養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)提高學(xué)習(xí)效果起到至關(guān)重要的作用?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個(gè)人的思考和反思，具有一定的深度和見(jiàn)解。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望能有所幫助。

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物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇一

1、根據(jù)項(xiàng)目服務(wù)中心年度總目標(biāo)，編制本部年度、季度、月度工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)處理業(yè)主(住戶(hù))投訴，并定期或不定期走訪業(yè)主(住戶(hù))，了解業(yè)主意見(jiàn)或建議。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳工作，對(duì)欠費(fèi)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)催繳，確保物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收繳率達(dá)到年度目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)“四?！狈?wù)的日常檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng)及時(shí)給予糾正。

5、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶(hù))的反饋工作，確保對(duì)于業(yè)主(住戶(hù))的投訴、報(bào)修或暫時(shí)解決不了的事宜在24小時(shí)以?xún)?nèi)給予答復(fù)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)二次裝修管理進(jìn)行監(jiān)管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶(hù))的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

8、負(fù)責(zé)收集有價(jià)值的物業(yè)管理信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作出謀劃策。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)中心社區(qū)活動(dòng)的策劃、組織工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇二

1、所管轄區(qū)的客戶(hù)服務(wù)、裝修、管理費(fèi)催收、業(yè)戶(hù)投訴等服務(wù)管理工作。

2、組織人員對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的重大欠費(fèi)按流程進(jìn)行催收。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬人員的禮儀、禮貌、業(yè)務(wù)水平及工作技巧等。

4、制定所管轄區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃及物品需求計(jì)劃，并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，使工作能夠順利完成。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇三

1、負(fù)責(zé)制定客戶(hù)服務(wù)工作方案負(fù)責(zé)編制年度社區(qū)文化方案，并組織實(shí)施及做好相關(guān)的活動(dòng)記錄。

2、負(fù)責(zé)組織收集業(yè)主意見(jiàn)，并對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)進(jìn)行匯總分析、任務(wù)分配、監(jiān)督、跟蹤、回訪。

3、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件以及客戶(hù)投訴，負(fù)責(zé)客服崗位人員工作及業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)客服人員的考評(píng)工作，制定、貫徹、落實(shí)本部分崗位責(zé)任制。

5、協(xié)助物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

6、確保質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效、并做好相應(yīng)的歸檔工作。

7、完成片區(qū)經(jīng)理交辦的其他工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇四

3.督導(dǎo)外包單位的各項(xiàng)工作;。

4.負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案;。

6.遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作;。

7.制定本部門(mén)的規(guī)章制度及員工守則;。

9.接受及處理客戶(hù)投訴，并予記錄，重要事件向上級(jí)報(bào)告;。

10.檢查大廈管理日志，跟進(jìn)所列問(wèn)題;。

11.跟進(jìn)處理突發(fā)事件;。

12.編寫(xiě)部門(mén)管理周/月/年報(bào)告。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇五

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)樓宇、公共設(shè)施、治安、交通、清潔等全面監(jiān)管。

2、完成所轄區(qū)域的各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。

3、對(duì)客戶(hù)的投訴要耐心解釋?zhuān)皶r(shí)處理(一般在24小時(shí)內(nèi)處理完畢)。

4、熟悉樓宇的結(jié)構(gòu)、設(shè)施管線情況，熟悉入駐客戶(hù)單位情況，熟悉各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。

5、熟悉相關(guān)部門(mén)規(guī)定，市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等，并能熟練運(yùn)用到日常工作中。

6、對(duì)管理區(qū)域全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督樓宇的改造工程，發(fā)現(xiàn)違法、違章行為及時(shí)處理并上報(bào)，做好每日工作記錄。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇六

5、負(fù)責(zé)客服組與其它部門(mén)之間的溝通、協(xié)調(diào)工作;。

6、負(fù)責(zé)客服組的日常事務(wù)及管理工作，并對(duì)小區(qū)保潔綠化工作進(jìn)行監(jiān)督管理;。

7、負(fù)責(zé)客服組員工的的人員招聘、培訓(xùn)、考核等指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作;。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤管理、物資管理;項(xiàng)目的宣傳工作，微信公眾號(hào)的維護(hù);。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服組的管理體系文件的管理工作;。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇七

3.負(fù)責(zé)每日項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的巡視及跟進(jìn)處理事項(xiàng)的完成情況;。

4.負(fù)責(zé)每月月初制作當(dāng)月繳款匯總、交款通知單;。

5.負(fù)責(zé)每月下旬催討當(dāng)月欠費(fèi)及往期欠費(fèi)并制作催款通知單;。

6.負(fù)責(zé)每月歸檔及整理項(xiàng)目所有工作記錄;。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有合同的整理、登記及匯總;。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄的整理、匯編;。

9.負(fù)責(zé)每月考勤的制作工作;。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽及圖文的制作;。

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目鑰匙的管理，建立清冊(cè)、收發(fā)登記、定期盤(pán)點(diǎn);。

12.負(fù)責(zé)日常辦公用品、固定資產(chǎn)的申購(gòu)、采購(gòu)及進(jìn)銷(xiāo)存登記;。

13.協(xié)助進(jìn)行租戶(hù)關(guān)系維護(hù)及拜訪等工作;。

14.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇八

4、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映業(yè)主的意見(jiàn)和建議;。

5、熟悉房屋及各類(lèi)公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)和管理要求，及時(shí)滿足業(yè)主合理要求;。

7、負(fù)責(zé)接聽(tīng)業(yè)主報(bào)修電話，認(rèn)真做好記錄，迅速轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪;。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇九

3、熱情接待物業(yè)服務(wù)中心來(lái)訪住戶(hù)，并為其辦理或協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;。

4、負(fù)責(zé)文件的打印、收發(fā)、記錄和業(yè)主檔案的整理、存檔工作;。

5、負(fù)責(zé)按時(shí)將各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)給直接上級(jí);。

6、服從領(lǐng)導(dǎo),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十

3、負(fù)責(zé)客戶(hù)需求服務(wù)質(zhì)量的有效監(jiān)控;。

4、對(duì)管理處有效開(kāi)展轄區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)，各類(lèi)檔案資料管理規(guī)范負(fù)責(zé);。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)與考核組織工作;。

6、組織定期、非定期的客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查與分析，確?？蛻?hù)的滿意率;。

7、負(fù)責(zé)組織所屬轄區(qū)的管理費(fèi)、水電費(fèi)、本體維修基金及時(shí)催收;。

8、負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通與協(xié)調(diào)工作并處理日常的投訴問(wèn)題;。

9、負(fù)責(zé)收集、整理并保存各類(lèi)運(yùn)行資料記錄，檢查各崗位記錄的有效性、規(guī)范性;。

11、負(fù)責(zé)部門(mén)人員考勤監(jiān)管，加班數(shù)據(jù)審核，做好加班管控工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十一

1、拜訪意向客戶(hù)，完成有效的拜訪。

2、負(fù)責(zé)公司與客戶(hù)之間的溝通，處理客戶(hù)提出的要求。

3、對(duì)收集來(lái)的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)。

4、向客戶(hù)推薦產(chǎn)品，完成訂單。

5、完成物業(yè)管理方案、合同等文書(shū)的制作工作。

6、管理維護(hù)客戶(hù)關(guān)系以及客戶(hù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十二

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)通知單的發(fā)放和費(fèi)用的催繳工作。

2、負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)資料，做好用戶(hù)檔案的`管理。

3、負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶(hù)來(lái)信、來(lái)訪、投訴等處理工作，及時(shí)做好回復(fù)、跟蹤、檢查工作。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)舉行的各種活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)外的公共設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳海報(bào)進(jìn)行監(jiān)督管理。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十三

3、負(fù)責(zé)公共門(mén)禁日常管理、物業(yè)出入門(mén)卡辦理、退還等、出入物品證明的協(xié)助辦理。

4、住宅小區(qū)客戶(hù)關(guān)系建設(shè)與維護(hù);。

5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)用催繳;。

6、客戶(hù)投訴處理，客戶(hù)滿意度指標(biāo)達(dá)成;。

7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)社區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成;。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十四

1提交部門(mén)工作計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目服務(wù)中心工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、檢查工作執(zhí)行情況，實(shí)施工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，對(duì)工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)部的日常管理工作，對(duì)不符合內(nèi)部管理和小區(qū)管理要求的現(xiàn)象，及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門(mén)反映;負(fù)責(zé)組織辦理住戶(hù)入住、裝修手續(xù)操作、相關(guān)資料的歸檔、報(bào)修接待、維修上門(mén)、服務(wù)結(jié)果反饋等工作落實(shí)。

4制定部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與有關(guān)規(guī)定，厲行增收節(jié)支，做好預(yù)算控制;負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)相關(guān)費(fèi)用(往欠相關(guān)費(fèi))、租賃的收繳工作，檢查和督導(dǎo)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理。

5協(xié)助做好社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣傳的組織策劃工作。

6負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶(hù)服務(wù)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核工作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7負(fù)責(zé)對(duì)外保單位工作的現(xiàn)場(chǎng)管理、督導(dǎo)、考核、合同的管理。

8完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十五

1、在物業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本部門(mén)提供的各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行組織、實(shí)施，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

2、指導(dǎo)業(yè)主入住、裝修手續(xù)的辦理，掌握進(jìn)展?fàn)顩r;指導(dǎo)業(yè)主房屋設(shè)施、公共設(shè)施的報(bào)修接待、登記，及時(shí)安排相關(guān)人員上門(mén)處理，并做好相應(yīng)督促和業(yè)主對(duì)處理結(jié)果的意見(jiàn)征詢(xún)工作。

3、及時(shí)解決業(yè)主、租戶(hù)的各類(lèi)投訴，并按照公司的服務(wù)要求給予業(yè)主、租戶(hù)答復(fù)，同時(shí)做好投訴回訪工作;收集匯總各類(lèi)投訴情況記錄并進(jìn)行分析，定期撰寫(xiě)投訴事件分析報(bào)告，提出物業(yè)服務(wù)改進(jìn)方案。

4、準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單，向業(yè)主催繳相關(guān)物業(yè)管理費(fèi)用，并按時(shí)向物業(yè)部經(jīng)理匯報(bào)情況;指導(dǎo)、監(jiān)督水費(fèi)、電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用的代收代繳工作。

5、協(xié)助物業(yè)主任定期走訪轄區(qū)內(nèi)業(yè)主、租戶(hù)，征求其對(duì)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)。

6、建立檔案管理制度，監(jiān)督做好各類(lèi)文件的分類(lèi)、建檔工作，包括業(yè)主、租戶(hù)資料、服務(wù)中心各類(lèi)文件資料等;協(xié)助做好臨時(shí)性的接待工作。

7、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域巡查情況，并督促落實(shí)。

8、監(jiān)督小區(qū)衛(wèi)生工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十六

1)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工日常管理工作，排班、考勤、監(jiān)督、檢查、考核工作。2)定期拜訪客戶(hù)，及時(shí)收集和整理客戶(hù)的建議和信息，完成對(duì)客戶(hù)的定期滿意度調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析;積極與客戶(hù)溝通及反饋，與客戶(hù)建立良好的關(guān)系。

3)負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)部對(duì)外發(fā)文及各類(lèi)通告的起草工作，做好客戶(hù)往來(lái)文件的登記和回復(fù)。

4)負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)及其他服務(wù)費(fèi)用的收繳、催繳管理工作。

5)負(fù)責(zé)日常工作投訴處理并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)。

6)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及公司各項(xiàng)制度培訓(xùn)。

7)對(duì)突發(fā)事件及進(jìn)行應(yīng)急處理，控制事態(tài)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十七

1、主持客戶(hù)服務(wù)中心工作，執(zhí)行和完善客戶(hù)服務(wù)中心有關(guān)規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、績(jī)效考核辦法及緊急情況應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴事宜協(xié)調(diào)處理，對(duì)重大客戶(hù)投訴及時(shí)向所在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)跟蹤處理結(jié)果。

3、負(fù)責(zé)重大報(bào)事報(bào)修、投訴、委托及合理化建議的跟蹤處理。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的業(yè)主論壇發(fā)言監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)業(yè)主的各項(xiàng)矛盾糾紛，并定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行訪問(wèn)，及時(shí)了解業(yè)主需求、改進(jìn)提高客服工作。定期開(kāi)展業(yè)主滿意度調(diào)查。

6、督導(dǎo)檢查客服前臺(tái)、監(jiān)控中心等各崗位的工作記錄，將全面質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類(lèi)費(fèi)用收取收，欠費(fèi)催收。協(xié)助公司財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查。編制月收費(fèi)報(bào)表。負(fù)責(zé)收費(fèi)單據(jù)的保管及帳務(wù)處理。

8、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心內(nèi)部管理工作。

物業(yè)顧問(wèn)與客服主管的工作職責(zé)分析篇十八

1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。

2、按照公司規(guī)定做好投訴記錄，確保內(nèi)容完整。

3、及時(shí)處理業(yè)主投訴;在三天之內(nèi)跟蹤處理效果;對(duì)有效投訴進(jìn)行回訪，回訪率為100%。

4、按時(shí)提交投訴分析報(bào)告，分析要客觀、有效。

5、及時(shí)處理業(yè)主請(qǐng)修。

6、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，做到無(wú)客戶(hù)服務(wù)中心職員因服務(wù)態(tài)度引起的投訴。

7、理好本公司與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系;與業(yè)主委員會(huì)共同解決業(yè)主間的糾紛。

8、對(duì)直接下屬入職指引及其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)。

9、充分保持與公司其它部門(mén)、公司各部門(mén)之間的溝通。

10、每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次客戶(hù)服務(wù)中心工作例會(huì)，并有例會(huì)記錄。

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。