計(jì)劃有助于我們提前預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施來解決。要制定一個較為完美的計(jì)劃,我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望,以及達(dá)成這些目標(biāo)所需的時間和資源。以下是小編為大家收集的關(guān)于計(jì)劃制定和執(zhí)行的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃編寫指南篇一
xx物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道___的關(guān)心和支持下,在各方的積極配合下,基本完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報(bào)如下:
一、上半年工作回顧。
(二)多部門聯(lián)動,嚴(yán)格管控小區(qū)消防安全。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,我辦按照上級部門的指示和要求,一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站、供電所、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項(xiàng)巡查小組,一方面每周自己組織專項(xiàng)隊(duì)伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進(jìn)行安全隱患排查,在檢查工作_排查出4大問題并及時對接責(zé)任單位立行整改,主要?dú)w集為:
1、針對業(yè)主消防安全意識淡薄,聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識。
2、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴(yán)重,聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進(jìn)行清理,累計(jì)30余處。
3、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序,聯(lián)系車主進(jìn)行整改,累計(jì)50余輛。
4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,聯(lián)系車主進(jìn)行用電安全教育和整改,共計(jì)80余人。
(三)落實(shí)業(yè)主自治組織全覆蓋。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實(shí)業(yè)主自治組織,目前xx街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
(四)完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施。
1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施。前期我辦對三里亭、蒲塘、xx居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進(jìn)行摸排和梳理,并請?jiān)O(shè)計(jì)單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計(jì)方案(其中包含5個智慧小區(qū)),目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案,確保后期及時完成老舊小區(qū)改造。
2、落實(shí)垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所,實(shí)地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實(shí)際情況,提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,并提出相關(guān)選址建議。
3、推進(jìn)鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患,組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,以及施工前相關(guān)對接事宜,積極配合施工方進(jìn)場施工。
(五)做好疫情防控工作。疫情嚴(yán)重時期,物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,及時傳達(dá)街道疫情防控會議精神,迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊(duì)長、___、志愿者78人投入到一線,及時發(fā)放宣傳資料,做好摸排、登記、管控工作,其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張,張貼宣傳單頁及海報(bào)一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后,我辦根據(jù)街道安排部署,繼續(xù)做好宣傳、門崗排查、對外來人員與車輛的嚴(yán)格把控,開展常態(tài)化疫情防控工作。
(六)監(jiān)督整改,落實(shí)任務(wù)。
1、嚴(yán)格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)與潤安物業(yè)成立專項(xiàng)整治小組,建立微信工作群,督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)情況,及時上報(bào)城管執(zhí)法大隊(duì)并建立相關(guān)臺賬。
2、對小區(qū)市級檢查問題清單進(jìn)行整改。為了積極落實(shí)區(qū)文明城市創(chuàng)建項(xiàng)目化推進(jìn)工作方案,落實(shí)文件精神,我辦及時成立專項(xiàng)整治小組,并每周兩次對小區(qū)進(jìn)行排查,對市、區(qū)排查出的項(xiàng)目清單及時整改、上報(bào),累計(jì)排查轄內(nèi)小區(qū)12次,查出“僵尸車”20余輛,飛線充電50余起,清除亂張貼“小廣告”100多張,解決不文明養(yǎng)犬行為,加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo),解決衛(wèi)生保潔不及時問題,及時清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題,建立了一月一點(diǎn)評,兩月一總結(jié)的工作機(jī)制。針對整改照片存在的問題,我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改。
3、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù)。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)、西旺社區(qū)成立專項(xiàng)整治小組,排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶,共飼養(yǎng)家禽約60只,全部進(jìn)行清理完畢,并拆除景觀河道8處私建臺階,沒收20個糞桶,集中運(yùn)送至專門處理點(diǎn)處理完畢。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主,進(jìn)行勸阻后,業(yè)主及時清理完畢。
4、落實(shí)溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅(jiān)行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口、主干道增劃了6條醒目標(biāo)線、設(shè)置警示標(biāo)識標(biāo)牌,并經(jīng)消防大隊(duì)查驗(yàn)完畢。確保各小區(qū)消防車通道標(biāo)線、標(biāo)志施劃到位,可移動障礙物清理到位,無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,緊急情況下可立即打開。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,消防水帶、水槍、卷盤等設(shè)備齊全,消防水池、消防水箱等儲水量符合設(shè)計(jì)要求,報(bào)警控制設(shè)備、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài)。
二、下半年工作計(jì)劃。
1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作。
2、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊(duì)和物業(yè)單位,加大對違章搭建的巡查和管控力度。
3、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作,排除安全隱患。
4、做好溧都桂苑小區(qū)燃?xì)夤艿澜油ㄊ乱说那捌诠ぷ鳌?/p>
5、落實(shí)溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計(jì)劃的實(shí)施意見》文件,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結(jié)合老舊小區(qū)的實(shí)際情況,加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度,打造智慧小區(qū),建立相關(guān)臺賬。
6、繼續(xù)跟進(jìn)和督促金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織,年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達(dá)業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),響應(yīng)進(jìn)度指標(biāo)。
工作計(jì)劃編寫指南篇二
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:物料控制。
(1)消極式的'工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動。
工作計(jì)劃編寫指南篇三
工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
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xx年已經(jīng)過去,為了能在xx年里取得更大的成功,我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面,訂下相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)過2天的思考,xx年工作目標(biāo)終于出爐。雖然是工作目標(biāo),其實(shí)這個目標(biāo)涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因?yàn)槲艺J(rèn)為,那些也是我做為一家之長的.工作。
xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面:
五、培訓(xùn)教學(xué)方面。xx年,準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材,也是我的目標(biāo)之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化??赡茏珜戇@些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累,是值得的。在中國,歌星出名了就演電影,這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得,在技術(shù)領(lǐng)域,如果從事的時間久了,有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn),也是我的目標(biāo)之一。畢竟,從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn),聽者也高達(dá)5000多人次,這方面的積累也可以說是非常豐厚,我不應(yīng)該放著這份資源,不好好利用。
工作計(jì)劃編寫指南篇四
1、編制計(jì)劃者必須準(zhǔn)時(每月30日)提交下月計(jì)劃,呈報(bào)本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核,并簽署對其計(jì)劃中各項(xiàng)工作任務(wù)的修改意見,或增加新的工作任務(wù),或提出新的要求,或指定完成任務(wù)的時間等要求,部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計(jì)劃提交到人力資源管理中心績效專員處。
2、人力資源中心部績效專員負(fù)責(zé)收集、建立部門主要負(fù)責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進(jìn)行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年。3、公司須成立目標(biāo)管理評委會,負(fù)責(zé)將《月度工作計(jì)劃》與《月度工作總結(jié)》進(jìn)行比較,并評估或評價部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。
1、公司、部門、個人的工作職責(zé)、規(guī)范。2、各級會議布置的任務(wù)。
3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實(shí)施的對策及措施。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二、編制工作計(jì)劃的步驟。
編制工作計(jì)劃分公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃,按一定時期分別編制。公司工作計(jì)劃由公司綜合部負(fù)責(zé)編制,部門工作計(jì)劃由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,個人工作計(jì)劃由職工個人負(fù)責(zé)編制。1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標(biāo)和工作任務(wù),編制公司總體工作計(jì)劃,并下達(dá)給各部門。
2、各部門根據(jù)公司的總體工作計(jì)劃,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,編制各時期工作計(jì)劃,并將工作內(nèi)容進(jìn)行分解落實(shí)到人。13、職工根據(jù)部門制訂的工作計(jì)劃,編制比較詳盡的個人工作計(jì)劃安排。
三、編制工作計(jì)劃的時間。
1、公司戰(zhàn)略目標(biāo)按三年滾動計(jì)劃確定、總體目標(biāo)按年度確定,在年初全省電力工作會議后提出。公司工作計(jì)劃按年度、上半年、下半年編制,分別在年初和6月底提出。
2、部門工作計(jì)劃按周、月度、年度、三年滾動計(jì)劃編制。周工作計(jì)劃在上周五提出,月度工作計(jì)劃在上月底提出,年度工作計(jì)劃在年初提出。部門編制的工作計(jì)劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準(zhǔn)。3、個人工作計(jì)劃的時間要求與部門工作計(jì)劃相同。個人工作計(jì)劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準(zhǔn)。四、編制工作計(jì)劃的內(nèi)容:編制工作計(jì)劃應(yīng)包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容:1、工作項(xiàng)目。2、項(xiàng)目主要責(zé)任人。3、完成工作的時間。4、需要配合的部門或人員。5、落實(shí)情況。
五、工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查及考核。
對編制的工作計(jì)劃執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查,是保證編制工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高編制工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性和完整性,促進(jìn)工作計(jì)劃全面完成的有力手段。各部門及職工個人編制的各期工作計(jì)劃應(yīng)報(bào)送一份給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行情況檢查,并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時向公司經(jīng)理反饋,以便協(xié)調(diào)解決。同時,對計(jì)劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核:
1、月度部門工作計(jì)劃不得拖延上報(bào),凡超過時限每日扣發(fā)部門月獎(節(jié)假日順延)。
2、月度工作計(jì)劃執(zhí)行不力,如屬客觀原因,應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則按未完成計(jì)劃考核,每項(xiàng)扣發(fā)計(jì)劃部門月度獎金的10%。3、月度工作計(jì)劃未完成的,若無特殊情況,視其情節(jié),每項(xiàng)扣發(fā)部門月度獎金5%一10%。
六、對于無法列入計(jì)劃的臨時性、突發(fā)性事情,由部門經(jīng)理在公司月度工作會議上予以說明。
七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行,修正時同。
工作計(jì)劃編寫指南篇五
20xx年7月中、下旬,我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起,結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了一次計(jì)量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗(yàn),結(jié)果見附錄1~6?,F(xiàn)根據(jù)我們的試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進(jìn)行總結(jié)如下。
一、發(fā)現(xiàn)的問題(從測量系統(tǒng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面來說明)。
機(jī)——量具本身,主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力(過去稱為精度、最小刻度值)不足,沒有按標(biāo)準(zhǔn)的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標(biāo)準(zhǔn)偏差6σ分布的十分之一”來配套,表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5?;蛘邟煅蝾^賣狗肉——表頭為“千分表”,其他為百分表;千分表也是從百分表中選出來的,不是按千分表來設(shè)計(jì)、制造的!
料——測量的工件,這次試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),有許多特性的測量結(jié)果是不合格的,如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進(jìn)行msa學(xué)習(xí)時,老師提出去掉這尺寸,但沒有什么依據(jù)。另外,也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足(這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析,需要測量數(shù)據(jù),需要測量系統(tǒng),但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程?。┓ā獪y量的方法,對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響,不單獨(dú)考慮。
環(huán)——測量的環(huán)境,由于大家都是在同一地方進(jìn)行分析,因此可以認(rèn)為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響(或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的?。?。
二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果。
1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個在12%以內(nèi),12~30%之間有1個,余下全部大于30%;2、數(shù)據(jù)分級,大于5只有兩個,余下的2個小于2(作為計(jì)數(shù)型量具都不合)。
注:數(shù)據(jù)分級小于2,測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義;等于2,相當(dāng)于計(jì)數(shù)型量具;用于過程分析,最少為5,最好再多一些!對于產(chǎn)品先期策劃,先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行msa和初始過程能力研究,這結(jié)束后,會出現(xiàn)下列的問題。
工作計(jì)劃編寫指南篇六
告知投入計(jì)劃和股份,不浮夸;環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn),不難看;金額合理且去向清晰,不逞強(qiáng)。
展現(xiàn)公司雄心壯志的時候到了,列明策略和數(shù)據(jù)。
鍋里的米未來很重要,可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑,比起搞出個大新聞,產(chǎn)品上線才是第一目標(biāo);即使基數(shù)小,數(shù)據(jù)也要合理,數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。
時間跨度很小,看著靠譜;目標(biāo)很現(xiàn)實(shí),就是地推覆蓋;總之,這張ppt很丑,但是它很溫柔。
*以上是11星座初級版本。
*以下是處女座高級版本。
工作計(jì)劃編寫指南篇七
成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,總長任組長,副總長任副組長,各護(hù)士長任組員,明確職責(zé),負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與反饋。
二、人力資源管理。
1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。
2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí),由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,影響了臨床運(yùn)用,所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃,每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,每年舉行一次中醫(yī)理論考核,使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,提高中醫(yī)護(hù)理水平。
2、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng),鼓勵大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn),目前中醫(yī)護(hù)士只有2名,計(jì)劃每年增加2-5名,中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護(hù)士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中,利用專業(yè)進(jìn)修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才。
目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,參與率將達(dá)50%,在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制。
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。
工作計(jì)劃編寫指南篇八
(五)加大投入,添置、更換設(shè)施設(shè)備,強(qiáng)化資源管理,提高使用率。
三、主要措施?
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念?
(二)開展活動,提高質(zhì)量?
(三)創(chuàng)造機(jī)會,提高素質(zhì)?
3、舉行六一文娛匯演比賽,各班至少要有一個節(jié)目參賽。?
工作計(jì)劃編寫指南篇九
為落實(shí)區(qū)府(20xx)12號文件精神,進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實(shí)際工資投入相分離的,適應(yīng)我園特點(diǎn)的,以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。
二、原則。
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻(xiàn),重實(shí)績的原則。
3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟(jì)相掛鉤)。
4、合理拉開檔次的原則。
5、待遇配比,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。
三、實(shí)施辦法與內(nèi)容。
1、對教職工的原工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等進(jìn)行重新組合,再加上幼兒園投入,實(shí)行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中,由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職:系數(shù);工會、團(tuán)支部、人事:系數(shù);科研主任、財(cái)務(wù):系數(shù);教師:系數(shù)1;職工:系數(shù)。
基礎(chǔ)工資。
各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補(bǔ)及部分崗貼等,各自計(jì)算。(注:教師的10%,現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上,10%部分暫停發(fā)放。享受職工補(bǔ)貼)。
崗位工資。
工作計(jì)劃編寫指南篇十
投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及面廣,內(nèi)容多而雜,而且往往編標(biāo)時間比較短,招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整,這都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全,招標(biāo)投標(biāo)法的實(shí)施,招投標(biāo)工作將越來越規(guī)范化、制度化,這必然會有利于我們投標(biāo)工作的順利開展。就目前而言,為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)地編制好技術(shù)標(biāo)書,在投入足夠的人力、物力的同時,根據(jù)招投標(biāo)工作的特點(diǎn),須遵循以下工作程序:
一、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件(工程說明與主要工程數(shù)量)〕、合同通用條款和專用條款(本項(xiàng)目適用)、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書要求和格式、參考資料等。
招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù),每個參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料,充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn),施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),仔細(xì)領(lǐng)會業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。
招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細(xì)地閱讀,并記錄好存在的疑問、重點(diǎn)與難點(diǎn)以及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問題。
二、考察現(xiàn)場與參加標(biāo)前會議。
業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時間,一般都會組織投標(biāo)人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行一次考察,以便使投標(biāo)人自行查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料。
考察現(xiàn)場,充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括:施工位置的地形、地貌特征,河流及水文、氣候條件,用水、用電,進(jìn)場道路、交通運(yùn)輸條件,衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊,地材及其它施工材料,當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。
把在閱讀招標(biāo)文件與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設(shè)計(jì)單位澄清與明確的問題等歸納、匯總,按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主,尋求業(yè)主的澄清與答復(fù),以便更好地編制標(biāo)書。
參加業(yè)主主持召開的標(biāo)前會議。標(biāo)前會議(即投標(biāo)預(yù)備會議)的目的,是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標(biāo)前會議上會對招標(biāo)文件作出一些補(bǔ)充說明、錯誤的修正或者對投標(biāo)文件有進(jìn)一步的、具體的要求,并且會與設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位一起對各投標(biāo)單位提出的疑問問題作出初步答復(fù)。會后業(yè)主會對標(biāo)前會上的內(nèi)容以補(bǔ)遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補(bǔ)遺書、答疑書和其它正式有效函件,均是招標(biāo)文件的組成部分,與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容具有等同的地位,其內(nèi)容、要求必須完全、切實(shí)地貫徹到編標(biāo)過程中。
三、召開施工組織設(shè)計(jì)方案會。
切實(shí)、合理可行的施工組織設(shè)計(jì)方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報(bào)價的基礎(chǔ),它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實(shí)力和施工水平,直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量,對是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用,應(yīng)予以足夠重視。
施工組織設(shè)計(jì)方案會應(yīng)由工程技術(shù)部部長或公司副總工程師以上人員主持,工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營中心做標(biāo)及有關(guān)人員必須參加。
會上應(yīng)先由施組負(fù)責(zé)人介紹工程概況,招標(biāo)文件的要求,現(xiàn)場踏勘及標(biāo)前會議情況,然后提出初步的施工組織設(shè)計(jì)方案,并指出其重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要討論確定或需要進(jìn)一步優(yōu)化的方案,供與會者討論、比較、分析、研究,最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設(shè)計(jì)方案。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化,并完全響應(yīng)招標(biāo)文件的要求和緊扣設(shè)計(jì)者或業(yè)主的意圖。
方案確定后,要讓每個做標(biāo)人員清楚了解,并貫徹落實(shí)到整個做標(biāo)過程中。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案計(jì)算出臨時設(shè)施工程量,包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等,經(jīng)施組負(fù)責(zé)人或部長審核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預(yù)算報(bào)價用。
臨時設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求,并且準(zhǔn)確、詳細(xì)、不漏項(xiàng),以便于準(zhǔn)確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù),其往往對最后的投標(biāo)報(bào)價的確定和報(bào)價是否具有競爭性起著重要的作用。
四、編制標(biāo)書。
1、投標(biāo)書目錄的確定。
開始編制標(biāo)書之前,目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說,業(yè)主在招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求,確定目錄之前,應(yīng)詳細(xì)、反復(fù)閱讀招標(biāo)文件中有關(guān)的內(nèi)容,以便編出全面的、完全響應(yīng)標(biāo)書要求的目錄來。
如果招標(biāo)文件沒有明確的要求,則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。
2、工作分工。
投標(biāo)書目錄出來后,則對要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工,每個人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容,并且規(guī)定完成的時間,一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容較多且繁雜,既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖,又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等,一般有以下幾個部分:
(1)編制依據(jù)與原則,工程概況,施工總體說明;
(2)場地布置與臨時工程、施工方案圖,用地與電力需求計(jì)劃;
(3)進(jìn)度安排與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,材料供應(yīng)與勞動力使用計(jì)劃;
(4)機(jī)械設(shè)備、測量試驗(yàn)儀器配置;
(5)主要工程項(xiàng)目的施工方法、施工工藝;
(6)質(zhì)量、安全體系,文明施工與工期保證;
(7)施工工藝框圖與各種表格。
投標(biāo)工作是一個系統(tǒng)工程,既要分工,又要合作、協(xié)調(diào)與配合,才能作出一份好的標(biāo)書。
從標(biāo)書的內(nèi)容和工作量來說,做一份標(biāo)書宜安排3~4個人比較合適:一個人負(fù)責(zé)(1)、(3)、(4);一個人負(fù)責(zé)(2)及臨時工程量的計(jì)算;一個人負(fù)責(zé)(5);一個人負(fù)責(zé)(6)、(7)。另外,最好有一個人負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標(biāo)書的審查。
3、編標(biāo)過程。
每個工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去。
編標(biāo)過程中,參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件,清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案,無論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容,都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來做。每個工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容,有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個內(nèi)容中去,不得有背離和違反現(xiàn)象,否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標(biāo)文件的要求,這樣將會直接影響到標(biāo)書的質(zhì)量,甚至造成廢標(biāo)的嚴(yán)重后果。
編標(biāo)過程中,每個做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流,以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性,避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難,及時與協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)溝通,協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論,或向上反映,經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人,以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。
4、標(biāo)書的審查。
標(biāo)書完成匯總后,標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面:
工期是否合理,能否滿足招標(biāo)文件的要求;
機(jī)械設(shè)備是否齊全,配置是否合理;
組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要;
施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行;
工程質(zhì)量保證措施是否可靠。
一般來說,編標(biāo)的時間都比較短,而內(nèi)容又比較多,在編標(biāo)過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的,尤其是不可能每個參加編標(biāo)的人員都對招標(biāo)文件進(jìn)行全面、詳細(xì)的閱讀和理解,因而,標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容,比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留,特別是在對本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實(shí)施方面是否有重大改變,或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離,或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。
標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)。審查人應(yīng)對招投標(biāo)程序有較為深刻的了解,并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀,熟悉理解,這樣才能審查好標(biāo)書。
5、標(biāo)書的修改。
標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì),審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯誤,不會具體說明該如何補(bǔ)充、完善或修改。標(biāo)書審查后,編標(biāo)協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見,結(jié)合該標(biāo)的實(shí)際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求,并詳細(xì)通知每個編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時對標(biāo)書進(jìn)行修改,形成標(biāo)書初稿,并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況,最后定稿。
6、標(biāo)書的打印輸出。
標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán),因?yàn)闃?biāo)書的輸出工作量大,輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。
標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀,除業(yè)主另有要求外,標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求,包括標(biāo)題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等,都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。
五、投標(biāo)資料的匯總、整理。
投標(biāo)后,應(yīng)及時對投標(biāo)資料進(jìn)行匯總,把每個人所做的內(nèi)容都收集放在一起,并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及主要施工方案等,以供以后查找資料方便。
這項(xiàng)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),并分類存放,必要時刻成光盤,以便外出投標(biāo)時方便攜帶。
作好投標(biāo)資料的保密工作。投標(biāo)是一項(xiàng)競爭十分激烈的工作,在投標(biāo)過程中,其他每個投標(biāo)人都是我們的競爭對手,也就是我們的敵人,可以說投標(biāo)是一場你死我活的戰(zhàn)爭,投標(biāo)資料就象戰(zhàn)爭中的情報(bào),因此保密工作顯得尤為重要。
作好保密工作的同時,想辦法搜集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,分析研究對手的實(shí)力、特點(diǎn)與以往的投標(biāo)情況,作出合理、科學(xué)的決策,才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手,取得最后的勝利。
六、結(jié)束語。
投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,須配備足夠的、精良的人員和設(shè)備,并充分調(diào)動投標(biāo)人員的工作積極性、責(zé)任心,提高人員各方面的技能和綜合素質(zhì),培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,并切實(shí)抓好管理,才能完成好投標(biāo)工作。
工作計(jì)劃編寫指南篇十一
1、項(xiàng)目管理工作報(bào)告是展示申請人項(xiàng)目管理能力的重要文件,是個人項(xiàng)目管理能力的集中體現(xiàn),必須親自編寫.項(xiàng)目管理工作報(bào)告應(yīng)真實(shí)反映“個人”特質(zhì)。建議申請人以第一人稱,論述如何融會貫通地運(yùn)用項(xiàng)目管理九大功能(或稱九大知識領(lǐng)域,即:項(xiàng)目綜合管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目費(fèi)用管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目資源管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購管理)于實(shí)際項(xiàng)目管理中。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項(xiàng)考評內(nèi)容是一致的。
報(bào)告要展示申請人確實(shí)遵循項(xiàng)目管理知識體系進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,還要有重點(diǎn),有個性,有自己的升華。一般性論述、知識性講解、評論性文章、謙虛性語言、空話等都是無益的。
2、申請高級項(xiàng)目經(jīng)理的申請人,其工作報(bào)告必須重點(diǎn)論述同時指導(dǎo)多項(xiàng)目的管理工作。
多個項(xiàng)目管理可以包括以下內(nèi)容:
1)確定多項(xiàng)目中各個項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo);
2)多項(xiàng)目中項(xiàng)目的優(yōu)選順序。有利于預(yù)算與資源配置;
3)協(xié)調(diào)多個項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo);
4)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施,發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問題與矛盾;
5)確定符合企業(yè)要求,技術(shù)可行,使項(xiàng)目產(chǎn)出前后一致的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
6)對單個項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行咨詢、指導(dǎo);
7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)項(xiàng)目管理的完善與提高。
3、申報(bào)材料應(yīng)簡明扼要,又要包含足夠信息使考評專家能恰當(dāng)?shù)脑u價申請人的項(xiàng)目管理能力。
二、《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》編寫提綱。
本編寫提綱供編寫報(bào)告使用??梢允琼?xiàng)目管理的全過程,也可就提綱中的某部分進(jìn)行總結(jié)。
1、項(xiàng)目概述。
項(xiàng)目概況包括為什么實(shí)施這個項(xiàng)目,項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境,復(fù)雜性與特殊條件,需要專門管理的問題與障礙。項(xiàng)目組活動與結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理需要的非一般性作用與責(zé)任。
2、項(xiàng)目結(jié)果。
1)概述項(xiàng)目的成功之處;
2)概述業(yè)主與主要干系人對項(xiàng)目的要求與期望;
3)概述能衡量項(xiàng)目成功的指標(biāo);
4)顯示業(yè)主的要求與期望已經(jīng)滿足;
5)簡述每個項(xiàng)目階段項(xiàng)目目標(biāo)的重大變更;
7)說明項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對項(xiàng)目環(huán)境的變化。
3、項(xiàng)目范圍管理。
提供下列詳情:
1)定義項(xiàng)目范圍,制約因素;劃清范圍內(nèi)與范圍外的界限,假定因素等;
2)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解與工作結(jié)構(gòu)分解的應(yīng)用;
3)范圍管理與范圍控制;)簡述在項(xiàng)目生命周期中發(fā)生的項(xiàng)目范圍重大變化,項(xiàng)目經(jīng)理如何管理這些變化。
4、項(xiàng)目進(jìn)度管理。
簡述項(xiàng)目生命周期中進(jìn)度圖與甘特圖(橫道圖)的使用,如果發(fā)生,詳細(xì)的進(jìn)度推延,引起的原因,范圍變化,業(yè)主要求,市場反應(yīng)等;批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃對比材料,包括支持文件。
1)制定計(jì)劃--確定做什么,如何做,需要那些資源去做;
2)估算--估算完成每項(xiàng)任務(wù)需要的時間;
3)進(jìn)度計(jì)劃--項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)用的工具與技術(shù);
4)控制--確保各項(xiàng)任務(wù)的如期完成和預(yù)期成果的交付;
5)項(xiàng)目進(jìn)度變化的原因,例如,業(yè)主要求變化,內(nèi)部與/或外部環(huán)境變化。
5、項(xiàng)目費(fèi)用管理。
提供以下詳細(xì)資料:
1)費(fèi)用估算與預(yù)測;
2)建立費(fèi)用管理與控制系統(tǒng)/程序;
3)費(fèi)用控制—收集、累積、分析、控制、報(bào)告、管理費(fèi)用;
4)費(fèi)用的使用--費(fèi)用的價值分析,費(fèi)用的其它專業(yè)審核;
5)簡述項(xiàng)目費(fèi)用變更的原因。例如,業(yè)主要求變化,或者內(nèi)部/外部環(huán)境變化。
6、項(xiàng)目質(zhì)量管理。
滿足用戶的質(zhì)量要求。包括質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任。
1)質(zhì)量計(jì)劃--用戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措施;
2)質(zhì)量保證—定期評估質(zhì)量實(shí)施結(jié)果,確保符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3)質(zhì)量控制--監(jiān)控質(zhì)量結(jié)果,識別質(zhì)量缺陷;優(yōu)化質(zhì)量措施。
7、項(xiàng)目人力資源管理。
資源的最佳配置與最有效的使用。
1)組織計(jì)劃--項(xiàng)目組人員配置,獲取,職責(zé)。
出自 zgxlcd.com
4)概述如何把項(xiàng)目組發(fā)展成為有凝聚力與有效率的團(tuán)隊(duì);
5)說明項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/方法對整個項(xiàng)目的效率與成功的關(guān)系。
8、項(xiàng)目溝通管理。
溝通管理是信息交流。是信息的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、存儲、優(yōu)化處理過程。
1)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃與溝通網(wǎng)絡(luò);
2)項(xiàng)目與用戶、外部干系人之間溝通方法與效率,尤其是在特殊的和非同尋常的情況下;
3)如何把項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告作為溝通項(xiàng)目進(jìn)展與管理的重要部分。
9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)識別和風(fēng)險(xiǎn)處理過程。
1)風(fēng)險(xiǎn)識別--如何對內(nèi)部與外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識別與分析,概述這些風(fēng)險(xiǎn);
2)風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量分析;
3)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理的內(nèi)容,或類似材料;
4)處理已識別的風(fēng)險(xiǎn)的基本程序。
10、項(xiàng)目合同/采購管理。
要點(diǎn):
1)合同類型確定;
2)合同/采購管理與控制程序;
3)招投標(biāo)/簽合同的程序;
4)招投標(biāo)/合同范圍與程序文件是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵;
5)合同超時,超費(fèi)用索賠的有效管理程序;
6)合同風(fēng)險(xiǎn)評估。
11、項(xiàng)目綜合管理。
項(xiàng)目綜合管理是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)對其它八個功能的管理。是對八個功能審慎權(quán)衡與調(diào)整。是項(xiàng)目經(jīng)理有效解決矛盾與約束,使項(xiàng)目保持在既定軌道上運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)的能力。
1)綜合管理的主要界面;
2)在時間、費(fèi)用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結(jié)構(gòu);
3)如何解決例如時間、資源、質(zhì)量等方面的矛盾;
4)如何管理變化事項(xiàng)。
12、項(xiàng)目的復(fù)雜性與創(chuàng)新。
項(xiàng)目都具有不同程度的復(fù)雜性。有的特別復(fù)雜,如技術(shù)原因,政治原因,或環(huán)境特別敏感,社會的強(qiáng)烈反映,干系人的巨大影響等。
說明:
1)項(xiàng)目特別復(fù)雜的方面;
2)如何管理這些復(fù)雜方面;
3)項(xiàng)目開發(fā)與引進(jìn)了哪些創(chuàng)新工具與技術(shù);
4)與這些創(chuàng)新有關(guān)的管理。
工作計(jì)劃編寫指南篇十二
(一)符合當(dāng)前現(xiàn)狀的要求。伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人口的增長速度也是非??斓?,因?yàn)?的地域分布比較廣,人口的分布就會出現(xiàn)很多不同的省份跨度,這樣就給計(jì)劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度?,F(xiàn)在很多的農(nóng)民會走出農(nóng)村去城里工作,這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入,這也給計(jì)劃生育工作增加了難度。在農(nóng)村的計(jì)劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息,對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個相對不利的,特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因?yàn)橛?jì)劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的,所以在保管上需要一定的地方存放,這對于空間也是一個很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的,這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì),破損,檔案就失去了本質(zhì)的價值,這樣龐大數(shù)量的堆積,對于日后資料的查找也不是很方便。每個不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的,每個時間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。
(二)檔案專業(yè)化的要求。想要提高計(jì)劃生育檔案的利用率,就需要引進(jìn)信息化的管理方式。也就是說在計(jì)劃生育檔案管理當(dāng)中不再使用手工進(jìn)行記錄的方式,在記錄信息上使用計(jì)算機(jī)技術(shù),在管理上也使用計(jì)算機(jī)技術(shù),把檔案的.全部信息輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)里面,讓檔案更加的專業(yè)化,這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負(fù)擔(dān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理中的運(yùn)用,對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄,計(jì)算機(jī)的辦事效率就越高。
(一)統(tǒng)一進(jìn)行信息化管理。計(jì)劃生育檔案使用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理,這是一個必要的趨勢,讓檔案管理進(jìn)入數(shù)字化的時代,計(jì)算機(jī)代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進(jìn)行統(tǒng)一的管理當(dāng)中,這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下,如果只是依靠紙質(zhì)版進(jìn)行檔案的管理和記錄,那檔案就相當(dāng)于一個形式化,但是檔案對于國家和社會以及個人的意義都是非常重大的,所以一定要做好檔案的管理工作。計(jì)算機(jī)能夠存儲的信息量是非常大的,也不會出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn),所以是比較妥善的保管方式,保管的時間也比較長。我國的計(jì)劃生育檔案管理必須進(jìn)入一個統(tǒng)一化的管理模式。
(三)提高工作人員素質(zhì)。當(dāng)今社會,無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才,只有這樣工作才能保質(zhì)保量,對于檔案的管理也是一樣的,在檔案管理的工作人員中,很多的工作人員都不是專業(yè)的,很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的,這對于檔案的管理是一個很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才,這就需要工作人員在招聘的時候非常的謹(jǐn)慎,在日后的工作當(dāng)中還要進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當(dāng)中以后,就需要懂得計(jì)算機(jī)知識的工作人員,要對計(jì)算機(jī)檔案管理比較熟悉,如果工作人員不具備計(jì)算機(jī)技術(shù),那檔案的管理就沒辦法順利的進(jìn)行。檔案管理也是一項(xiàng)比較繁瑣的工作,需要工作人員有很大的耐心和信心,相信自己可以做好檔案的管理工作。
(一)法律效力不強(qiáng)。在傳統(tǒng)的手工記錄計(jì)劃生育檔案工作中,雖然工作效率比較低,工作量比較大,但是相對來說是具有很強(qiáng)大的真實(shí)性和法律效力的。在手工記錄的檔案中,表格的下方都會有簽字一欄,是需要本人和相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽上自己的名字的,是非常具有法律效力的,但是在計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理當(dāng)中就沒辦法進(jìn)行親手簽字的這一項(xiàng),這對于檔案的法律效率是一個很大的影響。計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的管理都是電子版的,很多問題出現(xiàn)的時候人們就會存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力,有多少,能不能作為檔案的存根。這都是計(jì)算機(jī)檔案管理應(yīng)該及時解決的問題。
(二)工作原理需要改進(jìn)。計(jì)算機(jī)在檔案管理當(dāng)中還是比較初級的階段,工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進(jìn)的,這樣才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理的工作中運(yùn)用的更加通暢。
(一)健全管理體系。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,這是需要一個適應(yīng)的過程的,工作人員要熟悉檔案管理的流程,形成一個比較完整的工作流程和體系,這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個很大的提高。檔案的計(jì)算機(jī)管理其實(shí)不是一件很困難的事情,反而是一件比較省人力的事情,只要大家用心就能做好。
工作計(jì)劃編寫指南篇十三
1、指導(dǎo)思想。
從可持續(xù)發(fā)展的高度,結(jié)合節(jié)能減排的要求,將發(fā)展生態(tài)工業(yè)與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢、提高市場競爭力相結(jié)合,與發(fā)展高新技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量相結(jié)合,與區(qū)域改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與生態(tài)保護(hù)和區(qū)域環(huán)境綜合整治相結(jié)合。
2、基本原則。
(1)與自然和諧共存原則:園區(qū)應(yīng)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合,保持盡可能多的生態(tài)功能。對于現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),按照可持續(xù)發(fā)展的要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,大幅度提高資源利用效率,減少污染物產(chǎn)生和對環(huán)境的壓力。新建園區(qū)的選址應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境容量,調(diào)整列入生態(tài)敏感區(qū)的工業(yè)企業(yè),最大限度地降低園區(qū)對局地景觀和水文背景、區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)以及對全球環(huán)境造成的影響。
(2)生態(tài)效率原則:在園區(qū)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物構(gòu)造和工業(yè)過程中,應(yīng)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)。通過園區(qū)各企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)單元的清潔生產(chǎn),盡可能降低本企業(yè)的資源消耗和廢物產(chǎn)生;通過各企業(yè)或單元間的副產(chǎn)品交換,降低園區(qū)總的物耗、水耗和能耗;通過物料替代、工藝革新,減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放;在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)中,鼓勵利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。貫徹“減量第一”的最基本的要求,使園區(qū)各單元盡可能降低資源消耗和廢物產(chǎn)生。
(3)生命周期原則:要加強(qiáng)原材料入園前以及產(chǎn)品、廢物出園后的生命周期管理,最大限度地降低產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響。應(yīng)鼓勵生產(chǎn)和提供資源、能源消耗低的產(chǎn)品和服務(wù);鼓勵生產(chǎn)和提供對環(huán)境少害、無害和使用中安全的產(chǎn)品和服務(wù);鼓勵生產(chǎn)和提供可以再循環(huán)、再使用和進(jìn)行安全處置的產(chǎn)品和服務(wù)。
(4)區(qū)域發(fā)展原則:盡可能將園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合。要通過培訓(xùn)和教育計(jì)劃、工業(yè)開發(fā)、住房建設(shè)、社區(qū)建設(shè)等,加強(qiáng)園區(qū)與社區(qū)間的聯(lián)系。要將園區(qū)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并與區(qū)域環(huán)境保護(hù)規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)。
(5)高科技、高效益原則:大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù)、生態(tài)技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù),采納國際上先進(jìn)的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),要求經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益實(shí)現(xiàn)最佳平衡,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
(6)軟硬件并重原則:硬件指具體工程項(xiàng)目(工業(yè)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施)的建設(shè)。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等。園區(qū)建設(shè)必須突出關(guān)鍵工程項(xiàng)目,突出項(xiàng)目(企業(yè))間工業(yè)生態(tài)鏈建設(shè),以項(xiàng)目為基礎(chǔ)。同時必須建立和完善軟件建設(shè),使園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展。
(二)園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系。
園區(qū)建設(shè)的指標(biāo)體系執(zhí)行《行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》(hj/t273-2006)、《綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》(hj/t274-2006)、《靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》(hj/t275-2006)。具體指標(biāo)包括:
行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共19個指標(biāo),由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo):工業(yè)增加值增長率。
物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo):單位工業(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率。
污染控制指標(biāo):單位工業(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險(xiǎn)廢物處理處置率、行業(yè)特征污染物排放總量、行業(yè)特征污染物排放達(dá)標(biāo)率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。
園區(qū)管理指標(biāo):工藝技術(shù)水平、信息平臺的完善度、園區(qū)編寫環(huán)境報(bào)告書情況、周邊社區(qū)對園區(qū)的滿意度、職工對生態(tài)工業(yè)的認(rèn)知率。
綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共21個指標(biāo),由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo):工業(yè)增加值增長率、人均工業(yè)增加值。
物質(zhì)減量與循環(huán)指標(biāo):單位工業(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、單位工業(yè)增加值固廢產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率、中水回用率。
污染控制指標(biāo):單位工業(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險(xiǎn)廢物處理處置率、生活污水集中處理率、生活垃圾無害化處理率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。
園區(qū)管理指標(biāo):信息平臺的完善度、園區(qū)編寫環(huán)境報(bào)告書情況、公眾對環(huán)境的滿意度、公眾對生態(tài)工業(yè)的認(rèn)知率。
靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)共20個指標(biāo),由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo):人均工業(yè)增加值、靜脈產(chǎn)業(yè)對園區(qū)工業(yè)增加值的貢獻(xiàn)率。
資源循環(huán)與利用:廢物處理量、廢舊家電資源化率、報(bào)廢汽車資源化率、電子廢物資源化率、廢舊輪胎資源化率、廢塑料資源化率、其它廢物資源化率。
污染控制指標(biāo):危險(xiǎn)廢物安全處置率、單位工業(yè)增加值廢水排放量、入園企業(yè)污染物排放達(dá)標(biāo)率、廢物集中處理處置設(shè)施、集中式污水處理設(shè)施。
園區(qū)管理指標(biāo):園區(qū)環(huán)境監(jiān)管制度、入園企業(yè)的廢物拆解和生產(chǎn)加工工藝、園區(qū)綠化覆蓋率、信息平臺的完善度、園區(qū)旅游觀光、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)、園區(qū)編寫環(huán)境報(bào)告書情況。
1、隊(duì)伍建立:確定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報(bào)告編制的隊(duì)伍,包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和技術(shù)機(jī)構(gòu)。
2、現(xiàn)狀調(diào)研:主要調(diào)查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內(nèi)當(dāng)前的自然條件、社會經(jīng)濟(jì)背景,現(xiàn)有行業(yè)和企業(yè)狀況,物質(zhì)流和能量流,廢物產(chǎn)生和處置,現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)雛形,環(huán)境容量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),可能的廢物利用渠道,可能形成的產(chǎn)業(yè)鏈等。
3、確定規(guī)劃目標(biāo):針對國家批準(zhǔn)的建設(shè)區(qū)域和園區(qū)建設(shè)指標(biāo)體系中的各類指標(biāo),提出園區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)盡可能量化和易于考核。
4、方案設(shè)計(jì),包括:
(1)總體框架設(shè)計(jì):根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果,結(jié)合規(guī)劃目標(biāo),進(jìn)行物質(zhì)流、能量流、信息流等的集成分析,從而給出園區(qū)的總體框架設(shè)計(jì),包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設(shè)計(jì)。
(2)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))生態(tài)工業(yè)建設(shè)方案設(shè)計(jì):主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))生態(tài)工業(yè)建設(shè)的定位、產(chǎn)品規(guī)模、重點(diǎn)支撐項(xiàng)目等。
(3)重點(diǎn)支撐項(xiàng)目篩選:篩選和提出最初的入園項(xiàng)目(包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施)。由于園區(qū)一般是一種開放式結(jié)構(gòu),因而需對今后的入園項(xiàng)目制訂入園項(xiàng)目指南。
(4)政策設(shè)計(jì):制訂相應(yīng)的園區(qū)管理措施、鼓勵政策。
5、投資和效益分析:包括園區(qū)的投資預(yù)算,社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益分析。
6、保障體系設(shè)計(jì):如組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)孵化器、信息共享設(shè)施、廢物交換系統(tǒng)、教育培訓(xùn)、研究和開發(fā)、環(huán)境管理體系、清潔生產(chǎn)審核等。
(四)園區(qū)規(guī)劃的方法和技術(shù)。
1、園區(qū)規(guī)劃應(yīng)建立在傳統(tǒng)的城市和區(qū)域規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃和環(huán)境規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的規(guī)劃方法,如系統(tǒng)規(guī)劃法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、空間規(guī)劃技術(shù)(如gis工具)等均能在生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中發(fā)揮作用。
2、由于生態(tài)工業(yè)本身的特點(diǎn),規(guī)劃中應(yīng)納入清潔生產(chǎn)、生態(tài)效率、工業(yè)代謝、副產(chǎn)品交換、生態(tài)設(shè)計(jì)、生命周期分析、聯(lián)合培訓(xùn)計(jì)劃、公眾參與等思想和相應(yīng)的方法。
(五)建設(shè)規(guī)劃文本的編制。
1、建設(shè)意義和有利條件。
(1)社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境概況。
(2)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義。
(3)制約因素、問題及分析。
(4)優(yōu)勢和有利條件。
2、總體設(shè)計(jì)。
(1)總體思路(包括定位、建設(shè)總體框架、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及物流分析)。
(2)總體目標(biāo)和具體指標(biāo)。
(3)規(guī)劃范圍。
3、行業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(分行業(yè)分別闡述)。
(1)現(xiàn)狀分析。
(2)發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo)。
(3)清潔生產(chǎn)措施。
(4)生態(tài)工業(yè)設(shè)計(jì)。
4、主要污染物控制方案。
(1)水污染控制和水資源循環(huán)利用方案。
(2)大氣污染物治理方案。
(3)固廢循環(huán)控制方案。
5、重大項(xiàng)目及其投資與效益分析。
(1)項(xiàng)目入園條件。
(2)重點(diǎn)支撐清單及說明(包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等)。
(3)效益分析(經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益)。
6、保障體系。
(1)組織機(jī)構(gòu)和管理保障體系。
(2)經(jīng)濟(jì)政策。
(3)政策保障。
(4)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理制度。
(5)環(huán)境管理工具。
技術(shù)報(bào)告應(yīng)對建設(shè)規(guī)劃具體方案和措施進(jìn)行可行性分析,并且應(yīng)對園區(qū)環(huán)境影響開展回。
顧性分析和評估(以下簡稱“回顧性分析”)。回顧性分析的內(nèi)容包括:園區(qū)污染源數(shù)量和分布的變化、主要污染物特征和產(chǎn)排污量的變化、潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急方案、主要能源和資源的消耗水平及其國內(nèi)外的比較、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化、環(huán)境法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、環(huán)保投入、環(huán)境管理等。原則上對建設(shè)10年以上的園區(qū),要進(jìn)行過去5~10年的分析;建設(shè)不足5年的園區(qū),回顧性分析按實(shí)際建設(shè)年進(jìn)行。
1、自然、社會經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀分析。
(1)概況。
(2)自然條件現(xiàn)狀。
(3)社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。
(4)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀。
2、園區(qū)建設(shè)必要性和有利條件。
(1)園區(qū)環(huán)境影響回顧性分析。
(2)必要性和意義。
(3)有利條件。
(4)制約因素。
3、總體設(shè)計(jì)。
(1)指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則。
(2)規(guī)劃范圍和依據(jù)。
(3)總體目標(biāo)和具體指標(biāo)(包括主要指標(biāo)的可達(dá)性分析)。
(4)總體框架(包括生態(tài)工業(yè)園區(qū)生態(tài)鏈總體描述)。
4、行業(yè)發(fā)展生態(tài)工業(yè)方案(分行業(yè)具體闡述)。
(1)現(xiàn)狀分析。
(2)發(fā)展目標(biāo)和具體指標(biāo)(包括近期和中期)。
(3)污染控制方案。
(4)工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
(5)廢物代謝鏈構(gòu)建與完善。
5、園區(qū)污染物控制方案。
(1)大氣污染控制(包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析)。
(2)水污染控制(包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析)。
(3)固體廢物控制(包括工業(yè)固廢、生活垃圾等及其發(fā)展趨勢分析)。
6、重大項(xiàng)目及其投資與效益分析。
(1)關(guān)鍵入園項(xiàng)目(包括工業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等及近期重點(diǎn)項(xiàng)目清單)。
(2)效益分析(包括經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)環(huán)境效益和社會效益的測算)。
7、保障體系。
(1)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
(2)環(huán)境管理。
(3)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策。
(4)技術(shù)保障體系(如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新技術(shù)開發(fā)、企業(yè)孵化器等)。
(5)其它措施(如人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、公眾參與、宣傳教育和國際交流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))。
(七)編制單位。
園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制工作應(yīng)委托具有園區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制能力和經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行。
(八)其它。
廢止。
工作計(jì)劃編寫指南篇十四
被檢查會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在接到檢查通知后組織自查并編寫自查報(bào)告,自查報(bào)告在檢查組進(jìn)入事務(wù)所現(xiàn)場時提交。
1、事務(wù)所概況。包括成立時間及其沿革,內(nèi)部組織架構(gòu),人員規(guī)模及其構(gòu)成,業(yè)務(wù)規(guī)模及其構(gòu)成,有關(guān)資質(zhì)、注冊資本、20xx年1-6月業(yè)務(wù)收入。
2、20xx年1-6月收入情況??偸杖?、審計(jì)按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收金額、審計(jì)實(shí)際收入、驗(yàn)資按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收金額、驗(yàn)資實(shí)際收入、事務(wù)所其他業(yè)務(wù)收入等情況。
3、自查發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施。既要對事務(wù)所存在的共性問題總括說明,又要對重大問題逐項(xiàng)進(jìn)行原因分析,同時需要對改進(jìn)情況予以說明。
4、其他情況。事務(wù)所執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題及體會以及對行業(yè)管理的建議。
5、簽章。自查報(bào)告應(yīng)由事務(wù)所主任會計(jì)師簽名并加蓋事務(wù)所公章。
工作計(jì)劃編寫指南篇十五
為了弘揚(yáng)醫(yī)院文化,回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史,全面祥實(shí)記載我院七十年來的發(fā)展歷程,激勵全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取的精神和主人翁責(zé)任感,為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),醫(yī)院決定啟動《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作,為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準(zhǔn)則,本著“以史為鑒、承前啟后”的思想,充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源,實(shí)事求是、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實(shí)可靠、資政礪志、承前啟后的史書,力求做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機(jī)統(tǒng)一,反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色。
二、編纂組織及職責(zé)。
(一)修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
長:王治佐。
副組長:冉成茂。
譚光玉。
成員:肖。
夏_。
黎海波。
游寶英。
黃茂慧。
責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考證考核、資料審定、評審及制定編纂方案工作。
(二)院志編纂委員會。
主任委員:王治佐。
副主任委員:冉成茂。
譚光玉。
夏_。
黎海波。
游寶英。
黃茂慧。
員:徐先明。
蘇基海。
金則釗。
胡曉平。
沈桂蘭。
沈海蘭。
李福秀。
杜四清。
胡吉和。
鄧澤宜。
范年佳。
卓柏清。
易發(fā)勇。
郭大明。
羅成國。
王中波。
余遠(yuǎn)秀。
趙國華。
鐘春華。
胡菊華。
章安清。
吳菊英。
劉菊炎。
何小蓮。
韓基平。
匡輝玉。
胡方清。
祝小梅。
曾召枝。
郭淑蘭。
鄒先菊。
蘇星明。
彭元伏。
黃復(fù)香。
賈小春。
張碲桓。
顧問委員:鐘子星。
繆宗維。
畢楚生。
楊隆普李星庚。
諶_。
張國華。
責(zé):編纂委員會是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作、審定相關(guān)事務(wù)的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全院志史編纂工作的指導(dǎo),督辦和協(xié)調(diào)各部門、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集、撰寫工作,審定院志、院史及決策重要事項(xiàng)。
全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室,科主任是第一責(zé)任人,護(hù)士長、副主任協(xié)助主任工作,負(fù)責(zé)本科室、本??剖妨系乃鸭?、考證、撰寫、校對工作。
(三)院志編纂辦公室。
任:黃茂慧。
副主任:蘇基海。
徐先明。
金則釗。
工作人員:張自華。
責(zé):院志編纂辦公室為收集史料、整理文檔、編審志史的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制訂院志目錄及大綱、資料收集方案、修志人員培訓(xùn),召集編志工作座談會、專題研討會及評審會,組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作,撰寫、編審和印制院志。
三、工作措施。
(一)制訂院志編纂工作方案,啟動院志編纂工作,成立院志編纂辦公室,完善設(shè)施設(shè)備,確立組織和工作人員,制定編志工作流程。
工作計(jì)劃編寫指南篇十六
本次愛國衛(wèi)生月活動的主題是:_清潔、健康、文明、和諧_。旨在通過動員師生開展環(huán)境衛(wèi)生整治,參與各項(xiàng)健康促進(jìn)活動,宣傳各類健康知識,使師生在獲得更多健康知識的同時,不斷規(guī)范自身的健康行為,提高自身的健康素質(zhì),以文明、健康的師生形象,積極開展好這項(xiàng)活動。
1.宣傳活動。
3月19日--4月9日為衛(wèi)生宣傳、整治日。充分利用板報(bào)、櫥窗張貼宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳,由王勝利校長利用早操后對全體師生做文明、衛(wèi)生的總動員。
2.以_人人動手,創(chuàng)造健康環(huán)境_為主題,組織開展環(huán)境整治活動。
以3月26日、4月2日、4月9日、4月16日為集中整治高潮日,各班做好班級環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
3.一次義務(wù)志愿者活動。
學(xué)校組織學(xué)生到學(xué)校周邊義務(wù)清掃,并分發(fā)告居民的一封信,希望全體居民能以實(shí)際行動治理環(huán)境衛(wèi)生,樹立健康意識。以文明的行為、衛(wèi)生的環(huán)境來創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校。
4.深入開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害活動。
開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、蟲害孳生環(huán)境大清理活動,認(rèn)真作好環(huán)境和日常保潔管理和消毒,做好滅鼠投藥、防鼠設(shè)施的落實(shí),讓蟲害遠(yuǎn)離生活。
5.全體師生要樹立公共責(zé)任意識,形成公共健康行為。
在衛(wèi)生月期間,各班要為學(xué)生上一堂以規(guī)范衛(wèi)生行為、養(yǎng)成文明健康習(xí)慣為內(nèi)容的健康教育課,形成文明健康行為從小做起的良好氛圍。
6.在學(xué)生中開展以_健康伴我成長_為主題,組織開展一次隊(duì)會活動。
1.廣泛宣傳,以健康理念改善健康行為。
要運(yùn)用各種手段和形式,廣泛宣傳各類健康知識,以_小手牽大手_的形式,讓健康生活理念普及家庭。
2.以月促年,用活動營造良好氛圍。
積極開展各項(xiàng)健康促進(jìn)活動,通過_人人動手,創(chuàng)造健康環(huán)境_活動、_人人爭做衛(wèi)生小衛(wèi)士_活動、_讓蟲害遠(yuǎn)離生活_活動,進(jìn)一步營造學(xué)校師生積極參與健康校園建設(shè)的氛圍。
各班要抓好衛(wèi)生月的大好時機(jī),通過衛(wèi)生月各項(xiàng)主題活動的開展,營造學(xué)校衛(wèi)生、健康環(huán)境。讓我們共同努力,爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校。.
工作計(jì)劃編寫指南篇十七
一年來,xx村婦聯(lián)工作在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行婦聯(lián)工作的各項(xiàng)方針、政策,始終以*理論和*重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委*的工作,緊緊貼近婦女發(fā)展需求,依*,推動和諧,積極推進(jìn)男女兩性的*等和諧發(fā)展,進(jìn)一步*思想,更新觀念、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女,維護(hù)婦女合法權(quán)益的職能,進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力、號召力、影響力、公取得的成績?nèi)缦拢?/p>
加大農(nóng)村婦女工作宣傳培訓(xùn)力度,努力使農(nóng)村婦女在社會主義新農(nóng)村進(jìn)行中得到全面發(fā)展。
在今年1-12月份,在農(nóng)業(yè)中心支持下,搞好農(nóng)村婦女使用技術(shù)、技能培訓(xùn)期。
二、充分發(fā)揮城鎮(zhèn)婦女的創(chuàng)造力,不斷激勵婦女在參加濟(jì)濟(jì)建設(shè)中創(chuàng)業(yè),積極協(xié)助村支兩黨緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)下崗失業(yè)婦女再就業(yè)等工作與有關(guān)部門聯(lián)含實(shí)施失業(yè)女性緩助計(jì)劃。重點(diǎn)解失業(yè)婦女的就業(yè)技能培訓(xùn),讓他們樹立自信與市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的能力,充分發(fā)揮婦代會作用每年組織村婦女學(xué)習(xí)《*婦女權(quán)益保障能力》《婦代會職責(zé)》。
不斷深化和諧家庭創(chuàng)建工作,加強(qiáng)婦代會組織建設(shè)。大力開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動,通過學(xué)習(xí)在12個村民組共評參與“五好家庭”女能手,爭取利用“三八”國際婦女節(jié)組織婦女學(xué)習(xí),提高我村婦女參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)能力。
總之,完成是肯定的,但是社會新農(nóng)村建設(shè)需要相差甚遠(yuǎn),存在的問題主要表現(xiàn)在婦女本身素質(zhì)不高,參與公共建設(shè)積極性不高,觀念守舊,因受千年封建迷信的影響,走出家門參與建設(shè)能力不強(qiáng)。
一、經(jīng)常組織婦女參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
二、利用各種方法:遠(yuǎn)教、節(jié)目、培訓(xùn)等方式培養(yǎng)一批時期適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的.婦女。
20xx年,我村婦代會工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,在鄉(xiāng)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以*重要思想為指導(dǎo),與構(gòu)建和諧村寨為目標(biāo),服務(wù)工作大局,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)男女*等,富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作,為本村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了努力。充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用,具體工作總結(jié)如下:
一.提高女性自身素質(zhì),完善文化建設(shè)。
婦代會開展了“十星評比”活動,在鄉(xiāng)婦聯(lián)的帶動和倡導(dǎo)下,主要開展了尊老愛幼教育,教育婦女姐妹從身邊的小事做起,以切實(shí)的具體行動展現(xiàn)婦女的素質(zhì)提高,為建設(shè)和諧村寨增光添彩。另外我們還為提高婦女整體素質(zhì),充分利用現(xiàn)有條件,積極組織婦女代表參加文明村寨的創(chuàng)建,號召婦女積極投身志愿參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),為加速推進(jìn)婦女素質(zhì)提高進(jìn)程。
二.開展“雙學(xué)雙比”,建功立業(yè)有成效。
在提高婦女自身素質(zhì)同時,維護(hù)合法利益,倡導(dǎo)健康文明向上。奮發(fā)的良好氛圍前提下,我們開展“雙學(xué)雙比”巾幗建功活動,使婦女立足本職做貢獻(xiàn)。社會地位明顯提高,成為村里一道亮麗的風(fēng)景線。
三.加強(qiáng)團(tuán)結(jié),維護(hù)穩(wěn)定局面。
婦代會既是婦女的代言人,又是廣大婦女的知心朋友,更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為婦女干部如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),就不能起到和紐帶作用,更談不上促進(jìn)團(tuán)結(jié)和維護(hù)改革開放穩(wěn)定的大局面。因此,我們婦代會在日常工作和學(xué)習(xí)中,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是工作吃苦迎難而上、樹立良好的婦女形象,一扎是的工作作風(fēng)來影響全村婦女;三是以大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,團(tuán)結(jié)動員婦女為村獻(xiàn)計(jì)出力;四是當(dāng)好婦女的守門人,做好婦女的貼心人,危難之際代表組織和人民伸出援助之手,動之以熱情之心,扶貧幫困。正是由于婦代會扎實(shí),認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的工作,我村婦代會在一年的工作中,取得了一點(diǎn)成績,但與時代婦代會要求,人民群眾對婦代會的期望,還有很大距離,這些,我們必將在今后的工作中,不斷克服困難,戰(zhàn)勝自身的不足,用更大的熱情和工作斗志,去開創(chuàng)新的局面。
工作計(jì)劃編寫指南篇十八
要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員,必須具備控制時間和個人行為的能力,而編制工作計(jì)劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計(jì)劃將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)向前推進(jìn),進(jìn)而完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。因此如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成就顯得至為重要。
如何正確合理地制定工作計(jì)劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。
工作計(jì)劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
1.計(jì)劃的名稱,也就是標(biāo)題。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃個人名稱和計(jì)劃期限兩個要素。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內(nèi)容,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:
進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
1、上月工作中需解決未解決的問題,本月的解決方案。
2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細(xì)進(jìn)行分解到每一周,再。
分解到每天。
3、如果出現(xiàn)未按計(jì)劃完成任務(wù)推進(jìn)的補(bǔ)救方法。
1、解決前期工作中的遺留問題。
2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。
3、制定當(dāng)日工作的目標(biāo):開發(fā)客戶目標(biāo)和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。
和回款目標(biāo)。
(五)工作日記的填寫:
a)工作時間:日期,星期,天氣
電話,詳細(xì)地址),產(chǎn)品陳列情況,廣告品使用情況,客戶庫存及銷售情況,客戶反映的問題,客戶當(dāng)日進(jìn)貨情況。補(bǔ)充完整客戶資料表(見附表)。
c)工作路線。
d)本日合計(jì)開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。
e)工作小結(jié):總結(jié)一天的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,就當(dāng)日出現(xiàn)問題做出解決方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,對比月工作計(jì)劃及日推進(jìn)計(jì)劃核算目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)情況,如沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的進(jìn)程,制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施并制定實(shí)施方案。
(次日工作計(jì)劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)。
二、工作總結(jié)的編制:
一份完整的月終總結(jié)包括三部分,一是過去一月取得的成績,二是對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié),三是對新一月的計(jì)劃或是展望。
1、過去的一月取得的成績。
回憶過去的一月里主要的工作成績,要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面,由大到小,由重到輕的順序,有選擇性的列出來,,但不要太多,容易變得冗余。
2、對上一月工作進(jìn)行分析總結(jié)。
首先,就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場環(huán)境。
其次,分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。
最后,就是自身銷售工作的總結(jié)分析,包括銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣等,力求全面準(zhǔn)確,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
3、新一月度營銷工作規(guī)劃。
月終總結(jié)第三部分,其實(shí)就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜?xiàng)銷售目標(biāo)和客戶開發(fā)目標(biāo)細(xì)分到每個周,并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實(shí)施措施和辦法。
工作計(jì)劃編寫指南篇十九
附件3:
技術(shù)報(bào)告編寫要求。
技術(shù)報(bào)告由工業(yè)企業(yè)、科研單位等技術(shù)申報(bào)單位編寫,具體要求如下:
一、正文。主要包括以下六方面的內(nèi)容:
1、本技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)、外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢;
2、技術(shù)和工藝流程特點(diǎn);
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或設(shè)計(jì)參數(shù);
4、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性分析;
5、鑒定或?qū)@跈?quán)情況;
6、研究開發(fā)、中試和推廣應(yīng)用情況。
二、附件。可證明技術(shù)先進(jìn)、效果明顯,知識產(chǎn)權(quán)清晰的文件(可提交復(fù)印件),包括但不限于:
1、查新報(bào)告、鑒定或?qū)@C書;
3、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和授權(quán)使用證明文件。
工作計(jì)劃編寫指南篇二十
設(shè)計(jì)理念:
采用低年級學(xué)生樂于接受的方式,引導(dǎo)學(xué)生感受古詩的意境美。在識字、寫字教學(xué)中,引導(dǎo)學(xué)生把有限的時間和精力用于突破識字和寫字的難點(diǎn),防止平均用力。
教材分析。
《靜夜思》語言凝練,感情真摯,意境深遠(yuǎn),成功地反映了外出游子的靜夜思鄉(xiāng)之情。如霜的月光就好似一只看不見的手,無聲地?fù)軇又髡叩男南?舉頭仰望,低頭沉思,俯仰之間,神馳萬里,表現(xiàn)了詩人對故鄉(xiāng)無盡的思念。背景圖是詩句內(nèi)容的形象反映,可幫助學(xué)生理解古詩,進(jìn)入詩句所描寫的意境。
學(xué)習(xí)古詩,重在吟誦。教學(xué)中應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀,體會詩歌的韻味和美好的意境。本課的教學(xué)重點(diǎn)是識字、寫字,朗讀和背誦古詩。
教學(xué)目標(biāo):
1.認(rèn)識10個生字,會寫生字“目、耳、頭、米”,認(rèn)識新偏旁“攵”。
2.感受詩歌所描繪的美好意境,激發(fā)學(xué)生對閱讀中華傳統(tǒng)文化的熱愛之情,體會詩人的思鄉(xiāng)之情。
3.正確、有感情地誦讀、背誦這首詩文。
教學(xué)重點(diǎn):
1、認(rèn)讀生字,寫生字。
2、朗讀、背誦古詩。
教學(xué)難點(diǎn):
1、感受詩歌所描繪的美好意境,體會詩人思念故鄉(xiāng)的心情。
2、培養(yǎng)學(xué)生閱讀古詩的興趣。
課前準(zhǔn)備:
收集并閱讀了解有關(guān)李白的事跡、其它詩作等。
教學(xué)流程:
一、猜謎語導(dǎo)入。
1.小朋友喜歡猜謎語嗎?今天,老師就給大家?guī)砹艘粍t:
有時落在山腰,有時掛在樹梢,
有時像面圓鏡,有時像把鐮刀。
(謎底:月亮)。
小朋友,你們喜歡月亮嗎?從古至今,許多詩人、作家和你們一樣也很喜歡月亮,望著月亮,詩人、作家會想起許多令他們思念的東西。今天,我們就來學(xué)習(xí)一首有關(guān)月亮的古詩《靜夜思》。
2.板書課題,(教師板書,學(xué)生齊書空)認(rèn)讀生字“靜”“夜”
[設(shè)計(jì)意圖:以兒童喜聞樂見的猜謎形式導(dǎo)入新課,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。]。
二、初讀課文,整體感知課文內(nèi)容。
1.自主練讀課文,并用“——”劃出不認(rèn)識的字。
2.四人小組內(nèi)學(xué)習(xí):說一說有哪幾個字是自己認(rèn)識的,不認(rèn)識的的字借助拼音自學(xué),并讀讀自制生字卡片,小組內(nèi)交流學(xué)習(xí)成果,互教互學(xué)。
3.指名學(xué)生一行一行讀課文。注意正音,指導(dǎo)讀好“靜、床、光、望、鄉(xiāng)”的后鼻音。
4.同桌互相讀一讀,爭取人人把課文讀準(zhǔn)、讀順。
[設(shè)計(jì)意圖:指導(dǎo)方法,重視落實(shí),培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí)意識和合作學(xué)習(xí)精神。]。
三、創(chuàng)設(shè)情境,復(fù)現(xiàn)生字。
1.現(xiàn)在月亮姐姐要考考小朋友,把生字藏在星星里,你還認(rèn)識它們嗎?
2.游戲鞏固:看到小朋友學(xué)得這么認(rèn)真,月亮姐姐帶著星星妹妹也趕來湊熱鬧了,月亮姐姐說:“星星妹妹后面藏著一個字,我來考考你們,誰能認(rèn)識,我們就和她交朋友?!?課件出示月亮星星圖,指名一位學(xué)生上來點(diǎn)擊鼠標(biāo),大家一齊認(rèn)讀),看到你們玩得這么開心,老師也想?yún)⒓?,行?我來指,你來認(rèn),認(rèn)的時候還可以站起來加上動作演一演這個字的意思。
3.出示:“靜、床、光、望、鄉(xiāng)”5張生字卡片,開火車同桌齊讀后鼻音的字,讀正確后互相說:“合作愉快!”
5.這些字都會讀了,古詩是不是也能讀正確呢?
(1)指名讀古詩,其他學(xué)生認(rèn)真聽,準(zhǔn)備給同學(xué)正音。
(2)讀后正音。
四、感受詩意,再讀古詩。
2.離開家鄉(xiāng),離開親人,李白的心里一定非常(生說:難過、傷心、悲哀……)。
3.教師范讀,學(xué)生看著畫面,想著教師剛才的講解感受詩中之情。
4.小朋友,此時的你們看到月亮你想到了什么?(播放樂曲)。
(預(yù)設(shè))生:
“看到月亮,我想到了在上海賺錢的爸爸?!?/p>
“看到月亮,我想到了在北京賺錢的媽媽、姐姐?!?/p>
“看到月亮,我想到了好朋友。”
“看到月亮,我想到了爸爸、媽媽,我很想他們回來,每天可以看到他們。”
師:詩人看著掛在空中的明月,會想到什么呢?他想到了故鄉(xiāng)的什么呢?”
生:“他想到了故鄉(xiāng)的那座小山?!?/p>
“他想起了家門口的那條小溪?!?/p>
“他想起了故鄉(xiāng)的親人?!?/p>
……。
5.模仿練讀,想象意境。
6.角色表演:小朋友,現(xiàn)在請你們就把自己想象成李白,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,在一個靜靜的夜晚,站在窗前望著圓月……(生雙手合攏放在背后,深情吟誦)。
7.指名表演者上臺表演,配以樂曲。
8.通過多種方式背誦積累這首古詩。
五、寫字練習(xí),學(xué)寫4個生字。
(一)引導(dǎo)學(xué)生觀察田字格中的范字。
1.你發(fā)現(xiàn)了什么?
2.你認(rèn)為哪幾筆該給大家提個醒的?
(二)教師范寫。
重點(diǎn)指導(dǎo)“目、耳”兩字橫與橫之間的距離,“頭”和“米”的橫應(yīng)寫在橫中線上。
(三)學(xué)生獨(dú)立描紅、臨寫。注意寫字時的坐姿與執(zhí)筆姿勢。
展示學(xué)生作業(yè),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足。
[設(shè)計(jì)意圖:寫字練習(xí)注意指導(dǎo)的細(xì)膩,書寫的規(guī)范和及時的反饋與矯正。]。
六、拓展活動。
回家和爸爸、媽媽找一找有關(guān)寫月亮的詩句,讀一讀,背一背。