作為中學學校的校長只有不斷的學習，才能跟上時代的步伐，更好地勝任本職工作。在努力完成所分工工作的同時，積極學習現(xiàn)代教育教學理論，參與教育教學活動，掌握現(xiàn)代教學理論、教育信息，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。下面小編為大家整理了2024年中學校長工作述職報告范文大全 中學校長工作述職報告總結怎么寫，大家快一起來看看吧！

2024年中學校長工作述職報告范文大全 中學校長工作述職報告總結怎么寫

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇1

一年來，在學校黨支部的正確領導下，工作中嚴格要求自己，積極參加各項政治活動，認真履行崗位職責，勤奮工作，敬業(yè)愛崗；開拓進取，清正廉潔，團結協(xié)作，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好的完成各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下匯報。

1、積極參加政治、業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)

本年初始由于負責學校的改擴建工程，沒有盯班聽課，但是仍然積極參與學校的教育教學活動，堅持深入教學一線，深入調(diào)查研究，了解教學實際，與年青教師、負責教學的領導，共同探索班級管理，盡自己的微薄之力，實實在在的支持教育教學工作。

在認真做好各項工作之余，不僅能夠積極參加的政治活動，并且能夠充分利用業(yè)余時間，認真學習黨的各項方針政策、學習《科學發(fā)展觀重要論述》、學習《憲法》等相關的法律法規(guī)。通過學習進一步明確、理解黨和國家的現(xiàn)行方針、政策，做到始終與黨中央在思想和行動上保持高度一致。思想認識水平得到了進一步提高，只有清政廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻，才能真正地實踐“科學發(fā)展觀”更好地服務于教育教學。

2、遵紀守法，清正廉潔。自己從未放松對人生觀、價值觀的改造，始終堅持嚴格自律，廉潔勤政。對照自己的思想、工作和生活實際，進行深入的自我剖析、自我反省，進一步牢固樹立了艱苦奮斗，以學生為本，樂于奉獻的人生觀、價值觀，帶頭勤政廉政，切實做到要求老師們做到的，自己首先做到。

嚴格執(zhí)行市教育局“物品集中采購辦法”、“財務審批報銷制度”。嚴肅財經(jīng)紀律、嚴格執(zhí)行學校財務規(guī)定，沒有因為自己工作不負責任出現(xiàn)不合理的開支，不規(guī)范的報銷手續(xù)?；ňS修、物品采購方面，在事關價格、質(zhì)量、工期等重大問題上，敢抓、敢管，據(jù)理力爭甚至爭吵，堅定地維護學校利益，從另一個角度看也是自己廉政的體現(xiàn)。分管行政后勤工作多年，自己家庭室內(nèi)、小院內(nèi)從為裝修過，至今仍然是最簡陋的。處處事事嚴格要求自己，以身作則，就連一個燈泡、自來水咀壞了，也是自己外出購買，自己動手維修。凡是行政會研究決定、領導交辦的工作或群眾反映的問題，不推脫，立即安排落實。

3、著力解決事關學校發(fā)展以及教職工切身利益的大事

隨著我市的規(guī)劃、建設發(fā)展，學校的辦學規(guī)模、設施建設，已不能滿足周圍學生日益迅速增長以及城市建設發(fā)展的需要。做好學校的規(guī)劃發(fā)展，高標準、大規(guī)劃，科學合理建議規(guī)劃學校的發(fā)展建設。多方協(xié)調(diào)，合理謀劃，協(xié)助主要領導，爭取啟動我校擴建工程，并被章丘市確定為教育重點工程。在市教育局的具體領導下，協(xié)助主要領導創(chuàng)新思路、精心建設綜合樓、改造附屬工程，短短一學期把我校的擴建工程，打造成了我市教育的亮點工程、精品工程，確保重點工程順利進行、新學期交付使用。

搶抓機遇，合理規(guī)劃，全面進行改擴建，整體提升我校的辦學條件。抓住學校難得的擴建機遇，協(xié)助主要領導，多方積極協(xié)調(diào)，整體規(guī)劃，得到市教育局等有關部門大力支持，對我校校舍室內(nèi)外、校園等進行全面的改造維修。使整個學校煥然一新，解決了水、電、暖、弱電等漏水、漏電以及由此帶來的安全問題。同時借此機遇，完成了多年來一直無法解決的住戶暖氣、自來水單戶單控改造。學?，F(xiàn)有的內(nèi)部設施，已不適應現(xiàn)代教學的需要，也遠遠落后于其它學校。借學校改造這一良機，積極協(xié)調(diào)市教育局有關科室，一次配備400萬元內(nèi)部教學設施，使我校的內(nèi)部設施全面達到省級一類標準。

4、加強后勤工作管理，切實做好學校安全保衛(wèi)工作。

一年來，在全體教職工的大力支持下和幫助下，各項工作均未有出現(xiàn)有影響的失誤。開源節(jié)流，勤儉辦學，掌握政策，協(xié)調(diào)關系，確保教育教學所需日常資金到位，保證了教職工外出進修學習用資金。加強伙房日常管理，搞好食堂衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，特別關注設施的消毒，預防食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。加強日常安全防范，值班領導、安全保衛(wèi)人員、量管人員、日巡視人員統(tǒng)力合作、綜合治理，自己一身做則，帶頭認真值班，按照要求做好安全保衛(wèi)值班工作，沒有因為基建工作影響安全值班，以及對安全工作的調(diào)度。全體教職工通力協(xié)作，本年度沒有出現(xiàn)有影響的安全事件。

5、團結同志，維護集體利益。老老實實做人，踏踏實實做事，從小事做起，樂于奉獻，積極進取，有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。團結同志，服從領導，與各位領導團結協(xié)作，講民主，樹正氣，以學校工作大局為重，不利于學校、教師的事不做，不利于學校、教師的話不說，積極宣傳學校，維護學校利益、教職工利益。與各位領導團結協(xié)作，講民主，樹正氣，以學校工作大局為重。遵紀守法，遵守道德規(guī)范，維護社會公德。自覺保持艱苦樸素的傳統(tǒng)作風，認真遵守黨和國家的法律法規(guī)以及社會道德規(guī)范，自覺把自己臵于組織、家庭和群眾的監(jiān)督之下，默默工作。

6、盡管工作取得了一定成績，但距離領導、教育教學的要求還有差距。在擴建工程質(zhì)量上還存在許多不盡人意的地方，比如附屬工程水設施改造多次出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，給學校、住戶帶來諸多不便，現(xiàn)在經(jīng)過進一步維修改造問題基本得到解決。對總務后勤人員的管理，沒有有力的制約機制，完善的評價體系，教職工對后勤工作仍然存在不同程度意見。財產(chǎn)設施檢查維修制度，實際執(zhí)行不力。自己對工作抓的不細，有時遇到過于激動，影響問題解決。在今后工作中將虛心向教職工學習，認真聽取群眾意見和建議，將工作做的更好。

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇2

一、畢業(yè)班工作

去年的畢業(yè)班是xx級，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力，xx級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總人數(shù)的22%，一批升重點率30%，成績另人滿意，總結畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提。

1、班主任班級管理到位、及時、得當，xx級初三的一年內(nèi)，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰也說不清。做了多少工作，從她們談起xx級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2、老師、學生、家長、領導四方配合得好，學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來，到會認真聽，散會馬上落實，雷厲風行，團結一致，使xx級學生學風正，考風正。

3、后期管理抓得緊、吸取xx級的教訓，老師們對學生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新。

4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結協(xié)作，對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識。

5、中考信息摸得不錯，尤其是上學期，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學的指導作用不可低估。

6、注重了學生應考能力的訓練，年后的月考，老師們狠抓考風，注重考后分析，對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。

二、迎新生工作

xx年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績，主要做了以下五件事：

1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。

2、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行，社會反應良好，

3、熱情周到的報名服務：招生報名前的準備充分，10天的報名接待工作，每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展示世紀人的熱情和周到，讓學生、家長有了一個良好的印象。

4、全民動員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

5、撕心裂肺錄取收費：xx級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于xx級的成績，也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。

三、教師隊伍建設：

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設步子大，效果高，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。

1、培養(yǎng)團隊精神，世紀中學教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。

2、走出去請進來增加學習機會，學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動，是投資最多的一年，學習了先進的理念，感受了教學改革的氣息，吸取了先進方法，開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。

3、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣，年青教師聽課不少于40節(jié)，老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上。

4、不失時機推舉名師，本學期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

5、開展課題研究，提高文化品位，學校申請立項7個課題，承擔上級分配課題2個，研究風氣日漸濃厚。”美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項省級課題。

6、發(fā)掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性，不同的長處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的，有特別周到、仔細的，不同的特點不同的培養(yǎng)方法，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。

四、教學常規(guī)管理工作

學校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋，圓滿完成了學校常規(guī)管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學，早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔，學校各種計劃的布置、收集、存檔，總結的收集、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析，一件工作接一件，時間性強。各項工作井然有序，三位教師業(yè)務水平有了很大提高，為學校各項規(guī)章制度的落實做出了自己的貢獻

綜上所述，學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協(xié)力的結果，是上級領導正確指引的結果，是校長認真謀劃，身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束，工作中還存在很多不足，如為教師營造學校溫馨氣氛不夠，聽課后系統(tǒng)的評課做得很少，以后工作中努力彌補，謝謝全體教工，領導的支持。

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇3

尊敬的市教育局各位領導，尊敬的鎮(zhèn)政府xx委員，各位小學校長、xx中心校全體老師：

大家下午好！

你們冒著嚴寒來參加會議，聽取我的匯報，我向你們致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！

一年來，在xx市教育局領導的親切關懷和指導下，在xx鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，在xx中心學校全體教職工的共同努力下，我和中心校的班子成員，精誠團結、通力合作，比較順利地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)在由我將一年來的工作匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

一年來，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。每天堅持學習政治理論和業(yè)務理論知識，特別是要學習好、宣傳好、貫徹好黨的xx大精神，認真學習xxxx思想，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念。始終把xx大精神和xxxx思想作為自己行動的準則，時刻提醒自己，坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民滿意教育而不懈努力。

二、科學管理，民主決策

在工作中，在學校事務管理中，我堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，從大局出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識。

凡事對事不對人，牢固樹立“只有特殊的事，沒有特殊的人”這一管理理念。事關學校發(fā)展和師生利益的重大事項，必開會研究，并廣泛征求意見和建議，不以自己的意志為轉移，不受個人主義干擾。定期不定期召開班子成員會、中小學校長會，認真落實黨員三會一課制度，自我剖析，自我加壓，找差距，補短板，立足崗位干工作，俯下身子謀發(fā)展。

二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。

教育教學質(zhì)量是一個學校的生命線。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來，我認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，以學生為中心，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。充實完善了《教職工考勤制度》、《xx中心校教師量化考核制度》，制定了《寢室管理制度》、《周轉房使用辦法》，規(guī)范了上課、放學、課間操、例會、看班等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

三、以保障師生安全為前提，以提高教育教學質(zhì)量求發(fā)展。

如果師生安全不保，那么談何教育，談何發(fā)展。我校高度重視安全工作，成立了安全工作領導小組，明確分工和責任。有分管安全工作的副校長，并且認真上好安全課，讓安全課進課堂，讓安全意識根植到每一個學生的頭腦中，貫穿到每一個學生的日常行為中。

我還積極帶領轄區(qū)責任督學和安全工作小組認真排查了轄區(qū)中小學幼兒園的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，力求把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，重點關注學生個體差異，并促進學生全面發(fā)展。經(jīng)過全體教職員工的辛勤工作和無私奉獻，教育面貌有了新的改善，素質(zhì)教育實施有了新的舉措，教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，20xx年中考更是取得了史無前例的好成績。

（二）20xx年10月，xx小學獲得xx市教育督導室、xx市教育局素質(zhì)教育優(yōu)秀獎；xx中心校獲得xx市教育督導室、xx市教育局教育質(zhì)量提升獎。

（一）中考成績：在20xx年春季全市質(zhì)量監(jiān)測中，九年級獲得獎金5000元。今年中考，xx中心校獲教育局獎金13000元，是歷史最好成績。

（三）、優(yōu)質(zhì)課評比：xx小學的張書燕老師，參加xx市小學語文素養(yǎng)大賽榮獲一等獎；中心校老師郭xx代表xx市參加xx中學化學優(yōu)質(zhì)課評比，榮獲二等獎；白xx老師代表xx市參加xx中學地理優(yōu)質(zhì)課評比，榮獲二等獎；董xx老師參加xx市小學語文素養(yǎng)大賽榮獲一等獎。而且中心校的張xx老師和董xx老師又因為教學能力突出分別被xx中學和xx一中選調(diào)進城。

（五）、全市質(zhì)量監(jiān)測：在xx市教育局組織的全市小學四年級英語質(zhì)量抽檢中，代西中心小學取得平均90分以上的優(yōu)異成績，受到教育局主要領導的表揚。

（六）、中心校宣傳工作再上新臺階，許多新聞稿件分別在潁州晚報、xx日報和xx網(wǎng)、xx經(jīng)濟網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、xx新聞網(wǎng)、xx教育發(fā)布等報紙網(wǎng)站報道，這也是我鎮(zhèn)教育的一大亮點。當然，這主要歸功于張允之書記的不懈努力。

（七）、與此同時，學校的辦學條件得到進一步改善。主動發(fā)揚鐵人王進喜精神，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，新建了錄播教室，爭取到了80萬的食堂和會議室裝修項目，學校面貌有了進一步的改觀。把有限的資金用在刀刃上，群策群力，進一步加強了校園文化建設，還準備給錄播教室所在的多功能辦公樓做彩鋼瓦防水設施等。

（八）一年來，學校的教學改革深入推進。學校積極組織教師進行“分層教學”研討，更新教育理念，因材施教，精準施教，讓不同層次的學生都能得到有效的幫助和提高，極大地調(diào)動學生學習的積極性，大大提高了課堂教學效率。

四、積極推進特色強校戰(zhàn)略，構建校園文化建設體系。

在廣泛征求意見的基礎上，我校初步形成了以“和為主題的靜態(tài)文化建設”和以“足球為特色動態(tài)文化建設”的指導方案，目前正在積極實施當中。前者通過給每一棟樓命名，已初步呈現(xiàn)。

五、準確站位，強化責任，積極推進教育扶貧工作

（一）20xx年，xx中心校共有99位教師參與到431戶貧困戶的包保工作中。

（二）20xx年，我校已圓滿完成上級扶貧部門提出的建檔立卡家庭困難學生資助任務，做到了精準、全覆蓋、無遺漏。20xx年，我校共資助學前兒童77人，義務教育階段402人次，高中階段65人次，中職階段23人次，本?？齐A段124人次，合計資助金額612625元。

六、存在的問題

1、本人受知識和能力的局限，領導能力和領導藝術還有待進一步提高。

2、中心校班子凝聚力需要進一步增強，職責與分工需要進一步明確，辦事效率需要進一步提高。

3、教學常規(guī)管理需要進一步加強，教師的工作積極性、主動性需要進一步調(diào)動。

五、今后的奮斗目標

（一）、抓好學校常規(guī)管理，進一步建立和完善各類教育教學管理制度。要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事做，哪里有學生，哪里就有管理。

（二）、繼續(xù)推進分層教學改革，堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范帶頭作用。把分層教學改革推向深入，在實踐中力求取得實效。這還需要進一步統(tǒng)一思想，明確目標任務。

（三）、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，安全工作警鐘長鳴。既要重視安全工作，又不能因噎廢食。在制定完善安全措施和應急預案的前提下，正常開展各種課內(nèi)外和校內(nèi)外活動。

總之，一年來，我和中心校班子成員們力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距，與xx中心校廣大師生的期望還有很大的距離。

艱難困苦，玉汝于成。在今后的工作中我們將不斷克服困難，認真履行教育職責，在xxxxx思想和黨的xx大精神的指引下，與xx中心校的所有教職員工一起，以提升學生核心素養(yǎng)為宗旨，以“科學育人、因材施教、全面發(fā)展”為辦學理念，以改革創(chuàng)新為動力，以踐行“新教育”為方向，同舟共濟，團結協(xié)作，以嶄新的面貌闊步邁進20xx年，共創(chuàng)xx中心學校更加美好的未來，為建設xx教育強市的宏偉目標而努力奮斗！

最后，再次感謝教育局領導、感謝xx鎮(zhèn)黨委政府對我和xx中心校的關心和厚愛，同時感謝xx中心校的教育同仁們對我的理解和支持！

謝謝！

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇4

尊敬的各位領導，各位同志：

20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，在本年度的工作當中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，在全校教育教學工作者的共同努力下，學校育人環(huán)境進一步改善、教師素養(yǎng)進一步優(yōu)化、教學質(zhì)量進一步提升，教學教學工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：

一、以新的教育理念引領學校發(fā)展

我們提出了“打造湘中教育高地，探索農(nóng)村教育新路”的戰(zhàn)略目標和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：1形成一個共識：全面提高教育教學質(zhì)量。2實現(xiàn)兩個結合：課堂教學與常規(guī)教研相結合；教育科研與教師培訓相結合。3落實三個帶進：把微笑帶進課堂；把激勵帶進課堂；把和諧帶進課堂。4做到四個關注：關注班級建設；關注困難學生；關注科學教育；關注學科整合。5加強五項工作：加強執(zhí)行力建設；加強隊伍建設；加強課程改革；加強德育工作；加強環(huán)境建設。一年來，我們帶領全鎮(zhèn)教職員工，按照這條思路更新理念，扎實工作，在全鎮(zhèn)學校的發(fā)展方面取得了不俗的成績。

1、育人環(huán)境大為優(yōu)化。

一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份，鎮(zhèn)黨委、政府舉行xx鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會，現(xiàn)場募集200多萬元；9月10日，鎮(zhèn)黨委、政府舉行助學、獎學、獎教大會，會上扶助貧困學生46名，獎勵優(yōu)秀學生41名，兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育，也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內(nèi)投資200余萬元建設的xx聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用，xx聯(lián)校也即將通過省級合格學校驗收，使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學校建設的領先地位。三是校園環(huán)境改善較大。如：中心小學的田徑場建設和環(huán)境美化工程有很大進展，校園面貌大有改觀。

2、辦學特色更加鮮明。

通過多年的努力，我們初步打造出“三化”的辦學特色。一是學校管理人性化：努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園，獲得了市教育局授予的目標管理、常規(guī)管理先進單位稱號；二是課程建設校本化：我們已編輯好xx旅游文化校本教材，計劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣，這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次。三是教學科研常態(tài)化：xx聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究于10月16日結題并獲xx市二等獎；江xx老師以論文形式提出了“走近xx魚”與“xx文學社綜合實踐活動”兩大教研課題，其論文均獲xx省一等獎，課題論證立項工作正在積極推進中；另據(jù)不完全統(tǒng)計，今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

3、辦學效益顯著提高。

一是學校綜合評估傳來捷報：兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評，其中xx中學名列xx農(nóng)村中學第一、全市所有中學第五；二是中考獲得空前佳績：中考優(yōu)秀率獲全市第四名，在全市農(nóng)村中學中居于領先地位，是xx有史以來第一次獲得這樣的佳績；三是校園文化建設成效顯著：今年我鎮(zhèn)學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個，省、地、市獎勵106個；在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學生代表榮獲一等獎，為xx市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎；5月24日，xx省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮(zhèn)xx聯(lián)校舉行，并取得圓滿成功，這是足以載入xx乃至xx歷史的大事；我鎮(zhèn)運動員在全市第三十九屆中小學田徑運動會上奮勇拼搏，獲得了團體第五名的歷史最好成績；xx電視臺等媒體包括網(wǎng)站報道了關于xx省青少年科學體驗活動啟動儀式、xx鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

二、以新的管理策略促進教師發(fā)展。

教師的發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵，學校的根本任務之一就是促進教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略，努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深、科研能力強”的師資隊伍，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。

1、樹正氣、剎歪風，師德建設成效好。

采取嚴厲措施，先后處罰了5名違規(guī)教師，剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風，樹立了腳踏實地抓質(zhì)量的良好風尚；制訂了周密、嚴格的制度，堅決杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象，倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關系。

2、強培訓，搭舞臺，教師素養(yǎng)提升快。

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內(nèi)投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓，投入超過了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進行重點培養(yǎng)。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業(yè)交流活動，花費近8萬元，投入可以在全市排在前三名之內(nèi)；三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究，給他們搭舞臺、壓擔子，促進他們的成長。通過這些措施，我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升，優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn)，一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎，獲獎29人次其中一等獎個，創(chuàng)歷史新高。

3、多服務，重獎勵，教師工作熱情高。

一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學校有限經(jīng)費中盡力擠出資金新建教師住房一棟，新建教師集體辦公室三個，維修、粉刷教師住房和辦公室15個；二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮(zhèn)黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時，中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助，還為特別危急的顏xx等老師組織師生捐款達2萬余元。三是對優(yōu)秀教師進行重獎和激勵。今年教師節(jié)提請鎮(zhèn)黨委、政府獎勵了20名優(yōu)秀教師，中心學校還向全鎮(zhèn)教師宣布在年終要撥出?？顚υ趲煹?、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施，一年來我鎮(zhèn)教師工作熱情高漲，有一組數(shù)據(jù)很能說明問題：全鎮(zhèn)教師在今年共獲“xx市敬崗愛業(yè)模范”榮譽一個、“xx市優(yōu)秀特崗教師”榮譽一個，獲xx市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等市級榮譽28個，這樣的成績在全市也屬少見，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師良好的精神風貌。

三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展。

校長的自身發(fā)展，對學校的發(fā)展具有決定性意義。校長為人的氣度決定學校和諧的程度，校長學識的厚度決定學校發(fā)展的高度，校長眼界的寬度決定學校前進的速度。因此，我不斷加強自身修養(yǎng)，充實自身內(nèi)涵，以實現(xiàn)個人的發(fā)展，同時促進學校的發(fā)展。一是加強道德修養(yǎng)，做教師的標桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公，并要求中心學校班子成員和各中小學校長也嚴格自律，為此先后三次召開專題會議，另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話。二是改進領導藝術，做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力，改善與教師溝通的技巧，為此還購買、閱讀了不少相關的書籍資料，并多次向有經(jīng)驗的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待，和諧相處，關心和愛護教師。三是增強文化內(nèi)涵，做教師的首席。一定意義上，校長應該就是首席教師。我雖然才疏學淺，但對自身文化內(nèi)涵的充實是不遺余力的。我堅持終身學習，每天早晨聽六點半、七點鐘的新聞，每天中午閱讀報紙，每天晚上堅持看一個小時的書，工作再累，回家再晚也不中斷；我積極參與教學研究，是xx市第一個省級教育科學資助課題——“鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究”的主持人；我不斷反思教育工作，經(jīng)常寫出心得體會，我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質(zhì)量——關于提高我市教育教學質(zhì)量幾個問題的思考》一文，獲得市教育局黨組高度好評，其中大部分建議被采納實施。

以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇5

各位領導、各位老師、同志們：

大家好！

首先，我代表全體師生，向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎！向一如既往關心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝！

自xx月xx日服務于四中，至今已經(jīng)過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸。“校長”二字對我來說并不非是一種榮譽，而是一種壓力和責任。實踐證明，作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是，我不具備，我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法，秉承名優(yōu)學校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式，本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。

然而，通過管理的進一步深入和管理的精細化，使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責，靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導；靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團結協(xié)作”的合力；靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務真求實”的精神！就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力，就是四中全體教師的這種合力、這種精神，堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現(xiàn)這一愿景，我們提出了“五項”治校方略，即：“關愛生命、安全固校，規(guī)范管理、依法治校，以人為本、以德立校，科學決策、民主理校，提升品位、質(zhì)量強校。”下面，就此五點談談我的看法：

一、關愛生命、安全固校

眾所周知，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談教育質(zhì)量？何談學校的生存與發(fā)展？又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事，在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。所以，在校園安全工作中，我們決不能掉以輕心，始終落實校園24小時巡邏制度，嚴守校門，學生出校要有班主任簽字或家長帶領，否則，一律不得離開校園；非本校教職工沒有校長同意，任何人不得以任何借口進入學校，否則、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責任。突出重點、明確責任，切實落實學校食堂、食品安全監(jiān)管責任，嚴把食堂管理“九關”，確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案，加強安全演練，提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”，明確責任，狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動，各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節(jié)，并在班級課程表上注明上課時間，課任教師要有教案。安全重如山，責任大于天。責任共擔，規(guī)避風險，才能同撐一片安全的藍天。

二、規(guī)范管理、依法治校

在我們的學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，老夫子曾經(jīng)說過：君子務本，本立而道生。制度的關鍵在執(zhí)行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規(guī)章制度，進一步改革和完善學校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：有令必行，令行禁止。

三、以人為本、以德立校

在學校管理上，我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念，使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業(yè)精、和諧團結、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍，共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?？我們大家要常常問問自己：我為四中做了些什么？在我們這支團隊里，每一份子都要牢記：無論人非厚德高古，公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。

四、科學決策、民主理校

我們要把“民主理校，人人有責”細化為“學校發(fā)展，是我的責任；學生成長，是我的責任；校園安全，是我的責任；教育質(zhì)量，是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任，這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度，明確領導分工，細化責任范圍。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學及管理工作中，要找準自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實事；要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽，不利于團結的話不說，有辱于四中的事不做。團結就是力量，合作才能成功！在這方面要求教師做到：恪盡職守，各司其職，各負其責。

五、提升品位、質(zhì)量強校

學校的立足之本，在于教育教學質(zhì)量的不斷提升；學校發(fā)展的關鍵，在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說：學校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責任心和危機感；學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質(zhì)量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到：凝心聚力，同心同德。勤奮敬業(yè)，不辱使命。

尊敬的老師們，我們肩上的責任關系著學生、家庭和社會的未來，只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作，才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應以高尚的人格感染學生，以文明的儀表影響學生，以廣博的知識引導學生，以博大的胸懷愛護學生，希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

我相信，在各級領導的關心和社會各界的大力支持下，在我們?nèi)w師生的共同努力下，四中的明天會更加美好！

謝謝大家！

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇6

一年多來，我一邊學習，一邊管理，依靠學校行政班子，圍繞一中發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。強化精細管理；進一步加強教師隊伍建設，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一年下來，學校辦學水平和辦學效益明顯提高，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況，報告如下：

一、思想政治素質(zhì)：

加強學習，提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，正確領會科學發(fā)展觀，并用其統(tǒng)領工作全局；合縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。

通過學習，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

二是重視業(yè)務知識的學習。看名校特色，學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。

三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。

二、履職能力：

1、深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，組織學習調(diào)研活動，走學?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。

組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。

2、求真務實，扎實工作。

首先是加強班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。

3、進一步加強德育工作和校園文化建設。

我堅持德育經(jīng)?；?、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭；好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。

4、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質(zhì)量意識。__年高考，學校應屆二本以上達線率61%，應歷屆二本以上達線人數(shù)，穩(wěn)中見增。

5、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。

合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動；實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

6、加大投入，改善辦學。

只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上。

三、廉潔自律：

1、我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動，取得了實效。

2、認真執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。

嚴格教育收費治理，加強行風建設，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。

3、過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。

一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私；堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。

四、存在問題及今后努力方向：

1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。

2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。

5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。

作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。

五、今后的工作設想、措施：

1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。

加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。

3、進一步完善教職工評價方案，為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。

進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

4，抓校園文化建設，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。

5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關注生命健康意識。

總之，通過校領導班子、全校職工的共同努力，學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。

當然，學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難，但我堅信，有學校團協(xié)作的領導班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

謝謝大家！

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇7

大家好！今天，我作為xx中學校長在這里向各位老師做任職來的述職報告，我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學校來的時間還不長，開展的工作也還不多，更談不上做出好大的成績，但是，不管如何，短短的兩月多時間里，在當?shù)攸h委政府的關心下，在班子其他同志的大力配合下，在全體教職工的積極參與和支持下，我做了以下幾個方面的工作：

一、通過調(diào)查研究，堅定信心，提出了工作的思路，明確了工作目標，確立了工作的重心

今年八月中旬，我參加了縣的中學校長公開招聘，被聘到了xx中學。在接受聘任的那一剎那間，我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書，而是一份沉沉甸甸的重擔，心情是很沉重的！

散會以后，我和有關的領導，特別是xx出去的或者是xx籍的領導及許多的同志在一起交談，他們給我介紹了xx中學的許多情況的時候，我的心很亂。真的，老師們！都說這個地方如何如何的難管理，如何如何的爛，質(zhì)量如何如何的差，教師是如何如何渙散，內(nèi)部是如何如何的你敲我奪的，教師之間又是如何如何。所說的情況，聽了以后總是讓人望而生畏。但是，大家都是好心，都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數(shù)，為我的工作決策提供一些事實依據(jù)。但是聽了以后，我確實產(chǎn)生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復雜的心理，在剛來上任的那個星期，我好幾個晚上睡不著覺，曾經(jīng)產(chǎn)生跑回去向局領導自請辭退的想法。

在一種猶豫不決的心境下，忍著和周圍的家長接觸，和教師們接觸，就在這樣的接觸的交談之中，我漸漸找到了一種感覺，好像發(fā)現(xiàn)了什么？隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在，就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好，但這里的絕大部分教師是很好的，都有一顆期盼xx中學能夠興旺發(fā)達的一種正氣，一種責任感和使命感。學校教育教學質(zhì)量差的原因是多方面的`。無論是生源的不足，還是學校管理歷史淵源的不良沉淀，無論是過去社會的干擾和沖擊，還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素質(zhì)偏低，對整體質(zhì)量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源，十三年相繼換了十個校長，由此，十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不延續(xù)性、一個制度還沒有執(zhí)行完畢，還正在實施中，就轉入了下一任，再執(zhí)行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”，什么我都見過，什么都無所謂，我干與不干，干好干歹你校長要把咋做，就這樣不排出一些教師得過且過，茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理，導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠，使教師感到心灰意冷，消極怠工。

從這些調(diào)查得知，我毫不客氣的說，教師的工作責任心沒有得到激發(fā)的根本原因不在于教師。教師在于引導，學生在于管理。引導教師的根本在于關心教師，在于民主管理，在于人本化管理。教師是七情六欲的，是有知識有修養(yǎng)的，只要他思想上沒有較大的障礙，他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數(shù)教師對學校管理都不滿意，那就是學校管理有問題；如果絕大多數(shù)教師對學校管理都沒有太大太多的不好意見，那就是少數(shù)教師一定有問題。從調(diào)查中，我覺得xx中學是有希望的，絕大多數(shù)教師是有潛力可挖的。盡管目前學校管理的有待于規(guī)范和巨大的欠賬等問題存在，只要把大家發(fā)動起來，積極投身于工作中，許多問題隨著時間的推移就會解決的。于是，我就堅定了信念，樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路，確定工作的目標，為教師指明前進的方向。

我的工作的思路是：以人為本，創(chuàng)和諧校園，疏通思想，團結一致，轉變作風，營造良好育人氛圍，嚴肅紀律，強化管理，穩(wěn)中求變，逐步提高。工作的重點是：集中精力抓教育教學，全面促進教學活動的健康發(fā)展，建立良好教育教學秩序。工作的目標是：一年保穩(wěn)定，兩年有起色，三年上臺階。

二、多渠道統(tǒng)一思想，充分調(diào)動廣大教師的積極性，建立了良好的教學秩序

良好的教學秩序是干好工作的基礎。要抓好教育教學工作，首先得抓好教學秩序。為了建立良好的教育教學秩序，必須統(tǒng)一教師的思想，本期以來，帶領學校班子，多渠道地促進教育教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體教師、班主任、xx籍教師、原任學校領導、畢業(yè)班教師、畢業(yè)班學生、全校教師等會議，與全校師生統(tǒng)一了校興我榮，校衰我恥，學校的興衰關系到全體學生的成才與否，關系到教師職業(yè)生存與危機，關系到xx及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展興衰，關系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統(tǒng)一了以后，學校師生就形成了一個合力，大家團結一致，共同進步，教師們主動積極地認真抓工作，學生自覺守紀，尤其班主任更自覺，更努力，教師們按時到崗，開始踏實的工作。目前，建立了良好的工作秩序，初步形成了積極向上的教學氛圍。

三、抓常規(guī)工作不分放松，確保教育教學活動順利進行

常規(guī)工作是工作的基礎，在常規(guī)的工作上沒有放松，比如安全工作是周周講，組織召開專題會議，組織全面檢查。教學活動中，加強檢查督促，深入課堂。組織對財務工作進行認真地清理，正逐步理順收費等工作。

盡管開展了以上工作，取得初步成效，但是，還是存在著許多有待于加強的工作。盡管大局比較好，個別教師思想觀念依然有待于改變，干工作的意識較差，把工作當作是幫領導，隨時都要領導敦促，還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上，個別教師與學校協(xié)調(diào)配合不夠，不是積極維護學校大局利益，自由主義突出，對學生產(chǎn)生的思想不是正面引導，而是帶領學生討論學校的長短，不是正面向學校提出合理建議，而是在學生中散布不良言論，引起一些負面影響，導致收費等工作難以順利進行。如此等等的現(xiàn)象還有待于在一定時期內(nèi)納入我的工作計劃逐步轉變和強化。

老師們！本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結果，是大家對我的最好的支持的具體表現(xiàn)。是局領導重視和關心的結果。是當?shù)攸h委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員！感謝全體教師！感謝局領導！感謝當?shù)攸h委政府的領導！謝謝大家的關心支持和理解！

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇8

尊敬的各位領導，各位同行：

歲末年初，我們再次聚在一齊，匯報過去一年的工作得失，總結過去一年的體會和感悟，分享彼此的經(jīng)驗與思考，確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

xx年是我到xx中學工作的第四個年頭，四年是個不短的時間，學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的，有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階，讓我佩服不已。而我在xx的四年，雖力求恪盡職守，努力工作，但與領導的要求和期待相比，存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外，其他都是濤聲依舊。我深深認識到，我不僅僅沒有那種點石成金的本領，甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xx年，是我難以忘懷的一年，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般，有收獲，有委屈，更多的是迷茫。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月，我參加了x市首屆校長高級研修班的學習，并有幸在xx市第xx中學掛職鍛煉一個月時間，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界，增長了智慧，心靈受到很大的沖擊。的感觸，是xx人的魄力，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準了的事情，就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少，他們的思想不見得比我們深刻，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅定。

xx市也在打造高效課堂，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年xx號文件中提出“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”的口號。

啟動之初，他們以課堂博覽會的形式，用三天時間，對全市七千名教師進行培訓，請來杜郎口的教師上示范課，請專家現(xiàn)場做點評，讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程，對推行不力的校長進行問責，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”，二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段，把每個校長，把每個教師推進改革的洪流之中。

在xx的每一天，我都會因為一些小事而感動，我把這些感受記下來，寫成了系列xx日記，發(fā)在網(wǎng)上，受到很多網(wǎng)友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事，要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動，感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動，感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字，采取好保護措施，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎，并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動，我認識到，教育如果有情趣點，效果會更好。

3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事，一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異，在評選小小藏書家的活動中，我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本，這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。xx主抓的陽光體育活動，我是進取的擁護者和實踐者，引導學生走出教室，走向操場，走進大自然，走到陽光下，身體力行開展體育活動，班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長，我就會堅持下去，讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應當在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功，但還是很有收獲。今年中考，我們綜合排行不高，但考一中人數(shù)達26人，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點，但我們朝著對的方向在走。

5、做好教育的一些規(guī)定動作。

初當校長，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮點。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要實踐，更需要時間。這一年，我們只是在學生吃住行的安全上，教師的到崗到位與敬業(yè)上，學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情，是一些最基本的工作，上不得臺面，不好意思在那里說。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，學校都很干凈，到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月，全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后，常有省內(nèi)學校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達十余次。

2、今年9月，我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查，并以滿分經(jīng)過。為此，我們一個假期都沒有好好休息。

3、我?？萍紕?chuàng)新小組在xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎，為學校增加一抹亮色，可是已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。

雖然在編人員有富余，但從我調(diào)入aa以來，先后有35位教師調(diào)入城區(qū)，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求，胡攪蠻纏，讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美，也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當，但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大，且心靈沙漠化嚴重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動于衷。

xx即將過去，再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事，時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富，讓所有的不如意都留在xx。嶄新的xx已經(jīng)迎面走來，我會帶著新的活力和勇氣，出發(fā)！

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇9

20xx年度，在各級黨委政府和教育行政主管部門的正確領導下，我和學校領導班子一起帶領全校師生，以黨的xx大和xx屆xxxx會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，促進了學校各項工作平穩(wěn)而健康的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度工作、廉政建設和道德建設情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，認真貫徹黨的路線方針政策在日常工作中，我堅持政治理論學習，加強政治理論修養(yǎng)，利用黨課、會議、自學等形式，認真學習踐行“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀，貫徹黨的xx屆xxxx會精神，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī)，執(zhí)行黨的路線方針政策以及上級黨委政府和教育行政主管部門的決定和指示。

二、全面抓好學校工作，提升辦學水平

1、加強思想政治工作，拓寬德育工作的渠道。

緊緊圍繞校工作中心，全面貫徹黨的教育方針，以中國特色社會主義理論體系為指導，以豐富多彩的實踐活動為載體，以活動創(chuàng)新為重點，進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。在班子作風建設上，增強五種意識：大局意識、率先垂范意識、團結意識、服務意識、問題意識和落實意識。教師隊伍作風建設上，一是狠抓教師勞動紀律。嚴格實行上下班簽到簽離制，強調(diào)上班時間公共娛樂場所不得參與玩牌賭博與其他低級娛樂活動。其次狠抓教師政治學習，每次周前會安排了30分鐘以上的學習，并要求做好學習筆記。全期不少于5000字。學習以教師職業(yè)道德和從教行為十不準。再次是狠抓骨干教師與班主任的認定，充分利用這一平臺培養(yǎng)推薦校級鎮(zhèn)級和縣級骨干教師和班主任。

2、突出教學教研工作的核心地位，全面提高辦學質(zhì)量。積極推行課堂教學改革，積極開展課堂教學達標，構建以學生自主學習、探究學習和合作學習為中心的課堂教學基本模式。發(fā)揮科研引領作用，提高教師的科研能力，尋找提高教學質(zhì)量的科學辦法，為全面提高教學質(zhì)量提供方法支撐。

認真貫徹去年出臺的《xx縣中小學教學常規(guī)管理辦法》，嚴格執(zhí)行教學過程常規(guī)管理的各項制度，以迎接年底的縣教學常規(guī)大檢查為契機，加強學習，并依照管理辦法落實教學常規(guī)檢查，依據(jù)中心校新出臺的《關于突出教育中心，旗幟鮮明的抓教育教學質(zhì)量提高的意見》扎實抓教育教學質(zhì)量提高。

主要舉措有：適當提高教學評價在教師工作評價中的比重，在縣局考核辦法的基礎上，適當提高教學常規(guī)和教學效果在教師績效考核中所占的比重；切實加強教師業(yè)務學習和教師培訓，要求學校校長、教務主任、教研組長必須執(zhí)教統(tǒng)考科目，發(fā)揮了帶頭挑教學擔子的率先垂范作用；扎實開展教研教改、輔研輔改、考研考改，全面優(yōu)化教學過程；針對學校目前存在的優(yōu)生流失的問題加強培優(yōu)輔導和潛能生輔導；積極組織教師進行家校聯(lián)系，進一步完善家長學校工作，爭取把學校家長學校辦出特色；加強留守兒童的管理。

3、加強學校管理，創(chuàng)建平安校園。

我們把去年xxx事件作為教訓，當做懸掛于頭頂?shù)木?，把抓好安全工作提到空前重視的高度。尤其是食品安全和交通安全，更是重中之重。主要舉措有：全面周密的建立健全并落實安全管理制度，加強領導責任；落實安全工作責任制和事故責任追究制，落實安全隱患排查制度，分線分層簽訂學校安全工作責任制；定期有針對性的開展學生安全教育，不斷提高教育實效。聯(lián)系派出所、司法所、衛(wèi)生防疫部門的領導、專家到學校進行安全指導工作，組織實踐性質(zhì)的安全教育活動；制定各種安全應急預案，按時進行安全疏散演練；協(xié)調(diào)政府其他相關職能部門共同做好安全工作，及時向政府有關部門匯報學校及周邊環(huán)境綜合治理工作情況。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、加強總務后勤工作，進一步改善辦學條件。

加強收費和財務管理工作，按照收支兩條線的政策要求，嚴格收費標準；切實落實會審、聯(lián)簽制度，定期由職代會公開賬目，規(guī)范財務工作、確保學校財務的公開透明；加強服務意識，虛心聽取全體教職員工建議，確保后勤為教學服務；勵行節(jié)儉，嚴格控制各項開支，確保把每一分錢用在刀刃上。

三、加強黨風廉政建設和道德建設

1、堅持黨性原則，健全民主集中制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的精神，充分發(fā)揚民主集中制原則。在貫徹民主集中制原則時，正確處理好四個方面的關系：一是處理好民主與集中的關系，做到在民主基礎上集中，在集中指導下民主；二是處理好集體領導與個人分工負責的關系，明確規(guī)章制度，哪些事情由集體討論，哪些事情由個人負責處理；三是處理好校長與教職工的關系，做到講團結，講大局，講正氣；四是處理好行使職權和接受監(jiān)督的關系，做到既要行使好自己職權，又要接受領導班子和教職工監(jiān)督。

2、堅持群眾觀點，強化宗旨觀念。作為共產(chǎn)黨員，我始終牢記黨的“全心全意為人民服務”宗旨，在群眾最困難的時候，出現(xiàn)在群眾面前，在群眾最需要幫助的時候，去關心群眾，幫助群眾，自覺走群眾路線。通過不斷加強黨性黨風鍛煉，切實改變思想作風和工作作風。想問題、辦事情、作決策始終把人民利益放在首位，堅持黨的群眾路線，珍惜人民群眾賦予的權力。同時集群眾的呼聲，聽群眾的意見，不斷增強同人民群眾的深厚感情，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾。

3、堅持艱苦奮斗，保持清正廉潔。認真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和縣委有關廉潔自律各項規(guī)定，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，做到“堂堂正正做人，清清白白做事”。作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的組織領導者和具體執(zhí)行者，做到從我做起，以身作則。不斷加強自身修養(yǎng)，用制度規(guī)范自己的行為，進一步健全監(jiān)督機制，自覺將落實黨風廉政建設責任制置于領導班子集體和上級領導的監(jiān)督之下。嚴格要求自己，逐步增強“自重、自省、自警、自律”的意識，牢記為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。

4、嚴格履行廉潔自律的條例條令。認真履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，特別是20xx年度對領導干部提出的廉潔自律的有關規(guī)定和要求，從思想上強化廉潔自律的意識，在行為上提高廉潔自律的自覺性，從嚴要求，時刻自重、自省、自警、自勵，牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”這個根本要求，辦實事、辦好事，并且把實事辦好，把好事辦實。

5、狠抓責任落實，健全監(jiān)督機制。一是貫徹執(zhí)行中央的廉政建設規(guī)定，凡要求下屬干部做到的自己首先做到。凡禁止別人做的，自己堅決不做，管好單位領導班子成員及配偶；二是簽訂責任書，明確責任，擴大廉政建設覆蓋面；三是完善校務公開制度，繼續(xù)推行校務公開；四是健全民主生活會制度，每季度召開一次民主生活會，討論學校廉政建設方面存在的問題，分析本人及他人在廉政建設方面取得的成績并尋找差距。

四、存在的問題和努力的方向

近年來，我在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定的成績，但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現(xiàn)在政治理論學習需要進一步加強，學校廉政建設制度有待于進一步健全完善，廉政工作需要進一步細化。我決心不斷加強學習，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立立黨為公、勤政為民、清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規(guī)定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為，團結和帶領學校領導班子和全校教職工完成上級交給的各項工作和任務，以實際行動交上一份滿意的答卷，決不辜負上級領導的信任和學校師生的希望，敬請領導和全校師生監(jiān)督。

中學校長工作述職報告(新穎別致校長述職報告) 篇10

忙碌而充實的一年即將過去，在教育局的和上級主管部門的領導下，學校的各項工作有序推進，現(xiàn)將一年來所做的工作向各位匯報如下：

一、個人學習方面

作為教育人，理應成為學習的忠實追隨者，一年來，我先后閱讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室里的電影院》等十幾本教學理論書籍，認真做好筆記，并將學到的知識和方法運用到實際教學中去，取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓，不斷提高自己的管理能力和水平。

二、學校管理方面

俗話說：“一個好校長就是一所好學校”。我深知肩上擔子的重要性，在學校管理方面，我主要做了以下幾項工作：

1、完善學校管理制度

俗話說“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學校健康發(fā)展的有力保障，能極大的調(diào)動教師教書育人的積極性，一年來，先后制定和完善了《教師崗位調(diào)整制度》《教師績效考核方案》《教師職評晉級方案》《班主任考核辦法》《學校財產(chǎn)管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學校管理制度，增強了教師的主人翁的意識。

2、抓好兩個隊伍建設

①、堅持黨建引領。

學校經(jīng)常開展跟師德師風有關的專題講座，通過樹典型、實地參觀、主題教育等形式多樣的活動，引導教師發(fā)揚艱苦奮斗、誨人不倦的高尚情操，堅守教育理想和初心，勇挑育人重擔。學校沒有一個教師出現(xiàn)違反職業(yè)道德規(guī)范的情況，教師精神風貌陽光向上。

②、堅持活動引領。

教師專業(yè)方面：青藍工程幫扶工程、校際交流活動、新任教師的入門課、青年教師的過關課、名優(yōu)教師的示范課等教研活動促進了青年教師的專業(yè)成長；扎實有效的校本研修促使了教師專業(yè)素質(zhì)的整體提升。業(yè)余生活方面：教師才藝大賽、教師遠足活動、籃球和排球比賽等系列活動豐富了教師的業(yè)余生活，加強了教師之間的交流和互動，增進了團隊凝聚力。

③、堅持競聘上崗。

中層干部調(diào)整，嚴格執(zhí)行教育局文件精神，學校中層干部逢進必竟，營造了良好的學校競爭氛圍，極大的調(diào)動了青年教師的上進心。

3、立德樹人落到實處

①、課程育人。

根據(jù)學科特點，學校制定了《學科教學建議》，明確了每個學科德育滲透的方向和具體要求，德育教師常態(tài)化，取得了良好的效果。

②、活動育人。

“三禮四節(jié)”、社會實踐、勞動實踐等主題活動的常態(tài)化開展，增強了學生的團隊意識、勞動意識和創(chuàng)新意識，進一步規(guī)范了學生的行為習慣；社團活動、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術作品大賽等豐富多樣的活動提高了學生的審美意識，培養(yǎng)了學生的興趣愛好和全面發(fā)展，達到了五育并舉的目的。

4、辦學條件不斷改善

在上級領導的關懷下，學校的建設有了日新月異的變化：教學樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學習的歷史；設施先進的班班通和功能齊全的功能室，為豐富教師的教學手段和方法提供了良好的技術支持；覆蓋全校的安全網(wǎng)絡建設，為師生的安全保障提供了強有力的后盾；熱水供應設備極大的改善了寄宿生的生活質(zhì)量；校園電路改造，保障了師生的用電安全；辦公室條件的改善，為全體教師創(chuàng)造了一個舒心的教學環(huán)境；學校的運動場建設已經(jīng)進入設計階段，有望明年開工建設。

5、家校、社校合作不斷深入

①、家長參與學校管理的深度不斷拓展。

家長委員會、家長護校隊、家長膳食委員會等相關組織的成立，加快了家長參與學校管理的深度和廣度，開放的辦學思想促進了學校辦學行為的規(guī)范，提高了教師的服務意識。

②、社會參與學校管理的范圍不斷延伸

衛(wèi)生部門的專題講座、健康檢查，為師生的身體健康提供了強有力的保障；派出所的法制講座和法制宣傳進校園活動，增強了全體師生的法律意識；消防部門的主題講座，讓全體師生掌握了正確的消防安全知識，提高了安全防范意識。

三、現(xiàn)在的不足之處

1、個人方面

①、本人的管理水平和領導藝術有待進一步的提升。

②、教學改革理念有待更新。

2、學校方面

①、教學改革步伐慢。

②、學生的學習習慣和行為習慣有待進一步規(guī)范。

③、男生宿舍樓的改造。

四、明年的工作重點

1、以語文主題學習實驗為中心開展實驗教學，培養(yǎng)學生的閱讀習慣，擴大學生的知識面，促教學質(zhì)量的提升。

2、開展形式多樣的教師讀書活動，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理團隊的管理能力。

3、積極爭取上級重視，努力改善男寄宿生的住宿條件。

回顧過去，收獲滿滿；展望來年，激情滿懷?？偨Y、反思是為了更好的前行，今后，我將努力做到務實工作，創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建和諧發(fā)展的十二中貢獻自己的力量。

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