fēng)格需簡潔、美觀、傳遞信息明確。

版式風(fēng)格統(tǒng)一，顏色不超過3種(主色，搭配色，重點(diǎn)突出色)。

用ppt制作，將最終文件轉(zhuǎn)換成pdf格式。

文字內(nèi)容不易過多，搭配「圖片+圖表」來更清晰的展示問題。其中圖片需畫質(zhì)清晰、質(zhì)量高。圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別。

有了基礎(chǔ)的大體版式輪廓概念之后，第二部分就是要想清楚的是內(nèi)容規(guī)劃。

內(nèi)容規(guī)劃具體內(nèi)容詳解包括以下11個(gè)方面：(以下是純干貨了)。

一、項(xiàng)目概況。

項(xiàng)目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

二、用戶痛點(diǎn)。

分別列出用戶最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞abc，表明該用戶群有此類需求(需求要合理且強(qiáng)烈)。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng)，此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。

三、行業(yè)分析。

分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀：分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞abc并加以解釋分析。

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

具體描述產(chǎn)品的情況，一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶行業(yè)痛點(diǎn)問題，二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段，其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式、核心功能，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化，此部分內(nèi)容頁數(shù)控制在1-3頁。

產(chǎn)品形式：如：微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、app、實(shí)物等(此時(shí)需要提供照片)。

核心功能：如：社交、交易等(簡要描述其最核心的功能)。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：如：便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢(shì)abc三點(diǎn)即可)。

五、競品分析。

分析競品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化，列出競品abc，并分別分析出各自優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異，其中包括直接競爭對(duì)手和間接競爭對(duì)手。注：需要深入思考后得出結(jié)論，否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的質(zhì)疑。

如果沒有競品，則此頁可不寫。

六、商業(yè)模式。

商業(yè)模式最重要的是可行性，能否產(chǎn)生收入和利潤。此頁用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式。再用一兩句話說清楚項(xiàng)目目前是否有盈利，如果有，用數(shù)據(jù)圖表證明，如果沒有，請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利。

七、運(yùn)營現(xiàn)狀。

此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營的進(jìn)展及數(shù)據(jù)。

進(jìn)展：如：開發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)(如果處于開發(fā)階段，請(qǐng)注明開發(fā)周期)。

數(shù)據(jù)：如：用戶量/活躍度/交易額/留存率等(列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))。

八、核心團(tuán)隊(duì)。

在早期項(xiàng)目的最初階段，團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)。

核心團(tuán)隊(duì)成員可以是：創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo等，描述信息包括：真實(shí)頭像、姓名、簡介(簡介包括：核心競爭力，過往職業(yè)背景，重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可)。

核心團(tuán)隊(duì)成員不易過多，介紹2-4人最為合適，適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。

九、發(fā)展規(guī)劃。

發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入、對(duì)外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標(biāo)，也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心。

發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來寫：短期、中期、長期。(長期規(guī)劃不重要，中期規(guī)劃次之，短期規(guī)劃最重要)。

短期規(guī)劃:如：產(chǎn)品迭代/團(tuán)隊(duì)招募/營銷推廣等。

中期規(guī)劃:如：拓展功能/拓展品類等。

長期規(guī)劃:如：拓展領(lǐng)域/營造生態(tài)鏈等。

十、融資計(jì)劃。

此處需要盡可能清楚的寫明所需融資額度、出讓股權(quán)、資金用途、是否有過往融資經(jīng)歷。

融資額度：xx萬(資金使用周期以24個(gè)月為宜)。

出讓股權(quán)：xx%(投后估值合理)。

資金用途：人員工資%、產(chǎn)品研發(fā)%、營銷推廣%。

過往融資經(jīng)歷：獲得xx機(jī)構(gòu)/個(gè)人的xx萬xx輪融資，出讓xx股權(quán)(如果沒有可不寫)。

十一、聯(lián)系方式。

此頁留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。

產(chǎn)品圖+項(xiàng)目slogan。

個(gè)人電話+微信號(hào)。

以上。

關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書教程的文章網(wǎng)上一大把，線下講座也是一堆堆，更甚前幾天看到有視頻整整講了1小時(shí)。其實(shí)寫一個(gè)bp很快，重點(diǎn)是寫之前的「想」，花時(shí)間想清楚要說的，寫出來就是10分鐘的事。

祝創(chuàng)業(yè)者們?nèi)谫Y順利~。

贈(zèng)與合同書寫指南篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品／服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品／服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。

包括以下方面：本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡述，創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述，目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)，競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析，經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)，團(tuán)隊(duì)概述，預(yù)計(jì)能提供的利益。

2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

詳細(xì)的.市場(chǎng)分析和描述，競爭對(duì)手分析，市場(chǎng)需求，公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品／服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略。

3、市場(chǎng)調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析，市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)，競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢(shì)，估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額，市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。

4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競爭。

5、總體進(jìn)度安排。

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入來源，收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流，市場(chǎng)份額，產(chǎn)品開發(fā)介紹，主要合作伙伴，融資方案。

6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定。

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)）說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題（應(yīng)急計(jì)劃）。

7、管理團(tuán)隊(duì)。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金運(yùn)營計(jì)劃，投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。

9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表），財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）。

10、假定公司能夠提供的利益。

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)如何使用這些資金投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略。

贈(zèng)與合同書寫指南篇三

(甲方)。

(乙方)。

(丙方)。

三方于年月日在烏魯木齊市經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方愿意幫扶丙方掌握就業(yè)技能，期限一年。幫扶項(xiàng)目為計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。

二、丙方經(jīng)甲方培訓(xùn)后，由乙方接收安排工作崗位。

三、甲方應(yīng)于幫扶計(jì)劃初期就有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間告知丙方。

四、甲方有權(quán)通過乙方隨時(shí)了解丙方的工作情況。

五、乙方、丙方應(yīng)遵守有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)。

六、丙方工作期間應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)因不遵守工作紀(jì)律或由于其他重大錯(cuò)誤被乙方辭退，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)甲方不再安排丙方第二次就業(yè)。

七、甲方對(duì)該協(xié)議保留最終解釋權(quán)。

甲方：新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)信息中心。

乙方：丙方：

代表人：

(蓋章)。

代表人：

(蓋章)。

代表人：

(蓋章)。

創(chuàng)業(yè)者想要開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，需要一番努力的過程，下面就有專家總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的擬定過程，有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們來看看吧!

第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。

創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會(huì)，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動(dòng)。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是，太早決定了經(jīng)營模式。

擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會(huì)上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對(duì)手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財(cái)力雄厚的競爭者)，也要能回答：「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)。

第二步，匯集資源。

創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測(cè)試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測(cè)試。

而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過幾次測(cè)試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測(cè)試無關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。

第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測(cè)試。

常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測(cè)試時(shí)，公司可采用部份性的測(cè)試，針對(duì)某個(gè)特定問題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對(duì)那個(gè)議題不了解時(shí)。

相對(duì)地，全面性的測(cè)試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測(cè)試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測(cè)試，例如，新餐廳逐步測(cè)試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。

無論采用何種測(cè)試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測(cè)試可能帶來的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測(cè)試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請(qǐng)外界專家參與設(shè)計(jì)測(cè)試及評(píng)估結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的規(guī)劃，這樣才能夠現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過程中避免走一些不必要的彎路，希望創(chuàng)業(yè)的朋友都能夠順利的收獲成功。

贈(zèng)與合同書寫指南篇四

第一章：摘要......................................................................

第二章：公司介紹..................................................................

一、宗旨(任務(wù)).................................................................

二、公司簡介.....................................................................

三、公司戰(zhàn)略.....................................................................

1.產(chǎn)品及服務(wù)a：...............................................................

2.產(chǎn)品及服務(wù)b，等等：.........................................................

3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：...........................................

四、技術(shù).........................................................................

1、專利技術(shù)：..................................................................

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)：..........................................

五、價(jià)值評(píng)估.....................................................................

六、公司管理.....................................................................

1.管理隊(duì)伍狀況................................................................

2.外部支持：.................................................................

3.董事會(huì)：...................................................................

七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：......................................................

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略................................................................

九、場(chǎng)地與設(shè)施..................................................................

十、風(fēng)險(xiǎn)........................................................................

第三章：市場(chǎng)分析.................................................................

一、市場(chǎng)介紹....................................................................

二、目標(biāo)市場(chǎng)....................................................................

三、顧客的購買準(zhǔn)則..............................................................

四、銷售策略....................................................................

五、市場(chǎng)滲透和銷售量............................................................

第四章，競爭性分析...............................................................

一、競爭者......................................................................

二、競爭策略或消除壁壘..........................................................

1.競爭者[a，b等].............................................................

第五章;產(chǎn)品與服務(wù)...............................................................

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃................................................................

二、研究與開發(fā)..................................................................

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃..........................................................

四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)..................................................................

五、包裝........................................................................

六、實(shí)施階段....................................................................

七、服務(wù)與支持..................................................................

第六章市場(chǎng)與銷售...............................................................

一、市場(chǎng)計(jì)劃....................................................................

二、銷售策略....................................................................

1、實(shí)時(shí)銷售方法...............................................................

2、產(chǎn)品定位...................................................................

三、銷售渠道與伙伴..............................................................

四、銷售周期：..................................................................

五、定價(jià)策略....................................................................

1、產(chǎn)品、服務(wù)：...............................................................

2、產(chǎn)品/服務(wù)b.................................................................

六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);..................................................................

1、貿(mào)易展銷會(huì).................................................................

2、廣告宣傳...................................................................

3、新聞發(fā)布會(huì).................................................................

4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)........................................................

5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷.............................................................

6、其它促銷因素...............................................................

7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo).........................................................

8、直接郵寄...................................................................

七、社會(huì)認(rèn)證....................................................................

第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃.................................................................

一、財(cái)務(wù)匯總....................................................................

二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表................................................................

三、資金需求....................................................................

四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表................................................................

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：............................................................

六、現(xiàn)金流量表：................................................................

第八章附錄.....................................................................

一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：............................................

二、市場(chǎng)背景：..................................................................

三、管理層人員簡歷..............................................................

五、行業(yè)關(guān)系....................................................................

六、競爭對(duì)手的文件資料：........................................................

七、公司現(xiàn)狀....................................................................

八、顧客名單....................................................................

九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：..........................................................

十、市場(chǎng)營銷....................................................................

十一、專門術(shù)語.........................................................

第九章圖表.........................................

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，首先需要6c的規(guī)范。

首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

其次是customer。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

第三是competitor。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。

第五是capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí)，將來的計(jì)劃是什么。

一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。

贈(zèng)與合同書寫指南篇五

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書的內(nèi)容首先要寫申請(qǐng)者對(duì)于韓國文化和教育的認(rèn)識(shí)和看法，這是讓對(duì)方了解申請(qǐng)者對(duì)于韓國有關(guān)信息的掌握情況。韓國留學(xué)專家指出，申請(qǐng)者要盡量表現(xiàn)出自己對(duì)韓國情況比較熟悉，如果申請(qǐng)成功的話可以順利在韓國進(jìn)行有序的生活和學(xué)習(xí)。

2、申請(qǐng)者的自身情況以及專業(yè)興趣。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書主要在于向?qū)W校介紹自己的情況，因而申請(qǐng)者要寫清楚自己的教育背景、專業(yè)興趣以及特長等等。對(duì)于想去學(xué)習(xí)韓語的人來說，可以進(jìn)一步說明為什么要學(xué)習(xí)韓語。

3、申請(qǐng)者期望的發(fā)展方向。

4、申請(qǐng)者如何安排在韓國的留學(xué)生活。

韓國留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書的最后一項(xiàng)內(nèi)容是申請(qǐng)者期望在韓國大學(xué)中學(xué)到哪些專業(yè)知識(shí)，如何利用學(xué)校里的教學(xué)和環(huán)境等資源，并在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮自己的特長，還包括申請(qǐng)者在學(xué)習(xí)知識(shí)之后如何學(xué)以致用及回國后的計(jì)劃或?qū)淼睦碛伞?/p>

贈(zèng)與合同書寫指南篇六

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要、公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、假定公司能夠提供的利益等九個(gè)方面。

1.摘要。

是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括以下方面。

(1)本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式。

(2)我們的產(chǎn)品及服務(wù)。

(3)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。

(4)競爭優(yōu)勢(shì)。

(5)資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表。

(6)團(tuán)隊(duì)概述。

2.公司概述。

公司概述應(yīng)包括公司簡介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

3.市場(chǎng)調(diào)查和分析。

主要是闡釋以下問題。

(1)顧客。

(2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)。

(3)競爭和各自的競爭優(yōu)勢(shì)。

(4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。

(5)市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。

4.公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個(gè)問題。

(1)營銷計(jì)劃：定價(jià)和分銷，廣告和提升。

(2)規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)，困難和風(fēng)險(xiǎn)。

(3)制造和生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)周期，設(shè)備和改進(jìn)。

5.總體進(jìn)度安排。

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要書件。

(1)收入。

(2)收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。

(3)市場(chǎng)份額。

(4)產(chǎn)品開發(fā)介紹。

(5)主要合作伙伴。

(6)融資。

6.風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)。

評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問題、市場(chǎng)狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況)，以及對(duì)所預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

7.管理團(tuán)隊(duì)。

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.財(cái)務(wù)計(jì)劃。

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。

一定要討論如下幾個(gè)杠桿。

(1)毛利和凈利。

(2)盈利能力和持久性。

(3)固定的、可變的和半可變的成本。

(4)達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。

(5)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。

9.假定公司能夠提供的利益。

(1)總體的資金需求。

(2)在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)。

(3)如何使用這些資金。

(4)投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略。

贈(zèng)與合同書寫指南篇七

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團(tuán)隊(duì)，融資與資金運(yùn)營計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題等十個(gè)方面。

1.執(zhí)行總結(jié)。

公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述。

面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。

團(tuán)隊(duì)概述。

所需資源，提供的利益等。

2.產(chǎn)業(yè)背景。

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境。

詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求。

3.市場(chǎng)調(diào)查和分析。

目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析。

市場(chǎng)容量估算和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

競爭分析和競爭優(yōu)勢(shì)。

估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額。

市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等。

4.公司戰(zhàn)略。

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括：

商業(yè)模式。

總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo)。

公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略。

主要的合作伙伴與競爭對(duì)手等。

5.營銷策略。

制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括：

定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等。

贈(zèng)與合同書寫指南篇八

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是__，我在學(xué)校工作也已經(jīng)_年了，現(xiàn)在的我也已經(jīng)老了，真的是一名在學(xué)校名副其實(shí)的老教師了，所以在這個(gè)時(shí)候，我向您，向?qū)W校提出辭職，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我就此結(jié)束自己的教師生涯。

我在學(xué)校工作已經(jīng)_余年了，在我在學(xué)校工作的這些時(shí)間里，我一直秉承著自己作為一名教師教書育人的責(zé)任和義務(wù)，在工作中無怨無悔，絲毫沒有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨，從自己年輕的時(shí)候開始，從自己成為一名教師開始，我就堅(jiān)定了自己要一直在教師這個(gè)工作上工作下去的信念，也堅(jiān)定了自己要成為一名好的人民教師的信念，也就是因?yàn)檫@個(gè)信念，我一天又一天，每天重復(fù)的做著自己的本分工作，除了自己平時(shí)的教學(xué)任務(wù)之外，我還會(huì)特意關(guān)注學(xué)生們的精神思想，及時(shí)的指引學(xué)生走向正道，不讓他們誤入歧途，不光是這樣，我還將自己作為一名教師的這份工作當(dāng)成是一種享受，我很喜歡和同學(xué)們打交道，很喜歡自己對(duì)于教會(huì)他們新的知識(shí)，給他們新的感悟的那種感覺，對(duì)于我來說，我一直以自己能夠教會(huì)他們，給他們好的啟發(fā)引以為傲，所以對(duì)于我自己來說，我的學(xué)生就是我工作的全部，我不僅需要在學(xué)習(xí)上面給他們足夠的知識(shí)，我還需要在平時(shí)的生活和成長當(dāng)中，給予他們足夠的好的觀念和思想，但是現(xiàn)在的我，已經(jīng)老了，我的思想和我的觀念在已經(jīng)跟不上時(shí)代的進(jìn)步了，所以對(duì)于自己很多時(shí)候說的一些話，學(xué)生們都不是很愿意去聽，對(duì)于我的一些建議學(xué)生們也會(huì)覺得這是老一輩的思想，所以我在處理學(xué)生的思想和感情上面，越來越感覺自己力不從心，時(shí)代是在進(jìn)步的，所以，不同的學(xué)生都是不一樣的，他們的思想和腦海中想的東西都是不一樣的，所以對(duì)于我自己來說，我也覺著自己越來越幫助不了他們了，我所能夠帶給他們的就只有這些片面的知識(shí)了。

現(xiàn)在，我已經(jīng)_歲了，也是時(shí)候退出教育這個(gè)行業(yè)了，我也是時(shí)候退休了，我也需要將這些機(jī)會(huì)留給更多的年輕的老師，畢竟現(xiàn)在社會(huì)就是強(qiáng)者生的，當(dāng)然我也不后悔自己的決定，我覺得自己在一定的年紀(jì)放棄掉一定的東西也算是一直新的開始，所以對(duì)于自己的辭職，我反而覺得是給自己放了個(gè)沒有歸期的假，我也覺得自己是應(yīng)該好好休息了，好好的享受以后的老年生活了。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)，謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板。

__年__月__日。

贈(zèng)與合同書寫指南篇九

作品封面的項(xiàng)目名稱應(yīng)該用黑體、微軟雅黑較為醒目的字體，字號(hào)建議使用號(hào)28或36，同時(shí)還可在作品封面上附上公司/團(tuán)隊(duì)logo等標(biāo)識(shí)。字號(hào)建議使用12-18號(hào)，行間距為26-30磅。

(1)、宏觀市場(chǎng)。

(2)、市場(chǎng)調(diào)研分析。

1、調(diào)研方法。

2、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

3、調(diào)研結(jié)論。

(3)、swot分析。

1、優(yōu)勢(shì)分析。

2、弱勢(shì)分析。

3、機(jī)會(huì)分析。

4、威脅分析。

(4)、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

二、項(xiàng)目介紹。

(1)、概述。

(2)、主營產(chǎn)品。

三、營銷策劃。

1、產(chǎn)品策略。

2、價(jià)格策略。

3、渠道策略。

4、促銷策略。

四、推廣方式。

1、線下推廣。

2、線上推廣。

五、經(jīng)營管理。

1、發(fā)展規(guī)劃。

2、財(cái)務(wù)分析。

3、銷售和成本計(jì)劃。

第二、目錄設(shè)計(jì)。

作品目錄需確認(rèn)目錄頁碼與正文內(nèi)容的一致性，而且目錄必須是自動(dòng)生成的，方便評(píng)委對(duì)電子檔作品進(jìn)行閱讀。目錄序號(hào)編輯可采用文科方式或理科方式，字體為黑體或華文細(xì)黑，字號(hào)為12-16號(hào)，行間距為24-28磅。具體格式如下：

具體。

如下。

目錄。

1概要(一級(jí)標(biāo)題，文字與數(shù)字之間空2格)。

1.1標(biāo)題(二級(jí)標(biāo)題，文字與數(shù)字之間空1格)。

1.1.1標(biāo)題(三級(jí)標(biāo)題，文字與數(shù)字之間不空格)。

第三、作品正文。

字體格式。

一級(jí)標(biāo)題字體為小二號(hào)楷體(加粗)，標(biāo)題居中，行間距為自帶，無需手動(dòng)設(shè)置。

二級(jí)標(biāo)題字體為四號(hào)黑體，標(biāo)題頂格，行間距為1.5倍。

三級(jí)標(biāo)題字體為小四號(hào)宋體(加粗)，標(biāo)題頂格，行間距為1.5倍。正文字體為宋體五號(hào)(不加粗)，每段首行縮進(jìn)2字符，行間距為1.5倍，或者固定值20-22磅。

例證加斜體。

正文序號(hào)采用從大到小設(shè)置，具體如下——。

1標(biāo)題。

1.1標(biāo)題。

1.1.1標(biāo)題。

正文??。

正文中的圖和表格。

圖的標(biāo)題在下面，標(biāo)題采用“圖1.1某某”或“圖1-1某某”的方式標(biāo)注，標(biāo)題居中且加粗，字號(hào)采用10號(hào)，行間距采用固定值22磅。

表的標(biāo)題在上面，標(biāo)題采用“表1.1某某”或“表1-1某某”的方式標(biāo)注，標(biāo)題居中且加粗，字號(hào)采用10號(hào)，行間距采用固定值22磅。

圖和表的標(biāo)題應(yīng)分別排序，同時(shí)根據(jù)章節(jié)編號(hào)進(jìn)行排序，如第一章的圖的標(biāo)題全部采用圖1-1、圖1-2的形式標(biāo)注。

頁眉和頁腳。

作品中必須添加頁眉，頁眉上至少要寫上“某某公司商業(yè)計(jì)劃書”或“某某項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書”，內(nèi)容居中，字號(hào)為9號(hào)，行間距為單倍行距。頁眉應(yīng)從目錄一頁開始，至作品最后一頁。頁碼標(biāo)在頁面底端居中或者頁面右下端，字號(hào)為9號(hào)。頁碼從目錄起始頁開始(目錄頁頁碼為1)，至作品最后一頁。作品封面不能出現(xiàn)頁眉和頁碼。

附錄。

如有以下材料，請(qǐng)列出。

1、公司背景及結(jié)構(gòu)。

2、團(tuán)隊(duì)人員簡歷。

3、公司宣傳品。

4、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十

韓國是一個(gè)非常重視教育的國家，有很多的世界名校，包括首爾大學(xué)、高麗大學(xué)、延世大學(xué)等等，學(xué)生可以選擇的學(xué)校非常多。而且韓國專業(yè)設(shè)置豐富，尤其是商科類和藝術(shù)類專業(yè)在世界上處于一流水平，得到了全球廣泛的認(rèn)可。并且韓國的教育質(zhì)量是受到全世界認(rèn)可的，教育水平也是處于世界領(lǐng)先地位的，所頒發(fā)的文憑和學(xué)歷是被全世界廣泛認(rèn)可的，含金量非常高。

2、留學(xué)門檻低。

韓國相比其他歐美國家來說在留學(xué)條件方面是比較容易達(dá)到的，不管學(xué)生有沒有韓語基礎(chǔ)都是可以留學(xué)韓國的。而且韓國設(shè)有英文授課項(xiàng)目，學(xué)生只需要雅思達(dá)到5.5分就可以申請(qǐng)，這樣學(xué)生能夠享受到與歐美國家相同的全英文授課。并且韓國可以接收專升本的學(xué)生，?？茖W(xué)生去韓國留學(xué)的話可以拿到與本科學(xué)生相同的本科學(xué)歷，在國內(nèi)也是得到承認(rèn)的，所以在留學(xué)條件方面學(xué)生更容易達(dá)到。

3、留學(xué)費(fèi)用低。

留學(xué)費(fèi)用是很多學(xué)生在留學(xué)時(shí)都會(huì)考慮的因素，其中韓國的留學(xué)費(fèi)用相比其他國家來說是比較低廉的，一年大概在8-10萬人民幣左右，一些國立大學(xué)的留學(xué)費(fèi)用會(huì)更低一些，一年大概在6-8萬人民幣左右，所以韓國的留學(xué)費(fèi)用大部分學(xué)生都可以承擔(dān)的起，相比其他發(fā)達(dá)國家來說比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，性價(jià)比比較高。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十一

申請(qǐng)人簡單介紹自己的學(xué)習(xí)及工作背景（如果有），提出來韓國學(xué)習(xí)的愿望。

1、對(duì)韓國教育體制的認(rèn)識(shí)。

此部分應(yīng)是申請(qǐng)人來韓留學(xué)的理由之一。韓國的基礎(chǔ)教育（包括中小學(xué)及初級(jí)）為雙語教育，比較適合中國學(xué)生前來學(xué)習(xí)?；A(chǔ)教育以后，學(xué)生可以考取韓國的大學(xué)或理工學(xué)院，也可以選擇就讀私立學(xué)院，進(jìn)而考取國外的學(xué)位。

2、對(duì)所報(bào)讀學(xué)校的了解。

韓國某某學(xué)院成立于某年，是韓國注冊(cè)的一間教學(xué)機(jī)構(gòu)。學(xué)院為學(xué)生提供有關(guān)什么的課程及培訓(xùn)，專門培養(yǎng)國際化的專業(yè)人才。

3、家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹。

家庭人數(shù)，父母工作性質(zhì)及收入情況。如申請(qǐng)人已經(jīng)工作，其工作性質(zhì)，工資收入。提供該工作與來新所學(xué)專業(yè)的相關(guān)性（如有）。

4、遵守韓國法律，保證學(xué)成回國。

韓國為法治國家，各種法律，法規(guī)齊全。如有學(xué)生被發(fā)現(xiàn)非法打工，學(xué)生將被遣送回國，擔(dān)保押金將被沒收。韓國歡迎有志之士移民韓國，但其移民必須經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)要求很高，所以申請(qǐng)人必須首先保證學(xué)成回國。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十二

提出新穎而富于吸引力的推廣策略。

6.經(jīng)營管理。

生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程。

設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期。

產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理。

7.管理團(tuán)隊(duì)。

公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力。

各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.融資與資金運(yùn)營計(jì)劃。

資金需求和來源。

融資計(jì)劃。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模。

資金運(yùn)營計(jì)劃。

退出策略(方式、時(shí)間)。

9.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)。

會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))。

財(cái)務(wù)分析(irr、npv、投資回收期、敏感性分析等)。

10.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十三

村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感激您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的這份辭職申請(qǐng)書。

我因得到群眾的信任與支持，于20__年__月份被群眾推選為富仍老村副村長。20__年__月我完成第一屆任期，并且因工作認(rèn)真，熱情、周到服務(wù)，在20__年__月?lián)Q屆選舉時(shí)繼續(xù)被群眾推選為副村長。在我4年的任期里，我以身作則，認(rèn)真貫徹村委會(huì)的正確決策和部署，為村里群眾做我力所及的服務(wù)。在我任職期間，我不但得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙，并且也得到了廣大群眾的支持與寬容。在此，我個(gè)人萬分感激!

經(jīng)過4年時(shí)間的任職，我在工作中學(xué)到了不少的知識(shí)，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我更加地體會(huì)到了群眾的困難之處。按理說我應(yīng)當(dāng)再任兩年職，但由于個(gè)人原因，無法正常工作，對(duì)上級(jí)和村委會(huì)的交代的任務(wù)無法及時(shí)執(zhí)行，不能再給群眾供給全面、周到的服務(wù)，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定辭去目前在村里所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我明白，這個(gè)過程會(huì)給村委會(huì)帶來必須程度的不便，對(duì)此我深表抱歉。

來自 zgxlcd.com

我已經(jīng)準(zhǔn)備好在本周內(nèi)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交換，以減少因我的離職而給村委會(huì)帶來的不便。

祝村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利!再次對(duì)我的離職給村委會(huì)帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也期望村里能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情景，對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

辭職人：____。

20__年__月__。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十四

(1)過分夸張申請(qǐng)者的能力。

一個(gè)本科申請(qǐng)者最重要的不是過去的成績而是將來的潛質(zhì)，而作為一個(gè)高中畢業(yè)生大多數(shù)也不具備超強(qiáng)的學(xué)業(yè)成績。

(2)夸夸其談、缺乏實(shí)際內(nèi)容。

也許是習(xí)慣了國內(nèi)中學(xué)老師的期末評(píng)語，很多推薦信雖然占了很大的篇幅，但實(shí)際上只是一堆缺乏邏輯的形容詞的堆積，讓人讀完以后對(duì)申請(qǐng)者無法留下任何深刻的印象。請(qǐng)記住，列舉一個(gè)實(shí)例遠(yuǎn)比堆砌滿篇的華麗辭藻更有用。

(3)推薦信內(nèi)容與推薦人身份不符。

一個(gè)純粹的高中數(shù)學(xué)老師是永遠(yuǎn)不可能知道你以秘密的筆名發(fā)表在雜志上的散文的，或者你的學(xué)校老師也并不會(huì)詳細(xì)地知道你在課余學(xué)習(xí)鋼琴的細(xì)節(jié)。

(4)推薦信信息重復(fù)、多余。

幾封推薦信或者推薦信與其他材料之間沒有區(qū)分好層次，造成很多信息被重復(fù)提及而有的學(xué)校關(guān)心的信息卻被忽略了。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十五

推薦信通常是根據(jù)以下幾點(diǎn)評(píng)估的，這也能幫你找到正確合適的推薦人：

1.熟悉你的時(shí)間長短和程度；

推薦人是認(rèn)識(shí)越久、越熟悉的人越好。最有效的推薦人通常都是你現(xiàn)在的currentboss；通常mba是不需要推薦提交一份你在學(xué)校教授的推薦信；他需要通過推薦信去展示你各方面的能力呢，當(dāng)然需要舉例論證。推薦人對(duì)你越熟悉，則自然能夠用具體例子肯定你的能力，不僅全面有說服力，而且感情自然流露不官方。另一方面，因?yàn)橥扑]人對(duì)你越熟悉，說明你平時(shí)和他交流得越多，你和他的關(guān)系應(yīng)該也不會(huì)太差。申請(qǐng)美國研究生的網(wǎng)推郵件多則可能達(dá)十幾封。如果老師沒有及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，而你又出于禮貌不敢輕易打擾，很有可能就耽誤了申請(qǐng)。所以，不要再問可不可以找某位很牛但你卻沒有直接接觸的教授了。在我看來，除非是業(yè)界大牛給你當(dāng)推薦人，否則不需要糾結(jié)推薦人是講師而不是教授的問題?？纯辞懊鎯牲c(diǎn)考慮因素吧。

2.推薦人的背景：

3.內(nèi)容的夯實(shí)和對(duì)你性格做事和態(tài)度的描寫：

例如，積極、熱情和推薦人的支持以及其中的理由。

同時(shí)大家在找推薦人的時(shí)候也要確保以下因素：

1）他想法非常清晰：在語言和觀點(diǎn)表達(dá)上思路會(huì)非常清晰；

2）你能夠相信他可以在deadline之前完成推薦信的寫作和提交。

備注：

2.與至少三到四個(gè)潛在的推薦人鞏固有意義的人際關(guān)系；

3.當(dāng)然如果你能根據(jù)不同的學(xué)校寫不同特色的推薦信，那么也會(huì)加分不少。

4.推薦信內(nèi)容上要有所差異，盡量全面地突出你的專業(yè)能力或個(gè)人能力。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十六

1、宜早不宜遲：推薦信需要時(shí)間寫，何況又得配合老師的時(shí)間。所以盡快起草你的推薦信，以便使你的推薦者有充裕的時(shí)間為你的推薦信效力。

2、提供充份的信息給推薦者：如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點(diǎn)，你得提供充份的信息。自然，要盡量具體避免空洞地陳述。同時(shí)，你也該提供你申請(qǐng)學(xué)校截止日期給推薦者參考，以免推薦者耽誤了你的申請(qǐng)。

3、推薦信的打字書信字體，宜選不同的型式，以示不同的推薦者。屬需要圈選的表格者，可以直接以手稿填入。

4、在邏輯推理下，推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì)，請(qǐng)勿提及。譬如說，學(xué)生課外活動(dòng)的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及，除非教授也參與其中。又如其它課堂的表現(xiàn)，除非其它教授曾經(jīng)提及過，否則不適合此科教授評(píng)論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn)。再如，學(xué)生如何在圖書館查數(shù)據(jù)、寫報(bào)告花費(fèi)的時(shí)間，一般老師是不可能知之甚詳，除非實(shí)在太特殊而略有耳聞，故也不適合在推薦信中提及。

5、推薦信的內(nèi)容盡量簡短有力：不要虛無空洞的形容詞，勤勞、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、為人謙虛、誠懇等語句，不宜多引用，最好講出具體事實(shí)，才不流于形式，尤其不要抄襲市面的書信范例，以免流于陳腔濫調(diào)，落入俗套。

6、如果可能的話，推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān)。譬如說：如果你將來計(jì)劃主修英文，最好推薦人之一是英文老師。又如，如果你申請(qǐng)常春藤名校（ivyleagueschool），推薦者若也是常春藤名校出身，則其推薦信將更有力。

7、適當(dāng)提及自己的“缺點(diǎn)”。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，不免讓人覺得有粉飾之嫌，如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c(diǎn)”，不僅能令推薦信真實(shí)，還會(huì)通過“似貶實(shí)褒”，反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì)。

第三：帶來參考范文一篇。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十七

強(qiáng)烈建議你謹(jǐn)慎考慮請(qǐng)誰做你的推薦人。在申請(qǐng)中，推薦信是一項(xiàng)非常重要的材料。建議是在申請(qǐng)日期截止之前幾個(gè)月聯(lián)系推薦人，請(qǐng)他們將你的推薦信事宜記上日程。長時(shí)間深思熟慮后寫出來的推薦信要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于匆匆忙忙寫的推薦信。

推薦信最好要同時(shí)介紹申請(qǐng)者過去和未來，并且將哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院招生委員會(huì)比較重視的一些問題都描述出來。希望所有的推薦信都能描述申請(qǐng)者的過去經(jīng)歷。但是真正優(yōu)秀的推薦信不僅描述過去經(jīng)歷，而且也應(yīng)該展望未來。能夠提供給你推薦人足夠資料推薦你入學(xué)的最好方式是多一些溝通交流。

從邏輯上來說，建議你在截至日期前幾個(gè)月與推薦人聯(lián)系讓他們幫你寫推薦信。第一次交流比較簡短，其目的是詢問他/她是否愿意幫你寫推薦信，與此同時(shí)，提前定好下次交流的時(shí)間，一個(gè)月或者更長時(shí)間。

在第一次交流后，你需要給推薦人發(fā)信息，加深他對(duì)你的印象，以便順利的進(jìn)行第二次談話。給他發(fā)一份你當(dāng)前的簡歷以及一些具體的信息闡述你準(zhǔn)備去哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院學(xué)什么。

在接下來的交流中，建議你們討論你未來的目標(biāo)，以及哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院如何幫助你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。另外，也要說明肯尼迪學(xué)院錄取委員會(huì)對(duì)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和公共服務(wù)意識(shí)尤其感興趣。優(yōu)秀的推薦信一般包括你之前經(jīng)歷和能力的總結(jié)，以及對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)力和公共服務(wù)意識(shí)的未來體現(xiàn)。

在第二次交流后，建議將準(zhǔn)備申請(qǐng)使用的個(gè)人陳述給推薦人發(fā)一份。你的所有申請(qǐng)材料集在一起應(yīng)該像在講述一個(gè)故事，而在寫作之前提前讓推薦人閱讀你的個(gè)人陳述會(huì)讓你的申請(qǐng)看起來更協(xié)調(diào)和完整。

下一次的交流可以在申請(qǐng)截止之前的幾周，這次主要是提醒推薦人申請(qǐng)的截止日期以及確認(rèn)推薦的信提交方法。一旦申請(qǐng)截止，你的申請(qǐng)完成以后，我建議你要向推薦人表達(dá)你的感激之情。

總之，在這里我建議多和推薦人溝通。盡早聯(lián)系推薦人，并且進(jìn)行幾次交流來確保提交一份高質(zhì)量的推薦信。

未來我們審理推薦信時(shí)，也會(huì)從其他方面考慮，比如推薦人以及提交推薦信的方式等。

注意：哈佛大學(xué)的網(wǎng)申系統(tǒng)現(xiàn)在是關(guān)閉的。每年申請(qǐng)截止日期過后，我們會(huì)關(guān)閉網(wǎng)申系統(tǒng)，每年11月份會(huì)再次開通。計(jì)劃今后9月1日開啟網(wǎng)申系統(tǒng)。當(dāng)然不是說你現(xiàn)在不能開始準(zhǔn)備。

贈(zèng)與合同書寫指南篇十八

（1）不要拖時(shí)間，盡快起草：推薦信需要時(shí)間寫，何況又得配合老師的時(shí)間。所以盡快起草你的推薦信，以便使你的推薦者有充裕的時(shí)間，為你的推薦信效力。

（2）各推薦信的打字書信字體，宜選不同的型式，以示不同的推薦者。屬需要圈選的表格者，可以直接以手稿填入。

（3）提供充份的信息給推薦者：如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點(diǎn)，你得提供充份的信息。自然，要盡量具體避免空洞地陳述。同時(shí)，你也該提供你申請(qǐng)學(xué)校截止日期給推薦者參考，以免推薦者耽誤了你的申請(qǐng)。

（4）推薦信的內(nèi)容盡量簡短有力：不要虛無空洞的形容詞，例如他任職于某公司時(shí)，勤勞、負(fù)責(zé)、認(rèn)真、為人謙虛、誠懇等語句，不宜多引用，最好講出具體事實(shí)，才不流于形式，尤其不要抄襲市面的書信范例，以免流于陳腔濫調(diào)，落入俗套。

（5）在邏輯推理下，推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì)，請(qǐng)勿提及。譬如說，學(xué)生課外活動(dòng)的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及，除非教授也參與其中。又如其它課堂的表現(xiàn)，除非其它教授曾經(jīng)提及過，否則不適合此科教授評(píng)論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn)。再如，學(xué)生如何在圖書館查數(shù)據(jù)、寫報(bào)告花費(fèi)的時(shí)間，一般老師是不可能知之甚詳，除非實(shí)在太特殊而略有耳聞，故也不適合在推薦信中提及。

（6）適當(dāng)提及自己的“缺點(diǎn)”。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，不免讓人覺得有粉飾之嫌，如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c(diǎn)”，不僅能令推薦信真實(shí)，還會(huì)通過“似貶實(shí)褒”，反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì)。例如計(jì)算機(jī)專業(yè)、數(shù)學(xué)專業(yè)乃至金融專業(yè)的同學(xué)，在推薦信中可以考慮加入這樣的詞句：“該生有時(shí)因?yàn)檫^分專注于研究工作而難以平衡生活各方面的關(guān)系，這不失為一種美中不足”。這句話似乎是在談“缺點(diǎn)”，但很明顯這樣的“缺點(diǎn)”其實(shí)正是很多專業(yè)最渴望的“缺點(diǎn)”--廢寢忘食的工作態(tài)度，從而使得“缺點(diǎn)”也為申請(qǐng)?zhí)峁┝司薮髱椭?/p>

（7）如果可能的話，推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān)。譬如說：如果你將來計(jì)劃主修英文，最好推薦人之一是英文老師。又如，如果你申請(qǐng)常春藤名校（ivyleagueschool），推薦者若也是常春藤名校出身，則其推薦信將更有力。