教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和成才的過程。如何寫一篇令人信服的演講總結(jié)？這些范文以不同的角度和方法來總結(jié)并解讀了一些具體的主題或事件。

公司月刊勵志文章的精選篇一

過了成年的年齡，你或許還不明白，努力奮斗是為了自己。

思思在朋友圈感慨：“真快，畢業(yè)一年，自己仍在原地踏步，面對一群即將涌入社會的優(yōu)秀人，內(nèi)心十分惶恐?！?/p>

評論區(qū)里不少留言，內(nèi)容無一例外說的都是“你這么努力，還怕沒有競爭力”之類的話。這次，思思沒有像以往那樣和大家熱情互動，她一條都沒回。

再次看到思思消息，是大半個月以后，她換掉了甜美可愛的頭像，還刪了朋友圈，把簽名改成了“從頭努力，這次我是認真的”。

曾經(jīng)那些看似努力的經(jīng)歷，只不過想獲得更多肯定與支持。

曾經(jīng)以為那些點贊和評論就是對我努力的認同，但其實，有沒有真的努力，自己心里最清楚。你可以騙自己一陣子，但是騙不了一輩子。

每一個人都想尋找認同感，用一種積極的方式，在可控的范圍內(nèi)把自己的努力放大，得到一定的自我滿足。

但很少有人明白，一個人對待努力真正的態(tài)度，是腳踏實地。

2

如果你清晨六點想要喝上一碗熬得剛剛好的濃粥，那么隔天夜里就要把米泡好，早上五點要下鍋，中途需要開鍋攪拌，留意水多了或是少了。一切拿捏得剛剛好，你才能在六點悠閑地坐下來吃早飯。

真正有用的努力是把控好過程和細節(jié)，都做到了一百分，結(jié)果就算打八折，也是良好。

無論學(xué)習(xí)還是工作，成功的經(jīng)驗不斷告訴我們：努力在于把控過程和細節(jié)，過程和細節(jié)決定目標的實現(xiàn)。

我的上司是公認的活得努力又精致的女人。一次，我因為有事比平時早到辦公室半個小時，發(fā)現(xiàn)她已經(jīng)在辦公室悠然吃早餐。

后來我才知道，她每天都堅持早到一小時，風(fēng)雨不變。

印象最深的是一次向她匯報工作。她指著每一個項目跟我說，每一個指標都要寫具體的完成時間，如何保證工作成果，如何考核等等。不僅僅要對結(jié)果負責(zé)，還要努力把過程和細節(jié)做好。

后來，我漸漸體會到，優(yōu)秀的人永遠都知道下一步要做什么，怎么做，需要投入多少精力。我看到了一個努力的人該有的樣子，一個努力的人真正努力的方式。

3

明白努力的正確打開方式后，你還要學(xué)會堅持。

21天可以養(yǎng)成一個習(xí)慣，堅持努力也是習(xí)慣。

一個朋友，因工作原因長期在外出差。每次看她凌晨在異地打卡結(jié)束一天的工作，看她向全世界喊出“我會是最棒的姑娘”，我就知道，她的人生一定不會太差。

有人說，人一旦知道為了什么而活，就能夠承受任何一種活法了。

你在滿是泥濘的小路上膽戰(zhàn)心驚地跨出了第一步，之后吃力地又跨出了一步，一步又一步，搖搖晃晃又堅定無比。最后無論是山是海，你都可以走得穩(wěn)定而坦然，因為你已經(jīng)度過最難熬的時段。

人生的路，一步都不能少，你有多努力多拼命，心里最清楚。如果你還不能體會，那也沒有關(guān)系，生活會讓你在無數(shù)次跌倒中明白，你所有或潦草或努力走過的路，其實都有跡可循。

還好，時光尚早。努力，總有出路。

勵志文章2：真正優(yōu)秀的人，從來不怕成功遲到。

堅守一顆執(zhí)著的心，終會實現(xiàn)心中的夢想。

高考一結(jié)束，便接到一位學(xué)生的電話：“老師，我感覺自己考得還不錯，上清華北大可能有點小問題，但香港中文大學(xué)、浙大應(yīng)該沒問題……”

我很欣慰，也為他感到開心。我的這個學(xué)生，去年高考超過一本線90分，卻因填報志愿出了問題，沒有被心儀的大學(xué)錄取。

他決心再復(fù)讀一年，許多人勸他：算了吧!復(fù)讀一年就有點遲了。況且錄取你的那所大學(xué)也不錯，何必白白浪費一年時間。

但他堅持自己的想法，因為他相信：再復(fù)讀一年，雖然會遲一年上大學(xué)，但他會考得更好。能上心儀的大學(xué)，這才是他想要的人生。

你看，那些優(yōu)秀的人，在得失取舍面前，總是盯著最主要的目標，哪怕時間上延遲一點，也在所不惜。

他們不遷就，不敷衍，按照自己的節(jié)奏，抵擋住眼前的誘惑，朝夢想的目標一步步邁進。他們用時間換空間，換來了更廣闊的發(fā)展前景。

我有個同事，能力超強，年紀輕輕便得到提拔。

但有一天，同事因經(jīng)濟問題被免職，一時間令人唏噓不已。

然而，免職后的他并沒有因此就放棄。幾年后，經(jīng)過不懈努力，再次得到提拔重用。

原來，這幾年，同事一邊努力工作;一邊總結(jié)教訓(xùn)，臥薪嘗膽，給自己申冤。

他被人誣告，別人利用虛假材料，蒙蔽了當(dāng)時的辦案人員，結(jié)果給他造成不可挽回的影響，浪費了幾年大好時間。

大家譴責(zé)誣告者時，同事淡淡說了句：好事多磨不怕遲。

那些優(yōu)秀的人，并不是一帆風(fēng)順的，在困難挫折面前，他們能沉下心，忍受所有的委屈，拋棄眼前的誘惑，放慢腳步，砥礪前行。在別人匆匆趕路時，他們不怕遲，不為自己的遲找借口，只為自己的理想去奮斗。

生活中，每個人的起點不同，有些人千辛萬苦，才來到北京，有些人生來就在北京;很多時候，你窮盡一生，也僅僅達到別人的起點，甚至還達不到別人的起點。

我們能做的是：不要過于斤斤計較起點高低，告別過去的自己，讓現(xiàn)在的自己優(yōu)于過去的自己，讓自己在忍耐等待中變得更強大。

其實，每個優(yōu)秀的人，他們都不怕遲，因為他們都具有一種優(yōu)秀的品質(zhì):延遲滿足。

所謂延遲滿足，就是甘愿為更有價值、更長遠的結(jié)果，放棄即時滿足的抉擇取向，以及在等待中展示的自我控制能力。

在追求的過程中，他們在儲備個體的業(yè)務(wù)能力，完成各種任務(wù)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，為適應(yīng)社會做了各種準備。

20世紀60年代，斯坦福大學(xué)米歇爾教授做了“延遲滿足”實驗。

多年以后，又做了詳細調(diào)查，那些能夠“延遲滿足”的孩子，能夠更好地調(diào)節(jié)自己的行為，抑制沖動，抵制誘惑，堅持不懈地保證夢想目標的實現(xiàn)。

所以，人的命運軌跡是高是低，很大程度上與你面對誘惑時，能否做出延遲有關(guān)。

其實，“延遲滿足”不僅適用孩子成長，也適用成人世界。

成功不分先后，不必羨慕別人在舒適區(qū)享受，只要你在努力，每一天都會離成功更進一步。成功，永遠不怕遲。

堅守一顆執(zhí)著的心，不急不躁，按照自己的節(jié)奏生活工作，即使遲一點，你也終會實現(xiàn)心中的夢想。

勵志文章3：如果努力不能解決問題，那就更努力一點。

曾在網(wǎng)上看到一個故事，感動了很久。

很多同學(xué)都嘲笑她，過得這么苦還出國，真是愛慕虛榮。

然而，她就是有這么一種能力，能把這些聲音都過濾掉，任憑周圍人嘲笑。她知道自己不是愛慕虛榮，只是希望能學(xué)習(xí)到自己感興趣的知識。有人問，你見過早晨四五點鐘的太陽嗎?這個妹子起床的時候，還沒有太陽。

就這么死磕了三年，以“優(yōu)秀畢業(yè)生”的身份畢業(yè)，畢竟這個頭銜在全校也只有7個名額。順利簽約工作，年薪不菲。

原來，內(nèi)心強大的人，只肯把力氣用在努力自己的未來上。這就是一種了不起的能力。

如同《海賊王》里說的那樣：“這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手里，而恰恰掌握在能夠經(jīng)得住嘲笑與批評、并不斷往前走的人手里?！?/p>

2

我喜歡寫作。記得兩年前某一天的午休，我正在奮筆疾書，突然聽到一個人說：“她總寫也是一種病啊，還真把自己當(dāng)成一塊料!”另一個人發(fā)出“咯咯咯”的怪笑聲。

兩個人在嘲笑我。

平時玻璃心泛濫，那一刻我居然很反常，心里特別篤定：這次是你們錯了，總寫不是有病，而是夢想。

事后，我很奇怪自己的表現(xiàn)。以往的我是這樣的：別人說我穿粉色難看，我從此不碰粉色;別人說冬瓜好吃，我就不吃西瓜了……沒有主見的我，正常的表現(xiàn)不應(yīng)該是放棄不寫了嗎?然而，我寫得更勤奮了。

原來，當(dāng)你真心喜歡并確定一件事情時，別人的嘲笑不是阻力，而是動力。

想想自己這一路打怪升級，還真經(jīng)歷了不少嘲諷和挫敗，但更多的還是越努力越幸運地成長。

我不是中文系畢業(yè)，沒有系統(tǒng)寫作經(jīng)驗，不是專職寫作并沒有很多的時間……所以只有，當(dāng)別人刷劇、聊天的時候，我讀書寫作;當(dāng)別人和朋友聚餐豪飲的時候，我讀書寫作;當(dāng)別人進入夢鄉(xiāng)的時候，我還在讀書寫作。

雖然過程中也遭遇過退稿，也曾深深質(zhì)疑過自己的能力和天分，但是我沒有停止過一刻努力。我相信聚沙成塔，相信厚積薄發(fā)，相信我終會游刃有余在文學(xué)的海洋。

我醉心于那種由心到文的快感，那股子無法言說的感覺看似狂妄，實則是內(nèi)心滿足不已的平和。

任世事變遷，任人心叵測，我可以安然于顛簸。我的心態(tài)始終如一，那就是“努力使自己在自我之中，努力不至迷失方向?！?/p>

3

中國成語大會冠軍彭敏曾說：“其實，一個有夢想的人，一定不會去嘲笑另一個人的夢想。只有碌碌無為的人，才會害怕別人因夢想脫穎而出，被夢想帶離他們平庸的行列。嘲笑的背后，其實暗含著恐懼?！?/p>

是的，嘲笑的背后，大多是自己得不到也做不到，一種害怕被別人碾壓的恐懼感。

許多喜好嘲笑的人，他們沒有自己的夢想，更不曾努力過，所以才對別人的理想那么不屑。

嘲笑的口氣里裹挾著的，不過是自己的嫉妒和無能，滿足的只是貶低別人抬高自己的口舌之快。

但讓嘲笑者最難過的事情是，這個世界上有一種“揉面定律”。真正強大的人遭遇打擊挫敗的時候，不是絕望地順從或者遺憾地放棄，而是會把這些嘲諷當(dāng)成要往面粉里摻的水，摻水的過程中要不斷地揉，揉的過程自然就是韌性的成長，最后慢慢變成面團。

很喜歡美劇里這樣一句經(jīng)典臺詞：“你回過頭來看看就會發(fā)現(xiàn)，你的每個經(jīng)歷、每次錯誤、每次失敗，都幫助你走向了你應(yīng)該成為的那個人?！?/p>

我覺得這句臺詞也可以改成：你的每一次被嘲諷、每一次被別人看低，都會激發(fā)你的努力，讓你成長為自己最喜歡的樣子，過不想和任何人交換的人生。

如果努力不能解決問題，那就更努力一點。

勵志文章4：堅持努力，最壞的結(jié)果不過是大器晚成。

工作第一年，我對未來充滿焦慮，不知道自己的未來是什么樣子，對同齡人取得的成就，我經(jīng)常羨慕不已，哀嘆命運的不公。

那個時候，租房和自行車成了我上班的標配，整天渾渾噩噩地混日子。

當(dāng)我在憂慮中消磨時間時，工作上出了很大的錯誤，為此領(lǐng)導(dǎo)專門找我談話，不得不說我的領(lǐng)導(dǎo)還算比較仁慈，并沒有直接開除我。

但我卻不知天高地厚地辭職了，我甚至覺得自己之所以生活得差就是因為這份工作。

辭職后，我依然對未來充滿擔(dān)憂，會經(jīng)常陷入夢幻中，幻想自己某一天突然能光宗耀祖，在這種思想的左右下，我經(jīng)常好高騖遠。

因為對未來充滿擔(dān)憂，我的人生之路變得異常艱難，甚至連一些很微小的夢想都難以實現(xiàn)，在某一段時間我甚至放棄了自己。

后來，我試著調(diào)整自己，因為屬于我的時間越來越少。

那段時間，我不再選擇憂慮，而是一步步地去走，也不再考慮結(jié)果，而是盡自己最大的努力去爭取。我開始瘋狂地寫作，開始為了夢想全力以赴。

很快我的文章在各大報刊雜志和公眾號發(fā)表了，也獲得了自己一直渴望的結(jié)果。

其實，所有的路都需要我們一步步地走，我們對未來的擔(dān)憂，不過是浪費時間，與其有時間擔(dān)憂，不如全力以赴，只要你一直在路上堅持，最壞的結(jié)果也不過是大器晚成。

2

錢鐘書先生說：“似乎我們總是很容易忽略當(dāng)下的生活，忽略許多美好的時光。而當(dāng)所有的時光在被辜負被浪費后，才能從記憶里將某一段拎出，拍拍上面沉積的灰塵，感嘆它是最好的?！?/p>

我們很難滿足當(dāng)下的生活，總覺得自己應(yīng)該可以做得最好，但這些只是止于想象，很難落實到行動上，一直在后悔中停滯不前。

我有個同學(xué)也是對未來充滿了擔(dān)憂，他害怕自己的夢想無法實現(xiàn)，他抱怨自己生不逢時，但他從來不做，總是一邊牢騷一邊退縮。

當(dāng)同齡人比他生活得好時候，他就說別人運氣好，從來看不到別人付出的努力。

工作做不好，生活也活不好，一直生活在對未來擔(dān)憂之中，害怕失敗從來不敢開始，我建議他多努力，他說：“這個時代，并不是努力就能換來成就的?！?/p>

對于他的論調(diào)我非常氣憤，雖然努力可能暫時不會改變，但總也比原地踏步強。

這世界上沒有一個人是不用努力就會獲得成功的。

司馬光從小是個貪玩貪睡的孩子，經(jīng)常遭受先生的責(zé)罰和同學(xué)們的嘲笑，一直生活在對未來的擔(dān)憂當(dāng)中。

后來，他決心改掉貪睡的壞毛病，便用木頭作了一個警枕，早上一翻身，頭滑落在床板上，自然驚醒，從此他天天早早地起床讀書，堅持不懈，終于寫出了曠世巨著《資治通鑒》。

在人生這條道路上，對不確定的事情擔(dān)憂，就是浪費時間，當(dāng)你選擇擔(dān)憂不付諸行動時，那么你的人生注定會一事無成。

3

其實，真沒有必要一直擔(dān)憂未來，因為這太浪費時間了。

有這么多時間，我們完全能干很多事情，就算夢想之路步履維艱也一定會有實現(xiàn)的那一天。

我們完全沒有必要在起跑線上宣告自己要努力，因為終點處的成績會說明一切。

人生只有耐得住寂寞，努力地去奮斗，才有實現(xiàn)自己價值的可能性。雖然，有時候我們會痛苦和失望，但只要知道結(jié)果是好的，就可以了。

那些為夢想努力的人，老天從來都不會辜負他們的努力。對未來充滿擔(dān)憂不思進取的人總是羨慕別人成功的結(jié)果，卻沒有想過他們當(dāng)初的付出。

真沒必要擔(dān)憂未來，因為你無法改變，你只有踏實的做好當(dāng)下的事情，才會讓自己越走越遠，才會迎來無限可能。

勵志文章5：離開舒適區(qū)，才能擁有真正的舒適。

最近幾年，有個詞被經(jīng)常提及，那就是“舒適區(qū)”。

通俗地說，舒適區(qū)指的是一個你給自己劃定的圈子，把一切你駕輕就熟的、能夠輕松搞定的、沒有挑戰(zhàn)的東西劃歸在內(nèi)。

舒適區(qū)意味著安全舒適，能起到避風(fēng)港的作用。但待在舒適區(qū)里，也代表停頓止步，會導(dǎo)致我們不思進取，固步自封。

欣姐大我6歲，是表姐的發(fā)小。

欣姐從小就不喜歡讀書。她覺得作文太難寫，應(yīng)用題太難算，英語單詞太難背，總而言之，就是認為讀書太苦。

欣姐的媽媽王姨開了一間雜貨店。欣姐一下課就去店里幫忙，賣貨、收銀、盤點，她樣樣都會。王姨每次都說：“我一個人應(yīng)付得來，你趕緊回家寫作業(yè)去!”

可是欣姐不聽，總說在雜貨店里待著，比回家寫作業(yè)舒服多了。氣得王姨直搖頭，嘆道：“罷了，罷了，這孩子不是讀書的料?！?/p>

就這樣，別的同學(xué)在寫作文的時候，欣姐在店里幫忙;別的同學(xué)在做應(yīng)用題的時候，欣姐在店里幫忙;別的同學(xué)在背單詞的時候，欣姐還是在店里幫忙。結(jié)果，欣姐的成績自然是一落千丈。

到了初中畢業(yè)，欣姐就跟著親戚到外地打工去了。因為學(xué)歷不高，也沒有拿得出手的手藝，欣姐只能做一些技術(shù)含量較低的體力活。

她做過大食堂的切菜工，一天切上百斤蔬菜，手掌發(fā)紅，肩膀酸痛;她做過家政鐘點工，大冷天手凍得皸裂了，還是得泡在水里，洗碗筷、洗窗戶;她做過工程隊的搬運工，明明是個瘦弱的女子，卻像男人一樣，把笨重的器材扛在肩上。

欣姐說：“真后悔當(dāng)初貪圖舒適，不肯吃讀書的苦，現(xiàn)在得吃更多的苦?！?/p>

人生分兩種，要么先甜后苦，要么先苦后甜。若是先甜后苦，會讓后面的苦顯得更苦;若是先苦后甜，會讓后面的甜顯得更甜。

享受舒適區(qū)里的安逸，就得承受離開舒適區(qū)后的艱辛。只有離開舒適區(qū)去學(xué)習(xí)新知、挑戰(zhàn)自己，才能在收獲成果的時候享受真正的舒適。

2

彭小六如今已經(jīng)是知名的一線知識ip。

他來自于三線小城，卻用三個月的時間成為了簡書粉絲數(shù)第一的簽約作者，用六個月的時間出版了自己的新書《讓未來現(xiàn)在就來》。

不僅如此，他還利用周末時間在各大城市做分享，曾經(jīng)通過分享在兩天內(nèi)賺到16萬。

這都源于他走出舒適區(qū)，不斷挑戰(zhàn)新的事物。當(dāng)別人忙碌了一天，下班回到家累得只想葛優(yōu)躺的時候，他選擇學(xué)習(xí);當(dāng)別人利用周末難得的休息時光刷劇打游戲的時候，他選擇去周邊城市參加線下活動。

中國人平均一年閱讀7.86本書，他卻在一禮拜閱讀了10本書，每天堅持寫一篇領(lǐng)讀文章。

他生活在三線城市，卻跳出了三線城市的局限，給自己設(shè)立了兩小時的學(xué)習(xí)圈。只要是高鐵兩小時內(nèi)能到達的地方，他都會利用周末時間去參加線下活動——聽課、拆書、做分享。

他是個it男，卻又不僅僅是個it男。他學(xué)習(xí)專業(yè)技能，也學(xué)習(xí)專業(yè)之外的技能。涂鴉手繪、職場ppt、思維導(dǎo)圖、知識管理、專欄寫作，這些他都學(xué)。

他不僅學(xué)習(xí)理論知識，也進行實踐嘗試。他先在線上小范圍試講，再到線下，逐漸形成自己的行業(yè)技能點。

曾經(jīng)聽過這么一句話，“不逼自己一把，永遠不知道自己有多優(yōu)秀?！?/p>

彭小六跳出了舒適圈，一直在逼自己挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)新的技能。如今的他辭去了原先的工作，自由安排自己的時間，做著自己喜歡做的事，擁有了真正的舒適。

總是待在舒適區(qū)里，重復(fù)做著自己已經(jīng)輕車熟路的事情，只會原地踏步，無法有太大的長進，甚至可能因此喪失了自己的核心競爭力。

跳出舒適區(qū)，不斷嘗試新的領(lǐng)域，不斷挖掘自己新的潛能，才能夠憑借自己的能力獲得更高的職位，更優(yōu)越的工作環(huán)境，更自由地掌握自己的時間，實現(xiàn)真正的舒適。

3

被稱為“跳水女皇”的郭晶晶，是中國跳水界的領(lǐng)軍人物。她取得的輝煌成就，也源自于她離開舒適區(qū)，不斷挑戰(zhàn)自我。

郭晶晶在上幼兒園時被體校教練挑中，去練習(xí)跳水。那時的她才五歲，到跳水池前一站，她就有點后悔，怎么都不肯往下跳，被教練逼著跳了一次，結(jié)果就被選上了。

就這樣，郭晶晶就在河北保定訓(xùn)練基地開始了跳水訓(xùn)練。然而，郭晶晶的膝蓋骨有些外突，這會影響空中造型，于是郭爸爸不得不坐在女兒的膝蓋上強行壓腿，這個時候，郭晶晶疼痛的汗珠就會掉下來。

不忍心看女兒受苦，郭媽媽一度想讓女兒放棄跳水，但郭晶晶卻硬是堅持了下來。

郭晶晶經(jīng)歷了多年來的地獄式訓(xùn)練，為求在空中翻騰動作美妙，她一直保持雙眼張開，加上跳水長期受到猛烈撞擊，結(jié)果，她的右眼視網(wǎng)膜破裂，視力只有常人的兩成。

在郭晶晶的跳水生涯中，兩次摔斷過腿，腳踝也長時間受傷病困擾。盡管跳水之路異常艱辛，但她一路堅持下來了。

郭晶晶一次次地離開舒適區(qū)，忍受著壓腿的痛苦，水面沖擊的痛苦，以及傷病的痛苦。這讓她的跳水技能有了進一步的突破，也讓她一次又一次地站上了最高領(lǐng)獎臺。

吃得苦中苦，方為人上人。如果你總是待在舒適區(qū)里，安于現(xiàn)狀，得過且過，就會因為之前不夠努力，過著忙碌奔波的生活;如果你走出了舒適區(qū)，不斷嘗試，追求精進，就會因為之前付出的努力，而過上舒適的生活。

4

世上沒有什么不費吹灰之力就能收獲的事情。想吃水就得挖井，想摘果就得種樹。

這個世界很公平，你付出多少它就給予你多少。只有你付出了足夠多的努力，上天才會把美好的事物饋贈給你。

如果你總是享受舒適區(qū)的安逸，得過且過，那么總有一天，那些你偷過的懶，逃過的苦，都會加倍奉還在你的身上。

當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時，當(dāng)你的經(jīng)濟還撐不起你的夢想時，當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標時，請勇敢地離開舒適區(qū)。挑戰(zhàn)自我，不斷嘗試，總有一天，你終會擁有真正的舒適。

公司月刊勵志文章的精選篇二

2.從高中到大學(xué)，由于環(huán)境的急劇變化，會有一個適應(yīng)期，適應(yīng)的快，能早在大學(xué)生活中活出自己的世界;如果適應(yīng)得慢或者適應(yīng)得不好的話，就會虛度許多光陰。

3.這一年這一季來也快走得急，沒開始就拉開了距離結(jié)束了回憶，好好用心珍存這份真情實意。美麗的風(fēng)景著實讓人著迷，悸動的心跳得太快未必可以承受，只有屬于心里的那抹淡然色彩才會長久。人要經(jīng)歷磨礪才會成長，生活中難免會有不如意，流浪的心怎能不受傷，灼痛的眼怎會不流淚，無論如何遇到挫折都不要輕易放棄自我，因為放棄的那一刻已經(jīng)沒有了機會選擇，人累的時候身心疲憊，心累的時候滿眼是淚，一半是為了自己一半是為了生活。生活是用來過的人心是用來處的，只要讀懂才能心安理得。人活著不容易說起來簡單做起來難，正如不是每一寸沃土都能生長芽尖每一次努力都會成功每一次偶遇都能牽手一樣，有些事情看起來容易做起來難，有些話聽上去刻薄卻有溫暖，有些路起步容易前行卻很艱難。我們不做別人的復(fù)制品，走好選擇的路做好該做的事愛好想愛的人，才是屬于自己的人生精彩！

4.【得與失】。

5.人的一生中都難免有缺憾和不如意，當(dāng)無力改變這個事實時，可以改變看待這些事情的態(tài)度，用平和的心態(tài)對待之，必然展現(xiàn)的是一片嶄新的天地。

6.市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

7.用五年的時間為開一朵花努力，這是何等頑強而心酸的事情。假若依米花生長在水草豐沃的地方，它將會美麗一輩子的，偏偏，它的家鄉(xiāng)在荒漠。

8.大一的第一學(xué)期過的很憂郁，一心想刷題刷起來，但是總是差距很大，越往后面越難?；谢秀便钡囊粚W(xué)期過去，期末考排名都%后面去了，這對我來說是從來沒有過的打擊。一時間都很想轉(zhuǎn)院去經(jīng)院啊之類的^v^系，最終還是留了下來。迷惘無助的時候，偶然發(fā)生了一件事情，改變了我大學(xué)的生活。那時認識哲學(xué)院的師兄，當(dāng)時師兄大四，很喜歡騎行，曾經(jīng)騎行過川藏線，就把我也帶到騎行里面去了。

9.就像喜歡一個人。

10.真是準備了一桶水，最后只用了一滴。但是你這些知識的儲備，都能使你在現(xiàn)場把握住問題的走向。

公司月刊勵志文章的精選篇三

2.天生質(zhì)樸，隱約直白，回歸心靈。

3.【距離與分離】。

4.我認為這個世界上，沒有一個人比一個決心達到目標的人更有力量。然而，在每個人下定決心之前，你必須先了解的是：

5.有時，簡單凌駕于精神之上，

6.活得似一支梅，俏也不爭春。

7.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。

8.簡單，是一種境界。

9.社交場合中，任何人只要有喋喋不休的壞習(xí)慣，再好的朋友也會疏遠他。

10.三十而立，這個“立”字首先是內(nèi)在的立，然后才是在社會坐標上找到自己的位置。三十而立就是建立心靈的自信。三十而立不是通過一個外在的社會坐標來衡量你是否已成功，而是由內(nèi)在的心靈標準衡定你的生命是否有了一種清明的內(nèi)省，并且從容不迫，開始對自己所做的事情有了一種自信和堅定。

公司月刊勵志文章的精選篇四

每個人都渴望飛翔，我也不例外。

我想飛，所以我渴望有一雙健全的翅膀，能夠搏擊長空，自由飛翔。

以往仰視飛鳥，拍拍翅膀，就能在空中自由翱翔；以往看過蜜蜂，顫動翅膀，就能穿梭于青草綠花；以往羨慕蝴蝶，撲閃翅膀，就能在飛過的空間展示獨特的美麗；以往夢過天使，雪白雪白的翅膀，帶著它飛向夢中完美的天堂。以往，我也有一雙隱形的翅膀，只是那時我的羽翼還沒長齊。

心痛地拾起因為跌倒而飄落遍地的“羽毛”，憐惜地撫摸自我柔弱的肩膀，才發(fā)現(xiàn)自我的羽翼還沒長齊，還是無法與父母分離。于是，我開始磨練自我，開始盡力做自我能做的事，并且力求做到最好，夢想獨立，期望不用父母為我操心。

最終有一天，我的羽翼已經(jīng)豐滿，翅膀已經(jīng)足夠堅硬有力。我高興滴飛出了父母呵護下的天空。驀然回首，看到的`卻是父母悲痛的淚。不明白是何原因，帶著滿懷的感傷，我飛著，飛著，孤獨地飛著。

此刻，我的父母都已不在，我正跪在天堂的某一個角落，暗暗流淚，暗自祈禱。翅膀還沒復(fù)原，折斷的翅膀依舊在半空中，沒人理會我的痛。

我想飛，自由地飛！

公司月刊勵志文章的精選篇五

我的答案是：打敗一家企業(yè)，你只需要研究3個人!

一家企業(yè)要和另一家企業(yè)競爭，現(xiàn)在的思潮很混亂：有人說是你死我活，有你沒我;有人說是合作，并生造出一個叫做“競合”的詞匯;還有人說錯位，于是有了錯位競爭這個論調(diào)。

普天盛道做了大約12年的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，我也親歷了不少市場的競爭，打打殺殺、分分合合、吵吵鬧鬧的都有。

那么，我們?nèi)绾稳フJ識競爭的本質(zhì)呢?

企業(yè)作為一個利益組織，沒有一個團體可以逾越競爭這個話題。在競爭的過程中，無論是爭奪民心還是跑馬圈地，無論是建立利益同盟還是單刀攪局，企業(yè)組織的目標都是要在市場上取得絕對的優(yōu)勢和主動。

這就是競爭的本質(zhì)。

因為競爭是動態(tài)的，只有在對壘中或者合作中具有優(yōu)勢或者主動，那么競爭的結(jié)果才有利我的價值。

說到這里，我經(jīng)常遇到朋友問我：“我們要打敗競爭對手，那么怎么才能找到合適的策略呢?”

對這樣的問題，我從來不拒絕回答。我覺得尋找競爭的策略其實是需要從人入手的。因為有什么樣的人，才有什么樣的企業(yè)，才有什么樣的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

第一，研究對手的董事長。

在中國，無論是好企業(yè)還是壞企業(yè)，一把手直接關(guān)系到企業(yè)的前途和未來。他的思維軌跡和知識結(jié)構(gòu)，他的胸懷和行事風(fēng)格直接決定了好思路能否在戰(zhàn)略層面被提出，被采納!

我遇到過一個十分聰明的企業(yè)家，他過人的判斷力讓人驚嘆。

有次我們喝茶，有總監(jiān)匯報工作。剛說了個開頭，他直接打斷并提出了問題的關(guān)鍵點以及解決辦法。從專業(yè)的角度判斷，這個董事長的分析和決策的確無懈可擊，幾乎可以說是完美?？墒?，他的那個總監(jiān)呢，能成長嗎?顯然是很難的。

如果對手的董事長是這樣的人，其實這個企業(yè)就會在戰(zhàn)術(shù)上出現(xiàn)很大的漏洞。因為董事長雖然洞察力了得，戰(zhàn)略清晰，但他在戰(zhàn)術(shù)上并做不到面面俱到。對這樣的企業(yè)，在戰(zhàn)略上要學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)術(shù)上要騷擾，你就能將他的整個布局打亂。

第二，研究對手的總經(jīng)理。

總經(jīng)理這個職位，在有的企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任，有的企業(yè)是嫡系擔(dān)任。他們的作用，有的起到了影響董事長，進而影響企業(yè)的戰(zhàn)略的作用;有的則是將戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)化的作用;還有個別企業(yè)的總經(jīng)理就是擺設(shè)，這個不在我們的討論之列。

曾經(jīng)有個家族企業(yè)的總經(jīng)理上任伊始，信心滿滿。他為這個企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展制定了一個戰(zhàn)略調(diào)整思路向我討教。我很了解這個企業(yè)，看了這個戰(zhàn)略思路，覺得很好。

可是，問題是這個戰(zhàn)略思路的核心需要企業(yè)人才優(yōu)化才能實現(xiàn)，這個總經(jīng)理對人才優(yōu)化沒有任何發(fā)言權(quán)。于是我給他回復(fù)：“看形式，大有驚天地之氣勢;看落實,大有泣鬼神之困難。”

沒過多久，他就因為動了元老的奶酪而被架空了，成了這個公司的擺設(shè)。

我很為這個企業(yè)感到悲哀，但是又有什么辦法呢?這就是這個企業(yè)的基因。

如果一個企業(yè)的總經(jīng)理，他難以成為戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)化布局者，或者難以成為戰(zhàn)略的承上啟下者，那么這個企業(yè)就不會有系統(tǒng)的市場打法，更不會有系統(tǒng)的決策機制。對這種企業(yè)就可以采取打蛇的辦法，直擊七寸他就會整體癱瘓。

第三，研究對手的銷售總監(jiān)。

我在創(chuàng)立咨詢公司的時候，就將公司的策略主旨定為“為結(jié)果負責(zé)!”所以，我最喜歡和一個企業(yè)的銷售總監(jiān)交流，因為企業(yè)的所有布局、投入，最后都是通過銷售的發(fā)生而獲得落地或執(zhí)行的，都是通過銷售獲得成功和失敗的。

我對一個合格的銷售總監(jiān)的研究有三個維度：

第一個是公心。

第二個是私心。

我們沒有必要回避私心這個問題，但私心分為大私信和小私信。沒有大私心的銷售總監(jiān)不可能有忠實的跟隨者，沒有忠實的跟隨者就沒有鋼鐵般的團隊。

第三個是全局觀。

一個指揮打仗的將軍如果沒有全局觀，那他一定會在銷售布局上出現(xiàn)重大失誤，即使偶爾成功，但歸根結(jié)底是要吃敗仗的。

原因很簡單，銷售總監(jiān)不合格。他沒有大私心，也沒有公心。

銷售總監(jiān)這個人的職位就是要將戰(zhàn)略進一步分解成無數(shù)的戰(zhàn)斗，并確保每一場戰(zhàn)斗都有主動權(quán)。

可惜的是好的銷售總監(jiān)太少了，鳳毛麟角。

第四，這三個人的組合。

我經(jīng)常遇到這樣的有趣企業(yè)高層人員組合。

全能的董事長配的是行政類的總經(jīng)理和事務(wù)類的銷售總監(jiān);。

弱勢的董事長配的是強悍的總經(jīng)理和職業(yè)化的銷售總監(jiān);。

政治化的董事長配的是阿諛奉承的總經(jīng)理和無能的銷售總監(jiān);。

謙虛的董事長配的是全能的總經(jīng)理和弱勢的銷售總監(jiān);。

偶像型的董事長配的是事務(wù)性總經(jīng)理和私心重銷售總監(jiān)。

我常常問自己，為什么會是這樣的組合呢?

這就是企業(yè)生態(tài)，類似于“有其父必有其子”。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)人才組合。

全能的董事長+行政總經(jīng)理+事務(wù)總監(jiān)，這樣的企業(yè)看上去高大上，其實戰(zhàn)略很難在戰(zhàn)術(shù)上落實，在競爭環(huán)節(jié)將，只需要讓這樣的企業(yè)疲于應(yīng)付，他就會出錯，出錯則在競爭中處于劣勢。

偶像董事長+事務(wù)總經(jīng)理+私心重總監(jiān)，這是對偶像董事長最大的抹黑，沒有辦法，越是偶像型董事長，他的總經(jīng)理越像是他的助手。而因為偶像的特殊性，和事務(wù)性總經(jīng)理的弱勢，造就了銷售總監(jiān)和一線容易私心嚴重，損害企業(yè)利益。

公司月刊勵志文章的精選篇六

平庸很簡單，一分一秒就能做到。而想成為人上人，就得花費千倍萬倍的辛苦努力。成長奮斗的路上不要害怕失敗，此刻的你完成不了的事，并不代表通過自己努力后也完成不了。

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別再為自己的不努力找理由了，這些只會讓你越來越甘于平庸。你不知道，你在為完成不了一項任務(wù)找理由、想懈怠時，其實很多聰明又努力的人在面對同樣的任務(wù)時，他們懂得找方法，而不是冠冕堂皇地找各種理由。

找理由哥們兒是我的同事，會計專業(yè)，畢業(yè)于武漢某高校。剛?cè)ド习鄷r，找理由哥們兒問我是不是有關(guān)系走后門進來的，我說沒有，我們都一樣，都是通過人事局發(fā)布通知報名進來的。

說著說著，找理由哥們兒便提到我一個農(nóng)村來的，在武漢讀大學(xué)時，班上同學(xué)為了獎學(xué)金爭得頭破血流，為什么那么現(xiàn)實，我說這的確是大學(xué)里的殘酷。但是你說大學(xué)里到處是鉤心斗角，是因為你自己沒有撈到好處，如果你得到好處，自己就不會這么認為了。而后，找理由哥們兒便說并不是自己沒有撈到好處，是不想使盡渾身解數(shù)去爭取，所以大學(xué)畢業(yè)時，就混得一個黨員榮譽，一次院級獎學(xué)金。

工作中，找理由哥們兒總喜歡埋怨領(lǐng)導(dǎo)不重視自己，專業(yè)不對口，機會少，所以他每天上班都是渾渾噩噩地度過。他說自己的目標是考公務(wù)員，可每天上班聽到他說的話是昨晚我因為煩躁失眠到凌晨才睡著，下班時聽見他說的是又過了煩躁的一天，每天都這樣無所事事。

我說，如果你把心態(tài)放好，少找理由，而為工作找機會，就不會覺得煩躁了。你此刻在這里上班，就得先安心，既要做好工作，也要背書不耽誤自己考試。他聽了后，笑著說知道了，明天開始學(xué)著寫新聞。

第二天，找理由哥們兒來上班，仍然是戴著耳機無所事事地閑逛。我說你不是準備學(xué)寫新聞嗎，他又會找很多理由說明自己不想寫新聞的原因，比如他說過自己從來沒有寫過文章，腦海里沒墨水。他會說新聞都是模板式的套話，如果老同事能教自己就好了，卻沒有見過他請教老同事。他會說自己在網(wǎng)上看過別人寫的新聞，可總是會因為沒靈感而放棄?？傊依碛筛鐐儍簳驗檫@樣那樣的理由而推托。

其實，找理由哥們兒總是喜歡給自己能夠做好卻不敢挑戰(zhàn)嘗試的事情找理由。而一次又一次地找理由無外乎是弱者的表現(xiàn)。因為真正的強者只會在別人找理由時自己找方法，能夠在失敗中看見自己的不足，彌補缺失，而不是像弱者那樣為逃避而找理由。

很多時候，你的各種理由只會讓你愈來愈逃避問題，不敢正視問題，不敢面對現(xiàn)實。

除了更新電子版新聞，找理由哥們兒基本上就沒什么事情可做了。很多時候我想讓他幫忙，他嘴巴上倒是說得好，馬上做。等過了一會兒再問他時，他卻懶散地說好，我馬上做，不忙不忙。每當(dāng)聽到他這么一說，我就自己解決問題了。等我工作忙完了，找理由哥們兒才說你需要什么，我?guī)湍?。我說我已經(jīng)做完了，他會驚訝地說這么快呀，那我繼續(xù)看電視了。所以，找理由哥們兒大部分時間都在上網(wǎng)聊天，看電影，聽歌。

有一回，找理由哥們兒又在我面前念叨新聞不好寫，領(lǐng)導(dǎo)也不重視自己，每天這樣庸碌地上班很沒勁。那一回我也是心直口快地說他如果總把領(lǐng)導(dǎo)不重視，新聞不好寫當(dāng)作懈怠自己不求上進的理由，那么無論到哪兒，還是會產(chǎn)生同樣的感覺，哪怕以后做回了會計，如果仍是在奮斗的路上為自己找各種理由，是不會有任何改變的。

找理由哥們兒聽了后，可能被我說得不好意思了，便沉默了許久才問我，該怎么辦。我說，你別怪我是直腸子，我也是為你好。如果你想改變，可以從一點一滴開始做起。你將來想做回會計，那么你可以努力看公務(wù)員考試的書，但你考公務(wù)員總得有申論題目，所以嘗試著看別人寫的評論文章，學(xué)會做筆記，自己有觀點也寫上一句，積少成多地努力總會獲得成功。

我對他說，其實學(xué)寫新聞不難，就算不寫新聞，至少你得懂一點公文基礎(chǔ)，也方便你考公務(wù)員。以后進了政府部門，也不會把工作劃分得很具體，一個新人要做很多份工作，而寫公文就是其中之一。找理由哥們兒則說，他晚上回出租屋也試圖看書，只是和他合租在一起有好幾個老鄉(xiāng)，晚上太吵鬧了，也受不了他們一起去網(wǎng)吧打游戲的誘惑，便不想看公文方面的書。你看，這些又是找理由哥們兒的理由。

有人說積極的環(huán)境會造就積極的人，消極的環(huán)境只會讓人愈來愈消極。但我卻不這么認為，我從來不會把自己的失敗歸咎于外界。我讀大學(xué)時寢室也各種吵鬧，但我仍然會淡定地看書學(xué)習(xí)，實在忍受不了便會選擇去圖書館學(xué)習(xí)。而且通過努力，我拿到了國家獎學(xué)金。美國科學(xué)家富蘭克林寫過：既然實現(xiàn)你的理想和目標關(guān)鍵在于采取行動，那么就沒有尋找理由的余地。

其實，找理由哥們兒只是安于現(xiàn)狀，不愿努力。他總喜歡說自己專業(yè)不對口，可是很多人學(xué)習(xí)多種語言，考取多種資格證書。

努力奮斗與專業(yè)無關(guān)，只要你想改變自己，任何時候你都得學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的知識。記住，貧窮并不是你自甘墮落的理由，還有很多寒門出奇跡的例子。如果你總是為貧窮找理由，而不為改變貧窮想方法，那么就會一直處在貧窮的現(xiàn)狀。

在競爭激烈的今天，你不要總是為生活找諸多理由，理由多了，難免得過且過，難免不思進取，難免不愿花時間為夢想努力。

平淡的生活并不代表平庸，無論你想過怎樣一種生活，都得有一個物質(zhì)保障的前提。而你所獲得的物質(zhì)，便需要付出艱辛勞苦去耕耘。

有時候，你貌似好聽的理由只是敷衍。當(dāng)你因為一件事情想找理由前，能不能換個思維方式思考問題，想想我能拿什么方法來解決，而不是否定自己。

有些成長，的確需要經(jīng)歷痛楚與磨煉才能嘗到青春的酸甜苦辣，才能促使自己更加堅強。但很多時候，我們都可以變得越來越好，變得讓自己都對自己刮目相看。只是，我們常常被奮斗過程中的那些理由，一點一點地消磨我們的拼勁，讓我們甘于平庸，埋沒于人海中。

勵志文章2：做什么都會有前途的。

工作中你不能傻干。

有的人賣水果，賣了一輩子還是守在那個小攤子，有的人賣水果就可以成為月營業(yè)額上千萬的水果批發(fā)商，因為他很懂水果，他也在工作中去了解產(chǎn)地來源，所以他看出門路，也改變了經(jīng)營方式，更改變了自己的人生。

當(dāng)老板來問你工作累不累時，你卻能夠告訴他：老板，今天的水果不好，是你換了進貨商嗎?當(dāng)有同仁來替代你工作時，你可以用老師的口吻告訴他：切一個蘋果要十秒鐘，切一個菠蘿要十五秒鐘，切十分鐘時手會發(fā)抖，站著三十分鐘時，腳會發(fā)麻。他會驚訝：你怎么都知道!這就是一個成功者的工作態(tài)度，不論做任何事情都可以記錄及分析，而不是傻干!

一樣的起跑點，有的先到終點了。

以前我認識一家小服飾店的女店員，她的同事都做沒幾個月就離職了，理由都一樣，就是說枯燥無味，在小公司里的這種小工作能干出什么前途?只有她默默地做，當(dāng)她工作時，她不斷思考每位顧客的消費者習(xí)性跟心態(tài)，并且記錄分析哪一種商品比較好賣。

在工作滿一年時，有位常來的顧客跟她說：我一直很欣賞你的工作態(tài)度，而且你好內(nèi)行喔!我最近想開一家服飾店，你來幫我，我給你當(dāng)?shù)觊L，并且給你干股。就這樣，這位小店員就開始走入她的另一個人生了。

后來她老板又開了三家店，就請她擔(dān)任營業(yè)部經(jīng)理，不再親自顧店，而且經(jīng)常要去國外采購，當(dāng)她滿四十歲時，她已經(jīng)是一家業(yè)績上億元的服裝公司總經(jīng)理。

你想成功的決心有多強。

為何有的人切水果就能夠變成果雕大師?因為他有研究，他有看書進修，他自己有目標，覺得自己要擁有跟別人不一樣的技術(shù)，所以他先有了意志力，然后才開始付諸行動去努力，也終于成功了。

不要抱怨自己做的工作是什么，那是看你在工作中抱持哪種態(tài)度，及你想要勝人一截的決心有多強烈!

勵志文章3：笨功夫成就真功夫。

國學(xué)大師錢穆說：古往今來有大成就者，訣竅無他，都是能人肯下笨勁。胡適也說：這個世界聰明人太多，肯下笨功夫的人太少，所以成功者只是少數(shù)人。

能人錢穆，博聞強記，聰敏早慧，幼有神童之譽。他卻從不以聰明自恃，而是幾十年如一日作讀書筆記，一絲不茍地查抄資料，每日讀書寫作10個小時，踏踏實實地鉆研學(xué)問。學(xué)者張自銘評價說：辛亥以還，時局屢有起伏，先生未嘗一日廢學(xué)輟教。歷史學(xué)家孫國棟說：錢先生研究、講學(xué)、教育、著述兀兀80年未嘗中斷，這番毅力精神曠古所無。而學(xué)問成就規(guī)模之宏大，實朱子以后一人。

錢穆的小老鄉(xiāng)錢鐘書，絕頂聰明，少人能比，但弄起學(xué)問從不偷懶耍滑，舍得下笨勁。進入清華后，他的目標是橫掃清華圖書館，每日泡在圖書館里，抄抄記記，梳理勾陳，甘之如飴。最能代表他學(xué)術(shù)成就的《管錐編》，引述4000位名家的上萬種著作中的數(shù)萬條書證，汪洋恣肆，博大精深。那就是他下了一輩子笨勁的結(jié)果。無怪乎錢鐘書談治學(xué)心得時說：越是聰明人，越要懂得下笨功夫。

相比較而言，這個世界上，對智商要求最高的行業(yè)非科學(xué)家莫屬，可是，下笨勁最多、最扎實的還是科學(xué)家。一個科研思路提出后，要驗證其是否正確，得一步步去試驗，排除各種錯誤的可能，尋找唯一正確的答案，稍有一點投機取巧的心理就可能會全軍覆沒。陳景潤要摘取哥德巴赫王冠上的明珠，光靠聰明是沒用的，就要靠長年累月一點一滴地演算推進，幾袋演算紙是最好的例證，楊振寧、李政道為了證實宇稱不守恒定律理論，曾連續(xù)幾個星期不出實驗室，一遍又一遍地重復(fù)那枯燥的實驗。最為人津津樂道的是愛迪生發(fā)明燈泡的試驗，為了選擇合適耐用的燈絲，他先后試驗了1600多種不同耐熱的材料，這種不厭其煩的不怕重復(fù)的笨勁，終于使他獲得成功，給人類帶來了光明。

寫小說似乎是很輕松的事，作家坐在書齋里，海闊天空，信馬由韁，只要有點聰明勁就行了。其實不然，寫小說也是需要下笨勁的活，一部長篇小說寫成，照樣把人累個半死，而像曹雪芹那樣寫書累死的作家，不乏其人。一個字一個字地寫，一遍一遍地修改增刪，四處查閱資料，反復(fù)深入生活，這都需要笨勁，沒有捷徑可走。劉震云是作家圈里公認最聰明的一個，20多歲就成名了，但他在接受采訪時說：在我看來，重復(fù)的事情在不停地做，你就是專家，做重復(fù)的事特別專注你就是大家。就這么簡單。作家二月河在回答記者關(guān)于成功的秘訣時說：我寫小說基本上是個力氣活，不信你試試，一天寫上十幾個小時，一寫20年，怎么著也得弄點東西出來。

推而廣之，不論干什么，要想取得成功，要想出人頭地，那就得像錢穆說的那樣，能人偏下笨勁，能人肯下笨勁，能人善下笨勁。

勵志文章4：心胸有多大，成就有多大。

做人要有一顆寬容的心，這顆心的容量要大。心的容量有多大，人生的成就就有多大。清代的林則徐先生不是說過海納百川，有容乃大這句話嗎?這句話被許多人看成是自己做人的準則，深圳老板陳女士就是其中之一。

陳女士的人生盡管經(jīng)歷了許多坎坷，但她靠著堅強的性格和超人的才智，成為一位非常成功的企業(yè)家，被評為深圳最有影響的女性人物之一。她對有容乃大的自我注釋是：不管什么是非都去計較的話，你一輩子就沒有辦法生活了。在我們生活的社會里，許多事情，尤其是小事情，如果看開一些，自己的心胸就會變得寬闊。

寬容，不僅是一種社交的藝術(shù)，更是一種做人的度量和人格的偉大。法國作家雨果說：世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷。明代朱袞在《觀微子》中說過：君子忍人所不能忍，容人所不能容，處人所不能處。以度量襟懷比喻人的寬容，歌頌人的氣度，中外盡然。這里有一則故事：林曉紅任總經(jīng)理時，特派某人為重要部門主任，但為許多中層骨干所反對，他們派遣代表與他提意見，要求總經(jīng)理說出派那個人為主任的理由。()為首的是一個脾氣暴躁的經(jīng)理，開口就給總經(jīng)理一頓難堪的譏罵。如果當(dāng)時總經(jīng)理換成別人，也許早已氣得暴跳如雷，但是林曉紅卻視若無睹，不吭一聲，任憑他罵得聲嘶力竭，然后才用極溫和的口氣說：你現(xiàn)在怒氣應(yīng)該可以平和了吧?照理你是沒有權(quán)力這樣責(zé)罵我的，但是，現(xiàn)在我仍愿詳細地解釋給你聽。

這幾句話把那位經(jīng)理說得羞慚萬分，但是總經(jīng)理不等他道歉，便和顏悅色地說：其實我也不能怪你，因為任何不明究竟的人，都會大怒若狂。接著他把任命理由解釋清楚了。

不等林曉紅解釋完，那位經(jīng)理已被他的大度折服了。他私下懊悔剛才不該用這樣惡劣的態(tài)度責(zé)備一位和善的總經(jīng)理，滿腦子都在想自己錯了。因此，當(dāng)他回去報告咨詢的經(jīng)過時，只搖搖頭說：我記不清總經(jīng)理的全盤解釋，但只有一點可以報告，那就是總經(jīng)理并沒有錯。

在這次交鋒中，林曉紅占了上風(fēng)，為什么他能占上風(fēng)，就是因為他的寬宏大量。

在事業(yè)上建功立業(yè)、取得成就的，絕非那些狹窄胸襟、謹小慎微、小肚雞腸之人，而是那些如林曉紅般襟懷坦蕩、大量寬宏、大度豁達者。

憂愁時，增添幾許歡樂;艱難時，頑強拼搏;得意時，言行如常;勝利時，不得意忘形。只有如此放得開的人，才是豁達大度之人。只有具備一種看透一切的胸懷，才能做到大度豁達;把一切都看做沒什么，才能在慌亂時從容自如。

公司月刊勵志文章的精選篇七

進入21世紀，人類正在經(jīng)歷著前所未有的變化，即以知識進行生產(chǎn)為主導(dǎo)的“知識社會”，使得知識成為最重要的社會生產(chǎn)力。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)要生存、要發(fā)展，要提高績效，關(guān)鍵在于人才的合格。

著名管理學(xué)大師彼得.德魯克提出的二八原則認為20%的人創(chuàng)造80%的價值，同樣地，在比爾蓋茨看來“如果把微軟最優(yōu)秀的二十人拿走，公司將變得一文不值”，可見核心人才的流失是企業(yè)不可忽視的重大損失。因此合格人才的留住、保持及激勵、開發(fā)將是企業(yè)的核心命題，而如何留住企業(yè)核心人才，做到未雨綢繆，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)和難題。

對于如何留住核心人才，我們首先要明確核心人才的概念。所謂的核心人才就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工，或者說是因為他們的存在而彌補了企業(yè)發(fā)展過程中的某些空缺或者不足的員工。一般而言，處于企業(yè)重要崗位的人員，決定著企業(yè)的競爭力，但是處于重要崗位的人員不一定就是企業(yè)的核心人才。核心人才被定義為三種類型，即多元復(fù)合型、稀缺型、顛覆型，多元復(fù)合型為既能勝任財務(wù)的工作也可以勝任銷售的工作的員工，稀缺型為掌握一項比較頂尖的核心技術(shù)的員工，而顛覆型，則為敢于打破常規(guī)，為企業(yè)注入新鮮生命的員工，著名的典型為蘋果公司的前任ceo喬布斯，他的創(chuàng)造力開拓了一個行業(yè)的創(chuàng)新。核心人才通常控制著企業(yè)的關(guān)鍵資源并具有重要的工作能力，比起企業(yè)的一般員工，核心人才本身具有更快速地學(xué)習(xí)、適應(yīng)與創(chuàng)新的能力;比起忠實于企業(yè)而言，他們更忠實于工作本身。因此，核心人才固有的這些特點也是造成核心人才的流動比較頻繁，流失率高的原因。

那么作為企業(yè)經(jīng)營者，我們該如何留住核心人才，留住我們優(yōu)秀的員工，可以從以下幾個方面著手。

1、招聘和選拔符合企業(yè)價值觀的人才。

在聯(lián)想集團的柳傳志看來：基層人員看重經(jīng)驗，中高層人員看重責(zé)任心和職業(yè)態(tài)度，而值不值得培養(yǎng)則看重其價值觀是否與企業(yè)價值觀相吻合?？梢妴T工價值觀與企業(yè)價值觀的匹配在企業(yè)人才的培養(yǎng)上的重要性。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來選擇自己的行為。當(dāng)企業(yè)價值觀正確時，發(fā)生與企業(yè)價值觀一致的員工流失時，企業(yè)應(yīng)該反省自身是否存在問題;而當(dāng)與企業(yè)價值觀不一致的員工流失時，企業(yè)應(yīng)樹立正確的心態(tài)。因此只有在企業(yè)明確自身的價值觀、營造良好的企業(yè)氛圍時，才可以更好的招聘、選拔和其價值觀相一致的人才，并采取相應(yīng)的措施，以更好留住企業(yè)核心人才，降低其流失率。

2、好而有效的分配機制。

除了在保持員工價值觀與企業(yè)價值觀一致以外，企業(yè)要想留住核心人才還要有好的分配機制做保障。目前企業(yè)的分配制度有三種，即奴隸制度-所得歸企業(yè);封建制-員工自己所得;項目傭金制-個人收入與風(fēng)險相一致，即所承擔(dān)的風(fēng)險越大，而收入所得越高。對于企業(yè)的核心人才而言，離開現(xiàn)有公司的重要原因在于，外部的企業(yè)有更好的發(fā)展空間，而現(xiàn)有的工作缺乏職業(yè)上升空間，或其自身能力沒有得到更好的發(fā)揮、工作缺乏挑戰(zhàn)性、成就感低。因此企業(yè)應(yīng)該實行有效的分配制度，使得核心人才覺得其是在為自己做事情，即讓核心人員覺得是忠實于自己的工作，因此企業(yè)實行的分配制度，應(yīng)該讓核心人才覺得擁有更多額選擇和發(fā)展空間，而不是實行給予核心人才穩(wěn)定的工資，卻忽略自身能力發(fā)展及績效提升的分配制度。

3、了解企業(yè)核心人才真正的需求。

將員工的需求與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，這往往是現(xiàn)下企業(yè)難以做好的事情。對于核心人才而言，其更大的需求不在于一份穩(wěn)定的工作，不錯的薪水，他們可能更加注重企業(yè)對其自身能力的鍛煉和更好的職業(yè)發(fā)展空間。因而只有在企業(yè)真正了解人才想要的是什么，才能更好的采取激勵措施以留住企業(yè)的核心人才。

4、做好職位匹配。

核心人才只有在適合自己的核心崗位上，才能發(fā)揮最大的價值，核心員工對自身工作的高滿意度要求，需要核心員工處于適合自己合適的工作崗位上，只有做到人職匹配，才能更好發(fā)揮核心員工的工作積極性，使其獲得更高的工作滿意度，而不會造成因核心員工覺得自己的能力沒有充分發(fā)揮，而出現(xiàn)離職的局面。

作為現(xiàn)代企業(yè)重要的競爭力-人才的競爭，核心人才的流失對組織來說是弊大于利的事情。在講究“以人為本”的現(xiàn)代社會中，企業(yè)如果可以做好“以人為本”，為員工提供更多的人性關(guān)懷，滿足員工的職業(yè)發(fā)展以及個人需求，做好員工激勵計劃，便不會造成核心員工如此高的流失率。作為創(chuàng)造企業(yè)80%價值的核心員工來說，留住了他們，就等于保存了企業(yè)的競爭力，促進未來的企業(yè)發(fā)展，而如何留住核心人才，是需要每位企業(yè)結(jié)合自身實際情況，并在了解核心員工真正的需求、招聘、選拔符合企業(yè)價值觀的人才、以及實行好而有效的分配機制的基礎(chǔ)上，來采取相關(guān)的有效措施來留住和培養(yǎng)核心人才。而未來越來越激烈的人才戰(zhàn)，則需要企業(yè)更加重視對核心員工的吸引、留住、培養(yǎng)和發(fā)展，以便實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

公司月刊勵志文章的精選篇八

一位爸爸很為他的小孩苦惱，都已經(jīng)十五、六歲了，一點男子氣概都沒有。他去拜訪一位禪師，請求這位禪師幫他訓(xùn)練他的小孩。

禪師說：“你把小孩留在我這邊3個月，這3個月你都不可以來看他。3個月后，我一定可以把你的小孩訓(xùn)練成1個真正的男人?！?/p>

3個月后，小孩的爸爸來接回小孩。禪師安排了一場空手道比賽來向爸爸展示這3個月的訓(xùn)練成果。被安排與小孩對打的是空手道的教練。教練一出手，這小孩便應(yīng)聲倒地。但是小孩才剛倒地便立刻又站起來接受挑戰(zhàn)。倒下去又站起來……如此來來回回總共十六次。禪師問爸爸：“你覺得你小孩的表現(xiàn)夠不夠男子氣概?”“我簡直羞愧死了，想不到我送他來這里受訓(xùn)3個月，我所看到的結(jié)果是他這么不經(jīng)打，被人一打就倒?！卑职只卮稹６U師說：“我很遺憾你只看到表面的勝負。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣及毅力?那才是真正的男子氣概?！?/p>

公司月刊勵志文章的精選篇九

有個年輕人，屆逢兵役年齡，抽簽的結(jié)果，正好抽中上上簽，最艱苦的兵種--海軍陸戰(zhàn)隊。

年輕人為此鎮(zhèn)日憂心重重，幾乎已到了茶不思、飯不想的地步。年輕人深具智慧的爺爺，見到自己的孫子這付模樣，便尋思要好好開導(dǎo)他。

老爺爺：“孩子啊，沒什么好擔(dān)心的。當(dāng)了海軍陸戰(zhàn)隊，到部隊中，還有2個機會，1個是內(nèi)勤職務(wù)，另1個是外勤職務(wù)。如果你分發(fā)到內(nèi)勤單位，也就什么好擔(dān)心的了!”年輕人問道：“那，若是被分發(fā)到外勤單位呢?”

老爺爺：“那還有2個機會，1個是留在本島，另1個是分發(fā)外島。如果你分發(fā)在本島，也不用擔(dān)心呀!”

年輕人又問：“那，若是分發(fā)到外島呢?”

老爺爺：“那還是有2個機會，1個是后方，另1個是分發(fā)到最前線。如果你留在外島的后方單位，也是很輕松的!”

年輕人再問：“那，若是分發(fā)到最前線呢?”

老爺爺：“那還是有2個機會，1個是站站衛(wèi)兵，平安退伍;另1個是會遇上意外事故。如果你能平安退伍，又有什么好怕的!”

年輕人問：“那么，若是遇上意外事故呢?”

老爺爺：“那還是有2個機會，1個是受輕傷，可能送回本島;另1個是受了重傷，可能不治。如果你受了輕傷，送回本島，也不用擔(dān)心呀!”

年輕人最恐懼的部分來了，他顫聲問：“那……若是遇上后者呢?”

老爺爺大笑：“若是遇上那種情況，你人都死了，還有什么好擔(dān)心的?倒是我要擔(dān)心，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦場面，可不是好玩的喔!”

人生擁有的，是不斷的抉擇，端看您是用什么態(tài)度，去看待這些有賴您決定的無數(shù)機會。

能夠綜觀每件事情、每個問題的正反兩面，您將發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心最深沉的恐懼，也在所有狀況明朗了解之后，將會自行化為烏有。

公司月刊勵志文章的精選篇十

在茫茫無際的非洲大草原上，獵豹最喜歡的食物是羚羊。

獵豹身體矯健，速度非凡，每小時可達100公里。而羚羊每小時的速度只有70公里。按照這個速度，沒有一只羚羊能逃脫獵豹的追捕。但事實卻是獵豹在面對成群的羚羊時，往往是十撲九空。聰明的羚羊化險為夷的方法，就是它并不是一直在奔跑，而是在危險關(guān)頭，突然來幾個靈活機動的拐彎。正是學(xué)會了拐彎，才讓羚羊逃脫“豹口”，從而繁衍生息，讓子孫后代生存在非洲大草原上。

這讓我想到了剛上初中時，數(shù)學(xué)老師教我們畫直線的情景——兩點之間直線最短，而且經(jīng)過兩點只有一條直線。老師為了讓我們更好地掌握這個數(shù)學(xué)公理，還要求我們不許使用直尺，而要徒手畫直線：在紙上打兩個點，將筆尖放在一個起點上，然后眼睛盯準另一個點，以最快的速度將兩點連接起來。

現(xiàn)在想來，老師那時教給我們的不僅僅是畫直線，更重要的是教我們怎樣做人：筆尖放在起點，就是要準確地給自己定位;眼睛盯住終點，就是要找準前進的方向;以最快的速度將兩點連接起來，就是要盡自己最大的努力抵達成功的彼岸。但經(jīng)歷過世事的坎坷磨難之后，我們又發(fā)現(xiàn)，在生命的征途中，僅僅做到這些還遠遠不夠。因為在人生的路途上，兩點之間最近的往往不一定是直線，有時會山高水長，崎嶇蜿蜒。要想實現(xiàn)人生理想，我們既要學(xué)會直行，瞄準目標一直向前，又要學(xué)會拐彎，審時度勢調(diào)整路線。尤其是在山窮水盡之時，要告訴自己，路并沒有走到盡頭，也許是我們該轉(zhuǎn)彎了。

面對人生中的得與失、苦與樂，很多時候我們會固執(zhí)己見，以至于無法排遣心中的苦悶與郁結(jié)，久而久之就會影響到我們的生活、心情。此時，我們?yōu)楹尾荒芡Ｏ履_步，給心靈一個修禪打坐的時間?或許換種方法，或許換種角度，或許換條路來走走，也許事情會變得簡單許多?！叭绻覀冏叩锰?，要停一停等候靈魂跟上來”，印第安人的這句名言或許能給我們一些啟發(fā)。

誠然，執(zhí)著是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，但過于執(zhí)著就是一種負擔(dān)，甚至是一種苦楚，是通往成功之路的一種羈絆。而學(xué)會拐彎，既是一種胸懷，又是一種成熟，也是對自我內(nèi)心的一種自信和把握。該拐彎的時候，就優(yōu)雅地、瀟灑地華麗轉(zhuǎn)身，以豁達的心態(tài)去面對生活，你會發(fā)現(xiàn)，一個嶄新的自我就在背后，向你微笑著招手。

我經(jīng)常收到一些在校大學(xué)生的來信，詢問關(guān)于實習(xí)和學(xué)業(yè)該如何分配時間的問題。比如：“公司說最好全職實習(xí)，那上課怎么辦?”“我現(xiàn)在大四下學(xué)期要寫論文，但是也要實習(xí)，如果申請一個月的假期，我的實習(xí)位置很快就會被人頂替。我在這家公司實習(xí)快一年了，眼看著到了決定能否轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵時期，我不想這樣放棄。”

我想了想自己帶過的實習(xí)生，好像也發(fā)生過類似的事情。仔細問問，無非就是無法平衡學(xué)業(yè)和實習(xí)的問題。他們確實困惑，但給人的感覺是，這些年輕人不能承受一點點的壓力和緊迫感。我曾經(jīng)仔細觀察過他們的工作狀態(tài)，看到了下面的現(xiàn)象：中午一到就看不見人影，不到下午兩點不回來;一到下班時間就開始相互召喚著大聲商量去哪里吃飯、唱歌;微博上常有一起吃吃喝喝的照片，工作做不完就出去玩，之后再回來加班到深夜，然后抱怨沒有時間兼顧學(xué)業(yè)。

為什么公司愿意招名校的學(xué)生作為實習(xí)生甚至是正式員工?這也一直讓二本學(xué)校出身的我覺得很委屈。直到有機會到北大進行了兩年的交流學(xué)習(xí)，我才明白其中的原因。我一直都覺得名校生也就是高考成績高一點兒，后面怎么樣還是要看個人發(fā)展。但經(jīng)歷了這兩年我忽然明白，名校意味著更堅韌的態(tài)度，更篤定的信念。

這兩年中，我學(xué)會了在半小時內(nèi)吃飯、換教室，習(xí)慣了中午上課時依然保持精神高度集中，見識了上課的時候一回頭，看見某帥哥捧著一寸厚的英文原版書大快朵頤地閱讀，也適應(yīng)了期末考試全部結(jié)束后，依然到圖書館學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。這些很硬的東西也許并非來自個人意愿，更多的是環(huán)境的迫使，但結(jié)果是，這些學(xué)生從中學(xué)會了承擔(dān)壓力，讓內(nèi)心堅強，并能更好地平衡時間。明白這個道理的時候，我也學(xué)會下意識地強迫自己去承擔(dān)更多的責(zé)任，希望自己也能變得和名校生一樣優(yōu)秀，而不是自怨自艾。

記得臨近大學(xué)畢業(yè)那段時間，因為即將在著名的k公司轉(zhuǎn)正，我被邀請去一些學(xué)校分享關(guān)于實習(xí)和找工作的經(jīng)驗。很多同學(xué)都問了我同一個問題：“究竟是什么讓你成功地從實習(xí)生轉(zhuǎn)正，拿到我們都渴望的錄用通知書?k公司很少招應(yīng)屆畢業(yè)生的呀?！?/p>

我的答案是：“堅持和不懈的努力”。

我記得大四那年，周一到周五我都要在公司上班，晚上回到宿舍熬夜寫畢業(yè)論文，周五晚上坐一夜火車回東北，回學(xué)校參加各種考試，周日晚上再坐火車回到北京。這樣的日子持續(xù)了整整兩個月。

我曾經(jīng)以為就我一個人經(jīng)歷過那么痛苦的掙扎，后來四處詢問那些已經(jīng)順利入職且發(fā)展非?？斓男聠T工：“你們當(dāng)年是怎么過來的?”

“晚上寫論文，還有周末。結(jié)束加班到晚上睡覺不是還有兩個小時嗎?”

“就堅持著，一邊上課一邊寫論文。我出國交換的時候也是前10分鐘還在打工洗碗，后10分鐘已經(jīng)在上課了?！?/p>

“都是擠時間，哪有那么多整塊的時間啊。白天來實習(xí)，有課的時候就坐公交車回去上課，寫作業(yè)寫到深夜兩三點，早晨8點起來繼續(xù)上班或者上課。這也沒什么，都熬過去了?！?/p>

“有時候，一直堅持就能成就一件事。”那么多優(yōu)秀的人都在努力，你還等什么呢。

早會晨讀勵志文章：做工作的主人，還是奴隸?

自己的工作有無計劃，不是小問題，它標志著你是工作的主人，還是工作的奴隸這一根本性的問題，是你能否快速走向成功的試金石。

一部分管理者工作中計劃性不強，隨遇而安。上班時來什么活就干什么，上級叫干什么就干什么，沒有計劃性，主動思考、主動工作的意識不強。這種人可以成為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者，但極少成為一個優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，若工作方式不改變、還是無計劃、不主動的話，也是趕著鴨子上架，很吃力，或做不好、被拿下的。

相當(dāng)一部分管理者，主觀上想當(dāng)一個好主人，行動上卻總扮演一個奴隸的角色。計劃經(jīng)常訂，無人打擾還算執(zhí)行可以，一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件，均可成為不完成計劃的借口，總為自己找出一個冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對得起自己的工資。

要想成為一個優(yōu)秀的管理者，一是會制定一個切實可行的工作計劃。計劃要具體，不要空;計劃要可行，努力能完成。計劃的完成率應(yīng)在70%左右，差距太大則制定的計劃有問題。若跳起來都夠不著，計劃定得過高反而無用。計劃要與公司的長期目標、個人的成長目標結(jié)合起來，不能與之脫節(jié)。二是貫徹計劃的嚴肅性，工作中排出各種干擾，確保計劃得到落實。自己要從上班第一分鐘起，先干計劃中的最重要的工作。要學(xué)會說不，特別是對上司，上司臨時布置的工作與工作計劃相互“打架”時，先干什么要請上司定奪。三是注意計劃的及時總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計劃;但也不要調(diào)整過大，過于頻繁，否則會失去計劃的嚴肅性。按照自己的計劃去努力工作，每天讓計劃逐步得到落實，自己會逐步成為工作的主宰，天長地久就會不斷成長壯大!

公司月刊勵志文章的精選篇十一

我們作為一名職場人，一定要多看一些公司。

作者:王曉東。

跟討厭的人一起做事?這是個讓人頭疼的話題，不過工作容不得你挑選，面對討厭的同事、同學(xué)，我們也有絕招。

討厭類型：油泥鰍非暴力不合作，完不成任務(wù)就推卸。

責(zé)任。

給你支幾招：與泥鰍型的人協(xié)作時，每個人負責(zé)的部分必須明確，

時間。

內(nèi)容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個流程表打印下來，以此為證據(jù)。如果他們真的遇到問題，除非嚴重影響到整個任務(wù)完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養(yǎng)成做工作記錄的習(xí)慣，如果他們試圖把過錯推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。

討厭類型：祥林嫂總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人。

給你支幾招：花幾分鐘時間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：“對啊，有些事就是不合理，可是我們現(xiàn)在能怎么做?我們有其他的機會嗎?”如此引導(dǎo)他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什么交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。

討厭類型：愛斗雞競爭意識太強，會讓你感到太多敵意而束手束腳。

給你支幾招：協(xié)同做事時有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協(xié)作過程中，也處處要和你比較，無論是獎金還是功勞?；蛘哒J為自己高你一籌，芝麻大小的事都會以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。

如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動及。

學(xué)習(xí)。

如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對方斗性很強，不妨先退讓一步那種腦子里沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。

討厭類型：小喇叭搬弄是非嚼舌根。

給你支幾招：少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉(zhuǎn)運站，二來也不會讓個人的隱私傳播出去。如果有同事或同學(xué)散布你的是非，最好當(dāng)面質(zhì)問傳話者，這樣可以有效地撲滅流言和中傷：“聽說，你說我什么……不知道是不是個誤會?”一方面給對方解釋的機會，另一方面，也為自己澄清事實。

討厭類型：指揮棒無時無刻不對你指手畫腳，讓人焦頭爛額。

給你支幾招：說教者雖然令。

人生。

厭，但他們有的人確實能說到點兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。

如果他是你的領(lǐng)導(dǎo)或老師，不妨先看看，他挑剔的背后動機是什么?是他自己對工作就要求很高，還是他要借此來打擊別人?如果他是個就事論事的人，不妨欣然接受他的批評和建議。另外，要隨時告知他工作或?qū)W習(xí)的進度與狀況，必要時詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導(dǎo)。當(dāng)然，這種學(xué)習(xí)后一定要有進步，如果你不斷地重復(fù)詢問一樣的問題，也會讓人懷疑你的學(xué)習(xí)能力。

討厭類型：鐵算盤太過算計，總是追求利益而忽略了與他人的合作。

給你支幾招：既然他唯利是圖，那自然就要以利待之。對于不是他們分內(nèi)的工作，他們有權(quán)利拒絕，你必須先有這樣的認知，也不用對此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時，不妨提出雙邊交易，例如這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵他們。

討厭類型：馬屁精不以真實能力為進階標準，甚至以打擊別人為籌碼討好領(lǐng)導(dǎo)獲得利益。

給你支幾招：他會打小報告，造成領(lǐng)導(dǎo)對你的成見，你唯一能做的就是去找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面把事情講清楚，增加彼此間的交流。現(xiàn)如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)讓你下不來臺，不要覺得壓力大而應(yīng)立即正面回答問題，繞開他的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因為他會窮追不舍，面對這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防御。

永遠優(yōu)雅，永遠溫柔，永遠……看似從容淡定、積極忙碌的秘書，實際上是有種種“秘技”在身的。

盡快泡好茶悄聲奉上!

為來訪客人上茶最起碼的要求，就是無論如何都不能打擾到會談。不要出聲，不要讓客人注意到有人來上茶。再者，由于會面時間長短因人而異，所以要盡快上茶。來訪客人人數(shù)較多時，要用大個兒茶壺或是多個茶壺，一下子沏好。

迅速找出主客。

來訪客人不一定總是一位。多位客人來訪時，必須先找出哪一位人物是當(dāng)日的主客，以便請到上座。走在最前面的人不一定是主客，而從電梯里最先走出來的，往往是主客。若這樣還不能分辨出來，就要通過感受周圍的氣氛找出來。

說話要穩(wěn)重、不要高聲，對方能聽到即可。

原本需要高聲講話的場合，也要注意使用低聲調(diào)。這樣做的理由是，低沉的聲音聽起來更顯穩(wěn)重。然而過于穩(wěn)重，會讓人覺得“言”過其實。

選擇高跟鞋，因為穿高跟鞋走起路來比較好看。

鞋子最起碼要有7cm的鞋跟。這樣不僅腿看起來好看，走路的姿勢也會好看一些。經(jīng)常聽人說，穿高跟鞋活動不太靈便，然而反過來，或許正是因為意識到自己穿著高跟鞋，行為舉止才自然而然就鎮(zhèn)定自若。

早上一上班，首先整理主管辦公室。

上班后，首先要檢查所負責(zé)的主管的辦公室。檢查空調(diào)有沒有開，垃圾有沒有倒，有沒有可疑的事情發(fā)生等等，整理好主管的工作環(huán)境。如果注意到什么事，一定要匯報。

每天早上要到相關(guān)主頁查看人事信息。

查看報紙的訃告欄，經(jīng)常作為秘書的一項重要工作被列舉出來。事實上，喜慶之事也同樣不能漏看，尤其是人事晉升。盡管調(diào)動信息可能會刊登在報紙上，然而對于公司來說，人事調(diào)整期不盡相同，因而每天都要到主要客戶及有合作關(guān)系企業(yè)的主頁，查看人事信息。

不能說“沒有時間”，時間可以籌措出來。

有時候必須要在已經(jīng)安排好的預(yù)約中插進一個預(yù)約，這種情況下要檢查一下可以中途取消的預(yù)約。實際上有些場合，中途取消也沒問題。說“實在是太忙了，不得不拒絕您”之前，千方百計籌措時間，才是優(yōu)秀的秘書。

“拒絕方式”考驗秘書的實力。

偶爾會有必須推掉的日程。這種情況下，拒絕方式也是一門技術(shù)。比如說主管到國外出差尚未回國，或是目前正處于業(yè)務(wù)繁忙期希望錯開時間等，能如此發(fā)揮絕妙的調(diào)節(jié)能力，不給對方留下壞印象也是很關(guān)鍵的。

是自己在動員主管工作，懷著如此的氣概挑戰(zhàn)職責(zé)。

當(dāng)然是有主管的指示，才能展開工作。然而懷著“被動工作”的感覺，是做不好工作的。如果總是處于被動立場，無論如何努力，都容易被巨量的工作牽著鼻子走。所以要轉(zhuǎn)換認識，認識到自己的立場是全力支持主管的工作，不能有任何差錯。這樣想的話，很多事情都能自己做出判斷，自己行動。

這世上的很多事情都是一把雙刃劍，如果老板很能干，什么事情都自己張羅，那么你鍛煉的機會就會少一些;反之，如果老板什么事情都不管，而你的性格又是非常積極主動的、很愿意做點事情的那種，那你的進步就會很快。

1、非常珍惜這樣的鍛煉機會，盡所能去做好事情，直到無能為力;。

3、即使有這么好的鍛煉機會，但是屈尊在這樣的一個老板之下，認認真真地干了兩三年如果還沒有什么實質(zhì)性的變化的話，開始看看外面的機會，畢竟這兩三年的鍛煉也已經(jīng)讓自己的翅膀硬了不少。

公司月刊勵志文章的精選篇十二

他覺得每張餐桌放置的免費醬油消耗太大，實在不甘心每個月為此付出不菲的費用，便絞盡腦汁淘到了一種特別的醬油瓶。這種瓶子每次倒醬油時都特別費力，用力甩動也只能流出幾滴。老板十分高興，覺得終于可以節(jié)省大筆開支了。

一個月后，店內(nèi)盤點，醬油的用量不但沒有減少，反而大幅上升。他難以置信，便蹲在店里觀察客人們的使用情況。

原來，客人們因為倒醬油費力，索性個個都把蓋子擰開，直接從瓶口把醬油倒進碟子里，自然更浪費了。

偷雞不成蝕把米，老板懊悔不已。

我的一位前同事很有意思。我從前公司辭職后，有件事想問他。通過微信聯(lián)系他時，卻驚愕地發(fā)現(xiàn)他把我的微信刪除了。而那時，距我正式辦理離職手續(xù)還沒超過一天。

我本以為自己在工作中可能對他有所得罪，后來跟幾位離開公司的朋友聊天才發(fā)現(xiàn)，這位同事就是習(xí)慣如此。只要他知道誰辭職，就第一時間把對方從自己的通訊錄里刪掉。

最絕的是，連許多合作過一次的生意伙伴也遭此對待。只要結(jié)束這單生意，他就迅速將對方刪除。

后來大家聚會時提起他，說這個人熬了這么多年為什么還沒有任何發(fā)展，一個朋友笑著說道：因為所有可以談業(yè)務(wù)的人脈都被他刪光了呀。

在人際關(guān)系中如此處理，顯然是把發(fā)展道路親手堵死。若是只掃門前雪，格局也只限于門前而已。

家里請我?guī)鸵粋€小男生找工作，我介紹了一家小有名氣、正處于上升期的公司給他。那家公司平臺好，實力雄厚，老板也有眼界、有能力。但正因為處于上升期，公司開出的工資在行業(yè)只屬于中間水準，夠用，但沒什么剩余。

男生的朋友介紹了另一家公司，剛剛注冊，完全沒有人手。老板見了男生一面，就開出了比我介紹的公司高出一倍的薪水。但是據(jù)說，那家公司連前臺的薪水也跟他接近。

男生猶豫了很久，最終選了后者。我表示理解，并沒有過多地勸說。

一年后，前一家公司正式上市，提薪一倍以上，老員工還拿到了不菲的股份。最重要的是，由于項目在業(yè)內(nèi)擁有極佳口碑，每一位員工都成了其他公司眼里的香餑餑，紛紛投來橄欖枝，以更高待遇挖人。

而后一家公司，由于資金鏈斷裂，倒閉了。

男孩找我來訴苦，說自己運氣實在太差。我說，人與人之間的差距，固然有運氣成分，但更重要的是不貪小利的心胸和極目遠眺的視野。

生在雞窩里，鳴聲敢震天地。長于山谷間，藤蔓可攀高巖。格局源于先天出身，卻擴于后天的眼界和教育。

跟業(yè)內(nèi)的高人一起吃飯，他講了一個關(guān)于蘇打水的故事。

他說，自己初建公司時，第一年財務(wù)匯報，發(fā)現(xiàn)茶水間的開銷超支了。于是叫人來詢問，原來是蘇打水消耗量過大，這種水價格貴，口感好，大家都喜歡喝，每天都要消耗很多罐，似乎永遠都無法滿足。

一般的老板聽到這樣的'事情，第一反應(yīng)不是停掉蘇打水供應(yīng)，也會做限量處理。然而他想了想，說：從今天開始，公司蘇打水無限量供應(yīng)。

財務(wù)以為自己聽錯了，又問了一遍，他說，對，無限量。但是，再做一些其他的安排。

于是第二天，員工們到達公司時驚訝地發(fā)現(xiàn)，茶水間里不但有喝不完的蘇打水，還有各類飲品：花茶、綠茶、紅茶、牛奶、椰汁、果汁甚至還有給處于生理期中的女孩們準備的姜茶。員工們歡呼雀躍。

有些人以為，格局是大開大合的手段，卻不知真正的格局皆體現(xiàn)在細微之間。

不為一兵一卒斤斤計較，不為一時成敗糾結(jié)難平。格局決定結(jié)局。

公司月刊勵志文章的精選篇十三

抱怨是一種正常的情緒，會在每個人身上發(fā)生。曾聽過這樣一句話：愛抱怨是一件好事，至少證明你找到了問題。但是，如果你找到了問題卻不去解決，就會陷入反復(fù)抱怨的死循環(huán)里，被情緒反噬。

有時候并不是糟糕的狀態(tài)決定了糟糕的心態(tài)，而是先有了糟糕的心態(tài)，才導(dǎo)致了糟糕的狀態(tài)。

曾有一個姑娘跟我說，有個同事跟她鬧過誤會，導(dǎo)致她們關(guān)系惡劣，對方常常暗地給她使絆子。

我建議她跟組里的領(lǐng)導(dǎo)說說，她說領(lǐng)導(dǎo)會認為她搬弄是非。我建議她調(diào)換分組，遠離不和的同事，她說沒那么容易。我建議她主動跟同事解開誤會，她說她拉不下臉。

每一次訴苦，她都透露出要辭職的意愿，可是三年了，她依然在原來的崗位上穩(wěn)如泰山。

我終于明白，她根本不是來尋求解決辦法的，也不需要什么改進意見，只是單純地需要抱怨，讓人認同：她的遭遇很悲慘。

心態(tài)決定命運，你認為自己是個什么樣的人，你就會成為什么樣的人。你認為自己很慘，就會過得很慘。

如果你不喜歡某種狀態(tài)，那就改變它，如果你無法改變它，就改變自己的態(tài)度。每個人都是通過自己的行動去決定自己生活的樣子。

曾有人把思維模式分為兩種：一種是固定型思維模式，一種是成長型思維模式。

擁有固定型思維模式的人，會把挫敗歸因于不可控因素。他們認為不滿的狀態(tài)不會發(fā)生改變，所以他們的抱怨只是單純的情緒發(fā)泄。

而成長型思維模式的人則把挫敗歸因于可控因素。他們永遠都在向上尋求發(fā)展，遇到不滿的時候更愿意想辦法，把問題解決掉。他們的抱怨里，隱藏著改變的動機。

舉個例子：假設(shè)你參加一場長跑比賽，在起跑的'時候慢了半拍。

同事艾麗負責(zé)歐洲市場的樣品開發(fā)，因為時差的緣故，每到下午四五點，客人的郵件就會蜂擁而至。

我們是貿(mào)易商，不直接負責(zé)生產(chǎn)，遇到客人詢問生產(chǎn)的細節(jié)都要找工廠核對以后再回答客人，這樣一來一回，很快就過了下班時間。

剛做歐洲市場的那一個月，艾麗常常抱怨自己上午太閑，下午太忙，從來沒有準時下班過。不過，這種抱怨并沒有持續(xù)多久。第二個月的時候，艾麗就找到了解決辦法。

她會提前找工廠打聽好每一款樣品的具體生產(chǎn)情況，并核查操作中是否會發(fā)生問題，收到客人郵件的時候，她不必再到處詢問，就可以直接回答。

一場抱怨，讓艾麗由被動化為主動，給她帶來好口碑。有時候，壞情緒并不全然是一件壞事。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一件事情不太理想的時候，就是你要挑戰(zhàn)自我，發(fā)生改變的時候。

怨天尤人，你就會越來越弱;反躬自省，你才能越來越強。有了抱怨，就去改變。相信自己的潛能，不斷探索和提高自身能力，方法總比困難多。

聰明的人，都會把負面情緒當(dāng)成積極改變的起點，而不是向生活低頭的終點。

公司月刊勵志文章的精選篇十四

愛倫·坡是美國19世紀著名的詩人和小說家，他尤其擅長寫推理小說，對人的心理行為特征有著極其深刻的研究。

一天，有個失魂落魄的人，請愛倫無論如何要幫自己一把。原來，他叫卡爾。幾天前，帶著一袋金幣來到弗吉利亞，打算做一筆能賺錢的生意。由于擔(dān)心金幣放在身上不安全，便決定先將金幣藏在一個地洞里，等需要時再取出來。

可是幾天后，等他回來取金幣時，卻發(fā)現(xiàn)它不翼而飛了。

卡爾焦急地開始在附近尋找，結(jié)果發(fā)現(xiàn)離地洞不遠處的樹林中有一戶人家，他認為十有八九是這家人偷看到自己埋金子，然后將其偷挖走了，他決定過去討要。

但卡爾轉(zhuǎn)念又一想，如果自己莽撞地去要，對方一定會不承認，甚至?xí)虼肆⒓崔D(zhuǎn)移掉那袋金幣，導(dǎo)致無憑無據(jù)，那么只會更糟。

卡爾決定向愛倫求助——如何在不打草驚蛇的情況下要回金幣?

“為什么總想著去討要金幣呢，干嘛不讓他主動送回給你?”愛倫聽后，反問道。

“哪有這等好事!”卡爾苦笑。

“只要你按照我教的方法去做，保證金幣會自動還回來!”說完，愛倫走到卡爾的身邊，對他耳語了幾句，卡爾頓時喜上眉梢。

第二天，卡爾找到了那戶人家的主人：“我是一個鄉(xiāng)下人，請教一下您這位住在城里的聰明人?！?/p>

“請教什么，你說吧!”主人被追捧，顯得很高興。

“我從鄉(xiāng)下來這里做生意，身上帶了兩個錢袋，一個里面裝了50個金幣，另一個裝了75個金幣，”卡爾說道，“我已經(jīng)把小錢袋埋在一個秘密的地方，但現(xiàn)在卻不知道大錢袋該如何處理?是交給一個可信任的人保管，還是也另找一個地方藏起來?！?/p>

“你一個初來乍到的外地人，在城里沒什么熟人，還是把錢袋埋藏起來吧!”主人聽后，回應(yīng)道，“最好跟小錢袋埋在一起，省得埋在兩處，以后記不清。”

卡爾想了想，覺得有道理，于是點頭同意，道謝后便離開了。

他剛一走，那主人便把從屋內(nèi)取出一袋金幣，并將其迅速送回到原先的地方，而這一切都被躲在不遠處的卡爾，看得一清二楚，等對方一離開后，卡爾便將金幣挖了出來。

貪得無厭是許多作惡者的一大心理特征，愛倫正是抓住了這一點，通過欲擒故縱的方法讓他們主動現(xiàn)身。

勵志故事2：成功的秘訣如此之簡單。

戰(zhàn)國時期，七國爭雄，致使硝煙四起，民不聊生。

此時，在楚國境內(nèi)有一家百年老字號的鐵匠鋪，因為它所打制出的鐵器精良、鋒利且耐用無比，因而生意特別的興隆，除了眾多農(nóng)人常來定制農(nóng)具之外，許多軍隊也來此打造數(shù)量眾多的各種兵器。

而據(jù)傳，這家鐵匠鋪之所以能打制成令人十分滿意的鐵器，是因為祖上傳下的一個打制鐵器的秘訣，鐵匠鋪的現(xiàn)任師傅，便是家族的第5代傳人，他是從自己父親那繼承到這個秘訣的。

因為生意興隆，需要眾多人手，鐵匠鋪招收了100多名徒弟，他們靠在這里打鐵謀生。這其中有些徒弟認真工作，努力學(xué)習(xí)師傅的打鐵手藝，而另一些人則抱著得過且過的心態(tài)，每天工作時簡單應(yīng)付一下，混一口飯吃而已。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，鐵匠師傅就到了花甲之年。由于膝下一直無子，他只能決定將祖?zhèn)鞔蛑畦F器的秘訣，傳給自己其中一位有悟性的徒弟，并讓他成為鐵匠鋪的繼承人。

這個消息一經(jīng)發(fā)出后，所有的徒弟都想成為師傅的接班人，得到師傅親授的秘訣，他們都開始紛紛努力地在師傅面前表現(xiàn)，想靠此贏得師傅的垂青，成為那個幸運之人。

但是，一年過去了，師傅還是沒有宣布繼承人是誰，一部分徒弟沒有了耐心，開始松懈，主動放棄了競爭，他們又回到了之前得過且過的狀態(tài)中去了。

很快，兩年也過去了，可師傅依舊還是沒有給出最后的決定，又有一部分受不了，也選擇了放棄。

第三年、第四年，師傅依然沉默，不暗示，“不發(fā)榜”。然而，就在這個過程中，師傅發(fā)現(xiàn)其中有一個徒弟始終如一，四年來，他每天都比其他徒弟要早到，晚上要晚走，打鐵時也同樣是一絲不茍，精益求精，給外人的感覺，鐵鋪仿佛就是他自己家的一樣。

一天，師傅把這位徒弟叫到眼前，問他，你為什么要這么認真、拼命，是不是想成為我的接班人?徒弟立即跪倒在他面前，說：“師傅呀，從你宣傳要選出一位接班人后，我就非常希望這個人就是我呀，這幾年我不斷為此而努力著。但是，我發(fā)現(xiàn)自己無論怎么努力，跟您還是有著很大的差距，我為此苦惱和焦慮著，每天總想著如何才能跟您縮小這個距離?”

聽完了徒弟的這番話，師傅什么話也沒有說，就讓他出去了。

等到了第五年的歲末，師傅的身體終于不行了，到了要壽終正寢的時候了。此時，他讓人把正在鐵鋪里忙得滿身是汗的這位徒弟叫到自己的面前。一看到師傅行將枯朽的樣子，徒弟立即跪倒在地，嚎啕大哭，他說：“師傅呀，我非常不想您離開我們，因為我還沒有學(xué)到你的秘訣。但事已至此，我更想得到您的祖?zhèn)髅卦E，好讓它不至于流失呀。因為徒弟愚笨，實在是靠自己無法悟出來!”

躺在病榻上的師傅艱難地搖了搖頭，說，你靠到我的耳邊來。等徒弟靠了過來后，師傅斷斷續(xù)續(xù)地說道：“幾百年來，這個秘訣從沒有告訴過任何一個外人，但是今天為師要把他告訴你，因為你所做的比之前的任何一個繼承者，包括師傅我，都要好。這個秘訣就是：‘燒紅的鐵不要用手去摸!’”說完，師傅便與世長辭了。

當(dāng)徒弟成了鐵匠鋪的新主人后，他勵精圖治，不斷奮發(fā)向上，帶領(lǐng)著其他鐵匠，將生意做得更上一層樓。很快，他便將打制鐵器的生意擴展到燕、趙、齊其他等六國的疆土上，成為華夏歷史上最早的一家“連鎖”經(jīng)營店!

當(dāng)你決定將來成為一個有用之人，并同時為此設(shè)立了一個既定目標，且持之以恒地朝著這個目標而不懈努力，這便是成功的最大秘訣!是的，這個秘訣如此之簡單，平常，就如同鐵匠師傅所說的、人人都知道的“燒紅的鐵不要用手去摸!”

勵志故事3：財富夢想，窮小子做的“舒適夢”

喬治·普爾曼是一個窮困機械師的兒子，20歲那年，他從奧爾良乘火車去芝加哥，參加一項競標活動。

奧爾良離芝加哥很遠，有1500多公里，火車走完全程需要花上好幾天時間。上車后不久，普爾曼便開始發(fā)燒，頭暈得要命，但卻找不到一塊可以躺下來休息的地方，只能坐在硬座上，這讓他痛苦不堪。

由于未得到很好的休息，到達芝加哥時，普爾曼只好先去醫(yī)院治療，結(jié)果錯過了競標時間。

在回來的途中，普爾曼突然想到，如果在火車上也可以像躺在床上一樣，舒舒服服地睡上一覺，那該多好啊。當(dāng)時全世界的火車都是硬座，沒人想到在火車上安裝臥鋪或私人豪華包廂。普爾曼決定在火車上安放一個“能睡眠的車廂”，但當(dāng)他把這個想法說出之后，很多人都嘲笑他，覺得是一個“很傻的念頭”。但普爾曼堅信，享受舒適是人的潛在需求，因此任何能解除長途旅行疲勞的東西，都會被人們接受，只要它被發(fā)明出來。

經(jīng)過多次碰壁，1865年6月，普爾曼終于將一節(jié)帶床鋪的簡易車廂安放在一列火車上，結(jié)果大受歡迎。

接著，普爾曼還發(fā)現(xiàn)，這樣的車廂越舒服、越豪華越受乘客歡迎，于是他跑到科羅拉多金礦苦干了3年，并將賺回來的錢，建造了兩節(jié)價值達3.6萬美元的豪華“臥鋪車廂”。

新車廂除了有寬大、舒適的床外，還有浴室、餐車和各種實木家具，完全顛覆了原來寒磣簡陋的火車硬座車廂。結(jié)果，這種臥鋪車廂一經(jīng)推出便受到了追捧，之前不愿乘坐火車出行的人，也開始選擇火車出行了，普爾曼也因此發(fā)了財。

世上的事物，都會存在這樣或那樣的不足，三流的人才無視這些不足，覺得它們無關(guān)緊要;二流的人才抱怨這些不足，并指指罵罵;只有一流的人才會想著設(shè)法去解決它們，并能從中獲利。

勵志故事4：羅丹的堅持不懈，“丑化”父親的羅丹。

14歲時，羅丹進入法國皇家繪畫及數(shù)學(xué)學(xué)校學(xué)習(xí)繪畫，師從著名的寫實派畫家奧拉斯·勒考克。

剛開始，羅丹只會臨摹，不善于觀察。一天，當(dāng)他正對著一張白紙發(fā)愣時，勒考克走了過來：“如果你一時無法觀察入畫，那就先畫自己所熟悉的事物吧?！?/p>

羅丹一下子醒悟了過來，拿起了一支鉛筆開始在紙上畫一些線條，與此同時，腦子里浮現(xiàn)出自己不聽話，父親生氣發(fā)怒時的樣子——咬牙切齒，怒目圓睜，面部猙獰……羅丹飛快地將其畫在紙上。

“這會是誰呢?”看著羅丹的畫，勒考克問。“我父親!”羅丹脫口而出。

“你竟把父親畫得這么丑?”勒考克吃驚地說，“現(xiàn)實中的他，真是如此?”

“是的，他發(fā)怒時，就是這樣子!”羅丹回應(yīng)道。

“羅丹先生，你畫得的確不賴，可你這樣丑化，甚至是在侮辱父親，難道不覺得過分嗎?”勒考克生氣地說道，“一個連自己父親都不尊重的人，是難成大器的!”

聽老師這么一說，羅丹有些慌張了，但他還是說道：“可這就是我眼中的真實父親，即便您不喜歡，我也要這樣畫?！闭f完，羅丹便站了起來，做好了被老師趕出去的準備。

勒考克被感動地?zé)釡I滿眶——他見過太多年輕有為的藝術(shù)家，卻因為攝于學(xué)院派的教條，拋棄了真實的自己，轉(zhuǎn)而循規(guī)蹈矩地仿制一些大師們的美的藝術(shù)品，看似對前輩們的尊重，實則是對藝術(shù)和自己的“暗殺”，而小小年紀的羅丹，竟能忠實于自己的內(nèi)心，并為此不畏強勢，這種魄力是真是百里難挑一!

自此，勒考克開始喜歡上了不會說謊，不會奉承前輩的羅丹，并將自己的畢生所學(xué)全都無私地教授給了羅丹，讓羅丹這匹“千里馬”日后得以飛奔起來。

對一個真正的藝術(shù)工作者來說，但凡他們親眼看到，親身經(jīng)歷的感受都是美的，有生命力的，只有那些虛假，死氣沉沉的才是丑陋的，羅丹以自己的堅持贏得了伯樂勒考克的無私厚愛和栽培。

勵志故事5：有積極心態(tài)和堅持精神的人，會比別人有更美好的未來。

20世紀初的一天，年輕的拿破侖·希爾在一個聚會上，結(jié)識了一位動物行為學(xué)研究專家。在閑聊中，對方跟希爾提起自己做的一個有趣實驗——他把一只用來做實驗的老鼠，丟進一口盛滿水的大開頭水缸里，結(jié)果這只老鼠在水中掙扎了大約8分鐘時間，便再沒力氣動彈了——它被淹死了。

接著，他又將另外一只大小，體質(zhì)強健程度一樣的老鼠丟進水缸里，但等它掙扎到第5分鐘時，立刻朝水中放入一塊能漂浮起來的大木板，結(jié)果那只老鼠很快便爬上木板，成功地逃了出來。

一周后，這位專家又把上次逃出來的那只老鼠，丟進同一口水缸里，想知道這次老鼠還能在水中掙扎多久。結(jié)果卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，它居然在水中堅持了24分鐘——3倍于一般情況下所能堅持的時間!

“前面的那只老鼠，因為沒有救生經(jīng)驗，只能本能地掙扎，因此只堅持了8分鐘;而后面的那只老鼠則因為有了第一次逃生經(jīng)驗，因此它堅信，在將來的某一個時刻，肯定會有一塊能幫自己逃出去的木板出現(xiàn)，因此堅持的時間更長，這便是希望和信念所激發(fā)出來的力量。”故事講完后，專家這樣對希爾總結(jié)自己從這個實驗中得出的結(jié)論。

希爾點了點頭，覺得很有道理，但他想了想又說道：“堅持了24分鐘又能怎樣呢，最終它的命運跟第一只還不是一樣嗎?被淹死!”

“哦，不，它沒死，”專家說道，“當(dāng)我看它實在堅持不了，便把它給撈了出來。”

“為什么?”

“因為有積極心態(tài)和堅持精神的老鼠更有價值，也更值得被賦予‘起死回生’的機會。”

這個故事，也讓拿破侖·希爾更加堅定了要做一名勵志大師，通過演講、出書等方式，激勵人們樹立起積極心態(tài)，鼓舞他們向前奮進的決心!

心中始終裝著希望，并有著積極心態(tài)的人，往往都會比別人有更多的機會，有更加美好的未來。

公司月刊勵志文章的精選篇十五

職場人想要獲得成功，必須具備一些積極的心態(tài)。

1、決心。

2、企圖心。

企圖心，即對達成自己預(yù)期目標的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。

3、主動。

被動就是將命運交給別人安排，是消極等待機遇降臨，一旦機遇不來，他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動，被動不會有任何收獲。

4、熱情。

沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)愿意去提升一個毫無熱情的下屬。

5、愛心。

內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持，離失敗就不會太遠。在每一次大災(zāi)難面前，某君總是挺身而出，如東南亞海嘯，*企業(yè)家捐款就是由他第一個發(fā)起的。

6、學(xué)習(xí)。