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2024年環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結(精選8篇)

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2024年環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結(精選8篇)
時間:2024-01-12 21:32:07     小編:HT書生

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇一

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經常檢查抓整治取得了明顯的效果,為建立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

我校占地面積300多畝,在校生師生總數20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員透過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員務必安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,狀況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇二

承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,200_年,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責制,促優(yōu)質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產效率有所降低。所以,為求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯系電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的__戶住戶和__個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn),___十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費__戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費__戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績??墒钦雇磥?,隨著南海市經濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇三

20__年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標?,F將20__年全年工作總結如下:

一、基本情況。

我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網罩行車。

二、主要工作情況。

(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管。

根據《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

(二)日常工作情況。

1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革,將清掃路面細化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務明確,誰出現問題誰負責,誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進辦法,加強班子成員中的溝通和協調,提高凝聚力;認真落實長效管理機制,實行競爭上崗,對管理人員進行調整,落實責任制;加強長期機關效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務,堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發(fā)生;加強財務管理,嚴格財經紀律,壓縮非生產性開支,購買須經2個人的手,報銷發(fā)票須經2個人以上簽寫屬實,最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際,制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領導兼任,隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有_露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協調,要求盡快形成物業(yè)管理。

4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20__年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1、96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當,20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率,我所加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據行業(yè)管理標準,重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

(三)抗洪搶險。

20__年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車垃圾、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

(四)工業(yè)園區(qū)招投標工作。

6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標價為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20__年7月1日至20__年6月30日),承包費總共為531851、62元。

(五)購買保潔公益性崗位工作。

根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20__]166號)和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20__]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現有路面進行調整,減輕現有人員工作壓力,加大清掃力度。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結。

縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77、3萬立方米,周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務年限為19年。

項目建設的主要內容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施,以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20__年項目建設完成情況如下:

現已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進入水電安裝及室內裝修,地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中,累計完成投資520萬元。

20__年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:

1、修建生活垃圾填埋場為我所20__年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質量關,保證質量合格,爭取續(xù)建資金到位。

2、計劃修建中轉站一座。

3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇四

時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默為服務了一個春秋。在這一年來,思想上努力按黨員標準嚴格要求自己,工作中勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、務真求實,認真負責地完成局、所領導安排的各項任務。主要情況總結如下:

在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;積極參加局總支部組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大環(huán)衛(wèi)工人宣傳黨的方針、政策和局總支部的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上,圍繞加強人眼管理及提高保潔質量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好地完成了各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、尊敬領導、團結同事、扶持安排、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中,發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷去開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

今后努力的方向:隨著城中村及周邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務更加艱巨,服務質量也更高,領導的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學習,努力提高。

文化。

素質和各種工作技能,為環(huán)衛(wèi)所的穩(wěn)步發(fā)展做出一名黨員應有的貢獻。

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環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇五

??**區(qū)按照迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署,積極落實前期督導組檢查提出的問題,配合全區(qū)迎全運環(huán)境綜合整治工作會議提出的“百日會戰(zhàn)”行動,**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部研究制定了《關于開展**區(qū)迎全運城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實施方案》,同時開展了一系列著有成效的措施,全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。

??(一)全力提升道路保潔質量。全力提升道路保潔質量。為全面實施全時段無間隙保潔作業(yè)方式,在早、午、晚三崗的日常檢查中,對路面保潔質量和守崗人數實行雙查、雙罰制度,同時對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓,規(guī)范作業(yè)時間和標準,強化日常守崗揀掃,確保在崗率,截止目前,新增垃圾復收車21輛、小機掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛,增加保潔員60名,新購置保潔服裝180套,撿拾器65個。

??(二)按照市迎全運環(huán)境整治工作部署及20xx年環(huán)衛(wèi)工作計劃,在建立長效工作機制方面,**區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達標辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發(fā)揮先進典型的引導作用,以點帶面,不斷提高區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生水平,同時繼續(xù)加強與辦鎮(zhèn)、部門聯動,形成整體聯動,多元參與的良好局面,從而營造全民參與、愛護環(huán)境的良好社會氛圍,加快環(huán)境整治工作進程。

??(三)以維護安全穩(wěn)定為前提,為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設備多、流動作業(yè)多的行業(yè)特點,切實把安全管理放在首位。嚴格落實安全生產責任制,加強保潔員安全教育方面的培訓,做到禮貌服務、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、安全生產。

??(四)強化服務意識,完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求,環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務功能,認真回復每一個熱線反映的問題,即力求工作效率,又重工作實效,恪守為民服務的職業(yè)道德,完善熱線的工作職責和工作程序,真正為老百姓協調、解決實際問題,切實完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設。

??(五)繼續(xù)強化設施建設與管理。截止目前,我們集中粉刷了14處公廁;改造升級公廁一處;新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉站;在濟微路**路段、經十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經七路段共新增果皮箱80個,計劃6月底在全區(qū)范圍內繼續(xù)新增果皮箱420個。另外,集垃圾中轉站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設施也將投入使用。

??(六)加強內部管理,提升綜合素質。圍繞“內練素質,外樹形象”的工作要求,堅持業(yè)務和理論相結合的方法,在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內部開展素質教育,加強業(yè)務及相關標準的培訓,要求在日常檢查工作中嚴格按標準,做到客觀、公平、公正,吃透上級文件精神,增加服務意識,提升綜合素質,增強凝聚力和向心力,高標準、高要求落實“百日會戰(zhàn)”的重點工作,從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項任務。

??(七)制定合理的'檢查計劃,提升兩鎮(zhèn)一辦保潔水平。為加強兩鎮(zhèn)一辦農村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度,制定合理的檢查計劃,將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔情況、村內垃圾實施的管理維護情況、保潔員上崗情況、發(fā)現垃圾死角協調處理情況列入每周的檢查內容,每天檢查中有詳細的分類檢查目錄和檢查內容,便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題,給予整改時間,整改期后仍未解決的列入日常檢查中;對于示范村、達標村的典型村居,推廣其典型的工作方法,以點帶面全面推進,以鞏固環(huán)衛(wèi)全覆蓋工作成果。

??(八)規(guī)范生活垃圾收集,改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份,繼續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時,強化密閉化收集,增加投入,購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產廠家進行最后協商,決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛,購置密閉化清潔車100輛。

??(九)細化日常工作檢查方式,提高工作效率。區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室按照市指揮部的要求,采取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式,對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行了階段性考核。首先,區(qū)迎全運環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導組繼續(xù)每半天分組步行檢查一個辦事處的方式,通過細化檢查標準,加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進程。其次,每周不定期組織一次暗查,對于發(fā)現問題嚴重的,要預留影響資料,及時通知責任單位,在整改期內未解決的,要將影響資料放在周例會予以通報。第三,集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學習。通過觀摩學習、經驗交流,各責任單位因地制宜,圍繞“四個精細”的要求,邊治理,邊整改,全面落實環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項要求。

??(十)繼續(xù)排查清理垃圾死角。按照責任分工,繼續(xù)以督辦件及通報的形式,對全區(qū)的垃圾死角進行了再排查、再清理,實施了更為細致的垃圾死角綜合整治工作,防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現象。本月共清運垃圾死角490車(解放車),4820余立方。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇六

2021年的環(huán)境衛(wèi)生工作,在縣城管局正確領導和全所干部職工齊心協力下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標,著力打造以大道示范一條街為亮點的城市環(huán)境,推進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作全面提高?,F就半年來的工作總結以下幾方面:

為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛(wèi)生工作,今年x月份開始,大道采取了路段班組承包、路段核定人員經費的市場化運作、環(huán)衛(wèi)部門抓好日常工作督查的工作模式,既解決了長時間內經常出現人員泛缺的困惑,又實現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里,全天侯有人在路段上巡回清掃保潔,徹底改觀了大道的衛(wèi)生面貌,按照示范一條街的工作要求,提升了示范街的清掃、清運質量,得到了廣大市民的一致認可,也是環(huán)衛(wèi)走向市場化運作邁出成功的一步。

1、大道推行路段承包以后,所有一線職工產生了很大的觸動,清楚地意識到了一種前所未有的危機感。x月份按照大道示范一條街的運作模式,大道也跟進采取了這種做法,對擠出的臨時職工進行了一番人員素質梳理,結合他們平時一貫的工作表現重新擇優(yōu)選用,進行了一次人員、工作大調整,使大道的衛(wèi)生狀況與大道的衛(wèi)生相比基本同步,目前工作運轉情況良好。

2、抓緊抓實工作檢查常態(tài)化制度。所領導分片掛責路段衛(wèi)生,堅持做到每天上班勤檢查,及時掌握所有路段的衛(wèi)生狀況,對發(fā)現的問題及時進行處理。對承包路段發(fā)現的問題以書面形式進行督查通報,努力做到當天問題不過夜,人人繃緊一根弦。

1、加大對城區(qū)道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度,堅持示范路段多勤掃,灑水降塵全面保的原則,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量不斷得到提升。

2、加強城區(qū)建筑余土的監(jiān)管和清理整治,對居民臨街亂倒的零星碴土及時進行清理,對施工場地發(fā)現亂倒建筑余土的現象,及時配合城管大隊進行整治,有效地減少了亂倒余土現象。

3、城區(qū)公廁衛(wèi)生質量不斷得到提高,全面改造后的5座標準化公廁,每天堅持4次以上沖洗,并經常點燃檀香清除異味,對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數,確保公廁清潔衛(wèi)生。

4、加強對垃圾中轉站的衛(wèi)生管理,自x月x日接到“四城同創(chuàng)”辦轉來市民對中轉站衛(wèi)生的反映件之后,從x月x日起堅持每天下午下班時,全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗,并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味,逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。

5、縣城安排置放的x個垃圾勾臂箱和x個單位(池點),以及兩個鎮(zhèn)x個集裝箱日產的垃圾能夠得到及時清運。

6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒,預計在x月份可以進入正常代收。

7、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場庫容工程施工進入尾聲,目前項目已投入資金x多萬元,預計x月底可以完工。

1、在現有承包模式的基礎上,繼續(xù)將大道、大道完善承包出去,認真總結經驗,不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生質量。

2、結合“四城同創(chuàng)”的工作步驟,積極配合居委會搞好小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生。

3、通過各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳力度,努力提高市民的文明素質和衛(wèi)生意識,尊重和愛護環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動和成果。

4、努力爭取城區(qū)第二座中轉站的實施建設,為加快城市垃圾中轉處理打下扎實的基礎。

5、積極爭取政府加大對環(huán)衛(wèi)工作硬件設施的投入,逐步提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)程度,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度,從而進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質量。

環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇七

xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關鍵之年,我處在主管局的正確領導下,全面落實“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美x市、做最美x人精神要求,積極加強全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運行機制的改革,有計劃、有針對性地開展各項工作?,F就我處的工作情況總結如下:

處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴格按照考評手冊相關條款進行日??己?,發(fā)現問題及時處理,明確獎懲措施,分管領導帶領各清掃所所長不定期進行突擊考核。同時堅持領導班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現問題現場調度,現場解決。

完成了5座垃圾中轉站和4座連體公廁建設的規(guī)劃選址意見書、項目用地預審意見書、項目環(huán)評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設計;7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進行現場勘查、完成了改造設計方案;下步將與推進辦對接,落實財政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府采購。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調配到位。

x市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權項目招投標工作已完成,4月20日邀請參標單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進行了現場勘查,4月22日進行了現場答疑,5月14日進行了正式開標,x市宏利德清潔服務有限公司中標。為保證交接工作順利進行,5月31日召開了移交協調會議,確定x市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權于20xx年6月15日正式移交。目前,x市城東片區(qū)清掃保潔管理由x市宏利德清潔服務有限公司履行管理職責。下步我們將不斷總結經驗,完善操作方法,爭取在xx年底或xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務全部面向社會公開招標管理。

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據排查統(tǒng)計出來的市民反映強烈的難點問題,以老城區(qū)范圍內主次干道和城鄉(xiāng)結合部作為集中執(zhí)法整治的重點。采取分班蹲點,集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經勸止教育不改者,依法予以適當處罰,每個中隊每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點問題,尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運、消納工作,我處在x鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運協議。同時,加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調3名隊員,日夜分兩班,對沒有清運資質的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進行嚴厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額2000余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現象。

近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低,導致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據省住建廳文件精神,經市政府領導批示和主管局同意,市財政核撥了專項經費,從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。

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環(huán)衛(wèi)管理員個人年終工作總結篇八

參加工作后,首先是在單位領導的關心和幫助下,我很快進入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20__年全年的工作,概況如下:

一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。

根據大隊安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負責。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進行匯總,實現企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進一步加強。

二、協助管理餐飲工作。

根據大隊安排,我負責協助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導下,基本完成了區(qū)內大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質建檔和電子建檔。其中,紙質建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家。現在基本實現了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

三、接聽投訴電話。

辦公室接聽電話工作主要由我負責。全年接聽群眾打來投訴電話和__轉來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。

四、外出處理投訴。

全年參與了區(qū)內的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數量比較大,除了工地噪聲投訴,隊里幾乎每周有一兩起外出是關于設備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復雜,每一起投訴都有各自的特點,不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協調的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

五、各專項工作。

20__年參與各項專項工作,包括20__年度環(huán)保目標責任大會會務組織、20__年度排污申報三產服務行業(yè)電子數據錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項行動、20__年度__網上申報工作等。

六、參加業(yè)務培訓。

今年參加各項培訓六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務培訓、固廢申報培訓、執(zhí)法證考核培訓、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓、__接電禮儀培訓等。通過這些培訓不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認識和思考。在此我由衷地感謝領導和組織上對我的栽培和支持。

七、參加環(huán)?;顒?。

主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆__環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關,雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。

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