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貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案范文5篇

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貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案范文5篇
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我們須堅(jiān)守勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格控制預(yù)算,確保每一分錢都花在刀刃上。通過強(qiáng)化資金管理,全面提升資金使用績效,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。只有如此,我們才能為事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn),為社會的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。

篇一:貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院過“緊日子”要求,根據(jù)《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)過“緊日子”要求壓減一般性支出有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__廳〔20__〕__號)文件要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院過“緊日子”要求,根據(jù)《中共__省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)過“緊日子”要求壓減一般性支出有關(guān)事項(xiàng)的通知》(__廳〔20__〕__號),切實(shí)做好壓減一般性支出有關(guān)事項(xiàng),確保實(shí)現(xiàn)壓減目標(biāo)。

二、任務(wù)分工及職責(zé)

(一)進(jìn)一步壓減一般性支出。全區(qū)各預(yù)算單位在年初預(yù)算壓減基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大壓減力度,本次一般性支出按壓減比例5.5%進(jìn)行壓減,壓減的資金用于重點(diǎn)支出。(牽頭單位:區(qū)財政局,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

(二)進(jìn)一步壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。在20__年各預(yù)算單位“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算限額的基礎(chǔ)上,本次分別按照3.5%的比例壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,壓減范圍為公務(wù)接待費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)和購置費(fèi)。(牽頭單位:區(qū)財政局,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

(三)強(qiáng)化公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理。按照文件規(guī)定,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、接待事項(xiàng)范圍、接待人員數(shù)量,確保實(shí)現(xiàn)壓減目標(biāo)。(牽頭單位:區(qū)政府辦、區(qū)委辦,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

(四)嚴(yán)格因公出國(境)管理。嚴(yán)格遵守文件規(guī)定,從嚴(yán)控制因公出國(境)人員數(shù)量、出國天數(shù)等方式減少因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出,確保實(shí)現(xiàn)壓減目標(biāo)。(牽頭單位:區(qū)人社局,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

(五)細(xì)化公務(wù)用車管理。通過規(guī)范車輛維修標(biāo)準(zhǔn)、提高車輛使用效率、合理控制購車等方式減少公務(wù)用車運(yùn)行和購置成本,確保實(shí)現(xiàn)壓減目標(biāo)。(牽頭單位:區(qū)發(fā)展改革委,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

(六)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。年度預(yù)算執(zhí)行,原則上不追加臨時預(yù)算。全區(qū)各級預(yù)算單位一律不予追加辦公、會議、培訓(xùn)、維修維護(hù)、公務(wù)接待、因公出國(境)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)和購置等一般性支出預(yù)算,不得調(diào)劑現(xiàn)有項(xiàng)目預(yù)算用于增加一般性支出。(牽頭單位:區(qū)財政局,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:長期)

(七)提高資金使用效率。加大存量資金盤活力度,由區(qū)財政部門牽頭,區(qū)級各預(yù)算單位負(fù)責(zé),對包括實(shí)有賬戶在內(nèi)的各項(xiàng)存量資金清理工作、對沒有及時支出的資金定期進(jìn)行盤活,長期沉淀資金一律由區(qū)財政部門收回,統(tǒng)籌用于重點(diǎn)支出。(牽頭單位:區(qū)財政局,配合單位:區(qū)直各預(yù)算單位,完成時限:20__年5月底前)

三、工作要求

(一)高度重視,精心組織。壓減一般性支出是黨中央、國務(wù)院的重要決策部署,區(qū)直屬各預(yù)算單位請務(wù)必要高度重視,樹立過“緊日子”思想,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

(二)務(wù)實(shí)高效,確保質(zhì)量。各單位參照本實(shí)施方案嚴(yán)格落實(shí)到位,積極發(fā)揮財政資金效益,對于壓減比例低于5.5%的單位,我單位將在預(yù)算調(diào)整中直接壓減,并在下一年度預(yù)算安排中減少安排一般性經(jīng)費(fèi)。

(三)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專人跟蹤。壓減一般性支出是黨中央、國務(wù)院的重要決策部署,各單位一把手要扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),并派專人跟蹤,及時上報各單位工作落實(shí)情況。

篇二:貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案

為貫徹落實(shí)中、省、市“政府過緊日子”和堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的精神,堅(jiān)決落實(shí)減稅降費(fèi)政策,用政府過緊日子換取企業(yè)和群眾過好日子,切實(shí)保障干部職工工資、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本民生的支出需要,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

一般性支出較上年壓減5%。即:年底決算時,各部門會議費(fèi)、出國(境)費(fèi)、接待費(fèi)、公務(wù)用車購置和維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)以及論壇、賽會、展會、博覽會、慶典等一般性支出較上年一律降低5%。保證每月工資正常足額發(fā)放,保證各單位公用經(jīng)費(fèi)按月支付正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證基本民生支出應(yīng)保盡保。

二、工作重點(diǎn)

(一)規(guī)范預(yù)算編制。預(yù)算編制緊緊圍繞“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保基本民生”的要求,壓縮一般性支出,勤儉一切辦事業(yè)。在編制年初預(yù)算時,公用經(jīng)費(fèi)按照上年標(biāo)準(zhǔn)一律壓減5%,即辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、因公出國(境)費(fèi)等商品和服務(wù)支出類科目較上年減少5%預(yù)算。(責(zé)任單位:縣財政局,配合單位:各鎮(zhèn)、各部門)

(二)規(guī)范預(yù)算追加。預(yù)算執(zhí)行時按照先審批后支出、沒有預(yù)算就沒有支出的原則,確保預(yù)算執(zhí)行的剛性和嚴(yán)肅性。預(yù)算草案批準(zhǔn)后,除事關(guān)國計(jì)民生的特殊重大項(xiàng)目及不可預(yù)見的突發(fā)應(yīng)急工作支出外,停止臨時追加預(yù)算審批,財政部門不再受理一般性經(jīng)費(fèi)支出追加預(yù)算文件,原則上不追加預(yù)算。(責(zé)任單位:縣財政局,配合單位:各鎮(zhèn)、各部門)

(三)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金收回財政統(tǒng)籌規(guī)定,加快預(yù)算執(zhí)行,及時啟動各類項(xiàng)目支出及政府采購事項(xiàng),盡快形成實(shí)際支出。20__年起,部門基本支出當(dāng)年有結(jié)余的和結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的專項(xiàng)資金結(jié)余,均不再結(jié)轉(zhuǎn)使用,年底全部收回統(tǒng)籌使用。(責(zé)任單位:縣財政局,配合單位:各鎮(zhèn)、各部門)

(四)規(guī)范人員支出。嚴(yán)格落實(shí)財政供養(yǎng)人員“只減不增”要求,加大清理規(guī)范臨聘人員,從嚴(yán)控制人員支出,凡是需要臨時聘用工作人員的單位,必須報縣政府同意。嚴(yán)格執(zhí)行津補(bǔ)貼政策,不符合規(guī)定的予以停發(fā)。(責(zé)任單位:縣人社局,配合單位:縣委編辦、縣財政局)

(五)規(guī)范民生項(xiàng)目。縣級不再自行出臺民生政策。要對標(biāo)國家基本公共服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn),梳理現(xiàn)有民生政策,對超過國家標(biāo)準(zhǔn)的,隨國家標(biāo)準(zhǔn)的提高,逐步予以消化;對碎片化問題,要梳理歸并制定解決方案,逐步與上級政策保持一致。(責(zé)任單位:縣教體科技局、縣衛(wèi)健局、縣民政局、縣人社局、縣醫(yī)保局,配合單位:縣財政局)

(六)規(guī)范項(xiàng)目審批管理。政府投資項(xiàng)目審批,必須通過財政投資評審,沒有資金來源的一律不得審批。新上政府投資項(xiàng)目,必須在確保“三保”不留缺口的前提下,由縣政府常務(wù)會議研究審定;“三保”有缺口的,一律不得新上項(xiàng)目。(責(zé)任單位:縣發(fā)改局,配合單位:縣財政局)

(七)多渠道籌措“三保”資金。進(jìn)一步強(qiáng)化骨干財源培育,優(yōu)化稅源結(jié)構(gòu),不斷提高財政收入。依法依規(guī)組織收入,應(yīng)收盡收,高質(zhì)量完成稅收任務(wù)。盤活財政存量資金,繼續(xù)執(zhí)行財政沉淀資金收回政策,加大政府資產(chǎn)、資源盤活力度,多渠道籌措“三保”資金,緩解財政收支矛盾。(責(zé)任單位:縣稅務(wù)局、縣自然資源局、縣財政局,配合單位:涉關(guān)征收部門)

三、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門“一把手”要從思想上高度重視,切實(shí)提高政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不折不扣落實(shí)政府過“緊日子”要求,制定本部門壓縮一般性支出過“緊日子”壓縮計(jì)劃清單,采取有效措施,壓縮本部門一般性經(jīng)費(fèi)支出,確保把過“緊日子”落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查??h審計(jì)、財政等部門要加強(qiáng)協(xié)作配合,加大監(jiān)督檢查力度,對不執(zhí)行過“緊日子”政策要求,對未經(jīng)縣委、縣政府同意,盲目上新項(xiàng)目鋪攤子、搞形象工程和政績工程、新增債務(wù)的部門,要強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)強(qiáng)化督查獎懲??h政府督查室要把過“緊日子”確保“三保”支出需要工作列入重點(diǎn)督辦事項(xiàng),按照工作任務(wù)清單、時間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督辦,確保工作有序推進(jìn)。過“緊日子”工作和單位經(jīng)費(fèi)掛鉤,年底決算時,未達(dá)到壓縮5%目標(biāo)的,根據(jù)未壓縮部分和超出部分金額調(diào)減第二年工作經(jīng)費(fèi)。

篇三:貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和____關(guān)于黨政機(jī)關(guān)要堅(jiān)持過“緊日子”的重要指示精神,根據(jù)市委市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)過“緊日子”要求的八條措施任務(wù)分解方案》(__辦發(fā)電〔20__〕__號)的通知要求,經(jīng)局黨委專題會議研究,特制定過“緊日子”實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__市應(yīng)急管理局過“緊日子”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

組長:____

副組長:____

成員:____

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐__同志任辦公室主任,庹__任辦公室副主任,朱__、向__、張__同志為成員。各科室的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)科室過“緊日子”相關(guān)工作。

二、工作要求

(一)提高政治站位。堅(jiān)持過緊日子,是落實(shí)____系列重要講話和指示精神、抓好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的迫切需要。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行到位。要從嚴(yán)從緊執(zhí)行年度預(yù)算計(jì)劃,全面實(shí)施預(yù)算績效管理,全局上下要把厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)作為一項(xiàng)政治任務(wù),不折不扣將“過緊日子”要求貫徹落實(shí)到工作的全過程和各方面。

三、具體措施

(一)堅(jiān)持厲行節(jié)約,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束

1、堅(jiān)持厲行節(jié)約,量入為出,不超財力安排預(yù)算的原則。遵循先有預(yù)算、后有支出,先有指標(biāo)、后有撥付的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。因應(yīng)急救災(zāi)等特殊情況需追加的,由財政部門審核后按程序報批。沒有預(yù)算來源的項(xiàng)目支出,一律不得列支。

2、嚴(yán)控資金二次分配,除鄉(xiāng)村振興、“三聯(lián)四建”等外,不得將財政資金二次分配撥付給區(qū)縣和其他單位。

3、嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算資金支出計(jì)劃,加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,及時支付項(xiàng)目資金,高效節(jié)約使用資金。

(二)降低行政運(yùn)行成本

1、嚴(yán)控打印費(fèi)開支。大力倡導(dǎo)低碳運(yùn)行、無紙化辦公,不涉密的文件、簡報等資料原則上全部改為電子介質(zhì)分發(fā)。確需印刷的文件、資料,一律雙面印刷,同時嚴(yán)格控制印制數(shù)量和分送范圍,機(jī)關(guān)印刷費(fèi)用只減不增。

2、嚴(yán)控水電費(fèi)開支。充分利用自然光,減少開燈數(shù)量和時長,杜絕長明燈,電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備較長時間不用時,應(yīng)自覺關(guān)閉,做到人走關(guān)電,減少待機(jī)能耗,延長設(shè)備使用壽命,合理設(shè)置空調(diào)溫度,冬季不高于22℃,夏季不低于26℃。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水?dāng)?rdquo;。

3、嚴(yán)控會議費(fèi)支出??砷_可不開的會議一律不開,盡量都在本單位會議室召開,嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計(jì)劃,不得超預(yù)算計(jì)劃金額、次數(shù)召開會議。

4、嚴(yán)控培訓(xùn)費(fèi)支出。培訓(xùn)實(shí)行訓(xùn)前報備審批制度,嚴(yán)格控制參訓(xùn)人數(shù)、時間、規(guī)模及列支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算計(jì)劃,不得超預(yù)算計(jì)劃開展培訓(xùn)。

5、嚴(yán)控差旅費(fèi)支出。公務(wù)出差的按照“先審批后出行”原則,嚴(yán)控出差人數(shù),嚴(yán)格按照《__市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》報銷相關(guān)費(fèi)用

6、嚴(yán)控辦公用房維修(裝修)。嚴(yán)禁新建、擴(kuò)建樓堂館局領(lǐng)導(dǎo)所,從嚴(yán)控制辦公用房維修(裝修)改造項(xiàng)目。

7、嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)。公務(wù)接待方面,嚴(yán)格壓縮公務(wù)接待支出,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待,堅(jiān)決杜絕違規(guī)公款吃喝、公款消費(fèi),嚴(yán)禁一般公務(wù)接待活動中贈送土特產(chǎn)、禮品等;因公出國(境)方面,規(guī)范因公出國(境)審批和管理,從緊控制出國(境);公務(wù)用車方面,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定,嚴(yán)控燃油費(fèi)和車輛維修費(fèi),公務(wù)用車費(fèi)用只減不增,實(shí)行網(wǎng)上用車審批。

(三)規(guī)范政府購買服務(wù)及采購行為

1、加強(qiáng)政府購買服務(wù)及采購預(yù)算管理,按規(guī)定編實(shí)編細(xì)政府購買服務(wù)及采購預(yù)算。

2、嚴(yán)格按照年度政府購買服務(wù)及采購預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)“政采云”采購制度,做到貨比多家、質(zhì)優(yōu)價廉,不得超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)采購,堅(jiān)決做到無預(yù)算不采購,確保采購費(fèi)用只減不增。

(四)規(guī)范其他方面開支

1、嚴(yán)格規(guī)范干部職工的健康體檢,不得擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范黨建、工會等活動開支,活動標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,共青團(tuán)、婦委會、離退休老干部活動參照經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、落實(shí)帶薪休假制度,原則上做到應(yīng)休盡休,應(yīng)休未休假工資未經(jīng)審批不得發(fā)放。

3、嚴(yán)格聘用人員管理。嚴(yán)把編外人員聘用關(guān),原則上切實(shí)做到編外人員只出不進(jìn),編外人員經(jīng)費(fèi)只減不增。

(五)全面運(yùn)用績效評價結(jié)果

1、全面實(shí)施預(yù)算績效管理,按照“誰使用資金、誰編制目標(biāo)”原則,所有使用財政性資金的科室必須嚴(yán)格編制、填報績效目標(biāo)。

2、對項(xiàng)目資金、專項(xiàng)資金300萬元以上和政府投次1000萬元以上的財政性資金支出項(xiàng)目,必須開展事前績效評估,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必要條件。

篇四:貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案

為貫徹落實(shí)中共__市委辦公室、__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)過“緊日子”要求的八條措施任務(wù)分解方案》(__辦發(fā)電〔20__〕__號)的通知要求,真正將過“緊日子”要求落到實(shí)處,堅(jiān)持勤儉辦事業(yè),從嚴(yán)從緊控制預(yù)算,全面提升資金使用績效,結(jié)合中心實(shí)際,特制定過“緊日子”實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立__市住房公積金管理中心過“緊日子”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

組長:____

副組長:____

成員:____

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,韋__同志任辦公室主任,胡__、吳__、卓__同志為成員。各管理部的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)各管理部過“緊日子”相關(guān)工作。

二、具體措施

(一)降低中心運(yùn)行成本,壓減公用經(jīng)費(fèi)支出。

1、嚴(yán)控文印紙張。大力推行無紙化辦公、雙面打印等,非必要不打印,非打印不可的,使用雙面打印。盡量使用電子檔文件,減少紙張消耗。原則上不在外面文印室打印,由辦公室組織培訓(xùn)雙面打印。

2、嚴(yán)控水電消耗。夏季使用空調(diào)溫度設(shè)置26度,冬季使用空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22度。辦公場所水電做到“人走燈滅”“人走水?dāng)?rdquo;,杜絕“長明燈”“長流水”。

3、嚴(yán)控物資采購。加強(qiáng)政府采購管理,按年初采購計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)電子賣場采購制度,不得超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn),堅(jiān)決做到無預(yù)算不采購。

4、嚴(yán)控會議費(fèi)支出??砷_可不開的會議一律不開,盡量使用視頻會議的方式召開;嚴(yán)格執(zhí)行年度計(jì)劃,不超預(yù)算金額、次數(shù)召開會議。

5、嚴(yán)控培訓(xùn)費(fèi)支出。培訓(xùn)實(shí)行事前報備審批制度,嚴(yán)格控制參訓(xùn)人數(shù)、時間、規(guī)模及列支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃,不超計(jì)劃開展培訓(xùn)。

6、嚴(yán)控差旅費(fèi)支出。公務(wù)出差的按照“先審批,后出行”原則,嚴(yán)控出差人數(shù),嚴(yán)格按照《__市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》報銷相關(guān)費(fèi)用。

7、嚴(yán)控公務(wù)接待支出。嚴(yán)禁年度新增公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行動態(tài)監(jiān)控管理,機(jī)關(guān)會計(jì)按季度對相關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)警提示,嚴(yán)禁超預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)列支相關(guān)費(fèi)用。確需公務(wù)接待的,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),不超標(biāo)、實(shí)行單獨(dú)列支。

8、嚴(yán)控公務(wù)車輛支出。加強(qiáng)公車使用、維修管理,嚴(yán)格按規(guī)定范圍使用公車,原則上城區(qū)內(nèi)(市及區(qū)縣城區(qū))出行不得使用公車;遇臨時通知的緊急事項(xiàng)處理等特殊情況,需報中心主任審批同意后,方可使用公車。公車用油按每季度行駛里程計(jì)算,暫定為湘G0GG08按1元/公里、區(qū)縣公車按0.8元/公里計(jì)算。公車油卡不足1000元時,各管理部可向辦公室申請充卡,辦公室根據(jù)公車上一季度實(shí)際行駛公里數(shù)核定下一季度油卡金額,并書面報備基金財務(wù)部,由基金財務(wù)部轉(zhuǎn)賬充卡。車輛支出費(fèi)用定期公示。外單位借用車輛要憑公函并報主任審批,辦公室登記好借用期間的行程和明細(xì)。

9、嚴(yán)格聘用人員管理。根據(jù)相關(guān)要求,科學(xué)核定中心和業(yè)務(wù)大廳聘用人數(shù),嚴(yán)格日??己?,嚴(yán)把聘用關(guān),嚴(yán)禁超額增加聘用人員。

(二)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束,全面實(shí)施預(yù)算績效管理

10、嚴(yán)控資金二次分配。遵循先有預(yù)算、后有支出,先有指標(biāo),后有撥付的規(guī)定,無特殊原因不二次分配撥付資金給其他單位。

11、嚴(yán)格預(yù)算績效管理。加快構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績效管理體系,將績效管理嵌入到預(yù)算管理中,真正做到“花錢必問效,無效必問責(zé)”。

12、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度。加強(qiáng)公務(wù)卡支出管理,無特殊原因,原則上一律使用公務(wù)卡結(jié)算,不得使用現(xiàn)金結(jié)算。

三、工作要求

(一)提高政治站位。各部室要把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)作為一項(xiàng)政治任務(wù),堅(jiān)決扛起過“緊日子”的政治責(zé)任,艱苦奮斗,節(jié)用裕民,保證工作任務(wù)不減、工作質(zhì)量不降。

(二)嚴(yán)格抓好落實(shí)。按照總量控制和單項(xiàng)控制相結(jié)合的原則動態(tài)監(jiān)控,把有限資金用在刀刃上,集中財力保運(yùn)轉(zhuǎn)、促發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),堅(jiān)決將措施落地落實(shí)。

篇五:貫徹落實(shí)過緊日子要求工作方案

一、指導(dǎo)思想

以____思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”“黨政機(jī)關(guān)要帶頭過‘緊日子’”等重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于“過緊日子”的要求,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,加強(qiáng)預(yù)算績效管理,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),切實(shí)推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。

二、總體要求

(一)充分認(rèn)識過“緊日子”的重要性

牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”思想,落實(shí)過“緊日子”要求,是全面貫徹黨的__大和__屆____全會以及20__年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的必然要求,也是學(xué)校推進(jìn)內(nèi)部治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)際需要。當(dāng)前,學(xué)校正處于“雙一流”建設(shè)和__國際校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期,需要全校師生發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決壓縮一般性支出,全面提高資金使用效益,把資金績效管理作為重要抓手,集中財力辦大事,切實(shí)把資金用在學(xué)校高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展上。

(二)從嚴(yán)貫徹執(zhí)行過“緊日子”的要求

各單位要統(tǒng)籌使用好各類資金,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),進(jìn)一步壓減一般性支出,對不該花的錢一分一厘都不能浪費(fèi),從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,確保“三公”經(jīng)費(fèi)只減不增,取消低效無效支出,騰出更多資金用于保障和改善民生、用于支持學(xué)校改革發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè),補(bǔ)足短板、增強(qiáng)后勁。處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)起嚴(yán)控一般性支出的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,帶頭全面貫徹落實(shí)過“緊日子”工作要求,以身作則,以上率下,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁大手大腳,講排場,確保過“緊日子”思想深入人心,厲行節(jié)約措施落實(shí)到位。

三、具體措施

(一)嚴(yán)格校園建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施

1、提高校園建設(shè)規(guī)劃科學(xué)性和前瞻性。校園規(guī)劃和單體建筑設(shè)計(jì)要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、簡約、樸素的原則,體現(xiàn)勤儉辦學(xué)和綠色發(fā)展,正確處理好近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系、新建資產(chǎn)與存量資產(chǎn)的關(guān)系。嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)審核程序,立項(xiàng)前要對項(xiàng)目的可行性、必要性進(jìn)行充分論證,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì),做實(shí)、做細(xì)項(xiàng)目概算,為學(xué)校科學(xué)決策提供參考。

2、嚴(yán)格控制基礎(chǔ)設(shè)施、基本建設(shè)等投資計(jì)劃與規(guī)模。校園建設(shè)規(guī)模要與學(xué)校的發(fā)展實(shí)際相匹配,把握好建設(shè)節(jié)奏,分步驟、分階段實(shí)施,優(yōu)先保證教學(xué)、科研等基本辦學(xué)條件空間,不得超前投資。除必要的危房修繕和搬遷恢復(fù)外,現(xiàn)有的辦公用房原則上不得裝修。校內(nèi)預(yù)算安排的維修費(fèi)僅用于支持日常零星及緊急維修,20萬以上非緊急維修項(xiàng)目應(yīng)按計(jì)劃申報中央改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)支持。

3、嚴(yán)格控制基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及造價。做好工程造價控制和管理,有效控制工程造價,合理降低建設(shè)成本,杜絕超預(yù)算投資。建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)文化特色,不得追求豪華氣派,不得使用高檔裝飾材料。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,消除設(shè)計(jì)缺陷,減少不必要的設(shè)計(jì)和施工變更。

(二)規(guī)范預(yù)算編制,強(qiáng)化預(yù)算約束

4、科學(xué)規(guī)范預(yù)算編制。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算法及學(xué)校預(yù)算管理辦法,各項(xiàng)收支全部納入預(yù)算管理,注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,保障重點(diǎn),支持保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?;久裆膰?yán)控制新增項(xiàng)目支出,可辦可不辦的項(xiàng)目一律不列入預(yù)算。

5、加強(qiáng)資金統(tǒng)籌規(guī)劃。堅(jiān)持全校“一盤棋”,加大對學(xué)校各項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度,集中財力辦大事。加強(qiáng)“雙一流”學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)、教育教改專項(xiàng)、改善辦學(xué)條件專項(xiàng)等財政專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌規(guī)劃,避免小而散,撒胡椒面式的投入。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,各單位依法取得的各項(xiàng)收入必須按規(guī)定上繳學(xué)校并列入收入預(yù)算編制。學(xué)??山y(tǒng)籌的非同級財政撥款等其他收入納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)籌管理,不再直接按增量立項(xiàng)給相關(guān)單位使用。

6、強(qiáng)化預(yù)算約束,做好財務(wù)管理。各單位要強(qiáng)化預(yù)算管理意識,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校審議批準(zhǔn)的年度預(yù)算,認(rèn)真做好財務(wù)管理,不得任意擴(kuò)張預(yù)算。堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出;堅(jiān)持“先謀事、再要錢”,嚴(yán)禁先做事后找錢、倒逼財務(wù)付款的行為;嚴(yán)控年中新增支出,堅(jiān)決糾正年中隨意要求追加預(yù)算等問題;預(yù)算執(zhí)行過程中新增臨時性、應(yīng)急性任務(wù)等預(yù)算需求優(yōu)先通過整合盤活存量資金等方式解決,或在批復(fù)年度預(yù)算內(nèi)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)籌解決。

(三)統(tǒng)籌保障重點(diǎn)支出,嚴(yán)格控制一般性支出

7、著力壓減一般性支出預(yù)算。堅(jiān)決壓縮一般性支出,取消低效無效支出,各單位應(yīng)積極尋求校外資源解決內(nèi)部需求,除剛性支出和重點(diǎn)項(xiàng)目外,各單位20__年度的支出預(yù)算壓減30%以上。探索建立運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,壓實(shí)事務(wù)性和運(yùn)轉(zhuǎn)性支出,提高支出安排的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

8、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出,從嚴(yán)執(zhí)行管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)控制公務(wù)接待、因公臨時出國和公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。對“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)編制、分項(xiàng)管理、總量控制、嚴(yán)格審批,確保全年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算只減不增,杜絕在預(yù)算之外攤派、轉(zhuǎn)嫁相關(guān)費(fèi)用。嚴(yán)格因公出國(境)管理,建立出國任務(wù)審批和經(jīng)費(fèi)審核聯(lián)動機(jī)制,從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組人數(shù)、國家數(shù)和在外停留天數(shù),嚴(yán)格按審批及開支標(biāo)準(zhǔn)核銷經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁以各種名義變相公款出國旅游。嚴(yán)格公務(wù)接待審批,統(tǒng)籌安排能夠合并的公務(wù)接待,無公函的公務(wù)活動和來訪人員一律不予接待,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待;簡化接待形式,嚴(yán)禁學(xué)校各單位之間使用公款相互宴請或單位內(nèi)部聚餐。

9、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國家及學(xué)校有關(guān)差旅費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)規(guī)定。公務(wù)出差要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效的原則,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的交通工具和住宿條件,嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容考察、大規(guī)模組團(tuán)及禮節(jié)性拜訪;各類會議堅(jiān)持“以會養(yǎng)會”,原則上不安排會議費(fèi)補(bǔ)助;倡導(dǎo)簡樸節(jié)約會風(fēng),創(chuàng)新會議形式,降低會議成本,提高會議效率,嚴(yán)格執(zhí)行會議費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁列支與會議無關(guān)的任何費(fèi)用。加強(qiáng)培訓(xùn)管理,不得以培訓(xùn)名義變相召開會議。組織教職工培訓(xùn),以“請進(jìn)來”為主,充分利用校內(nèi)資源;外出參加培訓(xùn)應(yīng)從嚴(yán)審批,嚴(yán)禁參加無實(shí)質(zhì)內(nèi)容或高收費(fèi)的商業(yè)性培訓(xùn)。嚴(yán)格控制交通費(fèi)支出。一般工作人員在市內(nèi)開展公務(wù)活動的,原則上選擇乘坐公共交通工具(含出租車)。嚴(yán)格控制租車費(fèi)支出。處級以下人員往返各校區(qū)執(zhí)行公務(wù)的,原則上要乘坐校車。禁止在各類經(jīng)費(fèi)中報銷與工作無關(guān)的燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)。

10、壓減節(jié)慶展覽等大型活動。嚴(yán)格控制節(jié)慶、展覽等大型活動費(fèi)用支出。各類大型活動的名稱、主題、時間、地點(diǎn)、規(guī)模、預(yù)算方案等須由相關(guān)部門提出申請,報學(xué)校批準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格控制活動規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出,不得隨意購置服裝。確需統(tǒng)一服裝的,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則,不得購置高檔服裝。

11、嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用,規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)采購管理。節(jié)約使用文具、紙張等辦公耗材,提倡電子數(shù)據(jù)傳輸、紙張雙面打印,加快推行無紙化辦公,減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量和印刷支出;嚴(yán)禁大批量印刷宣傳材料、文集、制度匯編等,各類制度查詢通過電子文檔系統(tǒng)解決;各類宣傳及展示原則上利用會場內(nèi)外的電子屏幕,嚴(yán)格控制展板、展架、橫幅的印刷與制作;優(yōu)化辦公家具、辦公設(shè)備、辦公用品的配置和使用,不得超標(biāo)準(zhǔn)配備和隨意報廢更新,已到達(dá)使用年限尚能繼續(xù)使用的,不得報廢處置。提倡辦公家具、辦公設(shè)備的重復(fù)利用,建立辦公家具、辦公設(shè)備校內(nèi)流轉(zhuǎn)機(jī)制;加強(qiáng)學(xué)校集中采購,禁止各單位自行定制水杯、筆記本、手提袋等辦公用品。

12、嚴(yán)格控制宣傳視頻制作費(fèi)支出。除校級宣傳片外,原則上不得在學(xué)校預(yù)算下?lián)芙?jīng)費(fèi)中支出視頻宣傳材料拍攝及制作費(fèi)用。確需制作的,應(yīng)充分利用校內(nèi)資源,并嚴(yán)格控制成本;如需委托外單位制作視頻的,須經(jīng)黨委宣傳部批準(zhǔn),不得高價聘請視頻公司等單位制作。

13、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)費(fèi)發(fā)放。嚴(yán)格勞務(wù)酬金發(fā)放,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放。黨政職能部門、直屬單位或?qū)W院行政人員在工作日參與招標(biāo)、驗(yàn)收、評審等活動,不得從學(xué)校預(yù)算下?lián)芙?jīng)費(fèi)中列支勞務(wù)酬金。各單位日常加班列入單位績效考核,納入單位績效總額控制。

14、嚴(yán)控水電費(fèi)支出。牢固樹立節(jié)能環(huán)保意識,從節(jié)約“一滴水”,“一度電”開始,養(yǎng)成良好的用電、用水習(xí)慣,樹立勤儉節(jié)約的美德,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。嚴(yán)禁“白晝燈”“長明燈”“長流水”,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

15、嚴(yán)格控制工會費(fèi)、福利費(fèi)支出。工會費(fèi)、福利費(fèi)嚴(yán)格用于工會活動、醫(yī)療補(bǔ)助、困難補(bǔ)助等福利性支出。將教職工福利物資采購支出與學(xué)校扶貧物資購買有機(jī)結(jié)合,減少重復(fù)支出。

16、嚴(yán)格控制委托業(yè)務(wù)費(fèi)支出。不得隨意將本單位職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)委托外單位實(shí)施。嚴(yán)禁無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無實(shí)質(zhì)效果的委托業(yè)務(wù)費(fèi)支出。學(xué)校行政管理范圍內(nèi)的大額委托業(yè)務(wù)需要經(jīng)學(xué)校集體決策(科研委托業(yè)務(wù)按科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

四、加強(qiáng)組織保障,建立厲行節(jié)約長效機(jī)制

(一)加強(qiáng)監(jiān)督考核

各單位要制定本單位落實(shí)過“緊日子”要求的具體措施,明確責(zé)任,建立健全落實(shí)過“緊日子”要求的評價與監(jiān)督檢查機(jī)制,將厲行節(jié)約情況列入主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、校內(nèi)巡察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的范圍。對違反厲行節(jié)約規(guī)定、鋪張浪費(fèi)的行為,將核減部門經(jīng)費(fèi),依紀(jì)依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)績效管理,績效評價結(jié)果將作為下一年度預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。

(二)推進(jìn)信息公開

完善校內(nèi)信息公開制度,按照“誰使用資金,誰負(fù)責(zé)公開”的原則,明確各單位信息公開責(zé)任,除依照法律法規(guī)和有關(guān)要求需要保密的內(nèi)容和事項(xiàng)外,校內(nèi)各單位要以適當(dāng)?shù)姆绞矫嫦虮締挝宦毠す_經(jīng)費(fèi)使用情況,主動接受單位職工的監(jiān)督。

(三)建立厲行節(jié)約長效機(jī)制

大力弘揚(yáng)厲行節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型,培育和形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的校園文化。各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位預(yù)算承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對落實(shí)過“緊日子”要求貫徹落實(shí)不到位、落實(shí)效果較差的單位,學(xué)校將扣減下一年預(yù)算經(jīng)費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的,予以追責(zé)問責(zé)。

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