當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

計量所第三季度工作總結(jié)匯報篇一

生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù)，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上，勇于承擔(dān)，親歷親為。在采購上，認(rèn)真審核采購計劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān)；設(shè)備管理上不分晝夜深入一線，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅者，有時又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下，機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

1.對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家，對不合格物資及更換，保證生產(chǎn)需要。

2.對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

3.堅持每周工作小結(jié)會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。

4.為加強(qiáng)公司管理，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

5.清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳，并向集團(tuán)公司上報。

6.保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7.及時統(tǒng)計公司各生產(chǎn)單位用電報表，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后，xx年第三季度用電量比去年同期減少度。（xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外）。

8.公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計核算，并按時向集團(tuán)公司上報。

9.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動，于8月x日起執(zhí)行。

1.對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼元。

2.組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。

3.聘請xx交通大學(xué)教授，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

4.制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案，用一周時間使該線路投入供電運(yùn)行。

5.為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。

1.新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約xx元。

2.制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。

3.制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

4.認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。

5.對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸。

6.對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償發(fā)。

7.對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時與廠家聯(lián)系選購備件，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。

8.制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。

1.選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約元。

2.選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，總費(fèi)用節(jié)約元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行，此次改造無成本費(fèi)用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程，購買鍋爐節(jié)約元。

5.選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行。

計量所第三季度工作總結(jié)匯報篇二

三季度，調(diào)運(yùn)計量科認(rèn)真貫徹各級會議精神，圍繞工作目標(biāo)，以安全風(fēng)險預(yù)控為重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計量工作。主要抓了以下工作：

1、煤炭發(fā)運(yùn)情況

截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量萬噸。其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸。

xx計量站萬噸，其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸；

xx計量站萬噸，其中：銷萬噸，搬運(yùn)萬噸。

2、堅持每周組織召開班務(wù)會，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長講話精神，加強(qiáng)安全教育，積極參與開展了“群策群力，共克時艱”大討論、“合理化建議”和征文等活動。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。

3、完善制度，規(guī)范管理。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，從完善制度、規(guī)范管理、突出工作重點(diǎn)著手，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。

4、組織大班長以上管理人員“廉潔風(fēng)險防控知識考試”共人次。以計量站計量流程風(fēng)險為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報”。

5、對各礦井的生產(chǎn)銷售狀況、計量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研。

6、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20xx年調(diào)運(yùn)計量科專用資金計劃。

7、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運(yùn)車輛帶來的不安全因素，確保計量準(zhǔn)確。

8、深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量、庫存量現(xiàn)狀、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案。

9、及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車輛的進(jìn)出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。

10、堅持每周一次對計量站安全檢查，對問題及時處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

11、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用。

⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)、辦公設(shè)備的維護(hù)工作。每天定時檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障。

⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息xx條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息xx條，外網(wǎng)共更新信息xx條。

⑶完成計量站的接管工作，確保計量工作的順利開展。

⑷本著勤儉節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出。

計量所第三季度工作總結(jié)匯報篇三

一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車衡xx臺，小衡xx臺，定量包裝xx個批次；二是對計量所到期的＇檢測設(shè)備及時送省計量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。

計量器具建檔是一項(xiàng)覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對時間緊、任務(wù)重；企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員，統(tǒng)計難度大；部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新?lián)Q。針對這些問題，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，制定了詳細(xì)的工作計劃，采取多種靈活的方式，克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的困難，總共為企業(yè)建立檔案臺（件）。

一是按期完成對全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計量服務(wù)工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)

據(jù)網(wǎng)上直報制度并按時上報；二是舉辦節(jié)能降耗能源計量培訓(xùn)班，來自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。三是配合市局對“省能源計量標(biāo)桿示范企業(yè)”公司經(jīng)行了指導(dǎo)和考核工作。

一是與分局計量檢定測試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。二是針對市局關(guān)于實(shí)驗(yàn)室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會議，會后對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對實(shí)驗(yàn)，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大提高了工作效率。

一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的縣中石化加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗(yàn)收。

二是在之前進(jìn)行的加油機(jī)防欺騙功能啟動工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)對全縣加油機(jī)防欺騙功能100%啟動。借此契機(jī)，加強(qiáng)宣傳，借助電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機(jī)防欺騙功能的知識以及此項(xiàng)工作對推進(jìn)誠信計量、保障消費(fèi)者權(quán)益的重要意義。

三是舉辦全縣加油機(jī)操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化誠信計量意識，為做好誠信計量工作提供人才保障。

下一季度工作打算：

一、對到期的計量器具按期進(jìn)行檢定。

二、繼續(xù)做好能源計量、節(jié)能減排工作，督促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時網(wǎng)上直報能源消耗數(shù)據(jù)。

三、繼續(xù)開展計量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng)建活動，推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。

四、配合市局對電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗(yàn)進(jìn)行檢查。

五、準(zhǔn)備新建十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班。