計劃可以讓我們更加有條不紊地工作和學(xué)習(xí)，減少無效的浪費，提高生活的質(zhì)量。制定計劃時應(yīng)該明確每個任務(wù)的優(yōu)先級和重要性，以便更好地安排和調(diào)整。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

宣傳部年度工作計劃報告篇一

今天我在這里拋磚引玉，列舉幾個不成熟的想法，我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的設(shè)想，我會參與其中并拭目以待。

活動設(shè)想:。

1、迎新招新主題宣傳活動。

2、xx校區(qū)三院籃球邀請賽。

3、xx校區(qū)周末露天舞會。

4、xx校區(qū)話劇表演賽(建議辦成大型活動)。

5、xx校區(qū)中國象棋爭霸賽。

6、xx分會第二屆趣味運動會。

7、圣誕快樂dv攝影大賽。

8、志愿者行動(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉(xiāng)村學(xué)校走訪慰問)。

結(jié)束語。

宣傳部年度工作計劃報告篇二

本年度宣傳工作，重點要做好以下幾個方面工作：

1、鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)中心組大力開展求真務(wù)實，科學(xué)發(fā)展觀的專題學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會的實踐，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實把最廣大人民的根本利益維護(hù)好、實現(xiàn)好。牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，真抓實干，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2、開展周一干部學(xué)習(xí)制度，以及黨校、中心組理論學(xué)習(xí)計劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機(jī)關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實際問題的能力。

4、抓以黨校為主的陣地建設(shè)，包括閱讀欄、黑板報、廣播站等，推進(jìn)規(guī)范化黨校建設(shè)，鞏固宣傳陣地，增強(qiáng)群眾的知識面。

5、鄉(xiāng)搞好三個一活動：一篇調(diào)研文章;培育一個示范點;培育文化特色村一個，開展群眾性文化活動。

6、抓好外宣工作，鼓勵干部多寫新聞稿件，并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。

7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)辦一批文化、體育活動村，創(chuàng)建一個優(yōu)美的生活環(huán)境，評選一批文明戶。

宣傳部年度工作計劃報告篇三

在過去的一年里，我們學(xué)生會宣傳部將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會所有同學(xué)的稱贊。

所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將我們的工作做的更好!

新的一年開始了，在這春意盎然之際，校學(xué)生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作，作為新一屆的宣傳部部長，更是深感肩上責(zé)任之重。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)：

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。

3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;。

5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5.設(shè)計安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

三、工作重點：

首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開展的校園舞蹈大賽，校園劇星風(fēng)采大賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。

再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進(jìn)行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會，并支持校學(xué)生會。

最后，利用學(xué)院的宣傳部作為校學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是：我部將積極的配合其它部的工作，團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中，要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果，在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步，爭做優(yōu)秀，為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要校學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越走越遠(yuǎn)，越走越好。

大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達(dá)的校園，真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們!

新一年的工作，新一年的我們，加油吧!

新學(xué)期新學(xué)年，我作為學(xué)術(shù)中心的一員十分希望能盡自己所能將學(xué)術(shù)中心辦成學(xué)術(shù)氛圍濃厚的科研圣地，讓新生了解更多的學(xué)術(shù)知識及做科研的方法，為日他們后的發(fā)展打下基礎(chǔ)，為學(xué)術(shù)中心的發(fā)展盡一份綿薄之力。

宣傳部作為一個集信息與宣傳于一體的部門，是需要一定的技術(shù)支撐的。我們的部門計劃如下：

1、要做好基礎(chǔ)工作，為會議活動拍照攝影記錄;定期更新和整理博客不斷更新學(xué)術(shù)中心的最新動態(tài)，讓社員能更及時更準(zhǔn)確的了解本社的活動與通知;為重大會議及活動制作視頻和ppt;及時為會員上傳有用的資料和信息等。

2、負(fù)責(zé)好社團(tuán)的形象設(shè)計和宣傳，包括海報的繪制和粘貼，社刊社報的發(fā)放，社團(tuán)簡報的制作等。

3、積極配合各部門的各項工作，各部門間的協(xié)調(diào)工作將會使學(xué)術(shù)中心的各項工作有條不紊的進(jìn)行，因此我宣傳部要增進(jìn)與其它部門的交流與溝通，促進(jìn)各項工作的.有效進(jìn)行。

4、培養(yǎng)新隊員的繪畫能力、電腦能力、攝影能力等，為他們順利接班提供條件。

5、增進(jìn)部門內(nèi)部感情交流，讓新隊員有歸屬感，以學(xué)術(shù)中心為傲。在下學(xué)期時會更多的讓新隊員直接參與我們的活動中，我們在技術(shù)上給以引導(dǎo)，給他們提出建議，這樣才能保證學(xué)術(shù)中心人才的延續(xù)、不斷層。

新的開始總給人帶來新的希望，愿學(xué)術(shù)中心在大家的努力下永遠(yuǎn)屹立不倒，為更多有意于學(xué)術(shù)研究的人提供一個良好的平臺。

宣傳部年度工作計劃報告篇四

新學(xué)期開始了，我們宿舍管理委員會也注入了新鮮的血液。作為宿管會中的一個重要組成部門——宣傳部，在過去一年里，我們與其他部門一起，做過比如“游園活動”、“球類運動會”等各種活動，并在我們共同努力下，取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里，我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能，決定了我們部門需要配合其他各個部門開展各種活動。除此之外，由于新干事對本部門工作尚未了解全面，部長級也將對他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計劃：

一、作為宿舍管理委員會的重要組成部分，要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。

(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用，在其他各部門的活動開展之前及之后，做好宣傳工作，如貼宣傳海報、寫活動通知、活動結(jié)果公示以及做好活動后的宣傳工作等。

(2)定期或者適時的舉行書法、畫畫、板報設(shè)計等方面的學(xué)習(xí)會或者比賽等，為各位同學(xué)創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，搭建一個展現(xiàn)自我才能的平臺。

二、繼續(xù)協(xié)助紀(jì)檢部等部門，做好宿舍文化建設(shè)工作。

(1)定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個更加舒適的住宿壞境，提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量，宣傳部將協(xié)助紀(jì)檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作，星級宿舍評比工作等。

(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一，為了學(xué)生的宿舍日常生活安全，我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作，以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。

(3)晚檢。學(xué)習(xí)是一門辛苦的腦力工作，為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時間，我們將做好晚睡監(jiān)督工作，并將平時的工作記錄及時向上匯報。

(4)協(xié)助其他部門，做好宿舍美化大賽工作。

三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

(1)積極邀請其他部門人員與本部門干事進(jìn)行聯(lián)誼，主要以茶話會、座談會以及戶外活動等形式進(jìn)行。

(2)邀請其他老干部對本部們干事進(jìn)行指導(dǎo)教育，學(xué)習(xí)更多有關(guān)其他部門的知識，加深對組織的了解。

(3)向有書法才能的同學(xué)請教“三筆字”，如向書畫協(xié)會學(xué)習(xí)等。

四、加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)。

(1)有準(zhǔn)備、有計劃地對新干事進(jìn)行工作指導(dǎo)，端正工作態(tài)度，加強(qiáng)干事們的責(zé)任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。

(2)加強(qiáng)干事的形象使命感。由于工作的特殊性，我們必將注重個人禮貌，穿著等問題。注重平時的一言一行。

(3)加強(qiáng)集體意識。集體的力量是無窮的，要充分認(rèn)識到只有依靠我們宿管會全體的力量，宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。

(4)強(qiáng)化干事的歸屬感，我們宿管會是一個大家庭，作為其中一員，我們應(yīng)熱愛我們的“家”，為了美好的明天而努力，讓自己問心無愧。

以上是我們宣傳部未來一年的工作計劃，如有疏漏及不當(dāng)之處，望指點訂正。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，必能將我們宿舍管理委員會的工作做得更好。

宣傳部年度工作計劃報告篇五

隨著新學(xué)年的到來，每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。宣傳部，由于其工作的性質(zhì)和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是充當(dāng)著一個鼓號手，一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認(rèn)真完成的工作。面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，本部門活動計劃及工作展望如下：

2.負(fù)責(zé)本學(xué)年的數(shù)計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。

3.重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

4.和網(wǎng)絡(luò)部合作，在網(wǎng)上做好數(shù)計系重大事件的宣傳工作。及時，完整地把數(shù)計系各重要活動粘貼到網(wǎng)上，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進(jìn)展過程。

5.配合系領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。

6.對本學(xué)年的各項宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。

8.配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我系每項學(xué)生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。

9.適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如：節(jié)日賀卡設(shè)計比賽。為表達(dá)對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前，在全系征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。

宣傳部年度工作計劃報告篇六

下半年是股份公司增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵時期，為了更好地為股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，確保公司的物資財產(chǎn)流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設(shè)，抓好隊伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。為此，要重點抓好以下幾方面工作：

一、夯實基礎(chǔ)，進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

一要注重提升現(xiàn)代知識素養(yǎng)，堅持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、科技、文化等知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)的大提高;二要扎實開展思想政治工作，及時準(zhǔn)確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進(jìn)隊伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力;三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和保衛(wèi)文化建設(shè)，要與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。

二、圍繞中心，進(jìn)一步深化管理職能，加大治本力度。

做好護(hù)衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結(jié)合各單位安全生產(chǎn)的實際，堅持落實安全防范長效機(jī)制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細(xì)致的調(diào)研排查，隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新特點，不斷堵塞管理防范中的漏洞;要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠;繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對進(jìn)出廠車輛的管理查驗工作。

三、整體聯(lián)動，全力抓好專項整治活動。

為嚴(yán)厲打擊各種盜公行為，從嚴(yán)整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產(chǎn)流失，全面保護(hù)出資者利益和公司的生產(chǎn)建設(shè)成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內(nèi)開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動，通過宣傳發(fā)動學(xué)習(xí)教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機(jī)制，實現(xiàn)打擊防范工作的整體聯(lián)動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

四、和諧發(fā)展，努力做好公司維穩(wěn)工作。

處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，對于企業(yè)的振興和壯大意義深遠(yuǎn)。建設(shè)和諧穩(wěn)定**，保衛(wèi)部門責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。目前改制后的新**已經(jīng)步入發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，這既是“發(fā)展黃金期”，也是“矛盾凸顯期”，既有著加快發(fā)展的機(jī)遇和潛力，又面臨著影響發(fā)展的困難和風(fēng)險。針對這樣的實際情況，保衛(wèi)部將緊貼發(fā)展大局，進(jìn)一步完善信息和預(yù)警機(jī)制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對傾向性、苗頭性、初始性問題，聯(lián)合相關(guān)部門努力做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，以更加積極的舉措做好維穩(wěn)各項工作，為新**快速穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

宣傳部年度工作計劃報告篇七

xx年，是開局之年，新的一年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們宣傳部門要認(rèn)真完成部門肩負(fù)的各項職責(zé)，同時積極配合鎮(zhèn)里的其他工作，為全面推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和輿論環(huán)境。

1、繼續(xù)做好精神文明建設(shè)各項工作。

計劃通過文化下村、文藝演出等形式，宣傳黨的方針政策，營造和諧穩(wěn)定風(fēng)尚?？梢越柚A夏新農(nóng)市場、新民居建設(shè)以及設(shè)施農(nóng)業(yè)等的建設(shè)，組織一些宣傳報道活動，提升泥井的對外知名度。

2、繼續(xù)做好第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建。

今年我們上報的第七批文明生態(tài)村創(chuàng)建村是張家坨，同時還上報了二次創(chuàng)建村肖官營村。今年，要努力做好這兩個村的文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，加強(qiáng)與包村單位的聯(lián)系，爭取幫扶資金，加大創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建工作順利通過上級驗收，同時也為基層群眾謀福利、辦實事。

3、繼續(xù)做好全鎮(zhèn)各項工作的宣傳報道。

繼續(xù)加強(qiáng)與縣委、縣政府兩辦信息中心的聯(lián)系，做好信息報送工作，鞏固全縣基層直報點的領(lǐng)先地位和市級信息工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。在此基礎(chǔ)上，全方位多角度做好全鎮(zhèn)各項工作的宣傳報道工作，拓展與縣日報社、電視臺以及市級媒體的聯(lián)系，將泥井鎮(zhèn)好的經(jīng)驗做法推介出去。同時，注重全鎮(zhèn)政務(wù)信息公開平臺的維護(hù)，指定專人做好子站的管理工作，定期上報全鎮(zhèn)各類信息新聞，在達(dá)到上級要求的基礎(chǔ)上，針對我鎮(zhèn)實際工作，做出自己的特點。

4、繼續(xù)做好理論中心組和機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

一是抓好鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)活動。與上級各種會議精神以及出臺的政策接軌，抓好班子成員理論中心組學(xué)習(xí)，做好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)。二是將每周五定為機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日，不斷提高鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部理論水平。三是以鎮(zhèn)黨校為平臺，加強(qiáng)各類技能培訓(xùn)工作。

5、圓滿完成黨報黨刊征訂工作任務(wù)。

積極配合全鎮(zhèn)其它部門的工作，部門之間互相補(bǔ)臺，協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項社會事業(yè)的進(jìn)步，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時也為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

最后，希望能夠經(jīng)常與宣傳部門的各位領(lǐng)導(dǎo)，其他兄弟單位宣傳戰(zhàn)線上的各位同仁多加交流，汲取經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，爭取工作及個人雙方面的更大進(jìn)步。

宣傳部年度工作計劃報告篇八

“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個道理：我們并不是為了至高無尚的榮譽(yù)和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗，我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對自己今后的工作有如下規(guī)劃：

一、爭取給大家營造一種輕松愉快的例會環(huán)境，我的管理理念是“人性化管理”。其實工作中的事情很快就能在例會上說完，我打算讓大家通過一周一次的例會交流一下彼此的感情，加深彼此的了解。上一次我組織的08級宣傳部成員對06級水利系學(xué)生會主席及各部長的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會時大家站在講臺上都能暢所欲言，我認(rèn)為這就是一個很大的提高。我在今后的工作中會不斷為大家爭取鍛煉的機(jī)會。我會抓住每一次例會的機(jī)會讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對某事的看法，此方案是為了提高大家在臺上的表現(xiàn)力。

二、宣傳部是一個特長部室，大家都身懷絕活。我計劃組織一次“特長培訓(xùn)會”來讓大家的特長更加突出，“特長培訓(xùn)”主要包括：文學(xué)修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓(xùn)。

三、為了增進(jìn)學(xué)生會各個部室間的了解，我計劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動”，比如聚會、球賽、才藝比拼。必要的時候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學(xué)生的賽事，比如朗誦比賽，個性展示(時裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學(xué)們的課余生活，給同學(xué)們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機(jī)會。

四、合理分工，責(zé)任到人。為了順利是完成工作，我會用各種方法調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮各自的專長，分工明確互相合作。平時的工作中爭取做到集思廣益，誰有個性的、創(chuàng)意的想法，就放手讓他們?nèi)嵤?，爭取一學(xué)期下來每一個人都有自己組織的特色活動。

五、對于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”，策劃已初步完成，當(dāng)然我們還會根據(jù)具體情況加以修改，我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會比上一屆更上一層樓，一定會給大家一種耳目一新的感覺。

六、我院運動會上的“精神文明獎”宣傳部每次都拿，當(dāng)然明年也不例外，我會合理分工，通過集體的力量出色的完成工作。

七、開展“系徽征集”活動，水利系作為我院的大系應(yīng)該在各個方面都要做帶頭作用，有一個屬于自己的標(biāo)志很重要。我們會組織動員全系的同學(xué)發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項活動。

出處 zgxlcd.com

計劃不只是寫在紙上讓大家看的，它更需要我們付諸行動去實施。相信在我們的共同努力下，我們一定會保證時效性，確保工作的順利有效進(jìn)行。

宣傳部年度工作計劃報告篇九

(一)做好各類活動的宣傳工作。本學(xué)期我院即將舉辦“全國大學(xué)生英語辯論賽”、“專四動員大會”、“赴泰經(jīng)驗交流大會”等一系列大型活動，在各活動舉辦期間，我們一定會積極配合其他部門工作，制作活動的相關(guān)海報，積極聯(lián)系各大媒體，借助媒體的力量宣傳院部活動，并對這一系列活動進(jìn)行攝像，并及時更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showbox平臺，以便讓活動達(dá)到更好的宣傳效果。

(二)及時更新我院宣傳欄的信息，并向各班宣傳委員傳遞各項活動信息，以確保信息宣傳的及時有效性。

二、內(nèi)部建設(shè)。

(一)夯實基礎(chǔ)，完善部門相關(guān)規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)小組管理制度》和《__站管理制度》，使我們的管理能夠健康有序地進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)宣傳部與__站的合作，提高工作效率。

(三)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)小組的管理與監(jiān)督，制定《班級團(tuán)支部博客管理制度》，并對團(tuán)支部干部進(jìn)行博客培訓(xùn)，積極完善我院的博客平臺。

(四)大力發(fā)展特色的showbox微信平臺，開拓了多元化的宣傳方式，實行可交互式的宣傳模式。

三、民主決策。

在新學(xué)期里，我們一定會聽取各方面同學(xué)的意見，認(rèn)識活動中的不足，并對在活動中表現(xiàn)突出的班級予以表揚(yáng)，激勵同學(xué)們積極參與，調(diào)動大家的積極性。

宣傳部年度工作計劃報告篇十

一、政治思想教育。

1、對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴(yán)格把關(guān)，確保員工無前科、犯罪記錄。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則，從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平，從細(xì)節(jié)抓起，從點滴做起。

3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

二、消防培訓(xùn)。

1、建立建全消防管理制度，對員工定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

2、建立消防巡檢制度，設(shè)立專人專管，每天對消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對重點區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書，特別是4f營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點，針對突出，對4f各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書，租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

三、安全防盜工作。

1、對一層各門設(shè)立固定崗位，防止各門小偷小摸安全事故的`發(fā)生。

2、設(shè)立樓層巡邏崗位，對樓層情況進(jìn)行不定時不定崗的流動式巡邏，防止樓層貨物品丟失。

3、因各樓層商品布局復(fù)雜，如：2f西面還建部分及5f平臺門窗未鎖閉，人員能夠通過通道進(jìn)入商場我，為了消除安全隱患確保商場安全，建議安裝紅外報警裝置。

20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下幾個方面開展工作：

一是要強(qiáng)化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面完成考核目標(biāo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作，加強(qiáng)對重點部位和要害部門的隱患排查，采取一切風(fēng)險控制措施，消除或降低風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

三是做好“三同時”相關(guān)工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過實地考察，增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺，打造一流的安全管理體系。

六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定，與保安服務(wù)公司及時溝通，確保財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找安全管理工作中的差距和不足，進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化各項管理措施的落實力度，不斷創(chuàng)新方法，增強(qiáng)安全保障能力，全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺階!

宣傳部年度工作計劃報告篇十一

另根據(jù)公司規(guī)定，達(dá)到合理采購、支出；采用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù)，行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理，并對各職能部門超支現(xiàn)象進(jìn)行控制及調(diào)整。

透明化管理并公告貼示。

綜上所述，物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機(jī)制，合理分配、領(lǐng)用、使用、采購。

二、

1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。

行政部計劃以《員工手冊》的形式傳達(dá)致每一位員工，度不夠完善，執(zhí)行力度差；20xx年度行政部將加強(qiáng)制度執(zhí)行力，發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達(dá)，并限期整改，制定相應(yīng)獎懲規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)為限，其余部門、個人一律嚴(yán)格執(zhí)行。

事件，行政部將適時將以挖掘，進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。

3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用，減少直至化解個部門工作矛盾，適當(dāng)時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

組織個部門負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題，進(jìn)行解決處理。

4.公司凝聚力的建設(shè)。

這項工作，首先得需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，行政部將適時舉辦活動鼓勵公司員工參與，其中行政部將適當(dāng)申請活動經(jīng)費，此項工作行政部將長時間的精力投入，活躍公司氣氛，積極關(guān)注員工需求，公平公正地執(zhí)行各項制度，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。

三、6s管理。

主要針對衛(wèi)生、保潔與維護(hù)。

1.

2.整理：公司內(nèi)部環(huán)境美化，力求達(dá)到整齊統(tǒng)一的目的整頓：嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，行政部將不定期檢查并對不合格地方提出相應(yīng)整改意見并督促整改。

3.嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

4.紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。

行力，會自己找方法提高工作效率，為企業(yè)提好的建議，維護(hù)企業(yè)形象。

6.紀(jì)律：首先要讓嚴(yán)員工知道什么是紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個工廠如果沒有勞動紀(jì)律，工人們各行其是，這個工廠就會亂糟糟的，生產(chǎn)便會陷入癱瘓。紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查。

四、人員及組織規(guī)劃：

現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營目標(biāo)，也基本確定了人員的規(guī)劃及配置，但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細(xì)人員組織規(guī)劃。

在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1.1月份工作安排，（1）、進(jìn)行工作崗位分析（生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃），確定各崗位人員任職條件，工作職責(zé)，工作內(nèi)容，為后期引導(dǎo)新人進(jìn)入后能很好的、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。（2、）根據(jù)生產(chǎn)部人員需求，確定好招聘渠道控制相應(yīng)費用，確定找平周期，組織面試人選、面試地點及方式。

2.2月份工作安排，5—20日：組織面試；20—25日：進(jìn)行甄選、確定人選；25日后實施新員工入職培訓(xùn)課程。

宣傳部年度工作計劃報告篇十二

1、項目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足三個需求。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源。

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式。

1、小分隊集中駐點招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)，做到項目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強(qiáng)合作，尋求突破。

宣傳部年度工作計劃報告篇十三

我行要抓住一切有利時機(jī)做好集中營運工作，各網(wǎng)點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁，營造“理財產(chǎn)品及基金營運”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢，積極推介“理財產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細(xì)介紹理財產(chǎn)品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強(qiáng)對存量客戶的維護(hù)和再營運工作，根據(jù)我行實際，結(jié)合下達(dá)的工作計劃任務(wù)，篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)行主動營運。優(yōu)化流程，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，針對存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務(wù)措施，拓展?fàn)I運深度，擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

3、采取定向營運的方式。

提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場營運，搭配宣傳折頁等陳列物，營造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來參觀、咨詢，擴(kuò)大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響，促進(jìn)“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保任務(wù)完成。

在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中，我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律，凡本行工作人員必須準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)隨便離崗，原則上不準(zhǔn)請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務(wù)指標(biāo)分解到人，使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實行上下聯(lián)動全員營運，爭取超額完成市分行下達(dá)的工作計劃任務(wù)，以優(yōu)異成績向市分行匯報。

年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標(biāo)。

一、工作小結(jié)。

1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。

今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗?；蛟S年初確定今年目標(biāo)時，不少同事對今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度，八個月過去了，相信同事們應(yīng)該已高興地看到，嶺南組時間過半完成銷售目標(biāo)已過半，東方組總銷售業(yè)績也已近半，z項目開售時間因故推遲，但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的，當(dāng)然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業(yè)績，上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典，均對公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產(chǎn)品牌認(rèn)識的提高和對新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同，嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位，z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對集團(tuán)各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問廣州，對廣州區(qū)近四年來取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

2、內(nèi)部優(yōu)化初見成效。

為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要，公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工，明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來的工作證明，有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率，增加了責(zé)任感。其運行的效果是令人滿意的。

嶺南項目，營運組、項目組、物管處密切配合，出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準(zhǔn)備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗是值得其它部門學(xué)習(xí)的。

東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題，包括項目內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下，克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地取得了項目及營運所需的有關(guān)證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強(qiáng)，為在九、十月銷售旺季出佳績，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在“十一”黃金周會有出色表現(xiàn)。

z項目是公司在廣州、在中國地產(chǎn)項目中舉足輕重的項目，規(guī)模大、設(shè)計復(fù)雜，過往設(shè)計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組，經(jīng)過z、z、z等同事的努力，保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強(qiáng);項目部內(nèi)部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn);工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象，項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚(yáng)的。

時代項目，由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經(jīng)過項目部、營運部和公司有關(guān)部門的努力，現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文，同時也取得了“民營新廣東支持中心”的批復(fù)。這為時代新地產(chǎn)下一步走“住宅營商”的市場路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作，張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。

四個項目上半年的成績，初步證明了目前項目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性，也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合，共同支持項目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。

為進(jìn)一步理清部門、各職位的職責(zé)，為各職位的職業(yè)化發(fā)展，建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系，人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位、績效、職業(yè)化等的項目，在項目完成后，相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰，公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3、存在問題。

回顧前階段的工作，市場營運和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績，但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題：

首先表現(xiàn)在：責(zé)任心不夠強(qiáng)，配合不夠默契，有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機(jī)等。

其次，內(nèi)部成本核算不清，成本控制不利。直接成本算不清，財務(wù)、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較，造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。

再次，權(quán)力與職責(zé)不匹配，授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

總結(jié)上半年工作情況和問題，公司認(rèn)為，上半年公司在營運、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?，F(xiàn)在看，年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的，但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)。

1、工作核心：加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標(biāo)。

2、各方面業(yè)務(wù)重點。

2.1東方項目做好做細(xì)，創(chuàng)造佳績。

2.2z項目做出口牌，做出品牌。

2.3嶺南項目保持勢頭，注重后勁。

2.4時代項目出奇制勝，改變形象。

2.5內(nèi)部管理明確分工，加強(qiáng)協(xié)作。

2.6市場營運做好服務(wù)，做好品牌。

2.7工程建造控制成本，保障質(zhì)量。

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良，創(chuàng)造優(yōu)勢。

2.9財務(wù)管理理清成本，控制開支。

2.10人力資源建全體系，專業(yè)進(jìn)步。

2.11行政后勤改善服務(wù)，節(jié)約開支。

2.12物業(yè)管理理清機(jī)制，節(jié)約成本。

2.13遺留問題基本理順或清晰思路。

3、管理方面。

3.1加強(qiáng)協(xié)作，增加凝聚力。

3.2改良財務(wù)核算及成本核算體系。

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。

3.4試行推動績效考核體系。

3.5改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

3.6加強(qiáng)項目管理知識體系的培訓(xùn)。

3.7成本費用，算清算準(zhǔn)，靠近同行，好于往年。

三、方法和措施。

1、簡化改進(jìn)授權(quán)及審批。

即將公布新的財務(wù)及合同審批授權(quán)，重點是：改變以往過程負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)的情況，改由誰分管誰批準(zhǔn)，誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理，簡化日常審批流程。

2.2日常行政費用分解預(yù)算，由部門控制，減少中間審批環(huán)節(jié)。

各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預(yù)算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支，保障業(yè)務(wù)需要，同時盡量節(jié)省費用開支。

3、先進(jìn)獎勵先進(jìn)。

3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。

3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部，對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻(xiàn)的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻(xiàn)，每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個體和事跡，并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績?nèi)竦靡妗?/p>

宣傳部年度工作計劃報告篇十四

新的學(xué)期，新的起點，我們也應(yīng)該以新的面貌去迎接即將到來的挑戰(zhàn)，這就要求我們要未雨綢繆，做好工作計劃，對即將到來的工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排，只有這樣才能在今后的工作中游刃有余，處理得更加得當(dāng)合理。以下就是新學(xué)期宣傳部的工作計劃：

一、迎新工作：第一印象是至關(guān)重要的，對我院的宣傳應(yīng)貫穿在迎新各個環(huán)節(jié)中，迎新條幅、及接待工作等。使新生了解蔣震機(jī)電工程學(xué)院，熱愛蔣震機(jī)電工程學(xué)院，愿意加入蔣震機(jī)電工程學(xué)院這個大家庭。

二、人才培養(yǎng)：做宣傳部納新前期準(zhǔn)備工作，關(guān)注優(yōu)秀有能力的新生，并著重培養(yǎng)。

三、日常工作：對于學(xué)校以及各系下發(fā)的活動積極響應(yīng)，認(rèn)真落實。定期召開宣傳部例會，并對宣傳部成員定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。爭取工作在去年的基礎(chǔ)上力求更加出色。

四、活動方面：活動是宣傳的途徑，新學(xué)期宣傳部將會舉行更多具有機(jī)電特色的活動;另外加強(qiáng)對本系各活動的通訊報道，使全系乃至全校了解蔣震機(jī)電工程學(xué)院的新聞動態(tài)。

五、部門內(nèi)部：

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費開支。

4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5、加強(qiáng)系內(nèi)櫥窗、宣傳欄的管理。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

6、個人學(xué)習(xí)：保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷的強(qiáng)化自己的通訊寫作、活動組織等各項能力。委宣傳部更好的工作。

大體的工作計劃如上所述，在各階段的工作進(jìn)行時我們還會制定詳細(xì)具體的計劃，另外我部也會充分發(fā)揮自己的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會的宣傳工作再添亮點，相信新學(xué)期我部會做的更加出色!