計(jì)劃的制定需要考慮到現(xiàn)實(shí)的條件和限制，具備可行性和可持續(xù)性。分解復(fù)雜的計(jì)劃為小目標(biāo)和具體任務(wù)，可以使整個(gè)過(guò)程更加可控和可行。這里有一些計(jì)劃制定和執(zhí)行方面的專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)和見(jiàn)解，供你參考和思考。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇一

過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣部門(mén)職責(zé)，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生、強(qiáng)根基，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個(gè)工作組，抽調(diào)機(jī)關(guān)股室所有人員充實(shí)一線(xiàn)疫情防控力量，制定了《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項(xiàng)制度》，并第一時(shí)間關(guān)?；钋萁灰资袌?chǎng)并保持每日巡查、第一時(shí)間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時(shí)間關(guān)停非民生公共場(chǎng)所并保持日夜巡查、第一時(shí)間處理價(jià)格與消費(fèi)投訴、第一時(shí)間落實(shí)藥店疫情防控措施，確保了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化合力，全力做好部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合。會(huì)同縣林業(yè)局開(kāi)展野生動(dòng)物市場(chǎng)檢查，打擊買(mǎi)賣(mài)、加工、銷(xiāo)售野生動(dòng)物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場(chǎng)查獲野生動(dòng)物死體x只。會(huì)同社區(qū)開(kāi)展小區(qū)駐點(diǎn)防控，抽調(diào)x名干部進(jìn)駐x社區(qū)x個(gè)住宅小區(qū)和x個(gè)單位自建房小區(qū)，開(kāi)展一天14個(gè)小時(shí)的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)。三是走訪(fǎng)宣傳，指導(dǎo)個(gè)體工商戶(hù)復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶(hù)開(kāi)展走訪(fǎng)宣傳工作，散發(fā)個(gè)體工商戶(hù)“六個(gè)必須”和活禽交易“三項(xiàng)制度”疫情防控措施宣傳單頁(yè)，要求各經(jīng)營(yíng)業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時(shí)對(duì)不滿(mǎn)足疫情防控要求的個(gè)體工商戶(hù)，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類(lèi)分方式復(fù)工經(jīng)營(yíng)。四是全面追蹤，排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性的同一批次進(jìn)口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線(xiàn)索后，我局組織人員對(duì)蘇果超市銷(xiāo)售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M(jìn)行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開(kāi)展核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。同時(shí)，我局要求各銷(xiāo)售冷凍食品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要落實(shí)進(jìn)口冷凍食品索證索票制度和臺(tái)賬制度、嚴(yán)格查驗(yàn)“三證”（冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證、核算檢測(cè)證明和消毒證明）、實(shí)行備案制度、在購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?/p>

這一年，我們著重強(qiáng)化三個(gè)方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機(jī)構(gòu)改革落地到位?？茖W(xué)編制新“三定”方案，整合商務(wù)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)等部門(mén)職責(zé)，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場(chǎng)監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進(jìn)展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進(jìn)“x”改革，實(shí)施“多證合一、證照分離”，開(kāi)辟“自助服務(wù)區(qū)”，推出“一窗集成服務(wù)”等制度，企業(yè)開(kāi)辦平均用時(shí)壓縮至x天。全程電子化登記、不見(jiàn)面審批深受好評(píng)。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項(xiàng)x件。全年新增市場(chǎng)主體x戶(hù)，日均新設(shè)x戶(hù)。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，組織“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，舉行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合抽查啟動(dòng)儀式，全市x個(gè)部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查x次，其中單一部門(mén)開(kāi)展的抽查x次，部門(mén)聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶(hù)，位居x第一，涉企信息歸集和市場(chǎng)主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。

過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔(dān)當(dāng)，積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進(jìn)。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開(kāi)展儀征市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，幫助超達(dá)物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書(shū)》、x家企業(yè)獲得省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位稱(chēng)號(hào)。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件，申請(qǐng)專(zhuān)利x件（其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)x件），專(zhuān)利授權(quán)x件（其中發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)x件），萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量x件，指導(dǎo)海力機(jī)械獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車(chē)、寶能商業(yè)獲批x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、獲得x市財(cái)政補(bǔ)助x萬(wàn)元。三是助企強(qiáng)企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押融資x億元。上門(mén)檢定計(jì)量器具x萬(wàn)件，累計(jì)為企業(yè)減少支出x萬(wàn)元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計(jì)量器具及集貿(mào)市場(chǎng)電子秤x臺(tái)，免費(fèi)受理x家企業(yè)申報(bào)強(qiáng)檢計(jì)量器具x萬(wàn)件。

2020年全系統(tǒng)重點(diǎn)加強(qiáng)食品、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項(xiàng)。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動(dòng)食品安全保障x(chóng)余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場(chǎng)次，參訓(xùn)人員x人次，報(bào)備農(nóng)家宴x次、x萬(wàn)桌。累計(jì)完成食品小作坊升級(jí)改造x家，發(fā)放資金補(bǔ)助x萬(wàn)元。二是藥品監(jiān)管不斷加強(qiáng)。開(kāi)展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類(lèi)企業(yè)x余家，提出整改意見(jiàn)x多條。上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告x例，醫(yī)療器械不良事件上報(bào)x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實(shí)有效。開(kāi)展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場(chǎng)次，培訓(xùn)人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺(tái)，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報(bào)x起、特檢所告知重大問(wèn)題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置。

過(guò)去的一年，全系統(tǒng)強(qiáng)化市場(chǎng)秩序監(jiān)管，著力維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，先后開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查x余項(xiàng)，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒(méi)款x萬(wàn)元。二是重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開(kāi)展價(jià)格、保健品市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、汽車(chē)消費(fèi)等領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為治理。加強(qiáng)x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費(fèi)x萬(wàn)元。以打擊行霸市霸、開(kāi)展非法金融專(zhuān)項(xiàng)治理為重點(diǎn)，排查移送市場(chǎng)主體涉黑涉惡信息線(xiàn)索x條。投訴舉報(bào)熱線(xiàn)“五線(xiàn)合一、一號(hào)對(duì)外”，辦理消費(fèi)投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強(qiáng)市場(chǎng)主體年報(bào)公示督查力度，企業(yè)年報(bào)率x%，創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)失信企業(yè)監(jiān)管，x戶(hù)市場(chǎng)主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷(xiāo)“列入經(jīng)營(yíng)異常名錄滿(mǎn)三年”的企業(yè)x家。開(kāi)展重守企業(yè)信用評(píng)定，全市申報(bào)2020年度x市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)x家，省級(jí)“守重信用”企業(yè)x家。

一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)2020年度提檔升級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金x萬(wàn)元，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個(gè)，快檢食品x萬(wàn)批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動(dòng)檢測(cè)車(chē)相互補(bǔ)充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強(qiáng)力推進(jìn)。全市x家學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個(gè)百分點(diǎn)。敬老院、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實(shí)“公筷行動(dòng)”，發(fā)放公筷公勺x萬(wàn)套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個(gè)鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級(jí)餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)。

牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，制定領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人整改措施x條，落實(shí)重點(diǎn)整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀(guān)新中國(guó)成立x周年圖片展。在全局開(kāi)展“四重四亮”活動(dòng)，發(fā)放《初心紀(jì)念冊(cè)》x份。二是隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動(dòng)方案，圍繞政治理論業(yè)務(wù)技能黨風(fēng)廉政綜合素質(zhì)四個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開(kāi)展黨課主講人展風(fēng)采競(jìng)賽和慶祝新中國(guó)成立x周年誦讀比賽活動(dòng)。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護(hù)和認(rèn)可。三是巡察整改落實(shí)見(jiàn)效。對(duì)市委巡察組反饋的x個(gè)方面x個(gè)問(wèn)題照單全收，細(xì)化制定x項(xiàng)整改措施，先后召開(kāi)x次會(huì)議推動(dòng)整改落實(shí)，確保巡察整改落地落細(xì)。

一年來(lái)，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)、法制建設(shè)、信息宣傳、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作都取得了較好成績(jī)。機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各分局緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點(diǎn)。成績(jī)的取得來(lái)之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！

市場(chǎng)違法行為時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大；

干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升；

市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制需要進(jìn)一步改革，關(guān)系還需進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極加以解決。

今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我市市場(chǎng)監(jiān)管職能整合后，各項(xiàng)工作全面入軌、整體推進(jìn)之年。2021年全市市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊(duì)伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線(xiàn)、營(yíng)造環(huán)境、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管工作，為全面建成小康社會(huì)和“強(qiáng)富美高”新儀征作出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一要深入推進(jìn)商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”，推動(dòng)“全鏈通”平臺(tái)應(yīng)用，全面實(shí)施企業(yè)注銷(xiāo)“雙通道”，推出市場(chǎng)主體準(zhǔn)入便利舉措，惠及企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。二要推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。把專(zhuān)利、商標(biāo)和企業(yè)名稱(chēng)注冊(cè)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專(zhuān)利運(yùn)用率。要立足全年知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)，抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目培育，加大專(zhuān)利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)力度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺(tái)階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過(guò)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。

一要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務(wù)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量對(duì)比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎(jiǎng)后備梯隊(duì)培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過(guò)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進(jìn)企業(yè)計(jì)量服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展“優(yōu)化計(jì)量、提質(zhì)增效”活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)需求。

創(chuàng)建活動(dòng)，按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個(gè)最嚴(yán)”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責(zé)任。二要落實(shí)市場(chǎng)主體責(zé)任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市、重點(diǎn)餐飲企業(yè)推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任自查。

報(bào)告。

制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報(bào)告率x%。要繼續(xù)開(kāi)展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動(dòng)市場(chǎng)主體責(zé)任的落實(shí)。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過(guò)日常監(jiān)管、抽檢快檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點(diǎn)，有的放矢加強(qiáng)監(jiān)管。

開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管，加大對(duì)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴(yán)格疫苗儲(chǔ)存、特殊管理藥品等高風(fēng)險(xiǎn)藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化無(wú)證無(wú)照從事藥品經(jīng)營(yíng)查處力度，凈化市場(chǎng)秩序。

一要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)所在，厘清監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”。二要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制，督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備管理“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一應(yīng)急”，建立隱患清單、責(zé)任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)”式落實(shí)，切實(shí)提升特種設(shè)備使用單位安全水平。

一要全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。把“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”作為市場(chǎng)監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機(jī)抽查清單，加快雙隨機(jī)抽查整合，提高雙隨機(jī)抽查的覆蓋面，提升雙隨機(jī)抽查的實(shí)效性。二要強(qiáng)化信用監(jiān)管。積極推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作，強(qiáng)化企業(yè)年報(bào)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營(yíng)異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。三加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實(shí)到位。

一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場(chǎng)x家，改造提升市場(chǎng)x個(gè)，改善市場(chǎng)交易環(huán)境，提升市場(chǎng)文明程度。二要抓好食堂量化分級(jí)。全年新增量化等級(jí)優(yōu)秀食堂x家。在學(xué)校食堂推進(jìn)“五?！惫芾?，全市學(xué)校食堂“五?！惫芾韺?shí)施率要在x%以上。三要開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)。積極探索和完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，提高創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋率。

一要強(qiáng)化執(zhí)法辦案力度。按照上級(jí)部署要求，今年將推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動(dòng)的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機(jī)，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強(qiáng)化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵(lì)措施，開(kāi)展各種形式的執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)段的價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，要嚴(yán)厲打擊各類(lèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。三要加強(qiáng)日常監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管重在平時(shí)，抓好日常。有監(jiān)管任務(wù)的部門(mén)和單位，要加強(qiáng)新情況新問(wèn)題的研究，切實(shí)提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。

計(jì)劃。

加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)著力提升人員素質(zhì)以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察。

工作。

認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇二

根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進(jìn)一步提升品牌形象項(xiàng)固行業(yè)地位。除了在省級(jí)做文章之外，現(xiàn)階段對(duì)終端市場(chǎng)及二級(jí)分銷(xiāo)商的操作應(yīng)該進(jìn)一步開(kāi)展更加細(xì)膩的工作。

一：對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市，且玩具行來(lái)發(fā)達(dá)的城市，如商場(chǎng)還沒(méi)有設(shè)專(zhuān)柜的城市，應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專(zhuān)柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市，看情況以確定今后的這方面的操作。

二；對(duì)于地級(jí)市批發(fā)商的操作。

各地區(qū)的地級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對(duì)待，如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來(lái)推廣我司產(chǎn)品的話(huà)，效果會(huì)比大家都做，但沒(méi)有一家愿意出力做的效果會(huì)更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷(xiāo)商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇三

現(xiàn)在已經(jīng)是，年已經(jīng)過(guò)去，來(lái)公司有一段時(shí)間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。也是這次成長(zhǎng)，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長(zhǎng)，才讓這段時(shí)光變得與眾不同，十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí)，仍會(huì)笑意十分。

當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司，進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位，其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷(xiāo)售。這讓我不免有些失望，原本想要提升自己的能力和技術(shù)，沒(méi)想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改。

其實(shí)技術(shù)和銷(xiāo)售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展，現(xiàn)在許多的東西都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，如果想要提升自己的能力，懂營(yíng)銷(xiāo)是必不可少的。來(lái)到公司之后，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí)，提高自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧，學(xué)習(xí)大家營(yíng)銷(xiāo)的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)社會(huì)，懂得銷(xiāo)售能夠給自己帶來(lái)的財(cái)富不止眼前，還有著更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場(chǎng)地，而這個(gè)場(chǎng)地基于我們的銷(xiāo)售之上，沒(méi)有客戶(hù)提供機(jī)會(huì)，你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢?因此，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后，把營(yíng)銷(xiāo)技巧放在地位。

學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，沒(méi)想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難，許多的事情都是需要自己爭(zhēng)取的，別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門(mén)。你想要坐著收取利益，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情。一個(gè)人眼光的短淺，給后期人生帶來(lái)的是截然不同的畫(huà)面和景象，只有自己想明白了這個(gè)市場(chǎng)到底需要什么時(shí)，你能夠賦予這個(gè)市場(chǎng)什么，這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)，否則就是一場(chǎng)空談，毫無(wú)價(jià)值。

我能夠進(jìn)入公司，并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展，首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無(wú)盡的發(fā)展，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展，絕不停下腳步，止步不前!

這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì)，也讓我有了很大的成長(zhǎng)，我希望自己在今后的工作中越來(lái)越努力，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望，也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)!

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇四

對(duì)銷(xiāo)售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一個(gè)月里。確立相應(yīng)的客戶(hù)市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車(chē)輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶(hù)的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷(xiāo)售奠定良好的基礎(chǔ)。

要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上，沒(méi)有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門(mén)主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：

梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。

平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍，擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

__年里，如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：

做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶(hù)，抓好渠道建設(shè)，建好客戶(hù)檔案并隨時(shí)跟蹤回訪(fǎng)。

做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。

加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線(xiàn)為客戶(hù)搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶(hù)同吃同住，為客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶(hù)送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。

完善客戶(hù)檔案。__年里，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)檔案的管理。將客戶(hù)分類(lèi)，區(qū)別對(duì)待，和客戶(hù)保持良好的聯(lián)系。

銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶(hù)打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的'進(jìn)步。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇五

2022年市場(chǎng)部在市局和××局的領(lǐng)導(dǎo)下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個(gè)代表”為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實(shí)、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經(jīng)濟(jì)效益為中心，現(xiàn)代管理模式為主線(xiàn)，熱情服務(wù)為宗旨，立足富局興郵想實(shí)招、辦實(shí)事、求效益，實(shí)現(xiàn)速度、效益的同步增長(zhǎng)”的工作思路，以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力，以效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，通過(guò)全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一、業(yè)務(wù)量收完成情況。

下半年業(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元，全年業(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃，全年業(yè)務(wù)總量完成**萬(wàn)元，比去年同期增加**萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。

二、金融類(lèi)業(yè)務(wù)完成較好。

下半年實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)收入**萬(wàn)元;郵儲(chǔ)余額實(shí)際凈增**萬(wàn)元，全年郵儲(chǔ)收入完成**萬(wàn)元，完成年計(jì)劃，;余額實(shí)際凈增**萬(wàn)元，為年計(jì)劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆，實(shí)現(xiàn)收入**萬(wàn)元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆，收入元。全年匯票收入完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃。全年共簽郵儲(chǔ)機(jī)安裝協(xié)議戶(hù)現(xiàn)已安裝臺(tái)—月業(yè)務(wù)共刷卡消費(fèi)筆，金額合計(jì)元，實(shí)現(xiàn)收入元。下半年代收保費(fèi)**萬(wàn)元，全年代收保費(fèi)累計(jì)完成**萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)收入元。

三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況。

下半年函件收入完成**萬(wàn)元，完成進(jìn)度計(jì)劃。全年累計(jì)完成**萬(wàn)元，完成計(jì)劃共攬收企業(yè)拜年卡萬(wàn)枚，制作帳單件。下半年包件收入完成**萬(wàn)元，全年完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃，下半年特快收入完成**萬(wàn)元，全年完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃。下半年集郵收入完成**萬(wàn)元，全年累計(jì)完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃。

下半年報(bào)刊收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，全年累計(jì)完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃?！痢聊陥?bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成**萬(wàn)元，完成預(yù)計(jì)計(jì)劃的。

下半年物流收入實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，全年累計(jì)完成**萬(wàn)元，完成年計(jì)劃**萬(wàn)元。

下半年廣告收入完成**萬(wàn)元，全年累計(jì)**萬(wàn)元，完成年計(jì)劃。下半年新業(yè)務(wù)收入完成**萬(wàn)元，全年累計(jì)完成**萬(wàn)元，為年計(jì)劃。其中下半年代售體彩**萬(wàn)元;代售移動(dòng)號(hào)卡**萬(wàn)元;代售充值卡**萬(wàn)元;代售火車(chē)票筆，代售金額元;代收電話(huà)費(fèi)**萬(wàn)元;代發(fā)工資**萬(wàn)元;代發(fā)養(yǎng)老金**萬(wàn)元;代收稅款**萬(wàn)元。

四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過(guò)了人行對(duì)郵政儲(chǔ)蓄的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全年無(wú)一例實(shí)現(xiàn)用戶(hù)有理由申告。

六、自市場(chǎng)部成立以來(lái)，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇六

經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力，市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作，得到院長(zhǎng)的大力支持，尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部，在全院配合下，取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作；醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì)，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開(kāi)展大型義診9場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份，制作電瓶車(chē)廣告13輛，市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名（包括主任）。

存在的主要問(wèn)題：

1、人員：市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專(zhuān)跑社區(qū)、工廠(chǎng)聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題。

3、醫(yī)院客戶(hù)工作流程還未建立。

4、病員客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立，未充分利用既有客戶(hù)資料。

5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、市場(chǎng)部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性，自由散漫。

20xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括醫(yī)患的客戶(hù)資料檔案、回訪(fǎng)處理，對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)放，對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的準(zhǔn)確解釋。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。

6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1――2個(gè)。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫(xiě)。

11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫(huà)版。

12、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管2人（一人兼駕駛），共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

20xx年新的一年，新的開(kāi)端。擬對(duì)以下三方面的工作擬訂計(jì)劃：

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀(guān)科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的`決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開(kāi)通800（400）免費(fèi)電話(huà)[號(hào)碼800（400）7100009]，年前已經(jīng)交過(guò)訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話(huà)、文檔輸入電腦、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)物等）。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà)。

三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面。

1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

4、繼續(xù)回訪(fǎng)徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇七

本站發(fā)布市場(chǎng)部2019年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃，更多市場(chǎng)部2019年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。

本站工作總結(jié)頻道為大家整理的市場(chǎng)部2019年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃，供大家閱讀參考。

本人自xxxx入職公司以來(lái)，在營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)部擔(dān)任高級(jí)市調(diào)專(zhuān)員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究方向工作。具體工作包括撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、為營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專(zhuān)題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）、四城市房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)月度宏觀(guān)報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀(guān)分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等；臨時(shí)性工作主要包括競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)分析等；專(zhuān)題性工作主要包括撰寫(xiě)專(zhuān)題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。

市場(chǎng)部作為營(yíng)銷(xiāo)管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化的新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略及在售項(xiàng)目銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專(zhuān)業(yè)報(bào)告的'表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專(zhuān)業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類(lèi)。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場(chǎng)部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對(duì)報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專(zhuān)業(yè)化，也使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入正軌。

在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場(chǎng)及競(jìng)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營(yíng)銷(xiāo)策略期間與項(xiàng)目部共同對(duì)率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見(jiàn)，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對(duì)拉動(dòng)銷(xiāo)售起到了明顯提振作用。

在售項(xiàng)目競(jìng)品監(jiān)控是市場(chǎng)部重要例行工作之一。根據(jù)對(duì)在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目的長(zhǎng)期市場(chǎng)跟蹤及調(diào)研，市場(chǎng)部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類(lèi)型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)的客觀(guān)分析對(duì)照。目的在于通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的賣(mài)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢(shì)賣(mài)點(diǎn)應(yīng)用于銷(xiāo)售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對(duì)在售項(xiàng)目的銷(xiāo)售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門(mén)的研究工作職責(zé)，也對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理中心其他部門(mén)及銷(xiāo)售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。

在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績(jī)。

雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，對(duì)市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，為營(yíng)銷(xiāo)決策及項(xiàng)目銷(xiāo)售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇八

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)是國(guó)務(wù)院直屬的部級(jí)機(jī)構(gòu)。保留國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的品牌。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來(lái)，x市x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及省委、市委、區(qū)委全會(huì)精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前作為，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。

（一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍，積極投身防疫一線(xiàn)戰(zhàn)場(chǎng)。一是筑牢人員防控市場(chǎng)監(jiān)管防線(xiàn)。疫情爆發(fā)以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)、超市、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所和行業(yè)堅(jiān)持全域“白加黑”巡查，打造藥店“哨點(diǎn)”網(wǎng)絡(luò)追溯重點(diǎn)人群，累計(jì)出動(dòng)xxxxx人次、檢查市場(chǎng)主體xxxxx個(gè)次。二是想方設(shè)法推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。創(chuàng)新應(yīng)勢(shì)推出“餐飲一鍵申報(bào)&顧客一鍵登記”系統(tǒng)，促進(jìn)xxxx余家餐飲快速有序安全復(fù)業(yè)；指導(dǎo)經(jīng)開(kāi)區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復(fù)工消除“后廚”之憂(yōu)。三是全面出擊冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睉?zhàn)場(chǎng)。充分研判形勢(shì)、強(qiáng)化聯(lián)防機(jī)制、壓實(shí)各方責(zé)任，全面排查冷鏈行業(yè)；依托“川冷鏈”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡采w全鏈條備案追溯。堅(jiān)持人物共防、全面阻擊。

（二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設(shè)目標(biāo)，聚焦“民生、經(jīng)濟(jì)”兩個(gè)發(fā)展主題。全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，一是營(yíng)造良好環(huán)境助力消費(fèi)增長(zhǎng)極。新培育放心舒心消費(fèi)城市創(chuàng)建單位xx家，新建消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)xx個(gè)；受理并xxx%辦結(jié)投訴舉報(bào)xxxxx件。二是維護(hù)市場(chǎng)秩序譜寫(xiě)投資后文章。全面推開(kāi)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管，完成部門(mén)內(nèi)涉及x個(gè)抽查類(lèi)別、xx個(gè)抽查事項(xiàng)、xxx戶(hù)市場(chǎng)主體監(jiān)督抽查，檢查事項(xiàng)覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場(chǎng)主體職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)xx.x%自主年報(bào)，以信用建設(shè)為引領(lǐng)，努力保障有序、活躍、優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（三）著眼賦能高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設(shè)行動(dòng)。一是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。積極宣傳推廣卓越績(jī)效、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理模式，培育指導(dǎo)洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。二是大力開(kāi)展國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。大力推進(jìn)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企工程”，扎實(shí)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策宣傳培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)，新設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作站（點(diǎn)）xx個(gè)，成功創(chuàng)建x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范企業(yè)x家、優(yōu)勢(shì)單位x家，培育區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范和優(yōu)勢(shì)企業(yè)xx家、高價(jià)值專(zhuān)利中心和專(zhuān)利池x個(gè)。三是扎實(shí)開(kāi)展國(guó)家食品安全示范城市創(chuàng)建?！褒埲惋嬛腔凼嘲脖O(jiān)管平臺(tái)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在x召開(kāi)，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，中央、省、市多級(jí)媒體廣泛宣傳報(bào)導(dǎo)。

（四）深化黨政同責(zé)護(hù)航安全生產(chǎn)，守牢“食品、藥械化、特種設(shè)備和重要工業(yè)品安全”四條底線(xiàn)。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)職能作用，不斷強(qiáng)化食品、藥品和特種設(shè)備等安全監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化大運(yùn)會(huì)籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴(yán)格食品安全監(jiān)管。將全區(qū)xx家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、xxxx戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)納入二維碼溯源管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治xx項(xiàng)xxxx戶(hù)次，組織兩會(huì)、兩考等重大活動(dòng)保障x(chóng)x余次，開(kāi)展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級(jí)應(yīng)急演練。二是深化藥械化安全整治。檢查企業(yè)xxxx余戶(hù)次，制定改革和完善疫苗管理體制實(shí)施方案。三是持續(xù)維護(hù)特種設(shè)備安全。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查xx項(xiàng)、抽檢xxx臺(tái)，組織應(yīng)急處置演練。四是強(qiáng)化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開(kāi)展危化品等xx余項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢xxx批次。開(kāi)展“春雷行動(dòng)”、打擊侵權(quán)假冒、打擊傳銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)整治，會(huì)同公安搗毀傳銷(xiāo)窩點(diǎn)xx個(gè)，全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，未發(fā)生重大輿論、安全責(zé)任事故。

（一）大力推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)區(qū)建設(shè)。立足于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作主線(xiàn)條，緊緊圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、服務(wù)和保護(hù)”，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)改革，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)上新臺(tái)階。今年以來(lái)，全區(qū)有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)xxxx件，每萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量達(dá)xx件，同比增長(zhǎng)xx%；新增商標(biāo)申請(qǐng)量xxxxx件，注冊(cè)量xxxx件，有效商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)xxxxx件，“x水蜜桃”入選xxxx年中國(guó)區(qū)域品牌（地理標(biāo)志產(chǎn)品）前xx強(qiáng)。區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作得到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、省局、市局的關(guān)心幫助，工作成效明顯，被授予國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)區(qū)建設(shè)單位。

（二）創(chuàng)新推進(jìn)x區(qū)“餐飲智慧食安平臺(tái)”建設(shè)。創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化監(jiān)管手段開(kāi)發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺(tái)”，全力推進(jìn)餐飲業(yè)規(guī)范管理，全區(qū)xxxx戶(hù)餐飲單位主動(dòng)注冊(cè)進(jìn)入，產(chǎn)生自查管理公示數(shù)據(jù)xx.x萬(wàn)余條，依托平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上培訓(xùn)、實(shí)施防控巡查xxxx余戶(hù)次，針對(duì)未落實(shí)自查單位發(fā)出預(yù)警及督促整改信息，實(shí)現(xiàn)全流程智慧監(jiān)管。中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、中文國(guó)際頻道及省市媒體對(duì)此進(jìn)行報(bào)道。

（三）深化市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)合作。與x市南岸區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作洽談會(huì)，就深化市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)簽訂合作協(xié)議，以成渝地區(qū)建成“重要經(jīng)濟(jì)中心、科技創(chuàng)新中心、改革開(kāi)放新高地、高品質(zhì)宜居地”為目標(biāo)，提升監(jiān)管服務(wù)效能，推動(dòng)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高地，打破地區(qū)封鎖，破除市場(chǎng)壟斷，力促兩地市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域深化合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、融合共進(jìn)，建設(shè)統(tǒng)一開(kāi)放、規(guī)范有序的市場(chǎng)體系，共同助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展。

（一）全力做好大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)和食品管理工作。組建大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)和食品管理工作機(jī)構(gòu)及專(zhuān)班隊(duì)伍，強(qiáng)化大運(yùn)籌備保障的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定保障工作制度指南和提升工作計(jì)劃方案，有序高效推進(jìn)籌備工作。高標(biāo)準(zhǔn)做好市場(chǎng)秩序維護(hù)和食品安全保障，為x大運(yùn)展現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管良好形象面貌。

（二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作。持續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控，做好重點(diǎn)從業(yè)人員核酸檢測(cè)，以及海產(chǎn)品、進(jìn)口食品特別是冷鏈?zhǔn)称烦闄z，利用“川冷鏈”平臺(tái)全覆蓋全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)，確保疫情防控“人物”并重，管控有效、追溯有源。

（三）全面推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。編制質(zhì)量強(qiáng)區(qū)十四五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范單位培育、高價(jià)值專(zhuān)利池培育和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施，全力配合x(chóng)市創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市驗(yàn)收。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)良好健康發(fā)展。守牢四條安全底線(xiàn)。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)進(jìn)一步健全工作品牌。提升“黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息化監(jiān)管、宣傳能力和考核體系建設(shè)”五項(xiàng)能力，豐富“一二三四五”工作品牌內(nèi)涵，服務(wù)全局發(fā)展。

（一）以戰(zhàn)略思維謀全局，新局呈現(xiàn)新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強(qiáng)制度建設(shè)。把“規(guī)范建設(shè)年”作為xxxx年天府新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線(xiàn)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌謀劃，提升工作計(jì)劃性和規(guī)范性。先后出臺(tái)xx項(xiàng)機(jī)關(guān)工作規(guī)則，x項(xiàng)監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”領(lǐng)域議事協(xié)調(diào)制度。二是擴(kuò)潛賦能打造過(guò)硬隊(duì)伍。創(chuàng)新“處隊(duì)合一，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，全面整合加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力量，本年度特種設(shè)備、藥械化案件數(shù)分別增長(zhǎng)xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性實(shí)現(xiàn)總體提升；推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，市場(chǎng)監(jiān)管所隊(duì)伍不斷充實(shí)，局所聯(lián)動(dòng)格局初步形成。三是調(diào)查研究指導(dǎo)科學(xué)決策。建立定期調(diào)研及深度研究報(bào)告制度，全年共圍繞集群注冊(cè)企業(yè)監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)建設(shè)、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題、基層市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)等市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域熱點(diǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，形成一批調(diào)研成果。四是區(qū)域合作培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與x兩江新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈國(guó)家級(jí)新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作協(xié)議，全年開(kāi)展互動(dòng)交流x次，聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期，交叉執(zhí)法x次；目前正與x東部新區(qū)、高新區(qū)謀劃市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展。

（二）以擔(dān)當(dāng)精神迎挑戰(zhàn)，防疫彰顯新作為。一是嚴(yán)防死守切斷傳播途徑。年初會(huì)同新區(qū)各部門(mén)圓滿(mǎn)完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、藥店、餐飲等重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控工作任務(wù)；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專(zhuān)班任務(wù)；郫都區(qū)疫情以來(lái)，全力抓好進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點(diǎn)”作用，持續(xù)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)疫情防控，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護(hù)市場(chǎng)秩序。以“春雷行動(dòng)”案件查辦為重點(diǎn)，毫不松懈地抓“保質(zhì)量、保價(jià)格、保供應(yīng)、保秩序”，立案結(jié)案xx件（其中大要案xx件、重大案件x件），萬(wàn)元，有力打擊和震懾不法分子，保障人民群眾合法權(quán)益。三是精準(zhǔn)紓困助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極提供疫情防控指導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量提升獎(jiǎng)補(bǔ)政策，“零見(jiàn)面”初審、延時(shí)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化商標(biāo)受理窗口工作流程，簡(jiǎn)化信用修復(fù)流程，全面實(shí)施包容審慎監(jiān)管，為“六穩(wěn)”“六?！碧峁┯辛ΡO(jiān)管服務(wù)保障。

（三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展，監(jiān)管展現(xiàn)新理念。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現(xiàn)代化。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營(yíng)監(jiān)管模式創(chuàng)新試點(diǎn)，推行“三小”電子備案，著力解決食品小經(jīng)營(yíng)店無(wú)證經(jīng)營(yíng)老大難問(wèn)題；用好中國(guó)群宴智慧監(jiān)管平臺(tái)，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案，及時(shí)審核群宴xxxx起；含特殊藥品復(fù)方制劑“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)全覆蓋。二是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造監(jiān)管新范式。西博城國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)以xx分的高分順利通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)天府新區(qū)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目零的突破；率先引入電梯分級(jí)維保和“保險(xiǎn)+”新模式，有效破解安置小區(qū)電梯困局。三是拓展主體推動(dòng)監(jiān)管多元化。全年共面向各領(lǐng)域監(jiān)管對(duì)象開(kāi)展培訓(xùn)十余次，以專(zhuān)題講座、抽查考試等形式，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質(zhì)，強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”、特種設(shè)備安全進(jìn)校園等形式，引導(dǎo)公眾有序參與市場(chǎng)監(jiān)管。

（四）以服務(wù)思維優(yōu)環(huán)境，發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。一是民生建設(shè)提高群眾幸福指數(shù)。全區(qū)xxx家學(xué)校食堂全部完成明廚亮灶工程建設(shè)；“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”開(kāi)展活動(dòng)xx場(chǎng)；全區(qū)藥品零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”試點(diǎn)全覆蓋；發(fā)布消費(fèi)預(yù)警提示xx余次，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬(wàn)元；分，達(dá)到創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市食品安全滿(mǎn)意度標(biāo)準(zhǔn)。二是多點(diǎn)發(fā)力提升公園城市品質(zhì)。編制全國(guó)首個(gè)《城市公共信息標(biāo)志總體規(guī)劃》及《技術(shù)導(dǎo)則》，實(shí)現(xiàn)公共信息建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有依據(jù)；圓滿(mǎn)完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會(huì)、高中考保障等xx項(xiàng)重大活動(dòng)安全保障，有力維護(hù)天府新區(qū)公園城市形象。三是促進(jìn)創(chuàng)新激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力。兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂獎(jiǎng)勵(lì)資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元。支持天研院x項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)獲得xxxx年中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目獎(jiǎng)（二等獎(jiǎng)），實(shí)現(xiàn)組織獎(jiǎng)西南地區(qū)零的突破。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專(zhuān)利授權(quán)xxxx件，%，增速全市排名第一；發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)xxx件，%，授權(quán)量達(dá)到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量xxx件，%；件，%。萬(wàn)件，發(fā)放商標(biāo)注冊(cè)證xxxx件，商標(biāo)后續(xù)業(yè)務(wù)xxxx件。

（五）以風(fēng)險(xiǎn)思維保安全，管理體現(xiàn)科學(xué)性。一是以練代戰(zhàn)提升應(yīng)急處置能力。建立完善市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案體系，并針對(duì)大型游樂(lè)設(shè)施、食品安全、藥品安全突發(fā)事件開(kāi)展應(yīng)急演練。強(qiáng)化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)，全區(qū)共設(shè)立哨點(diǎn)醫(yī)院x個(gè)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)xx個(gè)，評(píng)價(jià)上報(bào)藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)報(bào)告xxx例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)（事件）xxx例，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。二是強(qiáng)化抽檢提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)水平。完成農(nóng)殘快速檢測(cè)xxxxx批次，抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品xxx批次，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%，不合格處置率xxx%。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次、化妝品xx批次，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產(chǎn)品xxx批次，合格率xx.x%。抽檢電梯xxx臺(tái)，電梯外特種設(shè)備xxx臺(tái)，排查消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患xxxx個(gè)，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)xx份，約談xx次，集體約談x次。三是加強(qiáng)震懾嚴(yán)厲打擊違法行為。截至xx月底，處理投訴舉報(bào)x.x萬(wàn)余件，共依法立案查處案件xxx件，罰沒(méi)xxx.x萬(wàn)元。通過(guò)典型案例宣傳、行政處罰信息公示、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報(bào)道，向違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者傳遞“零容忍”信號(hào)。

xxxx年，我局將堅(jiān)定貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)天府新區(qū)“一點(diǎn)一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求，切實(shí)肩負(fù)治蜀興川再上臺(tái)階“百年大計(jì)、省之大事”的時(shí)代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會(huì)設(shè)立的歷史契機(jī)，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，保持奮進(jìn)者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展、x建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫(xiě)新區(qū)篇章、貢獻(xiàn)新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管力量。

（一）繼續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管區(qū)域協(xié)同合作。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展歷史使命，與x兩江新區(qū)、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管一體化合作，為培育區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、做強(qiáng)城市極核功能、落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

（二）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力。一是推動(dòng)建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研，出臺(tái)《天府新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，推動(dòng)建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)體系。二是推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新。承擔(dān)各級(jí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂和標(biāo)準(zhǔn)化科研活動(dòng)。三是抓實(shí)百千萬(wàn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，凸顯標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，培育一批標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，推動(dòng)有條件企業(yè)爭(zhēng)取高端品質(zhì)認(rèn)證。

（三）加快建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)x運(yùn)營(yíng)中心。建設(shè)涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、交易、投融資、評(píng)估咨詢(xún)及維權(quán)服務(wù)的平臺(tái)，構(gòu)建完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)生態(tài)鏈。實(shí)施高價(jià)值專(zhuān)利培育計(jì)劃，在主要技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、維持年限長(zhǎng)的高價(jià)值專(zhuān)利池，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變。

（四）大力推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)建設(shè)。一是編制出臺(tái)《天府新區(qū)加快檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證產(chǎn)業(yè)發(fā)展十條政策》。二是會(huì)同新經(jīng)濟(jì)局確定檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)區(qū)域，并對(duì)現(xiàn)有xx家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)估，將符合條件的機(jī)構(gòu)布局到集中發(fā)展區(qū)域。三是加強(qiáng)與x省輕工業(yè)研究院、必維集團(tuán)對(duì)接，全面了解企業(yè)需求，與相關(guān)部門(mén)共同制定個(gè)性化招引政策，力爭(zhēng)x家企業(yè)落戶(hù)新區(qū)。

（五）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管智慧云平臺(tái)建設(shè)。切實(shí)推進(jìn)《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場(chǎng)監(jiān)管云平臺(tái)建設(shè)提升方案》的落地落實(shí)；加強(qiáng)與市局科信處和行政審批局的對(duì)接協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目立項(xiàng)后，督促平臺(tái)建設(shè)方按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，助力智慧監(jiān)管，助力新區(qū)“天府大腦”建設(shè)工作。

（六）推動(dòng)形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式。推動(dòng)《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實(shí)施意見(jiàn)》正式印發(fā)，協(xié)同規(guī)建部門(mén)、省特協(xié)推動(dòng)《電梯選型配置通用技術(shù)要求》x省地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)并發(fā)布。全面推廣電梯分級(jí)維保及“保險(xiǎn)+”新模式，切實(shí)提升電梯保險(xiǎn)覆蓋率。借助專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量，繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)家巡診、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法抽檢等工作，深查細(xì)看重點(diǎn)單位，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生特種設(shè)備重大安全事故。

（七）持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所業(yè)務(wù)建設(shè)。一是強(qiáng)化與部門(mén)、街道和市場(chǎng)監(jiān)管所的溝通協(xié)調(diào)，壓實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管街道屬地責(zé)任，促進(jìn)街道逐步解決市場(chǎng)監(jiān)管所“人少事多”的矛盾。二是加強(qiáng)工作調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題短板，統(tǒng)籌組織x期市場(chǎng)監(jiān)管基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確?；鶎邮袌?chǎng)監(jiān)管人員培訓(xùn)全覆蓋。三是半年、年終對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管所業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，搞好工作成效考核評(píng)估，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)處、市場(chǎng)監(jiān)管所雙向測(cè)評(píng)。

市場(chǎng)監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)股室的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我們所的實(shí)際情況，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報(bào)：

名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所，主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作。名山所轄區(qū)內(nèi)有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內(nèi)有個(gè)體工商戶(hù)327戶(hù)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社126戶(hù)，企業(yè)74戶(hù)，共計(jì)527戶(hù)。截止目前，今年新設(shè)立個(gè)體工商戶(hù)38戶(hù)、辦理變更登記15戶(hù)、注銷(xiāo)登記59戶(hù)。現(xiàn)場(chǎng)核查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)38戶(hù)。

1、年報(bào)工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶(hù)占多數(shù)，而農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶(hù)文化水平一般較低，網(wǎng)上年報(bào)操作難度較大。為此，我所安排專(zhuān)職監(jiān)管人員通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、幫助指導(dǎo)、發(fā)放年報(bào)指南等多種方式，積極宣傳新的年報(bào)政策，能夠認(rèn)識(shí)到年報(bào)工作的重要意義及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)報(bào)送年度報(bào)告。對(duì)文化程度相對(duì)較高、電腦操作較熟練的經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行年報(bào)流程面對(duì)面、手把手的講解指導(dǎo)，鼓勵(lì)其通過(guò)“傳幫帶”的方式指導(dǎo)周邊商戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上年報(bào);對(duì)年老行動(dòng)不便、文化水平較低、不會(huì)電腦操作人員，安排專(zhuān)人到家中幫助年報(bào)，有序推動(dòng)年報(bào)工作順利展開(kāi)。

2、名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所根據(jù)省、市、縣局的工作部署，改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)行自我加壓，為進(jìn)一步方便辦事群眾，簡(jiǎn)化個(gè)體工商戶(hù)登記注冊(cè)程序，為急需領(lǐng)照個(gè)體工商戶(hù)和有地方經(jīng)營(yíng)特色的業(yè)戶(hù)，實(shí)行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當(dāng)天領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，讓申請(qǐng)人實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，提升服務(wù)質(zhì)量和行政效能，大大優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境，有效激發(fā)了市場(chǎng)活力，推動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)。

(一)、為確?！霸?、春節(jié)期間的社會(huì)安定，根據(jù)蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產(chǎn)加工修理業(yè)和小作坊進(jìn)行逐戶(hù)檢查。轄區(qū)內(nèi)有加油站3戶(hù)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹2戶(hù)、砂石經(jīng)銷(xiāo)2戶(hù)、大米加工廠(chǎng)1戶(hù)、酒廠(chǎng)1戶(hù)，證照齊全、臺(tái)賬填寫(xiě)良好、未發(fā)現(xiàn)擅自改變登記事項(xiàng)等違法行為。

(二)、根據(jù)鶴崗市市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于做好2020春節(jié)期間重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)個(gè)體私營(yíng)業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、網(wǎng)吧、歌廳、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保人民群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計(jì)檢查加油站2戶(hù)、網(wǎng)吧2戶(hù)、歌廳3戶(hù)、煙花爆竹2戶(hù)、賓館3戶(hù)、超市8戶(hù)、餐飲服務(wù)單位7戶(hù)。

(三)旅游廣告監(jiān)管工作。

名山市場(chǎng)監(jiān)督管理所根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開(kāi)展旅游廣告監(jiān)測(cè)檢查行動(dòng)，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線(xiàn)，太平溝旅游景區(qū)公路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，截至目前共計(jì)檢查旅游景區(qū)2個(gè)，檢查戶(hù)外廣告6處，均未發(fā)現(xiàn)違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查旅游景區(qū)及沿線(xiàn)地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者，銷(xiāo)售假冒偽劣商品，旅游購(gòu)物場(chǎng)所銷(xiāo)售的各種食品、飲料、酒類(lèi)、進(jìn)口商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是否有不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的違法行為。

(四)年報(bào)工作完成情況。

根據(jù)蘿北縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局推進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)及農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)工作實(shí)施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進(jìn)行全方位的宣傳引導(dǎo)，利用這次機(jī)會(huì)把企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)年報(bào)工作宣傳到位，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，經(jīng)全所人員共同努力，個(gè)體戶(hù)年報(bào)率為88%，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年報(bào)率為83%，企業(yè)年報(bào)率為92%，圓滿(mǎn)完成本年度的年報(bào)工作。同時(shí)為明年繼續(xù)開(kāi)展好年報(bào)工作打好基礎(chǔ)。

(五)食品安全監(jiān)管工作。

1、開(kāi)展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號(hào)文件精神要求，名山市場(chǎng)監(jiān)管所在“五一”假期來(lái)臨之際，開(kāi)展了以名山為重點(diǎn)區(qū)域的檢查，檢查食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)、餐飲服務(wù)單位主體資格是否合法、是否存在銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)食品等違法行為，這次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)45戶(hù)，餐飲服務(wù)單位20戶(hù)，督促5戶(hù)餐飲服務(wù)單位健康證失效和《餐飲服務(wù)許可證》失效的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)做好進(jìn)貨查驗(yàn)制度。

2、加強(qiáng)群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預(yù)防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實(shí)維護(hù)食品市場(chǎng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。我所對(duì)轄區(qū)餐飲行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，主要督導(dǎo)檢查三項(xiàng)內(nèi)容：一是嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)以及擅自改變登記事項(xiàng)的違法行為;二是嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求，對(duì)從業(yè)人員健康證明、食品儲(chǔ)藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;三是對(duì)農(nóng)村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導(dǎo)工作，共計(jì)完成各級(jí)餐飲保障9次。

3.開(kāi)展“四個(gè)重點(diǎn)”環(huán)節(jié)，“四個(gè)重點(diǎn)”領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長(zhǎng)的講話(huà)精神，對(duì)轄區(qū)的餐飲服務(wù)、食品經(jīng)營(yíng)、小作坊進(jìn)行摸底排查，并做好相關(guān)記錄。

4、積極開(kāi)展“明廚亮灶”經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)工作，截止目前共引導(dǎo)餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)4戶(hù)。

5、根據(jù)2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案精神，我所組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展校園及校園周邊餐飲食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)，明確食品安全整治重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)食品違法行為，保障學(xué)校師生的飲食安全。本次專(zhuān)項(xiàng)檢查累計(jì)檢查7次、出動(dòng)執(zhí)法車(chē)次7車(chē)次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學(xué)校及校園周邊餐飲單位數(shù)量和基本情況，做到底數(shù)清、問(wèn)題明，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。

6、從年初開(kāi)始，對(duì)我所轄區(qū)的餐飲服務(wù)單位和食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定，以及餐飲服務(wù)單位的量化管理工作，截止目前，已經(jīng)建立食品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定檔案121戶(hù)，其中a級(jí)118戶(hù)，b級(jí)3戶(hù)。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶(hù)。此項(xiàng)工作已基本完成。

根據(jù)蘿北縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2020年紅盾春雷護(hù)農(nóng)工作方案》文件的精神，我所認(rèn)真開(kāi)展2020年“紅盾春雷”護(hù)農(nóng)工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴(yán)重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作，切實(shí)保障農(nóng)民利益，依法打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。立即組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)作物種子銷(xiāo)售行業(yè)，進(jìn)行全方面檢查，隨機(jī)抽取化肥10份樣本進(jìn)行檢測(cè)，均未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。辦理農(nóng)資案件(擅自改變登記事項(xiàng))1件，上繳罰款1500.00元。

(七)危險(xiǎn)化學(xué)品市場(chǎng)監(jiān)管工作。

認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)乙醇汽油、煙花爆竹等危險(xiǎn)化學(xué)品的專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真做好進(jìn)貨及銷(xiāo)售登記。檢查中暫未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。

按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號(hào)文件精神，開(kāi)展春耕期間成品油市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)流動(dòng)加油車(chē)、自建油罐進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個(gè)，在檢查中督促使用者堅(jiān)決不能私自售賣(mài)成品油。查處私自倒賣(mài)柴油案件1件，罰款3689.00元。

(八)村級(jí)衛(wèi)生所監(jiān)管工作。

為促進(jìn)各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲(chǔ)存工作，把好藥品質(zhì)量關(guān)。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開(kāi)展藥品安全意識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)。要求各村衛(wèi)生室人員認(rèn)真做好索證索票及檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點(diǎn)對(duì)藥品冷藏儲(chǔ)存環(huán)境、藥品貨架上有無(wú)陳列標(biāo)識(shí)、有無(wú)假冒過(guò)期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購(gòu)記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經(jīng)營(yíng)以及是否按照規(guī)定填寫(xiě)藥品登記臺(tái)賬等。

(九)轄區(qū)豬肉產(chǎn)品監(jiān)管工作。

名山所轄區(qū)共有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶(hù)銷(xiāo)售生鮮肉業(yè)戶(hù)證照齊全，所宰殺的豬均到名山農(nóng)場(chǎng)集中宰殺，有檢驗(yàn)檢疫票據(jù);肇興鎮(zhèn)有3戶(hù)銷(xiāo)售生鮮肉業(yè)戶(hù)，現(xiàn)已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無(wú)銷(xiāo)售生鮮肉業(yè)戶(hù)。截止目前，我所對(duì)以上行業(yè)全年累計(jì)檢查12次、出動(dòng)執(zhí)法人次48人次、出動(dòng)執(zhí)法車(chē)次12次。

(十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。

按照黑食藥監(jiān)[2020]83號(hào)文件精神，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)加工白酒、食用油的小作坊進(jìn)行檢查。轄區(qū)內(nèi)共有加工生產(chǎn)白酒10戶(hù)，加工生產(chǎn)大豆油1戶(hù)，共計(jì)11戶(hù)。農(nóng)村小作坊規(guī)模不大，大多數(shù)自用或在本村銷(xiāo)售，均未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產(chǎn)許可證。共計(jì)下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助制定改造方案，目前均在整改進(jìn)行中。

今后，我所將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營(yíng)戶(hù)當(dāng)中聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。不斷開(kāi)拓新思路，采取新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面。

農(nóng)村小酒坊、小油坊大多數(shù)都在本村銷(xiāo)售，規(guī)模小，產(chǎn)量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來(lái)相對(duì)困難。

1、目前農(nóng)村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購(gòu)原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準(zhǔn)備在每個(gè)自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據(jù)可查。

2、針對(duì)名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)的特點(diǎn)，在旅游高峰期間，加大對(duì)旅游景點(diǎn)內(nèi)及周邊各類(lèi)行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點(diǎn)對(duì)食品、保健食品、進(jìn)口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費(fèi)者能夠吃上安全放心的食品。

3、在加大監(jiān)管力度的同時(shí)，我們所將根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)政策，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇九

a：各市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。

b；地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒(méi)見(jiàn)蹤影，新品可以認(rèn)為沒(méi)有，折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。

c：地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

d；地級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣(mài)，，極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。

e：消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十

依據(jù)公司20__年度總結(jié)集會(huì)，董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”開(kāi)展計(jì)劃，告竣“打好三個(gè)根底，強(qiáng)化兩項(xiàng)辦理，完成一項(xiàng)目標(biāo)”的“321”任務(wù)目的，__年將是相當(dāng)緊張的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢(qián)市場(chǎng)中力圖正在美滿(mǎn)中行進(jìn)，正在妥當(dāng)中開(kāi)展。

同時(shí)，將p2p名目定位為公司主停業(yè)務(wù)，制定正在__年完成500萬(wàn)發(fā)賣(mài)利潤(rùn)，按照今朝信貸部分供給的利潤(rùn)率，為告竣此利潤(rùn)目的，估計(jì)信貸目的為：信譽(yù)類(lèi)2400萬(wàn)，典質(zhì)類(lèi)1000萬(wàn)。市場(chǎng)部分將盡力共同公司目的，訂定響應(yīng)任務(wù)目的及方案，并嚴(yán)厲依照此方案計(jì)劃落實(shí)履行。因?yàn)槭袌?chǎng)部建立工夫短，部分營(yíng)業(yè)職員缺乏，后期功績(jī)告竣存正在必定堅(jiān)苦，需求正在不時(shí)美滿(mǎn)進(jìn)程中從低到高逐漸積累晉升。

2、任務(wù)目的。

依據(jù)今朝職員情況，和市場(chǎng)部建立早期，設(shè)定此方案目的：

(一)部分職員架構(gòu)美滿(mǎn)，理財(cái)團(tuán)隊(duì)建立。

美滿(mǎn)部分職員設(shè)置裝備擺設(shè)，算計(jì)20人擺布，部分司理1人(到崗)，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推行專(zhuān)員2人(今朝1人)，招商專(zhuān)員1人(暫無(wú))，理財(cái)專(zhuān)員12~15人(今朝3人)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú)，依據(jù)理財(cái)功績(jī)情況及辦理才能，從理財(cái)專(zhuān)員中發(fā)生)。

2、依據(jù)部分功績(jī)情況，對(duì)于理財(cái)專(zhuān)員片面定崗，優(yōu)越劣汰，正在四月中旬以前，斷定部分職員數(shù)目，并正在4月尾以前，局部設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)現(xiàn)。

(二)擴(kuò)展“中盈”品牌影響力。

1、網(wǎng)站建立：

2、制造公司宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)：

3、多制造軟文宣揚(yáng)：

4、加年夜告白投放力度：

5、參與有影響力的行業(yè)集會(huì)、勾當(dāng)：

主動(dòng)拓展與國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通協(xié)作，參與一些無(wú)形影響力的行業(yè)集會(huì)，實(shí)時(shí)把握政策劃態(tài)，獲得市場(chǎng)資本，以名目投資分享為協(xié)作點(diǎn)，強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響。

(三)融資目的告竣計(jì)劃。

1、理財(cái)專(zhuān)員營(yíng)業(yè)展開(kāi)。

2、活期舉行小型投資沙龍。

3、活期舉行公益性理財(cái)推行勾當(dāng)。

4、沒(méi)有活期舉行較年夜型集會(huì)營(yíng)銷(xiāo)勾當(dāng)。

(四)共同及撐持。

1、公司外部活期舉行一些戶(hù)外拓展勾當(dāng)，增強(qiáng)員工之間的相同，加強(qiáng)員工回屬感以及團(tuán)隊(duì)凝集力，以便于留住能人，辦理能人，使用能人。

5、倡議公司高層辦理職員，活期召開(kāi)部分發(fā)動(dòng)集會(huì)，讓員工熟知公司現(xiàn)行情況，開(kāi)展計(jì)劃和公司目的告竣情況，晉升員工士氣，加強(qiáng)任務(wù)履行力。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

公司第八年研發(fā)了p2產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)有產(chǎn)品有：p1、p2、p3，現(xiàn)有客戶(hù)有：本地一個(gè)，國(guó)內(nèi)兩個(gè)?，F(xiàn)在公司迎來(lái)了第十年的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)客戶(hù)的需求以及市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃。

一、銷(xiāo)售預(yù)算根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p1產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷下降的，第八至第十二年p1的市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)增長(zhǎng)幅度(%)是-28.6～-4.0，價(jià)格也是呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。本部門(mén)預(yù)計(jì)第九年p1產(chǎn)品銷(xiāo)售量為：

3570～5280件。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p2、p3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷上升的，第八至第十二年市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)有不同程度的增長(zhǎng)，價(jià)格比第九年有小幅提高。

二、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員個(gè)人績(jī)效及培訓(xùn)安排：

公司內(nèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展，銷(xiāo)售量的突破，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮集體的力量與個(gè)人的才能。但每個(gè)職工的具體表現(xiàn)是有差異的，能力大小也不同，因此對(duì)各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的考核個(gè)人業(yè)績(jī)將會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系來(lái)評(píng)定，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，實(shí)施考核。本年度將根據(jù)銷(xiāo)售量的執(zhí)行完成情況，各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷(xiāo)售水平的高低，公司將會(huì)適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)水平。

三、客戶(hù)管理根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的一家客戶(hù)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶(hù)建立了購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，第十年公司繼續(xù)與這些客戶(hù)保持業(yè)務(wù)往來(lái)，則需支付本地客戶(hù)維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元和國(guó)內(nèi)客戶(hù)維護(hù)費(fèi)5萬(wàn)元。尚未開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的客戶(hù)。

四、加強(qiáng)廣告費(fèi)投入的分布和市場(chǎng)調(diào)研。

由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的需求量趨于下降。因此對(duì)p1產(chǎn)品在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)投入應(yīng)適當(dāng)減少。對(duì)于p2、p3在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)應(yīng)該上調(diào)，加大宣傳力度和進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)部將派信息部展開(kāi)調(diào)研工作，對(duì)本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析，為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

廣告費(fèi)根據(jù)第九年的銷(xiāo)售額進(jìn)行調(diào)配。基本調(diào)研費(fèi)用是15萬(wàn)。

五、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果，提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

3、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

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教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門(mén)員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。

實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu)。

實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售。

協(xié)調(diào)職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化。

把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣。

信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。

市場(chǎng)部直接對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷(xiāo)售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

是企業(yè)的靈魂。

準(zhǔn)確性。

及時(shí)性。

協(xié)調(diào)性。

規(guī)劃力。

計(jì)劃性。

執(zhí)行力。

制定年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行。

協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷(xiāo)售成本、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自我一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下:。

一、工作表現(xiàn)。

每一天外出見(jiàn)客戶(hù)時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽晕乙粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶(hù)必須要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無(wú)規(guī)律，所以，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，異常在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必須要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。

二、工作態(tài)度。

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶(hù)說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動(dòng)規(guī)范自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶(hù)服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶(hù)都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進(jìn)取想辦法去解決，思想樂(lè)觀(guān)，還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。

三、工作行程。

這一個(gè)月來(lái)，我做了很多的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī)，可是我會(huì)一向努力，相信自我的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車(chē)協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了很多，汽車(chē)到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線(xiàn)走的，路線(xiàn)也是我一路計(jì)劃好的，基本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線(xiàn)和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶(hù)沒(méi)有拜訪(fǎng)，可是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車(chē)，有七家此刻是我的意向客戶(hù)。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自我，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開(kāi)始。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶(hù)，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠(chǎng)家進(jìn)行攻克，多去拜訪(fǎng)，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶(hù)找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢(shì)的情景下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

截止20＿＿年＿＿月＿＿日，我公司共發(fā)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)，魯山、舞鋼。因無(wú)配備專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)，20＿＿年全年二網(wǎng)的銷(xiāo)售狀況不容樂(lè)觀(guān)，截止12月31日，20＿＿全年二網(wǎng)總計(jì)銷(xiāo)售18臺(tái)，在20＿＿年10月我公司結(jié)束與魯山順發(fā)的合作，開(kāi)始于魯山大團(tuán)結(jié)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn)，主要是魯山大團(tuán)結(jié)的經(jīng)營(yíng)理念與模式有了很大的提高，包括場(chǎng)地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開(kāi)業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷(xiāo)售達(dá)到6臺(tái)。

二、市場(chǎng)部主要工作回顧20＿＿年度市場(chǎng)部主要工作包括以下幾個(gè)方面。

一季度。

一月：迎新春，紅運(yùn)禮--本次活動(dòng)深受廣大客戶(hù)的歡迎，這不僅大大增加了客戶(hù)來(lái)店量同時(shí)也促進(jìn)銷(xiāo)售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月：汽車(chē)文化宣傳長(zhǎng)廊--借汽車(chē)文化長(zhǎng)廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶(hù)更深入理解廣汽本四款車(chē)型。在銷(xiāo)售顧問(wèn)和客戶(hù)良好的溝通交流中，客戶(hù)認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車(chē)型可信賴(lài)、高品質(zhì)的形象。

三月：榮耀共享，春情回饋--根據(jù)銷(xiāo)售顧問(wèn)反應(yīng)銷(xiāo)售情況,得知本次活動(dòng)有明顯效果,來(lái)店和來(lái)電量有明顯增加,活動(dòng)以來(lái)截止今天,銷(xiāo)量20臺(tái)(含汝州一臺(tái))，訂單7個(gè)雅閣，2個(gè)奧德賽，1個(gè)鋒范,來(lái)店批次總63，首次來(lái)店批次總104，來(lái)電總數(shù)43,效果明顯增加，本次活動(dòng)效果還比較理想。

三月：熱銷(xiāo)200萬(wàn)，廣本傾情送--此次活動(dòng)積極消減了庫(kù)存，緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力，提高市場(chǎng)占有率，最終提升銷(xiāo)量，完成任務(wù)目標(biāo)。

三月：鷹城春季購(gòu)車(chē)節(jié)--本次車(chē)展以飛度,鋒范為主推車(chē)型,以"輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代"為活動(dòng)主題,突出時(shí)代氣息,以特色的推廣促銷(xiāo)活動(dòng)方案,吸引針對(duì)用戶(hù)群.達(dá)到銷(xiāo)售效果。

二季度。

四月：世博之旅--廣汽本田緊跟20＿＿年5月上海世博會(huì)風(fēng)潮,借助本次世博會(huì)強(qiáng)大的影響力,開(kāi)展"購(gòu)雅閣，看世博"的抽獎(jiǎng)免費(fèi)體驗(yàn)游活動(dòng)，通過(guò)本次活動(dòng)宣傳過(guò)后，和來(lái)店看車(chē)人數(shù)有明顯幅度增加，對(duì)近期有意向購(gòu)買(mǎi)雅閣的用戶(hù)具有很強(qiáng)吸引力.活動(dòng)期間,雅閣定單銷(xiāo)量總計(jì)43臺(tái).

四月：鷹城首屆春季汽車(chē)團(tuán)購(gòu)節(jié)--我們經(jīng)過(guò)總結(jié)三月份連續(xù)兩次車(chē)展的不足，在本次車(chē)展前期我們加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)，做細(xì)做足車(chē)展前期的籌備工作，致使本次團(tuán)購(gòu)節(jié)上所有銷(xiāo)售顧問(wèn)精神面貌都很好,氛圍很不錯(cuò),雖然沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo),但是本次車(chē)展也達(dá)到一個(gè)很不錯(cuò)的銷(xiāo)售結(jié)果.

五月：中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮--中國(guó)名媛時(shí)尚文化巡禮是針對(duì)高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動(dòng)，本次活動(dòng)的主要媒體宣傳有平頂山電視臺(tái)和平頂山廣播電臺(tái)，我店為本次活動(dòng)的贊助商，借助兩大強(qiáng)勢(shì)媒體優(yōu)勢(shì)提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強(qiáng)化車(chē)主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動(dòng)沒(méi)有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報(bào)名度非常低,望以后加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行.

五月：感恩回饋，五周年店慶--借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達(dá)到一個(gè)比較好的銷(xiāo)售。

六月：廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購(gòu)會(huì)--通過(guò)限時(shí)閉館的銷(xiāo)售方式，結(jié)合文藝表演，現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造，強(qiáng)有力的超低促銷(xiāo)方案，使大家在娛樂(lè)，和歡樂(lè)中喜悅訂車(chē)，達(dá)到很好的銷(xiāo)量。

三季度。

七月：鷹城夏夜賞車(chē)會(huì)--在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車(chē)會(huì)，讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車(chē),有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車(chē)主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠(chéng)度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.

九月：鷹城＿模大賽暨秋季團(tuán)購(gòu)節(jié)--為積極應(yīng)對(duì)，我們通過(guò)強(qiáng)有力的促銷(xiāo)手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來(lái)提高銷(xiāo)量。借助鷹城購(gòu)車(chē)節(jié)的影響力，車(chē)展前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動(dòng)宣傳，又加上有中國(guó)第一＿。

模之稱(chēng)的翟凌小姐在車(chē)展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶(hù)。積極消減庫(kù)存，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高市場(chǎng)占有率。

四季度。

十月：歌詩(shī)圖上市--用尊貴專(zhuān)用的展位來(lái)擺放歌詩(shī)圖，充分突出了歌詩(shī)圖的尊貴性，而且也吸引了進(jìn)店顧客的目光，從而使新車(chē)---歌詩(shī)圖在鷹城形成良好的口碑。

十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會(huì)--此次能爭(zhēng)取到周杰倫群星演唱會(huì)的獨(dú)家總冠名權(quán)，并且在演唱會(huì)中途舉行新車(chē)--歌詩(shī)圖的上市發(fā)布會(huì)，是一次前所未有的成功品牌宣傳，現(xiàn)場(chǎng)包括舞臺(tái)兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無(wú)處不在的廣本元素，總經(jīng)理上臺(tái)宣布歌詩(shī)圖正式在平頂山上市發(fā)售，這些都為廣本在平頂山的美譽(yù)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十一月：魯山二網(wǎng)周末團(tuán)購(gòu)會(huì)--在這次的周末活動(dòng)中，砸金蛋是其中的亮點(diǎn)，由購(gòu)車(chē)的顧客自己來(lái)再訂車(chē)最低價(jià)的基礎(chǔ)上再砸出最低價(jià)，讓顧客真正的購(gòu)得最低價(jià)，并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象，為廣本在魯山打開(kāi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

十二月：廣汽本田感恩20＿＿期許20＿＿答謝會(huì)--此次活動(dòng)的目的不在于賣(mài)車(chē)，而是一次真正的回饋活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)主持人慷慨激昂和幽默風(fēng)趣讓邀請(qǐng)到的客戶(hù)感到了寒冬里的一絲溫暖，也會(huì)使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽(yù)度提高到一個(gè)新的層次。

2.市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

(1)市場(chǎng)部在本年度通過(guò)一系列的市場(chǎng)宣傳運(yùn)作，包括冠名周杰倫群星演唱會(huì)，年末答謝會(huì)等宣傳活動(dòng)，直接推動(dòng)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售進(jìn)程基礎(chǔ)上極大地促進(jìn)了市場(chǎng)渠道的拓展。

(2)通過(guò)幾次春秋季的車(chē)展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽(yù)度，同時(shí)也宣傳了企業(yè)。

3.廣告宣傳活動(dòng)。

市場(chǎng)部今年在平頂山電視臺(tái)，平頂山晚報(bào)，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷(xiāo)售活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)了品牌價(jià)值的提升。

4.市場(chǎng)部規(guī)范化管理的推進(jìn)。

為了提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力，在本年度配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎(chǔ)。

三、工作中存在的主要問(wèn)題。

1.與二網(wǎng)聯(lián)系不夠多，很少幾乎沒(méi)有時(shí)間去二網(wǎng)親身體驗(yàn)，分析，二網(wǎng)所在城市的各項(xiàng)調(diào)查，致使二網(wǎng)銷(xiāo)售量比較差。

2.工作職責(zé)不明確，市場(chǎng)運(yùn)作沒(méi)有主見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，自己就去做什么，不能獨(dú)立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場(chǎng)工作的方案。

四、主要應(yīng)對(duì)措施。

1.加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通。

市場(chǎng)部計(jì)劃在新的一年里重點(diǎn)加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通，定點(diǎn)去二網(wǎng)做市場(chǎng)調(diào)查，分析，給予二網(wǎng)協(xié)助，銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí)，和銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的去實(shí)施。

2.組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)。

市場(chǎng)部擬通過(guò)組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)部管理人員的計(jì)劃管理能力，同時(shí)強(qiáng)化基層市場(chǎng)人員的執(zhí)行能力。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下：

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。

3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

4、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣。

1、為進(jìn)一步打響品牌，擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

20＿＿年是5+7發(fā)展的關(guān)鍵的一年，是5+7在品牌形象、市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)最為重要的一年。市場(chǎng)部應(yīng)積極做好各方面工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門(mén)工作，積極配合各部門(mén)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)部20＿＿年年度工作總體內(nèi)容如下：

一、明確市場(chǎng)部職能，健全市場(chǎng)部規(guī)章制度、工作時(shí)間、工作內(nèi)容。

一個(gè)部門(mén)能夠行之有效的完成工作，必須明確部門(mén)職能和工作內(nèi)容。沒(méi)有清晰明確的目的只能事倍功半，浪費(fèi)資源，浪費(fèi)成本，浪費(fèi)時(shí)間。有目標(biāo)，有思路，有方法是市場(chǎng)部門(mén)的基本要點(diǎn)。切忌做事雜亂無(wú)章，容易一事無(wú)成。市場(chǎng)部門(mén)的作息時(shí)間與餐廳運(yùn)營(yíng)部的工作時(shí)間有所不同，合理的安排工作時(shí)間是提高工作效率的必要條件。

二、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流工作。

1、對(duì)周銷(xiāo)售額進(jìn)行分析，根據(jù)一周內(nèi)營(yíng)業(yè)額對(duì)比，做出相應(yīng)措施，盡力使日營(yíng)業(yè)額平衡。

2、對(duì)月、季營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析，制定淡旺季營(yíng)銷(xiāo)策略，盡力使淡季不淡。

3、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息，禁止對(duì)外傳播，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出對(duì)公司不利舉動(dòng)。

三、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷(xiāo)手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須對(duì)同行業(yè)的信息進(jìn)行分析，做到“你無(wú)我有，你有我優(yōu)”，始終走在競(jìng)爭(zhēng)者的前端，盡可能的搶占市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)者不僅是我們的對(duì)手，更是我們的老師，三人行，必有我?guī)?。能偷師，?huì)偷師是任何行業(yè)發(fā)展的有效捷徑。

四、大力發(fā)展外賣(mài)市場(chǎng)，從零點(diǎn)外賣(mài)到團(tuán)體外賣(mài)逐步擴(kuò)展。

根據(jù)渦陽(yáng)現(xiàn)有條件的限制，渦陽(yáng)餐飲行業(yè)外賣(mài)市場(chǎng)一直不景氣。這一現(xiàn)象對(duì)5+7來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)空白市場(chǎng)的進(jìn)軍，不僅需要勇氣，更需要的是毅力。勇氣很多人都有，能否堅(jiān)持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

市場(chǎng)部對(duì)外賣(mài)市場(chǎng)的開(kāi)拓現(xiàn)分為一下三步：

1、首先針對(duì)門(mén)店、小區(qū)等零點(diǎn)顧客進(jìn)行宣傳，目的是擴(kuò)散5+7外賣(mài)服務(wù)信息，使外賣(mài)得到大多數(shù)人的認(rèn)可，同時(shí)也是店內(nèi)員工對(duì)外賣(mài)工作的熟悉過(guò)程。

2、針對(duì)中小企業(yè)、活動(dòng)團(tuán)體進(jìn)行宣傳，更近一步拓展外賣(mài)服務(wù)，提升外賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額。

3、針對(duì)事業(yè)單位、政府行政單位進(jìn)行公關(guān)，需要進(jìn)行關(guān)系走動(dòng)，可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

以上3步可以餐廳的外賣(mài)服務(wù)基本覆蓋各類(lèi)人群。

五、健全、完善、推廣電子商務(wù)系統(tǒng)，并使之健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)遍布全球，根據(jù)＿＿縣城的發(fā)展，80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費(fèi)群體，此年齡段的人群對(duì)電子商務(wù)已經(jīng)認(rèn)可。我們必須緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，迅速占領(lǐng)渦陽(yáng)餐飲行業(yè)電商平臺(tái)，并且有效服務(wù)顧客使之達(dá)到一定的滿(mǎn)意度。

六、尋找、建立合作伙伴，實(shí)現(xiàn)互利互贏(yíng)、相互促進(jìn)、市場(chǎng)一體化。

現(xiàn)代市場(chǎng)早已不在是單打獨(dú)斗的年代，尋找、建立能夠互利共贏(yíng)的合作伙伴是當(dāng)務(wù)之急，作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關(guān)系著各類(lèi)人群的生活需求，有著更多的機(jī)會(huì)與其他行業(yè)進(jìn)行合作?！坝行枨缶陀泻献鳌保业嚼纥c(diǎn)，就能深入合作。

七、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

1、根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、根據(jù)會(huì)員制定會(huì)員活動(dòng)。

3、根據(jù)合作單位制定合作活動(dòng)。

4、根據(jù)淡旺季制定合理的促銷(xiāo)活動(dòng)。

5、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略制定對(duì)抗活動(dòng)。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)額的波動(dòng)制定相應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

按照季度制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，安排具體工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作總結(jié)，補(bǔ)差補(bǔ)缺，并作出相應(yīng)改變策略，對(duì)后期工作需進(jìn)行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場(chǎng)監(jiān)督管理局確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作均取得一定成效。

一、主要工作開(kāi)展情況。

（一）創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力。

1.企業(yè)開(kāi)辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記、住房公積金開(kāi)戶(hù)、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，實(shí)行1個(gè)環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實(shí)施企業(yè)名稱(chēng)自主申報(bào)和市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）申報(bào)承諾登記，減少申請(qǐng)材料。三是全面實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦政府出資刻制5枚公章并提供免費(fèi)郵寄服務(wù)，降低開(kāi)辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個(gè)小時(shí)，公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)同步限時(shí)辦結(jié)，1-11月新設(shè)立各類(lèi)企業(yè)xxx戶(hù)，為企業(yè)減少開(kāi)辦成本約xxx余萬(wàn)元。在全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)中，企業(yè)開(kāi)辦指標(biāo)在全省參評(píng)縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。

2.企業(yè)注銷(xiāo)程序再優(yōu)化。一是全面實(shí)施簡(jiǎn)易注銷(xiāo)工作，將企業(yè)簡(jiǎn)易注銷(xiāo)登記公告時(shí)間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡(jiǎn)易注銷(xiāo)xxx戶(hù)，其中企業(yè)xxx戶(hù)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社xx戶(hù)。二是簡(jiǎn)化普通注銷(xiāo)登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷(xiāo)“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺(tái)，自受理企業(yè)注銷(xiāo)申請(qǐng)之時(shí)起，4小時(shí)內(nèi)辦結(jié)注銷(xiāo)手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷(xiāo)585戶(hù)。

3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開(kāi)展“證照分離”改革全覆蓋試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，逐項(xiàng)明確具體要求、牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)限。二是多次召開(kāi)改革工作推進(jìn)會(huì)，要求各涉改單位制訂具體實(shí)施方案，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項(xiàng)，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項(xiàng)共xx項(xiàng)，其中直接取消審批事項(xiàng)x項(xiàng)、審批改為備案事項(xiàng)x項(xiàng)、實(shí)行告知承諾xx項(xiàng)、優(yōu)化審批服務(wù)xx項(xiàng)。四是有效落實(shí)涉企審批改革事項(xiàng)。自3月1日以來(lái)，全縣共辦理涉企證照分離改革事項(xiàng)xxx件，其中審批改為備案事項(xiàng)xxx件，實(shí)行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務(wù)x件。

4.“一網(wǎng)一門(mén)一次”改革再加強(qiáng)。一是一網(wǎng)通辦方面，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺(tái)上各類(lèi)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)共xxx項(xiàng)，認(rèn)領(lǐng)率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是一門(mén)辦理方面，除投訴舉報(bào)和維權(quán)工作x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由消保委窗口辦理處，其余事項(xiàng)全部入駐中心窗口事項(xiàng)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié)。三是“最多跑一次”方面。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時(shí)辦、就近辦、自助辦”。全力推進(jìn)企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)登記的“零見(jiàn)面”和提交材料的全天候，目前共實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦“智能審批”xxxx戶(hù)。

（二）聚焦質(zhì)量提升，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能。

1.強(qiáng)化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。開(kāi)展口罩等防疫物資質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治提升行動(dòng)，組織對(duì)在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督抽樣及檢查。開(kāi)展兒童玩具和學(xué)生用品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查重點(diǎn)商超、批發(fā)市場(chǎng)共計(jì)xx次。制定生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類(lèi)xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類(lèi)xx組。開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作，對(duì)全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)管。開(kāi)展民辦加油站、點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關(guān)加油站、點(diǎn)xx家。開(kāi)展危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)縣內(nèi)x家持有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。開(kāi)展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對(duì)其自查情況開(kāi)展監(jiān)督檢查及抽檢。加強(qiáng)電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售監(jiān)督管理，對(duì)全縣xxx家銷(xiāo)售、修理門(mén)店展開(kāi)全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動(dòng)車(chē)消費(fèi)者知情告知書(shū)xxx余份。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對(duì)xxx臺(tái)取暖器開(kāi)展召回，共召回足部取暖器xxx臺(tái)。開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)分類(lèi)監(jiān)管，合理確定抽查比例，對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施“重點(diǎn)檢查”。

2.加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管，提升計(jì)量服務(wù)水平。開(kāi)展民生計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開(kāi)展摸底檢查及檢定，目前已與市計(jì)量所聯(lián)合檢查并檢定xx家。開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，抽取x家集貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定。開(kāi)展加油站、點(diǎn)計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點(diǎn)均檢定完畢。開(kāi)展電動(dòng)車(chē)充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動(dòng)車(chē)充電樁xx臺(tái)。開(kāi)展大米定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品。開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作，督促協(xié)助企業(yè)報(bào)檢電子汽車(chē)衡13臺(tái)，水分測(cè)定儀9臺(tái)。指導(dǎo)、協(xié)助檢驗(yàn)所建立無(wú)創(chuàng)自動(dòng)血壓計(jì)、容重器、電容法和電阻法水分測(cè)定儀3個(gè)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xxx自來(lái)水廠(chǎng)建立水表社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.推動(dòng)質(zhì)量提升行動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開(kāi)展“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線(xiàn)上平臺(tái)、線(xiàn)下服務(wù)智能柜，企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)或者智能終端提出服務(wù)需求，平臺(tái)實(shí)時(shí)為企業(yè)提供服務(wù)。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計(jì)工作，共計(jì)兌付資金xx萬(wàn)元。xx市2021年“質(zhì)量文化進(jìn)鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時(shí)結(jié)合開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”等，多次開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。

開(kāi)展專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)備案工作，引進(jìn)1家專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐xx；

完成xx萬(wàn)元知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼的發(fā)放工作；

率先完成x批共xxx件非正常專(zhuān)利申請(qǐng)撤回工作，撤回率達(dá)100%；

來(lái)自 zgxlcd.com

扎實(shí)開(kāi)展春茶地理標(biāo)志保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專(zhuān)用標(biāo)志使用；

深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全縣7家代理機(jī)構(gòu)對(duì)代理行為進(jìn)行自查自糾。

（三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線(xiàn)上壓實(shí)責(zé)任。

發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)許可證xxx個(gè)，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)許可證xxx個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展全縣機(jī)關(guān)單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫(kù)一平臺(tái)”培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達(dá)95%。

醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計(jì)xxx萬(wàn)元，罰沒(méi)款xx萬(wàn)元；

10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報(bào)工作，現(xiàn)等待省局驗(yàn)收。

3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開(kāi)展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項(xiàng)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進(jìn)第三方電梯檢測(cè)服務(wù)，抽取xxx臺(tái)在用電梯實(shí)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)并即時(shí)消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專(zhuān)家作用，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，聘請(qǐng)專(zhuān)家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢(xún)、參謀和服務(wù)，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號(hào)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機(jī)制，確保電梯緊急報(bào)警裝置24小時(shí)有效應(yīng)答。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機(jī)制，推動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，落實(shí)一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿(mǎn)完成全縣xxx戶(hù)特種設(shè)備使用單位“一書(shū)一單一報(bào)告”制度全覆蓋工作。五是深入開(kāi)展起重機(jī)械“雙限位”、壓力容器運(yùn)行安全等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我縣快開(kāi)門(mén)式壓力容器、吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)械、氣瓶充裝等高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

（四）加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。

受理市長(zhǎng)熱線(xiàn)xxx條，辦結(jié)率100%；

受理縣長(zhǎng)信箱xx條，辦結(jié)率100%；

全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息，其中，維權(quán)動(dòng)態(tài)xx篇；

消費(fèi)警示xx篇。3月13日-20日，深入開(kāi)展“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”七進(jìn)活動(dòng)。3月15日在xxxxx超市廣場(chǎng)舉辦“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會(huì)場(chǎng)同步開(kāi)展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益宣傳打假活動(dòng)，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費(fèi)知識(shí)。7月，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿(mǎn)意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報(bào)市級(jí)放心消費(fèi)示范企業(yè)（店）。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)維權(quán)，督促全縣xxx家商戶(hù)完成線(xiàn)上七日無(wú)理由退貨承諾。引導(dǎo)x家商戶(hù)申報(bào)縣級(jí)滿(mǎn)意放心消費(fèi)示范街（區(qū)），其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

完成xxx戶(hù)長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)有限公司（分公司）、xx戶(hù)長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)個(gè)人獨(dú)資和xx戶(hù)長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的案件調(diào)查，案件已進(jìn)入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進(jìn)事中事后監(jiān)管工作。建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單大類(lèi)xxx項(xiàng)，細(xì)類(lèi)南陵項(xiàng)，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫(kù)，并全面建立檢查對(duì)象名錄庫(kù)，錄入監(jiān)管對(duì)象xxxxxx戶(hù)次。制定發(fā)布《xxx市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門(mén)聯(lián)合抽查工作計(jì)劃》，聯(lián)查任務(wù)共xxx個(gè)，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門(mén)聯(lián)合抽查比為72.63%，信用等級(jí)應(yīng)用比為93.20%。三是積極推進(jìn)市場(chǎng)主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺(tái)，將全縣xxx戶(hù)企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴(yán)重失信四類(lèi)，其中正常類(lèi)企業(yè)12336戶(hù)，警示類(lèi)企業(yè)xxx戶(hù)，失信類(lèi)企業(yè)xx戶(hù)，嚴(yán)重失信類(lèi)企業(yè)xxx戶(hù)?！半p隨機(jī)一公開(kāi)”移動(dòng)監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局、省市場(chǎng)監(jiān)管局列入省試點(diǎn)縣，目前正在積極推進(jìn)該項(xiàng)工作。

完成核查xxx戶(hù)次，按時(shí)核查率99.86%；

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門(mén)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。

抽查x家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)，未發(fā)現(xiàn)存在價(jià)格違法行為；

對(duì)全縣19家農(nóng)村水廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來(lái)水經(jīng)營(yíng)者收費(fèi)行為；

開(kāi)展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，督促收費(fèi)主體落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)要求。四是開(kāi)展糧食領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，向國(guó)有糧食企業(yè)和基層糧庫(kù)發(fā)放《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序行為的提醒告誡函》，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)和基層庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開(kāi)展日常檢查網(wǎng)站xxxx個(gè)次，網(wǎng)店xxxx個(gè)次，專(zhuān)向監(jiān)測(cè)xxx次，日常監(jiān)測(cè)xx次，定向監(jiān)測(cè)xx次，監(jiān)測(cè)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類(lèi)案件xx件，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元。

涉案貨值xxx萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫(kù)xxx萬(wàn)元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷(xiāo)食品、藥品經(jīng)營(yíng)許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。

7.積極落實(shí)法治政府建設(shè)，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線(xiàn)，積極對(duì)接縣依法治縣辦，全面加強(qiáng)法治建設(shè)工作。一是適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場(chǎng)法規(guī)”微信小程序，為市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù)。二是全面落實(shí)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強(qiáng)化對(duì)大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書(shū)制作。加大對(duì)辦案機(jī)構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開(kāi)展法治宣傳教育，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計(jì)劃（普法責(zé)任清單）》，按計(jì)劃逐步各項(xiàng)活動(dòng)。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件。認(rèn)真做好行政復(fù)議案件辦理工作，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。

（五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)上強(qiáng)基固本。

1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)黨組織號(hào)召力。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)2021年工作要點(diǎn)》，明確年度黨建工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開(kāi)黨委會(huì)26次學(xué)習(xí)傳達(dá)并研究相關(guān)工作議題。

2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想問(wèn)答》及省市縣委重要會(huì)議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。明確黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。專(zhuān)題研究意識(shí)形態(tài)工作x次，班子成員將意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。嚴(yán)格管理局微信群、qq群，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)管理意識(shí)形態(tài)安全。三是切實(shí)做好干部教育培訓(xùn)工作。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測(cè)試。扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，所有黨員干部均按時(shí)按質(zhì)完成xx干部教育在線(xiàn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù)。

3.以組織建設(shè)為抓手，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要、任職年齡等因素，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。2021年我局計(jì)劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象參加入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)“月收季繳半年公示”要求、堅(jiān)持每月開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題組織生活會(huì)。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)黨員“政治生日”活動(dòng)方案》，切實(shí)增強(qiáng)黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認(rèn)真做好老干部工作。加強(qiáng)離退休干部黨的建設(shè)，組織老干部每月完成愛(ài)黨建任務(wù)，收取黨費(fèi)。

4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍，增強(qiáng)黨組織向心力。一是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過(guò)廉政短信等形式對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行提醒15次，嚴(yán)格做好節(jié)前節(jié)后紀(jì)律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅(jiān)持開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神以及各級(jí)紀(jì)委通報(bào)案例4起，組織觀(guān)看《鍵盤(pán)上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，促進(jìn)市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。

5.以紀(jì)律建設(shè)為保障，增強(qiáng)黨組織免疫力。一是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，積極配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，實(shí)施規(guī)范問(wèn)責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問(wèn)題，對(duì)在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。截至目前，對(duì)中層干部進(jìn)行任前談話(huà)4次，對(duì)市委巡察組巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行提醒談話(huà)2次。二是要求局各部門(mén)根據(jù)工作性質(zhì)，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施，做到認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。

6.以制度建設(shè)為路徑，增強(qiáng)黨組織約束力。一是以黨章黨紀(jì)黨規(guī)為行動(dòng)指南，制定《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)議事規(guī)則》，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、創(chuàng)先進(jìn)”作風(fēng)整頓行動(dòng)，從制度層面對(duì)議事決策、內(nèi)部控制、重要活動(dòng)、基本管理機(jī)制等方面進(jìn)行規(guī)范。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和紀(jì)律性，切實(shí)做到“執(zhí)紀(jì)嚴(yán)”。

7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦“兩個(gè)覆蓋”，提升工作質(zhì)量。成立7個(gè)“小個(gè)專(zhuān)”黨建工作指導(dǎo)站，形成縣級(jí)“小個(gè)專(zhuān)”綜合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系。制定“小個(gè)專(zhuān)”黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度，縣局黨委委員和“小個(gè)專(zhuān)”綜合黨委委員每人確定2個(gè)“小個(gè)專(zhuān)”黨組織作為黨建聯(lián)系點(diǎn)，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)16戶(hù)，已完成全部走訪(fǎng)。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類(lèi)型的黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)聯(lián)合開(kāi)展黨史教育專(zhuān)題黨課3次，集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)6次。二是聚集典型引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”。切實(shí)做好黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)“三亮”工作，對(duì)全縣主要街道開(kāi)展摸底調(diào)查，共摸排出黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)259戶(hù)，目前已全部掛牌。完善黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)臺(tái)帳，為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展黨員示范戶(hù)評(píng)比（試行）活動(dòng)，通過(guò)黨員經(jīng)營(yíng)戶(hù)評(píng)比、公示，共評(píng)比5戶(hù)黨員示范戶(hù)。通過(guò)“亮身份”活動(dòng)，激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動(dòng)作用。根據(jù)“五個(gè)有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國(guó)建設(shè)有限公司“小個(gè)專(zhuān)”黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建，9月中旬完成申報(bào)，9月底通過(guò)市委非公工委和市市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)建驗(yàn)收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。

此外，我局還圓滿(mǎn)完成了社會(huì)管理綜合治理、信訪(fǎng)維穩(wěn)、協(xié)助土地征收、環(huán)境保護(hù)、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。

二、存在問(wèn)題及不足。

（一）部門(mén)間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享尚未實(shí)現(xiàn)。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務(wù)事項(xiàng)的綜合性改革，需要建立市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)與有關(guān)主管部門(mén)之間涉企經(jīng)營(yíng)許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記注冊(cè)信息和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)辦理信息互通共享。

(二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

（一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險(xiǎn)守底線(xiàn)上聚焦發(fā)力。

1.守牢疫情防控陣地。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。嚴(yán)守藥店藥房等重點(diǎn)場(chǎng)所防線(xiàn)，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面排查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2.守牢食品安全陣地。深入開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動(dòng)、小作坊整治提升行動(dòng)和餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)，全面推進(jìn)“食安xx”品牌建設(shè)。全面實(shí)施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè)，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。

3.守牢藥械安全陣地。扎實(shí)開(kāi)展藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、專(zhuān)項(xiàng)整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進(jìn)藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，深入開(kāi)展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)防重點(diǎn)品種藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須整改到位，堅(jiān)決防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

4.守牢特種設(shè)備安全陣地。鞏固提升安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。推進(jìn)特種設(shè)備單位、人員、設(shè)備信息互查互享，檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)和運(yùn)用。做好一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書(shū)一單一報(bào)告”工作，確保隱患清零。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。

5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地。制定xxx2022年度生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行體系，切實(shí)為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)一”、“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，做好2022年省質(zhì)量強(qiáng)縣復(fù)評(píng)工作。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位，培訓(xùn)率達(dá)100%。

（二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展上聚焦發(fā)力。

1.優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步精簡(jiǎn)企業(yè)開(kāi)辦資料、壓縮開(kāi)辦時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)、群眾辦事滿(mǎn)意度和獲得感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷(xiāo)“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序，提升注銷(xiāo)辦事效率。全面推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋，推動(dòng)建設(shè)xxx涉企經(jīng)營(yíng)許可信息共享平臺(tái)。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，提高服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上申請(qǐng)率和業(yè)務(wù)覆蓋率。

2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強(qiáng)化專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)施專(zhuān)利許可，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押融資，真正做到用好用活發(fā)明專(zhuān)利。督促簽約備案的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專(zhuān)利的有效運(yùn)用和穩(wěn)步增長(zhǎng)。注重提升高價(jià)值發(fā)明專(zhuān)利擁有量，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建高效能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)體系。

3.優(yōu)化市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。積極推進(jìn)12315信息化建設(shè)，始終保持接線(xiàn)率、辦結(jié)率100%。針對(duì)投訴上升快、量大，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè)，開(kāi)展法律宣傳培訓(xùn)和市場(chǎng)檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭，向農(nóng)村終端延伸。推進(jìn)線(xiàn)上七日無(wú)理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)共建共治。

4.優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制，做好增量文件公平競(jìng)爭(zhēng)審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用。嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價(jià)格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

（三）強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。

1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時(shí)抓好個(gè)人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。組織全體職工參加各項(xiàng)理論知識(shí)培訓(xùn)，組織局青年干部參加全縣理論知識(shí)測(cè)試，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。

2.加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活。通過(guò)三會(huì)一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強(qiáng)黨員干部之間的溝通交流，讓一個(gè)個(gè)“崗位能手”脫穎而出，提高市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的整體履職能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭(zhēng)取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹(shù)立“無(wú)為就是過(guò)、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十八

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一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高，針對(duì)這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn)，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。

第一個(gè)原因：公司用對(duì)了政策，選對(duì)了合作者，也選對(duì)了市場(chǎng)。

第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對(duì)我司的信心，積極推廣，改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調(diào)了一些。

第三個(gè)原因：當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達(dá)，市場(chǎng)潛力巨大。

第四個(gè)原因：我們走訪(fǎng)了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。

第五個(gè)重要的原因：近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。

最后的結(jié)論是：這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和不穩(wěn)定的增長(zhǎng)，明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售狀況會(huì)比上年同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀(guān)察總代，該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了，并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作，預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿(mǎn)，并且停止進(jìn)貨以示不滿(mǎn)。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。

(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不稱(chēng)得上理想，上個(gè)月是全年銷(xiāo)售的一個(gè)月。銷(xiāo)量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷(xiāo)量難以提升。

(四)海南省的市場(chǎng)情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷(xiāo)量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷(xiāo)售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷(xiāo)量上不去。

目前，海南省的產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模，經(jīng)營(yíng)意識(shí)，都停留在個(gè)體戶(hù)的'層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專(zhuān)業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人管理，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也有一定的認(rèn)識(shí)，意識(shí)觀(guān)念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專(zhuān)柜里。幾乎所有的廠(chǎng)家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。

(五)湛江市的市場(chǎng)情況

湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級(jí)市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費(fèi)能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。

教育工作者的市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十九

a：各市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。

b；地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒(méi)見(jiàn)蹤影，新品可以認(rèn)為沒(méi)有，折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。

c：地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。

d；地級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣(mài)，，極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。

e：消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用。