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教師行政工作總結篇一
按照州公路運輸管理處《關于20xx年目標任務完成情況自查自評工作的通知》文件要求,結合我所xxxx年工作實際情況,現(xiàn)將自查自糾情況進行如下總結:
20xx年我縣未出現(xiàn)道路運輸安全事故,道路運輸行業(yè)呈平穩(wěn)上升態(tài)勢,今年簽訂責任書70份,處理投訴4起,群眾滿意度達100%。查處違法案件2起,處罰金33000元整。
落實所領導班子成員“一崗雙職”責任制,明確所主要領導、分管領導及其他領導安全生產責任;每季度至少召開1次研究安全生產工作會議,形成會議紀要,并組織實施。所主要領導每季度至少1次深入基層調研檢查安全工作,其他領導每月對分管的安全生產工作進行檢查、分析、總結、并報告;將安全生產作為領導干部政績考核內容,將安全生產情況作為各級評先評優(yōu)條件,并實施“一票否決”,取得一定成效。
(一)安全生產制度建設。
建立完善安全生產聯(lián)席會議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、責任事故約談制度、舉報獎勵制度、安全生產工作考核評價及激勵約束制度等各項安全生產制度;并結合今年我縣今年工作重點,根據(jù)維穩(wěn)指揮部及平安車站建設要求,推廣反恐防范標準,全面實行實名制登記及嚴格落實寄遞物流三個100%制度。
一是全面加強應急保障措施及重點時段安全管理工作。年初結合我縣實際情況,制定行之有效的應急預案,并開展道路運輸應急演練,組織客運站開展今冬明春消防、防滑應急措施演練及汛期應急演練。加大站務管理人員及參營人員現(xiàn)場應急處理能力,為道路運輸安全提供基本保障。在今年7月汛期中確保預案啟動后的高效運轉,備齊車輛類型,備足儲備運力,提高運輸效率和保障能力。
根據(jù)春運、“兩會”、汛期、冬季重點時段特殊情況做好了提前謀劃、事中監(jiān)管、事后總結工作,制定落實維穩(wěn)防范措施,維護了市場的穩(wěn)定的發(fā)展,確保了道路運輸行業(yè)和運政隊伍穩(wěn)定,通過不斷強化溝通協(xié)調能力,未出現(xiàn)上訪現(xiàn)象。
二是扎實推進城鄉(xiāng)一體化進程。根據(jù)上級部門的要求,為我縣城鄉(xiāng)農牧民群眾提供優(yōu)良出行條件,本年度完成客運站續(xù)建工作,新增通客車鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(色地鎮(zhèn)),覆蓋三個行政村,完成城鄉(xiāng)一體化進程建設目標任務。并利用網絡媒體、宣傳手冊、橫幅、酒店大廳等資源加大汽車客運站聯(lián)網售票宣傳,并設立5個聯(lián)網售票點,為出行提供便捷服務。繼續(xù)深化客運站站務系統(tǒng)建設,通過行業(yè)管理部門的審查核定,完成客運站等級評定工作。積極宣傳落實《關于加快推進我省道路客運轉型升級的實施意見》,鼓勵企業(yè)整合資源、兼并重組。
三是提高客運服務質量。我所積極完成客運企業(yè)服務質量考核工作,嚴格按照考核辦法強化監(jiān)督管理(特別是對未定級客運站的管理)。并持續(xù)推進出租車行業(yè)深化改革,聯(lián)合相關部門召開座談會,組織人員開展調研工作,加快政策出臺,有序推進網約車新政的全面落實。繼續(xù)強化出租汽車行業(yè)提升服務質量工作,結合我縣出租車行業(yè)的現(xiàn)狀,加大不實行打表計價的處罰力度,組織召開5次出租車行業(yè)管理工作會議,并聯(lián)合公安、交通、交警、城建、市政等部門強化聯(lián)動管理,在出租車規(guī)范經營上起到一定的積極作用。大力提倡新能源車的使用,通過“安全宣傳月”、“環(huán)保日”等契機積極宣傳,推動新能源車的投入使用率。
四是強化駕培行業(yè)監(jiān)督管理。8月各駕培學校完成駕培機構培訓系統(tǒng)升級工作,我縣所有駕校完成每輛車計時系統(tǒng)的安裝任務,全面啟用駕駛培訓監(jiān)管服務平臺,強化計時培訓系統(tǒng)管理工作,認真貫徹落實《省道路營運駕駛員記分管理辦法》。建立落實駕駛員“黑名單”制度,開展提高從業(yè)人員素質培訓會2次,與我縣所有駕培學校簽訂責任書,簽訂率達100%,并要求駕培學校負責人與教練員層層簽訂責任書,嚴格實行層層監(jiān)管制度。今年完成在我縣岷江駕校二部由州公安局組織全州各縣分管交警公安局副局長、各縣交警隊隊長召開的為期兩天的現(xiàn)場會,最終確定該駕培學校作為全州藏漢雙語理論培訓示范點。
五是加大貨運市場的'整治。扎實推進汽車電子健康檔案系統(tǒng)建設,現(xiàn)已建立汽車電子健康檔案25份,實現(xiàn)了營運客車全覆蓋。全面完成落實我縣22輛12噸及以上重型車和半掛牽引車安裝衛(wèi)星定位裝置并接入全國貨運平臺。全力做好了中央環(huán)保督查后續(xù)整改落實,在今年6月成立了污染防治機構對我縣維修企業(yè)進行全面排查整治,下達整改通知書6份,9月基本完成整改,通過整改加強汽車維修污染防治工作,強化了環(huán)境污染防控。聯(lián)合車管所全面完成不合規(guī)運輸車輛淘汰退出目標。持續(xù)規(guī)范貨運源頭治理及貨運市場秩序,建立了與交警聯(lián)合巡查主要貨運源頭制度,形成監(jiān)督檢查常態(tài)化。做好貨運源頭超限治理,及時依法查處超限治理中抄告事項。
六是加快完善農村物流服務體系建設。為建立完善我縣物流體系網絡,我所主動加大與相關部門的溝通協(xié)調工作,積極參與我縣政府與綿陽援建上層對我縣物流建設的規(guī)劃設計,力求為建立一個集約化、規(guī)?;?、信息化的物流體系做好前期準備工作。
七是繼續(xù)推進行政事項全部納入政府服務一體化平臺。目前認領行權事項145項(其中行政許可13項、行政處罰120項、行政強制5項、行政裁決1項、行政檢查2項、其他權利14項),辦理行政權力事項17項。并取消了5項行政審批事項降本減負實事,做有序推進了《省促進道路貨運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展實施方案(20xx年-20xx年)》落實工作。
(一)安全隱患治理排查。
我所將安全隱患排查作為安全管理工作的重點來抓,加大對道路運輸各個環(huán)節(jié)的隱患排查工作,推進安全隱患排查治理系統(tǒng)建設,及時匯總報送隱患排查治理信息統(tǒng)計,一般隱患整改率達到100%。
(二)打擊非法違法經營建設行為。
進一步健全完善道路運輸打非“一牽頭,三聯(lián)動”機制,常態(tài)化開展打擊道路運輸非法營運行為。本年度共開展打非治違工作231次,警告違規(guī)行為17次,整改車輛3輛,維修、駕培、運輸企業(yè)全面檢查共計97次。建立并落實安全生產暗訪督查工作機制,加大暗訪督查工作力度,保質保量完成州處下達的安全與服務質量暗訪任務,從源頭治理企業(yè)生產經營過程中存在的隱患和問題。
(三)安全生產宣傳教育培訓。
為安全生產宣傳工作能落到實處,我所積極督促行業(yè)有關單位、企業(yè)制定并落實了安全生產宣傳教育培訓工作年度計劃及專項計劃。督促各企業(yè)嚴格按照安全生產例會召開要求,有針對性有目的的進行宣傳教育。
我所利用“安全生產月”等重要時段的群眾性宣傳教育活動。多措并舉加大安全生產法規(guī)、政策和安全生產知識宣傳力度,截止目前我所發(fā)放宣傳單600余份,播放宣傳標語30余條,懸掛橫幅10余條。
始終堅持“一崗雙責”原則,全面落實主體責任,根據(jù)單位實際合理分工,形成各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調,上下聯(lián)動的工作機制。結合年初簽訂的黨風廉政責任書,加大日常教育宣傳工作,從精神形態(tài)上樹立了“不敢腐、不能腐、不想腐”意識,確保了本年度無違紀違法案件發(fā)生。扎實開展了道路運輸系統(tǒng)“作風年建設”。全面加強行業(yè)普法工作,落實領導干部帶頭學法的良好風氣,為加強執(zhí)法隊伍建設,提高依法行政能力,開展系統(tǒng)開展法律法規(guī)知識教育,通過學習使職工做到知法、懂法、守法和正確執(zhí)法,為依法管理道路運輸市場奠定了基礎。
按照行業(yè)管理要求嚴格執(zhí)行各類統(tǒng)計工作報送。依據(jù)有關規(guī)定,參與職責范圍內生產安全事故的調查處理,依法依規(guī)嚴肅查處每一起事故,嚴格追究相關單位和人員責任。開展事故警示教育活動,適時向社會公布事實查處情況,對吸取典型事故教訓作深度剖析。按照“四不放過”原則,復查發(fā)生事故的地區(qū)或企業(yè)落實事故查處提出的各項整改措施和對責任人進行追究的情況。
一年的努力我所在安全生產、日常管理等方面均取得了一定的成果雖然取得了一定的成績,但與行業(yè)管理要求還有一定的差距,在今后的工作中將繼續(xù)加大安全生產工作的力度,繼續(xù)保持安全生產各項工作的平穩(wěn)態(tài)勢。
教師行政工作總結篇二
本周,在張校長的帶領下,在全校教職工的大力支持下,圓滿地完成了值周工作,現(xiàn)將值周工作總結如下:
1、重點加強對學生到校過早情況的整頓。
2、大隊委著重抓學生紅領巾佩戴的工作。
1、督查學生每天早上、中午做到按時到校。本周一至周四,學生早到的現(xiàn)象較嚴重,好多學生一點半就到校了。我在來學校的路上經常碰到這類學生,問他為什么早來,那些學生說家里不好耍,還不如來學校耍。上周四,就有學生來早了,在教室外走廊上打鬧,不小心摔在地上,腦袋上摔了條血縫。周五稍微好點,我想這與學校的重點整頓是分不開的。
2、督查學生不亂丟零食袋,愛護清潔衛(wèi)生。
1、值周班的小衛(wèi)士值勤認真,對維護校園的整潔起到了相關大的作用。每次站崗完畢,都要清理大廳校門樓梯的垃圾。這是值得表揚的。
2、每天放學時校門口的秩序井然。
3、學校清潔衛(wèi)生打掃得非常干凈,幾乎沒有扣分現(xiàn)象。值得表揚的是低年級的老師,他們親自拿起掃把,以身示范,教學生學會掃地。
1、上周學生來的過早是最主要的不足。
2、有的班級課間操不認真,眼保健操不認真,說話,打鬧現(xiàn)象較多。
總的來說,上周表現(xiàn)較好,希望這周同學們繼續(xù)發(fā)揚,摒棄缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
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教師行政工作總結篇三
上周是本學期的第八周,值周老師是xx老師、xx老師、xx老師。三位老師工作認真負責,堅守崗位,圓滿完成值周任務。上周星期一到星期四是陰雨連綿,教室和走廊非常濕滑,但全體老師都能克服困難,按時到校,自覺地按學校的做好各項工作,體現(xiàn)了瀏小人的精神風貌。值得欣慰的是在一周又一周的領導和值日老師的規(guī)范下,同學們的行為習慣越來越文明了,亂丟亂扔的現(xiàn)象少了,在走廊和樓梯間追逐打鬧的學生少了,在校園內吃零食的學生少了,喜歡讀書的學生增多了,讓整個校園春意盎然。
1、學校各教研組組長對全體教師常規(guī)教學(備課、作業(yè)批改)工作進行了檢查。加強了教學工作的過程管理,對教學環(huán)節(jié)進行了實時監(jiān)控。星期五x一師崗位培訓班的楊老師在22班上了一節(jié)生動活潑的活動課。
2、德育處組織評選了18班、20班、26班三個x市優(yōu)秀班級。
3、繼續(xù)加強了安全衛(wèi)生工作,對學生進行了手足口病的預防和宣傳教育,衛(wèi)生監(jiān)督崗的學生對學校各處衛(wèi)生進行了檢查和監(jiān)督。春季是各種病菌傳播的季節(jié),希望同學們養(yǎng)成愛護清潔衛(wèi)生的好習慣,有效預防各種流行病、傳染病的傳播。
校園優(yōu)美整潔是我校的特點,我們要做到不亂扔,同時在校園內要繼續(xù)開展“彎腰”活動,只有越來越多的同學們加入到了“彎腰”活動中來,我們的校園才會變得更美,保持校園衛(wèi)生是我們每個瀏小人的責任。
4、上周行政和值周老師狠抓早到?,F(xiàn)象,星期五早到校學生明顯減少,希望同學們嚴格遵守學校到校時間,珍視自身生命安全。
在上周的值日中我們也發(fā)現(xiàn)有不和諧的音符,雖然這些事件是偶然的,也是極個別的,但卻也或多或少折射出我們同學目前存在的一些問題:
有些同學課間玩的都是些追逐打鬧的游戲,拼命地奔跑。跑得滿頭是汗,一到上課就會變得沒有精神,有時在跑時會撞到別人,不僅傷了別人也傷了自己。文明休息是我們每一個人都應當做到,并且有很大義務做到的事。
另外,在午間休息時段,很多同學會處理學習和休息的關系,但有的學生在大聲吵鬧,有的學生在操場上玩耍,要值日老師督促才進教室。在校園里偶爾還能聽到同學們之間罵臟話,不講文明,希望我們同學們一定要做一個講文明,懂禮儀的陽光少年。
我們觀察到,一部分同學在樓梯間行走時,隨意奔跑現(xiàn)象十分嚴重,特別是中餐時有的男同學可以說是飛奔下樓,有些同學甚至還要互相拉扯,因而存在非常嚴重的安全隱患。如果你在拉扯中跌倒,后面的同學又止不住腳步,那么是否要發(fā)生嚴重的踩踏事故,危及我們的生命呢。所以我要提醒這些同學特別是中高年級同學要加強安全意識,增強秩序感。
我們發(fā)現(xiàn)有許多學生早上和中午很早就到了學校門口,有的在學校對面的商店前逗留玩耍,有的在聚集在的路邊聊天,還有的從這邊跑到路對面。值日老師督促其進學校,有的學生怕,就沖到馬路對面的商店。早到學校,在上學路上存在很大的安全隱患,希望同學們重視自身安全,嚴格遵守學校的到校時間。
學校通過每周推薦優(yōu)秀書目的活動,著力打造書香校園。因為讀書是師生精神成長的重要源泉。要建設“書香校園”,就是要崇尚良好的校園讀書風氣,我們倡導師生共同重視讀書,讓讀書成為師生的一種生活方式,讓書籍成為師生成長的養(yǎng)料、進步的階梯。本周推薦的書是《動植物之謎》,書中有“食人的花”、“領航的海豚”“奇異的雙頭蛇”等,它能把你帶進一個有趣而神秘的動植物世界,讓我們一起去探索未知的動植物世界吧!
最后,祝大家在新的一周工作順利,學習進步,心情愉快!
教師行政工作總結篇四
20xx年上半年工程局行政部在領導的關心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團結協(xié)作下,工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年的總結如下:
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時學習,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。半年來,我部從加強自身學習入手,積極參加集團公司所組織的各項專業(yè)知識學習,認真學習了集團制度及工程局的業(yè)務流程等內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
進一步完善和落實工程局所制定的各項管理制度。在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守管理制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之工程局對專業(yè)要求的專精尖,一些職位不能及時招聘到位,造成人才的短缺,給工程局正常運轉帶來影響。為提高工程局的管理水平、增加工程局實力以適應未來發(fā)展,我局新增員工:財務部會計一名、工程部技術人員一名。在招聘人才的同時,也注重對員工的培訓工作,行政部做好了員工培訓的各項準備工作,積極組織員工進行專業(yè)知識及技能的培訓。
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。半年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。在這半年中行政部認真做到了:
一、員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;
二、收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;
五、成功組織了籃球賽、員工職業(yè)技能培訓、員工健康體檢等活動。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為工程局樹立了良好形象,起到了窗口作用。
上半年,在領導的關心和指導下,各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事務繁雜,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對工程局各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。四是招聘力度不夠,造成某些職位人員短缺,對員工的培訓力度不夠。五是員工考評工作不到位。六是對工程局其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
1、努力提高行政部人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的.中心樞紐作用。
2、認真落實工程局所制定的各項制度,并不斷完善,以適應工程局的發(fā)展。
3、進一步加強人力資源管理,堅持“抓住人才、留住人才,用好人才”的方針,及時為工程局招聘所需人才,以保障工程局各項工作得到順利的進行。
4、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
5、每周組織辦公室員工學習專業(yè)業(yè)務知識,各部門相互了解相互學習,建立和諧、融洽的內部關系。
6、落實員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作。制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動員工的工作積極性。
7、牢固樹立為工程局項目服務的思想,提高后勤的服務能力、凝聚能力、團隊合作能力,為工程局的發(fā)展做出貢獻。
教師行政工作總結篇五
為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下:
行政辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。
1、認真做好行政辦公室的文件整理工作,20xx年5月至12月,按照公司要求擬定會議紀要31份、文件7份、通報4期;收文6份,行政辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導,完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領導相繼完善了《例會制度》、《新安物業(yè)員工手冊》、《勞動合同》、《工裝、著裝管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。
3、協(xié)助客服部及工程部二期交房工作、分戶驗收工作。
4、順利完成各項會議、日常接待工作對在公司召開的每次會議,會前做好會議通知、安排等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄并印發(fā)會議紀要,并負責辦公室日常接待工作。
5、廣告招租
完成廣告招租一期、二期共25家,為公司贏得收入共計58200.00元整。
6、組織安排各項活動
20xx年6月23日,組織公司部分員工參加“商洛市慶建黨xx周年紅歌會”,并取得了優(yōu)異成績。
20xx年8月底對各服務處及各部門進行了自查自檢工作。
20xx年9月,公司部分員工受邀觀看了市籃協(xié)“堯柏杯”籃球比賽,并組成拉拉隊及秩序維護組。
20xx年9月23日以行政辦、秩序維護部、財務部組成聯(lián)合巡查組對全興紫苑服務處進行了一次日常工作調研。
20xx年11月5日、6日對公司員工進行有關法律、法規(guī)的模擬考試。參加考試的員工共25人,其中優(yōu)秀22人,良好2人,及格1人,無不及格員工。經過此次考試,對各部門員工牢固掌握相關物業(yè)知識起到了促進作用,具有一定意義。
20xx年11月9日聯(lián)合消防支隊,配合秩序維護部,組織公司員工進行了一次消防知識培訓會及消防演練。
20xx年11月21日對秩序維護人員的形象展示進行了驗收。
20xx年11月29日代表商洛市物業(yè)協(xié)會參加了“陜西省物業(yè)管理改革發(fā)展xx周年文藝表演”,并獲得了優(yōu)秀獎。
以上各項工作得到了各服務處、各部門的大力支持。
1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓。
3、加強檔案、考勤管理。
從20xx年6月14日至今對各服務處進行日常工作檢查28次。
從20xx年7月15日開始對各服務處、各部門工作計劃完成情況進行檢查,共23次。
從20xx年7月22日對各服務處三周內未完成的工作進行檢查,共22次。
從20xx年8月10日至今,對各服務處夜間值班情況進行巡查,共20次。
從以上各種形式的檢查來看,各服務處、各部門基本上能夠按計劃完成工作任務,但還存在不足之處:
1、計劃執(zhí)行力度不夠,主次不明確,專業(yè)知識貧乏。
2、服務處與各部門之間缺乏溝通。
3、工作計劃過于形式化,日常工作遺留問題得不到及時的解決處理。
4、工作總是處于被動狀態(tài)。
5、在小區(qū)的全面監(jiān)管、與住戶的雙向溝通、回訪工作較弱。
近一年來,經過對公司員工的日常培訓及外出學習,現(xiàn)在職員工已有14人已持證上崗,其中具有企業(yè)經理資格證書的5人,部門經理資格證書的5人,其他相關資格證書的4人。
1、由于行政辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但卻不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠扎實。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,提高服務質量;大膽探索行政辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
為了讓更多的人了解物業(yè)公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道,20xx年行政辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的條件。
20xx年行政辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
20xx年,行政辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善評價體系,達到考核應有效果,實現(xiàn)考核的根本目的。考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的積極性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年,著手進行公司評價體系的完善工作,并持之以恒地貫徹和運行。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門的綜合素質普遍有待提高,20xx年行政辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
教師行政工作總結篇六
作為企業(yè)的行政人事經理,其不僅要做好本部門的管理工作,還需擔負起總經理秘書的職責,承辦總經理及董事會交辦的各項事宜,加強對各項工作的督促和檢查,同時還需定期對公司的相關制度及總經理董事會交辦的事項進行檢查監(jiān)督,核實完成執(zhí)行情況,并及時把執(zhí)行過程中的問題匯總向上反映,做出調整,便于以后工作的改進。
不同的管理理念導致不同的管理方式,不同的管理方式將會導致不同的管理結果。在行政管理中,應運適合企業(yè)特點的剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,并運用權利和組織系統(tǒng),進行指揮、控制、命令等管理手段來達到企業(yè)和諧規(guī)范的目的。
任何一種組織,都需要進行溝通協(xié)調。在企業(yè)中,行政部門就擔當起了協(xié)調溝通的載體。作為行政經理應協(xié)助總經理搞好各部門之間的綜合協(xié)調,落實公司規(guī)章制度,溝通內外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,加強對外聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務,保證部門之間及公司對外聯(lián)系的通暢,更充分的形成良好的'團隊,提高合作效率。
行政部在企業(yè)中也是后勤的保障部門,加強對水電、辦公用品、固定資產、電話傳真、衛(wèi)生環(huán)境、網絡等的管理,更有效的做好服務工作,同時還需進行對外聯(lián)絡,同一些相關職能部門、媒體的聯(lián)系,塑造企業(yè)精神環(huán)境形象,提升企業(yè)對內對外的品牌建設。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識、價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。一個有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè),其文化建設均需經歷三個層面:一是人治階段,其次是法治階段,即規(guī)章制度的管理約束,第三便是文治,也就是通過企業(yè)文化的完善形成一種無形的管理手段,來約束企業(yè)員工,遵循企業(yè)的各種規(guī)章制度,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境。主要表現(xiàn)在一下幾方面:
1、企業(yè)精神形象,對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工日常行為規(guī)范》,良好的員工素質和形象,是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
教師行政工作總結篇七
1、師生出勤。絕大部分老師和同學都能遵守學校規(guī)定的作息時間按時到校,但仍有部分同學不按到校上課,或者提前來到學校門口聚集逗留。特別應該提出表揚的是:我們學生會的同學們,每天都能在早上8:00和下午2:00鐘的時候,以標準的站姿,積極向上的精神,微笑著迎接老師和同學們的到來。
2、教學工作。今年是翠屏區(qū)教育系統(tǒng)“魅力課堂年”。星期二,在我校舉辦的“翠屏區(qū)歷史學科‘同課異構’活動”中,我校賈永梅老師為來自全區(qū)的歷史老師上了一堂精彩的示范課;3月16日,“翠屏區(qū)七年級數(shù)學研討會”在我校舉行,剛剛榮獲“全國新課程初中數(shù)學課堂教學展示觀摩活動”特等獎的于沁老師,為來自全區(qū)的180余位數(shù)學老師上了示范課,孫校長、劉校長、楊校長全程參加了研討會。兩位老師以先進的教學理念,嫻熟的教學技巧,靈活有效的授課方式,展現(xiàn)我校高效課堂獨具的魅力風采。另外,我校部分學科還到了筠連定水中學參加了教學交流活動,充分發(fā)揮了我校作為x市義務教育示范校的輻射功能。
3、清潔衛(wèi)生。上周兩個年級各班清潔衛(wèi)生的打掃都比較好,現(xiàn)在很多班級都養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,在早上和下午第一節(jié)課前都能看到值日生對教室和所負責公地進行保潔,但遺憾的是,有些衛(wèi)生死角的衛(wèi)生打掃還不夠徹底,部分班級的清潔用具沒有按規(guī)定擺放整齊,更重要的是有部分同學還沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,早上和下午學校門口有很多學生扔下的垃圾,就連教學樓樓梯上也偶爾發(fā)現(xiàn)有同學亂扔的垃圾。
4、兩操。上周七年級按規(guī)定做好了兩操,八年級組織了廣播體操入場專項訓練。上周的兩操有一個明顯的變化就是學生會的干部們都能快速到位,以標桿的形式為其它同學作出表率。希望全體同學都要以高標準來嚴格要求自己,把每一次的升旗和兩操都當作演練來進行。標準站姿的要求是:全身筆直,挺胸收腹,兩眼正視前方,兩肩平齊,兩臂自然下垂,兩腳跟并攏,身體重心落于兩腿正中,整個身體莊重挺拔,整個人精神飽滿,氣宇軒昂。這不僅是一個學校,一個班級整體形象的體現(xiàn),更是一個人基本素養(yǎng),氣質的展現(xiàn)。
5、學生學習。兩個年級大部分同學能做到上課認真聽講,注意力集中,課后對不懂的問題能及時向相關老師請教,大部分同學有高昂的學習興趣。星期五上午,八年級的全體同學接受了“英語口語訓練課”,下午,進行了數(shù)學第一單元測試。
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教師行政工作總結篇八
制度匯編,是一項很嚴謹細致的工作,需要靜心周密的編制,由于時間緊,涉及面比較寬,各位領導也很難聚集在一起討論。加上日常工作也較為飽和,可能內容會不夠縝密,待日后工作隨記隨調,不斷完善。
2、考勤管理
結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。
3、協(xié)調溝通
公司這個團體是屬于年輕實干性的隊伍。
平時工作中,我能做到幫助建立積極的員工關系。做為公司與員工的橋梁,協(xié)調員工與管理層的關系,彼此多份理解,多份溝通。協(xié)助組織員工的各類活動。
1、辦理社保等相關事宜
效率也越來越高。現(xiàn)在我已經可以獨自完成相關事項的全部流程,并能積極配合領導辦理有關的行政事宜。
2、印鑒的保管與使用
印章是公司經營管理活動中行使職權,明確公司各種權利義務關系的重要憑證和工具。甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必要件的發(fā)生,維護公司的利益。在這方面我格外的謹慎,要求員工必須填寫印章使用,得到領導批準后才可以用印。在保管方面,也做到妥善放置鎖入柜中。
3、在完成以上日常人事、行政管理工作同時,也能積極主動協(xié)助領導交辦的各類棘手工作,并及時準確的完成。
以上是全面的工作總結,在接下來的工作中,我將會做好下半年工作計劃。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個普通員工,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識。
最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。
教師行政工作總結篇九
20xx年是我礦由聯(lián)合試運轉走向正式投產的關鍵一年,今年以來,在集團公司和礦各級領導的大力支持和幫助下,通風科始終以集團公司“三五”戰(zhàn)略目標為總抓手,以集團公司四屆三次職代會精神為指導,深入實踐科學發(fā)展觀,不斷進行技術創(chuàng)新,堅持“安全生產、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,圍繞構建和諧礦區(qū)目標,實現(xiàn)了安全生產與精神文明建設的同步推進?,F(xiàn)將上半年來的主要工作總結如下:
為保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定和為井下職工提供良好的作業(yè)環(huán)境,通風系統(tǒng)堅持不懈地加強局部通風管理、維護工作,采用大功率局扇供風,保證了31110等采、掘工作面的順利貫通,20xx年上半年共安裝局扇21組,敷設風筒長度達9200余米。
不斷加強通風設施維護,所有通風設施嚴格按照《鄭煤集團公司通風設施構筑補充規(guī)定》的要求進行建造,目前井下共有通風設施:風門30組、調節(jié)窗5組、擋風墻4道、密閉6道,通風設施實施壁后注漿和巷道聯(lián)體加固,加固率90%,井下安裝自動化風門6組,運行安全、可靠,保證礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。
認真做好瓦斯防治評價的評定及上報工作。每月26日由總工程師組織安全生產業(yè)務部門對采掘工作面通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及瓦斯地質構造等方面進行分析評價和評定,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,由安全管理部門及務業(yè)務部門明確責任人進行重點監(jiān)控,每周監(jiān)控責任人必須到現(xiàn)場檢查二次,并召開一次重大安全生產平衡會議,對整改完成的項目進行消號處理,對重點隱患未監(jiān)控到位、問題和隱患未形成閉環(huán)管理的責任單位和人員追究責任和處罰。
不斷完善井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),加大設備檢查、維護力度,保證監(jiān)測設備靈敏、可靠,服務好礦井安全生產。目前井下共安裝分站21臺、瓦斯傳感器56臺、一氧化碳傳感器9臺、溫度傳感器13臺、風速傳感器8臺、風機開停16組、風門開關傳感器20組,為礦井安全生產打下了堅實基礎。
不斷完善井下消防灑水、隔爆設施,截止目前井下共敷設消防灑水管路23980余米、安裝消火栓6臺、轉載點安裝噴霧46個、安裝全斷面水幕51道,安裝主隔爆水棚12組、安裝輔助隔爆水棚23組;井下各個機電設備峒室和皮帶機頭處均配備有干粉滅火器和消防沙箱。
嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備各類通風儀器儀表,目前為止共投入使用光干涉式瓦斯鑒定器59臺、便攜式甲烷檢查儀454臺、炮器42臺,高中低速風表14塊、直讀式粉塵測定儀2臺,并按期進行校驗,保證儀器靈敏、可靠。
通風科嚴格按照集團公司要求,組織相關部門對礦井進行“一通三防”系統(tǒng)審查工作,認真填寫“一通三防”系統(tǒng)審查表,針對查出的問題嚴格按照“五固定”原則進行整改、落實。
自集團公司開展瓦斯防治紅黃旗比賽以來,通風科嚴格按照集團公司相關要求,進一步加強瓦斯防治管理工作和各種技術資料的完善、更新,杜絕瓦斯超限現(xiàn)象,并在集團公司第一季度瓦斯防治紅黃旗比賽中取得第6名。
堅持“產、學、研”相結合的原則,進一步加強和科研單位、高等院校的合作。今年元月份與中國煤科院合作完成了我礦“井下異常高溫研究及治理技術”報告的編制,為下一步降溫系統(tǒng)的選型、運行、調節(jié)、管理和熱害的防治等都起到了較好的帶頭和示范作用,為礦井降溫系統(tǒng)的`設計也提供了很好的指導和借鑒作用;5月份與中國礦大合作完成了礦井通風阻力測定和礦井通風能力核定工作,對礦井通風基礎數(shù)據(jù)進行了測定,為以后礦井風量調節(jié)、分配提供了依據(jù)。
為解決了礦井風量弱,不能滿足安全生產需要及礦井高負壓運行和11回風風速超限問題,6月5日通風科組織進行通風系統(tǒng)調整工作,把11運輸與11回風形成并聯(lián)回風,使通風系統(tǒng)運行更加穩(wěn)定、可靠。
總之,回顧上半年的工作,我們雖然取得了很多成績,但是,工作中也存在以下問題:
1、基礎管理還不夠科學規(guī)范,有的制度還要進一步做過細的工作,才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢,執(zhí)行力有待提高。
3、少數(shù)工程技術人員業(yè)務知識欠缺,專業(yè)素質尚待提高。這些問題,我們將在今后的工作中認真研究對策,加以改進和提高。
教師行政工作總結篇十
從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。
7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
8、宣傳和培訓工作
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務工作,做好后勤保障。
10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。
教師行政工作總結篇十一
xxxx年3月到學期結束的這一段時間是我在勤工助學管委會市場部擔任部門主管的第二個任期,在此期間主要完成的工作圍繞著學期初開創(chuàng)的部門工作月份主題而具體開展,將一個學期的4個主要的月份按順序分為3月份家教宣傳、4月制度建設、5月份業(yè)績考核以及家教電訪6月份暑期家教宣傳等四大部分。所以主要工作也是按照這個順序逐一開展,下面是主要工作回顧。
一、部門月份工作主題。創(chuàng)建部門工作月份主題的思想源泉是之前的在市場部工作非常出色但后來辭職的助理彭珈,她給我指出了部門工作毫無目標的問題,所以設置月份主題是讓每一個部門員工每個階段的工作都更有核心或者重點,時刻保持個人工作計劃與部門工作中心的一致,提高員工工作目標感以及積極性。具體每個月份工作主題的實施內容納入部門總結,在此就不多贅述了。個人覺得實施效果還是不錯的,改變了之前部門工作的只忙于處理部門日常業(yè)務以致將員工拖累而忽視業(yè)務績效、業(yè)務拓展方面工作開展混亂的局面。
二、家教教員培訓講座?;蛟S家教講座已經成為每一個市場人的驕傲了。本學期初,市場部面向全校舉辦了兩場家教講座,并在推廣部的技術支持下建立起了“網上教員庫”,家教講座的舉辦進一步擴大了“勤助服務系統(tǒng)”的影響,但“萬事開頭難“,雖然我們已經盡可能地借鑒了華師勤助家教教員培訓的優(yōu)良經驗,但由于部門人員短缺、宣傳基礎薄弱等因素,家教教員培訓講座的整套工作還存在一些問題,當然,這也為我們日后集訓開展家教講座工作積累了豐富的”臨床經驗”,以舉辦家教講座的形式進行教員培訓的設想最先出自小助理傳南,這項工作得到了兩位李老師的大力支持,初步實現(xiàn)了“部門家教工作中教員培訓”的夙愿。以后家教教員培訓會繼續(xù)進行下去,而家教講座形式也將在實踐中不斷改進并得到更好的發(fā)展。本人最感欣慰的不僅僅是實現(xiàn)了部門的家教教員培訓的夙愿,更多的是通過家教講座的大量團隊工作將部門人迅速地團結到了一起,自此后,部門人培養(yǎng)起了相互了解工作互相監(jiān)督工作的良好團隊習慣,作為部門的老一輩員工,一想到這就忍不住有點小小的激動。
三、本校外招生家教宣傳。家教,似乎在不知不覺中成為了部門工作的關鍵詞。這其中有部分原因是在對外市場以及部門人員素質結構因素下,對外業(yè)務拓展工作進入了瓶頸狀態(tài)。另外也是由于家教市場的略顯“欣欣向榮”以及李老師的方針指導——立足發(fā)展校園周邊家教,抓基礎、做質量。所以才從教員培訓以及建立“網上教員庫”管理等基礎措施著手做起。如果說“家教教員培訓講座”是當初個人競選綱領的額外內容的話,那么家教外招生宣傳工作就是個人一直的夙愿了。此項目是由傳南主要負責由我協(xié)助跟進。中間就宣傳海報的設計工作就反復地進行了多次的討論以及修改,按傳南的話說就是太長的時間輾轉都快消磨了一個人最初的積極與耐性了,當然這是后話了,在實際工作中效率和質量還是不錯的。在此不能忘記感謝一下推廣部春枚的幫忙呵。這次的家教外招生宣傳效果還是比較顯著的,臨近期末外招生家教數(shù)量有明顯的增加。但也存在一些問題需要進一步改善的,如教員供應結構有待調整,學期末教員時間緊迫因素需要納入考慮范圍。
四、另外的家教工作有:騫藍負責的兩次(學期初以及學期末暑假家教宣傳)校園小區(qū)家教派單宣傳、金杯負責的校外派單宣傳以及與騫藍一起完成暨大附小家長會家教擺點派單宣傳等等。
五、部門整體發(fā)展的工作。著眼部門總體,部門制度方面:完成了由楚凡主要負責我協(xié)助的部門制度梳理工作;部門業(yè)務表格方面:嘉欣主要負責的“市場部業(yè)務表格一條龍”的表格整理工作;部門文化建設方面:兩次與辦公室其他兄弟部門舉行籃球聯(lián)誼活動、蓋宇生日時市場部五代同堂的慶?;顒?、市場部大掃除、主持辦公室例會、部門聚餐等活動都促進了部門內部情感交流增加相互情感。在部門傳承方面:進行三次面向全校或者小組的招聘,效果都不是太理想,除了部門門檻設置稍微高了一點外,前期宣傳也應該是一個重要的突破點。最后招聘進來的新助理是周洲,他前期工作表現(xiàn)比較積極,后期業(yè)務發(fā)展比較緩慢,所以這還有待進一步的引導了。
六、市場部網絡版塊建設有了非常大的突破,這離不開推廣部昌功同學的辛勤耕耘了(我們心中光輝的老黃牛形象啊!),初步建立了市場部網上教員庫,實現(xiàn)了教員網上管理,另外也實現(xiàn)了網上發(fā)布兼職以及家教招聘信息、教員學生網上注冊申請家教教員資格等功能,接下來還要進一步實現(xiàn)的是教員網上報名家教或者兼職、家長(含本校外招生)網上登報家教等等的`功能,總之,革命剛剛開始,同志仍需努力呵。我們這些老一輩離任在即,只能寄希望于后浪了,你們是管委會八九點的太陽!
回顧自己的綱領,其實還要做的東西也不少,如通過學校成人教育各方渠道發(fā)展開拓校外成人教育的家教市場、通過南方人才市場的合作拓展部門對外兼職業(yè)務提高兼職質量……這都是兩個非常大的項目,在沒有充分的準備和非常成熟的條件下是不能輕易著手開始也不能隨便對待的?;蛟S不應該找什么理由來解釋自己在任期間為什么沒有做到這一點。一句話說:計劃趕不上變化,只能說是在有限的人力以及時間資源與其他比較成熟的條件下,我選擇了做到。盡力將一些事情做到要比十個暫時還不能做到的計劃要強。“一鳥在手好過十鳥在林”。不過這兩項工作所體現(xiàn)的大致的方向是不應該輕易放棄的,這要靠部門后來人繼續(xù)努力下去了。
為做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,我校食堂開展了“以學生為關注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務”活動,收到了較好的效果。具體做法有:
如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,流程合理,操作規(guī)范。
選送相關專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為教職工服務。
食堂餐廳布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學生中餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。
由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創(chuàng)造條件,狠抓標準化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。
教師行政工作總結篇十二
為了保障農業(yè)生產安全,確保農產品質量,提高農業(yè)生產效益,規(guī)范農資生產經營秩序,進一步強化監(jiān)督管理職能。按照市農業(yè)局和縣人民政府相關文件精神要求,我隊及時安排部署,調整工作思路,積極開展農業(yè)行政執(zhí)法工作,把宣傳、培訓、市場監(jiān)管有效地結合起來,全面開展工作?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
提高農資市場管理水平,是維護群眾利益,確保農產品質量安全的重要保障。為加強農業(yè)行政執(zhí)法工作,年初,由農業(yè)局專門安排一名工作人員從事農業(yè)行政執(zhí)法工作。我執(zhí)法大隊把農資市場監(jiān)管工作擺上重要議事日程,積極進行農業(yè)法律法規(guī)宣傳、培訓、農資市場監(jiān)管等工作。做到行政執(zhí)法公正,查處違法案件嚴格,確保農業(yè)行政執(zhí)法工作落到實處,農資產品市場經營有序,群眾合法利益得到保障。
以接待咨詢,受理投訴,印發(fā)資料等形式,結合新型農民培訓工作,開展了“放心農資下鄉(xiāng),維護農民權益”宣傳活動?;顒又?,印制病蟲害防治、科學用藥用肥,蔬菜種植,種子真假辨別常識、良種選購,真假農資辨別常識等農業(yè)科技資料及農業(yè)相關法律法規(guī)宣傳資料1.8萬份。舉辦現(xiàn)場咨詢培訓12場次,接待咨詢群眾0.8萬人次。出動執(zhí)法人員和科技人員共340人次,在縣城集中設點宣傳5天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩組宣傳7天。通過宣傳,使農業(yè)科技知識及法律法規(guī)在全縣范圍內得到滲透,宣傳工作得到了群眾積極擁護,農業(yè)行政執(zhí)法工作得到社會廣泛支持,取得了良好的宣傳效果。
1、農藥。為扎實搞好農藥監(jiān)管工作,局領導根據(jù)上級
首先,是以內強素質,外樹形象為主。通過組織執(zhí)法人員認真學習相關法律和業(yè)務知識,探討總結工作經驗,加強自身素質建設,提高執(zhí)法水平。制定了《靖州縣農業(yè)行政執(zhí)法工作制度》,確保在執(zhí)法過程中做到合法、文明、公平、公正,不出現(xiàn)行政復議和行政訴訟案件,努力提高執(zhí)法的質量和效果。
其次,是為了進一步規(guī)范農資經營行為。要求農資經營戶嚴把進貨質量關,規(guī)范農資經營行為,建立農資經營索證、索票和發(fā)放信譽卡等誠信檔案;組織引導農資生產經營企業(yè)面向社會,開展守法公開經營承諾制和質量公開承諾制,倡導誠信守法生產經營,提高服務質量,爭做誠信經營標兵。
三是摸清全縣農資經營底子,建立農資戶經營檔案。五月份,我們對全縣縣、鄉(xiāng)農資經營戶進行全面清理整頓,并對經營狀況進行全面調查,詳細記錄經營狀況,對全縣經營情況做到心中有數(shù),有效發(fā)揮監(jiān)督管理職能。
四是嚴厲查處違法行為,確保農資產品質量安全。今年上半年共查處案件6起,其中肥料案件2起,種子案件3起,有力地打擊了違法經營農資行為,確保了全縣春耕備耕生產有序進行,保障了農民群眾的利益。通過對農資市場整頓和農資案件的嚴厲查處,使靖州縣農資經營秩序有了很大轉變,農業(yè)行政執(zhí)法工作也逐步邁向執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法工作正規(guī)化的軌道,保護群眾的合法利益也不再是一句空話,體現(xiàn)在真正的執(zhí)法工作中,保證了春耕生產的順利進行,得到廣大群眾和社會各界的一致好評。
教師行政工作總結篇十三
在縣委、政府及上級業(yè)務部門的領導、重視、支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委和政府的中心工作及我縣國民經濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃目標,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作。五年來,通過全體司法行政干部職工的共同努力,各項工作取得了較大進展,順利完成計劃的各項工作目標和任務。
一、加強司法行政干部隊伍建設,推動司法行政事業(yè)發(fā)展[網-]在依法治國,建設社會主義法治國家進程日益加快的今天,作為司法行政機關,如何與時俱進,不辱使命,是我們必須面對的重要課題?!笆濉逼陂g,我們始終把干部隊伍建設作為重中之重的工作來抓,緊緊圍繞“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的隊伍建設總目標,從思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設等方面,著力打造隊伍,提高干部隊伍的綜合素質,為司法行政事業(yè)健康發(fā)展打基礎,成效顯著。一是以“三個代表”重要思想為指導,加強隊伍思想建設。幾年來,我們采取多種形式,切實抓好司法行政干部隊伍的政治思想建設,尤其是黨員和黨員領導干部的政治思想建設。先后深入開展了“三個代表”重要思想教育和保持共產黨員先進性教育活動以及“兩個務必”教育等,使干部隊伍的政治思想素質不斷提高。堅持周五政治學習制度。把政治學習教育同黨課有機結合,嚴格學習考勤,堅持理論學習教育。二是以教育培訓為手段,增強提高隊伍素質的后勁。加強干部隊伍教育培訓工作,是提高干部隊伍素質的根本途徑,也是調整人才結構、更新知識結構,建立高素質干部隊伍的有效辦法。教育干警牢固樹立建設學習型集體的觀念,樹立學習是生存和發(fā)展的需要和工作學習化,學習工作化的理念,任何無視學習的個人和組織,都將被未來所淘汰。鼓勵干警參加成人自學考試,支持個人參加其他專業(yè)的學歷教育,創(chuàng)造條件重點扶持一定年齡層次的干警進行法律專業(yè)學習深造。十五期間,全縣司法行政系統(tǒng)有____參加法律專業(yè)??茖W習取得畢業(yè)證書,____取得本科畢業(yè)證書,目前尚有____參加自學法律??圃谧x,____參加法律專業(yè)本科學習?,F(xiàn)在全局在職干警中具有大專以上學歷2____,占88,其中專科1____,本科____.通過各種渠道,對干部隊伍進行以更新知識為目的的培訓和輪訓。先后組織干警參加“三個代表”重要思想、法律知識、科技知識、wto知識、計算機應用和普通話學習、培訓和輪訓,豐富了學習內容,增加了干警的知識面,開闊了眼界激勵了工作熱情,為全面推進司法行政事業(yè)建設和發(fā)展奠定了基礎。
二、全面實施“四五”普法規(guī)劃,圓滿完成了“四五”普法規(guī)劃的各項目標、任務。
五年來,我局按照縣人大常委會審議通過的《在全縣公民中開展法制宣傳教育第四個五年規(guī)劃》的總體要求,堅持法制教育與法制實踐相結合,從干部職工的普法和農村普法兩方面多層次、多渠道地開展“四五”普法,圓滿地完成了啟動準備、全面實施、總結驗收各階段的工作任務。
1、堅持法律知識考試各項制度,抓好廣大干部職工的法制宣傳教育工作。按照《_法制宣傳條例》和“四五”普法規(guī)劃要求,制定了在“四五”普法期間集中統(tǒng)一考試的規(guī)定,明確了干部職工法律考試分層次進行。五年來,我們堅持了一年一次的干部職工普法培訓考試制度和一年一次的領導干部學法考試制度。在“四五”普法的整個過程中,全縣公職人員參加法律知識卷面考試10_____次。其中,處級領導干部19____次,參考率100;科級干部2_____次,參考率100;一般干部436____次,參考率98.5;企事業(yè)單位職工341____次,參考率98;青少年學生法制宣傳受教育面達95以上。
2、以創(chuàng)建“民主法治示范村”為載體,結合農村反邪教警示教育,認真開展農村普法。農村是“四五”普法的主陣地,是普法的重點和難點。幾年來,堅持結合農村實際,緊緊圍繞農村各個時期的中心工作,以開展“三個代表”重要思想學習教育活動為重點,以實施“三村工程”和創(chuàng)建“民主法治示范村”為載體,結合農村生活實際,因地制宜地開展法制宣傳教育工作,大力推動農村民主法治建設。根據(jù)市委要求,我們緊緊圍繞“四項民主”,抓兩頭帶中間,扎實開展了“民主法治示范村”的創(chuàng)建試點工作。并于20_年初對創(chuàng)建的村進行了考核驗收。在開展農村普法中,一是職能部門密切配合,結合抓村級民主管理、建章立制、綜合治理,組織廣大農民學習與生活相關的各種法律法規(guī)。方法上主要采取由農村普法宣講員、人民調解員組織召開群眾會的形式,以案釋法,從處理糾紛和案件中開展法制宣傳;二是縣鄉(xiāng)普法辦密切配合,統(tǒng)一學法內容,印發(fā)宣傳材料;三是組織工作隊開展“送法下鄉(xiāng)”、“送法上門”活動,開展法律、政策教育;四是結合我縣開展農村反邪教警示教育活動,進行多層次法制輿論熏陶。通過對農村廣大群眾宣傳封建迷信和邪教的危害,傳播科學文明知識,著力加強對農民的思想教育,用科學、健康、向上的先進文化占領農村思想陣地,以放電影錄象、文藝演出、標語、廣播、專欄、墻報等形式宣傳法制,擴大普法宣傳的覆蓋面。推進反邪教警示教育活動的深入開展。據(jù)統(tǒng)計,共開展法制宣傳12____場次,受教育群眾達33210____次,制作各種展版257塊,展出圖片2629幅,印發(fā)宣傳材料176815份,組織開展法律咨詢40____,出動宣傳車171輛次,張貼標語_568條,放映普法錄象19____,農村電影宣傳4736場次,出專欄、墻報1081期,廣播宣傳127____,組織法律知識競賽2____,參加人數(shù)433____.五年來,共召開法制宣傳教育會議_____,編發(fā)簡報58期,信息106篇,由于采取多種形式法律宣傳,加大宣傳力度,使法律真正走進千家萬戶。通過深入的警示教育和宣傳,廣大農民自覺抵制邪教的意識逐步提高,法律意識和法制觀念進一步加強,有效維護了農村的生產生活秩序和社會風氣,也維護了農村基層社會治安秩序。
20_年7月份,我縣對全縣7____單位和____鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的“四五”普法進行了檢查驗收。9月份,我縣“四五”普法通過了市級檢查驗收,市驗收組對我縣在“四五”普法中所做的工作及取得的成績給予了充分肯定,給予了高度的評價。
三、克服困難,多渠道籌集資金,抓機關基礎設施建設。
“十五”以前,司法局辦公環(huán)境及辦公設備都非常破爛、落后。辦公室屬于磚木結構的房屋,又年久失修,漏雨現(xiàn)象非常嚴重,雨季時節(jié),辦公室內經常是一地的雨水,影響正常的上班;另一方面,辦公桌椅、電腦、復印機等陳舊,車輛破爛不堪,影響了司法行政整個工作的開展?!笆濉逼陂g,在縣財政十分困難,無力解決正常經費的情況下,我局經多方籌集資金,投資1____余元,修繕了辦公房屋及庭院,更換了局機關辦公桌掎,使司法局面貌渙然一新,在上級的支持下,還購置了電腦、復印機、傳真機及數(shù)碼設備,更換了業(yè)務用車,為司法所購置摩托車3輛,使我局辦公條件和交通工具得到了改善。
四、搞好基層司法所基礎設施建設,加快我縣規(guī)范化司法所建設步伐。
司法所是司法行政系統(tǒng)設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的基層派出機構,擔負著為基層農村提供法律服務、法律保障和法制宣傳的重要職能,是維護基層社會穩(wěn)定的第一道防線。搞好基層司法所基礎設施的建設,是發(fā)揮基層司法行政職能的重要保障。
(一)積極請示、匯報,落實司法所的管理體制、待遇,經費等問題?!笆濉逼陂g,根據(jù)省委辦公廳、省人民政府辦公廳轉發(fā)了省司法廳《關于進一步加強全省基層司法所建設的意見》(廳字〔20_〕48號),地委辦、行署辦也于今年初出臺了相應的貫徹意見(臨辦發(fā)〔20_〕5號)。縣司法局及時向縣委、政府作請示匯報,并積極聯(lián)系有關部門落實文件精神的各項內容,得到了縣委政府和有關部門的高度重視和支持,縣級機關機構改革工作開始后,我們將文件內容貫穿在司法局的“三定”方案之中,上報縣人民政府,經縣委政府研究,以雙政辦發(fā)〔20_〕58號文件批準我局“三定”方案。為此,我縣較好地落實了省司法廳和市司法局有關文件精神,明確了全縣____鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所以縣司法局管理為主的管理體制,統(tǒng)一了司法所的稱謂,明確了司法所長享受副科待遇以及人員編制和經費管理問題。
(二)加強領導,精心組織,抓好司法所的規(guī)范化建設。“十五”期間,我局抓好試點司法所項目的建設工作,抓好小波河司法所項目建設的籌備工作以及其余司法所的項目申報工作。20__年度省發(fā)改委批準我縣坪谷司法所建設,我局積極與各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就項目資金、工程承包及建設用地等有關事宜進行協(xié)調、商洽,得到各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的大力支持,在施工過程中,局領導多次對工程質量和工程進展情況進行督促和實地檢查。通過努力,投資17.____元的坪谷司法所建設工程已于今年9月7日正式竣工驗收并投入使用。坪谷司法所建設的順利竣工為我縣基層司法所規(guī)范化建設開好了頭。20_年度省發(fā)改委批準了小波河司法所的建設,現(xiàn)工程處于籌備階段。
教師行政工作總結篇十四
1、工作表現(xiàn):
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好xx年工作計劃和總結,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。
教師行政工作總結篇十五
光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xxxx公司已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。
我是20xx年xxxx月xxxx日進入公司工作的,那時的我還沒有畢業(yè),按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于xxxx總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來,在公司已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導著我,這么多關心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景總結如下:
xxxx月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位,開始了從學生到職員的主角轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來,我經常把自我放在公司的角度來反思自我,審視自我,看自身本事和素質的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè),相當于一切從零開始,無論從哪個角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自我,同時在不斷的學習中提高自我的本事,增強對本職工作的勝任力。
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自我的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤。有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正,恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我,多謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練,我逐漸認識到,僅有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態(tài)來應對這一切,這樣生命才會更精彩。
俗話說“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為部門主管,如果說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我學會了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自我堅決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開始時,并沒有注意到這方面的重要性,有時自我會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自我的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。
在總經理的安排下,由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務,我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了很多這方面的資料,由咨詢了一些學長和教師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,可是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感激公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美。
回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業(yè)務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次,自我在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
在以后的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務和管理水平,使自我的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷提高,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自我的力量。
教師行政工作總結篇十六
1、 工作表現(xiàn):
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
教師行政工作總結篇十七
橋頭鎮(zhèn)位于貢井城區(qū)西部近郊,距貢井城區(qū)xx公里,全鎮(zhèn)幅員面積29.51平方公里,轄7個村、1個社區(qū)、82個村(居)民小組,總人口xx258人,其中農村人口14452人。近幾年來,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全面推進依法行政工作,努力建設法治政府,為保障和促進我鎮(zhèn)經濟社會和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展依法行政工作的情況匯報如下,不當之處請批評指正。
我鎮(zhèn)的依法行政工作可以用五個三來概括,即落實三個加強、完善三個機制、轉變三個職能、履行三個職責、堅持三個深化。
(一)落實“三個加強”,推進依法行政執(zhí)法工作
我鎮(zhèn)充分認識到推進依法行政工作的必要性和緊迫性,把依法行政作為政府運作的基本準則,把推進依法行政、建設法治政府同加強政府自身建設緊密結合在一起,把依法行政工作作為政治文明建設的重點內容,納入年度工作目標考核體系。將依法行政工作列入黨委政府工作的重要議事日程。
1、加強了對依法行政工作的領導,成立了以鎮(zhèn)長為組長,各分管領導為副組長的橋頭鎮(zhèn)依法行政工作領導小組,明確了鎮(zhèn)長為推進依法行政工作的第一責任人。領導小組定期召開會議,研究部署依法行政工作,組織專項檢查,做到六有,即有組織、有計劃、有制度、有方案、有檢查、有總結,形成了主要領導親自抓、分管領導靠上抓、專門班子全力抓的工作格局。領導小組下設辦公室,由黨政辦主任兼任辦公室主任,負責全鎮(zhèn)依法行政日常工作。
2、加強了權責的落實,按照誰主管、誰負責原則,將責任目標細化到分管領導、到部門、到人頭,層層負責,分級負責。把依法行政工作納入三個文明建設考核,實行一票否決。
3、加強了檢查和考核,鎮(zhèn)政府與各單位主要負責人簽訂《法制工作目標責任書》,將依法行政工作目標任務細化,分解到有關黨政成員、單位和個人,并嚴格考核獎懲,建立起橫向到邊、縱向到底的目標責任體系,形成了職責明確、齊抓共管的工作機制,極大地調動了各級抓好依法行政工作的積極性和主動性。
(二)完善“三個機制”,監(jiān)督約束行政執(zhí)法行為
1、完善行政執(zhí)法的監(jiān)督約束機制,凡涉及重大公共利益和群眾切身利益的決策事項,都進行了聽證,建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制。一是強化人大監(jiān)督。鎮(zhèn)政府一年至少兩次向鎮(zhèn)人大報告依法行政工作,自覺接受人大監(jiān)督,虛心聽取其對法制工作的意見和建議。二是強化專門監(jiān)督。成立了由鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記任組長的依法行政工作監(jiān)督小組,定期不定期檢查依法行政工作。三是強化社會監(jiān)督。定期召開座談會,聽取群眾對機關工作人員的意見和建議;在鎮(zhèn)紀委設立行政效能投訴和舉報電話,隨時接受群眾的舉報和監(jiān)督;對群眾反映的問題,鎮(zhèn)依法行政工作監(jiān)督小組認真調查、核實,及時作出處理。
2、完善防范化解社會矛盾機制。建立了村、包村干部和鎮(zhèn)三級排查網絡,落實了小事每天報、大事隨時報、無事零報告的信訪反饋制度,使每一件糾紛、每一個矛盾、每一起案件都能結處、結服。同時,切實加強基層調解組織建設,立足發(fā)揮其在化解矛盾中的作用。對群眾反映的問題,實事求是地查明情況,分清性質,綜合運用法律、政策、經濟和思想教育等手段,依法、依紀、依政策處理,較好地維護了社會穩(wěn)定。
3、完善行政執(zhí)法責任追究機制。按照誰主管、誰負責的原則,對超越權限和違反法定程序造成重大損失的行政執(zhí)法行為,嚴肅追究有關領導和執(zhí)法者的責任,有效地避免了行政執(zhí)法的隨意性和盲目性。
(三)轉變“三個職能”,創(chuàng)新改革管理體制
為適應新形勢的需要,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能實際情況,我鎮(zhèn)在經濟發(fā)展、公共管理和社會服務三項職能上努力實現(xiàn)三個轉變。
1、經濟發(fā)展職能變主角為導演。一是從經濟目標優(yōu)先向社會目標優(yōu)先轉變。政府在確定發(fā)展目標時,以社會均衡發(fā)展為目標;二是從投資型政府向公共服務型政府轉變。加大政府對農村基礎設施建設、人畜飲水、農田水利建設和公共衛(wèi)生服務的扶持力度,特別是加大鎮(zhèn)村公路的養(yǎng)護力度,切實改善路段交通狀況;三是從經濟建設的主導者向引導者轉變。對經濟的管理從微觀轉向宏觀,從直接轉向間接,從主要依靠行政手段轉向綜合運用經濟、法律和行政手段,還自主權給企業(yè)和農戶。
2、公共服務職能變配角為主角。改變政府公共服務欠位的狀況,解決公共產品短缺的問題。一是把增加農民收入作為全面推進農村小康社會建設的根本出路。在農業(yè)結構調整上,鼓勵、引導農民根據(jù)市場需求調整種植結構。政府更多地向農民提供農產品的市場信息和技術服務,以增加農民的經營收入。二是調整財政資金的使用方向,更多地轉向農村公共產品的供應上。如增加農田基本建設、農業(yè)科技推廣、農村貧困群體的社會救助,農村道路建設等方面的投入,真正解除農民的后顧之憂,促進農民生產和生活環(huán)境不斷優(yōu)化。
3、社會管理職能變管理為服務。主要是變全能政府為有限政府,變大政府為小政府。按照市場能解決的,政府不干預;民間能負擔的,政府不包辦的原則,明晰政府事權,主要管市場管不了且無法管的事情,把不該管的事交給企業(yè)、社會組織和中介機構,從過去管農民轉到服務農民上來。
(四)履行“三個職責”,提高行政執(zhí)法效能
1、堅持高效便民,嚴格依法實施行政許可。本著公開透明、高效便民的原則,嚴格按照法定權限、范圍、時限實施行政許可,成立了鎮(zhèn)便民服務中心,將群眾到政府的應辦事項集中到一個窗口集中辦理,公開辦理集鎮(zhèn)建設規(guī)劃審批、農村宅基地使用證審核、二孩生育證審核等由鎮(zhèn)政府審批的行政許可事項。實行了代辦、協(xié)辦、咨辦制度,實現(xiàn)了進一家門,辦全程事。健全完善了便民服務代理制度,成立了鎮(zhèn)村兩級代辦員隊伍,建立起覆蓋全鎮(zhèn)的便民服務網絡,使群眾小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。印制了《政務公開手冊》,加大政務公開力度,擴大群眾知情權,接受群眾監(jiān)督。
2、堅持合法合理,正確履行行政處罰權。按照合法行政、合理行政的要求,認真履行在鎮(zhèn)村規(guī)劃建設,鎮(zhèn)容和環(huán)境衛(wèi)生管理,人口與計劃生育管理,農村集體資產管理和農村義務教育管理等方面的行政處罰權,依法開展行政執(zhí)法活動。我鎮(zhèn)近兩年來堅持了一年一次的行政執(zhí)法專項檢查活動。
3、堅持問政于民,實施依法決策、科學決策。切實把維護人民群眾利益作為政府工作的根本出發(fā)點和落腳點,通過舉行座談會、聽證會、論證會、農村干部座談會、村民代表座談會,發(fā)放問卷調查,外出學習等多種形式,多渠道聽取群眾意見,集中民智,反映民意。對涉及經濟社會發(fā)展的重大問題以及專業(yè)性較強的決策事項,我們還事先組織專家進行論證,確保決策的合法性、可行性。如在城鎮(zhèn)建設方面,我們邀請市鄉(xiāng)規(guī)劃設計院編制了小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和環(huán)境規(guī)劃,邀請專家進行了評審,并經上級政府批準,嚴格按照規(guī)劃組織實施建設,確保了城鎮(zhèn)建設的高起點、高標準。
(五)堅持“三個深化”,進一步完善社會自治功能
1、深化以黨組織為導向,村級公共事務服務管理組織和集體經濟組織‘兩輪驅動’,村委會、議事會、監(jiān)事會共同治理的‘一輪導向、兩輪驅動、三會合治’村級治理機構的自治機制。充分尊重群眾意愿,民主商議決定基層事務,構建了在黨組織的領導下,以村民自治為核心,社會組織廣泛參與的村級治理機制。
2、深化三務公開。將黨務、政務、財務公開內容、形式、時間進行統(tǒng)一規(guī)范。并建立群眾監(jiān)督機制,對好的建議、意見予以采納,同時將信息反饋群眾,做好溝通工作,接受群眾的監(jiān)督。
3、深化法制宣傳教育。精心組織各種形式的普法教育活動,積極開展法制宣傳教育,積極營造學法、守法、依法辦事的良好環(huán)境,逐步形成了與建設法治政府相適應的社會氛圍。
1、提高了領導干部依法決策能力和依法行政水平,制度建設方面取得明顯突破
各級領導干部帶頭學法用法,法制觀念和依法管理意識明顯增強,在重大決策的論證和重大政策出臺時,都要先請法律顧問把關,在管理經濟和社會事務方面,自覺轉變領導方式,基本實現(xiàn)了從注重依靠行政手段向注重依靠法律手段管理轉變。全鎮(zhèn)在重大項目建設中嚴格按照招投標規(guī)定規(guī)范操作,無一起違規(guī)違法事件發(fā)生。
2、切實轉變政府職能,政府權力公開透明取得了明顯突破
教師行政工作總結篇十八
我正式學習從事人資行政專業(yè)是20xx年,跟了于展師兄兩年學得十六個字:“遇到問題解決問題,對比分析產生突破”。自覺有所獲益,有了些見一知半解,粗淺感悟,本拿不出手,但人資行政工作的特殊性也在與感悟企業(yè)文化基底由來,企業(yè)家精神特質,行為準則,隨緣的成分更多些。需要有效深層溝通,故勉為其難信口開河。不妥處見諒,一看而過。也希望能有機會深入了解企業(yè)和企業(yè)家。
經營工作決定企業(yè)生死發(fā)展之道,牛鼻子老道打天下,需要道法自然,有方法的。行政人資工作屬于企業(yè)內部管理服務部分,職能在于使經營更有序,高效,安全,降低來自內部的經營風險,從而提高抵御外部政策,市場等等風險的能力;圍繞經營目標,服務于經營工作,當然也少不了管理職能,如果管理職能弱化不到位,就會淪落為后勤保障。如果服務功能弱化,給企業(yè)經營帶來的消極影響也不可小覷。管理企業(yè)類似治大國如烹小鮮,以人為本,儒學教化少不了。
而行政人資工作目標就是要企業(yè)運營管理達到,工作模塊化,業(yè)務流程化,管理制度化的現(xiàn)代企業(yè)文化氣質。從而360°打造企業(yè)品牌價值。
那就從這三個角度來分解一下行政人資工作。當然行政與人資是有機統(tǒng)一的系統(tǒng),否則也不會生搬硬拼在一起,以企業(yè)文化建設,輻射,積淀,服務經營戰(zhàn)略經營活動為核心。
行政工作模塊包括:
一、 制度體系建設,制度傳播,制度維護,制度完善;
二、 通道建設,外部經營環(huán)境營造;
三、 后勤服務,物資保證,車輛管理,會務管理,活動協(xié)調;
四、 日常管理,證照管理,行文檔案管理,考勤管理;
五、 安全保密工作,安全體系建設,日常各類安全工作督促檢查;針對核心知識產權公司各類機密,與人資協(xié)作完成保密體系建設,并監(jiān)督執(zhí)行。
六、 監(jiān)督公司網站的建設和維護工作,做好互聯(lián)網上的對外宣傳營銷事項。
七、 計劃管理,匯總全公司各部門年終工作總結和下一年計劃并起草公司的年度總結和計劃材料,形成企業(yè)經營大綱報送上級領導審批,并組織考核實施推動。
八、 負責檢查各部門年度季度月度方針目標的實施情況。推動各項重點工作,核實日常工作動態(tài)進展予以督促,形成工作日志向上級匯報。
集團公司的行政工作是由包括集團行政人事部門的各級行政體系來完成得,每件事項都有清晰流程路線圖,權責節(jié)點,保證每個單位、個體都用正確的方法做正確的事。需要在管理實踐中不斷積淀。也就是說行政工作的實踐性很強,需要在工作實踐中及時反饋,調整,控制,動態(tài)達到最佳平衡點,爭取取得管理服務效果、效應的極大值。
行政服務工作要有調研,有依據(jù),有核算;有目標,有監(jiān)控反饋,考核評估;更要嚴格依制度而行。服務管理兩手都要硬。
一、 規(guī)劃計劃 :
以公司治理結構,業(yè)務流程和板塊,設計規(guī)劃組織架構,明確部門職能,崗位說明,編制數(shù)據(jù);匯集規(guī)范各部門流程與標準,制度與政策;以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂人資發(fā)展計劃規(guī)劃。在企業(yè)籌建,集團化管理模式成型之初,更為重要。成功的開頭就成功了一半。完全可以借助外腦,當然要和企業(yè)實際情況相匹配,選擇合適的外腦,從更為專業(yè)的角度來規(guī)劃籌謀,當然企業(yè)必須有相對專業(yè)的人員來對接,熟悉企業(yè)的管理者參與,才能使外腦管理咨詢方案真正符合企業(yè)實際,有針對性,合理性,可行性;最重要是能夠順利落地實施。
二、 招聘配置:
有了組織架構,部門職能,崗位說明,編制數(shù)據(jù);再依招聘流程,實施專業(yè)招聘計劃,滿足企業(yè)各職能部門對各類人才的需求,最大限度做到人崗匹配。當然企業(yè)一般是應事設崗,應崗配置;但對高層有時也是因人設崗,有什么人設什么崗。也是為了人崗匹配。
三、 薪資體系:
要完成的目標是滿足員工的各類初級需求,形成合理公平競爭環(huán)境,所謂合理即要讓付出貢獻與回報形成正態(tài)關系。需要對所有崗位做價值評估,當然需要參考內環(huán)境和外環(huán)境,內環(huán)境需要考量的是企業(yè)的經營水平,采取怎樣的薪資政策導向,是前出,還是確定平衡基點,或者是滯后,當然這個平衡基點決定于企業(yè)家的認識和確定。在確定的盤子內如何分割更合理,更有激勵性,有引導性吸引力,利于團隊人資長期建設目標,是個技術工作。
四、 績效考核:
首先績效考核是企業(yè)賦予各級主管的管理工具;各級主管幫助員工實現(xiàn)自我設定目標的辦法;也是員工實現(xiàn)自我工作及成長目標的自主檢測督促工具。當然需要要通過金錢、首肯、鼓勵、獎勵、升遷、增加工作、授權等等有所體現(xiàn);滿足員工較高層次需求;不可和薪資混為一談,甚至聯(lián)帶在一起。當然它的結果會對薪資產生影響。它屬于激勵,側重于引導。難點在于如何量化,數(shù)字化,標準化,是需要實操經驗的推動者,需要管理體系協(xié)作參與,員工理解主動配合。
五、 開發(fā)培訓、 員工關系:
包括對每位員工專業(yè)職業(yè)規(guī)劃輔導指引;定期制式培訓(入職培訓,轉正培訓,在職培訓,晉升培訓),溝通互動動作,以保持信息暢通民情民意順達;公司政策信息正確傳遞;不浪費每位員工的腦力,創(chuàng)造力;了解每位員工的工作狀態(tài),周邊能力,成長態(tài)勢,心態(tài)態(tài)度,履約情況,職業(yè)穩(wěn)定性,歸屬感等等。調研培訓需求,制訂針對培訓計劃(專業(yè)培訓,職業(yè)素養(yǎng)培訓,企業(yè)文化學習傳播)員工關系還包括離職談話,正確和諧處理勞資關系,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在隱患。
六、企業(yè)文化建設:
企業(yè)文化在一定程度上是可以說是企業(yè)家的文化,故企業(yè)隱藏最深的短板是企業(yè)家本身。當然人非圣賢很難自知自覺,企業(yè)家都是成功人士,有值得自信的資本,閱歷,文化內涵,人脈,人格魅力,當然也有吸納的胸懷。企業(yè)的價值觀,社會定位,經營理念,當然是企業(yè)文化的核心,決定我們是什么樣的企業(yè),為社會提供什么價值,從而實現(xiàn)那些價值目標,這些是決定于企業(yè)家的。在此基礎上衍生出來的行為規(guī)范,制度體系,核心競爭力知識產權,科技技術工藝,商業(yè)模式,品牌價值是由全體企業(yè)成員共同打造,積淀,發(fā)揚傳播的。
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人資工作通過各類培訓;與行政協(xié)作活動拓展;日常管理流程;對核心競爭力知識產權收集,保存,加密;制度的制訂維護傳播完善;企業(yè)ci系統(tǒng)完整的歸納成型導入;在企業(yè)文化建設工作中起著主導作用,行政人資通過企業(yè)文化建設最大限度降低來自企業(yè)內環(huán)境的經營風險;增強內功,提高核心競爭力,企業(yè)生命力以抵御外部環(huán)境帶來的經營風險。
另外信息化辦公系統(tǒng)對企業(yè)管理的推動力巨大,現(xiàn)代企業(yè)管理越來越多通過表格化數(shù)字化的標準表單和流程協(xié)同來實現(xiàn),也就是信息的簡潔準確及時的傳遞,有效處理,反饋來實現(xiàn)。很多工作需要很多部門來協(xié)作完成,例如品牌價值的提升,牽涉企業(yè)經營的方方面面,各個部門,所有員工,由營銷企劃公關部門起主導作用。要完成這項工作需要決策層,執(zhí)行層,各職能部門扁平化信息共享,行為互動,需要信息化系統(tǒng)支持。隨著企業(yè)規(guī)模,行業(yè)產業(yè)跨度增大,集團化治理管理組織模式下,傳統(tǒng)紙質單據(jù),會議辦公協(xié)同組織形式,人跟單跑的辦公系統(tǒng)成本越來越高,效率越來越低,制約企業(yè)發(fā)展,競爭力提升。及早引入,有利企業(yè)發(fā)展。
教師行政工作總結篇十九
各位領導,同志們:
大家好!
我的崗位在辦公室,本年度在各位領導和同志們的支持與配合下,我認真履行工作職責,扎實工作,遵循辦公室的工作特點和工作規(guī)律,科學規(guī)范的做好日常,較好地完成了各項工作任務。以下是我一年以來的學習、工作情況的簡要述職,請予評議。
在工作中,認真學習和領悟重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。
1.負責日常接收鐵路局下發(fā)的網絡電報和電子公文,并且按照領導批示,將文件下發(fā)到相關負責部門,能夠做到將文件的及時接收和準確傳遞 。
2.負責公章的管理工作。嚴格按照公章管理制度對公章進行使用管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,無失密情況。
3.負責我所職工鐵路公免票的日常管理工作。按照路局下發(fā)的公免票管理制度進行管理,在每年年末時,與路局公免票的上級管理部門協(xié)調合作,進行全年定期票的舊票回收以及新票發(fā)放工作。在日常往返票的管理工作中,嚴格按照相關管理條例發(fā)放和回收票證,及時配合好其他部門的工作。
4.與其他同事配合,完成了鐵路局多種統(tǒng)計報表的上報工作。其中包括統(tǒng)計和上報我所職工住房情況調查表,熱費補貼報表等工作,并協(xié)助工會完成多項工作,其中包括統(tǒng)計和上報我所困難職工補助,我所職工大病醫(yī)療補助申請等工作。
5.在做好辦公室日常工作之余,按照所領導的工作安排,完成了我單位產品宣傳冊的英文翻譯工作,并經常協(xié)助其他部門翻譯相關中英文資料。
6.積極參加鐵路局以及所工會組織的各項活動,踴躍報名參與,既磨練了意志,又鍛煉了身體。
辦公室作為整個集團公司上情下達,下情上報、對內協(xié)調、對外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必須發(fā)揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風,樹立辦公室工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務職能作用。經過不斷學習、不斷積累,我已能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題已能保證本崗位各項工作的正常運行。同時,我在工作中也存在很多的不足,究其原因是因為自己的閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。
針對以上不足,在今后的工作中,自己一是要加強學習、深入實踐、不斷提高專業(yè)知識和業(yè)務水平;二是繼續(xù)堅持謙虛樸實的工作作風,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進一步強化服務意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
最后,衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議,幫助我完善自己,今后能更好的勝任本職工作,爭取更大的進步。