計劃可以幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和障礙。最后,一個好的計劃應該是可執(zhí)行的,考慮到我們的資源和能力。一個好的計劃可以改變我們的生活和工作,下面是一些成功人士的計劃成果展示。
教育工作者的下月工作計劃篇一
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市安監(jiān)局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發(fā)展,強化責任嚴監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產工作水平。
確保不突破市政府下達的生產安全控制指標,10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標。突出抓好建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學品單位三種場所重大事故的預防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治,不斷完善各項安全生產監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴重社會影響的重特大事故。
(一)監(jiān)督企業(yè)進一步落實安全生產主體責任
完善安全生產工作責任簽約制度和激勵約束機制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產經營單位的主體責任,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導和社會的監(jiān)督,健全各項制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產條件,加強安全管理,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機制,把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,形成環(huán)環(huán)相扣的責任體系。
(二)抓好四個領域死亡事故的控制
針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領域的情況,采取進一步措施,督促企業(yè)認真落實安全生產各項法律法規(guī),重點圍繞制度完善、責任落實、培訓保證、設備完好、操作規(guī)范、管理嚴格、防范到位的要求,一項一項抓好落實,做到持之以恒,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,提高安全生產工作水平,限度地控制死亡事故的發(fā)生。
(三)全力做好三種場所重大事故的預防
根據大型活動、人員密集場所、危險化學品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應急救援制度。做到萬無一失,嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產、使用危險化學品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。
(四)切實搞好重大事故隱患的整治
認真貫徹落實《xx市安全生產隱患排查治理實施辦法》,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關部門,認真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。
(五)積極開展安全生產宣傳培訓
認真貫徹《生產經營單位安全培訓規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關于加強農民工安全生產培訓的意見》,督促企業(yè)嚴格落實對職工的安全培訓,采取強制集中培訓的方式,加強對農民工的安全培訓,有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應的安全文化工作,做好全國安全生產月活動的組織工作。擴大安全生產宣傳面,使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè),營造全區(qū)上下高度關注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產工作的局面。
(六)嚴格落實危險化學品安全管理
進一步開展對危險化學品經營和使用單位的普查、登記工作,建立數(shù)據庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強日常動態(tài)監(jiān)管。加強對無證經營危險化學品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學品等高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施,嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,開展對a級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產條件和構成重大事故隱患的設備、工藝,幫助b、c級企業(yè)提高等級,推進安全生產標準化工作。
(七)加強事故災難應急救援工作
按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求,落實區(qū)安全生產應急救援相關工作,完善區(qū)級應急救援隊伍,制定應急救援管理制度,建立應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系,組織應急預案演練,提高對事故災難的應急救援能力。
(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平
完善xxxx信息網,進一步發(fā)揮其進行工作指導和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開展社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設工作。積極推進社區(qū)安格化管理,做到安全監(jiān)管全履蓋。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動。
(九)切實加大安全生產執(zhí)法力度
強化政府的監(jiān)管主任責任,堅持以法治安,重典治亂,建立規(guī)范完善的安全生產法治秩序。加大安全生產事前行政執(zhí)法力度,重點開展企業(yè)安全管理機構與安全人員配備、企業(yè)安全生產責任制與告知承諾制執(zhí)行情況、勞動防護用品等專項執(zhí)法。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴重的問題加大行政執(zhí)法力度。嚴肅查處生產安全事故相關責任人員,認真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產領域違法違規(guī)行為政紀處分暫行規(guī)定》追究責任,強化警示效果。
(十)努力加強安全生產監(jiān)管隊伍建設
緊緊圍繞增強素質、提升能力,加大干部隊伍建設力度。加強安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務能力和履職能力。制定和完善科學合理的工作流程,嚴格落實各項內部管理制度。加強隊伍政治思想建設和作風建設,強化憂患、實干、執(zhí)行、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的好作風。
(十一)充分發(fā)揮安委辦、交委辦的綜合協(xié)調作用
進一步理順工作關系,加強兩個辦公室的綜合協(xié)調作用,做到生產安全、交通安全工作一起安排、同時部署、統(tǒng)一組織;堅持季度例會制度,定期分析全區(qū)安全生產形勢,積極征求成員單位意見,調動各職能部門參與安全生產工作的積極性,實現(xiàn)政府統(tǒng)一領導、職能部門積極參與、各司其職、相互配合,形成聯(lián)合執(zhí)法體系,構建全區(qū)大安全格局。
教育工作者的下月工作計劃篇二
x月份我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,下月我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
對于下月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
3、通過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不一定就每一個客戶都能做到銷售,我們應該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
5、做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。
總而言之,希望下月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。希望到時我們都能滿載而歸!
教育工作者的下月工作計劃篇三
一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實總公司關于實施員工職業(yè)素質提升工程的指導意見,構建學學習創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機制,全面提升員工職業(yè)素質。
二是轉變思想觀念,積極適應市場競爭的需要,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場份額,積極開拓新業(yè)務、新保源。
三是加強與政府和有關部門的溝通,提高政府領導對保險在經濟社會發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關部門的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。
四是進一步強化服務意識,努力提高服務水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
五是加強團隊建設,營造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩(wěn)定。進一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來,達成雙贏。
教育工作者的下月工作計劃篇四
1、安排“海享大舞臺,周末喜相逢”活動4場。
2、共有10個代表團準備分2場舉辦北侖區(qū)第十七屆群眾文藝調演。
3、檢查落實“千場電影、百場戲劇進農村”任務完成情況。
4、對申報的“文化陽光工程”升級村進行驗收和補助獎勵。
5、組織人員對申報的優(yōu)秀業(yè)余文藝團隊進行考核、驗收和獎勵。
6、協(xié)助做好全國清風廉香廣播劇獲獎作品頒獎晚會有關工作。
7、聯(lián)合舉辦好“讓我們蕩起雙槳”北侖區(qū)少兒藝術團慶祝新中國成立60周年匯報演出活動。
二、做好雙節(jié)期間的市場安全工作。國慶、中秋期間,我區(qū)文化市場消費活躍。為確保全區(qū)文化市場安全和諧,嚴防各類安全事故和惡性違法案件發(fā)生,大隊重抓經營行為規(guī)范線、場所安全責任線、無證動態(tài)清零線這“三線”管理,全面部署“十一”文化市場節(jié)日監(jiān)管工作,高度重視國慶安保工作,嚴格堅持節(jié)日值班制度,突出重點市場、重點區(qū)域、重點對象、重點時間落實監(jiān)管責任,加強市場執(zhí)法檢查。
三、部署第四季度文化市場管理工作。國慶后,大隊召開了安排部署第四季度文化市場管理工作例會,認真總結前期工作取得的經驗和存在不足,對加強第四季度全區(qū)文化市場管理工作進行了部署。要求全體執(zhí)法同志應以繁榮規(guī)范、安全穩(wěn)定為工作的重中之重,從加強文化市場消防安全督查工作、加強網吧市場的監(jiān)管、開展出版物市場專項整治、推進“街道文化市場監(jiān)管工作”試點工作、加強隊伍建設等5個方面,查遺補漏,切實抓好第四季度文化市場管理工作,全力以赴完成全年文化市場監(jiān)管工作目標。
四、建立文化經營單位安全生產一戶一檔制。為把安全工作做得更實更細,近日,大隊對全區(qū)網吧和娛樂場所實行一戶一檔制,全面掌握文化市場經營場所的安全生產情況,便于對場所全年安全生產工作的進一步管理。實行一戶一檔制,便于對各場所的安全生產實行動態(tài)管理,便于對各場所的執(zhí)法力量實行合理分配,便于定期回訪和跟蹤服務,確保安全檢查不漏一戶。
五、組織隊員參加了在杭州市舉行的全國文化市場會議的接待服務工作。
行政執(zhí)法大隊11月份工作安排
一、加強對市場安全生產檢查和規(guī)范經營檢查,加大辦案力度;
二、開展文物執(zhí)法檢查;
三、加強對農村文化市場監(jiān)管工作示范街道(小港)的工作指導和檢查;
四、開展20xx年度執(zhí)法案卷自評工作,并完成案卷選送工作;
五、完成開展“掃黃打非”第三階段集中行動的總結上報工作;
六、完成上報20xx年度文化市場行政執(zhí)法理論研討論文;
七、整理20xx年度文化市場行政執(zhí)法工作的臺賬資料,迎接年終考核。
教育工作者的下月工作計劃篇五
1.安全標志、標語監(jiān)管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
3.施工用電經過多次整改基本符合要求
4.洗車池設備進行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進行安全技術交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監(jiān)管。
1.生活區(qū)建設完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術規(guī)范,標識標語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進一步規(guī)范化
4.加強消防工作監(jiān)督管理
5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術交底。
10.施工現(xiàn)場各種機械安全防護措施進行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預防措施·
12.加強安全帽佩戴監(jiān)管
13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
教育工作者的下月工作計劃篇六
在這個月內由主任的帶領下,我們完成了各項試驗工作。具體內容由以下幾個方面。
1、我們對年前資料的整理與完善。
2、對路面試驗室的建設,以及試驗儀器的采購,安裝,調試,標定等工作。
3.對試驗室的規(guī)章制度的上墻,人員的申報。儀器操作規(guī)程的上墻等
4、在我所管理的標段,對去年實體的回彈。原材料的抽檢,以及督促施工單位對原材的外委。
5.按照總監(jiān)辦下發(fā)的文件開展了一些工作,在拌合站查看打印記錄,投料的偏差。澆筑混凝土時的水溫,預制t梁是否有水洗料。
6.為了迎接省站的驗收,加強專業(yè)知識的學習和實際能力的操作。
7、試驗員考試的報名
對下個月具體工作重點還是抓原材料。對原材主要做到多看,多做試驗,讓數(shù)據說話。拌合站的打印記錄,按要求做到今天開盤,看昨天的打印記錄,特別是投料偏差是不是在范圍之內。還有拌合站電腦上的數(shù)據要與開盤通知單一致。外委試驗的見證和送檢親自與施工單位送到檢測地點??搭A制梁場同條件養(yǎng)生的試塊,是否有過期。按時壓混凝土試塊。及時填寫儀器運行記錄。對于隧道定期檢測錨桿拉拔力是否滿足設計要求。及時完善試驗報告。
20xx年3月31日
教育工作者的下月工作計劃篇七
為認真總結一個月來工作,及早謀劃和安排好下個月工作,我縣xx月畜牧業(yè)工作計劃為:
xx月,畜牧業(yè)工作的指導思想是:以黨的xx大、xx屆三、四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照保增長、擴大內需,調結構的要求,加快畜牧業(yè)生產方式的轉變,推進畜牧科技與資源的有效整合,以肉牛產業(yè)為重點,擴大規(guī)模養(yǎng)殖和標準化養(yǎng)殖,加快產業(yè)鏈建設,保障生豬生產供給有余,積極穩(wěn)妥地開發(fā)無量山烏骨雞產業(yè),推動畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工作思路是:圍繞“實踐活動”這個中心,突出科技創(chuàng)新、服務到位兩個重點,強化良種、飼料、防疫三大體系,爭取標準化規(guī)模養(yǎng)殖、肉牛產業(yè)鏈建設、無量山烏骨雞開發(fā)、項目爭取四個突破,做好打造優(yōu)質畜產品品牌、綜合科技推廣、動物及其產品安全監(jiān)管、現(xiàn)代養(yǎng)殖技術培訓、科技隊伍建設五方面工作,推動畜牧業(yè)又快又好發(fā)展。
(一)發(fā)展目標計劃全縣存欄大牲畜11.2萬頭,其中存欄肉牛10.2萬頭,比上月略增;存欄生豬16.6萬頭,比上月增0.6;存欄肉羊8萬只,與上月持平。出欄肉牛7.4萬頭,比上月增2.7;出欄肉豬16.8萬頭,比上月增1.8;出欄肉羊14.81萬只,與上月持平;出欄肉禽225萬只,與上月持平。畜牧業(yè)產值38980萬元,比上月增長5。
(二)工作重點。
一是認真貫徹落實有關法律法規(guī)和政策,營造畜牧業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。強化畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法體系建設,規(guī)范監(jiān)督管理行為,提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊違法行為,正確處理好加強疫情防控與維護正常市場流通的關系,保護消費者利益,維護合法經營,減少重大動物疫情帶來的影響和損失。
二是積極推進畜牧獸醫(yī)管理體制改革,嚴格按照《××縣畜牧獸醫(yī)局事業(yè)單位崗位設置方案》,認真組織實施,建立起與現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展相適應的畜牧獸醫(yī)管理體系,建設一支高素質的畜牧獸醫(yī)科技隊伍,促進農業(yè)農村經濟全面發(fā)展。
三是穩(wěn)步發(fā)展肉牛產業(yè)和生豬生產。認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關于加快肉牛產業(yè)發(fā)展的意見》,科學規(guī)劃,拓寬宣傳,落實責任,加大扶持力度,組織強有力的技術力量,抓好關鍵技術攻關和新技術應用,在肉牛凍精改良、優(yōu)質肉牛生產、肉乳兼用牛開發(fā)、優(yōu)質牧草種植、玉米秸稈青貯和牛產品加工等關鍵技術上有所突破。繼續(xù)鞏固已建肉牛生產示范村,依托示范村在交通沿線和集鎮(zhèn)區(qū)建立肉乳兼用牛養(yǎng)殖擠奶示范點,培育壯大基礎牛群;繼續(xù)扶持發(fā)展肉乳兼用母牛養(yǎng)殖示范戶,與優(yōu)質牛肉加工項目結合起來,建立標準化養(yǎng)殖示范基地,形成產業(yè)鏈。扶持發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)豬戶、優(yōu)良仔豬生產大戶,推動全縣養(yǎng)豬業(yè)健康發(fā)展。
四是抓好畜種改良工作。繼續(xù)實施公牛閹割措施,完成肉牛凍精改良1.92萬頭。抓好優(yōu)良種豬配備工作,提高良種覆蓋面,完成豬雜交改良3.1萬窩,其中人工授精0.8萬窩。
五是繼續(xù)落實好動物疫病防控工作責任制,強化領導職責和風險意識,搞好強制免疫,提高防疫密度和質量,提高畜禽群體保護率,牲畜口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的應免密度達到100,畜禽保護率達到90以上。依法搞好市場檢驗,加大對交通沿線、養(yǎng)殖大戶、畜禽相對集中等重點區(qū)域的疫情監(jiān)測力度,爭取月內不發(fā)生重大動物疫病,保障畜牧業(yè)健康發(fā)展。
六是抓好項目工作,做好項目儲備,積極向上爭取項目,抓好在建項目的實施,完成項目建設任務。
七是抓好產業(yè)化經營,努力爭取肉牛加工廠明月在我縣投資建廠,并引導各類經濟組織和個人參與畜牧業(yè)產業(yè)化經營,形成新的產業(yè)發(fā)展模式。積極扶持和發(fā)展農村畜牧業(yè)專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作經濟組織和農民經紀人隊伍,建立產銷經營體系,做強做大無量山烏骨雞品牌。
八是抓好服務體系建設。抓住國家對農村服務體系建設高度重視的有利時機,繼續(xù)向中央、省、州爭取動物防疫體系、服務體系建設項目投資,分期分批完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村動物防疫體系建設。深化畜牧獸醫(yī)管理體制改革,建立激勵機制,加強科技隊伍建設,實現(xiàn)技術資源配置最佳化。
九是積極做好政府信息公開工作。嚴格按《政府信息公開條例》要求,繼續(xù)做好信息公開工作,為創(chuàng)建陽光政府、透明政府、服務政府創(chuàng)造良好的輿論氛圍,計劃全月公開畜牧信息100條以上,同時將公開的惠民信息以圖書資料送縣圖書館傳閱,報送檔案館保存,進一步增進群眾對我縣畜牧信息的了解。
教育工作者的下月工作計劃篇八
1、注意加強井點降水安全操作規(guī)程,加強對井點降水設備電箱的檢查。
2、施工現(xiàn)場鋼支撐施工的安全控制。
3、加強對施工現(xiàn)場動火作業(yè)區(qū)域的監(jiān)管,落實電焊工持證上崗,動火作業(yè)前必須開具動火許可證和配備好消防器材,并落實專人監(jiān)管。
4、加強電工對施工現(xiàn)場各分配電箱及拖電箱的檢查,并記錄好每日巡查記錄,對存在違章用電的進行及時的整改。
5、控制加強對施工現(xiàn)場的揚塵污染,安排專人進行每天清掃。
教育工作者的下月工作計劃篇九
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。對待新事物的見底,能夠挖掘銷售人員的潛力,將之發(fā)揮,同時使銷售人員對自我提升認知能力一個飛躍。
教育工作者的下月工作計劃篇十
多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學生學的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實小的胡利盛老師上的,領略了名師風采,雖然以我的水平。教學工作總結還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風采,我從他們身上學到了,男語文老師,特別是小學男語文老師,對課堂肢體語言的把握和獨特的引導魅力和語言爆發(fā)力。
教育工作者的下月工作計劃篇十一
在過去的日子里,對剛成立二年多的xxxx有限公司xx分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。
(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
教育工作者的下月工作計劃篇十二
六一兒童節(jié)到了,對于我來說這是個多么遙遠的節(jié)日呀。而現(xiàn)在能唯一能過的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點點滴滴了。
青春一去不復返,每個人的童年都有自己值得回憶的。因為那時候有我們的天真無知和無畏;因為那時候有我們的夢想;因為那時候我們有最純潔的友誼;因為那時候我們還不知道自己要肩負起什么樣的責任。
伴隨著年齡的不斷增長,我們的學歷也逐漸提高,視野也在不斷的開闊,對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉變。從小學一年級到大學畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時候我們會天真的去看待友情、愛情,認為只要彼此堅持不放棄,就會天長地久??墒呛髞韰s發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過是過客而已,都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是,人生每個階段都會有它的期限,而過了這個期限一切都將化作似水流年。
成長總能教會些我們什么,長大后我們懂得去如何肩負起我們的責任,如何去在這個很現(xiàn)實的社會中生存、發(fā)展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同伙伴朋友,正如勝哥開會時說的,每個人的思想方式方法不一樣發(fā)展的速度也就不一樣,有可能我跟不上你的節(jié)奏,也有可能你跟不上我的發(fā)展,當我們的交集越來越小時,那注定有一方要淡化退出。
我們做業(yè)務也是一樣,開始我們接觸的一些小客戶,當業(yè)務能力上去了,逐漸地再去發(fā)展一些中型企業(yè),當中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時候,又開始開發(fā)一些發(fā)客戶,人一定要向前看的。
做業(yè)務其實就在教我們如何做人做事,通過不斷的溝通,去改進自己的方式方法;教會我們該注意哪些細節(jié)問題,從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達到雙方都互利互贏的一個局面。
五月份大部分時間都在用于對老客戶的維護,還有一些設備采購的跟進,以及一些環(huán)保設備的推廣。業(yè)績也是寥寥無幾,就有一點焊機以及配件的銷售。上個月核算時部門還在盈利,這個月估計就在虧損的狀態(tài)了。不過,我反而并不擔心,因為我又逐漸懂得了許多業(yè)務的方式方法,還有一些細節(jié)問題。并且手中也有幾個信息在跟進,我相信我們部門遲早要發(fā)展起來,爭取能成為公司的中流砥柱。當然,還有許多不足之處需要自己去學習改進。對于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現(xiàn)由于對客戶的維護不及時導致丟單的問題。
首先,人員安排方面,必須組建自己團隊。部門需要添加一位焊機技術人員,以做到對客戶更好更及時的維護,沒有服務的銷售那就不叫銷售,所以這個必須得盡快,而現(xiàn)如今已經談好,六月第一周可能就要來報道。其次,需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶,以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,要不自己還真有點頭大。
其次,再做一些對大客戶的開發(fā)與跟進,在現(xiàn)有客戶的基礎上,對焊切設備以及相關的環(huán)保設備為主,對一些大客戶做推廣試用。當然還需要具體的細節(jié)安排。
出自 zgxlcd.com
再者,還要對新產品的推廣,新客戶的開發(fā)。這點需要網絡部協(xié)助完成,策劃一活動,要有亮點性的對我部門的產品特點做突出性的簡介,并以優(yōu)越的服務承諾以及性價比為前提推廣至新老客戶,通過網絡宣傳以及定期的手機報推廣來完成。要開闊自己的視野不要局限于某一層次,要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務,也可以根據客戶的現(xiàn)狀去主動的提供相關更先進的設備供客戶參考。
最后,還要策劃一活動,我要利用現(xiàn)有的資源,也就是倉庫現(xiàn)貨。針對老客戶搞特價促銷,對于一些設備可以先試用再簽約。
下個月的大概規(guī)劃就是如此,一些細節(jié)問題可能還要請教領導與同事,希望大家能多多提建議,能多多關照,謝謝!
教育工作者的下月工作計劃篇十三
x月份完成項目工作:
1、完成原材料供應商的詢價工作4次。
2、去武漢購買廚房雜件二次,采購會議急需的布菲爐,
餐具等物品。
3、購買消毒柜四臺、冷藏柜一臺。
4、完成裝飾畫100幅,滅蚊器200個。
5、完善凱賓斯國際酒店采購部原材料驗收值班表和驗收規(guī)章制度。
1、完成酒店各部門夏裝的制作;。
2、廚房點心房空調的安裝;。
3、完成原材料供應商的詢價工作不少于4次;。
4、完成酒店滅蟲滅鼠公司的合同簽定;。
5、采購部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次;。
教育工作者的下月工作計劃篇十四
簡單介紹各個電力產品的性能和特點優(yōu)勢等一些列的內容(視頻和圖片),揭秘產品亮點與樂趣點。
主要在于拍攝和描述公司各個場景的環(huán)境照片,展示華天電力員工工作風采,和員工活動的豐富性,趣味性,吸引更多的顧客參與其中。
及時通知補助和證明公司的產品的消息發(fā)放,更加保證信息的公開,透明。
通過微博互動,投票評選年度優(yōu)的華天電力工作者,并予以微博宣傳。
節(jié)日送上微博祝福,拉近于顧客的距離。
教育工作者的下月工作計劃篇十五
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家?guī)肀恚┐蠹覅⒖迹?/p>
公司。
年
編制:
提交時間:
部門負責人:
審核人:
考核。
要求:。
4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。
本月工作計劃及目標明細(根據部門、板塊月度計劃會議明確的工作內容進行梳理)。
計劃制定。
計劃執(zhí)行。
計劃來源。
星級。
項目。
責任人。
分值。
計劃完成時間。
實際完成時間。
完成情況說明。
得分。
審核人。
總經理任務書。
)
任務類別。
項目。
責任人。
分值。
計劃完成時間。
實際完成時間。
完成情況說明。
得分。
審核人。
說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成”
3、審核人:為分管領導或總經理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。
年
姓名:崗位:時間:年月日。
級別。
序號。
工作內容及目標。
計劃完成時間。
實施進度。
完成時間。
完成情況。
備注。
重點工作。
重點工作。
教育工作者的下月工作計劃篇十六
下個月的工作重點當然還是以銷售為主,目標肯定要超越x月份。但除了銷售外,還有其他的工作計劃要落實:。
1.要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明。
2.緊招聘并加強員工的培訓,因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓,主要針對對客服務!
3.定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,并在7月份實施,落實到人。
4.議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今,一直沒有什么書面上的薪水制度表,純憑口頭協(xié)議,非常的不規(guī)范,并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應該每隔一段時間將薪水加一點??梢钥s短加薪時間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,并影響正常招聘。
5.著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,辦卡的顧客也會增多,我建議制定完善一套會員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡號和密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!
6.客服務一直我們服務行業(yè)的重中之重,所以要約束店內所有員工并以身作則,嚴格按照餐廳對客服務流程中的制度去做,微笑服務,將與客人的之間的沖突降低為零。
7.成一月一大總結,一周一小結的習慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結出現(xiàn)的問題,及時調整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的目標和計劃!
以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法,有許多是自己親身經歷后的見解。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,然后對癥下藥,必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所以必須坦然面對那屬于自己的困難,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,也許會面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團隊面前,在我們充分的準備面前,神馬都是浮云!
教育工作者的下月工作計劃篇十七
班主任德育工作是教育內容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學少。我個人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個人發(fā)展的心理動因。我在教學工作總結方面,是失敗的,經驗不足,缺乏心理學素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學習,改正缺點,希望能實現(xiàn)自己的德育價值觀―――一切德為先。
教育工作者的下月工作計劃篇十八
1、在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
2、在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。
3、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng),再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。
4、在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。
5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。
7、8月份的學習計劃是:后廚設備的保養(yǎng)與維護,學習新廚師長的工作方針。
在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。
教育工作者的下月工作計劃篇十九
完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,業(yè)務人員掃街,尋找信息,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,增強銷售人員的自信意識,把公司視為一個大家庭的主人翁意識,提高業(yè)務銷售業(yè)績,鼓動銷售人員的上進心。