學(xué)會(huì)感恩可以讓我們更加滿足和幸福，我想我們需要學(xué)會(huì)感激身邊的一切。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，以便更好地展開思路。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，供大家參考。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇一
活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見的原因分為三種：
一、策劃人；
二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
三、活動(dòng)執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇二
活動(dòng)策劃是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)于一個(gè)活動(dòng)的策劃過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心的考慮和規(guī)劃。而本文將從準(zhǔn)備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等方面分享我在活動(dòng)策劃工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
二、準(zhǔn)備工作。
活動(dòng)策劃的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，包括確定活動(dòng)的目標(biāo)、時(shí)間和地點(diǎn)等，以及預(yù)算和資金的安排等。在策劃活動(dòng)過程中，我們需要先考慮到整個(gè)活動(dòng)的宗旨與目標(biāo)，才能更好地為其制定一套完整的計(jì)劃和方案。同時(shí)，在確定時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)，我們需要綜合考慮各方面的因素，比如交通的便利程度、場(chǎng)地的大小和環(huán)境等。最后，制定預(yù)算需要進(jìn)行充分的調(diào)研和實(shí)際調(diào)整，以免因資金不足或浪費(fèi)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、人員組織。
人員組織是一個(gè)活動(dòng)成功的關(guān)鍵要素。在活動(dòng)策劃與組織過程中，我們首先需要確定策劃小組的成員，根據(jù)他們的專業(yè)能力和興趣愛好來分配工作任務(wù)，并制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度表。其次，需對(duì)參與活動(dòng)的相關(guān)人員（演講嘉賓、志愿者、安保人員等）進(jìn)行各自的管理和人員安排工作。
四、流程制定。
一個(gè)完整的活動(dòng)流程是活動(dòng)順利舉行的重要保障。在確定活動(dòng)的大體流程后，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)制定，包括開場(chǎng)白、主持人的演講、演出項(xiàng)目、互動(dòng)環(huán)節(jié)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等要素的安排與設(shè)計(jì)。在制定流程時(shí)要保證流程的合理性和耐心性，以及符合特定目標(biāo)的要求，并做好演示文稿、PPT等工作的準(zhǔn)備與制作。
五、宣傳推廣。
宣傳是活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素之一。我們需要制定一套完整的宣傳方案，包括制作宣傳視頻、海報(bào)、傳單，并在社交媒體上發(fā)布活動(dòng)信息。此外，還可以利用網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇等平臺(tái)進(jìn)行在線推廣，吸引更多的活動(dòng)參與者。在宣傳的同時(shí)，我們也需要密切關(guān)注相關(guān)媒體的宣傳力度和報(bào)導(dǎo)情況，并做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案的制定，以應(yīng)對(duì)意料之外的情況。
六、志愿者招募。
志愿者是一個(gè)活動(dòng)組織成功的重要要素之一。我們需要認(rèn)真地安排招募志愿者的流程，根據(jù)志愿者的技能和興趣愛好進(jìn)行分類，精心梳理出符合其能力和喜好的工作項(xiàng)目，并通過清晰的招募公告、面試和培訓(xùn)等步驟來招募和培養(yǎng)志愿者。另外，我們需要制定合理的志愿者任務(wù)分配和考核機(jī)制，保證其在活動(dòng)中的積極性和動(dòng)力，以幫助活動(dòng)從啟動(dòng)到落地實(shí)現(xiàn)完美的組織和執(zhí)行。
七、總結(jié)。
以上是我在活動(dòng)策劃工作中的心得體會(huì)，包括準(zhǔn)備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等各方面。每一次活動(dòng)的策劃與落地，都是一個(gè)對(duì)人員、資源和時(shí)間的多重考驗(yàn)，需要全方位的綜合能力。希望我的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于活動(dòng)策劃工作的同行們能夠有所啟示和幫助，更好的完成每一次精彩的活動(dòng)策劃與執(zhí)行工作。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇三
六一兒童節(jié)是孩子們最喜歡的節(jié)日之一。為了給孩子們一個(gè)難忘的節(jié)日，學(xué)校在這一天策劃了一系列活動(dòng)。我作為班級(jí)的活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人，經(jīng)歷了一次豐富而有意義的活動(dòng)策劃過程。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作非常重要。在開始策劃活動(dòng)之前，我先和其他班級(jí)的策劃負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，了解了他們的想法和計(jì)劃。我們一起商討、討論，以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。然后，我積極收集了有關(guān)六一活動(dòng)的資料，包括游戲規(guī)則、禮品準(zhǔn)備、道具購(gòu)買等。我還與班級(jí)其他成員進(jìn)行了溝通，了解他們的意見和建議。通過這些準(zhǔn)備工作，我對(duì)活動(dòng)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，活動(dòng)策劃過程中需要注意團(tuán)隊(duì)合作。我明白一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能將活動(dòng)做得更好。在活動(dòng)策劃過程中，我主動(dòng)與其他班級(jí)成員合作，共同商討、制定活動(dòng)方案，并分工合作，各自負(fù)責(zé)不同的任務(wù)。例如，有的同學(xué)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)游戲規(guī)則，有的同學(xué)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備禮品，有的同學(xué)負(fù)責(zé)道具購(gòu)買等。每個(gè)人都充分發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，高效地完成了任務(wù)。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們共同克服了困難，取得了成功。
第三，活動(dòng)策劃需要考慮到孩子們的特點(diǎn)和喜好?；顒?dòng)的目標(biāo)是讓孩子們玩得開心，所以我們選取了一些寓教于樂的游戲。比如，我們組織了一個(gè)拔河比賽，讓孩子們鍛煉身體的同時(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們還設(shè)計(jì)了一個(gè)智力游戲，讓孩子們動(dòng)腦筋，提高思維能力。在準(zhǔn)備禮品的時(shí)候，我們選擇了一些受孩子們喜愛的小獎(jiǎng)品，如小玩具、圖書等。通過考慮孩子們的特點(diǎn)和喜好，我們使活動(dòng)更具吸引力和參與度。
第四，活動(dòng)的順利進(jìn)行也需要考慮到安全問題。孩子們?cè)谟螒蛑腥菀着d奮，但我們不能忽視安全隱患。在策劃活動(dòng)過程中，我們注意了游戲場(chǎng)地的安全措施，并向孩子們示范和講解了游戲規(guī)則，以防止他們?cè)谟螒蛑惺軅?。此外，我們還安排了一些老師和家長(zhǎng)來協(xié)助活動(dòng)，確保孩子們的安全。通過這些安全措施，我們有效地預(yù)防了意外事件的發(fā)生，使活動(dòng)更加安全。
最后，活動(dòng)的成功離不開參與者的積極參與和熱情支持。在活動(dòng)策劃過程中，我們積極宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)孩子們參與。在活動(dòng)當(dāng)天，我們看到了孩子們興高采烈的笑臉，聽到了他們熱烈的掌聲和歡呼聲，這是對(duì)我們努力的最好回報(bào)。孩子們的參與和支持讓我們充滿了動(dòng)力，也給我們帶來了巨大的滿足感。
通過這次活動(dòng)策劃，我不僅學(xué)到了如何認(rèn)真策劃一個(gè)活動(dòng)，而且還體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作、關(guān)注孩子們的喜好和安全、傾聽他人的意見等重要的能力和品質(zhì)。這次活動(dòng)策劃經(jīng)歷讓我收獲頗豐，也讓我更加堅(jiān)定了未來發(fā)展的方向。我相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一個(gè)出色的活動(dòng)策劃人員，為孩子們帶來更多的快樂和歡樂。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇四
“工欲善其事，必先利其器?！币粋€(gè)成功的活動(dòng)離不開一個(gè)專業(yè)的活動(dòng)策劃人員。作為一個(gè)活動(dòng)策劃人員，我在這項(xiàng)工作中有了一些心得體會(huì)，希望能夠和大家分享。
第二段：前期準(zhǔn)備。
任何成功的商業(yè)活動(dòng)都有一個(gè)精心的前期準(zhǔn)備階段。在執(zhí)行之前，我們必須先了解客戶想要達(dá)到的目標(biāo)是什么。掌握這樣的細(xì)節(jié)，可以根據(jù)客戶的愿望來制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，為活動(dòng)成功打基礎(chǔ)。這個(gè)階段需要考慮的因素很多，例如活動(dòng)場(chǎng)地、預(yù)算、時(shí)間、人員、任務(wù)分配等等。在確認(rèn)了這些因素之后，就可以開始著手進(jìn)行活動(dòng)的具體策劃工作。
第三段：組織執(zhí)行。
接下來是策劃階段。在這個(gè)階段，我們需要為活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)和安排，包括演講、音樂、視頻制作、流程、擺設(shè)、餐飲、禮品、安保等等。同時(shí)，我們也需要和所有參與者進(jìn)行溝通，確保大家都明確自己的任務(wù)和責(zé)任，以便在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)更好地配合。在策劃的同時(shí)，我們需要召集被邀請(qǐng)者，并在活動(dòng)前進(jìn)行評(píng)審，最終確定最優(yōu)秀的參與者，讓整個(gè)商業(yè)活動(dòng)變成一個(gè)成功的實(shí)例。
第四段：現(xiàn)場(chǎng)管理。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們需要做好初步準(zhǔn)備，例如在場(chǎng)地內(nèi)部、音響設(shè)備、演講者的服裝和角色扮演等。為了保證一切都能合理運(yùn)轉(zhuǎn)，我們也需要在活動(dòng)中派遣工作人員，對(duì)整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)此，我們必須保持耐心和冷靜，應(yīng)對(duì)所有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，確?；顒?dòng)能夠按照既定的計(jì)劃安全的完成。
第五段：總結(jié)反思。
在活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。這一階段可能是一個(gè)活動(dòng)策劃人員的一個(gè)重要體驗(yàn)。根據(jù)客戶的反饋，我們應(yīng)該通過總結(jié)，找出活動(dòng)過程中可能存在的不足和出現(xiàn)的問題。我們應(yīng)該記下這些信息，應(yīng)對(duì)未來的活動(dòng)投入進(jìn)行反思，改進(jìn)我們的工作和完美我們的輸出。
總之，一個(gè)成功的商業(yè)活動(dòng)需要強(qiáng)有力的策劃。但是，從前期準(zhǔn)備到現(xiàn)場(chǎng)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須非常出色。我相信，如果你了解了這些操作流程并且能夠正確地實(shí)行它，那么就可以成為一個(gè)出色的活動(dòng)策劃人員，為客戶帶來更多的成功和回報(bào)。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇五
當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
提煉賣點(diǎn)：
整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn)，契合購(gòu)買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動(dòng)流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度，通過一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的活動(dòng)方案的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時(shí)間視活動(dòng)而定，一般從活動(dòng)開始前半個(gè)月開始宣傳，同時(shí)也可以在活動(dòng)開始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會(huì)經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動(dòng)開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響；活動(dòng)中宣傳通過現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動(dòng)廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的，如一些促銷活動(dòng)后，會(huì)安排走訪客戶活動(dòng)，一來增加忠誠(chéng)度，二來活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1。他需要贊助多少錢，2。他能得到什么回報(bào)；其他的東西對(duì)他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。
風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：
在活動(dòng)舉行的過程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制；現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇六
活動(dòng)策劃成為了提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動(dòng)策劃。
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動(dòng)策劃心得體會(huì)，供大家閱讀!
活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi);三：活動(dòng)執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長(zhǎng)也有一段時(shí)間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動(dòng)的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動(dòng)，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對(duì)活動(dòng)策劃做個(gè)小結(jié)。希望對(duì)大家有些許幫助。。
策劃一個(gè)活動(dòng)，首先我們要先明確活動(dòng)的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場(chǎng)活動(dòng)都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對(duì)宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置。活動(dòng)流程如何。
很多人在活動(dòng)策劃前期都一直在討論，活動(dòng)該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個(gè)活動(dòng)怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎(jiǎng)品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問題要明確。那就是如何拉動(dòng)人氣。
如果沒有人氣，活動(dòng)再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會(huì)不會(huì)不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動(dòng)結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動(dòng)節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動(dòng)有了參與者，那活動(dòng)就成功了一半。
在活動(dòng)的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：
1、活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè)，每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動(dòng)的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對(duì)后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時(shí)候的情況會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的內(nèi)容偏離主題。這樣會(huì)造成活動(dòng)參與者和圍觀者對(duì)活動(dòng)不知所措，形成混亂的思維，對(duì)活動(dòng)的整體效果造成負(fù)面影響。
4、在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動(dòng)的內(nèi)容，用這部分人來拉動(dòng)氣氛。假如獎(jiǎng)品的價(jià)值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎(jiǎng)品的活動(dòng)。(節(jié)省活動(dòng)開支，最終還是歸組織用，這類價(jià)值大的獎(jiǎng)品也可以去租借(畢竟獲獎(jiǎng)的人都是自己人)，用豐富的獎(jiǎng)品來調(diào)動(dòng)人氣也是不錯(cuò)的辦法，但一定要有該類獎(jiǎng)品不外流的把握。
所有的活動(dòng)在策劃時(shí)都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會(huì)的。
我最擅長(zhǎng)的策劃類型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
1.根據(jù)活動(dòng)的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;。
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
——必須是獨(dú)創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體。
策劃方案。
按時(shí)間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組等)與實(shí)施控制時(shí)間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時(shí)的進(jìn)行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
3.一本畫龍點(diǎn)睛的筆記本。
在活動(dòng)的組織過程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專門用來記錄活動(dòng)組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定，分支靈活機(jī)動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
在活動(dòng)組織過程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
5.高科技設(shè)備的啟用。
如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先，整合資源。
當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
提煉賣點(diǎn)：
整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn)，契合購(gòu)買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動(dòng)流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度，通過一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的。
的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時(shí)間視活動(dòng)而定，一般從活動(dòng)開始前半個(gè)月開始宣傳，同時(shí)也可以在活動(dòng)開始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會(huì)經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動(dòng)開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響;活動(dòng)中宣傳通過現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動(dòng)廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的，如一些促銷活動(dòng)后，會(huì)安排走訪客戶活動(dòng)，一來增加忠誠(chéng)度，二來活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對(duì)他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。
風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：
在活動(dòng)舉行的過程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
總結(jié)：活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問題。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇七
(非常6+1等你加入)。
二、活動(dòng)背景：
(1)大學(xué)生們都知道光棍節(jié)，但卻羞于過單身節(jié)或不知道怎樣過。在大家的心中還沒有樹立起“我要過單身節(jié)”的這一意識(shí)，還沒從內(nèi)心里真正地解放出來，這也就成為了我們這次宣傳的主攻點(diǎn)。
(2)酒吧節(jié)日當(dāng)晚舉行活動(dòng)的質(zhì)量問題也是大家所疑慮的。首先是參與此次活動(dòng)的人是否都是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是酒吧的消費(fèi)是否讓人汗顏。針對(duì)這兩點(diǎn)我們就應(yīng)該有適當(dāng)?shù)拈T禁政策，和易于讓人接受的優(yōu)惠活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)。
(1)本次活動(dòng)的主要目的在于：讓更多的人了解酒吧，打響酒吧的名氣，為酒吧的品牌建設(shè)添磚加瓦。酒吧的品牌應(yīng)當(dāng)是制度與創(chuàng)新的融合，只有遵循每項(xiàng)制度，酒吧才能有序地運(yùn)行，只有追求創(chuàng)新，酒吧才會(huì)越做越好。
(2)活動(dòng)意義：達(dá)到雙贏。更多的光棍在這里能度過一個(gè)開心的夜晚，酒吧獲取應(yīng)有的利益并增加了酒吧的知名度，也希望他們能體驗(yàn)到sun酒吧的文化。
(3)活動(dòng)目標(biāo)：打算“將單身進(jìn)行到底”的人自信地喊出“我愛單身，單身貴族就是我”。想要“脫光”的人實(shí)現(xiàn)“光明之戀”。
四、活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20__年11月11日在陽光sun酒吧。
五、活動(dòng)簡(jiǎn)要：
1、賣入場(chǎng)券(5元一張，6人及其以上團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠。舉行抽獎(jiǎng)贏取門票活動(dòng)，中獎(jiǎng)率明著為11%，暗著為50%，主要是以送為主，以賣為輔)。
2、精彩節(jié)目(也就是酒吧經(jīng)常邀請(qǐng)多才多藝的人來表演的節(jié)目)。
3、情歌對(duì)唱卡拉ok(在宣傳的時(shí)候，將事先選好的6首歌曲公布出去，晚會(huì)當(dāng)晚進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名.每首歌曲報(bào)名的人限定為3對(duì)，每首歌曲將產(chǎn)生一對(duì)最佳組合，最終由這5對(duì)人進(jìn)行最后的pk，產(chǎn)生當(dāng)晚的冠軍。1對(duì)冠軍將共同獲得一張100元的帶金券，其他4最佳組合將獲得8折的優(yōu)惠券)。
4、浪漫擠球活動(dòng)(一對(duì)男女可采用任意的方式將氣球擠破，氣球被擠破后會(huì)出現(xiàn)一張紙條，他們只要按紙條上說的做就行了，只要參與就可獲得9折的優(yōu)惠券。)。
5、拼酒論英雄活動(dòng)(酒吧免費(fèi)提供比賽用的酒，實(shí)行一對(duì)一比拼，最后喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)。
6、免費(fèi)調(diào)酒(當(dāng)晚配對(duì)成功的情侶和幸運(yùn)顧客將有機(jī)會(huì)用酒吧免費(fèi)提供的調(diào)酒器和酒來為彼此調(diào)酒。)。
六、活動(dòng)流程：
(一)前期準(zhǔn)備:。
1.申請(qǐng)場(chǎng)地及搭臺(tái)用具。
2.橫幅申請(qǐng)及制作。
3.海報(bào)制作。
4.播音宣傳。
具體安排如下：
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
(二)活動(dòng)中期。
1、按號(hào)入座。
2、精彩節(jié)目。
3.情歌對(duì)唱卡拉ok。
a主持人宣讀比賽規(guī)則和流程。
b讓唱第一首歌曲的5對(duì)人依次上臺(tái)，這一輪完結(jié)后，讓在場(chǎng)的聽眾選出一對(duì)優(yōu)勝者。以后5輪就參照第一輪的模式。
c讓獲勝者們?nèi)グ膳_(tái)領(lǐng)取戰(zhàn)利品。
4、浪漫擠球活動(dòng)。
5、拼酒論英雄活動(dòng)。
6、免費(fèi)調(diào)酒。
(三)活動(dòng)后期。
總結(jié)會(huì)議。
具體安排如下：
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇八
藝術(shù)活動(dòng)策劃是一項(xiàng)綜合性的工作，要求策劃者具備較強(qiáng)的組織能力、創(chuàng)造力和溝通能力。作為一名藝術(shù)活動(dòng)策劃者，我有幸參與了多個(gè)大型藝術(shù)活動(dòng)的策劃工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備。
藝術(shù)活動(dòng)策劃的第一步是進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備。在策劃任何一個(gè)活動(dòng)之前，我們必須清楚明確目標(biāo)和定位、確定參與人員以及預(yù)算，這是活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵。同時(shí)，了解目標(biāo)受眾的需求和偏好也是十分重要的，這些信息將有助于我們?cè)诤笃诘幕顒?dòng)策劃中有針對(duì)性地挑選演出、參展、展示等項(xiàng)目。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
藝術(shù)活動(dòng)策劃不是一個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體努力。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)具有專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還要有協(xié)調(diào)和溝通的能力。作為策劃者，我意識(shí)到要善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，因?yàn)槊總€(gè)人都能提供獨(dú)特的思路和觀點(diǎn)。另外，多樣化的團(tuán)隊(duì)成員也有助于提供多元化的方案和想法，使策劃活動(dòng)更具創(chuàng)意和吸引力。
第四段：精細(xì)的執(zhí)行。
藝術(shù)活動(dòng)策劃的成功離不開精細(xì)的執(zhí)行和組織。在活動(dòng)策劃過程中，我深刻理解到細(xì)節(jié)決定成敗。從場(chǎng)地的選擇到演員的選拔，從宣傳手段的選擇到策劃方案的執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們精心設(shè)計(jì)和安排。此外，當(dāng)出現(xiàn)問題和困難時(shí)，我們更應(yīng)該保持耐心和細(xì)心，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
第五段：總結(jié)與反思。
藝術(shù)活動(dòng)策劃是個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。在每次活動(dòng)結(jié)束后，我都會(huì)進(jìn)行總結(jié)和反思，找出不足之處并嘗試改進(jìn)。例如，在與各界合作伙伴溝通時(shí)，我們需要更加耐心和細(xì)心，準(zhǔn)確理解對(duì)方的需求，避免因?yàn)闇贤ú粫扯a(chǎn)生問題。此外，活動(dòng)策劃者應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷吸取新的知識(shí)和技能，在不斷提高自身的同時(shí)，也為更好地完成藝術(shù)活動(dòng)策劃工作提供更多的可能性。
結(jié)尾。
綜上所述，藝術(shù)活動(dòng)策劃是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過合理的前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作、精細(xì)的執(zhí)行和總結(jié)反思，我們可以成功地策劃出一場(chǎng)場(chǎng)令人滿意的藝術(shù)活動(dòng)。在今后的實(shí)踐中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，不斷完善自己的策劃能力，為藝術(shù)活動(dòng)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇九
幾個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在經(jīng)歷過這一段實(shí)習(xí)之后，讓我收獲很多，為了在大學(xué)即將畢業(yè)的時(shí)候，提高自己的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)工作實(shí)踐緊密結(jié)合，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，全面提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平。
xxx公司綜合了義烏中國(guó)小商品城篁園市場(chǎng)、國(guó)際商貿(mào)城、賓王市場(chǎng)等幾大市場(chǎng)，結(jié)合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品，每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對(duì)義烏市場(chǎng)資源的把握，倡導(dǎo)誠(chéng)信、高效的交易文化，為義博會(huì)的參展商打造更安全高效的商品交易平臺(tái)和高質(zhì)量的廣告策劃的同時(shí)，也全心營(yíng)造貼心的服務(wù)。
我很榮幸能夠在這樣的公司實(shí)習(xí)，并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學(xué)廣策劃專業(yè)的科班出生，但是漢語言文學(xué)專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎(chǔ)以及文學(xué)的敏銳眼光和文學(xué)素養(yǎng)，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔(dān)的職責(zé)范圍內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。
初次踏入社會(huì)，大學(xué)生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應(yīng)了實(shí)習(xí)的生活，但“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”這才是個(gè)開始。其實(shí)，實(shí)習(xí)是個(gè)很辛苦的過程，唯有一個(gè)堅(jiān)定信心和不懈努力的人才可能學(xué)到真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升工作水平。
我們這次實(shí)習(xí)主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進(jìn)行了以下的實(shí)習(xí)工作：
這次的專業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的，這樣我們小組的五個(gè)人構(gòu)成了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長(zhǎng)。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性，在實(shí)習(xí)的第一天，我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分，對(duì)好多多超市缺乏相關(guān)的了解，在溝通中出現(xiàn)了很多問題，雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作，但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對(duì)我們自身的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論，與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流，最后把工作計(jì)劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度，得到制造商們的認(rèn)可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)單位確定后，我們就按部就班的設(shè)計(jì)問卷，進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作，因此在問卷設(shè)計(jì)過程中，首先要把握調(diào)查的目的和要求，同時(shí)力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作，保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計(jì)問卷的目的是為了更好地收集市場(chǎng)信息，具體可分為以下幾個(gè)步驟：第一步，根據(jù)調(diào)查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計(jì)與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡(jiǎn)單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯，便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步，是問卷的測(cè)試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前，先初選一些調(diào)查對(duì)象進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
在調(diào)查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計(jì)，這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好，但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會(huì)的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小，所以不想花費(fèi)太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益，對(duì)我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
本策劃方案的任務(wù)是在新學(xué)期開始通過設(shè)計(jì)一系列活動(dòng)，吸引人氣，并提升公司在廣建大消費(fèi)群體心目中的形象。
首先是進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析，通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析，我們知道好多的公司不在市區(qū)，他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行分析時(shí)，我們要通過商品在多家超市了解到，由于好多超市里面對(duì)的顧客群是青年大學(xué)生，他們?cè)谫?gòu)買商品的時(shí)候注重商品質(zhì)量，同是也注意商品價(jià)格。所以自開業(yè)之日起，超市始終堅(jiān)持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”，以顧客滿意為核心的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)低價(jià)。低價(jià)，是好多超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而現(xiàn)階段來看，很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低價(jià)”層面上。要樹立“優(yōu)質(zhì)低價(jià)，方便親切”的超市形象，還要做很多努力。
在義烏的`學(xué)校大大小小超市中，很多開業(yè)時(shí)間比其他超市晚近一年，面對(duì)著校內(nèi)、校外許多競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此，我們需要對(duì)商品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，綜合考慮，有針對(duì)性地采取措施，制定方案。在校內(nèi)很多超市的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是高校連鎖超市，憑借“先入為主”的優(yōu)勢(shì)，廣大師生已形成消費(fèi)習(xí)慣，高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長(zhǎng)也有一段時(shí)間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動(dòng)的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動(dòng)，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對(duì)活動(dòng)策劃做個(gè)小結(jié)。希望對(duì)大家有些許幫助。
策劃一個(gè)活動(dòng)，首先我們要先明確活動(dòng)的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場(chǎng)活動(dòng)都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對(duì)宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒?dòng)流程如何。
很多人在活動(dòng)策劃前期都一直在討論，活動(dòng)該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個(gè)活動(dòng)怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎(jiǎng)品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問題要明確。那就是如何拉動(dòng)人氣。
如果沒有人氣，活動(dòng)再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來的，后面的人就會(huì)不會(huì)不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動(dòng)結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動(dòng)節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動(dòng)有了參與者，那活動(dòng)就成功了一半。
1、活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè)，每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動(dòng)的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對(duì)后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時(shí)候的情況會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的內(nèi)容偏離主題。這樣會(huì)造成活動(dòng)參與者和圍觀者對(duì)活動(dòng)不知所措，形成混亂的思維，對(duì)活動(dòng)的整體效果造成負(fù)面影響。
4、在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動(dòng)的內(nèi)容，用這部分人來拉動(dòng)氣氛。假如獎(jiǎng)品的價(jià)值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎(jiǎng)品的活動(dòng)。(節(jié)省活動(dòng)開支，最終還是歸組織用，這類價(jià)值大的獎(jiǎng)品也可以去租借(畢竟獲獎(jiǎng)的人都是自己人)，用豐富的獎(jiǎng)品來調(diào)動(dòng)人氣也是不錯(cuò)的辦法，但一定要有該類獎(jiǎng)品不外流的把握。
所有的活動(dòng)在策劃時(shí)都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問題就要活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會(huì)的。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十
20xx年x月來公司，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下，完成了一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目，20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：
這段時(shí)間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作。
在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時(shí)努力的'學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
主要執(zhí)行了影視廣告：
有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。
專題片主要有：
涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片。
在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少，在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會(huì)在這方面改進(jìn)，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識(shí)，開拓自己的思維，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水平，總結(jié)半年來的工作，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成。
工作總結(jié)的很簡(jiǎn)單，其實(shí)應(yīng)該要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn)，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對(duì)于這份工作，我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，對(duì)于現(xiàn)在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會(huì)被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過，接下去，努力看書，看電影，豐富知識(shí)，為自己加油，微笑一下，為生活?yuàn)^斗，繼續(xù)上路。
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活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十一
第一段：引言（100字）。
美術(shù)活動(dòng)是培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和審美能力的重要途徑，我有幸參與了一個(gè)美術(shù)活動(dòng)的策劃工作。通過這個(gè)過程，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這篇文章中，我將分享我對(duì)美術(shù)活動(dòng)策劃的心得體會(huì)。
第二段：充分準(zhǔn)備（200字）。
一個(gè)成功的美術(shù)活動(dòng)必須有充分的準(zhǔn)備。首先，我需要確定活動(dòng)的主題和目標(biāo)。比如，我們選擇了“探索自然”作為活動(dòng)的主題，希望通過美術(shù)作品激發(fā)孩子們對(duì)自然界的興趣。其次，我需要準(zhǔn)備好相關(guān)的素材和工具，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。更重要的是，我要制定具體的計(jì)劃，安排好每一步的行動(dòng)，并確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行實(shí)際操作。這些準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵。
第三段：激發(fā)創(chuàng)造力（300字）。
在美術(shù)活動(dòng)中，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是至關(guān)重要的。為此，我設(shè)計(jì)了一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓孩子們嘗試不同的創(chuàng)作方法和材料。例如，在“探索自然”主題下，我要求孩子們觀察并描繪自然界中的各種形狀和顏色，并運(yùn)用自己的想象力進(jìn)行創(chuàng)意組合。而且，我還提供了一些啟發(fā)性的例子，讓他們可以借鑒并進(jìn)行創(chuàng)作。通過這樣的設(shè)計(jì)，我看到了孩子們的創(chuàng)造力得到了極大的發(fā)揮，他們的作品充滿了個(gè)性和創(chuàng)意。
第四段：建立互動(dòng)溝通（300字）。
成功的美術(shù)活動(dòng)離不開與孩子們的互動(dòng)和溝通。在策劃過程中，我注重和孩子們密切的互動(dòng)，了解他們的興趣和需求，并根據(jù)他們提出的問題調(diào)整和改進(jìn)活動(dòng)的內(nèi)容。此外，我還鼓勵(lì)孩子們之間的互動(dòng)和交流，讓他們?cè)趧?chuàng)作過程中相互影響和啟發(fā)。通過建立良好的互動(dòng)溝通，我發(fā)現(xiàn)孩子們更加主動(dòng)、積極地參與活動(dòng)，他們的創(chuàng)作也更加精彩和有意義。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過這次美術(shù)活動(dòng)的策劃與實(shí)施，我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵，只有做好了準(zhǔn)備，才能確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。其次，激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是非常重要的，我們要為他們提供合適的任務(wù)和材料，并給予他們足夠的自由度進(jìn)行創(chuàng)作。再者，與孩子們的互動(dòng)溝通是必不可少的，我們要傾聽他們的聲音，根據(jù)他們的需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。最后，我希望通過今后的努力，能夠繼續(xù)提升自己的策劃能力，為孩子們帶來更多精彩的美術(shù)活動(dòng)。
總結(jié)（100字）。
美術(shù)活動(dòng)策劃需要充分準(zhǔn)備、激發(fā)創(chuàng)造力和建立互動(dòng)溝通。通過這次活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到只有在注重細(xì)節(jié)和與孩子們互動(dòng)的過程中，我們才能成功地策劃出有意義而富有創(chuàng)造性的美術(shù)活動(dòng)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，為孩子們帶來更多美的享受和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十二
伴隨著市場(chǎng)的日趨競(jìng)爭(zhēng)，各種行業(yè)在進(jìn)行著各種層次的項(xiàng)目活動(dòng)，給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。作為項(xiàng)目活動(dòng)的組織者，策劃是至關(guān)重要的一步。筆者在這當(dāng)中不斷求索、不斷嘗試中，總結(jié)出了自己的一些心得體會(huì)，現(xiàn)在就來和大家分享一下。
二、構(gòu)思策劃前，確定目標(biāo)是基礎(chǔ)。
要制定好項(xiàng)目活動(dòng)方案，首先需要明確這個(gè)活動(dòng)的目的是什么、目標(biāo)群體是誰以及如何衡量這個(gè)項(xiàng)目的成果。目標(biāo)越明確，策劃方案的落地效果就會(huì)越好。針對(duì)不同的目標(biāo)，需要制定或考慮到各種細(xì)節(jié)，從而減少出現(xiàn)意外情況的可能。
三、合理的策劃方案需多方考慮。
針對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的不同性質(zhì)和不同的目標(biāo)，策劃的步驟可能會(huì)略微有所變化，但總的來說，需要從多方面考慮，例如活動(dòng)場(chǎng)地、時(shí)間、預(yù)算、人員調(diào)配、活動(dòng)內(nèi)容等等。只有細(xì)致地考慮這些環(huán)節(jié)，才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和完善策劃方案。
四、執(zhí)行策劃方案時(shí)，注意細(xì)節(jié)。
在策劃方案確定后，就需要把方案變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。平時(shí)工作重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)都不一樣，因此需要在特定的時(shí)間和特定的角色下，把握住執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)，降低行動(dòng)執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。要注意對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便整個(gè)團(tuán)隊(duì)能更好地理解、共同遵守執(zhí)行過程中的相關(guān)事項(xiàng)。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目活動(dòng)策劃是一個(gè)需要不斷探索和改進(jìn)的過程，因此必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的差異性及變化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后再推出新的、更優(yōu)化的活動(dòng)策劃方案。這樣才能在未來的項(xiàng)目活動(dòng)中更好地解決問題，讓活動(dòng)能夠更有效地推進(jìn)。
六、結(jié)語。
項(xiàng)目活動(dòng)是企業(yè)擴(kuò)大知名度、增加業(yè)務(wù)成果的主要途徑之一，而良好的策劃方案可以為企業(yè)帶來更多的發(fā)展?jié)摿?。在這個(gè)過程中，將遇到各種各樣的問題，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能在未來的工作中具備更廣闊的視野以及更堅(jiān)實(shí)的思路，從而取得更好的成正比例。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十三
項(xiàng)目活動(dòng)策劃對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組織來說是非常重要的，進(jìn)行好的項(xiàng)目活動(dòng)策劃可以使企業(yè)或組織在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，提升品牌價(jià)值。在我的工作中，我也有過一些項(xiàng)目活動(dòng)策劃的經(jīng)歷，下面我將分享一些自己的心得體會(huì)。
第二段：善于溝通。
項(xiàng)目活動(dòng)策劃需要與團(tuán)隊(duì)成員、客戶和供應(yīng)商進(jìn)行頻繁的溝通。善于溝通可以保證所有人的想法統(tǒng)一和任務(wù)分工明確。在我的項(xiàng)目中，我會(huì)定期與各個(gè)成員進(jìn)行會(huì)議和交流，聽取他們的意見和建議，這樣不僅可以節(jié)約時(shí)間和資源，還可以建立更好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
第三段：靈活應(yīng)變。
在項(xiàng)目活動(dòng)策劃中，往往會(huì)有一些不可預(yù)料的情況發(fā)生，如果缺乏靈活應(yīng)變的能力，就很難順利完成任務(wù)。我在一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布活動(dòng)中遇到過外部供應(yīng)商臨時(shí)缺貨的情況，當(dāng)時(shí)我及時(shí)與另一家供應(yīng)商聯(lián)系，并及時(shí)調(diào)整活動(dòng)流程，保證活動(dòng)圓滿結(jié)束。
第四段：注重細(xì)節(jié)。
項(xiàng)目活動(dòng)策劃是一個(gè)繁瑣而復(fù)雜的過程，需要對(duì)細(xì)節(jié)非常注重。在我的一次校園招聘活動(dòng)中，我和團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真核對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者的信息，確保他們的簡(jiǎn)歷和面試時(shí)間都能夠匹配，從而避免了后續(xù)的麻煩。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目活動(dòng)策劃成功的關(guān)鍵。在我的工作中，我不僅要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的合作，更重要的是要建立起一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有這樣，我們才能夠順利地完成所有的任務(wù)，獲得優(yōu)異的成果。
總結(jié)：
項(xiàng)目活動(dòng)策劃需要做好溝通、靈活應(yīng)變、注重細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)合作等方面的工作。只有在這些方面都做到了，才能保證項(xiàng)目順利完成。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)Υ蠹以陧?xiàng)目活動(dòng)策劃方面有所幫助。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十四
4月13日，星源電建公司與計(jì)財(cái)部共同組織部分員工進(jìn)行了三天的戶外拓展訓(xùn)練，雖然天公不作美，但同事們?nèi)允菬崆楦邼q，斗志昂揚(yáng)，盡情地享受著來自同事的關(guān)愛和鼓勵(lì)，充分地體會(huì)來自團(tuán)隊(duì)的力量！
這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練，當(dāng)我們驅(qū)車到達(dá)“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營(yíng)的時(shí)候才知道，拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng)，是以磨礪團(tuán)隊(duì)、提升行動(dòng)意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動(dòng)。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式，嚴(yán)格謹(jǐn)慎，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。旨在激勵(lì)人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造地開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會(huì)的訓(xùn)練方式，綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神。
雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時(shí)間，但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無論我們身處何種工作崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個(gè)方面：
訓(xùn)練從一開始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過海”、“搶新娘”、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等；幾乎所有的項(xiàng)目，我們每個(gè)成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡和個(gè)人主義，而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個(gè)人高，沒有任何工具，當(dāng)時(shí)我就想著怎么過得去？肯定有人要拖后腿；不可思議的是，在全體隊(duì)員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，所有隊(duì)員都成功翻越。只用我們的身體，未使用任何工具！這就是我們的潛能吧！這個(gè)項(xiàng)目給我最大啟發(fā)是：沒有完美的個(gè)體，只有完美的集體，只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們?cè)趯?shí)際工作中都能像過“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
“智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識(shí)和合理分配資源的能力，任何一個(gè)人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有很多個(gè)大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對(duì)個(gè)人來說看似不可能的事，在團(tuán)隊(duì)面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵(lì)著隊(duì)員眼睛的時(shí)候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個(gè)隊(duì)員的身體通過適合自己體形的電網(wǎng)的時(shí)候，讓我意識(shí)到個(gè)體和集體的差別，讓我深深體會(huì)到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個(gè)人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。面對(duì)困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時(shí)注意人力資源優(yōu)劣互補(bǔ)，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，高效地解決問題，圓滿的完成我們共有的任務(wù)。
在訓(xùn)練中有一個(gè)很好安排就是，在項(xiàng)目完成的時(shí)候每個(gè)人做出的與感想，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足之處。同時(shí)為自己和集體做出的`突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們?cè)诠ぷ饕残枰粩嗟耐黄苿?chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。
平時(shí)，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機(jī)會(huì)太少了，這次的拓展訓(xùn)練為此提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在這三天里，大家共同攻破一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。
我相信每一個(gè)人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們?cè)诠ぷ髦畜w悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對(duì)我來說是一次終身難忘的經(jīng)歷，她給了我一筆寶貴的精神財(cái)富！蘊(yùn)涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀！
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十五
軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)是一項(xiàng)旨在幫助學(xué)生總結(jié)軍訓(xùn)經(jīng)歷、分享個(gè)人體驗(yàn)與感悟的重要活動(dòng)。通過這個(gè)活動(dòng)，學(xué)生們可以通過撰寫心得體會(huì)來梳理自己在軍訓(xùn)中的成長(zhǎng)與進(jìn)步，同時(shí)也可以從他人的經(jīng)歷中獲得啟發(fā)與幫助。為了讓這個(gè)活動(dòng)更加順利有效，下面將提出一些活動(dòng)的策劃建議。
第一段：活動(dòng)的背景和意義。
在軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)之前，首先需要明確活動(dòng)的背景和意義。軍訓(xùn)是大學(xué)生活中的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)、積極態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神的重要途徑。而通過撰寫心得體會(huì)，學(xué)生們可以進(jìn)一步總結(jié)和梳理自己在軍訓(xùn)中的收獲和成長(zhǎng)，并能夠從別人的經(jīng)歷中獲得啟發(fā)和幫助。因此，軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)具有重要的意義，可以促進(jìn)學(xué)生的自我反思和進(jìn)步。
第二段：活動(dòng)的形式和組織。
在策劃軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)時(shí)，要考慮活動(dòng)的形式和組織。可以采取線上或線下的形式，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況來決定。線上形式可以通過學(xué)校的電子平臺(tái)或社交媒體進(jìn)行展開，線下形式可以組織座談會(huì)或演講比賽等活動(dòng)。在組織過程中要注重宣傳，利用校內(nèi)外媒體發(fā)布活動(dòng)信息，吸引更多的學(xué)生參與。同時(shí)，要確?；顒?dòng)的有序進(jìn)行，安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和場(chǎng)地，并協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程。
第三段：活動(dòng)的內(nèi)容和方法。
活動(dòng)的內(nèi)容和方法是軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)的重要組成部分。可以邀請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)生撰寫心得體會(huì)，或者指定特定的題目，以便學(xué)生們有目的地去思考和寫作。同時(shí)，也可以邀請(qǐng)駐校的軍官或軍事專家來講解一些軍事知識(shí)和技能，為學(xué)生們提供更多的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。此外，可以設(shè)置分享環(huán)節(jié)，讓學(xué)生們互相交流自己的心得與體會(huì)，從中獲得更多的啟發(fā)與幫助。
在活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行反饋和總結(jié)，以便更好地改進(jìn)和提高活動(dòng)的質(zhì)量?？梢越M織學(xué)生填寫反饋表，征求他們對(duì)活動(dòng)的意見和建議。同時(shí)，要對(duì)參與活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們積極參與和分享。最后，要對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)活動(dòng)的亮點(diǎn)和不足之處，并根據(jù)總結(jié)的結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：活動(dòng)的影響和啟示。
軍訓(xùn)心得體會(huì)活動(dòng)在促進(jìn)學(xué)生的自我反思和進(jìn)步的同時(shí)，也對(duì)學(xué)校教育和學(xué)生發(fā)展具有積極的影響。通過這個(gè)活動(dòng)，學(xué)生們可以更加深入地了解軍事知識(shí)和技能，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力和責(zé)任感，并提高他們的自信心和抗壓能力。同時(shí)，活動(dòng)的成功也為學(xué)校組織類似的活動(dòng)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示，更好地推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十六
進(jìn)入足友公司，首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見識(shí)到公司這么多的活動(dòng)和會(huì)議。以前在學(xué)校里其實(shí)也有很多活動(dòng)，但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動(dòng)，也從來沒有深入去了解一個(gè)活動(dòng)到底是該怎么來策劃的，所以對(duì)于策劃活動(dòng)方面經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會(huì)去見識(shí)這些活動(dòng)并參與進(jìn)去，借此機(jī)會(huì)當(dāng)然不能錯(cuò)過對(duì)其操作過程做個(gè)記錄，以使日后自己要獨(dú)立做活動(dòng)策劃時(shí)有經(jīng)驗(yàn)可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動(dòng)策劃的具體事項(xiàng)：
(1)明確策劃活動(dòng)的大致框架，要知道活動(dòng)的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場(chǎng)所選擇等。
(2)明確了活動(dòng)的意義之后，就要對(duì)活動(dòng)做個(gè)整體具體過程策劃。這里分以下幾個(gè)步驟：
首先是明確活動(dòng)要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個(gè)很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動(dòng)會(huì)遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個(gè)是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個(gè)教室里上課，萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動(dòng)開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
再次就是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及活動(dòng)所需設(shè)備、場(chǎng)地安排的問題，你組織一個(gè)活動(dòng)，你得知道舉辦地在哪里，每一個(gè)環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費(fèi)，這個(gè)必須也要量化。
最后就是活動(dòng)組織實(shí)施的具體人員分工問題?；顒?dòng)組織起來到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來具體分工是一個(gè)必須很具體量化的工作。每個(gè)人工作分工必須要明確，所有對(duì)于活動(dòng)開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個(gè)很值得慎思的問題。
(3)活動(dòng)方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實(shí)施?；顒?dòng)計(jì)劃的再好也要人去付諸實(shí)施，人是一個(gè)活動(dòng)良好完成的重要載體。在實(shí)施的過程中，活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)每位跟活動(dòng)相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時(shí)的追蹤，直到整個(gè)活動(dòng)過程的結(jié)束，這點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動(dòng)順利的進(jìn)行。
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活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十七
往往同一目的的.活動(dòng)效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi);三：活動(dòng)執(zhí)行。
在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱為"賭俠"，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為"商人"，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為"兩條腿走路"，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩"虛"，一個(gè)玩"實(shí)"。
綜上所述，只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以"商人"為首，"賭俠"領(lǐng)會(huì)思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十八
當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn)，契合購(gòu)買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動(dòng)流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個(gè)高度，通過一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的活動(dòng)方案的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時(shí)間視活動(dòng)而定，一般從活動(dòng)開始前半個(gè)月開始宣傳，同時(shí)也可以在活動(dòng)開始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會(huì)經(jīng)過以下階段，通過預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動(dòng)開始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響;活動(dòng)中宣傳通過現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動(dòng)廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的，如一些促銷活動(dòng)后，會(huì)安排走訪客戶活動(dòng)，一來增加忠誠(chéng)度，二來活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見反饋。
包括活動(dòng)前的.準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說是成功的了。
這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對(duì)他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。
在活動(dòng)舉行的過程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問題。
(1)明確策劃活動(dòng)的大致框架，要知道活動(dòng)的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場(chǎng)所選擇等。
(2)明確了活動(dòng)的意義之后，就要對(duì)活動(dòng)做個(gè)整體具體過程策劃。這里分以下幾個(gè)步驟：
首先是明確活動(dòng)要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個(gè)很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動(dòng)會(huì)遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個(gè)是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個(gè)教室里上課，萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動(dòng)開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
再次就是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及活動(dòng)所需設(shè)備、場(chǎng)地安排的問題，你組織一個(gè)活動(dòng)，你得知道舉辦地在哪里，每一個(gè)環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費(fèi)，這個(gè)必須也要量化。
最后就是活動(dòng)組織實(shí)施的具體人員分工問題?；顒?dòng)組織起來到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來具體分工是一個(gè)必須很具體量化的工作。每個(gè)人工作分工必須要明確，所有對(duì)于活動(dòng)開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個(gè)很值得慎思的問題。
(3)活動(dòng)方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實(shí)施?；顒?dòng)計(jì)劃的再好也要人去付諸實(shí)施，人是一個(gè)活動(dòng)良好完成的重要載體。在實(shí)施的過程中，活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)每位跟活動(dòng)相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時(shí)的追蹤，直到整個(gè)活動(dòng)過程的結(jié)束，這點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動(dòng)順利的進(jìn)行。
活動(dòng)策劃師的公關(guān)心得與體會(huì)篇十九
女工籃球賽，有你參與更精彩!
為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強(qiáng)女職工體質(zhì)，選撥籃球女隊(duì)員，提高女工的凝聚力，同時(shí)也為五月的運(yùn)動(dòng)會(huì)，營(yíng)造一種熱愛運(yùn)動(dòng)的氛圍。
20xx年3月_日下午1點(diǎn)半。
籃球場(chǎng)。
全體女職工。
裁判和記分員。
1、比賽項(xiàng)目：比賽由投球、運(yùn)球二個(gè)分項(xiàng)組成。
投球分項(xiàng)：每位選手有10次投籃機(jī)會(huì)，其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次，三秒?yún)^(qū)外定位投3次，運(yùn)球上籃4次。
運(yùn)球分項(xiàng)：每位選手從籃球場(chǎng)一側(cè)的'底線開始運(yùn)球，運(yùn)到籃球場(chǎng)的另一邊并繞過籃球架，再運(yùn)回起點(diǎn)處。
2、比賽規(guī)則：選手在定位投籃時(shí)，雙腳不能左右移動(dòng)。
選手在運(yùn)球上籃時(shí)，可以三步上籃也可以持球移動(dòng)上籃，但是起點(diǎn)必須在三秒?yún)^(qū)外。運(yùn)球時(shí)，選手可以單手運(yùn)球也可以雙手運(yùn)球，但是不能持球。
3、記分標(biāo)準(zhǔn)：
選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃，投進(jìn)一球得2分。
選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃，投進(jìn)一球得3分。
選手運(yùn)球上籃，投進(jìn)一球得3分。
選手在運(yùn)球分項(xiàng)中，以運(yùn)球時(shí)間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動(dòng)時(shí)如發(fā)生疑問，由裁判商議后決定。
1、選手以總分進(jìn)行排序，前10名進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、其他未盡事宜，以公司工會(huì)商議為準(zhǔn)，
4只籃球、2只秒表、4支筆、評(píng)分表格、簽到表、4個(gè)文件夾、礦泉水。
共計(jì)xx元。
