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提升工作效率的公司工作心得報告(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-14 01:14:03
提升工作效率的公司工作心得報告(模板20篇)
時間:2024-02-14 01:14:03     小編:碧墨

報告是一種針對特定問題或主題進行詳細陳述和分析的書面材料。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要仔細選擇報告的主題,確保它對于讀者具有一定的意義和實用價值。其次,我們應該進行深入的研究和調查,收集相關數(shù)據(jù)和信息,并合理地運用不同的研究方法進行分析。此外,報告的結構和邏輯也非常重要,我們應該清晰地組織報告的各個部分,并在寫作過程中注意語言的準確和簡潔。這是一份關于環(huán)境保護的報告,呼吁減少污染和資源浪費。

提升工作效率的公司工作心得報告篇一

___,我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧潛力的環(huán)境中,不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁,體會到的是__人作為拓荒者的艱難和堅定,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。此刻我將這三個月來的工作狀況作一簡單總結。

在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機會。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些基礎知識,同時,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,用心鍛煉自己的工作潛力,力求盡快完成自身主角的轉變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫忙和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

三個月來,在主管領導的指導下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,上級文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來,我參與起草了一些文件,如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務項目的有關規(guī)定》等,起草撰寫了一些工作材料,參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,也用心主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

三個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表此刻:、初到公司,無論從業(yè)務潛力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每一天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫忙,所以我在較短的時間內適應了新的工作。、缺乏創(chuàng)新精神。不能用心主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常常小事,工作沒有上升到必須高度。、工作不很扎實,不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生,身上缺乏青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學習,主動學習。身處當今知識經濟時代,務必時刻學習方能不落伍,所以我將把加強學習,提高政治思想素質和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,提高服務意識,改善工作作風。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務的原則,熱情、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員帶給滿意的服務。再次,提高工作潛力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作潛力,以用心的心態(tài)應對每一天的工作任務。同時,我也將注重鍛煉自己的應變潛力、協(xié)調潛力、組織潛力以及創(chuàng)造潛力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

提升工作效率的公司工作心得報告篇二

轉眼間,20__年已成為過去成為歷史,但我們仍然記得去年一整年的激烈競爭。本行業(yè)天氣雖不是個性嚴寒,但大街上四處飄著的招聘條幅足以讓人體會到20__年閥門行業(yè)將會是一個大的競技場,競爭也將更加的白熱化。市場總監(jiān)、銷售經理、區(qū)域經理,大大小小上千家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家切身的感受到了市場的殘酷成都,坐以只能待毖??偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成狀況。

今年實際完成銷售量為5100萬,其中一車間球閥2100萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成了今年初既定的目標。

球閥常規(guī)產品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的狀況。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質量狀況:質量不穩(wěn)定,退、換貨狀況較多。如___客戶的球閥,___客戶的蝶閥等,發(fā)生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。

2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如___、___、___等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,這天和昨日不一樣的價。

5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,___、___等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中的問題。

經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,___在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門,公司就應有適當?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不就應僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時帶給報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫職責,互相指責。

6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門職責不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

提升工作效率的公司工作心得報告篇三

一是吸收一批業(yè)務骨干.如國際金磚業(yè)務、計算機業(yè)務、網上銀行業(yè)務凡員,克宴審計隊伍;二是實行崗位輪換制,對現(xiàn)有審計人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務崗位跟班埠作學習,確保審計隊伍整體知識結構的調整和更新;三是加強對現(xiàn)有審計凡員的培訓學習管理,鼓勵自學與集中培訓相結合,工作孌踐與所學理論知識相結合,時開展的每個審計項目進行經驗總結與考核講評相結合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實踐中查棧自己知識的缺陷,不斷總結提高。

三、確定審計重點項目是提高審計工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計中心工作重點,針對風險防范較薄弱環(huán)節(jié),有選擇地開展項目審計,只有確定重點項目,明確審計目標,才能確保審計廣度和深度,做到既切合當前孌際需要,更能打有準備之仗,做到從深層次剖析問題成囤.從制度潭提出隨進意見,才能把審計風險防范和審計監(jiān)督工作做得更加有聲有色。

四、制定精密的審計方案是提高審計工作效率的切實措施審計方案好比建筑施工躅,審計小組就是施工隊、審計方案制定得是否嚴密、精確直接影響審計工作質量和效率因此.審計項目確定后,首先應明確審計目的,根據(jù)平時非現(xiàn)場掌握的情況.磚定審計內謄.指出重點必查內容.再碗定審計對象和范圍,找出審計像據(jù).組織審計小姐凡員進一步學習審計像據(jù).同時對審計內謄進行討論補充.再由各業(yè)務小姐定出現(xiàn)場審計計劃.再根據(jù)確定的審計計劃確定現(xiàn)場審計時間,才能健審計項目有重點、有步驟按程序展開.做到不缺不漏,既保證工作質量,更規(guī)避工作盲目性,有效提高工作效率。

五、完善細化審計操作規(guī)程是提高審計工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計工作經歷了起步、發(fā)展到成熟三個階段.形成了較為規(guī)范的操作體系,但是,任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計在新形勢下更需要進一步完善審計業(yè)務操作規(guī)程.如經濟責任離任審計.對經濟考核指標的設置、重點審查內容、經濟責任的剮分等沒有具體細化,操作起來往往各行其是.避重就輕.影響了工作質量.工作效率也就無從譴起只有通過研討,蛄合實際不斷補充完善制度.使審計工作更加制度化、規(guī)范化,才能更有效地提高審計工作效率。

六、充分利用審計成果是提高審計工作效率的有力保證審計成果是審計工作的巢中反映,反過來又能指導審計工作.既有舉一反三的指導意爻.又有一果多用的作用。如利用審計成果互通信息.互相借鑒查找隱患,利用前農審計查出的問題指導下1史審計類似問題,專項審計成果為綜合審計所利用等等。

因此,充分豐用審計成果,不僅為業(yè)務決策、保證質量、防范風險提供可靠依據(jù),而且是提高審計工作效率的有力保證。

提升工作效率的公司工作心得報告篇四

時光荏苒,20__年很快就要過去了,站在20__的門檻上回首過去的一年,內心不禁感慨萬千??財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,總結過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為__集團子公司的__公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

提升工作效率的公司工作心得報告篇五

6月6日,在__公司十樓會議室,進行了企業(yè)文化宣貫專題培訓——“培育優(yōu)秀文化,打造卓越企業(yè)”,由楊克明博士主講,主要講解企業(yè)文化相關知識,并對__公司企業(yè)文化進行解讀,就企業(yè)文化如何踐行做了詳細解說。通過培訓和延伸學習我收獲很多,現(xiàn)將心得體會總結如下:

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展建設進程中形成的、具有企業(yè)鮮明特色、對企業(yè)的未來具有決定性影響的文化,是企業(yè)管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現(xiàn)。

企業(yè)文化建設的指導思想是:以馬列主義、”的重要思想為指針,以企業(yè)的發(fā)展目標為先導,以形成共同的理想、信念、價值觀和行為規(guī)范為核心,以培育開拓精神、創(chuàng)新精神、團隊精神和爭先精神為靈魂,以提高素質、塑造形象為關鍵,以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領導為基礎,總體規(guī)劃,抓好起步,全面推進,使企業(yè)文化建設注入、滲透到企業(yè)的各項工作中去,推動企業(yè)兩個文明建設的全面發(fā)展。

培育具有我公司特色的企業(yè)文化,對于實現(xiàn)我公司的發(fā)展目標,培育團隊精神、進取精神、創(chuàng)新精神,增強公司的凝聚力、感召力,增強員工的榮譽感、自豪感具有重要的意義。

企業(yè)文化建設的主要內容是建立并形成具有企業(yè)特色的三大識別系統(tǒng),即:理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)。理念識別系統(tǒng)包括確定公司發(fā)展目標、公司精神、經營理念。視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié),包括統(tǒng)一公司的用色、用字,設計制作司旗、司徽,在一切可能的地方均使用統(tǒng)一制作的用品用具等等。建立視覺識別系統(tǒng),主要是設計并推行《企業(yè)形象識別手冊》。行為識別主要是通過制訂《企業(yè)員工手冊》,規(guī)范員工的工作行為,包括站、坐、行姿式,處理業(yè)務的規(guī)范,接人待物的要求等等,通過行為識別系統(tǒng)的統(tǒng)一建立,達到樹立公司良好形象的目的。

首先要提高認識重視企業(yè)文化建設。實踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內容,又是經濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設,就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產力這個基礎,另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐,有利于促進社會生產力的快速發(fā)展,有利于促進全社會思想道德水平和科學文化素質的提升,從根本上說,有利于服務社會、服務職工。一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。

其次是加強學習,為企業(yè)文化建設出謀劃策。一要向典范企業(yè)學習,學習先進的員工理念,不斷超越、不斷提高、不斷進步。二要堅持不懈地抓好理論學習,突出個人職業(yè)道德建設,把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結協(xié)作等思想觀念融入人生價值觀念中。三要加強對自身的業(yè)務建設,積極參加崗位練兵、技能比武活動,加強崗位知識學習,提高科學文化素質和業(yè)務能力。四要學習本企業(yè)的模范人物,與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺做企業(yè)的主人。五要學習企業(yè)文化建設的重要意義,把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為自主行為,發(fā)揮員工的內在動力。

第三是樹立遠大的人生理想和追求目標。在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能在實際工作中真正領會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點,一條重要途徑就是學習國家利益至上的道德觀念,牢固樹立大局意識、奉獻意識、責任意識和協(xié)作意識。在工作中承擔責任,尋找努力方向,增強自身的責任感、使命感和緊迫感,有效提高自身素質,提升人生價值。把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結合起來。

優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心,使員工相互依賴、相互促進,用團結協(xié)作、團結奉獻的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己,實現(xiàn)人生價值,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

讓我們“從我做起,務實、盡責、團結、創(chuàng)新”,為__公司企業(yè)文化建設做出貢獻。

提升工作效率的公司工作心得報告篇六

我們不能改變每個人一天都僅有24個小時的事實,但我們能夠提高自己在這24個小時里的效率。

我認為,適時逆主流而行是最重要的一點。試想一下,當沒有人妨礙你時,你能夠盡量縮短完成工作所需的時間。比如,你能夠試著自己來完成絕大部分工作,而不是像大多數(shù)人提議的那樣尋求專業(yè)幫忙和外部供應商,將職責委托給他人。

書中提出了一個“一站式服務”的概念,即你從頭到尾基本上獨立完成所有的環(huán)節(jié)。這樣做將會幫你節(jié)省花在說明、訓練和完善其他人那些不夠令人滿意的工作上的很多時間,還會節(jié)省浪費的其他資源。當你要決定是把職責委托給他人還是由自己來完成任務時,最好認真地研究這種方式。

從思考和計劃開始。在計劃好每一個細節(jié)之前,不要開始任何工作。現(xiàn)階段,你應當集中處理精確度的問題。不要做任何對項目而言無關緊要的事。

努力找到一個在完成后能夠重復運營的項目,就像打造一條流水線一樣。經過這個方法,你能夠提升自己的表現(xiàn)和效率。重復利用相同的步驟和資源能夠幫忙你更好地掌控項目,得到多次重復的流程也會變得越來越順暢。

在順利地完成整個流程后,你能夠訓練其他人做這項工作,從而縮短自己今后花在相似項目上的時間。只要你自己熟練地掌握了整個流程并構建了自己的方法,你就能夠經過培訓讓他人代替你運行這個系統(tǒng)。

學習過程越高效,你和你的同伴取得的成果就會越好,從而縮短整個項目的時間。

通常情景下,如果想縮短完成一項工作的時間,我們就需要延長自己處于最好工作狀態(tài)的“有效時間”。我們能夠經過把“停滯期”轉變成“運行期”來達成這個目標,并避免那些不斷分散我們的注意力、拖慢我們發(fā)展速度的“時間垃圾”。

每個人都有不一樣的習慣和表現(xiàn),然而我們大多數(shù)人都有某些能夠預期的行為習慣,我們能夠根據(jù)這些已知信息預先做出計劃來延長自己的有效時間。

首先,找到你的停滯期,例如浪費在堵車上的時間、等待會議開始的時間、排隊的時間等。

其次,試著了解你需要的到底是什么,以及如何充分利用這些停滯期為自己服務。

如果缺少學習時間,你能夠使用有聲書等學習材料,同時還能夠做其他事情,如開車、等人、鍛煉、洗碗、購物等。

如果缺少寫作和構思的時間,你能夠經過錄音記下自己的想法,同時還能夠做其他事情,如開車、散步、等人等。

前文講過,你需要努力尋找自己抱有熱情的項目。當我們是出于真正的熱情和興趣行動時,我們就感覺不到付出的辛苦,所以就能夠有更多的時間,并把停滯期有效利用起來。

另一個有助你延長時間、創(chuàng)造最佳成果的要素是以最好的狀態(tài)開始一個新項目。這個話題包含很多方面,比如攝入合理的營養(yǎng),保證充足的睡眠,多喝水,清理體內毒素,穿著得體,經過自己調節(jié)獲得良好的情緒和動力。

一個十分重要的因素是精確度。你必須削減花在無關緊要的事情上的工作時間,盡可能提升花在重要工作上的時間。所以,如果你想要延長有效工作時間、利用停滯期,那么你需要不斷確定自己在做的事情是否重要,是在幫忙你取得成果還是在浪費你寶貴的時間。

我們需要經過休息來堅持生活的平衡,這樣我們才能繼續(xù)高效地工作,這便是休閑娛樂的重要性所在。

一個人不可能始終堅持最佳狀態(tài),可是如果你想要在本書中有所收獲,有幾個辦法會有助于你有效地管理自己的工作和生活。為了能讓極度效率成為你生活中的一項長期成就,堅持這三個步驟,成功必然在不遠處等待你。

寫日志記錄自己的定期活動。經過這種方法,你會發(fā)現(xiàn)你的時間都浪費到哪里去了。

列出你近期想完成的任務并排列優(yōu)先級,如寫一本書、準備一項考試、創(chuàng)業(yè)等。

選擇一個你能夠利用自己的空閑時間來完成這些任務的方法。

提升工作效率的公司工作心得報告篇七

做任何工作,講究效率是第一位的。如何提升工作效率呢?以下本站小編為你帶來提升工作效率。

希望對你有所幫助!

本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作,至今已有3個月,在這短短的三個月的工作當中使我受益匪淺。在今后很長一段時間里,還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己,不斷去探索,不斷去創(chuàng)新。下面就我個人的工作情況談談一些心得。

我認為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心,另一方面是工作過程中要用心。在工作中時刻以政府的工作為中心,始終服從服務于政府工作大局,樹立起強烈的政治意識,做到心中有大局、工作為大局,辦事顧大局。用心是要在工作中花費心思、善于思考,將每一項工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作,面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員,我認識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠,只有用心去學習,才能更好的適應當前工作,向領導、同事學,從書本中學,從工作實踐中學,不斷的提高充實自己。三個月的時間,在領導的精心安排和同事的熱心幫助下,通過自己的努力我對辦公室的各項作都有了比較清晰的認識。

我相信只要用心的去做好每一件事,工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。

回到單位,第一件事是搞清潔,因為頭一天總是匆匆的離開辦公室,第二天早上花上十分鐘的時間清潔收拾一下辦公室,能讓你一天工作的開始井然有序,有個好的心情好開始。

清潔的時間不能太長,我認為十分鐘內為宜。然后就是開電腦。開電腦的時候,你可以同時忙其他的事情,我的電腦可能有點慢,我大概用五分鐘的時間收拾一下桌面上書籍文件,就開始用電腦了。先是上qq,現(xiàn)在流行網上辦公嘛,很多傳真如果不是必須傳真原件的話(蓋章的沒辦法只能傳真),可以用qq傳過去,讓人家看了哪些合適的再打印出來,雙方都節(jié)省了時間和辦公成本。qq不是純粹的聊天工具,不要沉迷了哦。以前經常犯這種錯誤,一呆在電腦前就用qq聊天,好像不聊個夠就可惜了一樣。傻!呵呵,現(xiàn)在堅決抵制這種時間浪費。我認為qq是一個非常好用的東西,但不能用反了哦。

電腦可以設置成屏保自動關屏程序,省的老是要按下開關鍵,多麻煩。動一動鼠標就可以恢復屏幕了,估計對電腦也沒什么傷害??梢怨?jié)省開機時間。別小看了這一點點時間,大家想想,每一天我們打開電源代開網頁代開文件是不是都是要等上一些時間,這些時間加起來其實怪嚇人哦。可是我們卻沒有留意,這是慢性時間殺手,要留意才行。盡量讓自己時常進入前進狀態(tài),不要老是讓自己處于等待狀態(tài),你才能說得上是高效的人。

電話本最好弄個活頁版的。我現(xiàn)在就有些頭疼這個問題。以前記下了不少的電話號碼,但是在工作的過程中總是會有不斷新增的電話號碼。你總不能重新將電話本重新抄一遍吧,有時候還不能添加到空隙的位置里,以后再找可能要費上不少時間。還不如在電腦上弄個電子版本的電話本,以后要用定期更新。不斷添加,它會自動整理的,例如用excel,就可以自動排序,多方便啊,呵呵。

去外面辦事,你最好事先問清楚你要提交的文件是什么。尤其是你特意跑到一個地方出證明,你要問好羅,這個證明該怎么寫,不然一字之差,又要多跑一趟,花時間不說,還誤了其他的事情,所以不要嫌麻煩,這些時候最應該事先確認,以便一次就能搞定。

平時我會把該立案的該查詢的案件整理出來,每個星期抽出其中一兩個早上集中去辦好(一般早上人的心情都較為輕松,而且都會現(xiàn)在法院集合才出去辦事,我要聯(lián)系,好找)。一日之計在于晨啊,早上把事情辦好了,下午就會顯得輕松。早上起早幾分鐘,感覺也會時間充裕很多,不信的話各位可以試試。

出門辦事盡量先取得聯(lián)系,但是不要死守這個規(guī)矩。有時候還是應該親自去跑一趟,或以占得先機,或以核實情況。有一次,我們有個案件急著要去法院派出的法庭辦理,但是我們打經辦人的電話就是聯(lián)系不上。后來我專程開車十幾公里過去問,才被告知法官這兩天去學習了,要下星期一才能辦公。嗯,這下心里踏實一些,因為這涉及到時效問題,我們必須盡力為我們的當事人妥當辦理。不是因為我們的原因,我們才能問心無愧向當事人交代。

許多時候,出門辦事都是要等的,遵守秩序的同時,我們可以利用一下這個空當?shù)臅r間里學習學習嘛??梢詭弦槐静缓竦男宰涌?,學習新知識。如果在車上你的眼睛有些不舒服,搖搖晃晃的,這時你大可以閉目養(yǎng)神,或者聽聽歌,或者欣賞窗外的風景,順便認認路。不要停止思考了哦,思考什么都行,只要你不要讓自己的大腦閑著。人的經驗大部分源于你對環(huán)境的熟悉,認路是本事,可以鍛煉的。我?guī)煾傅谝淮螏胰ヒ粋€地方,下一回就要我自己去辦事的了,所以我是被逼著認路的,想不到這個習慣給我受益無窮啊,呵呵。而且,我經常會隨身帶著一個口袋大小的本子和一根筆,路上有什么奇思異想啊都可一草草的寫下來(車上顛簸不可能很工整,呵呵),回來后或者過一段時間重新翻閱的時候就可以發(fā)現(xiàn)這些有價值的靈感了,會給你新的啟發(fā)。我想創(chuàng)造力是可以通過這個舉手之勞的途徑鍛煉鍛煉的吧,呵呵。再忙的人都應該心懷追求的目標,這才是人生的意義所在。

井然有序,遵守時間,都是提高效率的基點。盡量保持平靜的心態(tài),遇到挫折不要灰心,若是順利則不要太得意忘形,時刻心里有個準備,不斷補充細節(jié)問題,無懈可擊,你就在不斷前進了。

祝福大家工作開心,越忙越充實。

一是吸收一批業(yè)務骨干.如國際金磚業(yè)務、計算機業(yè)務、網上銀行業(yè)務凡員,克宴審計隊伍;二是實行崗位輪換制,對現(xiàn)有審計人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務崗位跟班埠作學習,確保審計隊伍整體知識結構的調整和更新;三是加強對現(xiàn)有審計凡員的培訓學習管理,鼓勵自學與集中培訓相結合,工作孌踐與所學理論知識相結合,時開展的每個審計項目進行經驗總結與考核講評相結合.使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智.又可以在工作實踐中查棧自己知識的缺陷,不斷總結提高。

三、確定審計重點項目是提高審計工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計中心工作重點,針對風險防范較薄弱環(huán)節(jié),有選擇地開展項目審計,只有確定重點項目,明確審計目標,才能確保審計廣度和深度,做到既切合當前孌際需要,更能打有準備之仗,做到從深層次剖析問題成囤.從制度潭提出隨進意見,才能把審計風險防范和審計監(jiān)督工作做得更加有聲有色。

四、制定精密的審計方案是提高審計工作效率的切實措施審計方案好比建筑施工躅,審計小組就是施工隊、審計方案制定得是否嚴密、精確直接影響審計工作質量和效率因此.審計項目確定后,首先應明確審計目的,根據(jù)平時非現(xiàn)場掌握的情況.磚定審計內謄.指出重點必查內容.再碗定審計對象和范圍,找出審計像據(jù).組織審計小姐凡員進一步學習審計像據(jù).同時對審計內謄進行討論補充.再由各業(yè)務小姐定出現(xiàn)場審計計劃.再根據(jù)確定的審計計劃確定現(xiàn)場審計時間,才能健審計項目有重點、有步驟按程序展開.做到不缺不漏,既保證工作質量,更規(guī)避工作盲目性,有效提高工作效率。

五、完善細化審計操作規(guī)程是提高審計工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計工作經歷了起步、發(fā)展到成熟三個階段.形成了較為規(guī)范的操作體系,但是,任何事物都是在變革中不斷完善.因此.審計在新形勢下更需要進一步完善審計業(yè)務操作規(guī)程.如經濟責任離任審計.對經濟考核指標的設置、重點審查內容、經濟責任的剮分等沒有具體細化,操作起來往往各行其是.避重就輕.影響了工作質量.工作效率也就無從譴起只有通過研討,蛄合實際不斷補充完善制度.使審計工作更加制度化、規(guī)范化,才能更有效地提高審計工作效率。

六、充分利用審計成果是提高審計工作效率的有力保證審計成果是審計工作的巢中反映,反過來又能指導審計工作.既有舉一反三的指導意爻.又有一果多用的作用。如利用審計成果互通信息.互相借鑒查找隱患,利用前農審計查出的問題指導下1史審計類似問題,專項審計成果為綜合審計所利用等等。

因此,充分豐用審計成果,不僅為業(yè)務決策、保證質量、防范風險提供可靠依據(jù),而且是提高審計工作效率的有力保證。

提升工作效率的公司工作心得報告篇八

__年,在公司領導的大力培養(yǎng)和支持下,在各位同事的關心幫助下,我本著全心全意為顧客服務的宗旨,以公司的效益為最高準則,踏踏實實,努力工作,給公司樹立了良好的形象,為公司效益的不斷增長貢獻了自己的一份力量,圓滿完成了領導交給的各項任務?,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下。

主要工作。

(一)加強修養(yǎng),提高職業(yè)道德。一個公司員工的修養(yǎng)和職業(yè)道德反映了公司的管理水平和業(yè)務狀態(tài)。好的職業(yè)道德不僅可以為公司賺得更多的利潤,還可以讓顧客滿意,為公司打下堅實的基礎。因此,在工作中我時刻嚴格要求自己,真正做到讓顧客滿意,讓領導放心。每次工作后,我都會及時的讓顧客反饋一些消費信息,如滿意度、是否下次還愿意合作、有什么地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓、總結經驗,為下次更好的開展工作做好準備。經過自己的不懈努力,在良好的職業(yè)道德的牽引下,業(yè)務水平有了很大的提高,獲得了領導和顧客的一致好評。

(二)團結互助,營造好的.工作環(huán)境。在公司里,一個良好的和諧的工作環(huán)境可以讓大家工作的更加愉快,更有激情和動力。在每天的日常工作中,我與領導融洽相處,與同事們團結互助、共同進步。當別人遇到困難事情時,我會及時地關心幫助;當看到垃圾未倒時,我會很自覺的把垃圾清理掉;當同事累了,我會及時的送上一杯熱開水。大家在一起相處的很愉快,都是好朋友,彼此關心,坦誠相待。為公司創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,也給公司營造了一種健康、向上、積極地公司文化。

(三)學習專業(yè)知識,提高工作能力。來公司已經三年了,雖然工作已是輕車熟路,但要學習的東西始終無止境,良好的專業(yè)知識可以讓我們的工作效率提高。在平時上班中,我充分利用時間,合理安排,對一些新的技術不斷去探索、學習,及時掌握最新剪輯本領。經常買一些有關工作方面的書籍,不斷給自己充電。虛心向同事學習,耐心請教,向優(yōu)秀的老員工靠攏。遇到困難時自己絕不會退縮,而是努力去克服,通過看書、上網查詢、向他人請教等方法解決了很多難題。

(四)踏實工作,上好每班。這一年來,我始終公司領導的話和顧客的要求為工作標準,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),時刻嚴格要求自己,每天按時上班,及時打卡,經常利用晚上和周末的時間來公司加班加點。每次攝像拍片回來后,作為后期的我們,就需要給片修飾,完成最后的工作。這是很重要的一個環(huán)節(jié),是整個制片過程必不可少的,如果有差錯,就可能將前期的工作毀于一旦。而且這項任務難度大,技術復雜,要求工作人員有很好的耐心和吃苦耐勞的精神。所以自己必須認真細致的做好每一個步驟,對照客戶對宣傳片的要求,力爭把它做的完美、精致。

還清楚地記得十一月份那,領導性拿過來好幾個片子。一般而言,很難在規(guī)定的時間內完成任務,但顧客的要求就是命令,必須在規(guī)定的時間內交付。這對于自己提出了很大的挑戰(zhàn),我每天給自己打氣,相信自己一定可以按時完成。就這樣,我連續(xù)兩周,每天中午和晚上都在公司吃飯,吃完后就立即投入緊張的工作中。晚上加班至少到十二點,還有幾晚甚至通宵。當把所有的工作以很高的質量按時完成時,自己如釋重負。在這期間,自己瘦了很多,但卻為公司贏得了顧客的贊嘆,給公司創(chuàng)建了良好的信譽,同時自己對以后的工作更有信心,在自己的崗位上更加努力,做好本職工作。

提升工作效率的公司工作心得報告篇九

各位代表:

今天,我們召開首屆職工代表第二次會議,其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神,回顧總結至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢,明確明年的工作思路和重點,激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,進一步整合各種資源,推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面,我代表公司領導班子,向大會作工作報告,請予以審議。

一、三年工作的回顧。

三年來,在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求,堅持以提高經濟效益為中心,以發(fā)展安全生產為基礎,認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項工作都取得了較好成績。

(一)經濟效益穩(wěn)步增長。

三年來,公司經濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭,經濟效益實現(xiàn)大幅度增長。20至今,已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時,完成售電量9.79億千瓦時,累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元,實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬元,還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利,為耒陽市域經濟的建設做出了積極貢獻。

(二)安全生產邁上新臺階。

公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機構上入手,全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監(jiān)察委員會,并逐級設立專、兼職安全員,使得安全三級監(jiān)察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手,增強生產部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來,通過多次組織安全大檢查,公司累計處理的.安全隱患已達300余項。

(三)規(guī)范管理取得新進展。

一是結合公司的實際情況,通過科學設置管理指標、明確操作流程,對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產部門簽訂生產經營責任狀,嚴格核定和控制部門各項費用支出,杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核,對達標或超標的給與獎勵,對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作,完善財務收支審批制度,報批開支嚴格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理,加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理,嚴格按照省、市有關定額標準和文件,認真進行工程審計、核算,嚴格按照財務核算管理辦法,認真進行內部有關財務審計工作。

(四)供電網絡建設日新月異。

三年來,公司不斷加強領導,加大工作力度,成立專門機構,抽調精干技術人員組建專門隊伍,下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度,積極開拓自供網絡。03年申報了城網建設項目24個,完成了灶市變電站314、616線路的投運,城區(qū)新建變壓器13臺,新建10千伏架空線路15公里,架設400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結構,大力發(fā)展優(yōu)質高價負荷。上半年,電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時度勢,通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產,適時的優(yōu)化了公司的供電結構,對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質量,以優(yōu)質服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹立品牌效應。四是加強用電稽查,嚴剎偷電歪風。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊,僅半年時間,就查出偷電34起,追補電量7萬余度,有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能,努力降低單位耗水率,實現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。2005年上半年我們的平均耗水率已經降到31.26立方米/千瓦時。

(五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十

__年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學習,進取進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自我素質本事也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來工作情景總結如下:

一、__年工作回顧。

(一)進取參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門__年度工作總結、__年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成__年4-11月工作計劃匯編、報審;完成__年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成__年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫領導年終講話初稿;完成__年度評優(yōu)活動相關工作。

(二)進取做好公司會議組織管理。截止11月,完成__年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)__年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與__年集團開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與并協(xié)助完成__年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情景統(tǒng)計匯總;督促問題點及不貼合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續(xù)。

(四)進取參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標職責書》的簽訂及檔案管理。

協(xié)助完成《民營經濟1+3配套文件完成情景》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進度完成情景檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關工作。

二、收獲及存在的不足。

一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。__年經過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經構成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自我謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,構成一種不自覺的行為意識,從不一樣的角度去思考問題,開展工作,適應企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,所以,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作活力、促使個人去尋找適宜的工作方法,運用適宜的工具,最終促進自我的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作活力。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,計劃運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的夢想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現(xiàn)。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,僅有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現(xiàn)對自我主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創(chuàng)新工作,不斷改善以上不足。

三、__年工作規(guī)劃。

__年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最終一年,公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。所以,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自我。__年的個人規(guī)劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結合管理咨詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情景,配合領導做好相關協(xié)調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好__年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

(五)工作更加進取主動,勇于擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十一

表現(xiàn)自己肯定、支持的態(tài)度。請打從心底感謝老師在工作上所付出的貢獻及做出的成果,贊賞他的優(yōu)點、認同他的努力。

建議。

持續(xù)不斷地給予建議。確實掌握工作順利進行的原因,以及應該改善的地方,并確實表達自己的建議,也要將周圍人給的建議和反應傳達給當事人。

團隊合作及歸屬意識。

給他在學校內與大家合作的機會。增加私底下的交流,獎勵雙方往來的溝通模式,尋求老師的想法,并分享、傾聽。

責任。

將他視為一個專業(yè)培訓老師。讓他參加重要的會議,參與決策,并慢慢減少在旁觀察的次數(shù)。

潛能開發(fā)。

幫助他發(fā)現(xiàn)自己的能力。與部屬討論,怎樣才能幫助他提升自己的能力。讓他去上適合的進修課程,增進自己的技術。

挑戰(zhàn)。

讓他擔任有挑戰(zhàn)性的任務。設定較高的目標,通過挑戰(zhàn)激發(fā)他的潛能,期待的得失心不要太重。

成就感。

讓他看到學校未來的藍圖,并告訴他在未來會扮演的角色,讓他知道自己對學校或團隊戰(zhàn)略的貢獻。

協(xié)助。

提供他為達成目標時所需的幫助,給予適當?shù)馁Y源和指導。

自主性。

由他決定目標、分配時間、決定工作的方法,同時讓他選擇要合作的老師。主管要協(xié)助小組決定工作的優(yōu)先級,鼓勵成員發(fā)言,如果他們提出計劃時,要確實的列入討論項目。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十二

專業(yè)金融入學時間秋。

試點單位電大開放教育學院。

調查單位儲運有限公司。

調查時間5月10日——6月10日。

調查提綱。

一、調查對象:儲運有限公司。

儲運有限公司成立于,是一家以倉儲服務為主營業(yè)務的民營股份制企業(yè)。為全面完成今年的目標經營計劃,補充流動資金的不足,目前向銀行申請短期流動資金貸款。

二、調查時間:5月10日——6月10日。

三、調查內容。

1、企業(yè)基本情況。

2、財務狀況。

3、貸款用途。

4、效益風險分析。

5、抵押物情況。

四、調查結論。

儲運有限公司成立于19,是一家以倉儲服務為主營業(yè)務的民營股份制企業(yè)。為適應市場發(fā)展、擴大經營,公司陸續(xù)對固定資產進行投入,占用了流動資金,目前公司資金較為緊缺,為保證完成今年的經營目標,現(xiàn)該公司特申請200萬元短期流動資金貸款用以支付鐵路運費。經調查,現(xiàn)將相關情況報告如下:

一、企業(yè)基本情況。

儲運有限公司是年由盧兵、唐興波、涂貴華、李靜波等股東出資興辦的民營股份企業(yè)。法定地址位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號,是全球數(shù)碼倉庫制定倉庫,被物流與倉儲協(xié)會和市產品質量監(jiān)督檢驗所評定倉庫等級為:甲級(儲協(xié)證字第047號,有效期為元月—元月),注冊資本為人民幣700萬元,營業(yè)執(zhí)照號為:5001062101321,法人代碼證號為:62202316—,具有獨立的法人資格。法定經營范圍為:普通貨運、聯(lián)營服務、貨運代理、倉儲、鋼材加工,零售、批發(fā)汽車、摩托車配件、建筑材料等。

公司主要經營全國各地廠家、企業(yè)、經銷商的貨物到達、儲存、發(fā)運業(yè)務。由于公司地處物資流通的黃金口岸—鐵路東站,租有鐵路線2條,擁有室內倉庫及配套公路14000余平方米,室外倉庫0平方米。緊鄰成渝、渝長、渝黔高速公路入口處,在地理位置上有得天獨厚的優(yōu)勢,再加之靈活的機制,領導務實,管理竟然有序,公司近幾年業(yè)務蒸蒸日上,客戶有的20余家發(fā)展到目前的120余家,并形成了匯集50余家鋼材批發(fā)經銷商的東站鋼材批發(fā)市場。

該公司現(xiàn)有員工150余人,其中具有中級職稱和大學文化程度以上者的占30%。公司下設物流配送部、倉儲部、接發(fā)科、開卷廠、財務科、南站分公司、安全設備科、裝卸隊等部門。

二、財務狀況。

根據(jù)公司提供的3月財務報表,該公司擁有總資產萬元,總負債萬元。資產中,流動資產萬元,其中:貨幣資金萬元;應收賬款萬元(主要為應收代墊開卷材料款);其他應收款萬元(主要為應收代墊運費);待攤費用萬元;長期投資萬元;固定資產萬元,主要為房屋、設備及在建工程;遞延及無形資產萬元,主要為公司購買的土地使用權,該地位于沙坪壩區(qū)覃家崗鎮(zhèn)上橋村肖家灣社54號,占地面積為14011平方米。負債中流動負債萬元,其中短期借款萬元;應付賬款萬元(主要為應付鐵、船、汽等雜費);其他應付款萬元(主要為與其他公司往來借款);應付福利費萬元;未交稅金萬元。長期負債為萬元。所有者權益為萬元,其中:實收資本萬元;盈余公積萬元;未分配利潤萬元。根據(jù)以上財務指標分析,公司資產負債率為59%,銷售利潤率31%,流動比率67%,速動比率66%,應收賬款周轉率為5.59,應收賬款周轉天數(shù)為65天,表明企業(yè)獲利能力較強,由于近幾年投入固定資產在建項目,影響了效率比率的發(fā)揮,營運能力有所下降,導致短期償債能力一般,不過我行對其信貸支持應該能夠增強其短期償債能力。

三、貸款用途。

公司為適應市場發(fā)展需要,從下半年至今陸續(xù)對固定資產進行了較大的投入:為擴大庫房容量,新建室內庫房約5500平方米,投入資金約600萬元;為新增業(yè)務收入,購買開卷設備,已投入經營,投入資金近360萬元。由于固定資產的投入,占用了公司大量的流動資金,為保證完成今年的方針和目標,公司在已與成都寶鋼西部貿易有限[本文來源于-,,]公司經營部、攀鋼(集團)公司銷售公司、水鋼(集團)公司銷售公司等公司簽訂倉儲保管協(xié)議的基礎上,今年又與昆鋼經營部簽訂了倉儲協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,昆鋼經營部在該公司的每年的保底倉儲量為萬噸,公司每季度需以每噸元的價格代昆鋼墊付鐵路運費萬元,由于目前公司資金緊缺,以上缺口,公司自籌部分,特申請增加200萬元短期流動資金貸款。

四、效益風險分析。

該公司,倉儲、裝卸、運輸、加工收入萬元,上繳國家稅利萬元,實現(xiàn)利潤萬元。為開拓新業(yè)務,公司近幾年耗資多萬元,購置土地、新建庫房、綜合辦公樓、增設供電變押設備、冷熱板開卷,矯平機一臺,更新了供水管道,以及平整硬化部分土地等。公司取得各項營業(yè)收入萬元,較上年增長%,其中:開卷業(yè)務大幅增長,開卷收入萬元,較上年增長%,開卷量也由的噸增加到萬余噸。上繳國家稅利萬元,較上年增長%。雖然公司營業(yè)收入增加但是利潤有所下降,實現(xiàn)利潤萬元較上年下降%,利潤下降的主要因素:(1)、入庫運費及倉儲成本上升約7%左右;(2)、工資因新增員工及定額承包工資增加工資支出萬元;(3)、固定資產投入使用增加折舊成本萬元。

該公司通過股東大會增資擴股和在金融機構融資,連年的'資金投入,公司已從原單純的倉儲運輸企業(yè)逐步過渡到倉儲、加工、運輸、配送等各項業(yè)務一條龍服務的物流企業(yè),在提高自身業(yè)務能力的同時,努力適應市場需求,必將取得較好的社會效益和經濟效益。根據(jù)經營發(fā)展計劃,力爭全年完成出入庫量萬噸,實現(xiàn)收入萬元,完成開卷加工生產量萬噸,實現(xiàn)收入萬元,預計實現(xiàn)總收入萬元,實現(xiàn)利潤總額萬元。

五、抵押物情況。

該公司用位于貨場的房產:辦公樓,權證編號為072995號,建筑面積3425.94平方米,占地面積為3357平方米,國土證號為渝國用字第349號。7月19日,經諦威會計師事務所評估價值人民幣507.92萬元,抵押物足值、合法、有效。

六、結論。

該公司屬我行的優(yōu)良客戶,目前正處于成長期,生產經營正常,經營管理較好,盈利能力較強,經營效益較好,第一還款來源有保障,有經過評估足值、合法、有效的抵押物,為支持企業(yè)發(fā)展,增加利潤,同意200萬元流動資金貸款的申請,報請審批。

調查人:向軍。

注:為保密需要本調查報告部分數(shù)據(jù)用“”符號代替,特此說明。

調查單位意見:

責任人簽字:

轉載自 zgxlcd.com

調查單位簽章:

指導教師姓名畢業(yè)院校。

專業(yè)職稱工作單位。

指導教師評語:

成績:

分校意見:

分校簽章:

終審意見:

電大簽章:

提升工作效率的公司工作心得報告篇十三

選擇1-3個最重要的任務mostimoportanttask。這些任務是你一天工作中必須要做的,比較重要且困難的任務。是那些需要你耗費很多時力,加班來完成的工作。leobabaut主張再做其他事情之前先把重要的事情做完:

衡量你的結果,而不是注重時間。

worksmarter,notharder這一點來源于一個問題:付出和回報不成正比。我希望能在短時間里面獲得更多的成效。其中一個方法就是衡量我們的工作效率。這聽上去很像一個玩笑,但這是工作的時候不可忽視的一個問題如果你真的衡量了你所做的事情的效果,而不是你在這件事情上面多花費的時間,你將會發(fā)現(xiàn)你工作中的一些不同。如果你有一個大項目或者任務需要完成,一個良好的開端就是將它們細分成需要完成的部分。一系列的小任務組成一個大項目,你可以檢查你每天做了什么,并且可以知道你用了多少天完成這件事。當你查看你每天所做完的事情的時候,你會很驚喜并且更加激勵你投入的工作,完成更多的任務。以結果為導向衡量工作進度,看工作成果,而非工作時間。

建立“準備工作”規(guī)則。

正如我前面提到的,如果我不知道先做什么工作,我就會變得很拖延并且浪費一上午的時間。你可能因為別的事情造成拖延,但起步往往是最常見的阻礙。我傾向于拖延,浪費時間在早晨。你可能有一個不同的危險時間一拖再拖,但是起步似乎是一個常見的障礙。一種方法可解決這種問題,就是建立一個規(guī)則來告訴你的大腦和身體,現(xiàn)在需要開始工作了。你的規(guī)則可以使很簡單的事情,比如每天上下班的路上買的一杯咖啡。我通常邊喝咖啡邊檢查我喜歡的網站,看看是否有新的消息。一旦喝完了咖啡,這就是我的分界點,就觸發(fā)性的告訴我開始工作了。其他方式進入工作的狀態(tài)可以是當你坐在辦公桌前或者在工作區(qū)的時候,關掉你的手機,做一些簡單的伸展運動,吃點早餐。你甚至可以設置一個廣播來讓你進入工作狀態(tài),收聽廣播讓它成為你進入狀態(tài)的一種規(guī)則。twitter和square聯(lián)合創(chuàng)始人杰克.多爾西(jackdorsey)這樣設定他的工作規(guī)律:星期一管理公司,周二產品,星期三行銷、溝通與成長,星期四研發(fā)與合作伙伴,星期五公司文化與招聘。如此一來,即使臨時有事打擾,他也能立刻回神,專心處理今日要務。

追蹤你在什么事情上浪費時間。

如果你想提高工作效率,當你真正遇到問題的時候最好改變規(guī)則并且嘗試新的解決方法。我過去肯定會這樣做,但發(fā)現(xiàn)它并不是一個長期的解決方案。提高效率的第一步是找出你規(guī)律性時間所花在的地方。首先,記錄你每天早晨做的準備工作。你會發(fā)現(xiàn)你的時間花在像選擇衣服這種可以在前一天晚上做的事情上。然后追蹤你如何花這些時間的,找出它們的模式——像rescuetime這樣的工具可以幫到你。一旦你知道什么事情占用你的時間,什么事情讓你拖延,你可以開始改變這些習慣。我曾經在早上浪費了大量的時間來檢查出我最喜歡的網站的新聞和更新。所以因此我制定了規(guī)則:我會邊喝咖啡邊做這件事情,當咖啡喝完的時候就意味著要開始工作了。這種方法只用于做我自己喜歡做的事情,但不用于我計劃內的工作事宜。

養(yǎng)成幫助你停下工作的習慣。

培養(yǎng)工作規(guī)律有助于運用時間,停止工作也是如此。你應該為自己設定停工時間,以免無止盡地繼續(xù)瞎忙。例如,午餐前必須完成一件最重要的事,或者跟朋友約頓晚餐,強迫自己提高工作效率順利赴約。這些正向獎勵也會使你抱著期待愉快工作。所以,規(guī)定自己準時下班??梢园才鸥笥殉酝聿?,強迫自己準時完成。此外,因為是要做自己喜歡的事,會更有動力趕快完成工作。twitter執(zhí)行長依凡.威廉斯(evanwilliams)原本都在早上去健身,但他發(fā)現(xiàn)自己早上效率最好,之后逐漸下滑;于是他把時間規(guī)畫切成兩半,早上專心工作、中午去運動;或者傍晚運動前要完成今日任務,結果每個時段他都能保持充沛活力充沛、高效工作。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十四

0__年來到__公司已經一個多星期了,我深信我是幸運的。很慶幸能夠加入到一個團結和睦的團隊,慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導,慶幸擁有這么多親切熱情的同事,慶幸自己初來乍到就有機會參加這次活動,我切身感受到了團隊精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時間不長,但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員,我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期面試準備中,已經對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應工作環(huán)境,公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。

在會上,公司領導為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場戰(zhàn)略定位、公司組織架構、人事制度、營銷策略、業(yè)務發(fā)展及目標等等,還介紹我們認識了各部門負責人。我還了解到公司以其獨特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎勵挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉換,很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想,正是因為這種人性化的管理,才使得每一個員工都能積極的投入到工作中去。

進公司的第二天,帶領我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設。這次參觀讓我們對公司規(guī)模、定位有了一個全面的了解。

一進園區(qū),首先被已經建成的綜合辦公樓所吸引,介紹說辦公樓占地9000平方米,預計在今年7月份我們就能搬進去辦公了,真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設中的冷庫、暫養(yǎng)廠房、車間、超市、公寓等基礎設施建設。

通過實地參觀,讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習,下面將我自己的感想總結一下:

一、態(tài)度決定一切。

一個人的成功與否,取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者,始終用最積極的思考、最樂觀的精神來支配和控制自己的人生。通過對公司文件的學習,以及在工作中的接觸,讓我印象頗深的是對金錢及榮譽的態(tài)度。對金錢及榮譽的態(tài)度能夠反映出一個人的價值取向和人生追求,也彰顯了一個人的精神境界。古人云:君子愛財,取之有道。其實,人生就是在掙錢花錢的過程中循環(huán)往復的,生活中的多少歡喜、多少憂愁都和金錢息息相關。然而,對于金錢沒有正確心態(tài)的人,金錢往往會毀滅其一生。因而,我們在工作中要向___學習,培養(yǎng)一種正確的金錢觀和榮譽觀,面對_能堅持自己的底線,保持一顆冷靜的心。

二、認真第一。

要想出色地完成好工作,就要遵循:“認真”、“責任”、“要事”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學習”這6個要素。在這6個要素中,“認真”排在第一位,可見其重要性。那我們?yōu)槭裁匆J真工作呢?因為認真工作是提升自己能力的方法。糊弄工作,就是糊弄自己。我們要把認真當成一種工作習慣,貫徹到我們以后的工作中去。我們可以把工作當作一個學習機會,從中學習處理業(yè)務,學習人際交往。這樣不但可以獲得很多知識,還為以后的工作打下了良好的基礎。在工作中投機取巧或許可以獲得一時的便利,但卻埋下了隱患,從長遠來看,是有百害而無一利的。

三、加強學習。

1、從公司的角度來講,是公司發(fā)展的需要。我們從各行各業(yè),不同的地方走到一起,雖然都是各個領域的專業(yè)人才,但對于公司的文化、發(fā)展理念、長遠規(guī)劃等方面沒有一個統(tǒng)一的認識。我們只有通過培訓學習,才能達到思想上的高度統(tǒng)一。這樣心往一處想,勁往一處使,才能加快公司發(fā)展的腳步。

2、從市場的角度來講,是市場發(fā)展的需要。瞬息萬變的市場對任何公司和個人都是有風險的。如果我們對公司了解不透徹,面對市場的需求,就很難做出正確的判斷,那樣不論對公司或個人都會造成嚴重的損失。

四、全新的團隊精神。

我們努力打造的是創(chuàng)新拼搏的團隊、多功能高素質的員工隊伍、高強度執(zhí)行力的隊伍。團隊精神是一種力量,摸不著,看不見,聽不到,我們只有學會用心體會,去感悟,去深化。公司的發(fā)展目標就是要實現(xiàn)公司利益的化,這就要求我們在打造團隊精神的過程中,一切工作要緊緊圍繞“公司利益”這一核心,個人利益堅決服從集體利益。我們要充分地認識到,公司的利益是最根本的利益,只有公司的利益得以順利地實現(xiàn),個人利益才能得到保障。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十五

各位代表:。

今天召開××遠洋運輸公司職代會,我今天的報告分兩大部分:第一部分是20xx年工作總結,第二部分是20xx年工作思路,請各位代表審議.

20xx年工作總結。

(一)主要經濟指標完成情況。

全年完成主營收入完成年度計劃的123%,同比增長56.5%;

利潤總額完成年度計劃的152.8%,是去年的1.23倍;

船岸沒有發(fā)生安全責任事故,遠洋船舶滯留率為零,船舶保安檢查全部一次性通過。

所有二級經營單位及管理部室所簽訂的經營管理目標全部完成。

從完成的經濟指標可以看出,公司效益再創(chuàng)佳績,安全管理能力得到提高,形勢十分喜人,無疑對全體員工是巨大的鼓舞,大家對公司充滿希望,對企業(yè)發(fā)展增添了信心。

(二)公司船隊結構繼續(xù)得到優(yōu)化。

繼續(xù)保持近年來船隊建設快速增長的態(tài)勢,并且在船隊結構調整上取得階段性成果;

公司船舶的創(chuàng)利能力、市場適應能力文秘雜燴網及抗風險能力等均得到了較快的提高;

探索國際融資新模式,進一步優(yōu)化船舶結構。

探索新的融資渠道,促進并加快公司船隊結構的調整,且已取得成效,這是公司解放思想,調整觀念,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新發(fā)展的結果。在創(chuàng)新觀念的指引下,企業(yè)發(fā)展的路一定會越走越寬。

(三)主營業(yè)務創(chuàng)造了歷史最好成績。

細化管理,嚴抓落實,確保新船創(chuàng)造新效益,大船保證大回報;

加強信息管理,嚴控風險,強化服務,在市場動蕩中鎖定效益;

吸取了歷史教訓,重視選擇租家,嚴格合同條款,做到了“顆粒歸倉”。

(四)創(chuàng)新管理手段,提高船隊管理水平。

貫徹落實“機務主管負責制”;

(五)全面推行預算管理,精細企業(yè)管理工作。

嚴格執(zhí)行年初的預算,壓縮開支,節(jié)約支出;

財務管理方面,科學合理地調配好資金,嚴控財務風險,提高了資金使用效率;嚴格執(zhí)行招投標制度;修船上嚴審項目,嚴控修期,嚴格流程制度,嚴密過程跟蹤。

企業(yè)管理上大力推進信息化建設。

(六)徹底解決了歷史遺留的經濟糾紛。

眾所周知,多年來經濟糾紛長期拖累著公司,牽扯了大量的人力物力和財力,特別是在企業(yè)發(fā)展的困難時期,更是嚴重地束縛了企業(yè)的手腳,拖住了企業(yè)的后腿。去年,公司抓住機會,將這一拖后腿的問題徹底解決,無疑是甩掉了包袱,讓公司能夠輕裝快速的發(fā)展。當然,這里我們還應該汲取歷史教訓,完善制度建設,深入精細管理,努力避免新的“包袱”的產生。

(七)安全生產管理工作扎實有效。

(八)副業(yè)經營態(tài)勢良好。

船員勞務輸出方面積極開拓船員外派市場,不僅實現(xiàn)了船員充分就業(yè),而且提高了企業(yè)效益。

各副業(yè)單位全面完成年初提出的經營及管理目標。

(九)不斷完善考核制度,創(chuàng)新用工、用人制度。

加大對員工考核管理力度:

1、建立船舶高級管理人員的述職制度;

2、建立中層管理人員的考評制度;

3、建立對機關管理人員的評議制度;

深化三項制度改革:人才招聘市場化,高級船員公司化,普通船員基地化。

(十)以保先教育為動力,公司黨建及精神文明建設工作取得新的進步。

認真開展保持共產黨員先進性教育活動;

開展豐富多彩、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

20xx年,公司的精神文明收獲頗大,特別是陳德船長被國務院授予全國勞動模范榮譽稱號,這是公司有史以來的第一次。榮譽,是在企業(yè)大發(fā)展中獲得的,是在江蘇遠洋走向世界的進程中獲得的。榮譽,是對陳德個人勞動、貢獻的肯定,對江蘇遠洋全體船員勞動、貢獻的肯定,也是對江蘇遠洋為國家經濟建設做出貢獻的肯定。我們應該將榮譽看作集體的、大家的、公司的,它不僅僅是一紙榮譽,一個稱號,更代表著一種精神,一種為企業(yè)發(fā)展、為國家經濟建設、為全面實現(xiàn)小康社會奮斗過程中所應具備的精神,它是我們江蘇遠洋的精神財富,我們應該將這種精神融入企業(yè)文化,融入安全生產,融入經營管理的每一個環(huán)節(jié),這樣,我們必能創(chuàng)造明天江蘇遠洋的更加輝煌。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十六

2、設定每項活動的完成期限或跟進日期;3、制定應急措施,幫助應付意外情況。

法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。

不僅提高效率,節(jié)約時間,也能給人以良好的作風印象。

法則三:學會授權。

法則四:高效的會議技巧。

法則五:養(yǎng)成整潔條理的習慣。

1、據(jù)統(tǒng)計,一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。保持桌面整潔,桌面上只放當天要用的文件和物品,其他所有文件、物品按固定位置存放,要用時才拿出來;2、建立良好的文書檔案系統(tǒng),方便存檔及查閱。

法則六:專心致志,有始有終。

2、盡理完成一項工作才開始另一項,切忌有頭無尾;。

3、需時較長的重要項目,應安排大塊完整的時間,避免時斷時續(xù)的工作方式,因為停頓下來費時,重新工作時,還需要花時間來調整情緒,思路和狀態(tài),才能在停頓的地方接下去干。

法則七:簡化工作流程。

1、消除不必要的任務或步驟;。

2、合并某些任務或步驟;。

3、同步進行兩項或更多的任務或步驟;。

4、將任務或步驟進一步細分;。

5、重新安排工作流程,使用更有效的工作方法。

法則八:一次做好,次次做好。

2、切記閱讀后不做處理,留待下次再閱讀,再處理的重復工作;。

3、保證工作的質量,避免返工帶來的浪費。

法則九:克服拖延,現(xiàn)在就做。

1、“人并不是因為跑得不快而趕不上火車的,而是因為出發(fā)晚了才趕不上的?!?/p>

3、克服拖延的技巧,設定完成日期,制定具體的計劃;

4、安排跟進,設立獎勵。

法則十:當日事當日畢。

制定每日的工作時間表,每天都將目標、結果日清日新。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十七

學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,我堅持參加市委中心組的學習活動,認真研讀十七大報告和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等文件。通過學習,對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了新的認識,對更好地用科學發(fā)展觀指導推動工作有了新的提高,貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強。現(xiàn)根據(jù)學習收獲,結合工作實際,談幾點認識和看法。

一、深刻認識科學發(fā)展觀對經濟發(fā)展的綱領性作用。

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。如何保持經濟又好又快發(fā)展,是擺在各級黨委政府面前的重大議題??茖W發(fā)展觀理論系統(tǒng)總結了改革開放以來我國經濟社會發(fā)展取得的成功經驗,是中央新一屆領導集體對發(fā)展內涵的深刻理解和科學把握,是對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對指導各地區(qū)經濟發(fā)展起著重要的、綱領性作用。尤其在當前國際金融危機影響日益加深的大背景下,國內經濟形勢下行壓力逐漸加大,我市面臨的新困難、新挑戰(zhàn)也在不斷增加,經濟和社會發(fā)展任務更加重要和繁重。越在困難的時候,更需要堅定信心;越在需要想辦法、出舉措的時候,更應該堅持科學發(fā)展。為此,我們應該毫不動搖地堅持以科學發(fā)展觀為指導,以保增長、求發(fā)展、惠民生、促和諧為目標,加快工業(yè)化、城市化和農業(yè)產業(yè)化步伐,強力實施工業(yè)強市、石化興市戰(zhàn)略,推進重大項目建設,優(yōu)化經濟結構,深化改革開放,下大力改善民生,推動經濟社會又好又快發(fā)展。

二、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領指導**“石化興市”戰(zhàn)略的實施。

作為典型的資源型城市,資源利用、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的問題。市委市政府高度重視**發(fā)展大計,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,審時度勢,科學論證,縝密規(guī)劃,提出了“石化興市”的戰(zhàn)略思想,吹響了**由石油城市向石化城市轉型的號角。

(一)轉變思想,扎實推進資源型城市的轉型。資源型城市經過多年發(fā)展,必將出現(xiàn)一個經濟發(fā)展的“拐點”。這個“拐點”就是一個地區(qū)經濟發(fā)展的轉型點和新一輪發(fā)展的起點。要實現(xiàn)經濟的轉型,實現(xiàn)“完美轉身”,首先要在思想上得到轉變。**經過30多年的油田開發(fā)建設,依賴油田、依靠油田的思想在一部分人心目中已根深蒂固,自身發(fā)展意識相對淡薄,缺乏危機感和緊迫感,缺乏用科學發(fā)展的眼光去看待問題的能力。我們一定要摒棄這種思想,切實把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到市委市政府對全市經濟發(fā)展的正確判斷上來,統(tǒng)一到落實“石化興市”戰(zhàn)略上來,增強危機感緊迫感,增加工作積極性主動性,以積極有作為的態(tài)度,推動“石化興市”戰(zhàn)略的順利實施。

(二)高起點規(guī)劃,建設一流的循環(huán)經濟示范區(qū)。全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。**石化基地是石化優(yōu)勢比較明顯的內地化工基地,但土地、水資源、環(huán)境等方面存在一定的制約。要實現(xiàn)石化基地全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,應該科學定位,合理規(guī)劃,精心布局,走產業(yè)聚集、要素集中、功能完備、集約節(jié)約、循環(huán)發(fā)展的路子。要按照“五個一體化”(產品項目一體化、公用輔助一體化、物流運輸一體化、環(huán)境保護與安全生產一體化、管理服務一體化)的思路,規(guī)劃形成產業(yè)體系的基礎和骨架。同時,實行“專業(yè)化、大規(guī)模、促循環(huán)、產業(yè)鏈”的原則,進行石化產業(yè)的規(guī)劃、布局和招商。

(三)以人為本,打造人與自然和諧相處的典范。石油化工是典型的重化工產業(yè),不可避免地存在著消耗能源、污染環(huán)境的問題。**石化基地不具備天生的環(huán)境優(yōu)勢,更需要協(xié)調處理好產業(yè)發(fā)展、項目建設、要素優(yōu)化與環(huán)境的關系。要按照“以人為本、環(huán)境友好、經濟效益與社會效益并重”的要求,將環(huán)境保護、安全評價、水資源論證、防洪評價和水土保持等方面作為石化基地規(guī)劃的重點,做深做細。要合理確定工業(yè)區(qū)與生活區(qū)的界限,建設防護林帶,打造天然的綠色屏障,將石化基地打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“綠色”園區(qū),實現(xiàn)人與自然的和諧相處。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十八

在競爭激烈的現(xiàn)代社會,對于公司員工來說,不斷提升工作能力已經成為一項必須完成的任務。對于我個人來說,通過自身的經歷和總結,我認為可以從三個方面來提升自己的工作能力:學習能力、溝通能力和時間管理能力。在接下來的文章中,我會詳細闡述這三個方面對于我工作能力提升的效果和體會。

第二段:學習能力。

學習能力是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一項能力。能夠快速地學習掌握新技能,是一個員工在公司中獲得更多機會、更好職位的前提。在我的工作中,接觸到了很多新技術和新概念,這讓我對學習能力的要求提高了很多。為了增強自己的學習能力,在工作之余我常常會花時間學習一些和工作相關的知識,積累經驗,不斷挑戰(zhàn)自己。我也學會了更好地利用網絡資源,例如MOOC等,通過系統(tǒng)地學習提升自己的專業(yè)技能。通過這些方式,我不僅提高了自己的工作能力,也為公司提供了更多可能性。

第三段:溝通能力。

溝通能力在工作中同樣重要。在某些情況下,以及在與同事或客戶溝通時,我們的表現(xiàn)即反映了我們的專業(yè)素養(yǎng),更直接地影響到我們在公司中的發(fā)展。在我個人的經驗中,常常利用午飯時間和同事聊天,了解他們的想法并傾聽他們的建議。我盡量讓自己成為一個有效的溝通者,彼此尊重和傾聽,加深同事之間的理解和信任。在客戶溝通中,我盡可能地了解客戶的需求和要求,并嘗試發(fā)現(xiàn)他們的痛點并為他們提供有價值的解決方案。通過這種方式,我不僅增強了自己的溝通能力,也幫助了公司與客戶之間的交流。

第四段:時間管理能力。

時間管理能力是我們提高工作效率的基礎之一。我意識到,解決每天的事情,高效地利用時間,才能讓我們在如此繁忙的工作中保持充沛的精力。在我的工作中,我嘗試著使用時間管理工具如Trello等,制定計劃,調整優(yōu)先級,高效地完成任務。在這個過程中,我也意識到,時常給自己放松時間非常重要,就像我會每天在晚飯之前做一些運動,休息下大腦。這讓我可以更好地控制我自己的工作,做出自己的貢獻。

第五段:結論。

總的來說,學習能力、溝通能力和時間管理能力是我們職場生涯中三個重要的方面。對于我們,在工作中提升這三個能力,是我們職業(yè)生涯目標的關鍵。當然,在提升能力的過程中,我們也要謹慎妥善地運用這些能力,避免不當交際和管理行為的發(fā)生。在我個人的經驗中,能夠堅持不懈地提升這些能力,只有這樣,我們才能在公司中得到更好的機會、更好的職位。

提升工作效率的公司工作心得報告篇十九

1.提前準備。

提前的準備動作在任何工作上都能夠適用,處理需求亦是如此。

在需求調研階段,根據(jù)部門、業(yè)務流程提前充分準備一些問題,想好自己想要問什么就有了方向,在交流時才不會被人牽著走。倘若始終是需求方主動說明,自己就會缺少獨立思考的過程,不能準確看清問題本質。

在需求修改階段,提前設計需求說明文檔模版,導表需求用什么樣的描述呈現(xiàn);開通權限需求用什么樣的描述呈現(xiàn);比較大的需求就應描述哪些方面,都能夠提前做一個模版出來,在不斷套用的同時持續(xù)完善模版。

2.了解業(yè)務及問題背景。

很多產品功能是為了解決實際業(yè)務操作中的問題,只有當我們對業(yè)務現(xiàn)狀有深入了解之后,才能去輔助我們對產品設計方案做出更準確的決定,而不能憑空yy業(yè)務場景,否者十分容易埋下某些『雷』在日后爆發(fā),所以不要吝惜調研業(yè)務場景的時間,調研一次就要把狀況搞清楚,有些捷徑就是一步一個腳印!

3.重視重新啟動的時間成本。

任務的重啟需要耗費許多額外的時間成本,如果不停地在多個工作任務之間來回倒騰,就會無形中浪費很多的時間,如果只做一件任務,就不會有此損失,這就是為什么專注的人比不專注的人時間利用效率高得多的原因。大腦開始一件任務的時候務必要有必須時間來“熱身”。

一個任務開始直到結束,什么都不能打斷你。透過儀式你會對時間更敏感,更尊重。任務內的時間只能專心做目前的任務,盡量去掉干擾源,微信、qq或郵件統(tǒng)統(tǒng)不看。同事有事找你,讓他先等著。不僅僅如此,還就應要求對方做任何事情將問題和意見一次性收集和提交,碎片化他人的時間是慢性毒藥。

我們應對不同認知類型的工作分層處理,在《精進》一書中,采銅提出了一般任務分解的“三明治模型”。中間的部分稱為“核心思考區(qū)”,這個部分需要集中精力、十分專注地進行思考,要盡量用可保證的相對完整的時間來處理,減少被中斷的可能,才能高效地將其破解;余下的就是一些支持性的'、補充性的工作,這部分相對來說則是能夠“允許中斷”的。所以對待需求處理要區(qū)分需求的操作區(qū)間和思考區(qū)間,尤其是核心思考區(qū)間是不能夠被打斷的,一旦被打斷就會花超多精力去還原當時的思考成果,在這段時間要學會拒絕,而其它人要充分尊重!

4.學會利用資源。

在設計產品方案時,如果遇到不確定的技術問題,必須要跟重要的開發(fā)人員及早進行溝通,一方面確定技術的可行性與否,另外開發(fā)有時候也能帶給出更好的實現(xiàn)思路??傊瑢W會盡早確定技術實現(xiàn)這個關鍵因素,切忌閉門造車,才能使我們的方案更好的落地。

5.抓住關鍵節(jié)點。

抓住需求調研的最后。

多數(shù)時候我們是被動接到需求的,不能夠決定需求的完整性,此時就應做一個習慣性動作:詢問這個需求完善了嗎?成熟嗎?不需要再修改了嗎?并告知需求方一旦開始做中間就很難再修改,即使中間很好修改也強迫自己盡量堅持原則,并且強調若在這之后再有修改,必須會等很長時間,是否能夠理解。

抓住需求應確認的時機。

有時需求反復修改是沒有抓住需求確認的時機,領導一波思路下來發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了需求,轉交給了pm讓pm自己玩去,把結果反饋就行。而pm在處理需求時沒有及時反饋,導致時間一長領導思路逐漸模糊。pm把需求文檔設計成熟時拿去反饋,此時領導已經遺忘當時的思考過程,此刻回想有點走不通了,無奈只能重新思考,巧的是這次思考領導站在了另一種角度上,本來需求說明并沒有什么問題,但是錯過了最佳的確認時機,從另外的角度看此需求方案就會個性蹩腳。所以要保證需求處理實效,時刻緊追原始思路(正確的狀況下),以免過于被動,被一向牽著走。

二、自身提高。

1.提高自己的規(guī)劃潛力。

如果你在專注工作時總是被打斷,你可能需要對自己反省,到底是否真的是突發(fā)事件?看一看活動清單中標為“必做”的活動和今日“計劃外緊急”區(qū)內的活動。透過這些條目,能夠看出你在規(guī)劃階段有無規(guī)劃好活動的類型和數(shù)量,以及預估的工作時間。計劃外活動越多,預估的錯誤越多,透過每一天的記錄你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足,然后思考問題的角度也會慢慢的變得完整。

找一個定時器,列一個清單,寫這天要做事情,并按先做和后做的順序排列。

表格中一部分留給“計劃外的緊急事件”。這些事件是不可預期的,但又務必要處理的,當他們出此刻表格中時,可能會推翻全天的計劃。

3.如果任務開始后,一項工作提前完成,繼續(xù)檢查這個任務,直到任務時間結束;

4.保護任務時間,有效告知、快速協(xié)商、重新安排中斷,遵守約定,回電給中斷者;

5.一個大任務超過5-6個任務時間,就拆分。復雜的活動應拆分為幾個活動;

6.不夠1個任務時間,就合并。簡單任務能夠合起來做。

弄清任務項,把“下一步動作(計劃任務)”詳細些(路徑劃)。例如:不是“看一本書”而是“看某本書到第幾頁或者某章”。

減少被打斷的次數(shù)。

對那些計劃外緊急事物,能夠有下列處理選項:

在今日待辦表格的“計劃外緊急區(qū)”,記下新的活動,并填上與對方商定的最后期限。

每一天撥出1個任務時間(或更多,如果需要的話),來處理緊急中斷。

把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。當不想做的事情統(tǒng)統(tǒng)都完成后,就不會在腦海里持續(xù)浮現(xiàn)干擾工作情緒了。

2.體會深入思考的重要性。

一個效率低下的常規(guī)表象就是處在不斷的返工修改中,造成這個局面的原因,一部分可能是外界不可抗因素所引起,比如業(yè)務方臨時需求變更,但同樣也有大部分狀況是由于自己沒有思考清楚就草率的開始了下一步驟。沒有思考的足夠透徹,就冒然做事,很容易出現(xiàn)方向不對、細節(jié)疏忽等異常狀況,這些都會導致效率變低。

產品新人最常見的一個壞習慣就是整理好需求之后立刻開始寫文檔畫原型,其實在需求和原型之間還存在一堵墻,我們只有透過深入的思考將這堵墻拆解之后,才能順利的過渡到寫文檔的階段,否者就很容易出現(xiàn)反復修改的過程。當我們想清楚之后,再去產出文檔或原型,你會發(fā)現(xiàn)是水到渠成的一件事情,效率自然就會提高,并且質量也會有所保障。這個思考的過程能夠稱為設計規(guī)劃,包含“組織信息架構”和“設定任務流程”兩個步驟。

組織信息架構就是對所有需求中可能要呈現(xiàn)出的信息進行分析組織,然后要進一步從產品全局的角度進行考量,透過信息重要性等因素出發(fā),進行分類規(guī)劃則能夠初步構成整個產品的導航結構。這個步驟的產出物能夠是思維導圖,不僅僅能幫忙我們整理思路,同時也能夠作為文檔中很好的溝通資料。

設定任務流程就是需要將不同的靜態(tài)信息資料用一條條線串聯(lián)起來,引導需求方無障礙的來實現(xiàn)他們的最終目的?!盁o障礙”是最基本的要求,強調的是任務可完成,不能設計成一個迷宮一樣,需求方像個無頭蒼蠅一樣不明白下一步該如何做,所以設定一個無障礙的任務流程也是畫原型圖之前十分重要的一個步驟。

每個任務都有不同的優(yōu)先級,能夠從潛在主角數(shù)、使用頻率、重要程度三個維度進行綜合思考。透過梳理產品中包含的任務流程以及主要任務和次要任務的區(qū)分,能夠明確業(yè)務流程,加上第一個步驟梳理的信息結構,進一步能夠得出頁面流程(跳轉邏輯)。

再來將問題分解并找到各自的影響因素。

一個復雜的問題往往包含著若干小問題,當我們遇到棘手的問題時或者是為了能夠更好的思考解決方案,我們要學會嘗試將問題拆解,可能是按照業(yè)務流程順序將各個環(huán)節(jié)獨立思考解決措施,從而得到全局的解決方案;亦或是剖析出問題的所有影響因素,分析其因果關系或是相關關系的存在,從而找到關鍵因素著重處理,其它小問題可能會隨之迎刃而解。

3.鍛煉處理需求的思考過程。

在處理需求時,把更多的時間用在思考上,而不是急于忙著寫文檔然后緊之后無休止的改改改,每個需求都就應詢問自己在當時做了哪些思考,腦子不好使的請記錄下來,這樣既檢查(表達)了工作態(tài)度,又能感受處理需求的過程是否有漏洞(辦事兒是否靠譜)。

在開會時做好領導講話的錄音,是我的習慣,為的是:

1.不遺漏任何需求點;

2.得到清晰的、完整的工作方向;

3.開小差的補救措施;

流程,珍惜自己的每一個思考,即使自己的想法被推翻也不要讓它被遺忘掉!

總結:沒有總結,以上提高工作效率的方法請反復閱讀,若有不妥之處或缺失之處請留言!

(作者:每日idea)。

提升工作效率的公司工作心得報告篇二十

在職場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會,不斷提升自己的工作能力成了每一個職場人的必修課。作為一名公司職員,我也一直在不斷努力學習新知識、提升工作能力。在這個過程中,我學到了很多寶貴的經驗和心得,今天我想和大家分享一下。

段落二:制定明確的職業(yè)規(guī)劃。

要想提升自己的工作能力,首先要制定一個明確的職業(yè)規(guī)劃。這個規(guī)劃不僅要考慮自己的興趣和優(yōu)勢,還要結合市場需求和行業(yè)趨勢。在具體的實施過程中,我建議大家要制定實際可行的目標,將目標分解為一步步可達成的小目標,并適時調整目標和計劃,確保自己的實際行動符合規(guī)劃。

段落三:持續(xù)學習和提升。

在這個信息大爆炸的時代,不斷學習和提升自己的技能成為了最基本的職場要求。學習可以通過各種途徑來實現(xiàn),比如參加培訓、課程類學習、閱讀相關書籍和資料等。但最重要的是學習要持續(xù)不斷,不能淺嘗輒止,而要深入挖掘、不斷實踐。在我實際工作中,我也喜歡在工作和生活中尋找一些新領域和新技能進行嘗試和探索,從而達到超越自我和提升自己的目的。

段落四:尋求合適的幫助和支持。

在提升自己的過程中,我們不可能孤軍奮戰(zhàn),要學會尋求他人的幫助和支持,比如在工作中有技術和經驗較為豐富的同事、老師、導師、顧問和專家,他們可以給我們提供寶貴的幫助和指導,輔助我們在職業(yè)生涯中快速成長。同時,我們也可以通過不同的途徑尋找相同領域的志同道合者,共同探討、學習和進步,建立自己的交流渠道。

段落五:總結收獲和啟示。

在不斷提升自我、提升工作能力的過程中,我們會不斷地克服困難,越過障礙,不斷成長和進步。這種經歷不僅讓我們更加自信和堅定自己的目標,也為我們帶來了更多的收獲,比如更多的工作機會、更深刻的思考和認識、更寬廣的視野和機會。因此,我們要善于總結和反思,吸取成功、失敗和經驗,從而不斷向前進取。

總結:

總體來說,不斷提升自己的工作能力,離不開自我規(guī)劃、持續(xù)學習、尋找支持和在實踐中不斷總結和反思。只有這樣,才能在激烈的職場中立于不敗之地,實現(xiàn)職業(yè)生涯的飛躍。

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