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學校管理中的教學秘書工作總結(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-02 04:02:05
學校管理中的教學秘書工作總結(專業(yè)21篇)
時間:2024-02-02 04:02:05     小編:筆舞

總結是對過去的回顧和對未來的展望,能夠幫助我們更好地規(guī)劃和安排下一步的發(fā)展方向??偨Y需要有重點和亮點,能夠突出實際成果和表現。不同類型的總結范文可以幫助我們更好地適應不同的寫作要求和場景,提高總結的靈活性和適應性。

學校管理中的教學秘書工作總結篇一

時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,以下是小編為大家收集的學校班主任管理教學的工作總結,希望能夠幫助到大家。

在教學過程中最基本的關系是師生關系,只有師生心理相融,才會出現樂教樂學的`生動局面。要使學生尊敬教師,教師必須做到“五官端正”,即嘴正、耳正、心正、眼亮、腿勤。嘴正,即言而有信,言而有度,絕不失信于學生。只有這樣,才能在學生心目中建立崇高的威信。耳正,即不能偏聽偏信,要做到用人得當,處事周全,善于聽取學生意見,培養(yǎng)學生自信、自強、自立的良好素質。眼亮,即全面了解班內情況,及時發(fā)現各種問題,對各種事情的處理不能只憑個人的好惡和想當然。作為班主任應該摸清學生的情況,全面把握學生的思想動向,及時準確地處理發(fā)生的各種問題,防患于未然,把事端消滅在萌芽狀態(tài)。心正,即有崇高的敬業(yè)精神,對工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責,這樣,學生才會對你有信心,班級才更具有向心力。腿勤,平日經常到教室里轉轉,深入學生中間,了解實際情況,對癥下藥,有的放矢。

和家長取得聯系的方法有兩種:一是召開家長會,班主任可靈活地安排一個村或兩個村的小型家長會,通過開家長會,研究家校教育的共性,取得協(xié)調統(tǒng)一。另一種是家訪,以此來研究家校教育的個性,班主任要有的放矢地對個別學生進行教育,了解學生的生活環(huán)境和家庭教育情況。當學生遇到困難、受到挫折,需要幫助時要家訪;當學生有了錯誤,有了認識并決心改正時要家訪;人非圣賢,孰能無過,只要學生一旦覺悟,便應及時肯定并通過家訪來增加其后勁。

班級教導會是班主任與任課教師之間取得聯系的一種好方法,通過班級教導會,可以從不同側面了解學生的情況和問題,使班主任深入細致地掌握學生情況,有針對性地進行工作。

任課老師的共同心愿就是上好課,上好課的基本條件必須要有良好的班級教學環(huán)境。因此,抓好班級教學環(huán)境的建設就應成為班主任工作的重點之一,建設班級教學環(huán)境重要的一條就是班主任經常不斷地深入課堂,及時發(fā)現問題,解決問題。

學校管理中的教學秘書工作總結篇二

本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,加強教學管理和教學常規(guī)建設,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質量。現將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:

1、優(yōu)化教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理細則》,制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規(guī)可依,推動了學校教學管理的規(guī)范化、制度化建設。

2、細化領導分工。本學期,我們采取三處下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。

(1)在備課質量上,我們要求教師做到四落實,即落實知識結構、落實能力發(fā)展、落實教法實施、落實學法指導;四統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點知識點、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎訓練。

(2)我們對課堂教學的管理辦法是:隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

(3)對作業(yè)的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

(4)在教學常規(guī)管理上,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規(guī)范我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。

(5)對教學資料的管理,我們設專人負責學生電子檔案,專人負責紙質檔案及分類整理工作。

4、抓好校本教研。本學期,根據學校實際,我們每兩周搞一次教研活動,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優(yōu)缺點,協(xié)調教學進度,統(tǒng)一教學內容。其次是組織說課、評課活動,通過交流,學習新的教學經驗和新的教學方法等。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術大比武活動,從評教評學、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽,為中青年教師提供了一個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平臺,對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。

5、加強信息技術的有效整合。我校接入10兆光纖網絡,建成四個多媒體教室,為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術,充分利用網上教學資源,上好多媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。

6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據。本學期學校擬對班主任、學生、家長分別搞一次問卷調查,召開兩次以上班主任工作交流會,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,召開一次主題班會,至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯合,絕不丟下一個學生。

7、抓學生成績不放松。為激發(fā)學生的學習主動性,本學期我們繼續(xù)對月考、聯考及期中、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰,并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金。開學至今,累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元。

8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次師生拔河比賽,一次防震演練。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。

總之,我們抓住教學不放松,向管理要效率,向管理要質量,向著“教學思想現代化,學校管理規(guī)范化,設施配套最優(yōu)化,學生質量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領導下,密切聯系各位家長,以更大的決心和勇氣,克服困難,創(chuàng)造條件,使學校各項工作再上新臺階。

學校管理中的教學秘書工作總結篇三

韓愈在唐朝的時候說過一句話:師者,傳道授業(yè)解惑。班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。所以說,一個班的好壞與一個班主任的工作關系十分緊密。我一直都相信,人的成長需要更多不同的嘗試和體驗。所以在任職期間,我不斷地鼓勵孩子們要勇敢地多去嘗試不同的事情。我也明白,在嘗試的過程中,挫折與成就、失敗與成功就像連體嬰兒一樣如影相隨,作為過來人,我也明白跌倒以后再站起來是一個艱難而痛苦的過程。但我要求孩子們要以絕對積極的態(tài)度去面對初二生活,面對可能遇到的任何困難,這也是我堅持的帶班理念。工作總結如下:

一、多跟學生溝通,心與心靈之間的溝通。

作為一個班主任,應該與學生建立良好的師生關系,這一點十分重要。因為一個中學生,已經初步形成獨立的人格,獨立的人生觀和價值觀,所以一個老師第一就是要尊重學生,真誠關心和愛護學生,用情感去教育學生,去感染學生,滋潤學生的心田;感化學生的心靈。在思想上、學習上、生活上等給予關心,,增強師生情感交流,讓學生學習有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。起引感情上的共鳴,拉近教師與學生的距離。有一天一個學生問我:“老師我們這個社會講究的都是人際關系,我們還上這學有什么用,國家減負減了那么多年,書包卻越減越重,作業(yè)又多,我們壓力也大,像你現在出來實習我們很羨慕你這樣的生活?!蔽宜伎剂艘粫卮鹆怂骸澳銈儸F在學習是為了以后好好的生活,你們壓力大,這些都是老師家長對你們的期望所造成的,你們應該要把這壓力轉換成動力,社會是需要你們這樣的年輕人去創(chuàng)造,你也不要怪著怪那的,好好學習,你們目前的責任就是學習,其它的都不要想?!碑斈阋砸粋€班主任用心去跟學生溝通的時候你會發(fā)現心與心靈之間溝通學生把你當成自己的知己了!

二、緊抓學風建設,加強動手能力。

學習永遠是學生的天職,因此,學風建設也是我一直以來工作的一個重要方面。及早克服學生學習動力不足的情況,積極引導。組織優(yōu)秀的學生與班級同學進行學習經驗交流會,確定學習目標,掌握科學的學習方法,盡力挖掘出每個同學身上的閃光點并加以放大。學風的是每個班最主要的成就,學風正,班風自然也就正了。

三、在教育學生中不失時機地賞識學生,表揚和鼓勵學生。

發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。每個人都是希望得到別人的贊揚。學生也是一樣。很難想象一個成天被挑剔的人,垂頭喪氣的人,會有成就感。我們在工作中能及時地發(fā)現學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。例如:對那些所謂的“差生”多給一些關愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。要鼓勵他們盡量爭取時間多學點知識,同時盡可能發(fā)現自己身上的長處,充分發(fā)揮自己的特長。對他們的每一點進步,及時地給予表揚,使他們不至于覺得自己一無是處。在鼓勵時不要嘲諷譏笑學生,應尊重學生。對于學習成績等各方面都表現很好的學生,經常鼓勵他們應向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。讓學生發(fā)現自己的閃光點,讓學生對未來充滿信心,這就是我做班主任的職責。

對待學生的弱點、缺點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學生的人格和做人的尊嚴。

四、培養(yǎng)學生團結友愛的行為習慣。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。例如秋游,增強班級的凝聚力。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。班主任還應尊重學生應有的權利,充分相信學生,發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和自我管理的能力。班級各項活動充分放手讓學生去做,充分培養(yǎng)學生的處事能力。

五、安全工作歷來都是學校各項工作中的一個重點工作,它關系到學生的人身安全,關系到學校的聲譽。

作為班主任,安全教育經常掛在嘴邊,從學生的安全意識,校園安全,飲食安全,交通安全,消防安全,網絡安全等各方面進行教育和提醒,并組織學生多次召開安全教育的主題班會。

回顧2個月的工作,有辛苦,也有欣喜,但家長的感謝、同學的笑臉就是對我付出的最大肯定,我也不會因此而滿足,我深知,成績屬于過去,前路依然漫長。在今后的學習與工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,再接再厲,奮發(fā)圖強,為培養(yǎng)祖國的棟梁之才傾盡自己的畢生力量。

無論學習還是生活,幫助和引導同學樹立正確的人生觀和價值觀是我作為兼職班主任的首要任務。與他們成為朋友對于我自己而言是最大的收獲,其實能帶給學生的東西真的是很有限的,我更期待的是能帶給他們一些人生的信念,對追求夢想的執(zhí)著態(tài)度!愿他們的未來從此豐富多彩,我也將在以后的工作中再接再厲,改善工作中的不足,超越自我,做的更好!

學校管理中的教學秘書工作總結篇四

本學期我校教學工作以黨的xx大思想為指針,以新課程改革為突破口,以讓每一個學生都得到發(fā)展為出發(fā)點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現總結如下:。

一、關注課堂教學,抓好教學質量。

學校的教學工作都圍繞提高教學質量這個中心,學校本期制定了教學目標任務,各年級對目標任務向班級和學科教師進行了分解,制定了本期教學計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質量,大力進行教學改革,教師精心設計教案,合理安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現學生的知識構建過程,培養(yǎng)學生樂思、善思的學習習慣,貫徹“先學后教,以學定教,自主學習,當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。

二、推進課程改革,實驗好新教材。

突出新課程改革工作重點。全體教師認真學習新的課程標準,領會其改革的精神實質,科任教師熟悉新教材,逐步摸索出適應新教材,適應我校學生特點的教學路子,重視學法指導,倡導學生主動參與,樂于探究,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力,獲取知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,開展了形式多樣的校本研討活動。

三、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為。

堅持依法治教。嚴格執(zhí)行課程計劃。加強實施新課程的組織領導和新課程設置管理。繼續(xù)細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處。

四、開展校本培訓,提高教師素質。

學校著力打造一支崇德尚美、才高藝精的教師隊伍。開校初,學校對教師集中進行校本培訓,首先是對教師進行師德培訓,培訓教師必須具有終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生高度負責的責任心,熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生。學校領導、優(yōu)秀教師認真開展了對青年教師的培訓,在思想上引導。組織青年教師教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀,世界觀、價值觀,樹立正確的教育觀,人才觀。在活動中指導。學校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導青年教師鉆研教材、教法、進行教學改革,提高業(yè)務能力。榜樣激勵。學校善于發(fā)現青年教師的閃光點,適時予以表彰。在制度上督促。學校指定了《教師聘任考核方案》對教師的學習、工作提出明確具體的要求。

五、重視教學反思,提高教研水平。

反思是教師對教學行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程,它是校本教研最普通的形式,按教學進程,要求教師在教學前、教學中、教學后三個階段進行反思。教學前,反思教材、學生、教法三大教學要素,使教學方案具有針對性和前瞻性。教學中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調整教學重心和教學方法,使課堂教學高質、高效地進行。教學后,對自己的教學行為進行批判性反思,使教學經驗理論化。通過反思,教師的教學能力有了明顯提高。

六、重視學情調查,研究學生情況。

學校分單元、期中、期末對學生開展學情調,對學情情況分類進行歸納,及時反饋進行研究,及時調整教育教學手段,改進教學方法,特別注重對學困生和留守學生的調查,從生活情況、學習情況、心理素質多方面進行研究,準確地發(fā)現問題,及時地采取措施,這樣,"從學生中來,到學生中去",促進學生全面健康成長。

七、不足之處。

1、今后還要進一步加強學習,不斷探索和吸收科學的管理理念和方法,提高管理水平。

2、在計劃、安排工作時還要注意多思考、多商量,以便更周到、更細致、更完美。

3、要進一步實施好校本教研和校本培訓,建立和完善有關制度,落實檢查和考核。

4、結合學校實際,加強課題研究,求真務實。

5、加強對新課程的培訓、指導、檢查,切實轉變師生教學觀念。

6、嚴格按新的課程標準和計劃排課。

綜上所述,是我們本期所做的一些的工作。學校工作,有時千頭萬緒,我們埋頭苦干,默默無聞,許多時候工作是辛苦的,但我們心情是愉快的,我們始終相信,為學生服務,讓學生、家長、社會滿意就是我們工作的出發(fā)點和歸宿。在工作中,我們始終明確干工作應團結協(xié)作,相互理解,以誠待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我們很舒心、順心,并且充滿著信心。

學校管理中的教學秘書工作總結篇五

轉眼間一個學期即將結束,回首一個學期的班級管理工作,有成功也有不足,這些都需要我積累和總結。今天我用“用心關愛學生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結本學期我的班級管理工作。

一、關愛每一名學生,用心做學生生命中的貴人。

記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!

作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經常對自己說:“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責”。于是我給自己提出了“關愛每一名學生,不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨?!拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念。

二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)。

我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。

三、成功的班主任,都會做好問題生的轉化工作。

我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉化我班后進生上。我認為轉化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!

四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障。

在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務,也使學生真正成為管理和教育的主體。

學校管理中的教學秘書工作總結篇六

1、定期和班干班干部交流,和他們一起總結以前的工作和在工作中的得失,討論今后的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發(fā)展。

2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發(fā)展。比如剛開始我手把手地教他們如何出好黑板報,搞好班級的宣傳工作。慢慢地我放手讓他們自己動手做,培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中,我采取由扶到放的原則,我開始時主動參與活動的策劃和組織。漸漸地,我放手讓班干部自己去策劃整個流程,去主持,我只是給予必要的指導。一個學期下來,學生已經基本能自己開展活動了。

3、在適當的范圍內,充分給予班干部管理班級體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,如每天的眼保健操,我讓小干部巡視管理紀律;每天的早操,我讓小干部自己負責整隊;大掃除我也把任務分配到個人,再讓班干部協(xié)助檢查和督促,使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4、做好班干部隊伍的思想工作,要求他們明確自己的職責對自己嚴格要求,做每件事都要起到帶頭作用,我常常對他們的成績和成長給予充分的肯定,對于他們的失誤和過錯也是及時批評指正,同時給予其充足的管理的實權,幫助其完成任務。

學校管理中的教學秘書工作總結篇七

彈指一揮間,一學期的工作即將結束之際,本教師本著學校領導的布置及要求,就本學期的“教育教學、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結。

上期才方才結束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作,本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級,四個班級,共計12節(jié)科學(副科)課的教學工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學升學、畢業(yè)考試僅考語、數兩科的當今時代,不予應試的副科教學工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。

環(huán)境決定人的意識,存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務數??芍^絕大多數如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數學大師和哲學家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋人在說瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。

或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動,要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領導莫屬。

但這普天之下少有的課時安排法,或許是內涵過于高深,本教師愚昧,故而質疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現。

在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德,教師的職業(yè)道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個,包括領導在內的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,領導者的作用是至關重要的,領導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚,因為領導不遵循職業(yè)道德所產生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領導如果為了一己之私去巴結上司,哪怕是調離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現,或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領導如果有了私心,他在處理權利范圍內的事務的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德??傊?,領導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。

如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質量,可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學,既然學校領導這樣安排了我,從來都是模范接受領導安排的我,亦只能夠每周12節(jié)科學課,課課巧安排;上不來科學課,我可以在課堂上管好學生的紀律,教好學生的安全。

本期以來,我沒有認真上好每一節(jié)課,其原因主要有三。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務,多少都存在著一定地自輕自賤及忽視;二是環(huán)顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學科,還遠遠不止科學一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。

我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節(jié),剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,希望讓還沒有產業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。

學校管理中的教學秘書工作總結篇八

我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現就本學年的做法總結如下:

一、學校去年及今年概況。

雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,位于紅塔區(qū)與峨山縣、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,離洛河鄉(xiāng)政府14千米,是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。本學年有6個教學班,135名學生(其中畢業(yè)生22人),生均占地面積35。3平方米;本學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35。5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等?,F有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,??茖W歷4人,學歷合格率為91。7%,高級教師4人,區(qū)級骨干教師1人。

二、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設和諧的校園文化。

教育家夸美紐斯曾經說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我校現在整體布局科學合理,結構明快,格調清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”。宿舍樓內懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

三、提高教學質量意識,樹立教學質量是學校生命理念。

校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現,管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的.內在素養(yǎng),而學校的教學質量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質的提高。

1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現象。

2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現隨糾正。

3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在年終期末檢測中,我校6個班的語文數學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名,三個第二名的好成績。

4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質量。技能結合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內外結合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。

在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。

四、重視安全,積極預防,確保一方平安。

(1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。

(2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。

(3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發(fā)現疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。

(4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。

(4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發(fā)生。

(5)、因學校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于6月16日起對學校大門進行了維修。

五、實行一師管理一宿舍制度,讓學生學會自律、自理。

每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。

于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內務和衛(wèi)生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成。

發(fā)現問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內涵,充分發(fā)揮教師的內動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質量。

存在問題及設想。

1、教學常規(guī)管理不能有效的、充分的調動老師們的積極性。

2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。

3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。

新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質量更上一層樓。

學校管理中的教學秘書工作總結篇九

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的學校班主任教學管理工作總結,希望對大家有所幫助。

兩年來,我一直擔任班主任工作,我覺得,班主任工作的成功與否,不能只看匯報時的總結,評比時的數據。而應注重和孩子們共度的生命歷程,共創(chuàng)的人生體驗。和孩子們一起品嘗酸甜苦辣,一起體會喜怒哀樂。豐富學生的經歷,培養(yǎng)孩子健全的人格。為了有更多的時間和孩子們相處,我早上提前到校,輔導學生晨讀,督促學生打掃衛(wèi)生區(qū),傾聽學生的心聲,以便發(fā)現問題,及時解決。中午我在學校吃飯,利用中午時間給學習上有困難的同學補習功課,批改批改作業(yè),和組內的老師一起探討一下教學中的問題等。由于我每天和學生學習在一起、生活在一起,我們彼此間的信任和了解加深了,我成了學生的知心朋友,班級的凝聚力增強了,各項工作開展的有條不紊。班級形成了積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢。正是因為我和學生之間這種和諧與默契,才使得我的教學工作開展的卓有成效。

在教學工作中,我深信,只有高素質的教師,才能培養(yǎng)出高水平的`學生。為了提高自身素質,我不斷學習新的教育思想,更新教育觀念,加強行為修養(yǎng),不斷完善自我。做學生的楷模。對待班級的每一個學生,我相信人人都能成材,都有要求進步的愿望,只要老師合理地引導,充分調動學生學習的積極性,挖掘學生的潛能,那么每個學生都能享受到學習和成功的樂趣。因此,我對待每個學生都有愛心、有信心、有耐心。從不讓一個學生掉隊,因為我面對的是一個個家長視為掌上珠、心頭肉的孩子,因為我們要對家長負責、對社會負責,這神圣的責任感、使命感,使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情。魯迅曾說過:“教育的力量根植于愛?!敝灰辛诉@份愛,有了艱苦的付出,定能收到成功的喜悅。兩年來,我的收獲頗豐。

去年,我班學生有兩名同學榮獲《全國中小學生繪畫、書法比賽》書法類一等獎,有兩名學生榮獲二等獎,我本人獲得輔導一等獎。另外,我還利用課余時間把在教學中的經驗、感受寫成論文,先后有3篇論文、2篇教案獲獎。在搞好本班教學工作的同時,我們組內全體老師利用課余時間輔導作文小組的學生,參加全國“春蕾”杯作文競賽,大家群策群力,團結合作,勇挑重擔,終于在比賽中取得了好成績。受到家長和學校的表揚。

小組活動結束后,我們又以飽滿的熱情,充足的干勁,投入到校本課程開發(fā)活動中,組內老師“八仙過海,各顯神通。”每個班都有自己的特色,班與班之間又互相學習,取長補短,使二年級的校本課程初具規(guī)模。

成績只能代表過去,新的教學任務又擺在我們面前,現在我們個個躊躇滿志,又以滿腔的熱情,投入嶄新的工作之中,相信有了艱辛的付出,定會有收獲的喜悅。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十

通過前面幾個學期的努力,班級管理已經取得一定的成效,學生的行為規(guī)范基本被納入正軌,班級情況基本正常,教學秩序井然。這一學期主要是強化管理意識,鞏固以前的管理成果,將班級管理提高一個檔次。

1、開學初,我就和全體學生一起在班會上改選了班干部,創(chuàng)建了更加完整的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。我和全班學生就明確了班級努力和前進的方向,利用課余時間和學生們一起布置美化班級,更換了學習園地,給學生一片更加美麗而又適合展示自己的舞臺,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。比如我們班的評比欄——誰的花朵最美麗,就比較有特色。既有學生之間的競爭,又有小組之間的競爭,個人表現好就可以裝扮自己的花瓣上,小組表現好就可以集體點綴本組的花芯。

2、我經常利用晨會課,加強《小學生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》的宣傳和學生的教育,強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現問題,解決問題,根據學生的實際情況給予必要的表揚和批評,獎懲分明。對每一項班級事務,落實措施,鞏固成果,使班級管理工作再上一個臺階。每天的晨會課先由組長總結自己小組的表現,表現好的集體帶頭鼓勵,根據評比欄表揚。如果表現不好就表演節(jié)目。六年級的學生,你讓他做什么都可以接受,就是不敢上臺表演。如果不過關。第二天繼續(xù)。如果當天的紀律和養(yǎng)成習慣較好,就可以取消節(jié)目的表演。這樣,我們班的紀律在同學們愉悅、輕松的環(huán)境中比較好。

3、繼續(xù)配合學校加強學生的安全教育,文明禮儀教育,常規(guī)教育。鼓勵學生積極參加學校的各項活動。在活動中拉近彼此的距離,形成團結向上的良好班風。諸如清潔衛(wèi)生習慣、待人接物、社會公德,等等方面,我處處注意言傳身教,時刻注意自己的言行,為人師表,嚴以律己,寬以待人。在教會學生學習的同時,教會他們如何做人。我用一顆赤誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈,努力詮釋什么是寬容,什么是愛。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十一

小學教學管理是學校管理的重中之重,為了能夠提高教學質量和教學水平,就要轉變傳統(tǒng)的教學管理觀念,進行有效的教學管理。今天本站小編給大家整理了小學學校教學教育管理工作總結,希望對大家有所幫助。

在剛剛過去一學期里,我校在各級教育行政部門、社會各界關心支持幫助指導下,在學校全體教職工的齊心努力和團結協(xié)作下,崌峪小學教育教學取得了令人矚目的成績,圍繞省級示范學校評估復查授牌工作重心,推行養(yǎng)成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優(yōu)化內部管理,推行素質教育;改善辦學條件,提升辦學品位。在抓好學校常規(guī)工作的同時,響應上級號召,積極采取有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學秩序。為了做好今后的工作,現將本學期的工作總結如下:

一、基本情況。

本學期主要是圍繞省級示范學校評估復查授牌工作重心,針對評估時提出的三個問題,全面核實適齡兒童入學情況,確保適齡兒童的入學率;進一步加強教師的理論及技能的培訓,提高教師的綜合素質;保證資金投入,進一步完善教學設施的配置。在常規(guī)工作管理中,我們推行養(yǎng)成教育,增強德育功能;強化隊伍建設,提高師資水平;優(yōu)化內部管理,推行素質教育;改善辦學條件,提升辦學品位。在抓好學校常規(guī)工作的同時,積極響應,廣泛動員,采取扎實有效措施預防“非典”,保證了正常的教育教學秩序,做到了“常規(guī)工作”和“防非”兩不誤。

二、取得成績。

1、進一步全面核實適齡兒童入學情況,確保適齡兒童的入學率達到100%,小學升初中率100%,鞏固了“普九”成果。

2、加強了常規(guī)工作管理,抓好了學前教育,規(guī)范了辦學行為。

3、教學過程管理得到加強,落實了教學環(huán)節(jié),強化了質量觀念,樹立了質量意識,加強了畢業(yè)班的管理,確保了教學質量居全鎮(zhèn)前列。

4、制定出長遠教師隊伍培訓規(guī)劃,提高了教師綜合素質。

5、完成了過去課題的結題工作,申報的新課題通過了評審得以立項。

6、校園文化建設得到完善,進一步綠化、美化、香化了校園。

7、學區(qū)的教育信息宣傳工作開端良好,提高了學校的知名度。

8、鞏固好原有的勤工儉學項目,提高了學校的收入,保證了學校辦公經費。

9、學校安全工作得到加強,特別是學校的環(huán)境衛(wèi)生進一步徹底得到清理;加強對師生健康教育,確保“防非”工作的開展,取得了無疫情發(fā)生的良好局面。

三、方法措施。

(一)推行養(yǎng)成教育,增強德育功能。

思想品德教育是素質教育的靈魂。在全面實施素質教育的過程中,我校立足農村實際,結合小學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,從大處著眼,小處著手,突出德育地位,拓寬德育渠道,建立德育網絡,增強德育實效性、針對性,狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,不斷提高學生思想道德素質。

黑板報。

學習園地教育櫥窗文化長廊新風臺班隊會進行“五愛”“四有”的愛國主義理想教育,已形成了“誠實守紀勤奮博學”的學風。增添了養(yǎng)成教育新內容,拓寬養(yǎng)成教育新途徑,大力開展有益健康的文娛活動,樹立了良好的學風班風校風,使學校成為社會主義精神文明的重要窗口。

2、立足農村實際,增強德育實效性、針對性,狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,不斷提高學生思想道德素質。我們主要做了以下四方面的工作:

第一,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣。農村的孩子生在農村,長在農村,沒有良好的勞動習慣,就不能很好的適應農村發(fā)展形勢。為此,我們大膽探索,積極實踐,增強勞動意識,培養(yǎng)勞動習慣,讓學生熱愛勞動、尊重勞動,用勞動創(chuàng)造生活。

第二,培養(yǎng)學生良好的禮儀習慣。針對當前一些青少年不良習慣,我校依據《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《小學生日常行規(guī)范》,狠抓文明禮貌教育,培養(yǎng)學生良好的禮儀習慣。在具體工作中,我們堅持了“四性”:一是建立網絡,堅持一體性;二是榜樣示范,堅持針對性;三是曉理動情,堅持持久性;四是潛移默化,堅持互動性。

第三,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。“積一千,累一萬,不如養(yǎng)成個好習慣。”我們通過調查分析,認為學習成績不理想的大部分學生不是智力原因和教師因素,而是沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。針對這種情況,我校著力培養(yǎng)學生學習習慣,提高學生學習成績。激發(fā)學習欲望,讓學生想學;減輕課業(yè)負擔,讓學生樂學;三是注重方法指導,讓學生會學。

第四,培養(yǎng)學生良好的生活習慣。“不會生活,就不會工作”小學生可塑性強,各種習慣極易形成,形成良好的生活習慣,可以使他們終身受益。學校結合小學生的年齡特點和農村實際,確定了生活習慣養(yǎng)成教育三大系列八項內容,從一點一滴抓起,持之一恒,以一貫之,堅持開展了“三小”活動:一是爭當“小大人”活動,自己動手,自理生活,杜絕衣來伸手、飯來張口的“小皇帝”產生;二是爭當“小主人”活動,愛護公共財物,愛護學習用品,愛護花卉草木,照顧好自己,照顧好學校,照顧好家庭,當好主人翁;三是爭當“小能人”活動,堅持開展“小幫手”、“小巧手”、“小炊事員”、“小服務員”、“小修理員”競賽評比,學習生活知識,掌握生活技能,提高生活能力。

(二)強化隊伍建設,提高師資水平。

我們始終把師資隊伍建設作為提高辦學水平的關鍵來抓,強化業(yè)務培訓,優(yōu)化知識結構,提高整體素質,不斷增強教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推進辦學水平上臺階。

第一,狠抓領導班子建設,形成高效的管理集體。不斷加強干部隊伍的建設,切實提高干部隊伍整體素質。一是加強干部隊伍作風建設,培養(yǎng)兩種作風,做到三個堅持,即培養(yǎng)吃苦耐勞、甘于奉獻的思想作風和實事求是、大膽開拓的工作作風,堅持以身作則,堅持客觀公正,堅持改革進取。二是加強干部業(yè)務培訓。一方面強化管理業(yè)務培訓,爭取學習機會,參加崗位培訓,增長知識,增長才干,提高管理能力和獨擋一面的工作水平;另一方面強化教學業(yè)務培訓,帶頭學習,帶頭參加繼續(xù)教育,提高教育教學技能,給教師當好表率,增強說服力,真正發(fā)揮領導表率示范作用。

第二,狠抓師德師風建設,樹立良好的師表形象。一是堅持每周五政治學習制度,定期學習國家的政策法規(guī)、國內外政治形勢、教育動態(tài)、教改信息等,增強教師的使命感、責任感、危機感和緊迫感,增強依法施教、依德立教的自覺性。二是利用節(jié)假日進行集中培訓,根據教育發(fā)展形勢,結合我校的實際情況,舉行師德師風的專題講座,學習先進,激勵后進,形成比學趕幫的良好氛圍。三是利用每天晚辦公后的總結,就當天發(fā)生的事情,進行針對性教育,做到天天講,事事講,時時講,戒勉警示,提高認識,凈化心靈。四是在學期末的評估中,把師德師風作為教師考核評價的重要內容之一,實行“一票否決”制,對違紀違規(guī)教師取消評先評優(yōu)、晉級晉職資格。近年來,我校無一起違法違紀事件發(fā)生,愛生樂教、甘于奉獻、不計報酬的師德師風已經形成。

第三,狠抓教師繼續(xù)教育,提高教師業(yè)務水平。推進素質教育,提高教育質量,教師業(yè)務素質是基礎。依靠繼續(xù)教育工程,多層次、多渠道培訓,不斷提高全體教師的教書育人能力。一是開展學歷提高培訓。通過對當前教育改革和發(fā)展形勢的學習,我們教師增強了危機感,認識到不學習就不能教好書,就面臨淘汰可能。根據教師學習要求,我校提出了具體目標,制定了實施,出臺了優(yōu)惠政策,鼓勵教師參加學習。二是開展崗位培訓。采用內引外聯的形式,創(chuàng)造條件,為教師爭取學習機會。今年學校先后派教師到實驗小學聽課學習,聘請實驗小學的骨干教師到校講課30人次,聘請鄖縣教研室教研專家到校指導教學一周;承辦縣教研室組織的全縣中小學教育教學管理現場會議1次、鎮(zhèn)級優(yōu)質課競賽1次。這些活動的成功舉行,既活躍了學校的教研氣氛,又使教師學到了不少知識。三是開展校本培訓。我們充分利用學校教育資源培訓教師。微機室全天開放,指定專業(yè)教師進行輔導,使全體教師掌握微機操作、cai。

課件。

制作。

(三)優(yōu)化內部管理,推進素質教育。

我校以教育法律法規(guī)為依據,以改革為動力,以優(yōu)化內部管理為重點,全面貫徹教育方針,整合教育資源,不斷提高教育質量。

第一,實施科學管理,加強制度建設。本著一切從實際出發(fā)、科學規(guī)范的原則,我們邊實踐邊摸索,不斷加強制度建設,進一步完善了《行政管理制度》、《工作業(yè)績獎懲制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《后勤制度》等各項。

規(guī)章制度。

近二十個。其中,《一日工作常規(guī)》對教師一天的工作程序進行了規(guī)定,對值日教師的“一日校長”職責進行了明確;《一周工作常規(guī)》明確了各個職能部門的工作程序,早規(guī)劃、早準備,打好主動仗;《工作量化評估方案》對教師一學期的業(yè)績進行了量化,定量評價與定性評價相結合,逐步實現了科學評價教師。制度健全,有章可依,有規(guī)可循,使學校各方面工作避免了盲目性、隨意性。同時,我們狠抓制度落實,嚴格遵循“嚴、實、高、新、細、活”的六字方針,滲透情感管理,堅持有情操作,努力做到了各項工作項項有落實,人人有責任,日日有檢查,學校管理基本步入了規(guī)范化、科學化軌道。

第二,推進民主管理,堅持“三公開”制度。我們把實行民主管理放在學校管理工作的重要位置,發(fā)揮教師聰明才智,充分調動教師參與學校管理、參與學校決策的積極性。根據學校的實際,我校成立教代會,學校的遠景規(guī)劃、年度計劃以及涉及教師切身利益的獎懲評比,教職工的評優(yōu)、晉級、年度考核、福利分配重大事項必須經教代會討論通過,并監(jiān)督實施。階段性工作及時征求教代會意見,出現偏差,及時糾正。同時,我校堅持校務、財務、重大事項"三公開"制度,主動接受教師及社會監(jiān)督,提高了學校管理工作的透明度,極大地促進了教師安定團結和學校發(fā)展。

第三,規(guī)范教學管理,落實素質教育。一是堅決糾正“應試教育”的傾向。我們要求教師緊跟時代要求,用戰(zhàn)略眼光來認識今天的教育,認識今天的人才,樹立正確的人才觀和科學的教育觀,堅決克服應試教育重主課、輕副課,重必考科、輕考查科,重培優(yōu)、輕補差的弊端,做到主課副課一個樣,考與不考科目一個樣,優(yōu)生與后進生一個樣,不偏不歧,實現共同發(fā)展。我們改革學生和教師的評價制度,采取“等級+。

評語。

”的評價方式,不以分數論學生好壞,不以成績給教師獎懲,讓教師樂教,讓學生樂學。同時,我們立足農村優(yōu)勢,突出“農”字特色,深入開展勞動技術教育。學校編制了勞技校本教材,加強了實踐教學環(huán)節(jié),組織學生學習蔬菜、瓜果種植技術,聘請當地農民為五、六年級的學生傳授大棚西瓜的栽培技術、豬羊雞鴿養(yǎng)殖技術,黃姜的種植及田間管理技術等,既開闊了學生的視野,增長了知識,又為學生未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二是落實教學常規(guī)環(huán)節(jié)。我們克服師資不足的困難,采有專兼結合的辦法,嚴格按照課程計劃要求開齊開全課程,開足課時。在教學常規(guī)管理中,我們堅持常規(guī)月查和通報制度,定期組織“五查”,即查所開學科的教學各環(huán)節(jié)是否落實,查學生課業(yè)負擔是否減輕,查教師聽評課是否參加,查教研活動是否開展,查教師的教后體會和小結是否撰寫,規(guī)范教學行為,提高教學質量。

三是認真開展活動課。以落實活動課為突破口,扎實實施素質教育。我們把活動課列入教師工作量,納入考核內容,千方百計解決場地、器材和師資等困難,保證活動課做到有教師、有設施、有計劃、有檢查、有記載、有總結。我校根據學生愛好,成立了書畫、歌舞、生物百項科技、手工制作、樂器演奏、武術、體育興趣小組,組建了鼓號隊、合唱隊,每周開展一次活動,使一大批特長生成長起來。

四是大興教科研之風。作為山區(qū)農村小學,人少規(guī)模小,信息閉塞,視野有限,想要在教科研上取得突破是不易的。在實際工作中,我??朔щy,堅持了“科研興校,科研強?!钡闹笇枷?,提出了“集中力量,合力攻堅,穩(wěn)步推進,各個擊破”的教科研工作方針。去年,我校又承擔的市級“十五”科研課題《開放式教學模式的研究與試驗》正在進行之中,已取得+階段性的成果。在科研工作中,我們充分發(fā)動學生參與,讓學生從身邊的現象去發(fā)現問題,探求方法,解決生活中的困難,培養(yǎng)了學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造實踐能力,涌現了一批“小科學家”。在搞好科研工作的同時,我校以教導處為核心,各學科教研組為陣地,定期舉行研討課、示范課、優(yōu)質課、復習課、一篇論文為主要內容的“四課一文”活動,以教研促科研,以科研促教學。目前,我校群眾性教科研局面已初步形成,教師正在由“教書型”向“科研型”轉變。

(四)改善辦學條件,提升辦學品位。

在校園硬化、香化、凈化基礎上,籌措資金,完善了運動場跑道煤渣的鋪墊和防護欄的修建;完善了實驗室、圖書室和電化教學設施,提高了圖書、儀器的使用率;進一步加強和完善校園文化建設,移栽新栽了一些風景樹和花草。目前學校風景優(yōu)美,環(huán)境宜人,清新整潔,陶冶了師生情操,提升了校園文化品位,初步達到了環(huán)境育人的目的。

四、存在的不足,今后工作的思路。

回顧本學期的工作,存在著諸多不足,教師素質有待進一步提高,學校管理有待進一步優(yōu)化,學?,F代化建設有待進一步推進,素質教育有待進一步加強。今后,我們將再鼓干勁,再添措施,著力實施“三大工程”,為社會全面進步育人,為學生終身發(fā)展奠基。

一是著力實施教師隊伍建設工程,優(yōu)化教師結構,提高教師素質,努力建設一支師德高尚、技能過硬、能夠適應教育改革發(fā)展和素質教育需要的教師隊伍。

二是著力實施素質教育工程,認真學習新課程、新教材,更新教育思想,轉變教育觀念,改進教學方法,以提高學生的綜合素質為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造實踐能力為重點,積極探索適應農村發(fā)展需要的素質教育新途徑、新模式。

三是著力實施教育現代化工程,深化教育改革,強化內部管理,優(yōu)化資源配置,加快推進教育信息化、現代化進程,促進學??焖侔l(fā)展。

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學校管理中的教學秘書工作總結篇十二

教學管理是一項任重道遠的工作,我校的教學工作在鎮(zhèn)教辦的直接領導下,在鎮(zhèn)教研室的指導下,學校以全面推進素質教育為目標,突出實施新課程改革和提升教學質量為重點,扎扎實實開展工作,我們本著:求真、求實、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,我校教學管理水平得到了不斷進步和提高。

一、常規(guī)管理。

1、加強組織領導,明確工作責任。學校的教學管理工作由校長全面負責,分管副校長具體領導,教導處負責組織實施,全面計劃、組織、指揮、調控、檢查和總結學校的教學工作。每學年都從學校實際出發(fā),確定學校教學指導思想,組織制定學校教學發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現目標的措施,并組織實施。每學年都根據縣鎮(zhèn)教研室教學會議精神,結合學校實際情況,制定學年度教學工作計劃,安排學校日常教學工作,并做好指導、檢查和總結。教導處以下又設立了中高語文、中高數學、低段語數、常識四個教研組,分學科具體負責相關工作。

2、建立健全教學管理制度,確保教學工作有序運行。為促進我校教學管理的科學化制度化,我們在參考借鑒先進經驗的基礎上,結合學校實際情況和新課程理念,學校全面訂立并修改了大量保障教學工作有序運行的制度。包括:常規(guī)教學管理制度、教學過程管理制度、校本教研制度、校本培訓制度、聽課評課制度、集體備課制度、教師課堂教學每日巡查制度、教學幫扶制度等。對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、檢測等工作提出明確的行為指標和要求。完善了學校備、教、批、輔、考、評、研等各項制度,并嚴格執(zhí)行。使學校教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化,更好地為教學服務。

3、以組織教學月查為手段,抓好常規(guī)教學。常規(guī)教學管理是學校教育教學管理的日常工作,是教學過程管理和目標管理的結合點,為了切實抓好常規(guī)教學管理,我們在每月月底三天,由教導處牽頭,中高語文、中高數學、低段語數、常識教研組組長對全校教師一個月內的備課、上課、作業(yè)批閱、培優(yōu)輔差、章節(jié)過關等常規(guī)教學情況分學科進行一次全面檢查,檢查做到“一要三有”:要加蓋教學章、有評語、有日期、有記載。檢查完成后,結果迅速反饋給校長、分管副校長,由校領導對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學資料,杜絕月查中“送人情、賣面子”的現象。每月的檢查結果由教導主任在下個月第一周的教師例會中宣布,表揚先進,批評后進,借鑒經驗,彌補漏洞。

4、常規(guī)教學管理的一些做法:

(1)備課:學校要求開學初教師根據本人所任教的學科按年級、分學科寫好教學工作計劃,學習教學大綱、新課標,通讀全冊教材,明確指導思想,分析學生現狀,把握知識系統(tǒng)和結構,明確教學目標,突出“三維目標”,準確把握教學重難點顯現教學方法和手段,通盤考慮解決重難點的策略,安排好學期教學進度,為上課做好各項準備。學校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,分年組分學科組織教師集體備課,制定了集體備課制度,要求教案共享。每次集體備課時,由年級組長先對教材進行分析,談自已的教學設計思路,并由其他教師提出建設性意見,確定后備出詳案,并從中選出一節(jié)課做年級研究課,聽后集中評議,就這樣反復地說、聽、評,大家博采眾長,教研能力、業(yè)務水平都有了很大提高。文章來源:

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(2)上課:學校要求教師超周備課,上課前要復讀一遍教案,以進一步熟悉教案并做教前修改。教師在上課預備鈴響時,離開辦公室到達教室門口,檢查學生準備和課前準備情況。教師上課要衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然、舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速要適當,語言不帶個人情緒,要站立講課,緊扣內容,學生自學或做作業(yè)時,教師應巡回指導,不做與教學無關的事,不說與教學無關的話。要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。教師教學思想要端正,尊重學生的.人格,嚴禁諷刺學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。要保證上課時間,不遲到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得隨便出入教室。未經批準不得隨意串課,教室上課一律關掉手機,嚴禁接打電話。每課時完成后,要針對教學效果、個人體會以及存在的問題,進行簡要總結并形成教學反思,教學反思要在授課當日完成,且要求教師教學再設計再反思。學校不定期經常性的組織查課、查教案,與學校組織月檢查相結合,每次檢查并做好通報,并做好記錄,與年終考核教師考評掛鉤。

(3)作業(yè):學生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級、各學科的要求設置。課內作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業(yè)要適量,一、二年級原則上不留作業(yè),三、四、五、六課外作業(yè)量不超過半個小時。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改,并寫清批改日期,適當做好批改記載。

(4)輔導:按照因材施教的原則,抓好培優(yōu)、促中、補弱工作,對優(yōu)等生要正確引導,發(fā)展特長,對學困生要滿腔熱情,耐心輔導,指導學法,使每個學生都得到發(fā)展。以利于大面積提高教學質量,但不得占用活動時間和休息時間上課。堅持課堂輔導為主,課堂教學既要面向全體,又要關注差異,利用差異,采取小組指導或個別指導的方式進行輔導,把困難解決在課堂上。

5、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊學科,開足課時,沒有隨意增減課程,地方課程和校本課程也列入學校計劃,按要求實施。同時還編寫了校本課程,配齊教師,按排好課表,制定好計劃,每學期教師工作安排合理。教師個人不得私自調課,特殊情況要由學校教導處統(tǒng)一安排,教師因事因病影響正常授課的,學校要責成有關人員及時代(補)課,確保了學校教學任務的順利完成。

6、每學期學校領導都深入課堂大面積聽課,每學期校長、教導主任聽課不少于30節(jié),任課教師聽課不少于15節(jié)。教導處經常深入班級,組織摸底聽課,全面客觀地掌握教師教與學生學的情況。及時給以指導,促使教師的授課正?;?、正規(guī)化。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學生作業(yè)、發(fā)現問題及時指正,馬上整改,并公正量化評價,做好記載。

7、學校嚴抓教師考核,嚴格請假制度,領導值周,帶頭檢查。堅持公正、公平、公開的原則對教師進行月考核,考核結果與評優(yōu)、晉級掛鉤。

8、加強教學資料庫建設,為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫,每學期開學伊始,我們都會結合教材購買、搜集《優(yōu)秀教師教案》《教師參考書》等教學輔助用書。學期結束時,由教導處收回各類教學輔助用書、教師備課本、教師教學心得體會筆記并歸類存檔。在遠程教育工程落戶我校后,我們又注重從網絡搜集教學資料,通過逐年的不斷購置與完善,現在已初具規(guī)模,圖書室教學資料圖書門類齊全,計算機內貯存有大量的課件、圖片、音樂、圖片、文檔,教師在設計教學案例時可以隨時查閱??梢哉f海量的教學資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證。12345文章來源:

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9、以素質教育為導向,加強第二課堂建設,培養(yǎng)全面發(fā)展學生。為切實搞好素質教育,我們將素質教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,規(guī)定教導處必須認真組織開展第二課堂活動,為此教導處做了大量的工作。每年“元旦”、“六一”、“教師節(jié)”、“國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,組織春、秋學校運動會,還結合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周、演講比賽、書畫競賽、藝術節(jié)等活動。特別在今年,我們開展了校園集體舞及以“陽光運動、健康成長”為主題的陽光體育活動,堅決落實國家關于讓學生“每天運動一小時”的號召,學生在學校里不僅學到了文化知識,更增長了見識,鍛煉了才智。

二、校本培訓。

1、我校校本培訓是立足于學校崗位實際需要,把教師培訓和學校課堂教學、科研實踐緊密結合起來,確立了“提高教學能力,適應課改需求,立足本職崗位,力求不斷發(fā)展”的校本培訓思想。結合學校實際每學年都制定培訓方案和具體培訓內容,成立培訓領導小組,加強領導,組織實施。教師培訓以師德建設、新課程理念、遠程教育等培訓內容為中心,利用每周三業(yè)務學習時間,分層次對教師進行全面培訓。教師培訓時間專人負責,按計劃和培訓內容進行,培訓活動納入教師月考核范圍,確保了培訓計劃和內容順利完成。

2、加強師德建設,樹立教師良好的職業(yè)道德。在師資隊伍建設上,師德是教師整體素質的核心。它不僅關系到教師整體素質的提高,也關系到學校教書育人的水平,因此加強師德建設是校本培訓的永恒主題。在師德建設方面,我校要求全體教師以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,積極開展“內強素質、外樹形象”活動。學校每學期都召開家長會、學生座談會,開展家長、學生問卷調查、學生評教、評學等活動,旨在及時了解、把握教師教學現狀,調動教師工作的規(guī)范性,辦讓家長放心、讓學生滿意的教學環(huán)境。學校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動,激勵教師不斷提高。學校還組織教師觀摩《全國優(yōu)秀教師》、《師德啟示錄》等錄像片,要求教師寫出觀后感。另外學校每學期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”,每年我校都有教師的師德論文獲獎。通過這些活動促進了我校師德建設,學校涌現出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師,為學校的健康發(fā)展奠定了基礎。

3、我們鼓勵教師參加各級各類培訓和進修,參加各種高學歷課程的學習。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,積極組織教師開展讀書活動,學校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物,讓教師自主地選擇所要學習的書籍,每學期要求教師看一本新課程理論書籍、讀一本名著,堅持寫讀書筆記,讀書筆記每年不少于二萬字。還組織教師開展了“教育部中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”的校本研修,按時、按要求組織教師認真學習,做好筆記,寫好《教師成長手冊》。

4、加強新課程培訓,我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,堅持“培訓先行、全員參與”和“邊研究、邊提高”的原則,開展了行之有效的培訓活動。首先,對廣大教師進行了《走進新課程》、《基礎教育課程改革綱要》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》等內容的學習,使教師了解新課程的意義,把握新課程的理念,了解新課程標準的特點。以年級組為單位,有年級組長牽頭,分別組織各學科教師學習新課程標準,針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,以研討、講座、觀看錄像、典型案例分析等多種形式進行培訓。每學期都開展“新課程課堂教學研討”、“撰寫教育敘事、教學案例”等活動,通過典型案例的撰寫和剖析,研討實際教學中存在的問題,每位教師每月都撰寫一篇教學案例和一篇教育敘事,積極開展教學反思活動,促進了教師專業(yè)化發(fā)展,從而為新課程理念和學校實際教學之間架起了一座橋梁。(5)文章來源:

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5、加強教師隊伍建設。學校每學年都制定《年青教師培訓方案》、《骨干教師培訓方案》、《名師培訓方案》。要求年青教師每周聽一節(jié)課,寫一篇鋼筆(毛筆)字,寫一篇教學隨筆。骨干教師要注重理論學習和教學基本功的提高,要求骨干教師承擔公開課,帶頭參與教研活動。每學期都開展“骨干教師示范課活動”。另外學校調動一切力量,創(chuàng)造條件,給骨干教師下達任務,幫助他們總結經驗,展示他們的課堂教學特色,派他們到外地學習、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,促使他們成為本鎮(zhèn)名師。

6、學校積極開展計算機全員培訓和多媒體教學專項培訓活動。為了更好的實現現代信息技術和各學科教學之間的整合,幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應用等方面的培訓,對教師進行了幻燈片制作,培訓針對教師上課需要,制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務。學校每學年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學習信息技術,學校開放微機室,為教師實踐操作提供方便,指定信息技術教師做指導,促進教師盡快掌握現代化信息技術,并激勵教師在教學實際中應用。激勵教師積極參與人教論壇,發(fā)表教師自己在教學中的成功經驗,彌補教學中的不足,提高教師自身業(yè)務素質。

三、校本教研。

1、學校組建了校本教研組,建立并完善了以校為本的教研制度。針對學校教學實際問題,確立研究課題,充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助、領導專業(yè)引領在教學研究中的作用,組織全校教師開展新課程理論指導下的教學研究。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,每學期至少參加一次全校性教學研究、交流、展示或研討活動。

2、以課題為引領,全面開展校本研究活動。學校把“快樂四十分”科研課題作為總課題,每個年級組依據總課題確定子課題,開展教學研究活動,做到了人人有課題,人人參與教研活動,要求各年級組每學期都要制定具體的教學研究活動計劃,做到課題、任務、時間落實到位,并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,集中備課、定人講課、共同研討。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文,學校定期開展“教學經驗交流會”活動,從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平。

轉載自 zgxlcd.com

3、注重實效,校本研究常抓不懈。學校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,集中備課、講課、評課,每一次教研都有專題,抓住重點問題,研究問題,探索教法,總結經驗,完善過程。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,由年級組長負責,針對教學、教材、教法、學生活動等情況,提出教學實際存在的問題,分散研究,集中研討,以“提出問題――集體備課――公開研討――教后反思”為主要形式。不搞花架子,真正探究教學實際問題,全員參與,立足課堂,互聽、互評、互教、互學,共同提高。學校還舉辦了“關注教學過程,提高課堂實效”學科系列教研活動,活動以“新課程課堂教學”為中心,以實施新課程教學理念為目的,全面提高教師、學生的素質,初步形成了適合我校新課程課堂教學的教學模式,全面提高了學校課堂教學質量。

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4、學校每學期末都召開“新課程論文交流會”,每學期初都召開“班主任工作經驗交流會”,王華偉同志被評為市級優(yōu)秀班主任。學校積極開展評選活動,評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,大大地促進了學校教學質量的提升。學生的能力也得到了發(fā)展,學生張帆、程新平在今年教師節(jié)慶祝大會上的獻詞受到全鎮(zhèn)的公認。

總之,教學管理,雖是常規(guī),但貴在常中有新;教學管理,雖是管理,但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,我們宋集小學的教學管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路、走向發(fā)展之路。

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學校管理中的教學秘書工作總結篇十三

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結,希望能夠幫助到大家。

加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。

學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。

加強校園網絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。

學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。

小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。

我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現由隨機無序到規(guī)范化的要求。

1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。

(1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。

(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。

學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。

2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。

半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:

(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領。

學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。

(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。

完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。

(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。

1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據學生基礎從學生不同的.知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。

3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現。

4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)??h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。

(四)、課改帶給我們的收獲與成效。

1、教師教學行為的改變。

師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。

2、學生學習方式的改變。

學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng)造。

3、窗口作用。

憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現狀的研究與思考》的經驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。

盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!

學校管理中的教學秘書工作總結篇十四

學校教學工作是學校的核心工作,是生命線。學校教學管理者應精細管理,抓常規(guī)教學管理,抓教學的微環(huán)節(jié),抓細節(jié)。今天本站小編給大家整理了學校教學管理工作總結,希望對大家有所幫助。

驀然回首,過去的一年,我校教職員工在市教育局及中心小學的正確領導和關懷下,始終堅持以德育工作為核心,以全面提高教育教學質量為根本,不斷強化學校常規(guī)管理,銳意進取,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得了顯著的成績,順利通過“桐城市標準化學?!苯ㄔO的檢查和驗收。

一、切實抓好德育工作,提升教師的素養(yǎng),形成良好的校風、學風。

(一)以人為本,努力打造一支精良務實的教師隊伍。

“民族振興在教育,教育振興在教師?!苯處煵粌H要傳道、授業(yè)、解惑,更要“學高為師,身正為范”,“循循善誘,誨人不倦”,以人格魅力和師德風范成為學生的良師益友。為此,我校在年初就成立了德育工作領導小組,制定德育工作計劃。開展“愛崗敬崗、樂于奉獻、工作自勵、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,不斷增強教師教書育人的社會責任感和歷史使命感。同時,間周組織教職工集中進行政治或業(yè)務學習,深入領會鄧小平理論、科學發(fā)展觀及習提出的“中國夢”等政治理論的精神實質;積極推薦教師參加市、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論、教育科研和教育業(yè)務等方面的培訓。現在,在全校教職工中,拜金者少了,愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,默默奉獻者多了。如:王厚明老主任在退休前,積極承擔了六年級語文的教學任務兼班主任,工作勤勤懇懇,一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,但他任然堅持承擔兩個年級的數學教學任務并兼任班主任,其他教師也是一心撲在教學上,任勞任怨,深入研究教學和進行業(yè)務進修。

(二)學生思想政治教育常抓不懈。

學生思想教育是育人的核心。我校在加強對教職工思想政治學習的同時,不忘對學生進行全方位、多角度的思想教育。

l、利用晨會、班會、隊會、黑板報等,集中對學生進行全面的思想教育,促進其正確世界觀和人生觀的形成。

2、結合“清明節(jié)”、“六、一”兒童節(jié)、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,豐富學生的精神生活,進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、理想教育。

3、每學期期末進行一次評優(yōu)評先,樹立起學生學習的榜樣,形成了人人爭優(yōu)秀、班班爭先進的喜人局面,涌現出一批優(yōu)秀個人和先進班集體。

4、加強與家庭、社會等各方面的聯系,形成教育合力。定期組織教師進行全面家訪,與學生及家長面對面交流、溝通。

通過德育工作的開展,我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同,但彼此之間互敬互愛、互幫互學,可謂親密無問,使我校良好社會形象得到確立。

二、抓常規(guī)管理,建立健全各項制度,提高辦學水平。

1、建章立制,做到有規(guī)可循、有章可依。

管理要科學、規(guī)范,制度是保障。學期初我校即通過校務會議討論,對以往學校的各項制度予以修改和完善,進一步明確了各崗位的職責,建立起一套適應學校發(fā)展的、行之有效的。

規(guī)章制度。

為學校各項工作的順利開展提供了保證。在崗教師各司其職、各負其責、各盡其能為學校的發(fā)展添磚加瓦;教導處月檢、通報有力地督促教學工作扎實進行;財經管理堅持開源節(jié)流原則實行民主理財做到學校經費開支日清月結帳務公開透明將有限的資金用在刀刃上。這些新制度的施行給學校整體工作帶來了生機和活力。

2、弘揚人文精神,營造寬松、協(xié)作進取的人文環(huán)境。

“橘生淮南為橘,橘生淮北為桔?!杯h(huán)境至關重要。學校工作光靠規(guī)章約束、經濟獎懲等手段是很難達到最佳效果的,構建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境,不斷激發(fā)學生的學習積極性,不斷煥發(fā)職工的生命力才是學校獲得長久發(fā)展的關鍵所在。因此,我校在工作中就特別注重“人文關懷’’:校內事務,無論大小都與教師有商有量,尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了;教學上,深入到教師中去,查、看、聽、談,與其交流教學思想、策略、方法——教學研究的信心足了;生活上,用心傾聽教師的心聲,與其交友、談心,為他們提供多方面、多角度熱情周到的服務——教學工作的熱情高了。從而形成了現在這種團結合作、積極向上、崇尚一流、開放融洽的校園氛圍。

三、堅持以教學為中心,全面提高教學質量。

教學工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),質量是學校的生命線、生存線和發(fā)展線,學校一切教學活動都要圍繞全面提高教學質量來進行。為此,結合新課程改革,我校充分發(fā)揮教導處的積極作用,切實抓好教學管理。

(一)小學課改的主陣地是課堂教學。

我校把教改的突破口就放在課堂教學上,嚴格規(guī)范課堂教學,減輕學生的課業(yè)負擔,向課堂40分鐘要質量,不搞重復訓練、課后補習班等,損害學生身心健康的手段,來單純地提高學生的學習成績。實現向以提高學生創(chuàng)新精神和實踐能力為教學目標的合作、探究式學習的轉變。同時,通過組織教師進行業(yè)務學習,不斷提高教師的業(yè)務素質,加強教師課堂組織和駕馭能力,避免課堂教學的“隨意放任”。

(二)學校開全科目,開足課時,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。

教導處采取“月檢”與“抽查”相結合的方法,對各授課教師的教學計劃、備課、作業(yè)批改及輔導、教學效果等環(huán)節(jié)進行檢查與評估,肯定成績,指出缺點,提出改進意見,促進其教學水平的提高。

四、安全工作,警鐘長鳴。

“學校的安全工作是保障校園安寧,保護師生安全尤其是學生安全的主要工作,是維護教育教學秩序正常進行的必要前提,學校安全責任重于泰山?!蔽倚T诔浞终J識到安全工作重要性的同時,作了具體、細致的工作。

1、成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組,制定強有力的安全工作措施,并同班主任及學生家長簽訂了“安全。

責任書。

",向學生發(fā)放“安全告知書”,明確各自的安全責任和義務。

2、加大安全知識宣傳力度,從思想源頭上杜絕安全事故。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會,利用晨會、班級黑板報、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介,進行安全知識宣傳,使在校師生人人講安全,人人懂安全,從而消除一切可能出現的不安全因素。

3、結合本地本校實際及季節(jié)特點,制定“一月一主題”安全教育制度,經常進行安全教育和宣傳活動,并切實做好防范措施,培養(yǎng)學生安全意識。

4、定期、不定期檢查校舍,對存在安全隱患的地方,及時進行整修、更換,防范于未然。

5、做好安全月報工作。

正因為如此,我校今年是一個“平安年”,未發(fā)生一起重大安全事故。然而,安全工作任重道遠,是一項需要長久關注的“課題"。我們只有堅持“安全第一,預防為主"的原則,時刻保持高度警惕,努力營造安全的氛圍,促進學生在我們的呵護下安全、健康成長。

總之,過去一年里,我校工作諸多方面雖取得了些許成績,但我們不能沾沾自喜,因為我們的工作還存在著一些問題和不足:

1、教師編制偏少,教師教學任務繁重,一定程度上影響了教學質量的提高。

2、由于沒有正式的英語教師,英語教學質量與兄弟學校還存在一定差距。

20xx年,我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務教育階段學校均衡發(fā)展”為契機,著重做好以下幾方面工作:

1、進一步規(guī)范學校管理,細化制度,落到實處。

2、在規(guī)范辦學行為的前提下,進一步提高教學質量。

3、“以人為本”,進一步加強安全教育。

4、堅持德育創(chuàng)新,努力提升德育實效。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”成績只代表過去,新的一年,應該有新的氣象。面對漫長的教學路,我們只有戒驕戒躁、揚長避短、不懈努力,實現新的跨越。

本學期,在上級教育部門中心校的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情,發(fā)揚優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量?,F結合本校實際,總結如下:

一、加強校領導隊伍建設,充分發(fā)揮班子成員的主導作用。

作為一支較年輕的校領導班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設的多重壓力,我們通過學習,虛心聽取中心校領導的意見,大大提高領導管理業(yè)務水平。此外,還經常向一些兄弟學校請教,學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

一年來,領導班子團結一致。學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循,心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育。

并熱心幫助、指導年輕教師工作大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來在領導的直接指導下全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

學校領導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態(tài)度等情況,做到學校、社會、家庭的有機結合。

加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規(guī)任務,帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式,以“還課堂給學生”為中心,以提高學困生為抓手,切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課,了解教學改革的動態(tài),掌握教學第一手材料,為深入指導課堂教學作依據;在領導的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務學習與網絡教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學的積極性,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,學切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

三、加強德育工作,建設文明校風。

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;。

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;。

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

教學工作是學校的中心工作。我們,以小學教研室搭建網為依托,通過學課改、抓教研和教學常規(guī),提高教學質量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、實行月考制度。除了積極組織參加中心校的月考外,學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌,教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學習,才能取得優(yōu)異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

3、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

(1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

(2)做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入使用,使學籍管理的維護不再只局限于紙質,使學籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能,才能適應時代發(fā)展的要求。

(3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,主任室每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

(4)以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

手抄報。

比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創(chuàng)建。

(6)加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

為進一步加強學校與家庭的聯系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

六、堅持財務制度,開源節(jié)流。

1、學校嚴格執(zhí)行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

2、學校堅持財經紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

3、學校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

5.學校與社會愛心人士取得聯系,解決了多名貧困學生的問題,并為學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

七、存在問題。

回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,還存在一些不足。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學努力譜寫教育新篇!

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學校管理中的教學秘書工作總結篇十五

隨著知識經濟的發(fā)展,社會的不斷進步,為x培養(yǎng)大批的懂雙語,特別是懂漢語的人才就顯得尤為重要。現將我校雙語教學工作總結如下:

我校為了加強和提高師生的漢語水平,提高學生運用漢語的能力和水平,使我校雙語教學工作能有更大的進步,本學期展開了雙語教學研討課,其目的是通過所有學科用漢語授課的形式,創(chuàng)設濃厚的校園漢語學習氛圍,在學科教學過程中體現漢語的信息傳遞、思想交流、情感表達的功能,讓學生提高漢語口語交際技能、學習技能、和思維技能。

首先讓教師選好所講內容,提前一天完成說課,然后再進班上課。在說課的過程中,教師對授課教師的教學環(huán)節(jié)及教學過程、步驟、方法等進行討論,提出合理化建議,并幫助授課教師準備教具,公開課后及時組織聽課教師進行評課,給授課教師評定等級,提出寶貴的意見和建議,幫助教師在今后的教學中加以改進和提高。

活動的開展提高了教師,特別是民族教師的漢語表達能力和授課水平。

實踐證明,實施雙語教學,師資的強弱是非常重要的,這一因素起到至關重要的作用。雙語教學要求教師既要有過硬的漢語功底,又要具有扎實的學科知識,從這點看我校的雙語師資水平不高,民族教師的漢語語音、語調、口語較差,把握學科知識能力欠缺,而漢族教師則對教材不熟悉,但能把握教材,分清重難點,針對這一情況,我們綜合民族教師和漢族教師的力量,讓他們共同備課,互幫互學,取長補短,從而組成有力的教師隊伍,此外,我們采取了如下方法對教師進行培訓。

1、邀請我校返聘的高級教師給全體教師上示范課,學習他們的教學方法,熟悉教學過程及授課程序,并能運用到自己的課堂教學中去。要求教師聽完課后,能模仿其教學方法上一堂課,這對教師的教學提高起了良好的推動作用。

2、帶領雙語班教師外出聽課學習,鼓勵教師積極參加教師進修學校開辦的教材培訓班的學習,同時要求教師參加漢語水平考試,爭取拿到等級合格證。

3、我校每周二進行每周一局、新童謠的檢查,要求教師每周給學生教授一句漢語日常用語和一首新童謠,并將檢查結果計入教師量化考核,提倡教師課堂用語(語文科除外)、日常交往漢語化。

4、加強教師的雙語培訓。每周一下午兩節(jié)課后,民族教師學習漢語,漢族教師學習位于,分別由學校的漢族教師與民考漢教師承擔培訓任務。

5、加強教師的新課改培訓。利用每周四下午業(yè)務學習時間進行新課程理念的培訓學習,給民族教師灌輸新課改理念及思想,更新教育觀念,改進教學方法。

要搞好雙語教學,加強雙語教學的氛圍整體設計非常關鍵,我們必須先為孩子創(chuàng)設一個想說漢語的環(huán)境,從早晨孩子進學校開始,師生用漢語問好,在校園內布置了韓文的圖片、文字、板報,每班的班牌用漢語展示。班級有漢語宣傳圖片及守則,還有學生自己主辦的漢語黑板報,并教唱漢語歌曲、童謠與兒歌,總之能用漢語的就不用維語,盡可能將環(huán)境變得自然些,以平常心學漢語,提供給孩子一個自然、快樂的環(huán)境,讓學校的一點一滴都成為雙語教學的使者。

為了使雙語教學在校園中蔚然成風,調動激發(fā)學生的學習漢語的興趣與熱情,我們想方設法,積極開展一系列活動。

1、組織開展?jié)h語朗讀比賽。

2、開展各類教育講座。

3、在校內開展?jié)h語歌詠比賽。

4、開展鉛筆字、鋼筆字比賽。轉載請注明。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十六

轉眼間,一個學期即將結束。回顧一學期的科學教學工作,有得有失。一學期來,我本著全面培養(yǎng)學生創(chuàng)新力、努力培養(yǎng)學生的說話能力為原則、全身心地投入到教學工作中、應該說圓滿完成了教學任務?,F將工作總結如下:

一、常規(guī)教學方面。

1、認真?zhèn)湔n。

按照學校要求,每周我都認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,做到先周備課,而且努力做到備課符合學生實際,這就讓自己做到了上課胸有成竹,大大提高了教學效率。

2、積極聽課、參與教研、善于反思。

不管什么層次的聽課,我都盡量抽時間去聽,這樣不僅開闊了思路,也為備課過程積累了豐富的素材。各種鮮活生動的事例、各種教學方法、模式的展示、微小細節(jié)之處的精彩處理,使我在豐富課堂教學的同時,也改變了學生對學習感到枯燥、單調,脫離實際的成見。定期的教研活動也大大提高了我的教學水平和業(yè)務素質。

二、優(yōu)差結合,全面推進。

學期初,我就緊抓作業(yè)的檢查和批改,檢測學生知識掌握情況,讓自己做到心中有數。這不僅有利于對學生知識落實的情況的更好掌握,更使我對學生課堂表現情況,有了一個更加全面的認識。從而能夠更好的根據學生的情況,調整教學。對于個班里的學困生,我一直堅持個別知識輔導、一幫一幫扶和思想教育相結合的方式、在給學生談理想、談目標的同時,激發(fā)學生的學習熱情,努力讓班內的每一名學生都不掉隊。

三、重視動手和動腦的訓練。

在科學實踐活動中提高學生的動手能力是我校的教研課題。而科學是一門工具學科,它不同于數學、語文,科學課教學要求動手教學和情節(jié)、內容教學相結合相輔相成。而低年級的這一環(huán)節(jié)的教學顯得尤為重要。所以,在教學中我特別重視這兩點的訓練,并于學校的課題相結合,訓練學生的表達能力。

整個學期,我注重教學生由想到做。給學生營造一種快樂的學習氛圍,讓每個同學都有做的欲望,通過一個學期的訓練,我發(fā)現同學們的動手能力有較大的進步,邏輯思維能力也增強了。

四、教學成績。

本學期,不管是何種形式的檢測,孩子們都取得了理想的成績,得到了學校領導和老師一致認可。我本人也不斷鉆研業(yè)務,積極撰寫教育教學論文,取得了可喜的成績。

五、存在不足與今后打算:

1、自身的業(yè)務素質還需要進一步提高,不斷更新。世界瞬息變化,二教學方法也需要不斷更新,我將抽出更多的時間來學習提升自己。

2、學生的自主自覺學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。培優(yōu)扶差工作做得還不夠扎實,優(yōu)差生的差距還很大。

3、積極運用多媒體電化教學手段,提高教學質量;加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質量的教學論文。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十七

這一年根據學校領導的指示,我依舊任職體育老師,做體育教學工作,本年度,體育教學完成較好,現如今一年就要結束了,為此本年度的教學工作做以下的總結:

一、努力適應新環(huán)境、新崗位,向老教師學習。

本學年我擔任的是初四_—_班的體育教學工作,面對新的中考形式,我努力使自己適應新的中考要求。積極參加業(yè)務學習,不斷尋找機會與去年帶畢業(yè)班的高老師交流學習,從班主任那里了解學生的身體狀況及體育課表現,力爭做到有的放矢。同時我利用課余時間積極學習《中國學校體育》《田徑》等教學刊物,同時在網上與全國各地的中學體育教師進行交流從刊物中汲取營養(yǎng),領略教育改革的趨勢和方向,學習他人的成功經驗,移植到自己的教學中去,促使自己徹底改變陳舊和落后的教育觀念,達到事半功倍的效果。

1、重視中學生培養(yǎng)體育課的興趣。

興趣是的老師。但是面臨中考的體育測,體育課更多的是承受一定得運動負荷盡心枯燥乏味的訓練,這樣體育課對于學生來說就失去了原先的吸引力。在體育課上我盡量運用游戲的方式增強學生各方面的身體素質同時習得一定得運動技能。在增強學生的體質的同時有助于中學生“終身體育”觀念的形成。

2、遵守中學生運動技能形成的規(guī)律。

體育教學要讓學生學會和掌握一定得運動技能,而運動技能的形成要經歷一個由會到不會、又不熟練到熟練、由不鞏固到鞏固的發(fā)展過程。體育課安排不可能明顯地體現和準確地劃分出動作技能的三個階段,但從一個動作技能掌握的長鏈架構上看,仍要遵循運動技能形成的規(guī)律的。

3、多聽課,提高自身素質。

剛從大學走出來就走進有__余人的課堂上心里不免惴惴不安。適應了這樣的環(huán)境之后考慮的就是怎樣讓自己的課更加流暢、高效、生動,怎樣讓自己在課堂上游刃有余、信手拈來。帶著這樣的問題我開始到老教師的課堂上去聽課,不但聽新授課就連復習課我也不放過。不但聽老教師的授課方式、組織方法更注重中老教師在課堂上的語言等等細節(jié)。十余節(jié)課聽完之后我對于自己在教學上的不足有了比較充分的認識,加上老教師非常認真的指導真讓我有種茅塞頓開、醍醐灌頂的快感。

4、特長生訓練工作。

本學年我還擔任了一部分體育特長生的訓練工作。經過多年體育訓練學習之后應該說對于特長生訓練還是比較有把握的。但是剛開始只是把以前教練訓練自己的訓練方法用在我的學生身上,經過我不斷的閱讀一些中學生訓練雜志,上網搜集一些資料,慢慢的也形成了自己的一些東西。應該說在這個學年我和我的特長生都有了長足的進步。

三、存在的問題及今后努力的方向。

在我的第一個學年雖然沒有太大的漏洞也取得了一定的進步但是畢竟年輕不當之處是很多的,主要體現在:

1、備課不及時,有時候備完課沒有形成教案,印象不深,在課堂上易出現遺漏現象。

2、備課不充分,對教材內容、教學對象、課堂組織形式、時間分配等方面都做得不好。

3、在宏觀上沒有做好學年計劃,有很多假期等因素沒有考慮進去,致使教學進程很不順暢。

4、每節(jié)課上完之后沒有課后小結,這樣6節(jié)課上完之后一點提高也沒有。

5、特長生的課時教案沒有及時跟上課堂。

走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

學校管理中的教學秘書工作總結篇十八

本學期我校堅持以教學工作為中心,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大精神,落實市區(qū)教育局工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,抓好教學監(jiān)控,大力推進素質教育,大面積提高教學質量,從而加速了學校發(fā)展。

一、加強學習,樹立新的理念。

1、我校緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構件新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,將理論聯系到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學習新的《課程標準》,教師們逐步領會到教學的終極目標不是讓受教育者適應現實,而是改造、創(chuàng)建新的現實,培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發(fā)展?jié)撃?,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件。樹立學生發(fā)展觀,將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。關注學生情感的體驗,關注學生學習興趣等非智力因素,重視了學生獨立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識,學會學習,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感完善自我,學會合作,學會做人的過程。

3、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活,現代社會,現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材而不受其限制,善于捕捉現代社會,現代科技,其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結合教學內容開展研究性學習等綜合實踐活動,為學生營造了學習、體驗的實際情境,創(chuàng)設動手實踐、創(chuàng)造的現實環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學拓展到教師外、校外,加強了學校教育與社會的密切聯系。

二、加強校本培訓、提高教師素質。

1、提高教師隊伍的業(yè)務水平是提高師資素質和教學質量的關鍵,本學期我們在自修反思的基礎上,加強案例式分析,參與分享教學診斷,強調合作等,使教師在做中學,在實踐中領悟,使老師走上學習中研討,實踐中總結,總結中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實踐中找出其中最關鍵、最困惑、最有價值的問題。針對自己的實際狀況,制定出階段性學習努力目標,提出具體的實施步驟,在自修自研的基礎上對照自我發(fā)展目標,進行。

自我評價。

自我總結。

并在教師中進行交互式討論、開放式探究使教師既研究了自己又分享了別人成長的經驗提高了反思能力自覺調合教與學的行為提高課堂的教學效能。

2、為了使我校教師能更好的適應新形勢的需要,提高自身素質,本學期我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,啟動教師英語培訓工程,分層次進行教師培訓,每周定時上課,定期驗收,優(yōu)秀教師參加等級考試,使我校盡快走入雙語教學。

3、本學期我們根據教師的實際情況,進行了系列基本功達標競賽,突出9種能力:1、語言能力;2、板書能力;3、組織設計指導能力;4、新技術能力;5、反思改進能力;6、總結寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。

這些活動的開展極大的調動了我校教師積極性和主動性,使我校教師的整體素質有了明顯的提高。

三、轉變學生的學習方式,教師的教學方式。

1、學習方式的改革是本次課改的核心之一。不會學習的。

人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關注學生學習過程和方法,凸現發(fā)現、探究、研究等認識活動,使學習過程更多地成為學生發(fā)現問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權威者變成學生學習的伙伴、學生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等、互動、合作的師生關系,在與學生交往互動、合作交流中與學生心靈碰撞、情感交融中健全學生人格,完善學生個性,促進師生共同發(fā)展。

四、狠抓教學常規(guī)工作,重務實,重實效。

1、我校建立健全了教學管理制度和教學質量的綜合評價。

體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。在宏觀上體現管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等項教學。

規(guī)章制度。

做到嚴格要求嚴格管理。同時提出具體的改革設想以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關鍵是教師每位教師必須備好每一節(jié)課積極從教材中挖掘出啟迪學生培養(yǎng)學生能力的因素建立教學上的最佳工作點充分調動學生的思維積極性使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識增長能力。

2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的。

教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設問題的情景,積極引導學生對事物進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,認真研究教法。根據學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當的教學方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內容及其內在聯系,抓住主線、明確重、難點,搞清肄點,把握關鍵。精心設計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發(fā)學生積極思維的教法;有合適精當的練習。要提前兩天備課。

堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結經驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。

4、重視集體備課。各教研組堅持單周備課,雙周教研活動制度。備課做到三定(定時間、定內容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內容、統(tǒng)一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動。教師應當將備課的主要精力放在明確教學目標,理清教材思路,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,做到與時相和,與時俱進。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學生發(fā)現問題,解決問題能力,擴展思路,加強課改認識,重點反思一節(jié)課存在問題的解決。

5、本學期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻,講團結,比進步為。

口號。

開展爭當“四星”活動即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”中層干部、行政后勤人員爭當積極為一線服好務的“服務之星”教師師德要體現“四個一”。尊重關心每一個學生認真上好每一節(jié)課熱情接待每一位家長努力做好每一件工作爭當“師德之星”全方位提高自身素質在教改科研中建功立業(yè)爭當“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學生現象不許教師亂收費亂訂資料亂辦班。

學校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年爭取上示范課。每位教師根據自己現在的教學水平,確定目標,校領導主任跟蹤聽課,學期未聽課認定,不合格者不許上課。

五、開展校內教學比賽。

xx小學每學期一次的教學比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,,更新思想,轉變觀念,培養(yǎng)適應新世紀發(fā)展要求的合格人才,從而推進我校落實新課程的步伐,發(fā)現培養(yǎng)人才,樹立典型,推動教學工作向前發(fā)展。

本次校內教學比賽學校成立了比賽領導小組,研究、確定本次比賽的目標、任務、措施,并制定比賽方案。在“公開、公平、公正的原則下,力求突出兩個特點:新:授課教師觀念新,落實新課程標準,教學有創(chuàng)新;實:教學過程要真實,體現老師教學真功夫。

此次活動教師參加面廣,成績顯著,在全校產生了廣泛的影響。比賽期間,校級領導極為重視,多次在全體教師會上做動員,王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,根據《課程標準》和學生實際設計教學方案。課后,所有老師又同時評課,從中找出先進的教學理念和方法,集體理解、消化、吸收,達到了提高教學能力的目的。

在本次大獎賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說課,課后又作了自我。內容包括:

本節(jié)課教學設計是否合理;。

是否給學生足夠的空間,是否為學生提供了表現的機會;。

是否改進了教學方法;。

學生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。

實踐,每一次認真的反思和小結都是總結經驗和自身提高的過程。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn),所有的教師經過這次大獎賽的錘煉,理論水平和教學水平都有了長足的進步。

在本次大獎賽前后,學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風,全校教師堅持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,教師隊伍整體素質明顯提高,為提高學生素質提供了可靠的保證。

五、積極參與,小花競相開放。

本學期,區(qū)市級的教學活動異常豐富,是對我校教學整體實力的一次檢驗,區(qū)c層賽我校有四位年輕教師參加,學校領導極為重視,骨干教師與他們結成對子,全面參與備課對教學中出現的問題及時予以糾正、評析,進而反復推敲教學中的每個環(huán)節(jié),包括課件出示的時間,練習題的設計逐一進行了改進。學校領導反復聽課,嚴格把關,李亮老師的數學課《統(tǒng)計》,通過大量的社會調查,使學生發(fā)現數學和生活的關系,誘發(fā)不同層次學生的學習熱情,體現因材施教。同時創(chuàng)設情境,讓學生認真思考、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程。教師適時點撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導作用。通過教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學生的社會責任感,實現了認識上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語課《顏色》,巧妙的設計,激發(fā)了學生合作探究意識,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,學生在活動中學,在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵和竟爭帶進課堂。

孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現問題,小組合作研究解決問題,樂于應用,體會成功的快樂。

白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學研討課區(qū)級選拔賽,被選為省級課。

體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,獨特的教學設計、充滿愛心的課堂氛圍,得到了所有評委的認可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設平臺,在我們的精心培育下,使我校這些小花競相開放。

七、開發(fā)校本課程。

我國基礎教育已走向多元化的軌道,實行國家、地方、學校三級課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學校,培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進,我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性。

本學期,我校校本課程的建立立足于學生的需求、社會的需求、學生的興趣愛好、家長的愿望、教師的特長、學校的辦學理念等實際情況構思了校本課程體系。開學初,學校成立了校本課程開發(fā)組,以校長為首、由中青多學科代表組成。學校領導班子先學習,接著,校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進行講座,通過集中學習與自學相結合,教師們掌握校本課程開發(fā)的理論,然后通過調查、了解,開設了禮儀課、法制教育、英語口語交際課、佳篇賞析課、足球訓練課。各班設一個實驗點,經過半個學期實驗可行后再推開。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫本學科方案,為了做到辦法可行,我們對每項課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎上,再通過“課程開發(fā)”。如遇到新情況再加工。

教師的選用根據教師的專長,結合學生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過自薦、學校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。

校本課程開發(fā)還剛剛開始,我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,它對發(fā)展學生興趣、培養(yǎng)特長有重要作用,是對小學?,F行課程的必要的補充。同時對教師提出了挑戰(zhàn),教師由過去的課程被動執(zhí)行轉變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開發(fā)者、利用者.

八、畢業(yè)班工作。

畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點,為了讓每一名學生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達100%的任務。學校領導高度重視,開學初,學校領導班子經過認真研究,加強了教師的力量,用具有豐富教學經驗的老教師帶青年骨干的教師來擔任五年級的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一,及時召開畢業(yè)班教師工作會議,了解學生狀況,要求教師以教材為主,打好學生雙基,制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的復習計劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結、特別對過去學習底子薄的孩子,更要關心照顧,保證完成教育局布置的任務。

五月份我校就進入全面復習階段,畢業(yè)班分門別類進行語文識字、朗讀、背誦等能力驗收,一次不合格,還有下一次,經過幾次后,學生優(yōu)秀率達100%。數學分類進行系統(tǒng)復習,單元測試,以書和區(qū)進修的測試卷為準,我們整理出80道應用題反復練習,逐個過關,提高了學生分析問題和解決問題的能力。

六月進入綜合練習,對于過去底子薄的孩子,班主任早來晚走,利用星期日不計報酬為他們無償補習,。學校召開家長會時,家長動情地說:“畢業(yè)班老師這么認真負責,讓我們感動,我們只能在心底說欽佩這樣的好老師?!睂嵺`證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學工作中借鑒和采用,打好教學翻身仗,大面積鞏固和提高教學質量。

我們xx小學全體師生有信心和決心在區(qū)教育局、進修學校的領導下,不負眾望,把握機遇,營造明天,使學校的教學質量邁上新的臺階。

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學校管理中的教學秘書工作總結篇十九

我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經過7天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。

一、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念。

我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至于落后。

二、幼兒教師加強道德素質的培養(yǎng)。

xxx博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

三、幼兒教師對孩子加強情感教育。

xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等。

事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。

四、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。

當我們每天每天重復同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭。是啊,誰沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠。首先,擺正心態(tài),調整欲望。

五、園長要為老師搭建展示的平臺。

作為我們幼兒園的園長,我深知責任重大,“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領域還是才藝展示領域,多給老師們創(chuàng)造機會,搭建他們成長的平臺,讓我們的老師盡情的發(fā)揮,絕對不當她們的絆腳石。時時處處為老師著想,在園內創(chuàng)設和諧快樂的氛圍,讓老師們在快樂中工作,人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,工作起來才不至于壓抑。

總之,經過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,為我們農村的孩子守望,為農村的幼兒奉獻自己的一生。

學校管理中的教學秘書工作總結篇二十

時間又過了一月,本月完成了一些工作,也存在著一些問題,現將個人總結匯報如下:

以下提供一篇月工作總結給大家參考!

聽聞這篇總結可能將是這學期的最后一個總結,這也意味著,這篇簡單的文也結束我的整個大學的教助工作,總結雖結束,但是工作還是得繼續(xù),因為我的工作不再是任務,或許更多的是懷著一顆感恩的心,感謝我的母校,感謝我的老師,感謝我的同學,感謝所有的機會和鍛煉,使我得以成長!

五月是繁忙的一個月,忙著畢業(yè)的事情,忙著下學期的事情,看著熟悉的地方,聽著熟悉的聲音,敲擊熟悉的鍵盤,點擊的熟悉的鼠標,留下了難舍的回憶!又是一年招新時,還記得那年,第一次走進這個辦公室,膽怯而陌生,怕自己出錯,因為對于我們而言,錯誤等于事故,所以絲毫不能放松自己,于是做事的時候務必記住,事前問清楚,事后負責任,不要沒有問清就去做,在開始的時候,舒老師總是很清楚的告訴我怎么做,還親自示范,學會了很多,漸漸的,自己開始熟悉了,愛上了這里,每次進入辦公室,總會感覺回到家,舒老師是那般和藹,她不僅僅是老師,更是我的好朋友,很多話都可以談,像一個學姐和學弟交流,像一個長輩和晚輩指點,對于舒老師,我除了感謝還是感謝,沒有她的指點,沒有她給我的機會,也許我不會得到這些成長,再次我也要感謝我的前輩---程浩瀚學長,雖交流不多,但也從他那里學到很多,“經歷不等于經驗”,這是他的工作感言,的確,也許我們一年年的工作,都是這些內容,也許工作了就工作了,不見長進,這就是沒有什么經驗,但是如果你在工作的時候,用心思考,我相信,即使在簡單的事情上,你也會有所成長的,或許經驗就是這樣得來的。

六月-----最后一個月,站好最后一班崗!

學校管理中的教學秘書工作總結篇二十一

自19xx年踏上工作崗位以來,我一直以“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”嚴格要求自己,力爭做一名合格而優(yōu)秀的教師。20xx年9月至20xx年8月我擔任了a一職,20xx年9月至今,我一直在擔任a一職。為了做好a的工作,xx年6月,我參加了長豐縣教育局舉辦的a培訓班,獲益頗多。以下是我在學校教育教學管理工作方面獲得的幾點體會:

學校工作的中心就是教學,多年來,作為a,我深知應對這個中心工作常抓不懈,始終圍繞這個中心開展工作。每學期開學初我在檢查時就要求教師:平常要認真研究教材、教法,備課時要吃透教材,把握新課程標準,既要備教材,又要備學生,備教合一。廣大教師不僅能嚴格按學校的要求完成工作任務,還能“超量”工作,許多教師平常就能認真學習,更新教育理念,備課時不僅提出自己獨到的見解,還能根據課堂上學生的學習情況寫出具有一定水平的反思文章,真正把教師的“教”與學生的“學”融合在一起,不僅提高了教師教學水平,也提高了學生們學習的積極性。

8日兩天,在雙墩中心校的組織下,我校派出了多名教師參加了六安路小學舉辦的教學開放周活動。聽課歸來,我校結合本校的實際情況,又積極開展校本教研,效果良好。6月22日,我又帶頭與本校qw兩位教師參加了雙墩中心校組織的無生上課比賽。此外,我還組織學校有針對性的買來了許多優(yōu)秀教師上課的光碟供教師們學習、觀摩,還征訂了大量的教育刊物給師生瀏覽。

我的付出結出了碩果,20xx年6月,在原羅集中心校組織的期末統(tǒng)考中,我校六個班,有十科進入了前三名。在今年六月雙墩中心校組織的期末統(tǒng)考中,我相信我校也一定會取得令人滿意的成績。

管理工作決定著學校辦學水平的高低,為此,我在管理上下足了功夫,制定了較為詳細的管理細則:各項工作具體到人,學校的各項計劃、制度及時制定,教育教學工作全面展開,教師、學生都能及時進入狀態(tài),學校各項工作都在有條不紊地進行著。

對教師隊伍的建設管理首先要做好師德教育。加強師德教育,樹立教師良好的形象是我校長期的工作目標。在政治學習中,我就有針對性地帶領教師們學習了《教師法》和教師應盡的社會責任,加強教師的愛崗敬業(yè)教育,加強紀律教育,要求教師不斷提高自身的修養(yǎng),處處發(fā)揮教師在學生中和社會上的表率作用。

抓好班主任隊伍建設,構建班主任隊伍科學管理機制是我多年來重點抓好的工作之一。堅持每月組織班主任學習,進行德育實踐問題交流,組織全體教師課堂教學德育滲透交流,提高教師特別是班主任對做好德育工作重要意義的思想認識,提高他們的理論水平和工作能力,幫助他們改進工作方法,增強他們?yōu)閷W生服務和奉獻意識。我一貫強調堅持學生德育教育是全體教師的共同工作職責。因此學校制定有關獎勵辦法,形成了“全員育人,齊抓共管”的管理機制。與此同時,結合學校開展的主題實踐活動,學校大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,通過學習,激發(fā)了教師工作上的責任性和事業(yè)上的敬業(yè)心,并有重點地對教師的人格魅力、關愛學生及敬業(yè)奉獻等方面進行教育和引導,要求教師熱愛身邊的每一個學生,特別關心愛護后進生,真正做到用良好的形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生,用高昂的工作熱情投身教育事業(yè),并且通過評選“優(yōu)秀班主任”“師德先進”,進一步調動了教師工作的積極性和主動性,發(fā)揮了班主任在學校德育工作中的主體作用。

國旗下講話,提升了學生的思想道德素質。每周一國旗下講話內容都是通過介紹本班優(yōu)秀學生的事跡,引導學生尋找身邊的道德榜樣,達到學生自主教育的目的。在每學期的“校園之星”評比中,幫助學生樹立先進典型,營造學校奧健康向上的氛圍。

xx年,我校也狠抓了綠化工作。開學初我校在學校主干路的兩側重新綠化,用挖掘機將原來凹凸不平的路基平整后全部栽上了香樟和黃楊,學校四周也栽上了垂柳,操場也進行了部分平整,整個學校的面貌有了很大的改觀。此外我校平時特別注意抓好綜合治理,搞好環(huán)境衛(wèi)生,學校做到無垃圾、無紙屑,做到了讓學生在窗明幾凈的教室里學習。

嚴格收費制度,做到認真檢查,不出問題。做好學生免除書費工作,做好“留守兒童”思想工作,將幫扶工作一如既往地開展下去。嚴格控制亂支出,確保學校的正常運轉和辦公支出,讓上級領導、政府及群眾放心。多年來我校在帳目管理方面實行的是民主管理。結算帳目的時候,要求學校全體教師都參與進去,真正做到了帳目公開、透明,做到了一月一結帳,不留后遺癥。

多年來,我??偸欠e極參加中心校組織的“六一”等活動,而且取得了輝煌的成績。xx年6月,我校選送的《藍天白云跟我來》曾獲得了原羅集中心校舞蹈類節(jié)目一等獎。xx年,我校根據上級要求教學生們學會了七彩陽光廣播體操,每天堅持做課間操,每周一進行一次升旗儀式,并選舉學生代表在國旗下講話。五月中旬,我校還舉辦了一次生動的跳神比賽。此外,我校還派出了十五名運動員參加了雙墩中心校組織的運動會,且取得了良好的成績。其中六年級葉正偉同學一人就取得了男子100米第一名、200米第三名的好成績。在雙墩中心校第三屆文化藝術節(jié)活動中,我校孩子們的舞蹈表演《踏浪》獲得了領導及觀眾們的一致好評。這些活動的開展,既豐富了孩子們的課外生活,也鍛煉了孩子們的身體。以后這樣的活動,我校還會積極舉辦、積極參與的。

以上是我在校長工作崗位上總結出的四點體會,其實在學校教育教學管理方面還有很多值得探索的地方,我將繼續(xù)探索下去。

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