總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
安全管理年終工作總結篇一
根據(jù)年初制定的xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。
我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)將全年工作總結下:
一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
(1)加強日常安全檢查。
每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
(2)開展專項安全檢查。
三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執(zhí)行,從而使各車間設備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂;嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
4.進一步搞好標桿隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足。
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力。
安全管理年終工作總結篇二
1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育,經(jīng)考試合格后才準許上崗工作。
2、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進行了學習,并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,調(diào)動了大家安全學習的積極性、強化了安全生產(chǎn)觀念。
3、進一步規(guī)范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的。
4、嚴格落實監(jiān)護制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機6kv配電室擅自離監(jiān)護的事件考核了500元,以警示其它人員。
5、按照股份公司關于開展“杜絕違章,防范事故”專項整治的通知,組織各班組結合各專業(yè)特點制定了反違章實施細則,并組織進行了討論及學習。
6、依照股份公司下發(fā)的事故通報及快報,要求班組結合專業(yè)實際制定出了17個相關事故防范措施,預防事故。
7、組織班組開展了設備安全性評價及25項反措的初步對標工作,并落實了整改。
8、敦促班組召開班站會,進一步落實每天開工前的安全技術交底及班后的安全講評。設備管理年度工作總結9、追蹤了設備缺陷的匯總及消除。
二、在部門各級主任帶領下2009年工作的展望。
1、進一步狠抓“兩票三制”的落實,切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護工作。
2、通過學習上級文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,進一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強。
3、抓好設備的文明整治,落實好設備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設備健康運行。
4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。
5、抓好班組設備巡回檢查制度的落實,及時好現(xiàn)及消除缺陷。
6、對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進行教育、考核。
7、做其它上級領導布置的任何工作。
二00八年十一月二十六日。
安全管理年終工作總結篇三
__集團有限公司切實按照“安全第一,預防為主”的原則,認真落實“安全發(fā)展,預防為主”的主題思想,提早籌劃,精細組織,深入推進隱患排查和治理整頓,不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力,為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境,收到了良好效果。
現(xiàn)總結如下:
一、提早籌劃,合理安排。
為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動,公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長,各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,并下發(fā)傳達了《關于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中,詳細布置了__月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求,還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間,對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核,對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”,對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵。,為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的準備。
二、發(fā)動宣傳,營造氣氛。
圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司除投入__多元購買“安全生產(chǎn)月”宣傳標語、彩旗、條幅,懸掛于各單位顯著位置外,還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比,安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與,特別昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動,職工報名踴躍,經(jīng)過預賽評比后仍有33名員工進入決賽,最后經(jīng)激烈角逐,評比出一等獎1名,二等獎2名,三等獎5名,優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動,不但普及了安全文化理念,傳播了安全生產(chǎn)知識,還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認識。
三、加強教育,提高素質(zhì)。
安全工作,以人為本,一切生產(chǎn)活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間,安全部先后組織了3次公司性安全培訓,累計受教育610人次,其中:__月__日至__日特殊工種安全知識培訓,受教育248人次;__月__日至__日,煤氣專業(yè)知識及救護技能培訓,受教育18人次;__月__日各單位班組長安全知識培訓,受教育348人次。此外,各單位還根據(jù)安全部要求,針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓,使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
四、排查隱患,落實整改。
為及時消除各類安全隱患,安全部6月份在各單位開展自查的基礎上,重點針對燒結、煉鐵工序主要崗位,高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現(xiàn)場等項目,先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次,煤氣專項安全檢查次,外協(xié)單位專項安全檢查1次,共查出各類問題66項,為保障上述隱患及時得到整改,安全部安排部時安全員分區(qū)包處,緊盯整改,上述問題目前己整改53項,其余13項,己列入檢修或購買計劃。
在集團公司的正確領導下,20_年安全生產(chǎn)月期間,我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行,未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作,是一項長期工作,任重而道遠,我們將認真總結近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,虛心向其他兄弟單位學習交流,踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
安全管理年終工作總結篇四
p近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監(jiān)部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4。達到了安全管理工作目標?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后,及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負責領導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設立安全環(huán)保部,負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和xxx省《安全生產(chǎn)條例》,兩年來,我公司安全第一責任人董事長周碩同志,每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書,再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產(chǎn)目標,明確了須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是由于安全責任層層落實到人,使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標,且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主、綜合治理的方針,明確以人為本、持續(xù)改進的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,總結安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面,公司對生產(chǎn)車間職工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試不合格的進行再培訓。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位,要求各部門負責人、車間主任、班組長組織員工進行學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會及時召開每周一次的安全例會,開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安全環(huán)保部堅持嚴字當頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行一日兩查、一周一次綜合檢查,與各部門負責人面對面進行考核的制度,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行曝光,并給予經(jīng)濟處罰。在各類檢修過程中,安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作,一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)安全環(huán)保部批準后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至檢修結束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,我們的安全工作做的還遠遠不夠,我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,汲取先進單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階。
安全管理年終工作總結篇五
20xx年我院以“主動作為創(chuàng)一流”活動為契機,以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療質(zhì)量。同時不斷加強醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。
(一)嚴格落實醫(yī)療核心制度,強化醫(yī)療業(yè)務管理。
醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,科主任負責本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,醫(yī)務科組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理,指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案,并建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。
醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制度,加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理,用《診療常規(guī)》、《臨床路徑》規(guī)范診療行為。嚴格執(zhí)行每周一次的業(yè)務大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務量:門急診x人次,同比增長x%,住院x人次,同比增長x%,床位使用率x%,各類手術x臺次,同比增長x%。住院治愈好轉(zhuǎn)率x%,搶救各類危重病人x人次,搶救成功率x%。全年完成部分縣級領導干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作,共計x人次。全縣慢性病體檢x人次,殘疾人體x人次。
(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程,提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
我院堅持以“病人為中心”的服務理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫(yī)療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患關系和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,保持醫(yī)院整潔有序。扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,切實加強護理管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,夯實基礎護理服務,充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
(三)開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動。
按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》,進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率x%,無丙級病歷。
(四)強化了醫(yī)院感染管理。
按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,成立了院感質(zhì)控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,醫(yī)療廢物處理率為x%,醫(yī)院感染率為_%,全年開展現(xiàn)患率x次,實查率為x%,開展生物監(jiān)測x份,合格率x%,每季度進行院感相關知識培訓x次,參學率x%,全年x次院感理論知識考試,合格率x%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。
(五)加強急診、急救工作。
成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊伍,強化醫(yī)務人員急救基本技能訓練,醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,掌握各種急救技術。加強我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應復雜情況下應急搶救工作需要。
(六)加強臨床輸血管理工作。
加強輸血管理工作,嚴格執(zhí)行了《臨床輸血技術規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,嚴格執(zhí)行輸血技術操作規(guī)程,掌握輸血適應癥,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血_人次,輸血量_毫升,成份輸血100%,無違規(guī)用血和輸血差錯事故發(fā)生。
(七)加強了臨床檢驗質(zhì)量控制工作。
根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規(guī)定,全面加強了實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗項目進行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價。
按相關要求、規(guī)定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病x例,死亡病例x例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情信息網(wǎng)絡運行正常。
(九)加強醫(yī)師定期考核。
按衛(wèi)生部規(guī)定,每兩年對醫(yī)師定期考核一次,對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點記錄檔案,要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)教育學分達標。20xx年對x名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師進行考核,全部合格。
(十)臨床路徑管理。
針對醫(yī)院實際,醫(yī)務科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定,并牽頭制定了x個試點專業(yè),x個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑_例,入組率x%,變異x例,退出路徑數(shù)x例,臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例x%.平均住院日x天。
(十一)中醫(yī)藥指導工作。
在縣醫(yī)學會的協(xié)助下,舉辦了x次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術培訓會,培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生共計x人,教學x學時,不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應用中醫(yī)藥適宜技術,而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。
護理工作以病人為中心,提高護理質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。堅持每月護士長例會;每季度護理質(zhì)量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫(yī)療、后勤多部門協(xié)調(diào)會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。
繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”活動,住院病人滿意度為x%。全年完成業(yè)務指標:搶救危重病人x人次,搶救成功率x%,住院病人數(shù)x人次,門診觀察病人x人次,靜脈輸液x人次,輸血x人次,靜脈推注x人次,肌肉注射及各類皮試x人次,導尿x人次,口腔護理x人次,洗胃x人次,氧氣吸x人次,超聲霧化x人次,手術臺次x臺次,中醫(yī)護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥熏蒸、功能鍛煉、骨折愈合儀、耳穴埋豆、tdp等x人次。護理文書書寫合格率x%,急救物品完好率x%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率x%,褥瘡發(fā)生次數(shù)為x,病人滿意率為x%。
以堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障后勤供應。加強了醫(yī)療設備、器械、水、電、車輛、和院內(nèi)消防設施、通道管理,為醫(yī)院各項工作的開展提供保障。
開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高了醫(yī)療安全意識。認真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》,《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施。醫(yī)院定期上報醫(yī)療質(zhì)量安全事件,全年共上報_件。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。全年無醫(yī)療糾紛。
安全管理年終工作總結篇六
我標段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。
一、加強現(xiàn)場安全措施落實。
項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀,采取了相應的措施,對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度,堅持每日、周、月檢查督促落實。
二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強安全隱患的整改與落實。
1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;。
2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當,特別是仰拱開挖方法不當引起大塌方;。
3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;。
6、查施工監(jiān)控和通風隱患;。
7、查初期支護牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;。
8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進出洞人員管理制度落實情況,防制度落。
實失效埋下安全隱患;。
9、查隧道應急照明、消防設備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實情況,防應急預案不力誘發(fā)二次危機。
另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。
三、施工便道及高邊坡的安全管理。
針對本工程特點:山高、坡陡、谷深,項目部為確保工程運輸車輛的安全,在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險地段增設了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定,及時對高危邊坡進行防護和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時進行預警和防護,及時清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。
目前施工處于汛期,項目部建立聯(lián)防預警機制,每天對工地的情況進行信息反饋,及時進行排險解難,對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡視,如:山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。
設置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。
針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項目部重點加強以下幾點管理:
1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作,建立變形預警機制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時發(fā)出預警信息,確保安全隱患及時處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機人身安全時,要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報告相關單位和部門。
2、嚴格按照高速公路關于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關規(guī)定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進,及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。
3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時注意觀察初期支護變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點和最高安全目標,及時采取果斷措施。
4、切實建立洞口值班制度,對進出隧道人員進行登記或掛牌,切實掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。
5、加強應急反應能力建設,做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作,并及時組織全體施工作業(yè)人員進行學習培訓,和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復雜的隧道,每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。
我標段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭,切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理,進一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,切實整治標段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。
安全管理年終工作總結篇七
20xx年來,公司實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了一年工作目標?;仡櫸覀兊陌踩ぷ鬟M行以下總結:
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。
公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的'安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂相關協(xié)議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。
加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產(chǎn),各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
安全管理年終工作總結篇八
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好。
今年以來,我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產(chǎn)為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理,因地制宜,銳意創(chuàng)新,保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進行,同時也保證了業(yè)務工作的穩(wěn)步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴抓過程控制和安全績效考核等四堅持四強化措施,各項安全生產(chǎn)工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻?,F(xiàn)借此機會,向領導和同志們匯報如下:
(一)堅持營造學習氛圍,強化屬地管理安全意識。
思想觀念是行動的先導。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式,強化職工的安全意識和屬地管理意識,增強職工安全責任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,有針對性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現(xiàn)場只是按照hse崗位職責和巡回檢查路線檢查工作,對自己崗位職責范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,認識不到不安全行為會發(fā)生嚴重的后果。為此,我們遵循培訓有目的性,理論與實踐相結合的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現(xiàn)場引導培訓。所謂集中強化培訓,就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫,讓職工認識到屬地管理崗位責任意識,屬地區(qū)域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識,達到強化安全意識的目的;所謂現(xiàn)場引導培訓,就是組織骨干進行屬地職責的安全內(nèi)容學習,督導屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施,定期有重點地進行屬地區(qū)域內(nèi)重點領域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進行檢查,每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制,即在現(xiàn)場有兼職安全員,非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,全員都是安全協(xié)管員,使每位職工的工作理念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?。通過強有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
(二)堅持屬地區(qū)域劃分,強化安全職責。
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容,崗位職工安全職責是什么,進一步明確了責任人職責和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分。
為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標準規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū),泵房區(qū),鉆具區(qū),化工區(qū),場地區(qū),機房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負責還要確保其他區(qū)域人員進入本崗位工作區(qū)域的安全負責,真正實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責任的崗位管理責任。
為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負責,在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責一一對應細化出管理區(qū)域,由各崗位人員負責對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,爭取不留死角,對區(qū)域內(nèi)設備設施情況和三標工作都要了解的一清二楚,并且還要對進入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負責。例如:上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位,會有職工主動上前進行安全提示,你好,歡迎進入我的屬地管理區(qū),我是工程一班座崗工,進入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是。
在現(xiàn)場,區(qū)域劃分實現(xiàn)標準化,結合屬地管理制定了五按、五干、五檢的運作模式。(五按:按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實)。員工在日常工作中嚴格遵循5的現(xiàn)場管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確?,F(xiàn)場無雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞,確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現(xiàn)場標準有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實現(xiàn)了只有規(guī)定動作,沒有自選動作。各崗位根據(jù)了解的工況,認真分析風險,人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊上今天我當班,現(xiàn)場零違章的良好氣氛。
(三)堅持環(huán)節(jié)控制,強化安全過程。
針對現(xiàn)場屬地管理要求,我們采取邊學習邊總結邊提高的模式,在運用之初,我隊由跟班干部結合當班職工對屬地管理運用情況及時進行跟蹤監(jiān)管,現(xiàn)場幫扶,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務,都會根據(jù)當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析(eva)員工的行為是如何發(fā)生的,根據(jù)原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生,增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風險控制措施落實情況時,工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止,后經(jīng)跟班干部進行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進行重點觀察,對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正;班后會,由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄,應該采取什么樣的控制措施,實際操作中應該注意哪些方面,屬地職責要求是怎么樣的,觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并幫助修改措施;進行了討論分析,增強職工自主管理意識。
二是推行三員一體制。在運行屬地管理的過程中,在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時,由崗位職工進行本區(qū)域內(nèi)安全風險提示,對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進行自查自改。在當班期間,面對各項重復繁雜的工序,風險,由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施,落實兼職安全員屬地管理安全職責,強化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機制。現(xiàn)場作業(yè)中嚴格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人,每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求,落實設備維護保養(yǎng)制度,對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時,當班區(qū)域負責人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標準、規(guī)定等進行監(jiān)督檢查,樹立我的屬地我負責的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設備設施進行巡回檢查,使員工真正做到關注崗位區(qū)域的安全狀態(tài),對進入自己屬地的人、機、物的安全負責,并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示,對區(qū)域內(nèi)不安全行為進行制止。
(四)堅持安全績效考核,強化運行質(zhì)量。
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況,只有抓好績效考核,才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視,從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運行質(zhì)量和效果。
在《屬地管理結果績效考核細則》中,當班作業(yè)中,設備設施崗位巡檢不到,造成等停進行兌現(xiàn)獎考核,司鉆,副司鉆負連帶責任;當班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進行理論培訓,規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由三員進行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析,從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執(zhí)行,提高了全員的工作責任心。
2、過程績效考核。
在《屬地管理過程績效考核細則》中,從設備設施,職工安全行為規(guī)范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與一鋒四范崗相結合,每月開展青年安全先鋒示范崗各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),并在班組當月星級職工考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,當班跟班干部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責任,并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。
對當月屬地管理運行一般的職工,進行義務勞動2小時或安全理論問答,跟班干部、跟班大班,當班司鉆當月不得評為五星級職工。通過嚴格的屬地管理評優(yōu)活動,明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理,不斷總結提高運行效果。同時,結合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等hse風險控制工具的運用,使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實踐中,我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會:
1、健全安全制度是安全工作的基礎。
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責任狀》,職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產(chǎn)措施落到實處。
扎實有效的基礎管理工作是hse體系推進的前提。為此,我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為,都制訂了明確的細則,和獎懲標準等。
3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本。
作為鉆井施工單位,安全風險主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,采取有力措施,抓住關鍵環(huán)節(jié),同時重視應急預案的編制及演練,才能增強職工的安全意識,提高應急反應能力。
4、實施精細管理是安全的重點。
實踐證明,只有從上到下嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,各司其職,各負其責,安全工作才能形成一個整體,從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理,落實安全生產(chǎn)責任制,推行三員一體制,鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產(chǎn)生的危害,隊伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強,全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責的意識,自覺規(guī)范行為,糾正良習慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和hse體系建設得到了有力推進,保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進,不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實,持續(xù)推進hse體系建設工作,把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
安全管理年終工作總結篇九
2022年以來,個性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織,及早安排。
針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實職責,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。
二、突出重點,加強防范。
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結合實際,組織開展校園危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管。
對不貼合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識。
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關愛生命關注安全"。
四、加強值班巡查,確保信息暢通。
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算。
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實。
進一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實,將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確職責,層層簽訂目標職責狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。
3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。
二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為;
四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。
安全管理年終工作總結篇十
建和鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領導下、在縣安委會的指導下,根據(jù)《建和鄉(xiāng)20xx年度安全生產(chǎn)。
工作計劃。
》,認真開展了第一季度安全生產(chǎn)工作,并取得了顯著成效,其工作情況總結匯報如下。
一、一季度安全生產(chǎn)工作情況。
按照省、市、縣安全生產(chǎn)工作相關會議及文件要求,建和鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作。
1.認真開展了六打六治專項行動回頭看活動、安全隱患大排查大整治活動。通過活動,鞏固了20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查和六打六治打非治違專項行動成果,全面排查整治安全生產(chǎn)領域和人員密集場所安全隱患,堵塞漏洞,補齊短板,強化措施,消除隱患,深入推進了安全隱患排查治理長效機制建設,堅決遏制了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)在春節(jié)和兩會等重點時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
2.扎實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。為了使全年安全生產(chǎn)工作開好頭起好步,鄉(xiāng)黨委政府先后組織召開了安委會成員會、鄉(xiāng)機關干部會、鄉(xiāng)村兩干會、鄉(xiāng)村組三級干部大會和企業(yè)一季度安全生產(chǎn)工作例會。通過以上會議組織學習新安法和習近平總書記、總理對安全生產(chǎn)工作一系列的重要指示,各村、鄉(xiāng)屬各單位(各企業(yè))結合本單位實際,通過農(nóng)村夜話活動、開展職工(師生)安全知識宣傳教育培訓等形式認真抓好各個層面的安全宣傳教育培訓工作。一季度召開安全會議20場次,懸掛宣傳標語5幅,開展迎新春和中嘉聯(lián)合杯安全知識競賽活動3場次。
3.全面落實了安全生產(chǎn)責任。我鄉(xiāng)根據(jù)《中共建和鄉(xiāng)委員會、建和鄉(xiāng)人民政府關于落實〈沐川縣安全生產(chǎn)黨政同責暫行規(guī)定〉的通知》(建委發(fā)〔20xx〕6號)文件精神,對各村、鄉(xiāng)屬各單位(部門)、企業(yè)都認真簽訂落實了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
責任書。
33份。
4.認真做好日常監(jiān)管工作。一季度組織隱患大排查大整治明查暗訪組3個對全鄉(xiāng)涉安單位及經(jīng)營者進行了3次全覆蓋的排查,共查處企業(yè)一般隱患25條、餐飲(副食)行業(yè)一般隱患10條、*經(jīng)營戶一般隱患1條、消防安全一般隱患47處、違章車輛20臺次,處罰2人,罰款150元。以上隱患都已落實整改到位。
二、建和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題。
1.監(jiān)管力量不足。由于鄉(xiāng)機關工作人員少、工作又繁雜,每個鄉(xiāng)干部都承擔著兩個崗位以上的工作量,因此鄉(xiāng)安監(jiān)員都有力不從心之感。
2.安全監(jiān)管裝備(手提電腦、打印機、車輛、攝像機等)、經(jīng)費保障滯后和委托執(zhí)法方式,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作帶來諸多不利。
3.由于農(nóng)村教學點的拆并、農(nóng)村公路的延伸及農(nóng)村車輛的快速增長,道路交通安全監(jiān)管工作存在點多面廣、鞭長莫及之勢。同時也給學生和群眾造成諸多不便和錯誤認識,影響社會穩(wěn)定。
1.進一步抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。鄉(xiāng)村兩級要根據(jù)二季度安全生產(chǎn)工作特點,重點抓好學校、農(nóng)村的防汛、地質(zhì)災害、意外傷害及道路交通安全知識的宣傳工作,企業(yè)要認真抓好員工操作規(guī)程、隱患識別、排查、治理等安全。
規(guī)章制度。
的培訓教育工作。
3.切實做好汛期安全值班值守工作。第二季度已進入汛期,鄉(xiāng)機關、學校、衛(wèi)生院、各村、各地質(zhì)災害隱患點、各企業(yè)要加強值班值守,確保通訊暢通,加強應急演練,確保安全穩(wěn)定。
1.希望縣級相關委托執(zhí)法部門加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員業(yè)務能力和執(zhí)法水平。
2.希望縣級相關委托執(zhí)法部門加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的業(yè)務指導和聯(lián)合執(zhí)法力度。
3.希望縣安委會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作裝備及工作經(jīng)費予以保障。
結合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:
一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
(一)安全監(jiān)察大隊建設。
高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊,項目經(jīng)理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理。
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用,進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。
(三)對設備租賃、使用的安全管理。
1.一次備案:收集產(chǎn)權單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。
兩份檔案是指技術檔案(產(chǎn)權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包容如下:
技術檔案應當包括以下資料:
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料:
(1)安裝、拆卸合同及安全。
協(xié)議書。
(2)安裝、拆卸工程專項施工方案;。
(3)安全施工技術交底的有關資料;。
(4)安裝工程驗收資料;。
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表:
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收,或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進行檢驗。驗收后,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。
二是報審表:拆裝單位于2個工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表:自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓。
(一)農(nóng)民工夜校。
在施工現(xiàn)場掛牌設立"農(nóng)民工夜校",夜校面積為100平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農(nóng)民工培訓教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。
培訓內(nèi)容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育。
三級教育結束后,考試結束后,區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗。
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢,并報監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理,調(diào)出人員及時標明,其特種作業(yè)操作證及時撤出,確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面。
三、安全專項方案組織專家論證。
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查后,才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風險控制。
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅持監(jiān)控量測及巡視。極高:作為重點的控制對象,制訂方案實施控制。
高:直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對其實施控制。
中:努力降低風險,但仔細測定并限定預防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進行預防和控制。
低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監(jiān)測來確保控制措施得以維持。
五、安全檢查。
主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。
安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查,群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括:對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改計劃和方案,按照定人、定時間、定措施、定經(jīng)費的原則進行整改,落實整改責任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
安全管理年終工作總結篇十一
今年年公司將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識,以事故預防為主攻方向,推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,進一步健全安全質(zhì)量管理體系,落實規(guī)章制度,落實安全質(zhì)量責任,強化安全質(zhì)量教育培訓,堅定不移地推進關鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,加強過程控制,加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,嚴格獎罰兌現(xiàn),確保完成公司既定各項安全質(zhì)量目標指標。
(一)提高認識,落實責任,進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設。
20xx年,公司要全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,明確企業(yè)主要負責人和項目經(jīng)理是安全工作的第一責任人,認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質(zhì)量責任,層層簽訂責任狀、層層分解落實責任,強化責任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實“四個凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。公司對各單位檢查過程中,將重點對以往業(yè)主、監(jiān)理及局、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進行復查,對整改不徹底、屢改屢犯的問題,公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質(zhì)量系統(tǒng)建設,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。
繼續(xù)加強各單位安全質(zhì)量專職機構設置和專職人員配備,形成以公司-項目部(工程隊)-作業(yè)隊為監(jiān)督管理體系,強化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進行檢查監(jiān)控,更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導作用。......
(四)強化安全質(zhì)量技能培訓,提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務素質(zhì)。
20xx年,公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質(zhì)量培訓重點放在施工一線操作現(xiàn)場,增強作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責任意識,對現(xiàn)場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓,使從業(yè)人員了解作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內(nèi)容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合,加強員工警示教育,提高作業(yè)人員對崗位風險的辨識能力,杜絕“三違”行為,減少慣性事故發(fā)生。另外,要加強對“三類人員”、特種作業(yè)人員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中,公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實際,有針對性地組織現(xiàn)場學習交流,拓展視野,提高技能。截止目前安全質(zhì)量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業(yè)人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點,繼續(xù)深入開展隱患排查和專項整治工作。
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業(yè)內(nèi)容,監(jiān)控責任落實到人。各級安質(zhì)部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內(nèi)容制定工作計劃,嚴格監(jiān)控。
項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,全面辨識、防范、消除施工領域的事故隱患,加強對重點工程的監(jiān)督檢查力度,加強全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,獎優(yōu)罰劣,并在公司網(wǎng)上形成檢查通報。
安全管理方面,將隧道施工、營業(yè)線施工、高處作業(yè)、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)和重大危險源進行全面排查與監(jiān)控。
質(zhì)量管理方面,堅持關鍵工序旁站監(jiān)控制度、工程質(zhì)量首件分析制度,實施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題。各項目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前,要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),驗證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,作為典型,指導后續(xù)同類工程的全面開工,帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。
(六)加強對外協(xié)隊伍及勞務工的管控,確保安全質(zhì)量可控。
20xx年,公司將繼續(xù)加強對協(xié)作隊伍的考核與管控,從源頭上把好外協(xié)隊伍準入關,及時與使用的外協(xié)隊伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責任書,與勞務工逐人簽定“安全承諾書”,明確各方責任。公司將加大對外協(xié)隊伍的管控力度,各單位及各級管理人員要硬起手腕,勇于負責,嚴格監(jiān)督檢查與考核,切實杜絕“以包代管”、不服從管理、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風險的隊伍,要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監(jiān)控。
繼續(xù)強化技術方案的核心地位,以方案保安全質(zhì)量。嚴把施工方案審核關、優(yōu)化關,增強技術方案的可操作性,達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時,要加強對勘探設計資料的復查驗證工作,做好隧道超前地質(zhì)預報、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預壓等工作,加強對施工過程的監(jiān)控,切實控制好施工的每一道工序、每一個環(huán)節(jié),以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以零誤差保零缺陷。
同時,公司將繼續(xù)加大對關鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,對隱蔽工程、混凝土澆筑、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監(jiān)督,杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為。
(八)強化安全預警機制建設,嚴格執(zhí)行事故快報及責任追究制度,加大獎懲力度。
20xx年公司現(xiàn)有在建項目26個,計劃完成:路基土方425萬立方米,橋梁23座17537延米,連續(xù)梁3聯(lián),鋼管拱橋2座,系桿拱橋1座,隧道11714延米,隧道貫通8座,鋪軌136.9公里,鋪道岔202組,涵洞78座。公司xx計劃銷號項目占較大比例,工期緊張,安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力。同時,20xx年公司安全管控風險較大現(xiàn)場增加:西安項目跨既有線架梁7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋梁、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續(xù)加強安全預警機制建設,與項目共同明確現(xiàn)場重大危險源,加強營業(yè)線、隧道、橋梁施工、高處作業(yè)、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復查、銷號的閉環(huán)管理。
20xx年,公司對安全質(zhì)量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時,將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入。
在安全投入上,按要求在安全費用的管理、使用、監(jiān)督檢查過程中做好相關工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費列賬必須經(jīng)過安全負責人簽認,嚴控不合理支出與財務入帳,并做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查,對安全費用投入不足或使用不當引發(fā)安全質(zhì)量事故的,依照獎懲辦法嚴肅處理。
安全管理年終工作總結篇十二
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的漁場年終安全管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:
開展安全生產(chǎn)達標活動,要求在去年的`基礎上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié),進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。
繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結合實際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負總責,分管領導具體抓,配備專干,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產(chǎn)不出問題,在電路改建上投入了經(jīng)費。
在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動活潑與職工群眾生活密切相關的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并要求今后召開各類會議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)領導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業(yè),在安全生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故,一切平安穩(wěn)定。
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。
安全管理年終工作總結篇十三
光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間2022即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,2020年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首2022年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,全心全意為xx服務。在2022年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:
一、工作方面。
我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
二、管理方面。
首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。
三、質(zhì)量方面。
菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。
四、衛(wèi)生方面。
廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。
五、成本方面。
在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。
綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。
辭舊迎新之際,我們將在2022年的基礎上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊窈蟮墓ぷ髦?,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的2020。
我深信在xx總、xx總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,xx必須一定會發(fā)展的會越來越好。
安全管理年終工作總結篇十四
從事安全管理工作以來,我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平?,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結如下:
1、今年在去年取得了安全培訓合格證的基礎上繼續(xù)學習《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
2、扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線,向有實際工作經(jīng)驗的車間領導和車間的員工學習,經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗,了解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎。
3、11月份參加了火災自動報警控制系統(tǒng)的操作培訓。了解了全套系統(tǒng)的操作要領,能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
1、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,并報部門領導后及時和車間管理人員、設備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。
2、每一天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。
3、為加強對車間消防設施的維護和保養(yǎng)管理,保證消防設施的正常運行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,運行正常。
4、對火災自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息,我就檢查此區(qū)域探測器設備有無異常并對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進行維修。
今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設備清洗狀況,動火點周圍其它設備有無物料、清洗狀況、必要的`管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監(jiān)管,以確保每一次動火點的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。
為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據(jù)公司領導的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在此期間,我積極配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標志、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統(tǒng)進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學到了不少消防安全知識。
正是由于xx部長的正確領導、部門員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠;在以后的工作中,我必須加強綜合業(yè)務素質(zhì)的學習,把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,提升自己的業(yè)務潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發(fā)展觀,堅持標本兼治、綜合管理的原則,認真落實安全生產(chǎn)五嚴一徹底的工作措施,嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應盡的職責。
安全管理年終工作總結篇十五
安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細致地開展安全工作,我班共計50人,幼兒年齡為3至4歲,幼兒有了初步的自我保護意識,只是隨著孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強。為了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,依據(jù)本班幼兒的年齡特點和實際情況,在這一學期本班級制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育,至學期末本班無一安全隱患的的現(xiàn)象出現(xiàn),現(xiàn)總結如下:
1、通過自查,排除安全隱患。每天在打掃衛(wèi)生時多看一看,多摸一摸,及時發(fā)現(xiàn)不安全的地方,及時上報進行修復。
2、利用家長會將有關安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,并教給孩子。通過讓幼兒學習一些關于安全兒歌,進一步知道一些安全知識??从嘘P安全的課件。通過主題圖片活動"尖尖的東西我不碰",讓孩子們知道什么是危險的,不能玩;什么是安全的,可以玩??凑n件安全標記,知道著火了,要打119報警。
3、家園共育,促進安全意識的提高。我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小游戲。如"我是小小消防員""我是交通警察"等。
安全工作是各項工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學習。作為教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強責任心,認真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。
5、強化強化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環(huán)節(jié)加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣。以區(qū)角材料投放、墻飾等為載體,創(chuàng)設教育環(huán)境,結合實際將安全教育內(nèi)容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、游戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。
總之,把安全放在首位,對孩子要做到:"放手不放眼,放眼不放心"。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發(fā)生,促進幼兒健康成長。
安全管理年終工作總結篇十六
20xx年度,安全生產(chǎn)工作在上級有關部門的指導下,在連隊黨支部的領導下,在全連廣大職工群眾的支持下,認真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊職工群眾的經(jīng)濟生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來連的安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、建立健全組織機構,完善管理制度。
安全生產(chǎn)工作直接關系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領導小組,配備專門的安全員,具體負責單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)。
工作計劃。
管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,形成長效機制。同時,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到人,在全連形成上下一心齊抓共管的良好格局。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復查。
二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。
連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?,使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標語x余條,板報x期。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進行了考核,參與學習人數(shù)x余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強。
三、以重大節(jié)日為契機,抓好全年安全工作。
在春節(jié)、安全月、國慶和xx大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和xx大期間均安排民兵x人,干部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進行巡邏,對來往連隊車輛和人進行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機務院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,對場院、農(nóng)機院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進行了整改。對生產(chǎn)當中農(nóng)藥的安全使用、機車安全作業(yè)、農(nóng)機具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。x月x日連隊積極配合團安辦開展好消防應急演練活動。
20xx年,連黨支部在積極配合上級有關部門進行安全檢查的同時,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時改正。每月進行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊的主要領導及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之,經(jīng)過一年的努力,連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。
時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守,認真完成本職工作。
在工作中,嚴格遵守班組里的各項。
規(guī)章制度。
愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神任勞任怨不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。
我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象。
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進取向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全。
責任書。
的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務,未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績。
1.貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗。
及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2.查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理,規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4.加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能。
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。
5.以人為本”,加強安全建設。
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。
6.制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7.抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。
8.建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力。
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電。
應急預案。
20xx年x月x日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車間于20xx年x月x日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9.認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;x月x日至x月x日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織開展了x月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足。
1.管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2.安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。
3.近期車間新進員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關知識。
安全管理年終工作總結篇十七
尊敬的領導、各位同事:
近一年,我在公司安全管理工作崗位上認真履職,精心組織和落實了一系列安全工作,依據(jù)公司的相關標準和法律法規(guī),積極推進了公司安全管理工作的深入開展,現(xiàn)在我向公司做一份安全管理工作的述職報告:
安全是企業(yè)的命脈,我們必須深刻認識到企業(yè)安全工作的重要性。在工作中,我注意到員工的安全意識存在不足,因此,我通過編制安全制度、組織安全培訓等方式加強了員工的安全意識,讓員工深刻認識到安全問題的重要性。
同時,我也積極推進安全教育工作,制作了多種形式的宣傳資料,有效地提高了員工的安全知識水平,對員工的安全行為產(chǎn)生了積極影響。
在工作中,我們認真分析了企業(yè)的安全隱患,并結合現(xiàn)實情況,制定了一系列具有實際可行性的安全管理措施,從而有效地遏制了安全事故的發(fā)生。同時,我也指導員工落實各項安全管理制度,在生產(chǎn)過程中加強安全監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取相應的措施進行處理。
我們認真制定了應急預案,全面規(guī)范應急處理流程,從而在應急事件發(fā)生時能夠快速高效地響應,有效遏制安全事故的發(fā)生。同時,我也對員工進行了應急處理的培訓和演練,提高了員工的應急處理能力,有效增強了企業(yè)的安全防范能力。
在工作中,我積極與相關政府部門和相關企業(yè)保持密切聯(lián)系,了解最新的.安全政策和法律法規(guī),及時更新企業(yè)的安全管理制度。
同時,我也組織了定期的安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向領導匯報檢查情況,推進企業(yè)的安全管理工作的深入開展。
綜上所述,我在公司的安全管理工作中,認真履職,勇于擔當,嚴格落實各項制度和措施,積極提高員工安全意識和應急處理能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生,不斷推動企業(yè)安全管理工作的深化開展。我將繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)技能和工作能力,為企業(yè)的安全管理工作做出更大的貢獻。