報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

半年工作述職報告篇一

做為xx公司一名財務出納人員，在平時的財務工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結匯報如下。

在工作中，我努力學習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

在日常工作結束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的'金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常，自己經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問xx總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把xx房產(chǎn)公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。

半年工作述職報告篇二

201*年即將過半，xxxx村黨支部認真貫徹落實黨的十八大會議精神，結合年初開展的“守紀律、轉(zhuǎn)作風”活動，鞏固先期開展的黨的先進性教育和純潔性教育成果，廣大黨員的組織紀律、政治紀律和作風有了明顯的加強和改變，促進了村里各項工作的開展。下面我將xxxx村的黨建工作的運作情況向各位領導同志們一一匯報，如有不當之處，敬請批評指正。

支部始終把貫徹落實黨的十八大會議精神作為我們一切工作的指南，充分發(fā)揮支部的核心作用，定期召開黨員大會，堅持組織黨員上好黨課，對黨員進行黨的方針政策以及國情教育，今年3月，按照上級部署組織黨員在社區(qū)開展“守紀律、轉(zhuǎn)作風”專題教育月活動，通過集中學習，大家紛紛寫筆記，談體會，查找問題，整頓紀律，建有用言、獻實用策，積極參政議政，敢于監(jiān)督，使兩委的工作決策更加科學化和規(guī)范化，例如：對于村里的場地出租問題，一直以來場地出租管理比較散亂，從深層次找問題、尋原因，支持我們，在處理方面既考慮資金回籠歸還借款，減少利息的支出，又能使廣大居民分享到集體收入的成果，更重要的是考慮到了住在舊村的居民面臨急需住房的迫切要求，我們兩委吸收建議，使這項工作得到了妥善的解決。

緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，完善和落實好“干部長期受教育、群眾真正得實惠”的長效機制，健全完善各項制度，認真履行支部書記抓黨建工作第一責任人職責，全面推行“四議兩公開”民主決策機制。

1、結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動積極充分運用和培育、樹立黨組織和黨員先進典型，使黨員學有榜樣、趕有目標。

2、落實抓好“承諾、述職、評議、追究”四位一體的村黨支部工作責任制。形成了村級黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、決策科學化。達到村級黨建工作讓群眾更滿意、上級更認可。

3、在全村黨員干部群眾中開展黨員“評星定級”意見征詢活動，進一步細化、規(guī)范化我村評議黨員的“九項標準”，科學合理的與評星定級有機的結合起來。讓我村黨支部的評星定級更加規(guī)范化、程序化、合理化。讓評議標準和評星定級成為保持黨員先進性的長效機制。

4、實施“三學三強”黨員素質(zhì)提升工程。以增強黨性、提高能力為重點，對全支部黨員進行了一次普遍培訓教育。

5、以“三會議一課”的參會率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤情況結合黨員評議，嚴格黨內(nèi)組織生活。以開展半年一初評、一年一考評、探索建立黨員隊伍純潔機制。

認真落實村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅持每月20日定期召開民情懇談會。認真開展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風廉政建設工作，每季度組織學習一次黨紀條規(guī)，確保年內(nèi)黨員無違紀、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行民主集中制原則做到公務財務公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。抓好村社干部學習教育，實行村干部每周二早上集中學習制度，認真制定學習計劃，做到有會議記錄，有學習筆記。

今年是基層組織年、項目落地年、環(huán)境衛(wèi)生年，xxxx村黨支部高度重視文化建設，不斷豐富延伸黨建活動形式和內(nèi)容。我村老年文體隊成立以來，對宣傳政策、服務群眾、溝通干群關系方面發(fā)揮了重要作用，村黨支部將堅持文化建設為先導，重點依托老年文體隊這一載體，促進村文化建設、拓展黨建平臺，豐富黨建形式，充實黨建內(nèi)容，豐富群眾生活，活躍社區(qū)氣氛。

1、繼續(xù)加強黨員干部黨風黨紀教育，把反腐倡廉工作作為一項長期重大政治任務來抓，利用各種會議、板報、書刊等多種形式進行警示教育，增強黨員干部隊伍的心理防線，營造風清氣正的氛圍。

2、繼續(xù)加強黨員、干部的理論水平，認真學習黨的政策方針，推進基層民主建設，提高全村黨員、干部的業(yè)務水平和實際工作能力，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、優(yōu)化黨員結構，抓好黨員發(fā)展。在實際工作中，堅持高標準、嚴要求，按程序，積極慎重做好發(fā)展黨員工作。

以上，是我村黨支部在半年來各項工作的總體概括。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯嚯x上級黨委的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，我們必將汲取過去的經(jīng)驗，帶領村委支部繼續(xù)緊密地圍繞在辦事處黨工委的正確領導下，以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作、抓好黨員干部隊伍建設，促進村建設的全面發(fā)展。

半年工作述職報告篇三

在公司領導班子成員的大力支持下，圓滿地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。下面就我分管的經(jīng)營方面工作，分兩個部分向各領導職工代表進行匯報，請給予批評指正。

隨著濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的打響，以及公司加大對濱海新區(qū)承攬任務的背景下，作為塘沽區(qū)首家國有預拌砼企業(yè)，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，通過不懈的努力，開拓了經(jīng)營思路，本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，站穩(wěn)了公司內(nèi)部市場，開拓了外部市場，完成了開門紅。截止目前為止，共承攬預拌砼合同20份，總計40余萬方。其中，公司內(nèi)部市場8萬方，外部市場32萬方。合同金額1.27億元。合同履約率100%。供應各等級預拌砼16萬方。在建工程全部按合同規(guī)定回款，回款率達到歷史最好水平。供應范圍為市政工程、水利工程、工業(yè)廠房、水工領域、高層住宅等多個領域，涉及濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”中的五大戰(zhàn)役。具體為：

外部市場：中交一公局城市交通工程公司承建的泰達地下空間隧道工程、中交一公局六公司濱海項目部承建的北塘污水處理廠一期工程、中鐵十六局集團工程公司承建的天津港集裝箱物流中心污水管線工程。中建一局集團建設發(fā)展有限公司承建的周大福濱海中心工程（530米高，屬濱海新區(qū)最高標志性建筑物）、中建八局有限公司承建的.濱海國際三期住宅項目（cx2）地塊工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港東疆金融貿(mào)易服務中心樁基工程、中建國際建筑有限公司承建渣打科營中心（天津）一期工程、江蘇龍海建工集團有限公司承建的泰達普洛斯國際物流園三期工程、中冶天工建設有限責任公司承建的天津波音復合材料責任公司二期工程等。

公司內(nèi)部市場：公司承建的天津港東疆游艇碼頭工程、東疆港人工沙灘木結構綜合配套工程、東疆保稅區(qū)物流加工區(qū)二期標準房、廠房工程等工程。

資金回收是一直圍繞企業(yè)發(fā)展的關鍵。特別是在全球金融危機的大背景下，怎樣保證資金鏈安全的問題，一直是經(jīng)營工作的重中之重。在新簽合同的過程中，充分調(diào)查客戶的資金，全部合同在正式簽訂之前全部通過各相關部門評審，規(guī)避了合同風險。在供應合同簽訂后，帶領經(jīng)營、生產(chǎn)、試驗、安全等各部門，主動與甲方溝通。及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，滿意才是標準”的服務理念。提升了航保的品牌服務形象。經(jīng)營人員按合同規(guī)定按時回收應收款項，如有客戶拖延工程款時，經(jīng)營人員及時通知生產(chǎn)相關人員，對其停止供應，并采取相應的措施。降低經(jīng)營風險。每月5日召開專門的資金會議。制定資金回收計劃，并分配到各經(jīng)營人員，并監(jiān)督執(zhí)行。對零星工程需砼時，一律采取先付款后供應的方針，規(guī)避了壞賬風險。

提升品牌形象，就必須加強內(nèi)部管理。每星期參加安全生產(chǎn)例會。

解決近期生產(chǎn)、供應及安全方面的問題，并布置下期的任務，并協(xié)調(diào)各部門之間的配合。使生產(chǎn)真正做到“生產(chǎn)是經(jīng)營的延續(xù)”。

堅持“兩個務必”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，嚴格執(zhí)行“五個不許”和領導干部廉潔自律的規(guī)定。認真學習有關黨風廉政方面的知識，觀看有關警示教育片，認真學習勞模精神，以“三高四優(yōu)”為標準的優(yōu)秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。

1、經(jīng)營信息閉塞，經(jīng)營人員存在等靠現(xiàn)象。部分人員對客戶的認知度不高，沒有樹立“客戶就是上帝”“客戶就是衣食父母”的理念。

2、對未按規(guī)定支付工程款的客戶，采取的措施比較單一。

3、經(jīng)營手段比較老套，競爭優(yōu)勢不明顯，沒有發(fā)揮國企特點。

隨著國家經(jīng)濟形勢有所好轉(zhuǎn)，濱海新區(qū)發(fā)展加快，公司不斷加大濱海新區(qū)的經(jīng)營力度，預拌砼需求量不斷加大的大好形勢下，我們更要沉著冷靜，我們?nèi)悦媾R著預拌砼行業(yè)無序過度發(fā)展，在原基礎上，新建砼企業(yè)六家，市場競爭日趨殘酷。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們更要按照濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的布局，充分調(diào)研市場需求，區(qū)域投資規(guī)模，潛在中標單位等信息，重點對天津港東疆港區(qū)、北塘區(qū)域、開發(fā)區(qū)及開發(fā)西區(qū)，于家堡區(qū)域，中新生態(tài)城區(qū)域以及塘沽其他區(qū)域進行重點跟蹤，專人負責。

創(chuàng)新經(jīng)營理念，適應市場變化，穩(wěn)步推進經(jīng)營工作，堅持以市場為導向，公司有關精神及航班公司領導班子制定的經(jīng)營方針為指導思想，發(fā)揮國企優(yōu)勢，逐步形成航保自己的發(fā)展特點和競爭優(yōu)勢。本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，公司內(nèi)部市場，開拓外部市場，以資金為主，價格為輔，以重點工程、市政工程以及講誠信的大型民用工程為主，全方位立體交叉經(jīng)營。

按照《應收賬款管理辦法》，不斷完善合同風險評估和過程控制辦法，提高合同風險的預估，控制能力，規(guī)避合同風險。確保在建工程按合同規(guī)定收款，在新簽合同過程中充分調(diào)查客戶的資信，降低經(jīng)營風險。切實抓好經(jīng)營隊伍建設，加強經(jīng)營力量，加大對經(jīng)營人員培訓。

嚴格執(zhí)行經(jīng)營人員績效考核機制，體現(xiàn)多勞多得，獎罰分明。將經(jīng)營人員按各自分管單位、區(qū)域劃分，制定相關的承攬目標及最低回款率。按各自分管單位從承攬任務，過程供應收款，到工程結束收尾款，客戶回訪，實行終身封閉管理，規(guī)避風險。對在建工程老賬，按制定相應的回款計劃，落實到每個責任人，并監(jiān)督執(zhí)行。

總結上半年的工作，展望下半年的前景，面對機遇與挑戰(zhàn)，我心中充滿信心，在領導班子有力的領導下，帶領經(jīng)營團隊，解放思想，開拓經(jīng)營。沉著、冷靜、務實肯干。為全面完成年初目標而努力奮斗。

謝謝大家。

半年工作述職報告篇四

201x年是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、砥礪奮進的一年。我同村“二委”班子成員一道，在村支部直接、正確和堅強領導下，團結、帶領和依靠村民，不畏艱辛、扎實服務，為增加村民收入、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和維護農(nóng)村穩(wěn)定，做了一點點溝通、協(xié)調(diào)和服務工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：

一、“難”字當頭，千方百計保增收。

大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續(xù)擴散和不斷蔓延，導致國內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會。陳村是我村最大的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結隊，一伙伙外出到南昌打工，打工收入遠遠高出農(nóng)業(yè)收入。

二、“喜”字當頭，加大力度保穩(wěn)定。

20xx年，迎來了偉大祖國六十華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。我村成立了以支部書記為組長的綜治工作領導小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對勞教刑滿釋放人員，引導他們靠自己的勤勞去致富，通過結對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。

三、“學”字當頭，注重致用和務求實效。

20xx年9月份以來，我村尊照上級的要求安排，開展了第三批學習貫徹《科學發(fā)展觀》活動。我在學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段中，注重理論學習、注重分析問題和注重群眾得實惠。針對農(nóng)村計劃生育工作，我做到三點：勤，多跑路;說，多宣傳;富，多開導。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時，自覺地進行了結扎手術。我村大小孤山兩個自然村飲水難問題一直是我們村干部的“心病”，在學習貫徹《科學發(fā)展觀》中，我們積極向上級有關部門反映，得到了縣水務局的大力支持，撥專款3萬元打了兩口機井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問題。

四、“干”字當頭，注重引導和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

20xx年我村只抓了洲上王村一個市縣共建點。我村積極開展新農(nóng)村建設，首先在科學規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會長和理事會成員工作，搞好民主決策和管理。我們在洲上王村新農(nóng)村建設中，做到“兩個充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進行科學決策，二是充分依靠村民的力量進行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。20xx年12月份，我們多方努力，終于引進老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。

五、“廉”字當頭，注重自醒和民主理財。

現(xiàn)在，村里沒有會計，實行“村財鄉(xiāng)帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現(xiàn)金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發(fā)票，要有經(jīng)手人、證明人和財務審批人簽字，方可報賬。村里的經(jīng)費有限，我把村里的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓實行公開招標競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。

一年來，我在村職崗位上工作是認真的，也是盡心盡力的。然而，與上級領導的要求和村民的期待還相差很遠，今后，我要更加努力學習和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!借此機會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!

半年工作述職報告篇五

我多次召開不同形式、不同層面人員參加的黨建專題會議，分析全鄉(xiāng)黨建工作現(xiàn)狀，研究新形勢下如何抓好黨建工作的新思路、新方法。一是建立了黨建工作協(xié)調(diào)會議制度，全面負責黨建工作督導、檢查和考核，把基層黨建工作納入了規(guī)范化、制度化的軌道。二是實行鄉(xiāng)黨委成員包片定點責任制，堅持定人員、定目標、定要求。黨委成員每周必須抽出兩天時間到所包片了解情況，每月向黨委會匯報一次所包支部的黨建情況。三是結合“立崗設責”，在鄉(xiāng)設立6個指導崗(領導班子建設、黨員干部隊伍建設、制度建設、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、綜合治理)，在村設立6個效果崗(戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、陣地建設、機制規(guī)范、經(jīng)濟發(fā)展、服務群眾)，明確責任，狠抓落實，形成了責權定位、齊抓共管的新格局。

我采取多種措施，不斷加大村級組織管理體系的建設力度，努力提升村“兩委”班子的整體合力，深入推進基層民主政治建設。一是完善黨建工作例會、民主生活會、“三會一課”、民主評議和黨員聯(lián)系戶等十項制度，促進黨組織生活的規(guī)范化、制度化，在加強村“兩委”班子的友誼和團結等方面取得了明顯的成效20xx年上半年黨建工作述職報告20xx年上半年黨建工作述職報告。二是通過外出參觀、外派培養(yǎng)、以會代訓等形式，提高“兩委”干部處理農(nóng)村事務和帶領群眾致富的能力。今年組織“兩委”干部3余人外出參觀1次，集中培訓兩次。與此同時，加快后進班子轉(zhuǎn)化，組建專門工作組，駐村幫扶，針對具體情況制定轉(zhuǎn)化方案，使****、****兩個后進村實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。投資6萬元，完成了五個村的“兩室”建設，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)村村都有活動陣地。三是把加強黨的領導與民主法制建設、推進依法治鄉(xiāng)有機結合起來，建立健全各項制度法規(guī)和章程，加大村務、政務公開力度，進一步規(guī)范各項民主程序。四是利用宣傳欄、培訓等多種形式，加強基層干部群眾的民主與法制教育，引導大家了解掌握基層民主政治建設的實現(xiàn)途徑和基本規(guī)律，實現(xiàn)由感性民主的認識向確立理性民主觀念的轉(zhuǎn)變。

重點學習“一制三化”、綜合治理、計劃生育“一法三規(guī)”和《土地法》等一系列法律法規(guī)，并聘請有關專家教授講解社會主義新農(nóng)村建設和農(nóng)業(yè)基礎知識等等。三是建立完善農(nóng)村后備干部人才庫和入黨積極分子信息庫。發(fā)展黨員工作嚴格采取審慎的態(tài)度，重點考察群眾基礎好、年齡在35歲以下、高中及以上學歷能發(fā)揮模范帶頭作用的入黨積極分子，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，達到發(fā)展一個，帶動一片的目的。今年我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，大專學歷3名，占18.8%，高中學歷12名，占75%;35歲以下14名，占87.5%。

“群雁高飛靠頭雁”，鄉(xiāng)黨委是領導全鄉(xiāng)各項事業(yè)的核心，抓好基層黨建必須首先抓好鄉(xiāng)黨委建設。

半年工作述職報告篇六

今年上半年以來，在黨支部和所領導的直接領導下，本人不斷加強學習，認真做好本職工作，較好地完成了領導交辦的各項工作，現(xiàn)將半年來的主要工作情況匯報如下：

一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。

在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員，我深知自身的不足，因此在努力工作的同時，認真加強黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習，積極參加黨組織活動，努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補充，參加了市平臺組織的設施管理業(yè)務培訓，了解相關業(yè)務流程和規(guī)范，充實自己以適應工作要求。

二、認真完成領導交辦的工作。

1、積極做好人事管理相關工作。

1)在專業(yè)技術職務崗位的設置上，以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術人員的作用為目的，根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求，完成了專業(yè)技術職務崗位的設置工作，設定了合理的崗位系列和職數(shù)，制定了崗位設置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責，做到因事設崗、崗職對應，使專業(yè)技術人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

2)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中，從員工的角度出發(fā)，在政策允許的范圍內(nèi)，多與相關部門溝通，多做一些工作，盡量為員工爭取到最大的利益。

2、認真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作。

與科室其他成員一起認真做好案件的接收、傳遞、結案等工作。同時，對于需要協(xié)調(diào)的案件，根據(jù)領導的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通，力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡使用過程中出現(xiàn)的技術故障，及時與信息中心聯(lián)系，以確保信息傳輸?shù)臅惩āＭ瑫r還及時做好結案率統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集工作。

3、完成相關文字工作。

2)完成上半年行政與支部總結。

3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

4)完成其他文字材料的撰寫。

4、認真處理人大、政協(xié)代表提案。

與科室負責人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況，專門到實地察看，與養(yǎng)護公司共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心做好解釋工作。

科室人員調(diào)整后，獨自完成剩余幾個提案的答復事項，放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表，多次電話溝通，并再次上門解釋，以誠意打動代表，最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件，均達到滿意或基本滿意。

5、認真做好xx年度檔案立卷工作。

根據(jù)上級業(yè)務部門的要求，對xx年度檔案進行立卷裝訂，共裝訂長期案卷53件，短期案卷14件，科技檔案2卷，設備檔案12卷。同時制定相關檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等，編制案卷目錄和相關資料，便于查詢。

三、存在問題。

1、科室人員調(diào)整后，對新崗位還存在一些不適應，如對全局工作的把握能力、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應急能力等方面還有待進一步提高。

2、科室成員的職責分工不夠明確。

3、科室內(nèi)部管理需進一步加強。

四、下半年打算。

1、加強學習，認真學習黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學習，積極參加黨組織活動;不斷充實自己的專業(yè)知識。

2、在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓，提高工作能力。

3、搞好與科室成員的分工協(xié)作，提高科室工作效率。

4、在工作進一步增強服務意識，積極為職工、為企業(yè)服務。

5、制訂和細化相關規(guī)章制度，強化單位內(nèi)部管理。

半年工作述職報告篇七

今年以來，面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢，區(qū)商務局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在社會各界的共同支持下，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，堅持以改革創(chuàng)新為引領，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，突出“惠民安商”主題，推動商務工作實現(xiàn)新發(fā)展。

一、年度業(yè)務職能目標完成情況。

全區(qū)商務運行總體平穩(wěn)“走出去”、“引進來”雙向投資保持快速增長貨物貿(mào)易結構不斷優(yōu)化商貿(mào)流通領域消費業(yè)態(tài)積極轉(zhuǎn)型升級。預計全年全區(qū)社會消費品零售總額可達到190億元同比增長10%;實際到賬外資4.8億美元同比增長46%以上;外貿(mào)進出口可實現(xiàn)64億美元同比增長5%。

(一)商貿(mào)流通網(wǎng)點布局合理優(yōu)化，服務功能日臻完善。一是全年新增商業(yè)網(wǎng)點面積5萬平米以上，新增品牌連鎖店20家，社區(qū)品牌商業(yè)連鎖店的總數(shù)達到100家，覆蓋城鄉(xiāng)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點體系基本形成。二是與阿里巴巴合作，依托“口碑外賣”搭建“青島嶗山白領午餐”訂餐平臺，初步實現(xiàn)“餐廳點餐+移動互聯(lián)網(wǎng)訂餐”相融合的o2o業(yè)務模式。全年新增樓宇白領餐廳10處，日均新增供餐能力5000人，可有效解決2萬名白領員工午餐難的問題，預計24家承辦單位全年整體營業(yè)收入達到萬元。新增便民早餐銷售示范點30處，總數(shù)達到100處，日均提供早餐能力達到2萬份。三是扎實開展“菜籃子”流通體系建設，在春節(jié)、國慶等重要節(jié)慶期間累計投放蔬菜、肉類、豆制品等政府儲備副食品超過100噸，對3200噸豬肉和蔬菜實施有效追溯，確保了我區(qū)全年市場供應充足，價格平穩(wěn)。為解決部分城市社區(qū)居民“買菜難”的問題，經(jīng)與區(qū)城市管理行政執(zhí)法局協(xié)商，依托“周末車載菜進社區(qū)”、“電商果蔬配送車”等形式，在頤都等9個社區(qū)開展惠民農(nóng)產(chǎn)品直銷點的試點，受到了廣大社區(qū)居民的歡迎。

(二)創(chuàng)新利用外資方式，重點領域招商取得新突破。一是積極引導外商通過跨境人民幣直接投資、外資并購、債轉(zhuǎn)股、股權轉(zhuǎn)讓所得、境外借款等新方式擴大投資，新批準創(chuàng)新利用外資方式項目11個，其中跨境人民幣投資項目7個。累計創(chuàng)新利用外資方式實現(xiàn)到賬外資4.65億美元，占總額的97%。二是外資定向招商工作取得新進展。圍繞區(qū)域功能定位，積極加強外資金融項目和世界500強項目的引進并取得明顯成效。新引進總投資2億元人民幣的銀達融資租賃有限公司，初步形成了外資融資租賃聚集效應;新引進世界500強投資項目1個，我區(qū)世界500強投資項目累計已達到13個。

(三)外貿(mào)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，進出口實現(xiàn)穩(wěn)定增長。一是抓經(jīng)營主體壯大。依托新華錦國際商務和海爾國際商社等傳統(tǒng)外貿(mào)骨干企業(yè)打造全省領先的外貿(mào)供應鏈管理平臺，帶動實現(xiàn)出口增量1.6億美元，其中新華錦被認定為省級外貿(mào)綜合服務企業(yè)。新增外貿(mào)備案企業(yè)400家，實現(xiàn)進出口增量2億美元，拉動全區(qū)進出口增長4.4個百分點。二是抓外貿(mào)結構優(yōu)化。加強品牌小鎮(zhèn)培育工作，依托中韓街道特色產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，在全市首批十大外貿(mào)品牌小鎮(zhèn)評選中獲得五金和化工兩個席位。加強出口品牌建設，海爾、漢纜等7個企業(yè)的品牌獲評山東省重點培育的國際自主品牌。支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，預計全區(qū)高新技術產(chǎn)品出口突破6億美元，創(chuàng)歷史新高。促進內(nèi)外貿(mào)融合擴大消費品進口，預計全年肉類進口3.4億美元、合計實現(xiàn)進口增量2.3億美元，拉動進口增長9.8個百分點。三是抓國際市場開拓。加大市場開拓力度，先后組織60余家企業(yè)參加廣交會、華交會、德國科隆五金展等國內(nèi)外展會，春秋兩季廣交會成交額均超過7億美元，繼續(xù)保持全市首位。全面提升與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作水平，預計全區(qū)對“一帶一路”沿線國家貿(mào)易額超過10億美元。四是抓企業(yè)服務促進。幫助區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)爭取出口信用保險、技術出口貼息、進口貼息、服務外包資金，為企業(yè)爭取各類扶持金額超過1000萬元。密切關貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險貿(mào)等外貿(mào)綜合服務機制，強化政策落實。重點協(xié)調(diào)商業(yè)銀行對渤海農(nóng)業(yè)、中凱峰經(jīng)貿(mào)、天普陽光商貿(mào)等重點企業(yè)保持授信額度穩(wěn)定，新增授信額度近3億元。五是抓跨境電商發(fā)展。培育了全市首個b2b跨境電子商務綜合服務平臺——海貿(mào)云商，并被認定為山東省兩家省級跨境電商綜合服務平臺之一，截至目前平臺已吸引中小企業(yè)用戶4000余家，預計全年實現(xiàn)出口2.1億美元，拉動出口增長4.4個百分點左右。

(四)服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持快速發(fā)展態(tài)勢，“提質(zhì)增效”效果顯著。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。積極開展服務外包企業(yè)主體培育工作，新增注冊登記企業(yè)51家，商務部備案外包企業(yè)數(shù)達到151家，新增企業(yè)數(shù)量居全市第一。產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，重點企業(yè)“提質(zhì)增效”效果顯著，規(guī)模以上服務外包企業(yè)數(shù)、kpo和bpo類業(yè)務規(guī)模占比、離岸執(zhí)行額等主要指標均居全市前列，全年預計實現(xiàn)服務外包離岸執(zhí)行額6.5億美元以上。二是外包市場快速拓展。外包企業(yè)在傳統(tǒng)與新興兩個市場積極作為，業(yè)務國別、業(yè)務領域和業(yè)務規(guī)模均獲得大幅增長。截至11月底，全區(qū)服務外包企業(yè)與全球72個國家和地區(qū)開展了離岸業(yè)務，業(yè)務國別比同期新增22個，增幅高達72%。

(五)電子商務應用水平、規(guī)模顯著提高，輻射帶動作用明顯。20嶗山區(qū)電子商務交易額預計將突破2000億元大關，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平居全省領先水平;引導海爾集團打造了全市首個家電電子領域開放式b2b電子商務交易平臺——巨商匯，平臺客戶合計7000余家，全年電子商務交易額將超過700億元;啟動了農(nóng)村電子商務發(fā)展計劃，提升農(nóng)村運用互聯(lián)網(wǎng)開拓市場能力，拓寬農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售渠道。目前，嶗山茶、金鉤海米、王哥莊饅頭等多種特色農(nóng)產(chǎn)品已實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售;出臺了《嶗山區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(—)》和《嶗山區(qū)促進電子商務發(fā)展專項資金管理辦法》，有效提升了政府的產(chǎn)業(yè)指導水平;搭建了省內(nèi)首個電子商務公共服務平臺，全面提升區(qū)域電子商務企業(yè)管理服務水平;首創(chuàng)了線上線下融合式創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺，線上人才庫儲備達2000人以上;線下新設移動互聯(lián)、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等3個創(chuàng)新專業(yè)，人才實訓規(guī)模突破3000人。

二、意見建議辦理情況。

區(qū)商務局始終把“惠民安商”的理念貫穿于日常工作，把黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育活動成果落實到為群眾服好務、為企業(yè)服好務上。全年通過“行風在線”、“民生在線”等活動，共解決群眾反映強烈的熱點難點問題12件，通過區(qū)長公開電話和政務電子信箱解決群眾反映問題64件，辦理政協(xié)委員提案4件，辦結滿意率均為100%。

三、存在的問題及明年打算。

今年全區(qū)商務工作保持平穩(wěn)健康發(fā)展，既有亮點，也有難點，存在的主要問題：一是商業(yè)布局和結構尚需進一步優(yōu)化升級。雖然新建項目在規(guī)劃時都會預留商業(yè)配套面積，但由于我區(qū)的國有土地出讓價格處于較高水平，導致相應商業(yè)配套設施的租賃成本較高，不利于農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)便利店等面向民生的基礎商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展。二是外貿(mào)形勢嚴峻復雜。出口受市場需求、重點企業(yè)及“德正系”事件持續(xù)顯現(xiàn)影響較大。歐盟、美國、日本、韓國等重點市場需求不足，造成我區(qū)傳統(tǒng)市場出口持續(xù)下降。渤海農(nóng)業(yè)、電建三公司、三菱重工等重點企業(yè)波動及20“德正系”騙貸事件影響，造成我區(qū)高基數(shù)基礎上增長乏力。

是“十三五”的開局之年，區(qū)商務局將緊緊圍繞黨的十八屆五中全會提出的各項目標任務，以及區(qū)委、區(qū)政府重點工作部署，堅持全面深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)商務領域新動力，真抓實干，攻堅克難，為促進我區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展和宜居幸福生活城市建設做出新的更大貢獻。

半年工作述職報告篇八

各位領導、各位職工代表：

按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們xx炭素公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領導、前昊炭素公司的各級領導干部和全體員工對我在工作、生活、學習上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東xx投資控股有限公司關于對企業(yè)干部民主測評的要求及說明》的通知的有關規(guī)定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風、紀律建設等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領導及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。

半年來，在控股公司和集團公司的正確領導下，我作為xx炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標方向，銳意改革，大力發(fā)揚"團結務實、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神，按照公司年初制定的各項計劃目標，采取一系列的強有力措施，團結、組織、帶領全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化，特別是公司在強化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新和文化建設等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。

（一）以經(jīng)濟建設為中心，加速推動公司可持續(xù)發(fā)展。

1．企業(yè)綜合實力有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。

今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創(chuàng)造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產(chǎn)經(jīng)營指標較好的成績：累計產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸；完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬元；實現(xiàn)銷售收入20523萬元；出口創(chuàng)匯1573萬美元；實現(xiàn)利潤1230萬元。各項指標分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬元；發(fā)放員工工資603萬元?；緦崿F(xiàn)了公司董事會確定的時間過半、任務計劃過半的目標。

2．綜合實力走在了同行前列。

今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領導與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內(nèi)外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據(jù)中國炭素行業(yè)協(xié)會的有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司1-6月份預焙陽極產(chǎn)量在國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名，出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名，產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場占有率均跨入全國炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。

3．調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實質(zhì)性步伐。為盡快實現(xiàn)公司"經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場份額"的愿景目標，經(jīng)對市場充分調(diào)研論證并報請總公司批準，投資6000萬元利用廠區(qū)內(nèi)空域場地建設6萬噸/年38室焙燒爐。項目從論證、設計、到耐火材料采購、配套設施、生產(chǎn)工藝確定均按照國內(nèi)同行業(yè)較先進水平的要求進行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益，控股公司xxx董事長和xxx總經(jīng)理、集團公司xxx董事長等領導多次過問并親自到施工現(xiàn)場檢查、查看項目進展，幫助協(xié)調(diào)、解決實際問題和困難。截止目前，輕鋼廠房安裝基本完工，窯爐雙向砌筑施工過半，行車安裝調(diào)試完畢，靜電收塵和煙囪主題工程開始施工，基本實現(xiàn)了計劃工期與施工進度的一致。該項目計劃9月16日全部竣工驗收，9月30日點火投產(chǎn)。項目投產(chǎn)達效后，公司預焙陽極焙燒產(chǎn)量將達到20萬噸，年新增銷售收入20000萬元，新增利稅1200萬元，將進一步擴大市場占有規(guī)模，推進企業(yè)快速發(fā)展。

為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，擴大產(chǎn)量、提高質(zhì)量，減少污染，公司通過積極與中油燃氣公司溝通協(xié)調(diào)爭取了天然氣供應指標，并對3#、5#焙燒爐實施了天然氣替代煤氣焙燒的技術改造，借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗做法，結合生產(chǎn)實際情況合理改造，僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運行。目前公司已有近10萬噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒，不僅進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，降低了工人勞動強度。公司計劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標，確保供應量充足的條件下，全面采用天然氣焙燒工藝。

（二）以提升員工素質(zhì)為重點，企業(yè)綜合管理水平得到全面提高。

公司始終堅持德才兼?zhèn)涞?用人機制原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強了各級管理人員隊伍建設，在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎上，根據(jù)年初對全部中層管理人員考核測評結果，充實了中層班子，并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進入管理層隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構更趨合理化。

為進一步統(tǒng)一思想，加強隊伍的作風建設，組織各級干部認真學習了xxx董事長的"關于xxx所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點要求"并進行了認真討論，結合實際圍繞公司的年度目標和愿景發(fā)展目標如何盡快實現(xiàn)，將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢進行了全面剖析，進一步統(tǒng)一了公司領導班子的思想，加強了凝聚力，堅定了大家對公司發(fā)展的信心與決心。

4月份，從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干，到xx大學材料工程學院進行了兩個月的脫產(chǎn)培訓，學習炭素行業(yè)的先進生產(chǎn)技術和工藝，推進公司的生產(chǎn)管理水平進一步提高。采取"走出去，請進來"的辦法，從xxx碳素廠和陽泉xxx碳素廠引進專業(yè)技術人才兩名，結合生產(chǎn)中存在的實際問題，發(fā)揮他們的技術專長，合理解決生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象，同時傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術人才，為公司今后實現(xiàn)靠技術抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標奠定了可靠基礎。經(jīng)過多次邀請，全國炭素行業(yè)知名專家xxx教授來我公司進行了為期兩天的考察，并就在我公司建立炭素實驗室和成立炭素新技術研發(fā)中心達成了初步合作意向。7月初xxx大學xxx博士帶領15名炭素專業(yè)大學生來公司學習實踐，搭建起了產(chǎn)、學、研合作平臺，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

（三）以文化建設為主線，營造以人為本的和諧氛圍。

1.強化培訓提高員工整體素質(zhì)。針對今年有的車間個別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實以及少數(shù)新員工對工作不專心不積極的實際狀況，公司有計劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標及遠期規(guī)劃"等內(nèi)容進行了培訓，使每一名員工都對公司管理有了新的認識，對公司的發(fā)展增強了信心。從3月開始，人力資源處和辦公室有計劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業(yè)、忠誠奉獻，如何做個好員工"的主題教育和學習實踐活動，進一步提高了全體員工的綜合素質(zhì)，許多員工寫出了心得體會，并以實際行動表達了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。為進一步加大公司執(zhí)行力度，使各項工作真正能夠落到實處，組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進行了"數(shù)字思維、導向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓，現(xiàn)在公司上下各級干部職工都以"認真、快、堅守承諾"的態(tài)度對待工作，把工作目標數(shù)字化，對分配的工作不找任何借口拖延，堅決不折不扣的完成，助推了企業(yè)管理文化更加深入。

2．真心實意為職工辦實事，企業(yè)文化建設進一步深化。"成就員工"是xxx炭素公司的核心價值觀，公司一直把員工當成是企業(yè)最重要的財富。今年上半年，公司堅持按照年初提出的"推動公司各項事業(yè)向著更加殷實、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家，愛崗敬業(yè)。

一是關心職工溫暖，逐步改善了員工切身利益。圍繞這一舉措，今年員工的福利待遇又有了明顯增長，員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的20xx元左右；籌集資金采購19臺空調(diào)，改善了各處室和車間的辦公條件；針對公司員工的年齡結構普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險范圍的實際狀況，公司投資10余萬元，為全體員工購買了意外傷害保險，使員工的人身安全利益得到了保障；在全國助殘日到來之際，為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品，體現(xiàn)了公司對殘疾人的關愛之心；4、5月份委托縣、市的定點醫(yī)院對全體員工分批次進行了健康查體等等，這些都使員工切實感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實惠。另外，公司在發(fā)展的同時不忘回報社會，5月份公司積極響應上級部門號召，開展了"慈心一日捐"活動，廣大干部職工踴躍捐款，兩天募集善款近8000元，全部上繳到縣民政局，向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯，公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無治安案件發(fā)生，為員工營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展，職工利益的實現(xiàn)，廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二是開展富有特色的文體活動，增強了職工的團隊意識、協(xié)作能力。今年五一期間，公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運動會"，150多名職工積極報名參賽，比出了成績賽出了風格；3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽"，獲得了團體第二名；50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績；選派7名殘疾人參加了市殘疾人運動會，殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎，為我縣體育事業(yè)爭得了榮譽。這些豐富多彩的活動，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活，鍛煉了身體、陶冶了情操，加強了交流、溝通了感情，促進了團結、提升了團隊凝聚力，營造出健康和諧的企業(yè)氛圍。

（四）以加強自身建設為基礎，為班子成員樹立勤學上進的表率。

擔任公司董事長以來，我深知任重道遠，面對總公司領導的重托，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守"領導干部廉潔自律的各項規(guī)定"，自覺地與違規(guī)違紀和消極腐敗現(xiàn)象嚴格劃清界限，堅持經(jīng)常學習有關廉潔自律的規(guī)定，提高廉潔自律的自覺性，堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，見微知著，防微杜漸，時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態(tài)，保持了兩袖清風、一身正氣。半年來，公司領導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象，我本人也因勤奮工作多次獲得集團公司的表揚。

作為公司董事長，我深知學習的重要性，盡管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是努力加強學習，提高能力，提高自身素質(zhì)，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的合格的企業(yè)領導者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求，要在學習管理知識、專業(yè)技術知識的基礎上，向先進的同行企業(yè)學習，把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中，為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績，但與領導和職工的期望相比，仍有一定的差距，因忙于社會各界的應酬，在思想政治學習方面和關心職工工作生活方面做得還不夠好，需要進一步努力；職工的激勵機制有待于完善與加強；公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進一步優(yōu)化；另外，面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境和日趨激烈的市場競爭，我們應該清醒地看到，公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題：綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時不穩(wěn)定、抵御風險的能力不夠強；生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長遠發(fā)展的大項目儲備不足；環(huán)境治理的任務依然艱巨；管理人員素質(zhì)還不能夠適應公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認識不利因素和存在的問題，更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機中蘊含的發(fā)展機遇：經(jīng)過多年來全體職工的努力，公司經(jīng)濟實力不斷壯大，技術和裝備優(yōu)勢開始突出，已成為國內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一，特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗，為公司進一步加快發(fā)展提供了寶貴的財富。在下半年的工作中，我們要努力把這些優(yōu)勢進一步擴大，把發(fā)現(xiàn)的問題和不足盡快采取措施加以改進，攜手奮進，不怕困難，爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項工作推向一個嶄新的局面。

1.全面提升管理水平，為公司加快發(fā)展提供基礎保障。一是我盡量演好企業(yè)"領頭羊"角色，帶頭加強學習，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。二是培育團結、和諧、積極向上的管理團隊，營造和諧的工作氛圍，健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，通過各部門之間的合作，進一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人機制，采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。四是進一步完善薪酬制度和績效考核體系，規(guī)范公司管理體制，建立科學的運營機制，增強公司的持續(xù)發(fā)展的能力。

2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結構優(yōu)化，促進公司做大做強。加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結構優(yōu)化，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造；完成6萬噸項目建設并投入使用；著手公司煅燒爐優(yōu)化設計方案；考慮規(guī)劃10萬噸陽極項目建設的前期籌備工作等等。

3.加快技術進步，增強公司競爭優(yōu)勢。結合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場的實際狀況，進一步明確技術創(chuàng)新的方向和目標，增強公司的創(chuàng)新活力。加強與湖南大學材料工程學院的交流與合作，發(fā)揮好聯(lián)合實驗室的作用，開展技術、科技聯(lián)合攻關，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設備配置，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破；加大對技術進步的投入，完善權責明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術人員積極性的技術創(chuàng)新激勵機制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，培養(yǎng)一線的技術創(chuàng)新人才。各位領導、同志們，以上述職，懇請大家對我多提意見和建議。當前和今后一段時間，是我們前昊炭素公司實現(xiàn)中長期發(fā)展目標的一個關鍵時期，也是我們經(jīng)受考驗，實現(xiàn)下半年勝利的重要時期，我們要時刻增強責任感和緊迫感，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益提高這個中心，加強公司生產(chǎn)經(jīng)營能力，加快技術創(chuàng)新，推動公司可持續(xù)發(fā)展。讓我們樹立必勝的信心，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風、永不言敗的創(chuàng)新勇氣，團結一心，發(fā)揚優(yōu)勢，再接再勵，為實現(xiàn)公司新的發(fā)展和全年目標而努力奮斗！