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財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-07 05:52:03
財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)大全(15篇)
時(shí)間:2024-02-07 05:52:03     小編:筆塵

寫(xiě)總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)項(xiàng)目的收獲和成果,為未來(lái)的項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以從多個(gè)角度思考問(wèn)題,例如優(yōu)點(diǎn)、不足、改進(jìn)方向等。希望這些范文能對(duì)大家寫(xiě)作總結(jié)有所幫助,歡迎大家閱讀和參考。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

辭去20-年,迎來(lái)了20-年。過(guò)去的工作給了我很多的體會(huì),讓我在財(cái)務(wù)工作上有新的成長(zhǎng)點(diǎn),也幫助我重新正視自己的工作。面對(duì)新一年里的工作,我也對(duì)過(guò)去的20-年的工作做下面一個(gè)總結(jié):

一、敬業(yè)工作,重視職業(yè)道德。

在財(cái)務(wù)工作中,我特別的敬業(yè),努力的把公司的財(cái)務(wù)收支管理好,盡其力量攻克財(cái)務(wù)難關(guān),做好公司所有的財(cái)務(wù)報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)每次的財(cái)務(wù)收支。我也努力去想新的方法做財(cái)務(wù)工作,尊重法律,嚴(yán)格管理公司的財(cái)務(wù),把資金給管理好。每次采購(gòu)后的票據(jù),我都會(huì)收集好并做好登記,在集中整理財(cái)務(wù)資料的時(shí)候,也就方便了我進(jìn)行賬單的核對(duì),也能理順很多的思路,不至于在做財(cái)務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

二、重視日常的財(cái)務(wù)管理。

日常的財(cái)務(wù)是很雜碎的,所以我格外的重視這一方面的工作,所有的財(cái)務(wù)工作,我都會(huì)記錄在冊(cè),不憑空出現(xiàn)不合規(guī)矩的賬單。在日常中,不管是采購(gòu)辦公用品,還是維修設(shè)備產(chǎn)生的費(fèi)用,我都會(huì)詳細(xì)的進(jìn)行登記,嚴(yán)格的去管理每一處的費(fèi)用,做到所有的收支都有依據(jù),不造成資金的浪費(fèi)。我每周都會(huì)整理一遍財(cái)務(wù)報(bào)表,找出工作中的漏洞,及時(shí)補(bǔ)救,讓財(cái)務(wù)工作得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。

過(guò)去一年,我依舊在繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的知識(shí),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),從各方面去增加對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)和了解,以此去幫助自己完善財(cái)務(wù)工作。我買了一些會(huì)計(jì)書(shū)籍放在辦公桌上,空閑或者有需要的時(shí)候,都會(huì)去閱覽,一點(diǎn)點(diǎn)的把理論知識(shí)補(bǔ)充完整。在這樣的學(xué)習(xí)下,我對(duì)管理財(cái)務(wù)逐漸形成了自己的一套方法,管理財(cái)務(wù)也變得簡(jiǎn)單的多,讓我對(duì)這工作了解更深入,也就提高了我的能力,面對(duì)各類的財(cái)務(wù)問(wèn)題,我也都可以去找到方法進(jìn)行解決處理。不斷的學(xué)習(xí)致使我可以勝任好財(cái)務(wù)工作,做好一個(gè)財(cái)務(wù)人員,幫助公司管理龐大的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其內(nèi)容、范圍不同,可分為綜合分析報(bào)告,專題分析報(bào)告和簡(jiǎn)要分析報(bào)告;按其分析的時(shí)間,可分為定期分析報(bào)告與不定期分析報(bào)告兩種。

要點(diǎn)一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)信息。

隨著金融創(chuàng)新,諸如期貨、期權(quán)之類沒(méi)有實(shí)際交易而僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利或義務(wù)的衍生金融工具種類日益繁雜,這類衍生金融工具可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力的劇變。如不對(duì)這類衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國(guó)現(xiàn)階段資本市場(chǎng)尚不成熟,衍生金融工具尚不多見(jiàn),對(duì)企業(yè)的影響還不大,但我們也應(yīng)該及早著手進(jìn)行這方面的研究,以配合我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善。

要點(diǎn)二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露人力資源信息。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,把信息披露重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)上的現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性已日益顯示出來(lái),這主要表現(xiàn)在實(shí)物性資產(chǎn)價(jià)值量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)現(xiàn)金流量的能力之間的相關(guān)性減弱,甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值之間的相關(guān)性也減少。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下,投資于人力方面的支出,不管金額多大,一律作為當(dāng)期費(fèi)用,這就使人力資產(chǎn)被大大低估,而費(fèi)用則大幅度提高。受到越來(lái)越多批評(píng)的.主要原因之一。解決對(duì)人力資源信息的披露,除了需要深入研究人力資源計(jì)量的理論和方法,還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問(wèn)題,以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問(wèn)題,具有很大的難度,應(yīng)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要課題來(lái)研究。

要點(diǎn)三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露股東權(quán)益稀釋方面的信息。

隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場(chǎng)的發(fā)展,特別是由金融創(chuàng)新所引起的權(quán)益交換性證券品種的增多及其普及化,使股東經(jīng)濟(jì)利益的來(lái)源并不局限于公司利潤(rùn),而更多地來(lái)自于股份的市價(jià)差異。這就使股東十分關(guān)心股份的市場(chǎng)價(jià)值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,且多是股票市價(jià)高于股票賬面值(這種情況在我國(guó)的a股市場(chǎng)上特別明顯),這就給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過(guò)權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,可以通過(guò)降低轉(zhuǎn)換價(jià)格的方式來(lái)降低債券利息,因利息率降低而減少的利息費(fèi)用就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤(rùn)。

要點(diǎn)四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)披露企業(yè)全面收益的信息。

現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告中的收益是建立在幣值不變假定基礎(chǔ)之上的,這在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單,幣值變化不大的情況下,該收益與全面收益差異不大,財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者,用這種收益也可作出較為正確的決策。但隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化,市值變化頻繁化,這種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴(kuò)大。這樣,如用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收益作為基礎(chǔ)進(jìn)行決策,就有可能作出錯(cuò)誤的決策。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實(shí)現(xiàn)并確認(rèn)的損益之外,還包括未實(shí)現(xiàn)的利得或損失,如未實(shí)現(xiàn)的財(cái)產(chǎn)重估價(jià)盈余,未實(shí)現(xiàn)商業(yè)投資利得/損失,凈投資上外幣折算差異。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

1.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

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4.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告要注意以下六點(diǎn)內(nèi)容:

(一)知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。

報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫(xiě)作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。

(二)了解讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫(xiě)得也很長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?這里認(rèn)為,寫(xiě)好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

(三)書(shū)寫(xiě)前,要有清晰的框架和分析思路。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄—重要提示———報(bào)告摘要———具體分析———問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施?!皥?bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼;“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?!皢?wèn)題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問(wèn)題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。

(四)要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射),因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的'分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

4、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制度完整性,實(shí)施有效性的稽核工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)下屬各中心、部門對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。

5、獨(dú)立出具財(cái)務(wù)稽核意見(jiàn)。

任職資格:。

1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)相關(guān)專業(yè);

2、具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師資格;

3、5年以上上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

4、良好的職業(yè)素養(yǎng)與溝通能力,敏銳洞察力,優(yōu)秀的專業(yè)能力;

3、四大審計(jì)、事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將二00四年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的'工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn):。

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括:物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理,清查盤(pán)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,以降低成本。

七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:。

合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑,并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上,做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:。

20xx年,公司工程全面鋪開(kāi)了,資金需求量很大,尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。在巨大的資金壓力面前,公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法,同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上,做到合理安排調(diào)度資金,保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),其他方面也沒(méi)受影響。

為全面搞好20xx年財(cái)務(wù)工作,重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

一.根據(jù)公司對(duì)20xx年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本管理工作。

二.參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,提供經(jīng)濟(jì)信息,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);隨著公司資金的良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)水平的提高,本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則,全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制;開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)節(jié)約意思;圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大回收工程款力度,千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。

三.根據(jù)物質(zhì)采購(gòu)要求,要“貨比三家”,本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購(gòu),進(jìn)一步落實(shí)集體采購(gòu)制度。

四.注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn),,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

企業(yè)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求,就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績(jī)。隨著公司改革和發(fā)展,財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

2015年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以辦人民放心、滿意的學(xué)校為宗旨,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化***理財(cái),提高財(cái)、物使用效益,促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,為教育事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格按照物價(jià)中心、教育局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí),務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單,結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)情況,學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人,除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng),將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并通報(bào)全聯(lián)校。

2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí),對(duì)預(yù)算外資金收繳情況一并進(jìn)行檢查。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼續(xù)堅(jiān)持:“校財(cái)局管、預(yù)算控制、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有計(jì)劃,把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。

(2)從嚴(yán)控制大額開(kāi)支。大額開(kāi)支繼續(xù)堅(jiān)持初中xx元,土地殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)研究通過(guò),寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可開(kāi)支。嚴(yán)禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格控制招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用***大吃大喝現(xiàn)象,各學(xué)校招待費(fèi)要控制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將招待費(fèi)支出情況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。

4、規(guī)范支出票據(jù)

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報(bào)銷票據(jù)必須項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全,100元以上的票據(jù)必須附明細(xì)。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的.應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。

5、加大財(cái)產(chǎn)管理力度,及時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期,按照聯(lián)校的工作思路,6月份上西梁寄宿制學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將及時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù),確保接交工作順利進(jìn)行,圓滿結(jié)束。為此,要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,對(duì)外借、外存的公物及時(shí)收回,做到帳物相符,不留空檔。要將自查的情況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校。

6進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中出現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,將嚴(yán)肅查處。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

4.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

5.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

1.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

2.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

3.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

4.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

根據(jù)周口龍潤(rùn)電力(集團(tuán))有限公司機(jī)關(guān)部室績(jī)效考核辦法和規(guī)定,財(cái)務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實(shí)施方案,并較好的完成了x年第一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報(bào)如下:

2、按期完成了第一季度的財(cái)務(wù)分析,完善了一些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制;

3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤(rùn)上繳工作;

4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,按時(shí)完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報(bào)工作;

5、按月上報(bào)省市公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理,確保了集團(tuán)公司資金安全。

7、制訂了專項(xiàng)資金管理方案,并將其實(shí)施于集團(tuán)公司專項(xiàng)資金專項(xiàng)管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報(bào),并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬(wàn)元;

9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作;

10、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力是分不開(kāi)的,為下一季度的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ),所以財(cái)務(wù)部的考核成績(jī)應(yīng)為101分。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

(1)發(fā)貨與應(yīng)收款管理:對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品銷售是最重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。相應(yīng)地,發(fā)貨與應(yīng)收款的管理就變得相當(dāng)重要。企業(yè)應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度建立一套有效的內(nèi)部控制制度,嚴(yán)防市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),更要嚴(yán)防市場(chǎng)銷售和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)被個(gè)別銷售人員把持。這樣慘痛的例子在現(xiàn)實(shí)中是經(jīng)常發(fā)生的,并給經(jīng)營(yíng)者造成了很大的麻煩。

(2)采購(gòu)與應(yīng)付款管理:對(duì)外說(shuō)完銷售,對(duì)內(nèi)就要說(shuō)說(shuō)采購(gòu)。一套有效的采購(gòu)和應(yīng)付款管理制度也是必須的。目前,經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)大多在采購(gòu)方面下了很大的功夫。因?yàn)樵谑袌?chǎng)中,大家面臨共同的形勢(shì),不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)非就體現(xiàn)在下內(nèi)功、降低經(jīng)營(yíng)成本方面了。抓好采購(gòu),防止出現(xiàn)高價(jià)采購(gòu),就是最直接的降成本方式。

(3)資產(chǎn)管理:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)管理也是非常重要的一環(huán)?,F(xiàn)在企業(yè)擁有的資產(chǎn)種類非常廣泛,除了常規(guī)的固定資產(chǎn)以外,土地、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn),正在開(kāi)展的項(xiàng)目建設(shè)以及貨幣資金、應(yīng)收、其他應(yīng)收款項(xiàng),都是企業(yè)需要經(jīng)常定期盤(pán)點(diǎn)的。而這首先就需要一套動(dòng)態(tài)管理制度。制度施行的目的就是為了保障資產(chǎn)的保值和增值,資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理能夠完全達(dá)到這個(gè)目的。

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了搞好內(nèi)功以外,還要每時(shí)每刻面對(duì)著形形色色的風(fēng)險(xiǎn),包括員工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)、資金組織不暢的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外擔(dān)保產(chǎn)生的或有風(fēng)險(xiǎn)、稅收政策變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制制度缺失帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)等等。而這些風(fēng)險(xiǎn)能夠全部或局部從財(cái)務(wù)角度體現(xiàn)出來(lái)。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,就有必要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

(5)要做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說(shuō)要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等。財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后,接下來(lái)就是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,也就是事中控制。事中控制是對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際工作中的應(yīng)用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須圍繞之前所制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)于預(yù)算外的資金項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報(bào)批,才能給予支付。對(duì)于超預(yù)算的項(xiàng)目必須做好客觀分析,如實(shí)反映情況,并按規(guī)定做好報(bào)批手續(xù)方可支付。事后分析是對(duì)事中控制和事前預(yù)算對(duì)比后做出的一種評(píng)價(jià)。事后的分析要客觀、真實(shí)地分析實(shí)際與預(yù)算的差異,如實(shí)反映各種情況、分析各種原因,找出問(wèn)題所在,公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,提出正確的解決方案、方法,為企業(yè)的壯大出謀劃策。

(6)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是從企業(yè)的各部門中匯集而來(lái)的,因此財(cái)務(wù)人員要與各部門之間建立良好的關(guān)系。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點(diǎn),制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,按照財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,合理歸集收入、費(fèi)用支出,妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。

四、做好部門預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。

圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。

五、做好職工工資發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇。

按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作。

依據(jù)當(dāng)年部門預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。

七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)年檢。

八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作。

及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬(wàn)元,會(huì)費(fèi)72萬(wàn)元。

九、其他工作。

做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作;完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開(kāi)工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截至xx年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)1,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1。25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)2。7,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開(kāi)盤(pán)銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3。61億元,實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元,節(jié)約投入資金44萬(wàn)元。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式。

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性,其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)2的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬(wàn)元。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警。

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。

部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見(jiàn)。

以上是對(duì)“xxx·xx”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)識(shí)自己,有力推進(jìn)xx年及以后的各項(xiàng)工作,體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四

2005年是全面完成“十五”計(jì)劃、奠定“十一五”發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的攻堅(jiān)之年,也是全面貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì)精神、抓住歷史機(jī)遇加快**發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年縣委工作的總體思路是:深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),緊緊圍繞縣提出的“工業(yè)立支柱、農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)、三產(chǎn)上臺(tái)階、城市升形象、黨建出成果”的發(fā)展思路和“把**建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色農(nóng)業(yè)大縣、商貿(mào)旅游旺縣、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣、綠色生態(tài)靚縣、財(cái)政收入富縣”的奮斗目標(biāo),加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和信息化進(jìn)程,奮力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全縣政治社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高。主要目標(biāo)是:地方生產(chǎn)總值(gdp)增長(zhǎng)14.3%,達(dá)到26.48億元;地方財(cái)政收入增長(zhǎng)8.8%,達(dá)到9538萬(wàn)元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22%,達(dá)到14億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)26%,達(dá)到億元;農(nóng)民人均純收入增加158元,城鎮(zhèn)人口增加5500人,人口自然增長(zhǎng)率控制在1.86‰以內(nèi),精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)、黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。

為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo),縣委將樹(shù)立發(fā)展至上、速效并重的理念,積極搶抓西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策帶來(lái)的難得歷史機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,認(rèn)真做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、突出發(fā)展主題,大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),努力壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),全力推進(jìn)新型工業(yè)化。繼續(xù)培育壯大能源、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大支柱產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化招商引資、管理創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境三項(xiàng)保障措施。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照“優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明、成本運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展”的思路,加快工業(yè)園區(qū)二期建設(shè),實(shí)現(xiàn)水、電、氣、通訊、排污暢通,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)2―3戶省內(nèi)外知名企業(yè)。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。切實(shí)抓好嘉寶公司、天府興貴、航星鋼鐵、金壇電化、齊祥食品等工業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)換代,加快推進(jìn)興華藥業(yè)gmp達(dá)標(biāo)改造,支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。切實(shí)加快金溪航電樞紐工程建設(shè),確保年內(nèi)第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電;擴(kuò)大新型車廂、變速器、汽配產(chǎn)品、粉碎機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,加大模具制作、汽配零部件等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。加大對(duì)工業(yè)的支持力度,創(chuàng)新中小企業(yè)投資擔(dān)保融資體制,進(jìn)一步密切銀、政、企合作關(guān)系,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測(cè),搞好企業(yè)水電氣等能源供應(yīng)和原材料、產(chǎn)品運(yùn)輸,保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。

2、扶優(yōu)做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè),全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣”的總體目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為突破口,以農(nóng)民增收為核心,以加大扶持力度為關(guān)鍵,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)上,著力培育壯大畜禽養(yǎng)殖、水果、制種三大特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)把畜禽養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的首要工作來(lái)抓。充分發(fā)揮生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)(邦農(nóng)公司)、生豬加工龍頭企業(yè)(齊祥食品公司)和生豬協(xié)會(huì)的帶動(dòng)作用,大力發(fā)展生豬飼養(yǎng)、加工銷售、儲(chǔ)藏保鮮一體化的豬業(yè)經(jīng)濟(jì),通過(guò)推廣“飼養(yǎng)場(chǎng)+大戶”、“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”等模式,力爭(zhēng)培育年出欄dly肉豬100頭以上的大戶200戶,年出欄生豬1000頭以上的小區(qū)10個(gè),全年dly肉豬飼養(yǎng)量達(dá)到5萬(wàn)頭。在農(nóng)民增收上,大面積推廣“雜糯間栽”、“苕豆套作”、“微膜覆蓋”等高產(chǎn)栽培技術(shù),提高糧食產(chǎn)量;鼓勵(lì)和引導(dǎo)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展適銷對(duì)路的特色產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì);結(jié)合實(shí)施“千萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn),大力開(kāi)發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì);嚴(yán)格執(zhí)行中央的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和農(nóng)戶大力發(fā)展短平快項(xiàng)目。在加大扶持力度上,積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,縣、鄉(xiāng)財(cái)政也要進(jìn)一步加強(qiáng)扶持;捆綁使用農(nóng)業(yè)資金,充分發(fā)揮扶農(nóng)資金的整體效益。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,既要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式激活社會(huì)閑散資金和民間資金,也要充分利用取消“兩工”后的“一事一議”政策,走“民建、民管、民受益”的路子,切實(shí)加快以村道公路建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)扶貧新村和小康示范村建設(shè),力爭(zhēng)做到特色產(chǎn)業(yè)、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等多項(xiàng)配套、有機(jī)結(jié)合,真正形成一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、群眾增收致富、人居環(huán)境優(yōu)美、村風(fēng)民風(fēng)淳樸的農(nóng)民新村。

3、加快商貿(mào)旅游服務(wù)體系建設(shè),全力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極引導(dǎo)和規(guī)范“特色一條街”和“專業(yè)市場(chǎng)”。加快城鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),加快城鄉(xiāng)建材、交電、服裝、食品等專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),暢通物流渠道;堅(jiān)決打擊制假、售假行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。多層次寬領(lǐng)域拉動(dòng)消費(fèi)需求。積極培育名廚、名品、名店,做大做強(qiáng)一批實(shí)力雄厚、輻射力強(qiáng)的餐飲、娛樂(lè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)服務(wù)業(yè)向高層次發(fā)展;制定和完善刺激消費(fèi)的政策措施,積極培育餐飲、娛樂(lè)、信息、住房等消費(fèi)熱點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu),組織開(kāi)展好“桃花藝術(shù)節(jié)”、“蓬中校友會(huì)”等各類經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng),聚集人氣,營(yíng)造商機(jī),培育壯大以相如廣場(chǎng)為中心的“黃金消費(fèi)圈”。加快旅游資源的深度開(kāi)發(fā)。深入開(kāi)展相如文化研究,加快相如古城、古文物、古遺跡的保護(hù)與開(kāi)發(fā),打造相如古縣品牌;完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃,啟動(dòng)嘉陵江旅游資源開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃編制工作;通過(guò)招商引資,加快白云山、大深南海、龍角山等旅游景區(qū)硬件建設(shè),提升服務(wù)檔次。

二、強(qiáng)化投資拉動(dòng),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

4、加大固定資產(chǎn)投資力度,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取。積極對(duì)接國(guó)家宏觀調(diào)控政策,抓好錦橙100號(hào)產(chǎn)業(yè)化鏈條項(xiàng)目、病險(xiǎn)水庫(kù)整治、嘉陵江防洪堤工程、縣城電網(wǎng)改造等項(xiàng)目的申報(bào)工作,作好“十一五”規(guī)劃編制工作;竭盡全力爭(zhēng)取核電項(xiàng)目,積極配合做好預(yù)可研工作,力爭(zhēng)落戶**。加快項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)馬回至城北110kv輸變電站工程建設(shè),加快南渠路**段改造工程、城東大道、繞城公路建設(shè),加快縣污水處理廠、氣調(diào)保鮮庫(kù)等項(xiàng)目的建設(shè)步伐,配合做好蓬高一級(jí)路(**段)、瀠新路(**段)建設(shè)工作,積極做好達(dá)成鐵路復(fù)線擴(kuò)能改造工作。加強(qiáng)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、合同制、招投標(biāo)制、資本金制和監(jiān)理制,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度、軟件、組織等方面的審計(jì),確保工程質(zhì)量。

5、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)城市理念,全力推進(jìn)城市化。完善城市規(guī)劃。圍繞建設(shè)“山水園林精品城市”的定位,啟動(dòng)縣城總體規(guī)劃修編,完成城西、城北3.1平方公里的控制性詳規(guī),濱江小區(qū)、城東小區(qū)修建性詳規(guī),以及城市風(fēng)貌特色規(guī)劃。加快城市建設(shè)。加快城東小區(qū)、紫苑小區(qū)、濱江小區(qū)“三個(gè)小區(qū)”建設(shè),完成城東大道、營(yíng)蓬大道、城南橋、文化路的建設(shè),加快道路、供水、供氣等輔助設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善城市功能,拓展城市規(guī)模;加快錦屏新區(qū)和衛(wèi)星城河舒鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)力度,加快羅家、徐家、金溪等省級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè),逐步提高城鎮(zhèn)化水平。經(jīng)營(yíng)城市資源。完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備制度,國(guó)有土地一律實(shí)行招、拍、掛制度,城市資產(chǎn)一律實(shí)行競(jìng)價(jià)出讓,盤(pán)活城市資源,聚集城市建設(shè)資金。加強(qiáng)城市管理。鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理;推進(jìn)藍(lán)天、碧水、寧?kù)o工程,啟動(dòng)地埋式垃圾庫(kù)、中轉(zhuǎn)站建設(shè),加大木橋河治理力度,進(jìn)一步綠化、美化、亮化、凈化人居環(huán)境。

三、深化各項(xiàng)改革,擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

6、以完善管理體制為重點(diǎn),繼續(xù)深化各項(xiàng)改革。進(jìn)一步深化和完善縣屬國(guó)有企業(yè)改革,對(duì)已改制企業(yè)做好后續(xù)完善工作,妥善處理好各種遺留問(wèn)題,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)深化農(nóng)村改革,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府停止征收農(nóng)業(yè)稅及附加的決定,抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革后續(xù)配套措施的完善。按照“控制赤字、調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)改革、增收節(jié)支”的要求,深化財(cái)稅體制改革,加快建立公共財(cái)政體系。繼續(xù)推進(jìn)行政管理體制改革,全面貫徹落實(shí)《行政許可法》。按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的原則,加快科技、教育、文化、衛(wèi)生等事業(yè)單位改革。

7、突出抓好環(huán)境整治,切實(shí)增強(qiáng)招商引資實(shí)效。加強(qiáng)項(xiàng)目包裝。著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)品,篩選出一批起點(diǎn)高、發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,著力打造有較強(qiáng)吸引力的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。創(chuàng)新招商方式。推行鄉(xiāng)友招商、中介招商、蹲點(diǎn)招商和“二次招商”,鞏固?hào)|部發(fā)達(dá)地區(qū)、成渝兩地等重點(diǎn)招商領(lǐng)域,吸引勞動(dòng)密集型、科技含量高的企業(yè)落戶**;跟蹤落實(shí)已簽約項(xiàng)目,做好重點(diǎn)項(xiàng)目的回訪工作。拓寬引資領(lǐng)域。鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)加大與國(guó)內(nèi)外知名公司、企業(yè)、商會(huì)的合作力度,促進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,幫助縣內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取外資出口經(jīng)營(yíng)權(quán),培育多元化外貿(mào)主體。優(yōu)化招商環(huán)境。堅(jiān)持環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,全面落實(shí)治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一系列措施,營(yíng)造“重商、親商、富商”的發(fā)展氛圍。強(qiáng)化工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)全年招商引資到位資金4億元,其中工業(yè)項(xiàng)目2億元。

8、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,放手放膽發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。降低民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,按照非禁即入的原則,鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和法律未禁入的其他領(lǐng)域,加快民間資金向民間資本轉(zhuǎn)變。建立健全促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)、人才、信息、培訓(xùn)、法律等公共服務(wù)平臺(tái),認(rèn)真落實(shí)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.各項(xiàng)優(yōu)惠政策,培育壯大一批重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)、扶持發(fā)展一批成長(zhǎng)性民營(yíng)企業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)辦一批中小民營(yíng)企業(yè)。充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的聯(lián)系紐帶作用,加大企業(yè)管理人才和高新技術(shù)人才的引進(jìn),不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)12.5億元,增長(zhǎng)13%以上。

9、嚴(yán)格實(shí)行稅賦“四公開(kāi)”,切實(shí)抓好財(cái)稅工作。培育壯大支柱產(chǎn)業(yè),扶優(yōu)扶強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),積極引進(jìn)外來(lái)企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源培植,壯大骨干稅源。改革征管方式,強(qiáng)化稅收管理,推行稅賦“四公開(kāi)”;規(guī)范稅費(fèi)減免行為,嚴(yán)禁亂開(kāi)口子、亂批條子,杜絕稅收流失。加強(qiáng)非稅收入統(tǒng)籌監(jiān)管力度,規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)行為,確保地方財(cái)政收入不斷增長(zhǎng)。按照建立公共財(cái)政體制框架的要求,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強(qiáng)化預(yù)算約束,重點(diǎn)保證工資發(fā)放、機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)保障、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生等公共支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約的方針,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。全面推進(jìn)部門綜合預(yù)算,繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)集中收支、會(huì)計(jì)核算方式改革,加強(qiáng)收支兩條線管理,抓好政府采購(gòu)。抓住西部大開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)等機(jī)遇,積極申報(bào)財(cái)政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財(cái)政支農(nóng)等項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多的發(fā)展資金,并加大項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,提高資金使用效益。

四、堅(jiān)持以人為本,大力發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

10、加強(qiáng)精神文明建設(shè),大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)公民思想道德建設(shè),建立和完善學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的未成年人思想道德建設(shè)教育體系。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)為載體,打造“誠(chéng)信**”,全面提升全民素質(zhì)和社會(huì)文明程度。優(yōu)先發(fā)展科教事業(yè),加大科技開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)示范力度,加強(qiáng)科技成果推廣和應(yīng)用,提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率;全面推進(jìn)素質(zhì)教育,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),提高教育質(zhì)量。著力抓好文體、廣電、計(jì)生、衛(wèi)生、環(huán)保等工作,推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

11、加強(qiáng)民主法治建設(shè),全面推進(jìn)以法治縣進(jìn)程。加強(qiáng)和改進(jìn)人大、政協(xié)工作,大力支持人大組織依法行使職權(quán),擴(kuò)大基層民主。深化政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi),積極探索建立重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度和聽(tīng)證制度,完善重大決策的規(guī)則和程序,推行決策論證制和決策責(zé)任制。深入開(kāi)展普法教育,積極推進(jìn)司法改革,大力加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)行政許可法的學(xué)習(xí),奠定依法行政、依法治縣基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查,實(shí)行嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,切實(shí)解決執(zhí)法不公和執(zhí)行難的問(wèn)題。

12、抓好安全生產(chǎn)工作,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則,始終把安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作放在突出位置抓緊抓好抓出成效。完善和落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,暢通信息渠道,建立健全安全穩(wěn)定工作監(jiān)管體系和應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開(kāi)展以“十三條線”為重點(diǎn)的安全隱患排查,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的深層次、預(yù)警性的隱患苗頭,實(shí)施安全工作專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)和“flg”等邪教組織,建立安全隱患排查和不穩(wěn)定因素化解檔案,防止重特大安全事故和群體性上訪事件發(fā)生,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

13、完善社會(huì)保障制度,切實(shí)維護(hù)人民群眾利益。繼續(xù)做好社會(huì)保障工作,健全養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,全面落實(shí)優(yōu)撫救濟(jì)政策,按時(shí)足額發(fā)放離退休費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和低保金。突出發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)等就業(yè)容量大的行業(yè)和企業(yè),積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)面積;不斷加大技能、技術(shù)培訓(xùn)力度,切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)輸出,努力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì);落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,健全再就業(yè)援助制度。認(rèn)真關(guān)心和切實(shí)解決人民群眾,尤其是困難群眾的生產(chǎn)生活困難,不斷改善他們的生產(chǎn)環(huán)境和生活狀況,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。

五、強(qiáng)化組織保障,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),努力提高黨的執(zhí)政能力。

14、認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把“組織一督一,領(lǐng)導(dǎo)一聯(lián)一,黨員一幫一,入黨積極分子一促一,群眾一評(píng)一”的“五個(gè)一”工作方法貫穿于整個(gè)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)始終,著力解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,純潔黨員隊(duì)伍,增強(qiáng)黨員意識(shí),提高黨員素質(zhì),促進(jìn)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。同時(shí)按照“六步法”(摸底排查,掌握情況;學(xué)習(xí)政策,開(kāi)展評(píng)議;調(diào)查核實(shí),組織談話;大會(huì)討論,形成決議;上級(jí)審批,履行手續(xù);幫助教育,加強(qiáng)管理)的工作程序?qū)Σ缓细顸h員進(jìn)行嚴(yán)肅處置。

15、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,始終堅(jiān)持“三重兩不”的用人標(biāo)準(zhǔn),把群眾公認(rèn)作為干部工作的價(jià)值取向,把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。建立健全干部選拔、任用和管理的各項(xiàng)制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做到干部工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都著眼于發(fā)展、有利于發(fā)展,逐步形成一種用重點(diǎn)工作的落實(shí)程度來(lái)評(píng)價(jià)干部和考驗(yàn)干部的用人導(dǎo)向,不斷培養(yǎng)和造就一大批執(zhí)政骨干。

16、繼續(xù)深化“三百工程”,切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。繼續(xù)深化“三百工程”進(jìn)社區(qū)和“向中壩村學(xué)習(xí)”活動(dòng),著力提升“雙培雙帶工程”建設(shè)水平,通過(guò)典型示范和帶動(dòng)輻射,整體推進(jìn)全縣基層組織建設(shè)工作,夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。繼續(xù)深化以“急事難事我先辦、建言獻(xiàn)策我先為、遵章守紀(jì)我先行、崗位標(biāo)兵我先當(dāng)”為主要內(nèi)容的黨員“四先”主題活動(dòng),深化非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。繼續(xù)深化“機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系社區(qū)扶貧助困工程”,加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索和建立起“社區(qū)黨建共抓、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)穩(wěn)定共?!钡墓ぷ鞲窬?,將“黨組織+協(xié)會(huì)”、“黨員農(nóng)貸快車”等活動(dòng)引進(jìn)社區(qū),努力拓展社區(qū)黨組織服務(wù)功能,促進(jìn)社區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,整體推進(jìn)城市社區(qū)黨建工作。

17、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。深入貫徹中紀(jì)委五次全會(huì)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,全面形成反腐倡廉的整體合力。堅(jiān)持預(yù)防為主,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng),筑牢拒腐防變的思想道德防線。采取有力措施,狠剎領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、跑官要官、參與賭博和借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)?shù)取拔骞赏犸L(fēng)”,切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問(wèn)題。以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn),加大督查力度,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。整合辦案力量,加大案件查處力度,增強(qiáng)反腐倡廉實(shí)效。

18、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。積極推行領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法”,不斷完善落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)、縣級(jí)部門和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村制度。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,建立領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)與目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的機(jī)制。健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作報(bào)告制度和調(diào)查研究制度,推進(jìn)機(jī)關(guān)“評(píng)滿”活動(dòng),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作,提高機(jī)關(guān)效能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入基層,深入群眾,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,加強(qiáng)工作督促檢查,強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

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財(cái)務(wù)工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五

春去秋來(lái),四季輪回,所已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)科也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)所出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由各科依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由xxx給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的.填制工作。

通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)閱挝贿\(yùn)作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)科室,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。

反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與各科、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。單位的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)科室看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)科來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

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