通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自我，了解自己的不足之處?？偨Y(jié)要客觀、公正，既表現(xiàn)出個(gè)人的成就，又誠實(shí)面對(duì)不足之處。這些總結(jié)范文是作者在實(shí)踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得我們仔細(xì)學(xué)習(xí)和參考。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇一

幼兒園指南知道幼兒園正確發(fā)展。幼兒園《指南》的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到孩子就是民族的未來，下面是帶來的幼兒園指南培訓(xùn)心得體會(huì)，希望可以幫到大家。

4月7日下午，我有幸在實(shí)驗(yàn)小學(xué)階梯教室聆聽了祝士媛老師對(duì)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的要點(diǎn)解讀。祝老師就《指南》制定的背景、作用和意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、與《綱要》的關(guān)系及實(shí)施所注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標(biāo)準(zhǔn)和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點(diǎn)：

其次，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。特別是《指南》，對(duì)我們幼教工作有著重要的指引和導(dǎo)向作用。我們要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)施《指南》的重要意義，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的整體性，注重各個(gè)領(lǐng)域的相互滲透和整合;理解幼兒的學(xué)習(xí)方式，以游戲的形式讓孩子在做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)習(xí)。同時(shí)，尊重幼兒的個(gè)體差異，在活動(dòng)和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進(jìn)幼兒在原有基礎(chǔ)上獲得提高和發(fā)展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。包括相關(guān)文件、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，觀察、分析、反思能力的提高，教學(xué)研究能力的提升等等。在實(shí)際工作中多與同事交流、研討，促進(jìn)自己保教能力的提升。

對(duì)于《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的自學(xué)，在教學(xué)活動(dòng)中同事們選擇性地、挑重點(diǎn)地對(duì)《指南》的背景和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的研討，讓我有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這是繼《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》后的又一重要關(guān)于幼兒教育的內(nèi)容。

一、回顧《綱要》。

1.社會(huì)現(xiàn)狀。

當(dāng)今社會(huì)，許多家長都抱著“不讓孩子輸在起跑線上”的想法，拼命讓孩子“超前學(xué)習(xí)”，讓孩子小小年紀(jì)就在各種興趣班、輔導(dǎo)班之間穿梭。等到了三年級(jí)、10歲左右的年紀(jì)，孩子們已經(jīng)是“久經(jīng)沙場”的寫作業(yè)“老手”了。但是在生活習(xí)慣上，孩子們還是普遍滯后的，如“有一個(gè)小女孩都快5歲了，特別內(nèi)向、懦弱，每天在幼兒園都尿褲子，尿完還不敢給老師說。課間活動(dòng)，她幾乎從來不和別的小朋友玩，感覺有些小朋友總是欺負(fù)她，經(jīng)?？此樕稀⒏觳采媳蛔サ靡坏酪坏赖??！痹偃纭坝袀€(gè)小男孩在幼兒園里從來不吃虧。看到別的小朋友拿有好吃的、好玩的，他伸手就去搶;別人如果不給，他張口就咬?！袄蠋熅孢^，如果孩子再咬傷人，就要我們換幼兒園。在家里也真管教了呀，但是從來都沒用。”等等。

2.《指南》學(xué)習(xí)。

針對(duì)社會(huì)上普遍存在的亂象和誤區(qū)，《指南》的建議非常清晰、具體、有指向性。它把幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域，分別對(duì)3～4歲、4～5歲、5～6歲三個(gè)年齡段的幼兒培養(yǎng)提出建議。以為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo)，以促進(jìn)幼兒在體、智、德、美各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3～6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望。它是在《綱要》的基礎(chǔ)上，將幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、要求按不同的年齡段進(jìn)行細(xì)化，對(duì)各個(gè)年齡階段的幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理的期望，具有很強(qiáng)的操作性。促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)，規(guī)范發(fā)展的需要，糾正小學(xué)化、超前的教育問題。指導(dǎo)家長科學(xué)實(shí)施保育和教育的需要，對(duì)家長的科學(xué)育兒具有指導(dǎo)性作用。滿足幼兒生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展的需要，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。它更符合現(xiàn)代幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)。

作為一名幼兒園老師，我更有義務(wù)和責(zé)任來認(rèn)真地學(xué)習(xí)并根據(jù)《指南》與家長配合進(jìn)行因材施教，因此，學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》對(duì)我們每個(gè)幼兒園老師具有重要的意義。

3-6歲的兒童本身是一個(gè)不成熟的個(gè)體，為了促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展，就需要我們細(xì)心地呵護(hù)和照顧，通過學(xué)習(xí)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南，讓我們更深層次的了解應(yīng)該從哪些方面去引導(dǎo)幼兒全面發(fā)展。

《指南》以為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定了良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo)，以促進(jìn)幼兒在體智德美各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，建立對(duì)幼兒合理的期望。

幼兒園的教育內(nèi)容是全面性的、啟蒙性的各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度，能力、知識(shí)技能等方面發(fā)展?！吨改稀穼⒂變旱膶W(xué)習(xí)與發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域依照幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面，每個(gè)方面有學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)建議兩個(gè)部分組合。學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)部分分別對(duì)于3-4歲、4-5歲、5-6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應(yīng)當(dāng)知道什么能做什么。大致可達(dá)到什么發(fā)展水平。提出了公道期望。

《指南》的制定能有助于教師與家長澄清對(duì)兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的期望，對(duì)兒童“知道什么和能做什么”形成基本共識(shí)，在教育實(shí)踐中更會(huì)全面了解。有了《指南》引領(lǐng)家長和教師能夠充分的溝通共同樹立對(duì)幼兒期望值的思想，以身作則，擺正了教育重心，全方位幫助孩子成長，更能使家長和教師的教育觀念、教育方式，跟上時(shí)代的要求，另外作為家長也能充分理解和支持老師，讓我們和家長全身心投入到教育中來，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)幼兒參與活動(dòng)的主動(dòng)性，讓幼兒自由地、愉快地展現(xiàn)自己，讓幼兒在快樂之童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》指南的制定，幫助我們教師與家長理清了對(duì)幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展的正確期望，有效地指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诮逃录懈媪私庥變海湟曈變荷詈陀螒虻莫?dú)特價(jià)值，充分尊重和保護(hù)其好奇心和學(xué)習(xí)興趣，我們也只有了解了3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，才能建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望，才能引導(dǎo)幼兒富有個(gè)性健康快樂地成長。

《指南》之精神強(qiáng)調(diào)，幼兒的發(fā)展應(yīng)該是多樣性的不拘一格，有個(gè)性的，幼兒是以主體的身份在與外部世界的相互作用中發(fā)展，所以作為幼兒教師，我們應(yīng)該更好地去關(guān)注幼兒的情感世界，真正地走進(jìn)他們的生活，首先要為幼兒創(chuàng)造一個(gè)寬松、愉快的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，讓孩子們的身心得到健康的發(fā)展。比如讓微笑鼓勵(lì)時(shí)刻伴隨你和孩子，讓彼此擁有信心與友誼，比如，給孩子一些自由的時(shí)間空間，讓他們做自己喜歡，并且力所能及的事，比如，適時(shí)和孩子在操場上、草叢中、沙池里，一起盡情嘻戲、玩耍、探究，既鍛煉體魄又增進(jìn)感情……我想，我們能做的還有很多很多，就看你是否愿意用心去做，在教育過程中，我們也要善于順應(yīng)幼兒的性情，要學(xué)會(huì)傾聽他們的心聲，會(huì)接納他們的個(gè)性差異，每一個(gè)教學(xué)過程當(dāng)成師幼雙方一次靈魂的對(duì)話，敞開心扉，讓幼兒在游戲中無拘無束的交流，讓幼兒在歡樂的氛圍中學(xué)習(xí)，在愉快的學(xué)習(xí)中求得發(fā)展，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感，態(tài)度，能力，知識(shí)，技能等全面發(fā)展。

《指南》的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到孩子就是民族的未來，我們要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律，一切有益于孩子的發(fā)展角度動(dòng)身，反思我們過往的做法，刪減不利于孩子發(fā)展的因素，俯下身子，聆聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關(guān)愛，給展開學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域，讓孩子通過與環(huán)境，材料相互作用來取得經(jīng)驗(yàn)，讓幼兒自主參與、引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)、探索，成為生活學(xué)習(xí)游戲的主人。

幼兒的成長離不開教師的引導(dǎo)，教師之成長離不開專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)，有了《指南》中更具體的標(biāo)準(zhǔn)劃分，我們教師才能對(duì)不同年齡段之幼兒采取正確的指導(dǎo)方法，每個(gè)階段的目標(biāo)隨著幼兒年齡之增加而有所調(diào)整，要求非常具體明確，這樣細(xì)化了幼兒的發(fā)展目標(biāo)，教師就能與幼兒的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并靈活的執(zhí)行，開展科學(xué)有效的教育教學(xué)活動(dòng)。

通過仔細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這些教育建議很好，給老師們提供一些目標(biāo)，達(dá)成策略引導(dǎo)教師更好的去引導(dǎo)孩子應(yīng)該怎么做。如社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)之“能與同伴友好相處”，教育建議為結(jié)合具體情境，指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)交往的基本規(guī)則和技能，結(jié)合具體情境，引導(dǎo)幼兒進(jìn)行換位思考，學(xué)習(xí)理解別人，和幼兒一起談?wù)勊暮门笥?。說說喜歡這個(gè)朋友的原因，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)同伴的優(yōu)點(diǎn)，長處。這些教育建議，每一條都有詳細(xì)的分析，教給了老師有一些具體的做法，對(duì)實(shí)際工作很有幫助。再如：社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)3“具有自尊、自信、自主的表現(xiàn)”這一目標(biāo)看起來不太好操作，看到這一目標(biāo)我的想法是給孩子提供機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)，并給予鼓勵(lì)增進(jìn)其自信心，而《指南》中這一條目標(biāo)教育建議關(guān)注幼兒的感受，保護(hù)其自尊心和自信心，能以平等的態(tài)度對(duì)待幼兒是幼兒切實(shí)感受到自己被尊重。不要拿幼兒的不足與其他幼兒的優(yōu)點(diǎn)作簡單比較。鼓勵(lì)幼兒自主決定，獨(dú)立做事，增強(qiáng)其自信心和自尊心，與幼兒有關(guān)的事情要征求他們的意見，在保證安全的情況下，支持幼兒按自己的想法做事，鼓勵(lì)幼兒嘗試有一定難度的任務(wù)，并注意調(diào)整難度，讓他們感受經(jīng)過努力取得成就感。這些建議開闊了我的想法，給了我更多達(dá)成這以目標(biāo)的策略和途徑起到了引領(lǐng)作用。

做為幼兒的啟蒙老師，我們應(yīng)重視培養(yǎng)幼兒的競爭意識(shí)，使幼兒從小學(xué)會(huì)與自己的過去競爭，不斷自我完善，不斷超越自我，還要使幼兒具備與他人競爭的能力與心理素質(zhì)。重視開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力，讓幼兒認(rèn)識(shí)變化，適應(yīng)變化，促進(jìn)變化，形成萬事萬物都在變化的認(rèn)知模式，重視培養(yǎng)幼兒大膽探索對(duì)自己吃苦，不迷信的權(quán)威，勇敢追求和冒險(xiǎn)的品格，作為幼兒教師，我想我們可以做的是將《指南》的精神內(nèi)化于心，了解每個(gè)年齡段幼兒的發(fā)展規(guī)律，熟練把握每個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)，“授之以漁，”讓好奇心求知欲伴隨孩子的成長，讓他們成長在天地中自由翱翔的雄鷹，讓我們共同努力吧!

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇二

培訓(xùn)一直是個(gè)人和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)員工的技能提升和職業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。然而，好的培訓(xùn)不僅僅是提供一堂課或者一個(gè)指南，還需要配合良好的培訓(xùn)指南，以便員工能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。在我的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)指南的重要性，它可以為培訓(xùn)活動(dòng)提供明確的目標(biāo)和步驟，幫助員工更好地掌握所需的知識(shí)和技能。

第二部分：培訓(xùn)指南的設(shè)計(jì)原則。

一個(gè)好的培訓(xùn)指南應(yīng)該具備以下幾個(gè)設(shè)計(jì)原則。首先，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。培訓(xùn)指南應(yīng)該清楚地定義培訓(xùn)活動(dòng)的目標(biāo)，并列出員工在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該具備的技能和知識(shí)。其次，分析目標(biāo)群體的需求和背景。不同的員工會(huì)有不同的學(xué)習(xí)需求和背景，培訓(xùn)指南需要根據(jù)目標(biāo)群體的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)，以便能夠滿足他們的學(xué)習(xí)需求。最后，指南應(yīng)該有清晰的步驟和指導(dǎo)。培訓(xùn)指南應(yīng)該提供詳細(xì)的步驟和指導(dǎo)，幫助員工理解和掌握所學(xué)的知識(shí)和技能。

第三部分：培訓(xùn)指南的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的培訓(xùn)指南可以提高培訓(xùn)的效果和員工的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。首先，培訓(xùn)指南能夠幫助員工更好地理解培訓(xùn)的內(nèi)容和目標(biāo)。在每個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)之前，我會(huì)向員工提供一個(gè)詳細(xì)的培訓(xùn)指南，讓他們在學(xué)習(xí)之前有一個(gè)整體的了解，以便更好地理解課程的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。其次，培訓(xùn)指南能夠幫助員工更好地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能。指南提供了具體的步驟和指導(dǎo)，員工可以按照指南一步步地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從而更好地掌握所需的能力。

第四部分：培訓(xùn)指南的改進(jìn)方向。

盡管培訓(xùn)指南的重要性得到了充分的體現(xiàn)，但在實(shí)踐中，我也發(fā)現(xiàn)還有一些需要改進(jìn)的地方。首先，培訓(xùn)指南應(yīng)該更加注重實(shí)踐和案例分析。實(shí)踐是最好的培訓(xùn)方法，培訓(xùn)指南應(yīng)該提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和案例分析，以便員工能夠更好地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。其次，指南應(yīng)該更加注重反饋和評(píng)估。員工的學(xué)習(xí)效果需要通過反饋和評(píng)估來確認(rèn)，培訓(xùn)指南應(yīng)該提供相應(yīng)的評(píng)估方法和反饋機(jī)制，以便員工能夠了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和不足之處。

培訓(xùn)指南對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的成功至關(guān)重要。它可以為培訓(xùn)活動(dòng)提供明確的目標(biāo)和步驟，幫助員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。然而，培訓(xùn)指南仍然需要不斷地改進(jìn)和完善。我們應(yīng)該更加注重實(shí)踐和案例分析，提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和案例分析，以便員工能夠更好地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。同時(shí)，我們還應(yīng)該更注重反饋和評(píng)估，提供評(píng)估方法和反饋機(jī)制，以便員工了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和不足之處。只有不斷完善培訓(xùn)指南，才能提高培訓(xùn)的效果，實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展和組織的發(fā)展目標(biāo)。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇三

為了節(jié)省時(shí)間、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、提高工作效率，今年全省內(nèi)資企業(yè)繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上年檢。在傳統(tǒng)的企業(yè)年檢方式中，企業(yè)因領(lǐng)取和報(bào)送年檢表最少要到工商部門兩次，一旦填錯(cuò)資料還要跑很多次，而且要等到上班時(shí)間，等年檢經(jīng)辦人員，企業(yè)辦事人員多時(shí)還要排隊(duì)等候。實(shí)施網(wǎng)上年檢，可以實(shí)現(xiàn)四大突破：申報(bào)時(shí)間突破。網(wǎng)上年檢系統(tǒng)實(shí)行24小時(shí)在線服務(wù)，企業(yè)在晚上、節(jié)假日都可以通過網(wǎng)上報(bào)送年檢資料；申報(bào)地點(diǎn)突破。企業(yè)在公司、在家里、在網(wǎng)吧都可以上網(wǎng)報(bào)送年檢材料；申報(bào)地點(diǎn)突破。網(wǎng)上年檢可以為企業(yè)提供異地遠(yuǎn)程報(bào)送年檢數(shù)據(jù)，按時(shí)申報(bào)年檢，不至于因?yàn)榉ǘù砣顺霾钤谕舛⒄`了年檢時(shí)間，還可為母公司在異地設(shè)立的子公司或分公司提供遠(yuǎn)程年檢的方便；資料糾錯(cuò)方式突破。企業(yè)如果年檢資料填錯(cuò)了，可以及時(shí)得到工商部門的在線、電話、收集短信等多種方式在第一時(shí)間反饋提示，可以通過網(wǎng)上、在線及時(shí)糾錯(cuò)。年檢效率突破，企業(yè)只要到工商部門報(bào)送書式資料一次，就可完成年檢工作。因此，網(wǎng)上年檢極大地方便了企業(yè)辦理年檢手續(xù)，實(shí)現(xiàn)幾十家甚至幾百家企業(yè)可以同時(shí)在線申報(bào)年檢資料，這種效率是以往在工商窗口直接申報(bào)受理年檢材料所無法比擬的，為企業(yè)節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間和精力，也為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。

一、凡是2012年12月31日前在青海省各級(jí)工商行政管理局登記注冊的企業(yè)必須參加年度檢驗(yàn)。年檢起止日期為3月1日至6月30日。有正當(dāng)理由需延期年檢的，可以在6月30日前向原登記工商局提交延期參加年檢的申請(qǐng)，經(jīng)原登記工商局批準(zhǔn)后可延期30日。對(duì)不按規(guī)定接受年檢的企業(yè)，將依法予以行政處罰大學(xué)網(wǎng)直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。

二、網(wǎng)上年檢的具體操作方法是：登錄青海省工商行政管理局門戶網(wǎng)站：http//,點(diǎn)擊網(wǎng)上服務(wù)欄目，進(jìn)入到網(wǎng)上年檢服務(wù)系統(tǒng)中，先行網(wǎng)上注冊，然后錄入用戶名和密碼進(jìn)入網(wǎng)上年檢系統(tǒng)進(jìn)行信息錄入。（該密碼為企業(yè)網(wǎng)上年檢登錄密碼，應(yīng)妥善保管留存），待初審?fù)ㄟ^后打印年檢報(bào)告書連同其他應(yīng)提交資料一同提交到原登記機(jī)關(guān)。

三、申報(bào)年檢應(yīng)提交下列文件，并對(duì)其的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（一）年檢報(bào)告書；

（二）企業(yè)年檢指定代表或委托代理人的證明；

（三）營業(yè)執(zhí)照副本原件；

（七）國家工商局要求提交的其他材料；

（八）已進(jìn)入清算的企業(yè)只提交第一項(xiàng)所列材料；

技術(shù)支持電話：8227502。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇四

入職培訓(xùn)是公司對(duì)初入公司的新員工，介紹公司歷史，介紹基本工作流程等的活動(dòng)，有看過新員工的入職培訓(xùn)指南嗎?下面小編給大家介紹關(guān)于新員工入職培訓(xùn)指南的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。

為使新員工盡快適應(yīng)本崗位工作，降低工作中的失誤率，盡快認(rèn)識(shí)公司各部門同事，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，讓新員工快速融入露絲的企業(yè)文化氛圍，樹立同意的企業(yè)價(jià)值觀、行為模式，培養(yǎng)良好的工作心度、習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)，為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入這充滿活力的團(tuán)隊(duì)和和睦的大家庭，也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發(fā)展!這是我們的。

口號(hào)。

也是我們價(jià)值的體現(xiàn)預(yù)祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預(yù)祝：工作順利前程光明!

1、行政人事部辦理入職手續(xù)。

(1)、新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。新報(bào)到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品，如個(gè)人本人學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1寸4張，身份證復(fù)印件1份、專業(yè)技術(shù)人員需提供相關(guān)證書復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件(按照各分公司具體落實(shí)所屬銀行)、(需住宿舍人員還應(yīng)準(zhǔn)備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

(2)、填寫《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

(3)、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號(hào)牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準(zhǔn)備;。

(5)、公司為新員工準(zhǔn)備一位“入職引導(dǎo)人”。一般情況下，新員工的“入職引導(dǎo)人”為該員工的直接上司。

(6)、帶新員工參觀公司，然后帶領(lǐng)新員工參觀公司工作環(huán)境，最后介紹給該新員工所在的部門負(fù)責(zé)人。

2、由部門辦理部分。

(1)、人力資源部帶新員工到部門后，然后安排參觀部門，并介紹部門相關(guān)人員。

(3)、“入職引導(dǎo)人”須讓新員工能準(zhǔn)確無誤的行使工作職責(zé);。

(4)、“入職引導(dǎo)人”須針對(duì)新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;。

(6)、部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì);。

1、安排新員工的辦公室/桌，整理前任員工留下的資料。

2、人事行政部門安排新員工領(lǐng)用日常辦公用的辦公用品，使工作能正常進(jìn)行;。

1、企業(yè)文化理念培訓(xùn)。

3、企業(yè)各部門及各部門之間的運(yùn)作流程。

5、“入職引導(dǎo)人”須針對(duì)新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;。

7、部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì);。

新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，如實(shí)填寫“新員工崗位培訓(xùn)反饋表”(附表一)，人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理通過該表了解新員工的培訓(xùn)情況，新員工有不明的地方，對(duì)其進(jìn)行重新培訓(xùn)。

1、人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)新員工在培訓(xùn)期間的工作表現(xiàn)、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)情況、培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，填寫“新員工入職培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估表”附表二。

2、綜合評(píng)分的平均分在85分以下，公司不予以錄取該員工或?qū)υ搯T工重新培訓(xùn);綜合評(píng)分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排辦理入職手續(xù)，部門經(jīng)理安排具體的工作內(nèi)容，新員工的工作正式展開。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇五

為使新員工盡快適應(yīng)本崗位工作，降低工作中的失誤率，盡快認(rèn)識(shí)公司各部門同事，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，讓新員工快速融入露絲的企業(yè)文化氛圍，樹立同意的企業(yè)價(jià)值觀、行為模式，培養(yǎng)良好的工作心度、習(xí)慣、職業(yè)素養(yǎng)，為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。

尊敬的先生/女士：

歡迎您加入這充滿活力的團(tuán)隊(duì)和和睦的大家庭，也真誠祝賀您成為公司的一員。尊重信任、共同發(fā)展!這是我們的口號(hào)，也是我們價(jià)值的體現(xiàn)，預(yù)祝您在浙江露絲取得非凡的成就!預(yù)祝：工作順利，前程光明!

(1)、新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。新報(bào)到人員應(yīng)準(zhǔn)備的物品，如個(gè)人本人學(xué)歷證明復(fù)印件、近期彩照1寸4張，身份證復(fù)印件1份、專業(yè)技術(shù)人員需提供相關(guān)證書復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件(按照各分公司具體落實(shí)所屬銀行)、(需住宿舍人員還應(yīng)準(zhǔn)備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等)。

(2)、填寫《員工入職登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

(3)、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

(4)、做好《新員工入職指南》、《員工手冊》、工號(hào)牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準(zhǔn)備;

(5)、公司為新員工準(zhǔn)備一位“入職引導(dǎo)人”。一般情況下，新員工的“入職引導(dǎo)人”為該員工的直接上司。

(6)、帶新員工參觀公司，然后帶領(lǐng)新員工參觀公司工作環(huán)境，最后介紹給該新員工所在的部門負(fù)責(zé)人。

(1)、人力資源部帶新員工到部門后，然后安排參觀部門，并介紹部門相關(guān)人員。

(3)、“入職引導(dǎo)人”須讓新員工能準(zhǔn)確無誤的.行使工作職責(zé);

(4)、“入職引導(dǎo)人”須針對(duì)新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

(5)、部門對(duì)新員工的工作進(jìn)行分配;

(6)、部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì);

1、安排新員工的辦公室/桌，整理前任員工留下的資料

2、人事行政部門安排新員工領(lǐng)用日常辦公用的辦公用品，使工作能正常進(jìn)行;

1、企業(yè)文化理念培訓(xùn)

3、企業(yè)各部門及各部門之間的運(yùn)作流程

4、企業(yè)時(shí)間管理概念(主要是工作時(shí)間合理安排)

5、《浙江露絲生物科技有限公司員工管理制度》

(1)、員工著裝管理規(guī)定

(2)、員工識(shí)別證管理辦法

(3)、員工聘用管理規(guī)定

(4)、員工試用期管理規(guī)定(著重點(diǎn))

(5)、員工變動(dòng)管理規(guī)定

(6)、員工個(gè)培訓(xùn)管理規(guī)定

(7)、員工離職管理規(guī)定

(8)、員工績效管理規(guī)定

出處 zgxlcd.com

(9)、員工薪酬福利規(guī)定

5、“入職引導(dǎo)人”須針對(duì)新員工的穿著、打扮、言談、禮貌等做出明確要求;

6、部門對(duì)新員工的工作進(jìn)行分配，進(jìn)行部門培訓(xùn)。

7、部門管理者對(duì)新員工的工作安排應(yīng)逐步升級(jí)，適時(shí)鼓勵(lì);

新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，如實(shí)填寫“新員工崗位培訓(xùn)反饋表”(附表一)，人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理通過該表了解新員工的培訓(xùn)情況，新員工有不明的地方，對(duì)其進(jìn)行重新培訓(xùn)。

1、人事行政經(jīng)理、部門經(jīng)理對(duì)新員工在培訓(xùn)期間的工作表現(xiàn)、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)情況、培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)估，填寫“新員工入職培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估表”附表二。

2、綜合評(píng)分的平均分在85分以下，公司不予以錄取該員工或?qū)υ搯T工重新培訓(xùn);綜合評(píng)分的平均分在85分及以上，由人事行政部安排辦理入職手續(xù)，部門經(jīng)理安排具體的工作內(nèi)容，新員工的工作正式展開。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇六

經(jīng)過三天時(shí)間的學(xué)習(xí)，六位老師的解讀，讓我對(duì)《指南》有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，我感覺它就像一個(gè)指南針，指引著我在工作中找到了方向，下面是我對(duì)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的一些心得體會(huì)?！吨改稀泛汀毒V要》一樣，將幼兒的學(xué)習(xí)生活與健康發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域按照內(nèi)容劃分為若干方面，每個(gè)方面由學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、教育建議兩部分組成。學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)部分分別對(duì)3～4歲、4～5歲、5～6歲三個(gè)年齡段的幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么、應(yīng)該可以達(dá)到什么發(fā)展水平都提出了合理期望。

《指南》相對(duì)于《綱要》的幼兒五大領(lǐng)域的發(fā)展總目標(biāo)相比，更詳細(xì)、更具體。由此，我們能更加清楚地認(rèn)識(shí)到每個(gè)年齡段孩子應(yīng)該具體達(dá)到怎樣的目標(biāo)。教育建議則給我們一線老師在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動(dòng)內(nèi)容、幼兒養(yǎng)成習(xí)慣、情緒情感的.表達(dá)和控制等方面提出了一些合理化的建議。這對(duì)于我們今后實(shí)現(xiàn)以上的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、開展教育教學(xué)工作具有非常大的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用，從而促使幼兒更好地得以發(fā)展，同時(shí)為我們一線教師更清楚地了解對(duì)各年齡段幼兒大致的發(fā)展水平提供了參考依據(jù)。

《指南》中指出3—6歲，對(duì)孩子來說是一個(gè)發(fā)育的黃金時(shí)期，因?yàn)椋@個(gè)年齡段是孩子語言飛速發(fā)展的時(shí)期；是培養(yǎng)幼兒語言表達(dá)能力的重要時(shí)期。在言語表達(dá)上可以自由地與人交談，它既可以幫助兒童與他人交流溝通，又能暫時(shí)滿足他們在現(xiàn)實(shí)中無法實(shí)現(xiàn)的一些愿望。因此，在我們的日常教學(xué)中則要通過聽故事、講故事等活動(dòng)，培養(yǎng)孩子的言語表達(dá)能力，豐富他們的詞匯量，同時(shí)有計(jì)劃地讓他們學(xué)習(xí)一些書面語言。

我對(duì)《指南》中新增“學(xué)習(xí)品質(zhì)領(lǐng)域”有些感慨，《指南》中是這樣表述的“學(xué)習(xí)品質(zhì)的好壞決定了兒童現(xiàn)在和今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展的質(zhì)量”，其實(shí)這就是一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我們一線的老師，教學(xué)目的很大程度上是在集體教學(xué)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的，而在這一個(gè)個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，我們更多關(guān)注的是教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)，孩子的參與度，掌握知識(shí)情況等等；再看名師組織的教學(xué)活動(dòng)，在行云流水的各個(gè)環(huán)節(jié)之余，總感覺，她們給孩子們的，不單單是教學(xué)內(nèi)容本身，還有很多“升華”在活動(dòng)中，這就是學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。現(xiàn)在有了《指南》的指引，我明確了幼兒教師不但“教書”更要“育人”的角色定位。

《指南》是指導(dǎo)教師如何幫助孩子發(fā)展的，但不能把它當(dāng)作標(biāo)尺來丈量幼兒，傷害幼兒，也不能把它變成束縛幼兒和自己的繩索。它是提倡我們做一個(gè)研究型的老師，要善于觀察幼兒，勇于反思自己。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹《指南》的精神，努力提升自己的專業(yè)水平，創(chuàng)新自己的教育理念，調(diào)整自己教育思路，改變自己的態(tài)度，為每位孩子創(chuàng)出一片美好的未來。

因?yàn)楹⒆邮羌彝サ南Ｍ鎳奈磥?。要把我們的“未來之星”打造好，讓他們更加閃爍，并不是一件容易的事情?，F(xiàn)在有了《指南》的引領(lǐng)，在我們和孩子一起生活、學(xué)習(xí)時(shí)，作為教師的我們，首先要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律，一切從有利于孩子的發(fā)展角度出發(fā)，俯下身子，傾聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關(guān)愛。同時(shí)，我們要努力創(chuàng)設(shè)符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域，學(xué)會(huì)追隨孩子的興趣，為孩子提供操作的機(jī)會(huì)，讓孩子通過與環(huán)境、材料相互作用來獲得經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)、探索，成為生活、學(xué)習(xí)、游戲的主人。在學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)其中講到的每一點(diǎn)內(nèi)容都是我們現(xiàn)在日常工作中所做、所學(xué)、所研究的事情，只有將每件事情真正的落實(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成，才能使得我們的自身素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)有所提高，教學(xué)效果會(huì)更好。

既然選擇幼教，我們就應(yīng)該熱愛這個(gè)事業(yè)，對(duì)教育充滿熱情與興趣，對(duì)幼兒充滿愛心、責(zé)任心。人生童年有幾回，孩子的童年是短暫的，是不可逆行的，孩子的心是一塊奇妙的沃土，播下什么就收獲什么。不要把成人的意志強(qiáng)加給孩子，讓孩子真正具有幸福、快樂的童年。我們就要有敏銳的洞察能力，要做到細(xì)心、耐心，有責(zé)任心和一顆童心，要了解幼兒的需要并給予適時(shí)的支持和幫助。有了《指南》為我們指引方向，我們就有了努力的目標(biāo)。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇七

第一段：引言（200字）。

培訓(xùn)是一個(gè)人不斷提升自我的過程，通過培訓(xùn)我們可以獲取新的知識(shí)和技能，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在職場中，培訓(xùn)指南是我們的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，它們?yōu)槲覀兲峁┝擞嘘P(guān)課程、內(nèi)容和方法的詳細(xì)信息。在參加培訓(xùn)后，我深刻體會(huì)到培訓(xùn)指南的重要性，并對(duì)提高自己的學(xué)習(xí)效果有了更深的認(rèn)識(shí)。

第二段：認(rèn)識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)（200字）。

培訓(xùn)指南首先要明確培訓(xùn)的目標(biāo)，它為我們提供了清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和預(yù)期成果。通過讀取培訓(xùn)指南，我可以了解到培訓(xùn)的內(nèi)容、課程周期和學(xué)習(xí)方法。例如，在一次培訓(xùn)中，我通過培訓(xùn)指南了解到目標(biāo)是提高項(xiàng)目管理技能。在培訓(xùn)期間，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，并通過課程后的評(píng)估檢查自己的學(xué)習(xí)成果。因此，培訓(xùn)指南幫助我明確目標(biāo)，并為我提供了奮斗的方向。

第三段：確定學(xué)習(xí)計(jì)劃（200字）。

培訓(xùn)指南還為我們提供了學(xué)習(xí)計(jì)劃，幫助我們在限定的時(shí)間內(nèi)有效地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。對(duì)于每一門課程，我可以根據(jù)培訓(xùn)指南中的要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每天的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，我能夠更好地管理我的時(shí)間，避免學(xué)習(xí)上的拖延，并有效地達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

第四段：選擇合適的學(xué)習(xí)資源（200字）。

培訓(xùn)指南還為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源，幫助我們更好地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這包括參考書籍、課程視頻、練習(xí)題等。通過培訓(xùn)指南，我可以了解到需要購買哪些書籍、觀看哪些視頻，并且可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度來選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)資源。這樣，我可以更有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和鞏固知識(shí)。

第五段：反思和總結(jié)（200字）。

培訓(xùn)指南還為我們提供了反思和總結(jié)的機(jī)會(huì)，幫助我們更好地鞏固所學(xué)知識(shí)。在培訓(xùn)指南中，我們通常會(huì)有作業(yè)、練習(xí)和問題，通過回答這些問題和參與作業(yè)，我們可以檢查自己對(duì)知識(shí)的掌握程度，并發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。這樣，我們可以在后續(xù)的學(xué)習(xí)中有針對(duì)性地進(jìn)行彌補(bǔ)，并取得更好的學(xué)習(xí)效果。

結(jié)尾段（100字）。

通過本次培訓(xùn)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)指南的重要性。它不僅為我們提供了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和計(jì)劃，還為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源和反思機(jī)會(huì)。在今后的學(xué)習(xí)中，我將更加認(rèn)真地閱讀和參考培訓(xùn)指南，并將其作為提高自身素養(yǎng)和職業(yè)能力的重要工具。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以不斷成長和進(jìn)步。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇八

培訓(xùn)是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都起著至關(guān)重要的作用。近日，我參與了公司新推出的培訓(xùn)指南，并深感受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這個(gè)新培訓(xùn)指南的心得體會(huì)，并探討它對(duì)于個(gè)人和組織的價(jià)值。

首先，這個(gè)新培訓(xùn)指南的最大特點(diǎn)就是其全方位的覆蓋面。過去的培訓(xùn)課程通常只關(guān)注某一特定領(lǐng)域或主題，這往往無法滿足員工的綜合性學(xué)習(xí)需求。然而，新的培訓(xùn)指南通過結(jié)合多種形式的學(xué)習(xí)資源，例如在線視頻、實(shí)際案例以及實(shí)地考察，從而在知識(shí)、技能和態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。有時(shí)候，我們可能會(huì)覺得某個(gè)主題不那么重要，然而通過參與這個(gè)培訓(xùn)指南，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域都有其獨(dú)特的價(jià)值，能夠在某種程度上影響我們的思考方式和決策過程。

其次，新培訓(xùn)指南的靈活性也是我印象深刻的一點(diǎn)。每個(gè)人的學(xué)習(xí)風(fēng)格和節(jié)奏都不同，而這個(gè)培訓(xùn)指南提供了多種學(xué)習(xí)方式供我們選擇。我可以通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)在自己的時(shí)間和地點(diǎn)參與課程，并隨時(shí)查看課程內(nèi)容。此外，還有定期舉辦的線下小組討論和演講活動(dòng)，以及個(gè)人課程輔導(dǎo)。這種靈活性不僅能夠滿足每個(gè)人的學(xué)習(xí)需求，而且也提供了與其他員工進(jìn)行交流和合作的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

第三，新的培訓(xùn)指南強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐能力的提升。在過去，培訓(xùn)課程往往停留在理論的層面，很少給予員工實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。然而，新的培訓(xùn)指南注重將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，通過實(shí)際案例分析和模擬情境訓(xùn)練，使員工能夠更好地將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。我個(gè)人受益匪淺，通過與同事們一起解決真實(shí)的工作問題，我不僅加深了對(duì)知識(shí)和技能的理解，而且也鍛煉了自己的解決問題的能力。

此外，這個(gè)培訓(xùn)指南還鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)是我們個(gè)人和組織能夠保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，在這個(gè)新的培訓(xùn)指南中，我們不僅有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和技能，還有機(jī)會(huì)了解全球業(yè)界的最新動(dòng)態(tài)和趨勢。另外，培訓(xùn)指南還提供了多種持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制，例如定期的知識(shí)分享會(huì)和導(dǎo)師制度，以幫助員工在工作中不斷成長和發(fā)展。

總結(jié)起來，新培訓(xùn)指南提供了全方位的培訓(xùn)內(nèi)容，靈活的學(xué)習(xí)方式，注重實(shí)踐能力的提升以及鼓勵(lì)員工自主和終身學(xué)習(xí)。通過參與這個(gè)培訓(xùn)指南，我個(gè)人收獲頗豐，不僅提升了自身專業(yè)能力，而且也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和能力。相信這樣的培訓(xùn)指南將對(duì)于企業(yè)和員工的發(fā)展都帶來更加積極的影響。最后，我期待著在未來的工作中能夠更好地應(yīng)用所學(xué)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同成長。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇九

培訓(xùn)，相信很多公司都會(huì)有進(jìn)行的，那員工培訓(xùn)管理又該如何制定呢?下面是一份員工培訓(xùn)管理流程，希望能對(duì)您們有所幫助!

一、員工培訓(xùn)管理長期計(jì)劃。

(1)員工培訓(xùn)管理確立培訓(xùn)目標(biāo)――通過對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，如通過培訓(xùn)來達(dá)到的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)管理水平。通過對(duì)上年度員工培訓(xùn)管理計(jì)劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要，可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的特別目標(biāo)，成為本年度培訓(xùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

(2)員工培訓(xùn)管理研究企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)――企業(yè)培訓(xùn)部會(huì)同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷計(jì)劃，以確定如何通過培訓(xùn)來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)培訓(xùn)部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找到需要改進(jìn)的不足之處，尋求通過何種培訓(xùn)可以改善現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的特別目標(biāo)。

(3)員工培訓(xùn)管理根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類――圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此，培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)，具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培訓(xùn)活動(dòng)主要是班組長以上管理人員的培訓(xùn)，內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導(dǎo)管理訓(xùn)練及培訓(xùn)員專門訓(xùn)練等。

(4)員工培訓(xùn)管理決定培訓(xùn)課程――課程是培訓(xùn)的主題，要求參加培訓(xùn)的員工，經(jīng)過對(duì)某些主題的研究討論后，達(dá)到對(duì)該訓(xùn)練項(xiàng)目的內(nèi)容的掌握與運(yùn)用。年度培訓(xùn)計(jì)劃中，要對(duì)各類培訓(xùn)活動(dòng)的課程進(jìn)行安排，主要是列出訓(xùn)練活動(dòng)的細(xì)目，通常包括：培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方法等。注意培訓(xùn)課程的范圍不宜過大，但范圍也不宜過狹，應(yīng)主要以熟悉該訓(xùn)練項(xiàng)目所必需的課程為限。培訓(xùn)課程決定后，需選編各課程教材，教材應(yīng)包括以下部分：培訓(xùn)教材目的的簡要說明;列出有關(guān)教材的圖表;說明表達(dá)教材內(nèi)容的方法;依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時(shí)間計(jì)劃、主要內(nèi)容及實(shí)施方式和方法，討論題及復(fù)習(xí)的方法和使用的資料。

(5)員工培訓(xùn)管理培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃――培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)培訓(xùn)部在制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費(fèi)用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動(dòng)和專業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用等估算出來的。

二、員工培訓(xùn)管理短期計(jì)劃短期計(jì)劃指針對(duì)每項(xiàng)不同科目、內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)或課程的具體計(jì)劃。制訂培訓(xùn)活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃的步驟如下：

(1)確立訓(xùn)練目的――闡明培訓(xùn)計(jì)劃完成后，受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。

設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的大綱及期限--為培訓(xùn)計(jì)劃提供基本結(jié)構(gòu)和時(shí)間階斷的安排。

(2)草擬訓(xùn)練課程表――為受訓(xùn)人提供具體的日程安排，落實(shí)到詳細(xì)的時(shí)間安排，即訓(xùn)練周數(shù)、日數(shù)及時(shí)數(shù)。

(3)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)形式――為受訓(xùn)人完成整個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃提供有效的途徑，在不同學(xué)習(xí)階段采用觀察、實(shí)習(xí)、開會(huì)、報(bào)告、作業(yè)、測驗(yàn)等不同學(xué)習(xí)形式。

(4)制訂控制措施――采用登記、例會(huì)匯報(bào)、流動(dòng)檢查等控制手段，監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展。

(5)決定評(píng)估方法――根據(jù)對(duì)受訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)評(píng)估以及命題作業(yè)、書面測驗(yàn)、受訓(xùn)人員的企業(yè)培訓(xùn)報(bào)告等各方面來綜合評(píng)價(jià)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十

第一段：培訓(xùn)指南的重要性（寫出培訓(xùn)指南的重要性并引出自己的主題）。

培訓(xùn)指南是在人們進(jìn)行學(xué)習(xí)或工作時(shí)的必備工具之一。它為人們提供了學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的指導(dǎo)，幫助人們更好地了解和掌握所要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能。最近，我參加了一次新的培訓(xùn)指南的研討會(huì)，收獲頗豐。在整個(gè)研討會(huì)期間，我深切感受到了培訓(xùn)指南的重要性，不僅對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)有著積極的影響，對(duì)組織的發(fā)展也起著關(guān)鍵的作用。

第二段：培訓(xùn)指南設(shè)計(jì)的特點(diǎn)（描述培訓(xùn)指南設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和理念）。

在整個(gè)研討會(huì)中，我們深入學(xué)習(xí)了培訓(xùn)指南的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和理念。首先，一個(gè)好的培訓(xùn)指南應(yīng)該有清晰明了的目標(biāo)，能夠明確告知學(xué)員將要學(xué)習(xí)和達(dá)到的目標(biāo)。其次，培訓(xùn)指南應(yīng)該注重培訓(xùn)方法的選擇和設(shè)計(jì)，根據(jù)學(xué)員的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格，采用多種教學(xué)方法，比如講解、討論、案例分析等，讓學(xué)員全面參與，更好地掌握所學(xué)的知識(shí)和技能。此外，培訓(xùn)指南還應(yīng)該注重實(shí)踐環(huán)節(jié)，通過實(shí)際操作、案例演練等方法，鞏固所學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力。

第三段：培訓(xùn)指南的實(shí)際應(yīng)用（描述自己在工作中應(yīng)用培訓(xùn)指南的經(jīng)驗(yàn)）。

通過參加研討會(huì)，我更加深入地了解了培訓(xùn)指南的實(shí)際應(yīng)用。在我工作的公司，我們每年都會(huì)進(jìn)行一次全員培訓(xùn)，而培訓(xùn)指南成為了培訓(xùn)的重要組成部分。我從研討會(huì)中學(xué)到的一些培訓(xùn)指南設(shè)計(jì)的理念和方法，我將其應(yīng)用在了今年的培訓(xùn)中。我注重設(shè)置目標(biāo)，明確告知員工培訓(xùn)的目的和內(nèi)容；我采用了多種教學(xué)方法，通過講解、小組討論、角色扮演等方式，讓員工們能夠更好地參與學(xué)習(xí)；同時(shí)，我還設(shè)計(jì)了實(shí)踐環(huán)節(jié)，讓員工們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。培訓(xùn)結(jié)束后，我收到了許多員工的反饋，他們表示這次培訓(xùn)讓他們受益匪淺，對(duì)工作中的應(yīng)對(duì)問題有了更好的思路和解決方案。

第四段：培訓(xùn)指南的價(jià)值和作用（探討培訓(xùn)指南對(duì)個(gè)人和組織的價(jià)值和作用）。

培訓(xùn)指南對(duì)個(gè)人和組織都有著重要的價(jià)值和作用。對(duì)個(gè)人來說，培訓(xùn)指南可以幫助他們更好地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)和技能，提高自身的綜合能力和競爭力。通過培訓(xùn)指南，個(gè)人能夠更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。對(duì)于組織來說，培訓(xùn)指南可以幫助他們提升員工的綜合素質(zhì)，提高公司的整體競爭力。培訓(xùn)指南通過明確目標(biāo)、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和激勵(lì)措施等，有效地提升員工的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為組織的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：對(duì)未來培訓(xùn)指南的展望（展望未來培訓(xùn)指南的發(fā)展方向和趨勢）。

隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，培訓(xùn)指南也將不斷發(fā)展和更新。未來的培訓(xùn)指南將更加注重個(gè)性化和多元化，根據(jù)學(xué)員的不同需求和學(xué)習(xí)習(xí)慣，采用更加靈活多樣的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠在不同的環(huán)境中快速適應(yīng)和學(xué)習(xí)。此外，未來的培訓(xùn)指南還將更加注重實(shí)踐和應(yīng)用的環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在培訓(xùn)中能夠更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。總之，未來的培訓(xùn)指南將更加貼近學(xué)員的實(shí)際需求，更加符合時(shí)代發(fā)展的潮流，為學(xué)員的學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展提供更好的支持和保障。

以上就是我對(duì)“新培訓(xùn)指南心得體會(huì)”的連貫的五段式文章。通過參加研討會(huì)，我對(duì)培訓(xùn)指南的設(shè)計(jì)理念和應(yīng)用方法有了更深入的了解，也將其應(yīng)用到了實(shí)際工作中，取得了良好的效果。我相信隨著培訓(xùn)指南的不斷發(fā)展和完善，它將為我們的學(xué)習(xí)和工作帶來更大的便利和效益。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十一

《幼兒園指南》是我的良師益友，學(xué)習(xí)中不可缺少的朋友，每當(dāng)我困惑的時(shí)候都會(huì)翻翻，看一看，找到管理中的精髓，來填充我的不足，并試著進(jìn)行反思，這也是我的成長歷程。

幼兒園指導(dǎo)創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的幼兒教育，成為擺事在我國的幼教工作者面前的新生活。《綱要》集中體現(xiàn)了對(duì)幼兒的教育的指導(dǎo)。因此它的實(shí)施將在更大的程度上取決于廣大教師的努力。

《綱要》總則中明確指出，“幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要部分，是終身教育的奠定階段”我國基礎(chǔ)教育正在進(jìn)行一場根本性的'改革，隨著終身教育的提出和學(xué)習(xí)化社會(huì)的到來，基礎(chǔ)教的功能正在被重新定義，我們必須根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來調(diào)整幼兒教育價(jià)值取向，在社會(huì)和教育的整體結(jié)構(gòu)中，正確而清醒的把握幼教的實(shí)踐方向。根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己教育行為，理性的構(gòu)建自己的教育觀念。

我們都知道幼兒園期是對(duì)人的一生有著著重要影響的時(shí)期，然而又是易被成人忽視，幼兒自己全然不知其價(jià)值和不能把握其發(fā)展進(jìn)程的時(shí)期，幼兒期是幼兒需要成人精心照相照顧和保護(hù)的時(shí)期，然而又是其自理，自立的需要日益增長的時(shí)期。為此綱要中指出教師的責(zé)任更加的重大。

它需要教師對(duì)生合的熱愛珍惜和敬畏對(duì)生命規(guī)律和生命潛力的認(rèn)識(shí)，理解和尊重對(duì)生命早期智慧的敏感，心中驚喜和理解。它需要教師深刻地懂得生命的整體性。從這個(gè)意義上說，幼兒教師必須進(jìn)行上與幼兒生命特性相結(jié)合適應(yīng)的教育，讓幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)《幼兒園指南》是我們一生學(xué)習(xí)的重要源泉，它值得我們珍視一生，它就像一面鏡子一樣隨時(shí)照亮著我們，是我們進(jìn)步的一個(gè)重要方向。只有學(xué)習(xí)好它，才能在各方面取得更大的進(jìn)步。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十二

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上培訓(xùn)成為了現(xiàn)代學(xué)習(xí)的新方法。針對(duì)線上培訓(xùn)，很多機(jī)構(gòu)也推出了相應(yīng)的培訓(xùn)指南，為學(xué)生提供了更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。我作為一名線上培訓(xùn)學(xué)員，通過近期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了線上培訓(xùn)指南的重要性，并從中汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，線上培訓(xùn)指南詳盡地介紹了學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)目標(biāo)。在我學(xué)習(xí)的培訓(xùn)課程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供了一份詳細(xì)的學(xué)習(xí)指南。這個(gè)指南詳細(xì)列出了每一節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)，非常清晰明了。通過預(yù)先了解每一節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容，我可以提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料和思維導(dǎo)圖，并將注意力集中在學(xué)習(xí)重點(diǎn)上。這幫助我提高了學(xué)習(xí)效率，更好地理解和掌握課程知識(shí)。

其次，線上培訓(xùn)指南提供了學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)時(shí)間表。在指南中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都列出了相應(yīng)的時(shí)間要求。這讓我知道每個(gè)任務(wù)應(yīng)該在何時(shí)完成，有助于合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間并避免拖延。同時(shí)，學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)時(shí)間表還提醒我要按時(shí)提交作業(yè)，遵守學(xué)習(xí)規(guī)則。這種有序性的學(xué)習(xí)環(huán)境促使我更加專注于學(xué)習(xí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，從而提升自己的學(xué)習(xí)效果。

第三，線上培訓(xùn)指南提供了學(xué)習(xí)資源和支持平臺(tái)。學(xué)習(xí)資源包括教材、課件和補(bǔ)充資料等。在指南中，我能清楚地找到這些學(xué)習(xí)資源的獲取方式，充分利用這些資源擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)范圍。此外，支持平臺(tái)也是培訓(xùn)指南的一大亮點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過程中，我經(jīng)常遇到一些技術(shù)問題，比如無法登錄或者無法播放課程視頻。通過查看培訓(xùn)指南，我能夠準(zhǔn)確地找到相應(yīng)的技術(shù)支持渠道，將問題迅速解決。這種及時(shí)的技術(shù)支持大大提高了我的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

第四，線上培訓(xùn)指南強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)互動(dòng)和合作。在培訓(xùn)指南中，機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)學(xué)員之間進(jìn)行互動(dòng)和合作學(xué)習(xí)，提倡提問和討論。這種互動(dòng)和合作不僅能夠拓寬自己的思維，還能夠加深對(duì)知識(shí)的理解。通過與其他學(xué)員的討論交流，我能夠聽取更多的觀點(diǎn)和見解，從而加深對(duì)課程內(nèi)容的理解和思考。

最后，線上培訓(xùn)指南強(qiáng)調(diào)了自主學(xué)習(xí)和反思。通過指南，我了解到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和反思能力。在課程任務(wù)中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)學(xué)員反思學(xué)習(xí)過程，并提供了相應(yīng)的反思指導(dǎo)。這種自主學(xué)習(xí)和反思能力不僅是線上培訓(xùn)的核心要素，也是提高自身學(xué)習(xí)能力的重要手段。通過不斷反思和總結(jié)，我能夠及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略，提升自己的學(xué)習(xí)效率。

總結(jié)起來，線上培訓(xùn)指南是線上學(xué)習(xí)的重要輔助工具。通過詳盡地介紹學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)目標(biāo)，提供學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù)時(shí)間表，提供學(xué)習(xí)資源和支持平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)互動(dòng)和合作，以及強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)和反思，線上培訓(xùn)指南為學(xué)生提供了一種有序、高效、多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。我相信，在未來的學(xué)習(xí)中，通過認(rèn)真閱讀和理解培訓(xùn)指南，我將能夠更好地利用線上培訓(xùn)資源，提高自己的學(xué)習(xí)效果。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十三

第一段：培訓(xùn)前的期待與準(zhǔn)備（200字）。

作為一名新員工，我對(duì)即將進(jìn)行的指南培訓(xùn)充滿期待。培訓(xùn)將幫助我更好地了解公司文化、業(yè)務(wù)流程以及工作技巧。在培訓(xùn)開始前，我積極準(zhǔn)備已久，查閱了相關(guān)資料，做好了筆記本和文具的準(zhǔn)備。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與感受（300字）。

在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多有關(guān)公司的重要信息，包括公司的歷史背景、發(fā)展方向以及核心價(jià)值觀。除此之外，我們還學(xué)習(xí)了各部門的職責(zé)和工作流程，并進(jìn)行了模擬操作和案例分析。這些內(nèi)容讓我對(duì)公司的整體架構(gòu)和運(yùn)營模式有了更深入的了解。

通過培訓(xùn)，我也很快認(rèn)識(shí)了其他新員工，并與他們進(jìn)行了交流和合作。我們一起參加小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，共同完成任務(wù)。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到與團(tuán)隊(duì)的配合和溝通非常重要，只有團(tuán)隊(duì)的奮斗和協(xié)作，才能取得更好的成果。

第三段：培訓(xùn)帶來的價(jià)值與啟示（300字）。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。指南培訓(xùn)不僅僅是為了滿足工作需求，更是一個(gè)不斷成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中，我積極主動(dòng)地向?qū)熣?qǐng)教問題，勇于發(fā)表自己的觀點(diǎn)，不斷汲取新知識(shí)。同時(shí)，我也從導(dǎo)師和其他同事身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和工作方法。

培訓(xùn)還讓我重新意識(shí)到自身的不足之處，比如溝通能力、解決問題的能力等等。那些在培訓(xùn)中暴露出來的問題和短板，讓我更加明確自己未來的發(fā)展方向，并積極探索提升的方法。我決心在以后的工作中，不斷修正自己的不足，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

第四段：培訓(xùn)的收獲與展望（200字）。

通過這次指南培訓(xùn)，我收獲了很多有關(guān)公司和工作的知識(shí)，同時(shí)也結(jié)交了很多優(yōu)秀的同事。這些收獲將對(duì)我未來的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響和益處。我希望能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的工作效率和拓寬自己的思維。

未來，我還期待著更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升來適應(yīng)公司的發(fā)展需求，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)和抓住更多的機(jī)會(huì)。我相信只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，始終保持對(duì)工作的熱情，我就能夠在這個(gè)行業(yè)中不斷成長，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第五段：心得總結(jié)與感悟（200字）。

整個(gè)指南培訓(xùn)過程讓我收獲頗豐。培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo)都給我留下了深刻印象。我在這次培訓(xùn)中真切感受到了學(xué)習(xí)的力量和自身的成長。通過與其他同學(xué)的互動(dòng)和交流，我也認(rèn)識(shí)到合作和溝通的重要性。

以后，我將堅(jiān)持學(xué)習(xí)和提高自己的能力，不斷修正自己的不足，積極適應(yīng)公司發(fā)展需求。我相信只要持之以恒，我一定能夠取得更好的成績。指南培訓(xùn)給了我寶貴的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜、利用好這次培訓(xùn)所給予的機(jī)遇。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十四

日前參加福建省教育廳舉辦的《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀培訓(xùn)，參與《指南》制定的學(xué)前教育專家就《指南》制定與發(fā)布的背景、指南的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及《指南》目標(biāo)的內(nèi)涵，通過生動(dòng)的案例，為我們深入淺出地進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。在學(xué)習(xí)過程中不僅引導(dǎo)大家解讀文本，還運(yùn)用了大量的實(shí)踐案例幫助大家理解《指南》的理念、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，令我受益匪淺，對(duì)《指南》有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)了以下的一些心得體會(huì)：

正如《指南》的“說明”中所說，《指南》將幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干個(gè)方面，每個(gè)方面由學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、教育建議兩部分組成。

《指南》中對(duì)幼兒的能力發(fā)展水平的確定并不是隨隨便便的，有些語句雖然意義相近，但是在數(shù)字或言語上的界定卻更加詳細(xì)規(guī)范了，如在動(dòng)作發(fā)展中規(guī)定3～4歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳2米左右;4～5歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳5米左右;5～6歲的孩子能夠單腳連續(xù)向前跳8米左右，這些小小的數(shù)字雖然不同，但是卻是根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)層層遞進(jìn)的，正體現(xiàn)了不同年齡階段孩子的水平能力發(fā)展差異，而也正是這些小小數(shù)字上的差異，讓我們教師對(duì)于如何根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制定教學(xué)計(jì)劃，有了更好的參考數(shù)值，讓孩子在不同年齡階段得到更好的發(fā)展和成長。

幼兒的成長離不開教師的引導(dǎo)，教師的成長離不開專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，有了《指南》中更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)劃分，教師對(duì)于不同年齡階段的幼兒應(yīng)該達(dá)到的某一能力或水平有了更詳細(xì)的了解，對(duì)教師的工作有積極有效的推動(dòng)作用，也讓教師更快更好地在工作中不斷成長。

《指南》中的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)部分分別對(duì)3～4歲、4～5歲、5～6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理期望;教育建議部分針對(duì)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)，列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的教育途徑與方法。

讓我最印象深刻的是每個(gè)領(lǐng)域中的教育建議，如“鼓勵(lì)幼兒做力所能及的事情，不論幼兒做得好壞都給與適當(dāng)?shù)目隙ǎ灰蜃霾缓没蜃龅寐k代替，以免剝奪他發(fā)展自理能力的機(jī)會(huì)”、“和幼兒一起發(fā)現(xiàn)美的事物的特征，感受和欣賞美”、“利用傳統(tǒng)節(jié)日和民間慶典的機(jī)會(huì)，帶幼兒觀看或共同參與傳統(tǒng)民間藝術(shù)和地方民俗文化活動(dòng)，如皮影戲、剪紙和捏面人等”、“注意語言文明，為幼兒做出表率”等等，這些教育建議每一個(gè)都很詳實(shí)有效，且關(guān)注到了各個(gè)方面的細(xì)節(jié)和注意點(diǎn)，但這些建議卻一點(diǎn)也不顯得多余或雜亂，每一條都是工作中著實(shí)切實(shí)可行的，可操作性非常強(qiáng)。有了這本“備忘錄”中的一個(gè)個(gè)“溫馨小提示”，將為我們?nèi)绾胃玫卦诠ぷ髦新鋵?shí)實(shí)踐行為，做更詳細(xì)的指引。

在《指南》劃分的幾個(gè)領(lǐng)域中，并沒有刻意強(qiáng)調(diào)或突出某一方面，而是更關(guān)注幼兒的全面發(fā)展，更關(guān)注幼兒健康、心理、社會(huì)性交往、生活能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的綜合培養(yǎng)，同時(shí)也更強(qiáng)調(diào)“自主”二字。如“支持幼兒自發(fā)的觀察活動(dòng)，對(duì)其發(fā)現(xiàn)表示贊賞”、“支持、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)用適宜的方法探究和解決問題，或?yàn)樽约旱南敕ㄊ占C據(jù)，如想知道院子里有多少種植物，可以進(jìn)行實(shí)地調(diào)查”、“幼兒園和班級(jí)里的重大事情和計(jì)劃，請(qǐng)幼兒集體討論決定”、“鼓勵(lì)幼兒嘗試自己設(shè)計(jì)有規(guī)律的花邊圖案，創(chuàng)編有一定規(guī)律的動(dòng)作，或者按某種規(guī)律進(jìn)行搭建活動(dòng)”等等，《指南》像是一位經(jīng)驗(yàn)老道的學(xué)者，不僅將幼兒生活與學(xué)習(xí)上的活動(dòng)鎖定在自主能力的發(fā)展上，還根據(jù)不同的領(lǐng)域給出了有效的引導(dǎo)方法，“鼓勵(lì)”、“支持”、“和幼兒一起”這樣的字眼隨頁都可看到，讓一件件學(xué)習(xí)中的小事都變得瞬間靈動(dòng)了起來，幼兒的思維需要發(fā)散，教師的教育也需要發(fā)散，《指南》讓我看到了教育的無限可能性。

從講座的案例分析中，我們領(lǐng)會(huì)到教育教學(xué)實(shí)踐一定要遵循孩子學(xué)習(xí)與發(fā)展的規(guī)律，如果幼兒的行為特點(diǎn)與《指南》不完全一致，不可以簡單地輕率地對(duì)幼兒發(fā)展的好壞下判斷，因?yàn)椤吨改稀返摹澳繕?biāo)”不是準(zhǔn)則，而是指引的方向;因?yàn)椤吨改稀肥钦w，而孩子是個(gè)體，千萬不要當(dāng)作“量表”，不要當(dāng)作篩選幼兒的工具。在學(xué)習(xí)中要關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性，根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)，將各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)目標(biāo)融合在一日生活中，避免小學(xué)化傾向，保護(hù)與激發(fā)孩子的好奇心與對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)理念，教師的教育智慧，充滿信任、欣賞和接納的師幼關(guān)系，豐富的活動(dòng)資源，支持幼兒自主性的活動(dòng)形式，負(fù)責(zé)任的家園協(xié)作體系將對(duì)我們提出更高的要求和挑戰(zhàn)。

愛是教育的起點(diǎn)。蘇霍姆林斯基說過：“沒有愛，就沒有教育”。然而，只有愛還不是教育，還要有愛的教育智慧。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮”， 本次的培訓(xùn)，我們有聆聽，有思考，引領(lǐng)我們在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念，調(diào)整教育行為，促使我們在今后的教育工作中不斷反思、實(shí)踐，將《指南》的精神和經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到未來的工作中，為孩子的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供更好的鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持，和孩子共成長!

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十五

20xx年10月17日，我有幸和來自各個(gè)幼兒園的老師一起參加了第一批《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的要點(diǎn)解讀培訓(xùn)。

這個(gè)的主辦教研隊(duì)老師們也從外縣調(diào)過來好多知名的，學(xué)識(shí)淵博、通讀過《指南》的學(xué)者們來講座，其中就有我們本園幼兒園的園長丁老師。專家團(tuán)隊(duì)們就《指南》的制定的背景、作用和意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、與《綱要》的關(guān)系及實(shí)施所注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標(biāo)準(zhǔn)和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點(diǎn)：

首先，我們要轉(zhuǎn)變教育觀念。身為幼兒教師和家長的我們，在幼兒園安全重于一切的壓力下，一定程度上對(duì)孩子的限制和包辦過多。專家們有幾句話值得我們好好地反思自己，那就是“過高的期望帶來孩子的無望，過度的保護(hù)帶來孩子的無能，過度的溺愛帶來孩子的無情，過多的干涉帶來孩子的無奈，過多的職責(zé)帶來孩子的無措”，我們在教育孩子的時(shí)候，處處都是一個(gè)“過”，我們的孩子如何才能獨(dú)立，如何才能長大？其次，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。特別是《指南》，對(duì)我們幼教工作有著重要的指引和導(dǎo)向作用。我們要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)施《指南》的重要意義，正確解讀理解《指南》的性質(zhì)，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的整體性，注重各個(gè)領(lǐng)域的相互滲透和整合；理解幼兒的學(xué)習(xí)方式，以游戲的形式讓孩子在做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)習(xí)。同時(shí)，尊重幼兒的個(gè)體差異，在活動(dòng)和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進(jìn)幼兒在原有基礎(chǔ)上獲得提高和發(fā)展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。包括相關(guān)文件、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，觀察、分析、反思能力的提高，教學(xué)研究能力的提升等等。在實(shí)際工作中多與同事交流、研討，促進(jìn)自己保教能力的提升。

專家團(tuán)隊(duì)們從五大領(lǐng)域逐一的深入介紹，讓我對(duì)《指南》淺顯的解讀有了更深層次的了解，從剛?cè)胧帧吨改稀窌r(shí)的那種糊里糊涂、沒頭沒腦的盲目看書到如今的深刻體會(huì)，都是培訓(xùn)帶給我的，感謝教研組這次能給我這樣的機(jī)會(huì)，讓我能夠與新老教師們一起學(xué)習(xí)解讀《指南》。

下面就以下幾點(diǎn)說說我培訓(xùn)中所學(xué)所得：

《指南》培訓(xùn)活動(dòng)中，專家老師把健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)五大領(lǐng)域各目標(biāo)做了詳細(xì)的解讀，并結(jié)合案例，圖文并茂的對(duì)各領(lǐng)域的子目標(biāo)展開分析，特別是每個(gè)領(lǐng)域子目標(biāo)后的教育建議，給我們今后在具體的工作生活中指明了教育方向。《指南》指出：兒童的發(fā)展方向是一個(gè)整體，不可分割，應(yīng)注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合，不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

我們都知道，世界上沒有兩片相同的葉子，對(duì)于幼兒來說，個(gè)性特點(diǎn)、生活習(xí)慣都是不一樣的，而且就算是同一年齡階段的幼兒各自發(fā)展的速度和到達(dá)某一水平的時(shí)間也不完全相同，通過專家對(duì)《指南》的引領(lǐng)解讀，讓我們意識(shí)到：《指南》不是一把衡量幼兒的尺子，而是為我們指明了每個(gè)年齡段幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的具體方向。因此，我們在工作中，應(yīng)調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤的教育模式，支持和引導(dǎo)幼兒從原有水平向更高水平發(fā)展。

許多教師都明白“幼兒一日生活皆游戲”的道理，但真正實(shí)施起來，卻是大相徑庭。幼兒學(xué)習(xí)不是“教課”，不是機(jī)械地“灌輸”知識(shí)，而作為教師的我們，應(yīng)創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，讓幼兒在學(xué)中玩，玩中學(xué)，促進(jìn)各方面的發(fā)展。四、更加重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

《指南》指出：幼兒在活動(dòng)過程中表現(xiàn)出的積極態(tài)度和良好行為是幼兒終身學(xué)習(xí)與發(fā)展所必需的寶貴品質(zhì)，而在以前的教學(xué)工作中，我們往往只關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)結(jié)果的好壞，而忽視幼兒學(xué)習(xí)的過程，對(duì)于幼兒在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出來的認(rèn)真專注、不怕困難的品質(zhì)視而不見，而僅僅去用學(xué)習(xí)結(jié)果的優(yōu)差去評(píng)價(jià)幼兒。這次培訓(xùn)，專家也采用了類似具體的案例，比如，我們園的丁老師在講座中就以我們本園晨間戶外活動(dòng)的一些典型例子與教師上課時(shí)幼兒的一些反應(yīng)來做案例跟培訓(xùn)的所有老師分享。

這次《指南》的培訓(xùn)，既有理論的學(xué)習(xí)，又有案例的分析，既有教育理念的引領(lǐng)，又有教師與專家智慧的碰撞。我也深深地感到，對(duì)于《指南》的學(xué)習(xí)和消化不是一朝一夕，而是一個(gè)實(shí)踐與理論、探究與反思相結(jié)合的過程，在今后的工作中，它是引路石，又是指明燈，為我們今后的工作開辟了思路，明確了發(fā)展方向。進(jìn)過了這連續(xù)四天的培訓(xùn)，相信跟我一樣會(huì)有很多教師都有不同層次的體會(huì)，我們會(huì)更明確《指南》的真正制定方向，用心做好一名更加優(yōu)異的幼兒教師！

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十六

指南培訓(xùn)是一種生動(dòng)而實(shí)用的培訓(xùn)方式，通過此種培訓(xùn)可以使得員工更加熟悉公司的運(yùn)作程序，更加清晰地認(rèn)識(shí)公司在市場中的定位。筆者最近參加了一次指南培訓(xùn)，深受啟發(fā)，特在此分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：學(xué)到了什么。

這次的指南培訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多關(guān)于公司的歷史、文化、以及公司在市場中的規(guī)劃和定位。在了解這些背景之后，我們可以更全面地認(rèn)識(shí)公司的意義，也更加顯著地認(rèn)識(shí)到公司的目標(biāo)。此外，培訓(xùn)中還有關(guān)于工作的技術(shù)要求和倡導(dǎo)，這為我們以后工作提供了很大的幫助。

第三段：提升了哪些能力。

通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)為我提高了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在學(xué)習(xí)時(shí)，我們與其他的培訓(xùn)生交流討論，這促進(jìn)了我們之間的了解和交流。另外，我們還有機(jī)會(huì)與老師、管理人員交流，這讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也意識(shí)到了需要在未來的工作中不斷提升自己的能力。

在參加完這次培訓(xùn)后，我感受到了一些責(zé)任和壓力，我明白自己的角色不僅僅是公司員工，還要肩負(fù)起為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的責(zé)任，這讓我對(duì)公司更加忠誠和熱情。此外，我還意識(shí)到要達(dá)成公司的目標(biāo)，個(gè)人能力的提升也是不可或缺的，這進(jìn)一步激發(fā)了我對(duì)于個(gè)人能力提升的積極性。

第五段：總結(jié)。

通過這次指南培訓(xùn)，我的啟示頗多。無論是在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展上，還是在公司的發(fā)展上，學(xué)到的知識(shí)和體會(huì)都會(huì)讓我受益終身?？梢哉f，學(xué)習(xí)會(huì)讓我們的工作更加高效，也會(huì)為我們的職業(yè)發(fā)展打開更多的機(jī)會(huì)。所以，我相信將來的自己，會(huì)擁有更多的成長和進(jìn)步。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十七

在全國上下幼兒教師掀起學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》（以下簡稱為《指南》）的熱潮時(shí)，我也曾打開書籍認(rèn)真學(xué)習(xí)過。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，提高教師實(shí)施《指南》的能力，滿足幼兒“有質(zhì)量”的學(xué)前教育需要。當(dāng)鎮(zhèn)江市首屆《指南》專題培訓(xùn)暨《指南》實(shí)驗(yàn)區(qū)（園）啟動(dòng)儀式在我市外國語小學(xué)報(bào)告廳舉行得消息傳入我耳邊的時(shí)候，我投去了羨慕的目光，那刻發(fā)自內(nèi)心想親耳目睹現(xiàn)場的學(xué)習(xí)。當(dāng)20xx年11月15日，我很榮幸被安排參加這樣的活動(dòng)時(shí)，內(nèi)心十分激動(dòng)。那天我聆聽了來自深圳市教育科學(xué)研究院教研員劉華，關(guān)于《指南》的專題講座，這樣一次近距離的講座，讓我受益匪淺。

劉教研從《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》三大文件中展開了敘說，讓我了解到《指南》基本結(jié)構(gòu)、《指南》核心思想、幼兒園課程要素、發(fā)展領(lǐng)域和學(xué)習(xí)領(lǐng)域、總體學(xué)習(xí)環(huán)境、三大文件關(guān)系等；理解了具體學(xué)習(xí)區(qū)域的要求、一日生活安排、教學(xué)策略、交流和語言、藝術(shù)和創(chuàng)造性表現(xiàn)等。

令我最感興趣的是劉教研在一日生活安排中談到的晨談和區(qū)域，從他給我們播放的那段晨談安排視頻中，體現(xiàn)出了一日生活安排的重要性，看到了一日生活安排中各項(xiàng)活動(dòng)分類，晨談中看到了在活動(dòng)中滲透的教育目標(biāo)與內(nèi)容，不同年齡老師是如何考慮晨談內(nèi)容的。讓我們看到了他們每天晨談中的約定：每天游戲的規(guī)則、大家做的事情、行為習(xí)慣的要求。

安排區(qū)域活動(dòng)的時(shí)候一定要讓孩子明確進(jìn)區(qū)做什么，區(qū)域游戲后帶孩子回憶自己今天做了什么，我覺得這樣的回憶比起我們以前的建議評(píng)價(jià)更有藝術(shù)，這樣的回憶給了孩子自己的總結(jié)，提高了孩子語言發(fā)展和表達(dá)能力。同時(shí)我還學(xué)到了晨談中除了集中幼兒進(jìn)行簡單點(diǎn)名，我們還可以做到劉教研的四要素：

1、打招呼；

2、分享相關(guān)信息；

3、開展簡單的集體活動(dòng)；

4、今天相關(guān)的信息、事情（如：天氣、日期、值日生安排、區(qū)域活動(dòng)安排、自選活動(dòng)等）。在以后的教學(xué)活動(dòng)中，我將會(huì)滲透這樣的教育目標(biāo)與內(nèi)容，滲透這樣的晨談理念。

一天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，每次的學(xué)習(xí)都是給自己一次知識(shí)積累的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。我想通過一次次的學(xué)習(xí)、總結(jié)，一定能不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身業(yè)務(wù)能力。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十八

20xx年10月，劉園長組織我們?nèi)w教師參與了《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀培訓(xùn)，培訓(xùn)中劉園長為我們詳細(xì)闡釋《指南》制定與發(fā)布的背景、《指南》的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容及《指南》中健康領(lǐng)域目標(biāo)與內(nèi)涵。讓我感到受益匪淺。從《指南》解讀培訓(xùn)中，我領(lǐng)會(huì)到以下幾個(gè)方面的教育理念：

1．幼兒是積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最重要的是要為幼兒創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，注重激發(fā)和保護(hù)幼兒的求知欲和學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)幼兒去主動(dòng)探究和學(xué)習(xí)。

2．珍惜童年生活的獨(dú)特價(jià)值。要充分認(rèn)識(shí)生活和游戲?qū)τ變撼砷L的教育價(jià)值，把握蘊(yùn)含其中的教育契機(jī)，讓幼兒在一日生活中，在與同伴和成人的`交往中感知體驗(yàn)、分享合作、享受快樂。

3．尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)特點(diǎn)。要最大限度地滿足和支持幼兒通過直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要，嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練。

4．尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異。幼兒的學(xué)習(xí)方式和發(fā)展速度各有不同，在不同學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的表現(xiàn)也存在明顯差異。孩子年齡越小，個(gè)體差異就越明顯。成人不應(yīng)要求孩子在統(tǒng)一的時(shí)間達(dá)到相同的水平，應(yīng)允許幼兒按照自身的速度和方式達(dá)到《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”，不用一把“尺子”衡量所有幼兒。

5．重視家園共育。強(qiáng)調(diào)要重視家庭教育對(duì)幼兒終身學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要影響，倡導(dǎo)建立良好的親子關(guān)系，創(chuàng)設(shè)平等、溫馨的家庭環(huán)境，注重家長對(duì)孩子言傳身教和潛移默化的影響。只有家長和幼兒園共同努力，才能有效地促進(jìn)幼兒身心健康成長，否則就會(huì)事倍功半。

本次的培訓(xùn)，讓我有所思考，引領(lǐng)我在反思的基礎(chǔ)上更新教育觀念，調(diào)整教育行為。我想只有擁有經(jīng)驗(yàn)而又懂得如何利用經(jīng)驗(yàn)的人，才是真正的智者。同樣，只有擁有教育經(jīng)驗(yàn)而又不斷反思的教師才會(huì)獲得真正的成長！我相信只要將《指南》的精神內(nèi)化于心，對(duì)每個(gè)年齡段每個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)了然于心，。遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律，不以“拔苗助長”的方式，或是園林工人的“修剪”技能，讓所有的孩子“超前生長”或是“千篇一律”。就能促使我努力做到“建立對(duì)幼兒發(fā)展的合理期望，實(shí)施科學(xué)的保育和教育，讓幼兒度過快樂而有意義的童年”。

培訓(xùn)師的演講培訓(xùn)指南篇十九

指南培訓(xùn)一直都是各個(gè)行業(yè)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，不論是企業(yè)，醫(yī)院或是學(xué)校等等都需要有指南的存在來指引新員工或新生熟悉工作環(huán)境。近日，我有幸參加了公司舉辦的指南培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)讓我收獲頗豐，讓我更好地了解了自身的職責(zé)和角色，今天我就來分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：認(rèn)識(shí)指南這一職業(yè)。

在指南培訓(xùn)中，我們通過演示和實(shí)操學(xué)習(xí)了如何正確使用指南語言及姿勢指引前來咨詢引導(dǎo)服務(wù)的顧客，培養(yǎng)了聆聽和傾聽的能力，掌握了如何讓顧客更好地理解指引。同時(shí)，我們還了解到，作為指南要做到事前事中事后完善的工作安排和準(zhǔn)備，還要具備勇氣、靈活應(yīng)變的素質(zhì)。

第三段：指南體現(xiàn)公司文化。

在細(xì)心的培訓(xùn)教師和同事們的引導(dǎo)下，我逐漸發(fā)現(xiàn)指南這一崗位并不是簡單地指引顧客的地點(diǎn)，更重要的是體現(xiàn)了公司的文化和形象。指南作為公司的第一道門面，需要具備高素質(zhì)的服務(wù)能力，他們的言行無疑就是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在培訓(xùn)中，我們被要求掌握使用正確的用語、做到微笑問候。這種文化貫穿著整個(gè)培訓(xùn)，才讓我們的服務(wù)不僅充滿了溫暖，更有尊重和親和力，也更符合公司極強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

第四段：指南的挑戰(zhàn)。

雖然指南這一職業(yè)看似并不困難，但當(dāng)我們真正站在崗位上，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這里是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的地方。不僅需要應(yīng)對(duì)不同性格的顧客，不同的語言和風(fēng)俗等等問題，更需要做到耐心細(xì)致、不間斷地指引，這要求每一個(gè)指南都需要不斷鍛煉，不斷提升自己的能力，才能在繁忙的工作中更好地服務(wù)于客戶。

第五段：結(jié)束語。

參與指南培訓(xùn)讓我更深入地認(rèn)識(shí)指南這一職業(yè)，了解到指南的責(zé)任與使命不只是簡單的引路指導(dǎo)，更是全方位的服務(wù)和文化的體現(xiàn)。讓我們在實(shí)習(xí)生、新員工的過渡期間細(xì)心輔導(dǎo)和幫助，帶給他們更好的工作環(huán)境和愉快的工作體驗(yàn)。同時(shí)，我也想對(duì)生活中的處處指南，純粹為他人的服務(wù)付者致以敬意。