計劃有助于提前預(yù)估任務(wù)的難易程度和完成時間,從而更好地安排工作和分配資源。堅持不懈地執(zhí)行計劃,將計劃變?yōu)楝F(xiàn)實,取得成功的成果。選擇合適的計劃范文進(jìn)行參考,可以為我們的計劃制定提供寶貴經(jīng)驗。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇一
時間過得飛快,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫工作計劃了??墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的三友集團(tuán)年度財務(wù)工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年將要做大量細(xì)致的工作:
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從保管到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,確保實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了用友銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的`操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于房地產(chǎn)市場受國家的打壓銷售市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在房地產(chǎn)項目與銷售方面需要占用大量的資金。集團(tuán)面臨20xx年要上醫(yī)院2期項目,更要占用大量資金。為此,財務(wù)部一方面及時為集團(tuán)籌集資金,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合財務(wù)部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇二
3、執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項。
規(guī)章制度。
辦事。
2、在行政工作中,我將做到以下幾點:
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù):及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點:
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。
4、其他工作。
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。
辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
先談一下我個人。我的為人比較低調(diào),辦事比較認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論做任何事,無論在任何時候,我對所從事的工作都從不張揚(yáng);無論大事小事,我一律都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知:一個人的能力是有限的,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,社會變化日新月異,新生事物層出不窮。面對這些變化,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就適應(yīng)不了這個社會,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)。我更重視理論知識和實踐能力的結(jié)合,能夠把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用于實際工作當(dāng)中,用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,干工作時我能夠全力以赴,講求效率和效益,同時我還能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,高尚的職業(yè)道德來約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個人利益之上的原則,不因公肥私,不謀私利,不循私情,。。。。。在日常工作中,我能夠做到把個人利益拋開,顧全集體利益。
再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書一職,對我而言,是一個挑戰(zhàn),有些壓力;還是一個機(jī)會,能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,精心準(zhǔn)備,扎實苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。
在日常工作中,我將遵守四個原則:一精,二細(xì),三準(zhǔn),四助。一精:就是做事要精力集中,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,把所從事的崗位,鑄造成精品崗位,把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情,打造成精品工程;二細(xì):就是辦事要細(xì)心,工作要細(xì)致,要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮,多替集體著想,事無巨細(xì),一律認(rèn)真對待,決不馬虎;三準(zhǔn):一是要干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程作業(yè);二是辦事做人要有嚴(yán)格的準(zhǔn)則,一諾千金,時間要準(zhǔn),數(shù)字要準(zhǔn),要嚴(yán)格遵照工作的進(jìn)度;四助:就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
我想,就辦公室秘書這個崗位職能來說,所處的地位和她的職責(zé)、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;二是領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;三是執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,不能出現(xiàn)“腸梗阻”。但是服從性并不是被動性,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
辦公室秘書這個工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,確保工作井然有條。同時還要能創(chuàng)造性地工作,在堅持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時,根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗,但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事.
共
2
頁,當(dāng)前第。
2
頁
1
2
年度集團(tuán)工作計劃指南篇三
待集團(tuán)公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作完成后,集團(tuán)公司將在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下,召開黨員干部會議,研究集團(tuán)黨委組建的相關(guān)事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會,完成集團(tuán)黨委組建工作,進(jìn)一步劃分基層黨組織,健全和完善集團(tuán)及子公司黨支部的建設(shè)。
xx集團(tuán)在組建黨委后,將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署,認(rèn)真開展好本集團(tuán)的黨建和意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神,開展“兩學(xué)一做”教育活動,以提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力,著力抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍。發(fā)揮黨小組作用,帶領(lǐng)黨員群眾整體素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,重點突出,措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,分析入黨積極分子隊伍的狀況,有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,符合發(fā)展程序,并實行票決制、公示制。
3、認(rèn)真做好民主評議和組織生活會工作。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題,支部及時提出整改措施,修改年度工作目標(biāo)。安排一次組織生活會,在確定好會議主題后,積極開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,提高思想認(rèn)識,明確努力方向。
出自 zgxlcd.com
4、嚴(yán)格會議制度,推行黨務(wù)公開。堅持“三會一課”制度,黨委委員會每月開會研究各支部主要工作,部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次,以學(xué)習(xí)和開展活動為主,每月至少召開一次黨員大會,按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容,全部于公告欄進(jìn)行公示,如入黨積極分子的確定,黨費(fèi)繳納情況等。
切實加強(qiáng)黨支部的理論水平提高思想認(rèn)識和政治高度增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對支部建設(shè)的方向起領(lǐng)導(dǎo)性和決定性作用,支部書記和支部委員首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認(rèn)知水平,時刻走在基層員工的前面,同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),堅決服從公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和決定,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識和加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的重大作用,主動承擔(dān)重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲,廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議,起到正向引導(dǎo)的作用,在一線工作中不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮支部的先進(jìn)性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升黨員隊伍整體素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容:十九大新修改的黨章,黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,每月組織集中學(xué)習(xí)不少于一次,全年累計集中學(xué)習(xí)時間不少于12次,個人自學(xué)堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則,不斷提高解決實際問題的能力。
2、強(qiáng)化聯(lián)系機(jī)制,提升黨員隊伍向心力,繼續(xù)實行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實、與人為善、實效的原則,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與全體黨員談心不少于兩次。實施黨員思想?yún)R報及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次,詳細(xì)匯報個人的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,了解黨員的真實想法,把握黨員的思想動態(tài),增強(qiáng)思想道德教育的針對性和實效性。
1、開展本單位貧困職工的扶貧工作,為職工群眾辦實事活動,打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,執(zhí)行個人重大事項報告制度。2021年繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和六條禁令,注重實效和落實。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇四
為使綜合管理部在的工作中,能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),合理安排、服務(wù)大局,更加務(wù)實、高效、有序推進(jìn)各項工作進(jìn)程,特將需要重點完成的`工作計劃如下:
一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,切實起到帶頭表率作用,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足。
二、加快規(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序開展。
三、努力改進(jìn)工作方法,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。
四、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作能力,營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍。
五、努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
六、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。
七、建立辦公室工作會議制度,開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通,以及時改進(jìn)工作過程中的不足,化解工作中遇到的困擾。
八、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,做好對政府文件的接呈工作。
九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。
十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作。
十一、做好公司工會日常管理工作,切實落實工會代表制度,真心實意的為工人服務(wù),為員工謀福利。
十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排。
十三、加大辦公成本控制力度,使降本挖潛工作落實到實處,創(chuàng)新辦公成本管理辦法,要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇五
待集團(tuán)公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作完成后集團(tuán)公司將在國資委黨委領(lǐng)導(dǎo)下召開黨員干部會議研究集團(tuán)黨委組建的相關(guān)事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會完成集團(tuán)黨委組建工作進(jìn)一步劃分基層黨組織健全和完善集團(tuán)及子公司黨支部的建設(shè)。
xx集團(tuán)在組建黨委后,將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署,認(rèn)真開展好本集團(tuán)的黨建和意識形態(tài)領(lǐng)域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神,開展“兩學(xué)一做”教育活動,以提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力,著力抓好黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
一、強(qiáng)化黨委組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊伍。發(fā)揮黨小組作用,帶領(lǐng)黨員群眾整體素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,重點突出,措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,分析入黨積極分子隊伍的狀況,有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,符合發(fā)展程序,并實行票決制、公示制。
3、認(rèn)真做好民主評議和組織生活會工作。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的.問題,支部及時提出整改措施,修改年度工作目標(biāo)。安排一次組織生活會,在確定好會議主題后,積極開展批評與自我批評,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,提高思想認(rèn)識,明確努力方向。
4、嚴(yán)格會議制度,推行黨務(wù)公開。堅持“三會一課”制度,黨委委員會每月開會研究各支部主要工作,部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次,以學(xué)習(xí)和開展活動為主,每月至少召開一次黨員大會,按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容,全部于公告欄進(jìn)行公示,如入黨積極分子的確定,黨費(fèi)繳納情況等。
二、抓好政治思想教育增強(qiáng)黨員素質(zhì)。
切實加強(qiáng)黨支部的理論水平提高思想認(rèn)識和政治高度增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對支部建設(shè)的方向起領(lǐng)導(dǎo)性和決定性作用,支部書記和支部委員首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認(rèn)知水平,時刻走在基層員工的前面,同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),堅決服從公司上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和決定,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識和加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的重大作用,主動承擔(dān)重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲,廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議,起到正向引導(dǎo)的作用,在一線工作中不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮支部的先進(jìn)性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、強(qiáng)化黨員隊伍思想建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升黨員隊伍整體素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容:十九大新修改的黨章,黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,每月組織集中學(xué)習(xí)不少于一次,全年累計集中學(xué)習(xí)時間不少于12次,個人自學(xué)堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則,不斷提高解決實際問題的能力。
2、強(qiáng)化聯(lián)系機(jī)制,提升黨員隊伍向心力,繼續(xù)實行談心談話制度。本著平等、誠懇、求實、與人為善、實效的原則,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與全體黨員談心不少于兩次。實施黨員思想?yún)R報及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次,詳細(xì)匯報個人的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,了解黨員的真實想法,把握黨員的思想動態(tài),增強(qiáng)思想道德教育的針對性和實效性。
四、強(qiáng)化意識形態(tài)、工作作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、開展本單位貧困職工的扶貧工作,為職工群眾辦實事活動,打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
2、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,執(zhí)行個人重大事項報告制度。20繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和六條禁令,注重實效和落實。
xx集團(tuán)有限公司。
年3月20日。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇六
為配合公司全面推行并實現(xiàn)2015年年度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展2015年年度的工作:
組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的`預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
1、2015年年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;。
2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;。
3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇七
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職工群眾,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)利的問題,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,切實維護(hù)和保障黨員權(quán)利,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進(jìn)性。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇八
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年集團(tuán)黨委年度工作計劃,更多2019年集團(tuán)黨委年度工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年集團(tuán)黨委年度工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,按照中央和國資委黨委的工作部署,圍繞集團(tuán)公司“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的中心任務(wù),高舉旗幟、堅定信心、解放思想、深化改革,切實把全體黨員干部職工的思想統(tǒng)一到中央的要求上來,凝聚到實現(xiàn)集團(tuán)公司的各項工作上來。繼續(xù)開展黨的'群眾路線教育實踐活動,加強(qiáng)各級黨員干部作風(fēng)建設(shè)。以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實組織基礎(chǔ),加強(qiáng)宣傳思想政治工作、群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作,深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)和調(diào)動各方面力量,為實現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的政治思想和組織保障。
二、重點工作。
1、學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神,為進(jìn)一步解放思想、深化改革營造氛圍。各級黨組織要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把十八屆三中全會和《*中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》精神作為黨委中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,理論聯(lián)系實際,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會全會精神,明確國有企業(yè)改革、科技體制改革的重點和方向,以全會精神統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)公司全年工作,促進(jìn)各項改革措施的得以深化、落實。各級黨組織要努力營造改革發(fā)展氛圍,及時有效地做好職工思想政治工作,使全集團(tuán)上下在深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動“十二五”規(guī)劃落實上統(tǒng)一思想、形成共識。集團(tuán)黨委將舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和青年干部培訓(xùn)班,并結(jié)合專題培訓(xùn)開展“深化改革與管理創(chuàng)新”論壇活動。
2、繼續(xù)扎實有效地開展好黨的群眾路線教育實踐活動。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不折不扣貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列指示要求,以及集團(tuán)公司制定的具體制度措施。繼續(xù)抓好集團(tuán)公司第一批教育實踐活動整改落實和長效機(jī)制建設(shè)工作,切實把各項整改措施落到實處。開展第二批教育實踐活動的單位,要研究制定實施方案,認(rèn)真組織好各環(huán)節(jié)的教育活動,促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念,增進(jìn)與職工群眾的溝通,在集團(tuán)公司營造勤勉務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
3、進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員作用,凝心聚力、推動發(fā)展。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷豐富“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“*員工程”等創(chuàng)建活動載體,及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,宣傳先進(jìn)典型,做好黨員服務(wù)工作,健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,鼓勵和帶動廣大職工解放思想、凝心聚力,為圓滿完成集團(tuán)公司2019年改革發(fā)展目標(biāo)和各項工作任務(wù)而不懈努力。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇九
高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團(tuán)將重點做好以下幾方面的工作:
井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團(tuán)的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴(kuò)大的服務(wù)需要,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)勁的拉動力;千方百計走出去、請進(jìn)來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。這是集團(tuán)生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機(jī)制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團(tuán)工會、團(tuán)委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團(tuán)思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高集團(tuán)的核心競爭力。
服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的努力方向和重點。通過幾年的努力,集團(tuán)由最初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。20xx年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到73%,力爭達(dá)到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;交通運(yùn)輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到85%,力爭達(dá)到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到76%,力爭達(dá)到78%。
由集團(tuán)籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,20xx年將進(jìn)入主體工程施工階段。這是集團(tuán)20xx年的重要工作之一,集團(tuán)將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想,在不影響集團(tuán)日常經(jīng)營服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進(jìn)行。各中心(部門)要繼續(xù)認(rèn)真做好開源節(jié)流和成本核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的.好作風(fēng),形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
集團(tuán)的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團(tuán)常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟(jì)目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺、更加堅定地進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)而向管理要效益,一心一意謀求集團(tuán)的發(fā)展。20xx年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要在保持20xx年水平的基礎(chǔ)上增長10%,經(jīng)濟(jì)收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十
20__年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的`一年,服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室工作計劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因而,對待各項工作,要制訂計劃,未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,切實加強(qiáng)調(diào)查研究工作,對遇到的新情況和新問題,要綜合分析,宏觀考慮,弄清產(chǎn)生的背景,把握發(fā)展的趨勢,從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,盡力使調(diào)查研究形成意見,符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點問題,有針對性地開展調(diào)查研究,力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,確?!爸\”在關(guān)鍵處,“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線,加強(qiáng)對公司經(jīng)營和運(yùn)作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點問題的調(diào)研,找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點,提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求,努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時開展追蹤調(diào)研,提出新的對策,使決策更加科學(xué)、更具實效。
三、加強(qiáng)信息收集報送工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,完善以集團(tuán)公司辦公室為中心,到各分公司辦公室的信息收集,確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的難點,以及公司落實決策的思路、部署,對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等,主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,了解情況,掌握動態(tài),及時上報。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十一
《2018年集團(tuán)后勤年度工作計劃》是由計劃網(wǎng)后勤工作計劃欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團(tuán)將重點做好以下幾方面的工作:
一、進(jìn)一步改進(jìn)思想觀念,大局意識常抓不懈。
井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團(tuán)的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴(kuò)大的服務(wù)需要,為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)勁的拉動力;千方百計走出去、請進(jìn)來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)。這是集團(tuán)生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團(tuán)的核心競爭力。
繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機(jī)制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團(tuán)工會、團(tuán)委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團(tuán)思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高集團(tuán)的核心競爭力。
三、進(jìn)一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。
服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的.努力方向和重點。通過幾年的努力,集團(tuán)由最初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。2018年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到73%,力爭達(dá)到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到81%,力爭達(dá)到84%;交通運(yùn)輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到85%,力爭達(dá)到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達(dá)到76%,力爭達(dá)到78%。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
由集團(tuán)籌資建設(shè)的新學(xué)術(shù)交流中心工程前期準(zhǔn)備工作目前已基本完成,2018年將進(jìn)入主體工程施工階段。這是集團(tuán)2018年的重要工作之一,集團(tuán)將全力以赴建好新學(xué)術(shù)交流中心,要繼續(xù)樹立“過緊日子”的思想,在不影響集團(tuán)日常經(jīng)營服務(wù)工作的前提下,為新學(xué)術(shù)交流中心籌集資金,保證該工程的順利進(jìn)行。各中心(部門)要繼續(xù)認(rèn)真做好開源節(jié)流和成本核算工作,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗,降低經(jīng)營成本。各項行政開支力爭在上年基礎(chǔ)上下降5%以上。堅持少花錢、多辦事、辦實事、辦好事,養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的好作風(fēng),形成“人人愛節(jié)儉、事事講節(jié)約”的好氛圍。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。
集團(tuán)的各項工作,始終要圍繞著為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)這個中心來開展,因此,提高每個干部的管理水平和每個員工的服務(wù)水平,仍是集團(tuán)常抓不懈的工作之一。在我國經(jīng)濟(jì)目前仍處于復(fù)蘇階段,物價仍處于較高價位,但隨著我校的快速發(fā)展,師生的服務(wù)要求不斷提高的情況下,我們要更加自覺、更加堅定地進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率,進(jìn)而向管理要效益,一心一意謀求集團(tuán)的發(fā)展。2018年,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量要在保持2018年水平的基礎(chǔ)上增長10%,經(jīng)濟(jì)收益實現(xiàn)2%-5%的增長。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè),推動管理規(guī)范、高效、有序開展。
集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)制度執(zhí)行力的建設(shè),將已初步完善的經(jīng)濟(jì)制度落到實處,在2018年12月份檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好各中心(部門)的采購、倉管、合同和固定資產(chǎn)的帳務(wù)和檔案管理工作,促使各中心(部門)“管理要建檔,物質(zhì)要建賬”,并加強(qiáng)對倉管隊伍的培訓(xùn)。
七、繼續(xù)抓好兩項品牌活動,不斷提升集團(tuán)形象和品質(zhì)。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動,經(jīng)過四年的實踐,已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項目,目前部分項目已在師生中初步形成品牌效應(yīng)。如何將系列初級形態(tài)的服務(wù)項目與活動提煉成集團(tuán)內(nèi)在的、穩(wěn)定的形象與品質(zhì),真正成為集團(tuán)的服務(wù)品牌,得到學(xué)校普遍認(rèn)可,是集團(tuán)重點考慮的工作。因此,2018年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動仍重在品牌建設(shè),活動的形式與內(nèi)容仍要有突破,要突出實踐性、時效性與前瞻性。
八、繼續(xù)推行人性化管理,創(chuàng)建和諧后勤。
集團(tuán)各級管理者要樹立起“以人為本”的管理理念,將嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來,加強(qiáng)員工思想政治教育工作,在力所能及的范圍內(nèi),多幫助員工(特別是外聘員工)解決一些實際問題,多給他們一些理解和關(guān)愛,進(jìn)一步維護(hù)員工權(quán)益,激發(fā)員工的工作熱情,確保員工隊伍穩(wěn)定,增強(qiáng)凝聚力,提高責(zé)任感,推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年,x集團(tuán)支部在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹***五中***精神,著力黨建建設(shè)、全力抗擊新冠肺炎、堅持貫徹防疫情和促生產(chǎn)同時進(jìn)行,全體黨員職工一起堅定信心使各項工作取得積極進(jìn)展。
一、2021年工作總結(jié)。
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
支部深入學(xué)習(xí)***四中***精神,堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“增強(qiáng)意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一,堅持解放思想、實事求是,堅持改革創(chuàng)新,突出堅持和完善支撐中國特色社會主義制度的根本制度、根本制度和重要制度。由于今年新冠肺炎的影響,黨支部引導(dǎo)黨員進(jìn)行自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論,讓理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為理論自信,讓真理力量轉(zhuǎn)為堅定信仰。
(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè)。
認(rèn)真落實“三會一課”——開展黨員大會、黨支部委員會、黨小組會和黨課。黨支部嚴(yán)格按照相關(guān)程序,于2021年x月x日召開支部大會,進(jìn)行支部換屆選舉,選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,同時召開支部委員會,推選出新的支部書記并進(jìn)行了分工。也積極培養(yǎng)新的積極分子,讓黨支部人員越來越多。開展黨課學(xué)習(xí)-認(rèn)真組織年度基層黨建述職評議考核,了解關(guān)于黨的組織生活,以高質(zhì)量黨建筑牢國企根和魂,黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作的開展,充分發(fā)揮基層黨組織在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,把錘煉“忠誠擔(dān)當(dāng)”、陶冶道德情操、嚴(yán)格自生自律和堅定理想信念作為黨性修養(yǎng)之本,“懷德自重品自高”、“少說‘看著辦’,多些‘同心干’”和“守身比先慎獨”等四則的一部分學(xué)習(xí),讓我們離黨更近些。
召開組織生活會——xx學(xué)習(xí)教育。xx學(xué)習(xí)教育開展以來,xx集團(tuán)把xx學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù),迅速行動、精心組織,既注重按照上級要求把“規(guī)定動作”做到位,又注重結(jié)合實際使“自選動作”有特色,努力推動xx學(xué)習(xí)教育真抓實做、高效開展,xx學(xué)習(xí)教育正如春風(fēng)細(xì)雨般滋潤著xx大地。
同時公司黨支部還進(jìn)行民主評議黨員制度、黨費(fèi)繳納、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員責(zé)任區(qū)制度、黨員匯報制度、民主生活制度等活動,讓黨支部組織制度建設(shè)得到積極進(jìn)展。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
保持黨同人民群眾的血肉相連是黨的作風(fēng)建設(shè)的核心和關(guān)鍵。中國******是是中國工人階級的先鋒隊,同時又是中國人民和中華民族的先鋒隊。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨的根本路線是群眾路線。黨的作風(fēng)建設(shè)反對官僚主義和形式主義。官僚主義的要害是脫離群眾,官僚主義是走向腐敗的入口,反對腐敗。形式主義的要害是只圖虛名,不務(wù)實效,對上應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),對下應(yīng)付群眾。所以為推動公司的作風(fēng)建設(shè),黨支部召開廉政專題和全面從嚴(yán)治黨專題會。黨書記圍繞***“八項規(guī)定”和近年來黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,帶頭為單位黨員上黨課,經(jīng)過上黨課,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員黨性教育,不斷提高我公司黨員的廉潔自律意識和抗腐防變能力。通過從嚴(yán)治黨,發(fā)揚(yáng)民主,糾正是非觀念和價值觀來遏制不良作風(fēng)的興起。黨的作風(fēng)問題解決,黨的建設(shè)的其他問題才能得以解決。
(四)防疫情,全力抗擊新冠肺炎。
面對來勢迅猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,我公司堅決貫徹落實************關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,按照省委、省政府的部署要求,緊急動員,主動作為,切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,彰顯黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,保證疫情防控工作有力、有序、有效的開展。
復(fù)工前公司書記通過視頻會議、群發(fā)文件宣傳防疫措施,讓大家堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防控;新年宅家不出門;勤開窗、勤洗手、常消毒;遵紀(jì)守法,堅決不信不傳網(wǎng)絡(luò)不實信息。復(fù)工后,車輛一律不進(jìn)廠,有專人負(fù)責(zé)消毒,進(jìn)場員工間隔一米戴口罩、測體溫、消毒有序進(jìn)場。堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下防控疫情。
二、2021年的不足。
在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,公司工作取得一定的成績,但是仍然存在很大不足,需要我們改進(jìn)。一是我們的思想政治工作普遍不夠細(xì)致,方法簡單,對于黨建書籍、資料閱讀不夠;二是對于群眾扶貧力度不夠,工作少,還不嚴(yán)不細(xì);三是對于公司黨支部隊伍的壯大做的不好,沒有積極的發(fā)展優(yōu)秀入黨積極分子,公司黨員不多;四是對于模范事跡的宣傳不夠。
三、2022年的工作安排。
2022年是落實黨的***x中x會精神之年,x集團(tuán)黨支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)的舉措推進(jìn)黨建工作。
(一)深化理論,堅定理想信念。公司黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的***五中***和************系列重要講話精神,學(xué)習(xí)、實踐社會主義核心價值觀,學(xué)習(xí)時事政策,教育法律法規(guī)。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、各政治教育知識,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用中國特色社會主義理論體系和先進(jìn)科學(xué)知識武裝自己,推進(jìn)黨組織建設(shè)。公司通過黨校培訓(xùn)、支部集體學(xué)習(xí)和自我提升聯(lián)合機(jī)制,增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”的思想政治工作的針對性,既講道理,又辦實事,切實發(fā)揮思想政治工作。
(二)最好換屆后工作。公司黨支部剛剛進(jìn)行了換屆選舉,這是公司政治生活的一件大事,黨群部將以高度的責(zé)任感,抓好換屆后的工作。加強(qiáng)黨的建設(shè)和群體工作。廉政建設(shè)不放松,健全體系控制,擴(kuò)大民主監(jiān)督,做好提醒,要自查、檢查,教育,嚴(yán)格貫徹“八項規(guī)定”,反對“四風(fēng)”,嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為,領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率。有廉潔風(fēng)氣好的領(lǐng)導(dǎo)班子才能使整個公司團(tuán)隊建設(shè)更好,公司經(jīng)營狀況也會日益上升。
(三)服務(wù)群眾。我們的一切都離不開群眾。也不能忘記為民服務(wù)的初心。全體黨員結(jié)合主題黨日深入基層群眾中去,開展為民服務(wù),急群眾之所急,需群眾之所需,認(rèn)真用實際行動為基層建設(shè)和人民的幸福做出貢獻(xiàn)。同時穩(wěn)健發(fā)展自己的生豬產(chǎn)業(yè),為人民提供穩(wěn)定、安全的肉類。
希望2022年我們會以更好的黨員風(fēng)采迎接新的開始,讓黨風(fēng)深深的在我們公司傳揚(yáng),我們一定在黨的堅定領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)前行。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十三
為提升紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì),努力建設(shè)新時代忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍。
一是抓學(xué)習(xí)。學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例、學(xué)規(guī)則,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步提升紀(jì)檢工作人員的規(guī)矩意識和專業(yè)能力。采取走出去、請進(jìn)來和以學(xué)代培等形式,全年組織了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會委派3名紀(jì)檢干部到中國紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院北戴河分院學(xué)習(xí),著力提高工作人員業(yè)務(wù)水平。
二是講政治。把講政治貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程,牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識和看齊意識,不折不扣地貫徹落實黨中央、省委、省紀(jì)委和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的各項決策部署。
三是修品德。強(qiáng)化紀(jì)檢干部在工作和生活上作出表率,帶頭講黨性講原則,不逾“紅線”,筑牢“防線”,做忠實擔(dān)當(dāng)干凈的紀(jì)檢干部。
四是充分發(fā)揮兩礦區(qū)監(jiān)察室的作用,有效保證了監(jiān)督工作進(jìn)一步向基層延伸。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十四
一是聚焦突出政治監(jiān)督。以各級領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員為重點,以執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為關(guān)鍵,以樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅守“兩個維護(hù)”和從落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”上加強(qiáng)研判,確保干部在政治上不出現(xiàn)原則性問題。
二是繼續(xù)推動十個“三位一體”監(jiān)督體系建設(shè)。按照專項培訓(xùn)、分級培訓(xùn)的方式,注重強(qiáng)化培訓(xùn)成果的運(yùn)用,確保最大限度發(fā)揮監(jiān)督合力,實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)督、有效監(jiān)督。
三是加強(qiáng)廉潔教育工作力度,增強(qiáng)各級管理人員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。充分發(fā)揮兩個教育基地的警示教育作用,以“一報一刊”及網(wǎng)絡(luò)信息平臺為載體,加強(qiáng)廉潔宣傳和警示教育。及時對各類違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行通報、曝光,達(dá)到震懾和警醒的作用。各單位要積極主動與所在地紀(jì)委監(jiān)委及司法、黨校等部門聯(lián)系,組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳教育及警示教育活動;四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。2020年集團(tuán)公司紀(jì)委將認(rèn)真實施《青海省能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度》,真實、客觀記錄和反映領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況,將其作為一項干部監(jiān)督、考核、管理、任用的重要抓手。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十五
一是充分利用魚卡礦區(qū)“警示教育基地”和大通礦區(qū)“廉政教育基地”廣泛開展廉政教育,努力把廉政文化理念滲透到廣大黨員干部的心靈深處。全年共組織黨員干部、入黨積極分子、新提任領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育活動4期,541人次接受教育。
三是組織學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。
四是根據(jù)省紀(jì)委工作安排,組織黨員干部和重點崗位工作人員437人次觀看了廉政電影《人生不能重來》《第一大案》。
五是9月20日組織大通礦區(qū)各單位班子成員及重點崗位工作人員50人赴青海省反腐倡廉警示教育基地接受教育。
六是組織開展專業(yè)知識測試活動。9月11日、10月29日組織集團(tuán)公司副科級以上管理人員220人對《監(jiān)察法》和新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行知識測試活動。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十六
一是著力整治形式主義官僚主義。按照省紀(jì)委監(jiān)委要求,根據(jù)集團(tuán)公司黨委《扎實開展集中整治形式主義、官僚主義工作的實施方案》文件精神,按照計劃、步驟、時間、內(nèi)容認(rèn)真抓好工作落實,確保整治工作取得實效。
二是繼續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。聚焦整治形式主義官僚主義的五個方面19類問題,緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題,持之以恒糾治“四風(fēng)”;繼續(xù)把監(jiān)督檢查落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神、省委省政府若干措施和集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)、三帶頭、四嚴(yán)禁”作為重點任務(wù)和經(jīng)常性工作來抓。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,對關(guān)鍵崗位、重點人員、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和不定期抽查,并對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。緊盯重要時間節(jié)點,提前打招呼、提要求,杜決各類違紀(jì)違規(guī)行為。以集團(tuán)公司兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī),帶動各二級單位作風(fēng)建設(shè)整體得到進(jìn)一步提升,確保作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
三是堅決查處在物資采購、銷售、項目招投標(biāo)及民生領(lǐng)域的腐敗和作風(fēng)問題。嚴(yán)肅查處物資設(shè)備采購、項目招投標(biāo)、辦公用品采購、食堂管理、評先選優(yōu)、工資分配、福利發(fā)放等吃拿卡要行為及侵害企業(yè)、集體和員工利益的問題。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十七
2021年,x集團(tuán)支部在公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神,著力黨建建設(shè)、全力抗擊新冠肺炎、堅持貫徹防疫情和促生產(chǎn)同時進(jìn)行,全體黨員職工一起堅定信心使各項工作取得積極進(jìn)展。
一、2021年工作總結(jié)。
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
支部深入學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“增強(qiáng)意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一,堅持解放思想、實事求是,堅持改革創(chuàng)新,突出堅持和完善支撐中國特色社會主義制度的根本制度、根本制度和重要制度。由于今年新冠肺炎的影響,黨支部引導(dǎo)黨員進(jìn)行自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論,讓理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為理論自信,讓真理力量轉(zhuǎn)為堅定信仰。
(二)加強(qiáng)組織制度建設(shè)。
并進(jìn)行了分工。也積極培養(yǎng)新的積極分子,讓黨支部人員越來越多。開展黨課學(xué)習(xí)-認(rèn)真組織年度基層黨建述職評議考核,了解關(guān)于黨的組織生活,以高質(zhì)量黨建筑牢國企根和魂,黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作的開展,充分發(fā)揮基層黨組織在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,把錘煉“忠誠擔(dān)當(dāng)”、陶冶道德情操、嚴(yán)格自生自律和堅定理想信念作為黨性修養(yǎng)之本,“懷德自重品自高”、“少說‘看著辦’,多些‘同心干’”和“守身比先慎獨”等四則的一部分學(xué)習(xí),讓我們離黨更近些。
召開組織生活會——黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,xx集團(tuán)把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù),迅速行動、精心組織,既注重按照上級要求把“規(guī)定動作”做到位,又注重結(jié)合實際使“自選動作”有特色,努力推動黨史學(xué)習(xí)教育真抓實做、高效開展,黨史學(xué)習(xí)教育正如春風(fēng)細(xì)雨般滋潤著xx大地。
同時公司黨支部還進(jìn)行民主評議黨員制度、黨費(fèi)繳納、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員責(zé)任區(qū)制度、黨員匯報制度、民主生活制度等活動,讓黨支部組織制度建設(shè)得到積極進(jìn)展。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
保持黨同人民群眾的血肉相連是黨的作風(fēng)建設(shè)的核心和關(guān)鍵。中國共產(chǎn)黨是是中國工人階級的先鋒隊,同時又是中國人民和中華民族的先鋒隊。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨的根本路線是群眾路線。黨的作風(fēng)建設(shè)反對官僚主義和形式主義。官僚主義的要害是脫離群眾,官僚主義是走向腐敗的入口,反對腐敗。形式主義的要害是只圖虛名,不務(wù)實效,對上應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),對下應(yīng)付群眾。所以為推動公司的作風(fēng)建設(shè),黨支部召開廉政專題和全面從嚴(yán)治黨專題會。黨書記圍繞中央“八項規(guī)定”和近年來黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,帶頭為單位黨員上黨課,經(jīng)過上黨課,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員黨性教育,不斷提高我公司黨員的廉潔自律意識和抗腐防變能力。通過從嚴(yán)治黨,發(fā)揚(yáng)民主,糾正是非觀念和價值觀來遏制不良作風(fēng)的興起。黨的作風(fēng)問題解決,黨的建設(shè)的其他問題才能得以解決。
(四)防疫情,全力抗擊新冠肺炎。
面對來勢迅猛的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,我公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,按照省委、省政府的部署要求,緊急動員,主動作為,切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,彰顯黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,保證疫情防控工作有力、有序、有效的開展。
新年宅家不出門;
勤開窗、勤洗手、常消毒;
遵紀(jì)守法,堅決不信不傳網(wǎng)絡(luò)不實信息。復(fù)工后,車輛一律不進(jìn)廠,有專人負(fù)責(zé)消毒,進(jìn)場員工間隔一米戴口罩、測體溫、消毒有序進(jìn)場。堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下防控疫情。
二、2021年的不足。
的宣傳不夠。
三、2022年的工作安排。
工作。
(一)深化理論,堅定理想信念。公司黨員繼續(xù)深入。
學(xué)習(xí)。
教育。
法律法規(guī)。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、各政治教育知識,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用中國特色社會主義理論體系和先進(jìn)科學(xué)知識武裝自己,推進(jìn)黨組織建設(shè)。公司通過黨校培訓(xùn)、支部集體學(xué)習(xí)和自我提升聯(lián)合機(jī)制,增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”的思想政治工作的針對性,既講道理,又辦實事,切實發(fā)揮思想政治工作。
干部做好表率。有廉潔風(fēng)氣好的領(lǐng)導(dǎo)班子才能使整個公司團(tuán)隊建設(shè)更好,公司經(jīng)營狀況也會日益上升。
的肉類。
希望2022年我們會以更好的黨員風(fēng)采迎接新的開始,讓黨風(fēng)深深的在我們公司傳揚(yáng),我們一定在黨的堅定領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)前行。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十八
一是準(zhǔn)確把握協(xié)助的職責(zé)定位。按照黨章規(guī)定,準(zhǔn)確理解和把握協(xié)助黨委(總支、支部)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)要求,突出主責(zé)主業(yè),聚焦重心,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能作用。
二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé),繼續(xù)完善監(jiān)督責(zé)任量化考核工作,實現(xiàn)目標(biāo)明確和精準(zhǔn)管理。公司紀(jì)委與各二級單位紀(jì)檢組織簽訂《黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》明確監(jiān)督內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)。各二級單位繼續(xù)將責(zé)任書的簽訂及量化考核工作延伸至科隊級,層層傳導(dǎo)壓力,切實將監(jiān)督工作落到實處。
三是堅持請示報告常態(tài)化工作。對集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的工作部署以及本單位重點工作的謀劃、決策、落實情況以及其他重大事項,都要做好事前事中事后的請示報告,既報告過程,也報告結(jié)果。
四是推動廉潔談話全覆蓋和約談提醒常態(tài)化。推動科級以上黨員干部廉潔談話全覆蓋工作,提前澆筑思想堤壩,打好預(yù)防針;對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,巡察、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,信訪反映問題及時采取約談提醒,防止小問題變成大問題,切實將黨組織的嚴(yán)管厚愛變?yōu)槌B(tài)。
五是繼續(xù)推行“兩書”承諾工作。“兩書”承諾工作是提高黨員干部廉潔自律意識,從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,樹立良好形象,隨時隨地接受組織和職工群眾監(jiān)督檢查的一項重要工作,也是黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N政治體現(xiàn)。各級紀(jì)檢組織要按照承諾內(nèi)容對承諾人的踐諾情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋,確保問題及時得到整改。
六是協(xié)助集團(tuán)公司黨委開展企業(yè)內(nèi)部巡察工作,發(fā)揮巡察利劍作用,以嚴(yán)的精神、實的措施,推動集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇十九
一、班況分析:
我們班的孩子經(jīng)過上個學(xué)期的學(xué)習(xí)生活,已經(jīng)基本適應(yīng)了幼兒園的生活。都愿意上幼兒園,同時能積極參與老師組織的各項活動;在生活自理方面養(yǎng)成了較好的習(xí)慣,在學(xué)習(xí)、游戲方面也形成了一定的常規(guī)。會自己動手吃飯,并將餐具放回原位,午睡時在教師的幫助下,會穿脫衣服;上課時,能安靜坐下來,舉手回答問題,積極動腦;游戲時能聽教師的指示進(jìn)行游戲,主動參與活動;但是,還有不足之處需要我們不斷完善。孩子們很喜歡參加體育活動,做游戲。但畢竟還是小班幼兒,同伴之間由于年齡的差異和能力的強(qiáng)弱,所以自控能力較差,衛(wèi)生習(xí)慣也不好,爭搶東西現(xiàn)象時有發(fā)生。幼兒在上課時插嘴現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,針對幼兒各方面的表現(xiàn),制定新的教育教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
幼兒進(jìn)行常規(guī)教育和生活習(xí)慣的培養(yǎng),努力豐富幼兒的一日生活,把五大領(lǐng)域課程有機(jī)結(jié)合起來,并融入日常生活,以各種教育手段和教育方法,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,培養(yǎng)幼兒的語言表達(dá)能力,形成良好的班級常規(guī)和衛(wèi)生習(xí)慣。對年齡較小的幼兒進(jìn)行特別的愛護(hù),多鼓勵和幫助他們,幫助他們樹立自信心,結(jié)合其特長給予其適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),堅持保教結(jié)合,做到教中有保、保中有教。重視幼兒的常規(guī)教育,細(xì)致耐心的做好個別幼兒工作。培養(yǎng)幼兒獨立性和社會適應(yīng)能力,發(fā)現(xiàn)每位幼兒的特長,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。開展各類游戲,讓幼兒能適應(yīng)幼兒園的環(huán)境、班集體生活,建立起良好的生活、學(xué)習(xí)常規(guī),喜歡上幼兒園。
具體措施有:
1、培養(yǎng)幼兒能堅持說普通話,并使用正確的普通話,通過個別談話,自由活動,指導(dǎo)個別幼兒進(jìn)行一些聽說練習(xí)。
2、通過教學(xué)活動,區(qū)角活動培養(yǎng)幼兒安靜地聽同伴說話,不隨便插話,養(yǎng)成在集體活動中傾聽別人講話的習(xí)慣。
3、各個教學(xué)活動中,注重個體差異,讓每個幼兒都有機(jī)會在集體面前講話。鼓勵幼兒能較大方地在眾人、集體面前表達(dá)自己的意思。
4、利用散步、春游等活動初步讓幼兒學(xué)習(xí)使用感官,感知季節(jié)的變化,引起幼兒觀察的興趣。知道春、夏季節(jié)的名稱及一些顯著特征,初步了解季節(jié)與人們的生活關(guān)系。
5、選擇適合小班幼兒的活動內(nèi)容,引導(dǎo)幼兒積極地投入活動,初步探索觀察簡單的科學(xué)現(xiàn)象。通過各種活動和智力游戲、角色游戲等開發(fā)幼兒智力,促進(jìn)幼兒創(chuàng)造力的發(fā)展。并通過各類游戲活動與教學(xué)活動鼓勵幼兒大膽表現(xiàn)自己。
6、安全教育活動:養(yǎng)成良好的自律意識,不抓人、不咬人,與同伴友好相處!
二、保育工作方面。
1、豐富和正確使用禮貌用語:你好、再見、謝謝、不客氣等。
2、適應(yīng)幼兒園的集體生活,鞏固獨立進(jìn)餐和入廁的習(xí)慣,學(xué)習(xí)洗臉、刷牙、能自己穿脫衣、褲、鞋、襪;學(xué)習(xí)坐、站、走的正確姿勢。
3、了解簡單的保健衛(wèi)生知識,認(rèn)識五官及主要功能,懂得并學(xué)習(xí)保護(hù);樂于接受疾病預(yù)防和治療,懂得健康的重要性。
4、愛吃多種食物,養(yǎng)成主動喝水的習(xí)慣。
5、知道并學(xué)習(xí)避開日常生活中的電、火、車輛等不安全因素。
6、通過教師提醒和教育,培養(yǎng)幼兒愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
7、逐漸接受老師的建議和指示,鞏固幼兒的良好習(xí)慣,知道遵守集體生活中的基本規(guī)則。
8、注重平時的觀察,發(fā)展和提高幼兒跑,跳,投擲,平衡,鉆爬等一些基本技能。
三、家長工作方面。
1、通過家訪、電話聯(lián)系等方式向家長反映孩子的變化和異常,了解家長的教育方式,尋找原因,共同探討孩子的教育方法,并達(dá)成共識。
2、利用孩子接送的時間,與家長進(jìn)行面對面地交流,真實反映孩子在園情況,了解孩子在家情況,爭取家長的支持和理解,從而在教育孩子方面達(dá)成共識。
3、豐富《家長園地》,讓家長及時了解幼兒園的活動安排、孩子在園情況、成功育兒經(jīng)驗等,增強(qiáng)家長的參與意識,提高了可看性,發(fā)揮橫向互動作用,使《家長園地》成為教師和家長之間溝通的橋梁。
4、定期召開家長會和家長開放日活動,讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育的重要性、幼兒園教育的模式和方法,親眼目睹自己孩子在園的活動情況,從而優(yōu)化家庭教育行為。
四、每月工作安排。
略
年度集團(tuán)工作計劃指南篇二十
指導(dǎo)思想:
堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造書香校園為契機(jī),大力加強(qiáng)干部隊伍、黨員隊伍、教師隊伍及黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨組織的政治核心、監(jiān)督保證和戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè),為推進(jìn)我校的集團(tuán)化發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量提供思想和組織保證,根據(jù)“西湖區(qū)教育局黨委2006年度黨建工作要點”文件精神,制定十三中教育集團(tuán)2006年度黨建工作計劃。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員和教職工的政治思想素質(zhì)。
1、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六屆四中、五中全會的精神,正確理解堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的內(nèi)涵和精神實質(zhì),緊密聯(lián)系黨員干部、教職工的思想和工作實際,努力用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以“三會一課”和每半個月一次的政治理論學(xué)習(xí)為主要載體,組織黨員、教職工開展政治理論、課程改革、法律法規(guī)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。要以集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、讀書報告會、課改論壇、觀看錄像資料、專題報告、網(wǎng)上論壇等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)的主動性和實效性,通過不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和教科研活動水平,不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型黨支部的創(chuàng)建工作,提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范中心組的理論學(xué)習(xí)制度,要堅持“四定”,既定時間,定地點,定內(nèi)容,定參加人。要把中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大到中層干部,通過校長辦公會、行政會、假期研討會等集中學(xué)習(xí),堅持寫。
讀書筆記。
學(xué)習(xí)體會,每學(xué)期的黨員“雙評”工作小結(jié)放在校園網(wǎng)上,開展讀書報告會知識競賽座談交流會等多種活動,積極參加區(qū)教育局黨委組織的各項政治活動,努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提高干部政治思想素質(zhì)業(yè)務(wù)水平和解決實際問題的能力。
3、本學(xué)期為了建構(gòu)學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造書香校園,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,以團(tuán)體學(xué)習(xí)促進(jìn)組織學(xué)習(xí),以點帶面,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,濃厚讀書的氛圍,提高黨員和教職工的政治思想和專業(yè)素養(yǎng),提升教師的生活和生命質(zhì)量,由學(xué)校倡導(dǎo)、教師自愿參加并自主管理的群眾會員制組織------十三中教育集團(tuán)“螢火蟲”教師讀書會,并制定讀書會章程。讀書會以校園網(wǎng)“讀書論壇”為平臺,以學(xué)校資料室、圖書館為依托,利用業(yè)余時間開展讀書活動,學(xué)校在學(xué)術(shù)、經(jīng)費(fèi)上給予支持,讀書會成員的讀書成果視同學(xué)校的教科研成果。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《未成年人保護(hù)法》及中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等文件,貫徹實施西湖區(qū)教育局《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)、幼兒教師從教行為的有關(guān)規(guī)定》。工會要進(jìn)一步抓好群體師德創(chuàng)優(yōu)活動。進(jìn)一步組織好暑期師德集中培訓(xùn)工作。樹立和培育一批師德先進(jìn)個人,努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的良好氛圍。對體罰和變相體罰及收受家長錢物等有悖師德的行為發(fā)現(xiàn)一期,處理一期,決不姑息遷就,按照區(qū)教育局的有關(guān)規(guī)定對違反師德規(guī)范的教師在各類先進(jìn)評比考核中實行“一票否決制”。
5、學(xué)校要堅持黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹修改后的“義務(wù)教育法”,對照學(xué)校的工作實際進(jìn)行討論學(xué)習(xí),加強(qiáng)以法辦學(xué)和以法執(zhí)教的水平和能力。同時在這個學(xué)期要學(xué)習(xí)十屆四次人大會議通過的“十一五規(guī)劃”,為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量,也要研究、制定出十三中發(fā)展的“十一五規(guī)劃”。
6、要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章,做好理論研討和長效機(jī)制建設(shè)工作,要超前謀劃、及早考慮,依據(jù)黨章規(guī)定,結(jié)合各自工作實際,充分運(yùn)用電化教育、知識競賽等形式組織開展形式多樣的系列教育活動,采取通讀原文、交流座談,聯(lián)系自己的工作實際,對照黨章找出差距,采取措施,定出目標(biāo),每學(xué)期開展一次“黨章集中學(xué)習(xí)周”活動和入黨為了什么的“黨員主題日研討”活動,重溫。
入黨誓詞。
發(fā)揮帶頭作用。
二、搞好長效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
1、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持“黨管干部的原則”。充分尊重黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),保證把德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,貫徹落實好《教職工民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的實施意見》,進(jìn)一步完善民主推薦和民主評議干部的制度。
2、逐步推行學(xué)校中層干部和年級組長,教研組長的競爭上崗制度,在去年公益中學(xué)中層崗位在全集團(tuán)實行競爭上崗試點的基礎(chǔ)上,2006年在全集團(tuán)其他兩個校區(qū)也逐步開展這項工作,并加強(qiáng)對中層干部競爭上崗工作的指導(dǎo),規(guī)范各項要求,操作程序要公開、公平、公正,逐步完善“十三中教育集團(tuán)中層干部競爭上崗實施方案”,不斷增強(qiáng)干部的責(zé)任意識、競爭意識、危機(jī)意識、服務(wù)意識和改革創(chuàng)新意識,提高干部隊伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、健全和完善校領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的談心談話制度,中層干部的。
述職報告。
群眾評議制度、學(xué)??己酥贫惹袑嵓訌?qiáng)對干部隊伍的管理。
4、在搞好校務(wù)公開的基礎(chǔ)上,今年要按照教育局黨委的要求,在三個校區(qū)推行黨務(wù)公開,設(shè)置黨務(wù)公開欄,按上級要求及時公開內(nèi)容,并做好資料收集工作,推進(jìn)黨的民主政治建設(shè),增加黨建工作的透明度,接受群眾的監(jiān)督,密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三、鞏固“保先”成果,推進(jìn)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
1、根據(jù)局黨委的要求,在去年“保先”活動的基礎(chǔ)上組織一次“回頭看”,主要查看“保先”時所制定的整改措施是否落實到位,黨員的先進(jìn)性是否得到進(jìn)一步體現(xiàn),群眾對黨員的工作是否滿意。
2、深入開展“黨員亮身份”、“我是共產(chǎn)黨員”的一個黨員一面旗幟工程,搞好“黨員在點,帶動一片”、“干在實處,當(dāng)好示范”活動。要使每位黨員增強(qiáng)自身的黨員身份意識,工作中樹立黨員模范形象,用黨員的形象和榮譽(yù)來凸現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。要把保持先進(jìn)性落實到課改中去,落實到立足崗位作貢獻(xiàn)中去。
3、要把我校已經(jīng)建立的黨員責(zé)任區(qū)制度,聯(lián)系人制度,“牽手”制度等落到實處,設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”,在不同的崗位對黨員提出不同的要求,并實行黨員承諾制,在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用。
4、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作、加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,對入黨積極分子實行“雙推”制,公示制和票決制,規(guī)范發(fā)展程序,保證發(fā)展質(zhì)量,同時開展黨員“一幫一”活動,要求每個黨員帶一名要求進(jìn)步的群眾,培養(yǎng)和幫助它們成為積極分子。
5、認(rèn)真做好黨員的“雙爭雙評”工作,評議黨支部和黨員實行“兩票”制。要把在“保先”教育中形成的黨員“雙爭雙評”記載卡,“黨員成長袋”等制度堅持下去。建立和形成黨員教育管理的長效機(jī)制。保障黨員的民主權(quán)利,督促黨員履行義務(wù),增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建宣傳工作。做好校園網(wǎng)上黨建網(wǎng)頁的完善和日常維護(hù),更好的發(fā)揮其宣傳教育作用,同時要重視對黨建工作的信息報道,推動黨建工作再上新臺階。
四、抓好《兩個條例》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)抓好《兩個條例》的學(xué)習(xí),開展以“立黨為公,執(zhí)政為民”的主題學(xué)習(xí)教育活動,表彰廉潔自律的先進(jìn)黨員干部。通過組織觀看反腐倡廉電教片,開展警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔從政的各項規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督,保持黨員干部廉潔自律的良好形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)校務(wù)公開工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識,規(guī)范公開的內(nèi)容、時間、形式和途徑。以創(chuàng)“人民群眾滿意學(xué)?!睘檩d體。繼續(xù)抓好教育收費(fèi)、師德師風(fēng)、學(xué)生負(fù)擔(dān)、考試招生等人民關(guān)心的熱點、重點工作,不斷提高人民群眾對學(xué)校的滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行基建項目招投標(biāo)及大綜物品統(tǒng)一采購的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《西湖區(qū)教育局校級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于工作交往中“回扣”上交的規(guī)定,規(guī)范“人、財、物”的管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
五、調(diào)動各方力量,加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)及群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。與民主黨派加強(qiáng)聯(lián)系、學(xué)習(xí)和溝通。發(fā)揮民主黨派成員在學(xué)校工作中的作用。
2、切實發(fā)揮工會、共青團(tuán)及學(xué)生會組織的積極作用。發(fā)揮教代會民主管理、民主監(jiān)督的作用。
3、加強(qiáng)與學(xué)校所在街道和社區(qū)的聯(lián)系,加強(qiáng)警校、軍校的共建工作,積極爭取社會各界對學(xué)校的支持,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,為建立和諧社會作出我們的貢獻(xiàn)。
2006年2月20日。
3月:????1、召開總支、支部會議,研究、討論2006年集團(tuán)黨建工作安排。
2、各支部分別召開黨員大會,布置、落實集團(tuán)黨建工作計劃和?。
開展“十屆四次人大會議總理的政府。
工作報告。
”專題學(xué)習(xí)活動。
3、落實黨員責(zé)任區(qū)、“牽手”對象。
4、布置在班級、部門設(shè)立“黨員先鋒模范崗”的工作。
5、制定黨員個人三年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃書,實行崗位目標(biāo)管理。
6、黨建課題負(fù)責(zé)人會議(局)。
4月:????7、開展“黨章集中學(xué)習(xí)周”及“入黨為了什么主題研討黨日”活動。
8、進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)的建設(shè),充實內(nèi)容。
9、參加十六屆五中全會專題報告會(局)。
10、學(xué)習(xí)和貫徹“區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”
5月:?????11、開展黨員“走在前列,干在實處”的黨員亮身份活動。
12、鍵全發(fā)展黨員的長效工作機(jī)制,對預(yù)備黨員和積極分子的培養(yǎng)進(jìn)行考核。
13、對要求進(jìn)步的同志確定黨員聯(lián)系人進(jìn)行“一幫一”,并定出培養(yǎng)計劃、發(fā)展目標(biāo)。
14、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座(局)。
6月:????15、?開展我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的“黨員金點子”活動。
16、校級領(lǐng)導(dǎo)及班子民主評議、民主測評。
17、校長助理考核工作(局)。
18、集團(tuán)黨課活動。
19、退休教職工“重陽”節(jié)活動(工會)。
7—8月:??20、“七、一”慶祝,表彰活動和新黨員集體入黨宣誓活動。
21、師德教育培訓(xùn)。
22、集團(tuán)第二屆讀書報告會-------“讀書知識競賽活動”
23、開展黨員“紅色旅游”活動。
9?月:????24、教師節(jié)表彰、慶?;顒印?/p>
25、開展黨員“做師德標(biāo)兵,當(dāng)工作模范---黨員奉獻(xiàn)日”活動。
10月:???26、組織入黨積極分子參加局50期培訓(xùn)班。
27、校務(wù)、黨務(wù)公開評比(局)。
28、落實區(qū)教育局關(guān)于“學(xué)校校本培訓(xùn)實施意見”
29、校級干部調(diào)研文章評比(局)。
11月:????30、黨建示范點評選表彰(局)。
31、黨建課題結(jié)題會議(局)。
12月:???32、年終“雙評”活動總結(jié)、交流。
33、黨建目標(biāo)考核(局)。
34、集團(tuán)黨派聯(lián)誼活動。
35、總支民主生活會、民主黨派征求意見會。
2006年3月。
年度集團(tuán)工作計劃指南篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家精心整理的年度集團(tuán)工作計劃,希望對大家有所幫助。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;
降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;
粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;
生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實安全生產(chǎn)“五同時”;
所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。
(四)強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)保互保,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴(yán)格落實聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容。現(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?,F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算。
從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;
從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;
從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;
從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施用友erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;
在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在-月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在--年做了大量細(xì)致的工作:
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的--年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對--年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
一、重點工作。
(一)實施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實施。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年集團(tuán)公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求集團(tuán)公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到人以上。
(三)重點做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)??瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項新的技術(shù),是今年集團(tuán)公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;集團(tuán)公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,集團(tuán)公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭新增技師、高級技師達(dá)人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo),實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。
(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。集團(tuán)公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會,采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
(九)開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。集團(tuán)公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求。
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。集團(tuán)公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使它們在集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),實行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0。5%上繳集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。集團(tuán)公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計劃落實不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題,扎扎實實把年度培訓(xùn)計劃落實到位。
(七)集團(tuán)有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計,各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
時光過的飛快,20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20--年的工作中,我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,完成了各項核算工作;
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;
3、認(rèn)真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財務(wù)報表;
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納;
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:
積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風(fēng)貌;
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計職稱考試,提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點:
3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。
二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;
三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;
五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計劃:
1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件,實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,
嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。
4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團(tuán)財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團(tuán)財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
一、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,讓想干事的人有機(jī)會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有位置。
深入研究生產(chǎn)作業(yè)方式,合并重疊崗位,減少用人環(huán)節(jié);
加強(qiáng)員工派遣管理工作,暢通富余人員分流渠道;
規(guī)范員工調(diào)配管理,嚴(yán)格勞動考勤制度,確保正常營運(yùn)生產(chǎn);
繼續(xù)加大不在崗員工清理力度,減少冗員降低人工成本。
二、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,讓全體員工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。
研究探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎(chǔ),以工作績效為導(dǎo)向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,通過“保護(hù)核心崗、穩(wěn)定普通崗、清理不在崗”的分配政策,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。
堅持與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則,堅持給予員工的激勵的原則,堅持與企業(yè)的組織人員結(jié)構(gòu)相一致的原則,以有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,有利于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀,有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才為根本,努力開展薪酬設(shè)計工作,探索績效考核的新辦法。重點改革一線駕駛員、技術(shù)型工人和關(guān)鍵崗位的核心人才的薪酬激勵機(jī)制。在薪酬制度設(shè)計中,要以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力。2--年,要進(jìn)一步建立健全員工工資增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
三、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。
在企業(yè)內(nèi)部樹立新型的人才觀,著力于對外吸引,對內(nèi)挖掘,逐步探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,積極構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、開發(fā)機(jī)制的新格局。
引進(jìn)人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;
建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,促使員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要逐步探索開展員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計工作,完善職務(wù)晉升通道,努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,使優(yōu)秀人才安心于工作,限度發(fā)揮個人價值,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,建立長遠(yuǎn)的人才梯隊。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,開展人才盤點工作,建立人才庫,制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃,重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
教育培訓(xùn)工作更加緊密貼近營運(yùn)生產(chǎn)需求,建立完善激勵機(jī)制,通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì),提高員工從事工作和崗位的靈活性,讓人力資源得到充分利用。
根據(jù)企業(yè)的實際情況,加大全員培訓(xùn)力度,重點在培訓(xùn)效果上要有明顯突破,做到培訓(xùn)工作緊握市場脈搏,緊貼生產(chǎn)需求。要以培訓(xùn)要服務(wù)于現(xiàn)實的人力資源,增加人力資源的技能存量為原則,結(jié)合企業(yè)營運(yùn)生產(chǎn)實際和員工素質(zhì)現(xiàn)狀,認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分析工作,做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。要從職位分析開始,根據(jù)各崗位的不同要求和員工的差距進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),同時針對企業(yè)進(jìn)步和知識發(fā)展,采取多種培訓(xùn)方式對員工進(jìn)行技能的完善和更新。要將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,從機(jī)制入手,使之與考核、崗位能力評定、晉升、薪酬掛起鉤來,形成激勵和壓力。通過培訓(xùn),使員工獲得、改進(jìn)有利于完成工作任務(wù)的知識、技能、觀點、動機(jī)、態(tài)度和行為,以提高員工的工作績效和個人素質(zhì)。切實抓好一線生產(chǎn)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。