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最新在安全生產工作安排部署會議上的講話內容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-23 23:29:17
最新在安全生產工作安排部署會議上的講話內容(5篇)
時間:2024-07-23 23:29:17     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇一

今年xx-xx月份,xx未發(fā)生統(tǒng)計內生產安全事故,xx安全生產保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢。

(一)抓責任落實,守牢安全生產“基本盤”。與xx有關單位簽訂了“安全生產、防災減災、應急救援”三位一體的目標責任書。各部門嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”及“三管三必須”工作要求,正在完善安全生產專業(yè)委員會,靠實責任,傳導壓力,xx安全生產工作有序有力有效推進,實現(xiàn)了隱患清零。

(二)抓集中整治,切實防范化解事故風險。扎實開展了為期1個月的安全生產集中整治活動。在危化品、xx安全、消防安全、道路交通等×個方面的集中排查整治,查出隱患×條,落實整改×條。

(三)抓疫情防控,落實復產復工監(jiān)管。及時安排部署,廣泛宣傳,調運應急物資,聯(lián)合檢查、遠程視頻巡查調度監(jiān)管轄區(qū)內各類企業(yè),嚴格落實“六個一律”管控措施,監(jiān)管企業(yè)復產復工。

目前,圍繞安全生產、防災減災和應急管理“三位一體”責任體系,構建“大安全、大應急、大減災”管理體系的方向已經明確,但離形成職責明晰、協(xié)調統(tǒng)一、保障有力應急管理指揮體系還有較大差距:一是應急救援基層薄弱,應急救援裝備整體水平低。二是自然災害治理點多、面廣,治理耗資巨大,資金沒有固定來源渠道。三是行業(yè)主管部門主觀認識有偏差,認為現(xiàn)在有了應急管理局,職責劃轉了,自己就不管了,沒有落實“三管三必須”要求。四是通過政府購買服務聘請專家,為企業(yè)排查隱患的機制還未實現(xiàn)。五企業(yè)雙重預防管理機制推進不平衡。

在下一步工作中緊盯安全生產、應急救援、防災減災救災三大主體職能任務,著力抓好以下重點工作:

(一)加強對xxx的監(jiān)管力度。×月×日×時,xx發(fā)生xx事故。安全生產事關重大,責任重于泰山。各部門要深刻汲取事故教訓,把思想和行動統(tǒng)一到國家、省部署要求上來,把安全發(fā)展貫徹發(fā)展各領域全過程,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,以最嚴措施、最硬舉措抓好安全生產各項工作,切實維護人民群眾生命安全。加強xxx道路交通安全監(jiān)管機制,加大對車輛安全狀況、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、無證駕駛等方面隱患的排查,大力宣傳xx交通安全法規(guī)常識工作,最大程度地消除xx領域安全隱患。加大xx交通安全勸導,對乘坐非法車輛的群眾予以及時勸阻,嚴格落實管控責任,嚴防漏管失查。

(二)認清形勢,高度重視森林草原防滅火工作。今年以來全國森林火災頻發(fā),國家、省、市先后召開會議安排部署森林草原防滅火工作。去年冬季以來大部分林區(qū)干旱少雨,森林防火形勢依然嚴峻,各相關部門和林區(qū)政府要認真貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府領導重要批示指示精神,把森林草原防滅火工作擺在更加突出位置,扎實做好防滅火教育、火源管控、隱患治理、防火設施建設等基礎工作,加強監(jiān)測預警,完善應急救援體系,筑牢安全屏障。完善指揮體系和協(xié)調機制,加強科學指揮,優(yōu)化力量配置,堅持“打早、打小、打了”,堅決防范發(fā)生重特大森林草原火災,有力有效維護人民群眾生命財產安全和國家生態(tài)安全。

(三)職責部門協(xié)同聯(lián)動,加強防汛防災減災能力。去年汛期,xx受災嚴重。要利用今年汛期前寶貴時間,高效有序做好xx的防汛工作:一是做好xxx。二是加大對城區(qū)各種排洪設施的規(guī)劃、建設工作,制定城區(qū)防汛搶險預案,同時對在建工地、低洼區(qū)域、排洪渠涵等重點區(qū)域加強防汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是加強對山體滑坡易發(fā)區(qū)的摸排巡查,研究制訂整治方案,做好山地災害防治工作。四是及時準確掌握天氣預報信息資料,做好雨情汛情監(jiān)測預警,保證防汛抗洪信息及時、優(yōu)先暢通傳遞。五是做好道路搶修疏道,最大限度保持交通道路通暢,確保搶險救災順利實施。六是做好搶險隊伍的組建培訓和防汛搶險應急物資的儲備,確保在緊急情況下應對有方案、應急有物資、應戰(zhàn)有隊伍。各部門對接協(xié)調,建立部門會商、統(tǒng)一發(fā)布、覆蓋全面的預警機制;要強化信息共享和資料成果分享,防與救相互支持、有機銜接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好災情預警、人員撤離安置,做到遇災遇險無人員傷亡。

(四)強化應急演練和宣教培訓工作。推進應急預案體系建設,及時修訂完善xx總體應急預案和抗旱防汛、地質災害、森林草原防滅火等專項預案和部門預案,規(guī)范突發(fā)事件的應急管理和應急響應處置程序。計劃3月底組織開展xx森林草原防滅火應急演練,xx結合實際做好相關應急演練,提升應急處突能力。繼續(xù)推進宣傳教育“七進”活動,創(chuàng)新宣傳教育方式,普及應急知識,弘揚應急文化,營造全社會關心、支持、參與應急管理的良好氛圍,增強全社會的危機防范意識和應對能力。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇二

各位領導、同志們:

安全生產事關人民福祉,事關經濟社會發(fā)展大局。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產無小事”的工作理念,深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側翻事故教訓,腳踏實地做好安全生產各項工作。

一是抓重點,落實安全生產責任。督促村、企事業(yè)單位認真落實安全生產目標管理責任,著力實現(xiàn)從機關到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,縱到底”的責任網(wǎng)絡,確保“人人身上有擔子,個個肩上有責任”。

二是建機制,完善安全生產體系。調整和完善安全生產聯(lián)席會議制度、安全生產檢查制度、安全生產事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機,提升企業(yè)安全生產基礎。通過“社會化服務”,做好規(guī)上企業(yè)的安全生產“在線把脈”。

三是查隱患,消除安全生產事故。開展重點領域隱患排查整治,實施安全生產標準化創(chuàng)建,努力防范安全事故。重視消防安全,繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級微型消防站的應急處置能力。開展“交治合一”管理,扎實推進“兩站兩員”建設。

四是重宣傳,提高安全生產意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式,多渠道、多方式對安全生產有關法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓,預防和減少事故發(fā)生。

在今后的工作中,我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標,以更堅定的決定、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產工作,為實現(xiàn)年度安全目標履行承諾。

謝謝大家!

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇三

各位代表、同志們:

x公司x屆x次員工代表大會暨工會x屆x次會員代表大會,在全體代表和與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項議程,勝利閉幕,剛才,我們又對先進集體及個人進行了表彰,今天受到表彰的x個先進單位、x名勞動模范、x名創(chuàng)新之星和x名先進工作者,就是各級各單位和廣大干部員工中的杰出代表。他們身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、精益求精、創(chuàng)新拼搏、勇攀高峰的品質,是x人優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展現(xiàn),是企業(yè)攻堅克難、承壓奮進的根本力量。榮譽屬于你們,公司感謝你們!

過去的2020年,是極不平凡的一年,面對艱巨繁重的轉型發(fā)展任務以及新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,全體干部職工,在抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,生產經營同步進入戰(zhàn)時狀態(tài),通過經營目標宣誓、全員營銷會戰(zhàn)、創(chuàng)新挖潛增效等工作舉措,建立執(zhí)行、督查“雙通道”工作機制,突出負面典型的懲治力度,聚焦攻堅突破目標清單,不等不靠,主動作為,化危機為契機、變壓力為動力,用實干和擔當保障了各項經營指標的完成,企業(yè)發(fā)展水平取得新的突破。這些成績的取得,離不開各位代表的拼搏奉獻,離不開廣大員工群眾的共同奮斗,在此,向各位代表并通過你們,向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位上的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!

各位代表、同志們,剛才總經理xx的工作

報告

,對“十三五”特別是2020年的各項工作進行了全面總結,深入分析了當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),指明了“十四五”發(fā)展路徑,明確了“市場開拓年”工作主題,提出了聚焦“一個目標”,實施“六項工程”,堅持“三項策略”的工作思路,對今年工作做出了全面部署,副總經理、安全總監(jiān)xx對全年安全工作進行了具體安排,這是公司黨委共同研究的決定,希望各級各單位切實抓好落實。下面再講三方面意見。

縱觀全局,國際形勢跌宕起伏,經濟環(huán)境瞬息萬變。疫情對經濟、金融以及制造業(yè)、服務業(yè)的沖擊,正在倒逼許多產業(yè)規(guī)則、供應鏈、商業(yè)模式、生活方式發(fā)生改變,隨著國內、國際雙循環(huán)發(fā)展格局加快形成,誰能抓住機遇脫穎而出,誰就有望收獲下一波產業(yè)轉型變革的紅利。xx聯(lián)合重組后,實施了一系列打基礎、利長遠的政策措施,營造出高效率、重實績的干事氛圍,特別今年集團公司根據(jù)能源集團要求,轉變業(yè)績考核方式,按照“利潤50%+存量突破50%”的比例,實行雙維度、分專業(yè)線考核,更加突出效益導向和重點任務考核,完成目標任務的難度系數(shù)進一步提升。集團公司繼“九五”解困時期以來又一次面臨生存考驗的轉折點,面臨著度危求進、變革突圍的嚴峻形勢,對非煤產業(yè)提出了“存量優(yōu)化、增量跨越”的具體要求。面對形勢變化以及面臨的“危”與“機”,總得感覺到,公司目前最突出的問題有五個方面:一是面對嚴峻形勢,干部職工的危機感、緊迫感仍然不足。我們的管理干部占比過高,部分管理干部圍繞企業(yè)發(fā)展思想解放不夠、出謀劃策的能力有待提升,拘泥于以往經驗,自我滿足、守業(yè)守成,敢領風氣之先的魄力不足。二是面對嚴峻形勢,走出去拓展市場的力度仍然不夠。特別在營銷聯(lián)動,拓展協(xié)作單位,將營銷市場由內部推向外部等方面沒有得到根本改變。在營銷變革、發(fā)展視野、市場機遇等方面拘泥于條條框框,把握機遇的能力仍需提升。三是面對嚴峻形勢,挖潛增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房產租賃,后勤管理、清潔文明生產、自動化減人、成本管控等方面差距仍然很大,跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在,部分管理干部自我感覺良好,對現(xiàn)場存在的問題“視而不見”“抓而不實”“管而不嚴”,部分單位對成本構成仍然理不清,弄不明,大手大腳,浪費嚴重。四是面對嚴峻形勢,員工年齡結構老化、素質低、技能差,營銷、技術、技能等人才短缺的問題仍然突出。五是面對嚴峻形勢,作風轉變的力度仍然不夠。部分干部解決問題的辦法不多、措施不力,把說了當做了,把安排了當完成了,執(zhí)行力不強,創(chuàng)造力不足,等靠依賴思想嚴重。

這些問題和挑戰(zhàn),為我們吹響了沖鋒號,容不得我們在轉型發(fā)展上有絲毫懈怠、猶豫和松勁,希望大家要樹牢危機意識和奮斗意識,結合今年各項目標任務,真正拿出非常之舉、擔當非常之責、力求非常之效,加快將存量做優(yōu),增量跨越發(fā)展。

解放思想,就是要有敢為人先的銳氣,自我革新的勇氣,干事創(chuàng)業(yè)的激情,突破慣性思維的束縛,創(chuàng)造性地解決問題。解放思想,就是沖破思想觀念的障礙、突破利益固化的藩籬,跳出條條框框限制,找準突破的方向和著力點,以創(chuàng)造性的改革舉措開創(chuàng)各項工作的新局面。解放思想,就是有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上,做到既要肯干、敢干、快干,又要苦干、實干、會干,在干中抓機遇、在干中謀優(yōu)勢、在干中求發(fā)展。

(一)要在目標定位上解放思想,樹立“干就干最好、爭就爭一流”的標桿意識。在x能源集團2021年度工作會議上,x董事長邀請x集團作了經驗介紹。x集團是全國民營企業(yè)銳意開拓的先鋒,2020年,x集團在x民營百強企業(yè)中位列第x位。x集團極致高效的管理文化深入人心,其精益運營之道值得我們認真學習借鑒。像他們從2015年開始,與x開啟了長期戰(zhàn)略合作,實施了精益運營和革新轉型,使x真正完成了一場脫胎換骨的變革,形成了生產精益、操作精準、管理精細的運營模式。在“精益運營”中,公司層面抓精益運營核心攻關項目,廠部層面抓標準化作業(yè),車間層面抓現(xiàn)場改善,班組層面抓業(yè)績管理,員工層面抓崗位創(chuàng)新,各層面抓時間管理,可以說實施路線明晰、責任邊界清晰。在實施精益運營后,又提出全面推進精益智能,在員工具備精益意識的前提下,用智能的工具為精益推進做好服務。對此,我們必須在尋標對標中自我加壓、自我突破,把別人的真經、真本領、真功夫拿過來、學到手。

(二)在市場開拓上解放思想,樹立“市場就是生命,客戶就是上帝”的市場意識。任正非曾說:為客戶服務是華為存在的唯一理由。用戶的需求、客戶的需求是驅動企業(yè)發(fā)展的根本動力。華為針對客戶的任何問題,總能第一時間趕到出事地點,第一時間與客戶站在一起討論問題、想客戶所想,尋找解決問題的

方案

??蛻舻母兄堑谝晃坏?,為客戶解決問題的態(tài)度是第一位的,緊跟著快速解決問題、優(yōu)先恢復設備,優(yōu)先解決客戶的用戶投訴問題。華為通過承諾快速服務、及時服務,逐漸在客戶運維和建設部門形成了良好的服務口碑,以后不管客戶的網(wǎng)絡出現(xiàn)任何緊急問題,華為售后都會在第一時間趕到客戶現(xiàn)場,與客戶一起分析和解決問題,滿足客戶需求。從而贏得客戶的理解、尊重和信任。華為靠用心的服務贏得客戶感動,用心發(fā)現(xiàn)客戶的需求層次,用心滿足客戶高層次的內心訴求及立即解決問題的現(xiàn)實要求,最終滿足客戶需求,獲得客戶認可。希望每一位干部職工都要深刻的認識到“客戶就是上帝”真正內涵,只有為客戶提供更優(yōu)質的產品與服務,客戶才會更信賴你,才更愿意選擇你。今年我們也要適時開展新產品、新工藝推廣會和客戶座談會,做好新產品的展示與宣傳,并進一步深化新技術、新工藝、新產品、新需求的交流對接,促進上下游客戶的協(xié)同聯(lián)動、高效合作。

(三)在創(chuàng)新變革上解放思想,樹立“舍我其誰、敢為人先”的變革意識。思想活,一活百活;觀念新,一新百新。要善于用新的思路、開闊的視野來審視、謀劃和推動工作。x公司在能源集團新材料板塊上有著明顯的產業(yè)優(yōu)勢,我們必須以是不我待的創(chuàng)新思維和進取意識,搶抓機遇、爭得先機,動用一切資源力爭成為x能源新材料板塊重點發(fā)展企業(yè)。反之如果我們墨守陳規(guī)、故步自封、不敢想、不敢干,喪失機遇,成了扶不起的“阿斗”,那將會給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響。這就要求我們,必須破除不思進取、安于現(xiàn)狀的消極思想,樹立“只有想不到,沒有做不到”的開拓意識;破除小富即滿,小富即安的觀念束縛,樹立“干大事,創(chuàng)大業(yè),干就干最好、爭就爭一流”的格局意識;破除畏難發(fā)愁、因循守舊的慣性思維,樹立“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的進取意識;破除遇事“推諉扯皮、拖沓懈怠、怕?lián)L險、效率低下”的工作作風,樹立“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔當意識。要堅決破除看攤守業(yè)思想、樹立全局世界眼光,著力在解決突出問題上下功夫,在破除發(fā)展瓶頸上尋思路,找準著力點、突破點,形成推動企業(yè)發(fā)展的新路徑、新辦法、新機制。要充分發(fā)揮公司搭建的技術創(chuàng)新平臺作用,堅持平臺必創(chuàng)新、創(chuàng)新必創(chuàng)效,切實將科技研發(fā)優(yōu)勢轉化為實際生產力,創(chuàng)出實實在在的效益,使創(chuàng)新平臺成為價值創(chuàng)造的“倍增器”。要推行實施揭榜掛帥制,把亟待突破的重大課題與關鍵技術張出榜來,讓有能力的領軍人才來“揭榜”,出征“掛帥”。通過設好榜、選好帥、明獎罰,把項目交給真正想干事、能干事、干成事的人手中,激發(fā)員工想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的活力與動力。

(四)在挖潛增效上解放思想,樹立“干毛巾也要擰出水”的降本意識。要樹牢“過緊日子”的思想,深入開展挖潛增效攻堅行動,各單位要圍繞工藝流程、材料采購及消耗、勞動效率、產品及設備耗能等方面,深入剖析成本構成,形成成本日報和效益日報。對土地、房產、用水、用電等費用集中梳理,堵塞管理漏洞,嚴控后勤費用支出。要圍繞“人人都是經營者、崗位都是利潤源”創(chuàng)效理念,繼續(xù)實施創(chuàng)新創(chuàng)效寫實制度,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的能動性。嚴格執(zhí)行招投標等各項管理制度,從嚴從緊控制非生產性費用支出,努力在政策創(chuàng)效、資金創(chuàng)效、資產創(chuàng)效等方面開闊思路,積極研究、運用省內減負降稅、新舊動能轉換系列政策,深挖支持新材料產業(yè)、科技項目、人才引進、土地稅費等方面的政策紅利,列出政策創(chuàng)效清單,最大限度爭取各類優(yōu)惠政策和補貼,切實把政策“紅利”轉化為企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”。

(五)在嚴實作風上解放思想,樹立“一步一個腳印”的實干意識。有崗必有責,有責必擔當。沒有實干精神,再好的藍圖只能是一紙空文,再近的目標只能是鏡花水月。要大力踐行“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清正”理念,以“紀律嚴明、作風過硬、反應迅速、落實有力”為導向,在“務實、扎實、落實”上下功夫,進一步增強“時不我待、爭先恐后”的緊迫感,做到在精神上繃緊,在時間上抓緊,在壓力面前不低頭,在困難面前不怵頭,以充沛的精力、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展。要大力推進“專班工作法”和“一線工作法”,以“服務基層、解決問題”為目的,要永當“為民服務的孺子?!?,爭當“轉型發(fā)展的拓荒?!保十敗捌D苦奮斗的老黃?!?。要持續(xù)落實好執(zhí)行、督查“雙通道”工作機制,加大工作督查和懲處力度,切實以肯干來提升實干的境界,以敢干來展示實干的氣魄,以會干來增強實干的本領,以大干來凝聚實干的力量,只有保持一步一個腳印的實干精神,才能保證宏偉目標的最終實現(xiàn)。

要堅持以黨的十九大和十九屆五中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司黨委工作部署,積極構建以五聚三合為主要內容的“聚合黨建”工程,把黨建工作深度融入到生產經營中,讓黨建工作與生產經營發(fā)生鏈式化學聚合作用,努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為公司高質量發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障。

“五聚”:一是舉旗聚魂抓引領。強化黨的全面領導,著力把方向、管大局、促落實,優(yōu)化黨委會前置把關、董事會決策、經理層實施執(zhí)行的管理機制,推動黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。二是強基聚力抓基礎。深入推進“一線兩化四學四評”學習型黨組織創(chuàng)建。強化黨建智慧平臺的管理和應用,健全完善各項平臺功能,不斷提高企業(yè)治理能力和現(xiàn)代化管理水平。以落實《黨建工作標準化指導手冊》為抓手,以“1+n”考核評價體系為工具,構建黨委—黨支部—黨小組—黨員“四位一體”的立體考核體系,以強有力的考核,形成黨政目標同向、責任同擔的目標導向和價值導向。三是引才聚智抓培育。圍繞“四百人才”工程目標,不斷完善人才的選拔推薦、考核鑒定、管理培養(yǎng)等配套機制,努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境和薪酬待遇條件。加大勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客聯(lián)盟、崗位練兵、技術比武等群眾素質提升陣地建設,大力發(fā)揮首席技師、技術骨干和各類“工作室”在培育技能人才中的重要作用,強化核心員工隊伍建設、班組建設。四是正本聚能抓監(jiān)督。進一步增強主體責任意識、增強不抓黨風

廉政

建設就是失職的意識,切實當好黨風

廉政

建設的領導者、執(zhí)行者和推動者。嚴格落實中央八項規(guī)定和“十個嚴禁”,嚴查“四風”問題和侵害職工利益的“微腐敗”,從嚴抓好廉潔過節(jié)工作。五是共建聚氣抓融合。落實好集團公司黨委“1+1+n”黨員聯(lián)系服務職工制度,將黨員帶頭模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用融入中心,實行在職黨員包保服務非黨員員工制度,開展安全聯(lián)保、精益聯(lián)責、

創(chuàng)新

聯(lián)動、工作聯(lián)促、學習聯(lián)助、和諧聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)共建”工程,做到定目標、定責任、定職責、定措施,構建黨員帶全員“結對互助、共同提高”的工作氛圍。

“三合”:一是全員合力促融合。二季度扎實開展好“雙擴、雙降、雙提、一確?!毙蝿萑蝿战逃爸黝}實踐活動,進一步發(fā)揮黨政工團在保證企業(yè)安全、深化企業(yè)改革、實現(xiàn)高質量發(fā)展中的生力軍作用,增強黨員先鋒隊、青年突擊隊、營銷攻堅隊等隊伍的模范帶頭作用。二是開放合作謀共贏。打破“閉門造車”的思想理念,把合作共贏作為轉型發(fā)展的助推器,公司黨委領導班子加快由機關向基層、由現(xiàn)場向市場、由指導向親為“三個轉移”,帶隊到市場、客戶以及先進單位的第一線,對技術合作項目進行對接和洽談,不斷拓寬市場、技術研發(fā)等合作領域,促進現(xiàn)有產業(yè)和產品的快速升級。三是文化合心固根基。大力踐行“不甘落后、不懼風險,敢闖敢創(chuàng)、善作善成”新時代闖關東、闖天下精神,落實好“

創(chuàng)新

、執(zhí)行、高效、精準”的管理理念,進一步鞏固和拓展企業(yè)文化建設成果,增強廣大職工的使命感、認同感和自豪感,形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍。

各位代表、同志們,藍圖繪就,貴在實施;號角吹響,重在行動。讓我們始終保持不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁和決戰(zhàn)決勝的拼勁,以更強的毅力攻堅克難,以更大的勇氣革故鼎新,以更實的作風干事創(chuàng)業(yè),為x公司“十四五”高質量跨越發(fā)展奮發(fā)拼搏、再立新功。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇四

各位領導、各位同志:

我們洋口鎮(zhèn)作為沿海重點漁業(yè)鎮(zhèn)之一,一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產工作。我縣幾起海難事故發(fā)生以后,我們認真吸取事故教訓,從嚴要求,狠抓落實,在海洋漁業(yè)安全生產方面做了大量的工作。但由于我鎮(zhèn)下海作業(yè)的漁船,特別是農業(yè)村的漁船、小船比較多,還存在不少安全隱患,海洋漁業(yè)安全生產形勢不容樂觀。

今天,縣政府召開全縣海洋漁業(yè)安全生產暨灘涂管理工作會議,這充分表明縣委、縣政府對海洋漁業(yè)安全生產工作的極度重視,我們也深感海洋漁業(yè)安全生產工作的任務重、壓力大。今天會后,我們將不折不扣貫徹落實會議精神,堅持四個到位,確保海洋漁業(yè)生產安全。

到目前為止,我鎮(zhèn)已與相關村、用灘企業(yè)簽訂了安全生產責任狀。今天會后,我們將立即組織人員對相關村、用灘企業(yè)責任制落實的情況和層層簽定責任狀的情況進行檢查。確保安全責任落實到每一個村、每一個企業(yè)、每一條船、每一輛車、每一個下海人員,認真做到“橫向到邊,縱向到底”。

我們深知海洋漁業(yè)安全生產工作馬虎不得、松懈不得,一絲一毫的疏忽,就有可能引發(fā)大的事故。我們將進一步加強督促、檢查、指導,規(guī)范各項管理。一是進一步規(guī)范各類臺帳。要求各村、各單位認真做好“安全會議記錄”、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”,真實反映有關情況,并把各種制度公布上墻。二是進一步健全組織網(wǎng)絡。要求各相關村配備專職管理人員,加強業(yè)務培訓,提高管理水平。三是進一步強調編組作業(yè)。會后,我們將對全鎮(zhèn)的下海漁船、拖拉機和人員的編組情況進行調查摸底,登記造冊,明確專職安全員,確保所有漁船和拖拉機都實行編組出海作業(yè),一旦發(fā)生險情,可實施互救。

海洋漁業(yè)安全生產關系到廣大人民群眾的安全和千家萬戶的幸福。我們將采取有效措施,確保實現(xiàn)安全生產。一是進一步加強培訓。我們將利用伏季休漁期間,組織用灘企業(yè)、所有下海拖拉機手、出海漁民,進一步學習海上安全生產知識和安全生產技能,提高漁民的自救自助。我們將嚴禁未參加培訓并通過考核,取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè)。二是進一步推行人身保險制度。我們將進一步加大宣傳力度,動員所有出海人員參加人身意外傷害保險,并嚴格做到:凡未參加人身意外傷害保險的漁民,不得下海作業(yè)。三是進一步加大投入。我們將組織對全鎮(zhèn)海洋漁業(yè)安全生產投入的情況進行全面排查,對于必備的安全設施,要求相關村和企業(yè)盡快安裝到位。四是進一步完善海上應急救援體系。我們將進一步加強海上應急救援隊伍建設,適時組織演練,確保一旦發(fā)生險情,救援隊伍能拉得出,打得響,救援預案能快速有效實施。

海難事故帶給我們的教訓很多,它時刻提醒我們:海洋漁業(yè)生產是一個高風險的作業(yè)方式,來不得半點疏忽,任何安全隱患,都有可能帶來血的教訓。因此,我們將堅持正常的檢查制度,認真排查海洋漁業(yè)安全生產中的事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,將責令相關單位限期整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之,我們將根據(jù)今天會議的要求,結合我鎮(zhèn)的實際情況,迅速將有關工作落實到位,并堅持做到常抓不懈,時刻繃緊安全生產這根弦,把海洋漁業(yè)安全生產事故發(fā)生的可能降低到最低限度。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇五

同志們:

剛才,我們收聽收看了全省、全市安全生產電視電話會議,省市主要領導分別對做好安全生產工作做了部署,各級各部門要結合實際認真抓好貫徹落實。安全工作與人們的生產生活息息相關,特別是重大節(jié)日期間,安全生產形勢更加嚴峻、任務更加繁重,我們要警鐘長鳴,千萬馬虎不得。關于春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產工作,我在元月12日召開的全區(qū)安全生產工作會議上已經進行了部署安排,大家要認真抓好落實。下面,我根據(jù)今天會議的主要精神,再強調五點意見:

春運工作涉及千家萬戶,春運期間的道路交通安全隱患更加突出,各級各部門一定要把春運安全作為當前重中之重的工作,全面落實安全責任,全力以赴做好春運各項工作。一要加強路面管控。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線,重點加強對大街、、、等主干道的交通秩序管控,對客運、旅游車輛和危險化學品運輸車輛做到“六個必查”。嚴查酒后駕駛、超員超載、客貨混裝、無證營運等交通違法行為,發(fā)現(xiàn)一起,堅決嚴處一起,保障春運期間道路交通安全。二要強化源頭管理。交警、交通等相關部門要密切配合,加強客運站監(jiān)督檢查,堅決不讓超員車出站、不讓帶病車上路,嚴禁不符合要求的駕駛人參加春運。督促運輸企業(yè)加強安全管理,通過gps監(jiān)控平臺加強對公路客運車輛、危險化學品和煙花爆竹運輸車輛的動態(tài)實時監(jiān)管,嚴格落實企業(yè)的交通安全主體責任。三要強化應急保障。春運期間,人流、車流比較集中,有關部門要及時做好道路交通各項應急準備工作,一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況,要加強與有關單位的協(xié)調聯(lián)動,快速處理、快速清場,避免道路長時間擁堵、車輛滯留,造成交通安全事故。

各級各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求,認真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵“五大活動”,加大消防安全監(jiān)管力度,整改消除火災隱患,確保全區(qū)消防安全。特別是春節(jié)臨近,引發(fā)火災的各類不穩(wěn)定因素增多,防控難度加大,各級各部門要落實有效的防控措施,認真抓好節(jié)日期間用火、用電、用油、用氣安全。消防、公安、文體等有關職能部門,要加大對商場、飯店、娛樂休閑場所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點場所進行監(jiān)管,督促業(yè)主落實各項消防安全防范措施,確保萬無一失。同時,要加大宣傳力度,強化防范措施,確保農村民俗節(jié)慶和出租房防火安全。

春節(jié)期間,各類節(jié)慶活動和文化娛樂活動較多,各級各部門要按照“誰主辦、誰負責、誰落實”的原則,確保安全工作責任、安全保障措施、應急處置預案落實到位。特別是在保障措施上,嚴禁在安全保障設施不全,出入通道不暢,不利于群眾及時疏散的場所組織活動。要切實做好防火、防盜、防爆工作,防止傷亡事故的發(fā)生,確保節(jié)日活動安全、順利進行。

各級各部門要按照部署要求,認真開展煙花爆竹“禁放查非”工作,堅決落實中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定,廣泛深入開展宣傳活動,引導群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關規(guī)定,對違規(guī)燃放的要嚴肅追究有關人員的責任。同時,在除夕、正月初一、十五等重點時段,要組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部加強巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為。公安部門要加大對非法銷售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度,依法加強燃放活動管理,嚴格審批大型焰火燃放活動,確保煙花爆竹燃放安全有序。

春節(jié)期間,不少企業(yè)將暫時停止生產,僅留少數(shù)人員作為保衛(wèi)、值班留守,特別容易形成新的安全隱患,甚至引發(fā)生產事故。各級各部門要督促企業(yè)落實停產前安全檢查、停產期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度,切實做好春節(jié)期間停產企業(yè)的安全監(jiān)管工作。停產前,要由企業(yè)主要負責人牽頭,組織安全管理、生產技術、動力設備人員對企業(yè)進行全面自查,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,落實各項安全預防措施。停產期間,要明確專門人員,定期對企業(yè)進行巡查,重點檢查配送電室、電路、特種設備和倉庫等重要設施、重要部位的安全狀況,特別要加強重點項目、各類建筑工地的安全管理,嚴防各類安全事故發(fā)生?;謴蜕a前,要由企業(yè)主要負責人牽頭,組織專業(yè)技術人員對各種設備進行調試和檢修,確保整個生產系統(tǒng)沒有安全隱患,具備安全生產條件后方可生產。

同志們,認真抓好春節(jié)期間安全生產工作,事關全區(qū)安全穩(wěn)定大局,事關“十二五”開局之年能否開好局、起好步。希望各級各部門把握形勢,增強責任,強化措施,狠抓落實,保障全區(qū)人民過一個歡樂、祥和、喜慶、安全的節(jié)日,為我區(qū)推動科學發(fā)展、跨越發(fā)展營造一個良好的安全環(huán)境!

再過幾天就是新春佳節(jié),借這個機會,給大家拜個早年,祝大家新春快樂,兔年吉祥,幸福安康!

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