當我們經歷一段特殊的時刻,或者完成一項重要的任務時,我們會通過反思和總結來獲取心得體會。通過記錄心得體會,我們可以更好地認識自己,借鑒他人的經驗,規(guī)劃自己的未來,為社會的進步做出貢獻。下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
小學班主任班級管理心得體會博客篇一
大家都知道,我們學校訂于抓班級管理的重視絲絕不亞于抓學習。在學校領導和老師們的關心下,雖然沒有獲得值得自豪的成績,但也是在老師和全班同學的努力下不斷進步。下面我權當是班門弄斧,把我的一些做法說出來供大家討論。
良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎,低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。作為擔當“萬丈高樓平地起”的鋪路人,應當如何掌控好這一關鍵期?我認為,以良好習慣的養(yǎng)成為突破口,有助于增進班風班貌的整體發(fā)展。
學生的行動習慣表現在平時的坐姿行走是否端正,桌凳和衛(wèi)生工具的擺放是否整齊等等。如有些學生由于習慣不好,四條腿的凳子總是愛好斜成兩條腿、乃至一條腿坐著、搖動著,這樣一不謹慎就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學秩序,很容易顯現安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學生的坐立行的'習慣,堅決排除這些安全隱患。再如桌凳和衛(wèi)生工具的擺放,我曾對著學生將一把掃帚比喻成一個人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個挨著一個像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀;總之,這些行動習慣的養(yǎng)成,對于每一位學生的成長具有很大的意義。我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我就是通過抓各方面習慣的養(yǎng)成,使我班的班風班貌得到了整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行動緊密結合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能獲得好成績。
下課時,常常有小學生跑到我這兒來告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,不管什么事,總要審判一下,來表明自己對學生的關心,無非是甲先說說,乙再講講這種模式。但這里有一個問題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無賴;乙一張嘴則自己永久都沒錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰,想弄清就要去實地調查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時間、精力。而學生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長,如此下去又哪有精力來搞其它工作呢?于是有時侯怕費時費力,就采取推諉法,來個一刀切:回去!回去!看不到我正忙著嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學生望眼欲穿,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學生缺少對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學生?又怎樣去管理班級?之所以會顯現以上結果,我認為,關鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”動身,而忽視了學生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺得,班主任應改變一下觀點,換一種思維方法,從學生的角度推敲,把權利下放,學生自己的事自己去解決。1、學生管學生。為此,我就特地培養(yǎng)兩個班長做為我的小助手,學生的小老師。我對學生是這樣說的,同學之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長。對兩個班長我則這樣交待:雞毛蒜皮一類的小事,要盡量公平處理,如不能處理,再來找我。那么,班長處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調解人,中間人,而不是法院院長。一次,班長送來一男一女兩名學生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖??吹竭@種情形,我第一句就問:“誰的錯?”沉默片刻,女生手指男生說:“他打我。”男生立刻反擊:“她罵我?!蔽矣终f了第二句話:“你們都沒錯,錯在我?”聽了此話,兩人低下了頭,沉默不語,我又說了最后一句話:“你們回去吧,搞清楚再來找我。”兩人并沒回去,過了幾分鐘,男生說了:“是我不好,我不該打她?!甭犃舜嗽?,女生也說道:“是我不好,我不該罵他?!敝笫且环_導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門前冷落車馬稀”了。而學生之間也非常的團結,班里友愛互助的氣氛特別濃厚。
小學班主任班級管理心得體會博客篇二
班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發(fā)展起著巨大的作用。多年來,我長期擔任班主任工作,在此談談自己的一些體會:
首先要創(chuàng)設平等和諧的師生關系,因為平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環(huán)境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現欲望,鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發(fā)表現熱情。對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。
其次樹立服務意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。
最后是要做一個勤快的班主任。俗話說:“一勤天下無難事”.作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”.勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規(guī)違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調他們養(yǎng)成良好的作息習慣,按時到校,從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。
以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學們的聰明才智,成為一名更出色的班主任!
小學班主任班級管理心得體會博客篇三
班級管理是一項細致而又繁瑣的工作,需要班主任具備細心、耐心、責任心等品質。在班級管理中,班主任要做好以下幾個方面的工作:
1、制定班級管理計劃。班主任要根據學校的`管理要求和班級實際情況,制定班級管理計劃,明確班級管理的目標、內容、方法和措施,為班級管理工作提供明確的指導。
2、建立班級管理檔案。班主任要建立班級管理檔案,記錄學生的基本情況、研究情況、表現情況等,及時反饋給家長,幫助學生解決問題。
3、加強班級紀律管理。班主任要加強班級紀律管理,制定班級紀律規(guī)定,嚴格執(zhí)行,及時發(fā)現和處理違紀行為,維護班級的正常秩序。
4、培養(yǎng)班級文化。班主任要培養(yǎng)班級文化,組織學生開展各種文化活動,如朗誦比賽、主題班會等,增強班級凝聚力和向心力。
5、加強家校聯系。班主任要加強家校聯系,與家長保持密切聯系,及時反饋學生的情況,共同關注學生的成長。
小學班主任班級管理心得體會博客篇四
教師滿懷激情走進教室上課,猛然間發(fā)現黑板還沒有擦,好心情被破壞得無影無蹤,怎么辦?發(fā)火、訓斥、指責……這些都于事無補,更何況短時間的效果明顯之后學生依然會我行我素。
一個星期二,我走進教室,黑板又沒有擦。我沒有大發(fā)雷霆,而是滿臉愧疚之情非常遺憾地對學生說:“同學們,真對不起。本來我以為只有我們班的同學們愛忘事。沒想到老師也愛忘事,今天我值日,卻忘記擦黑板了,因此耽誤了大家上課的時間,實在對不起大家?!蔽翌D了頓,接著說,“聽說我們班的同學都是愛幫助人的熱心腸,希望下次我再忘記擦黑板的時候,大家能夠提醒我一下,免得浪費大家的寶貴時間。”我邊說邊拿起黑板擦把黑板擦得干干凈凈,然后,就像沒有發(fā)生這件事一樣繼續(xù)上課。
學生本來想等待一場暴風驟雨,沒想到我會如此處理。那節(jié)課,二組的`值日生同學表現的格外積極。
從此,很久很久,我們班再沒有發(fā)生過忘記擦黑板的事情。即使有偶爾忘記擦黑板的學生,其他同學也會及時提醒,在上課鈴響之前把黑板擦得干干凈凈。
一日,我走進教室,師生相互問好之后,發(fā)現竟然有半數學生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁,汗流滿面,拿著練習本當小蒲扇用呢,估計是在課間做追逐打鬧的游戲,聽到上課鈴響了之后才跑進教室的。見此,我放棄了導課的環(huán)節(jié),直截了當地對學生說:“請同學們把語文課本翻到第6課的第二自然段。”說完,環(huán)視教室,發(fā)現許多學生彎著腰,手忙腳亂地在抽屜里找課本。
我略微頓了頓,又和顏悅色地對學生說:“我發(fā)現我們班的同學越來越有禮貌了,剛才我進教室的時候,班長已經喊過‘起立’,同學們已經問過‘老師好’了??墒牵瑢W們竟然這么有禮貌,又彎腰向老師鞠躬問好,我簡直不知道向同學們說什么好了。”找課本的學生先是一愣,繼而不好意思地笑了。見此,我指著一位表現比較好的學生說:“今天,夢佳同學表現真好,上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習本和文具盒這語文學習‘四大件’工工整整地擺放在課桌上了,這樣,上起課來就方便多了?!?/p>
自此以后,每一節(jié)語文課上課前,每一名學生都會把語文課本、字典、練習本和文具盒工工整整地擺放在課桌上。
大掃除時最難做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃產生靜電,吸附著一層塵土;用濕布擦,初看起來干凈,不一會兒,玻璃就會朦朦朧朧。每次擦玻璃都需要學生一手拿濕布,一手拿干布,先用濕布擦一遍,接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣,經常有學生忘記程序,把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情,我嚴厲地命令學生重擦,然后在班會課上耳提面命,效果卻難如人意。
一日大掃除,學生打掃完畢,我在檢查衛(wèi)生時,發(fā)現又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教導”,而是盯著那幾塊玻璃看了一會兒,說:“我發(fā)現我們班同學們的美術課程學得真好??!不但學得好而且用得好。大家看,這幾幅畫畫得真漂亮啊!”此言一出,學生們都順著我手指的方向看,嘰嘰喳喳,議論紛紛。這時,曉光同學走到我的面前低聲說:“對不起,老師,這是我擦的玻璃,我只帶了一塊布來,結果擦成了這樣子……”看著他一臉的愧疚,我沒有訓斥,而是和聲說:“這次忘記了不要緊,下次想著就行了。忘記帶兩塊布,可以向同學們借一借啊!”說完,我又大聲面向全班同學問道:“我們班誰是愛幫助人的同學?誰愿意借一塊干布給曉光同學用?”學生們紛紛舉手,有幾個學生還把干布送到了曉光同學的手中,更有幾名學生擦起了玻璃。
自那次至今,我們班教室的玻璃上再沒有出現過“漂亮的畫”。
學生做了錯事,多數情況下是忘記、疏忽或者無意造成的。老師察覺時,學生盡管忐忑不安,卻做好了充分的心理準備等待老師的批評,教師越是聲色俱厲,越是收效甚微。此時,班主任切不可直面問題,硬碰硬,而是要采取委婉的態(tài)度,避其鋒芒,在和風細雨中令其幡然悔悟,接著不動聲色地教以方法,其效果定會事半功倍。
小學班主任班級管理心得體會博客篇五
近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。
調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現自己才能的機會。發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規(guī)范化管理,充分發(fā)揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。
長期以來,由于檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區(qū)。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業(yè)績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發(fā)展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。
雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區(qū),導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關系到組織人事部門對干部的評價、培養(yǎng)和使用,關系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規(guī)范。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續(xù)沒按規(guī)定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑒別整理規(guī)范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺執(zhí)行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。
隨著社會的不斷發(fā)展,檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業(yè)化,使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創(chuàng)新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。
有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業(yè)務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規(guī)定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業(yè)務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。
加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環(huán)節(jié),是檔案賴以生存和發(fā)展的基礎。在現實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發(fā)不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發(fā)展服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發(fā)。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數據庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案信息資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網絡資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發(fā)利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執(zhí)行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。
日前,教育局在全市中小學落實省惠農大會上,對中小學校長,關于如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:
首先,校長應以事業(yè)為已任勤奮履行職責。
1.身體力行營造團結能干的領導班子。
隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。
2.齊抓共管發(fā)揮校黨支部的監(jiān)督、保證作用。
學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發(fā)揮先進模范作用。讓正義占領主要陣地。
3.工作應有布局細化應有落實。
學校全年應有規(guī)化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。
對上級教育行政部門,下發(fā)的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。
4.抓主業(yè)全面落實國家課程計劃提高辦學質量。
校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態(tài),參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創(chuàng)高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。
5.以德樹人開創(chuàng)特色學校。
學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。
6.抓安全改善辦學環(huán)境裝配修繕教育教學設施。
學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。
學校應堅持領導干部值班制度,每人一周輪流值班。
其次:以理論學習為指導提高自身素養(yǎng)和教師的業(yè)務水平。
校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發(fā)展需要。
第三以“艱苦樸素勤儉辦學”為傳統美德廉潔奉公規(guī)范辦學。
1.以德治校,依法從教。
學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。
2.一視同仁,任賢為親,充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務特長,不埋沒人才。
3.堅持公正、公平、公開辦學。
做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發(fā)展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執(zhí)行。
4.在教師中應開展“講正氣重師德樹形象”職業(yè)道德系列活動。
要規(guī)范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發(fā)生。.
小學班主任班級管理心得體會博客篇六
小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。
20xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛入小學的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。
經過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。
其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。
再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力?,F在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!
本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。
小學班主任班級管理心得體會博客篇七
___月___日下午,由學校政教處哈文蓮主任主持召開了全校中小學班主任全員培訓,通過這次培訓我收獲很多。從哈文蓮主任的講座中,我深感教師這個職業(yè)是無比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執(zhí)著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。現將自己參加這次培訓以后的一些個人的想法——如何做好班主任工作總結一下:
一、努力充實自己。
做一個合格的班主任,必須努力去學習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;二是向同行學習,要經常向管理有方、管理有成效的優(yōu)秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;三是做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。
二、愛學生。
愛是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛學生,對于每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛。要用真誠的愛去感化學生,觸動他們的心靈。在學生偶爾犯錯時,要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學生如此,要學會欣賞他們,發(fā)現他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里?!坝H其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。
三、建立良好的師生關系。
班主任對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生,對于有生理或心理殘疾的學生應給予他們更多的關注與關愛。要用換位思考替學生著想。在教育學生的過程中,要多考慮事情發(fā)生的來龍去脈,想一想自己在與學生同齡時的行為與想法;正確把握學生行為的性質,分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學生的健康發(fā)展出發(fā),選擇合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學生。在課余時間,走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關系更加融洽。
四、用人格去影響學生。
老師的言行對學生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那么,我們的班主任工作已經向成功邁進了一大步。比如:學生退步了,送上一句鼓勵的話;學生學習遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導;對缺少家庭溫暖的學生,給他送去體貼的關懷?這些看來都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。
五、組建和培養(yǎng)好班干部隊。
要做一個輕松的班主任,必須培養(yǎng)一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。這樣的班干部培養(yǎng)起來花一定的時間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學初就抽一節(jié)課選班干部,首先宣讀擔任各種班干所具備的能力、責任、義務以及所賦予他的權力,然后自愿報名,在全班同學面前表決心,再由全班同學舉手表決,老師根據對他們的調查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時間老師的點撥引導,把他們培養(yǎng)成在班上有權威,管理有方法的班干部也不是難事了。
六、做好家校聯系。
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作。除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯系,取得家長的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。因此,在班級管理中,班主任要經常和學生家長進行溝通,共同關心和教育兒童。如可定期舉行家長會,開展一些親子活動,根據需要不定期地進行家訪等。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己積極認真負責的態(tài)度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學生一天,想學生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優(yōu)秀的班主任。
小學班主任班級管理心得體會博客篇八
20xx年7月12日,我參加了中小學班主任培訓,有幸聆聽了專家們的講座,深感收益匪淺,讓我對班主任工作有了更深的理解。隨著社會對培養(yǎng)學生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。班主任要會走終身學習的路子,成為學習型的班主任。提高教學質量需要學問和研究,班主任工作更需要學問和研究。當今知識經濟時代,學習型班主任的突出特征是會學習,學習已經變成了一種基本生活方式。學完后之不足,雖然我已做了十幾年的班主任,但聽了這些老師的講座之后,我覺得在做學生思想工作的理論和技巧方面與他們相比還有差距。經過認真對比反思,我認為,今后還應從以下幾個方面繼續(xù)努力。
記得一位專家在授課時說:親其師信其道,良好的師生關系能使學生擁有良好的情緒去面對學習。隨著素質教育的進一步深入,能不能進入學生的內心世界是當今決定教育成敗的關鍵一步。學生會因為喜歡一位老師而喜歡一門功課,同樣,也可能因討厭一位老師而討厭學習。一個被學生喜歡的教師,其教育效果總是超出不受歡迎的教師。愛學生,關心學生,處理問題及時,方法得當,注意和學生溝通,學生就信任班主任,喜歡班主任,也喜歡上班主任的課。熱愛學生,還表現在班主任對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求。尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區(qū)別對待。對程度、水平不同的學生,采取不同的教育方法,因材施教。班主任要用自己正直、坦率、真誠、友愛的樸素人格去影響一位又一位學生;用自己的一言一行去為他們行為示范,用自己對學生、對事業(yè)的愛心去帶動學生修正不健全的人生觀,幫助他們樹立遠大理想,培養(yǎng)他們的社會、家庭、集體的責任感。
與學生溝通中應該注意的五個“要”與“不要”:要注重情感的交流,不要拒人于千里;要耐心聆聽,不要隨意插話;要學會接納,不要隨意批評;要支持鼓勵,不要同情安慰;要注重引導,不要命令訓導。另外,師生間良好的溝通還需要一定的心理基礎,通過學習總結出三點,即真誠、尊重、共情。真誠能博得學生的信任和喜愛;尊重能開啟學生的心扉;共情則能深入學生的內心世界。
《用愛和責任引領學生健康成長》告訴我們“一個好習慣決定人一生的成就”,一個人的好習慣用21天就可以養(yǎng)成,如果家長不注意的話一個壞習慣也會在21天養(yǎng)成,而且早期教育花一公斤的力氣就可以讓學生擁有好習慣,晚期教育要花一噸的力氣(甚至是自費)也不一定能讓學生養(yǎng)成好習慣。不管在課上課下都能多管齊下,培養(yǎng)學生良好的習慣。如:課上老師運用認真記筆記法、“出其不意”法、當小老師法等等。課下老師用自找資料充實法、指導積累法、家長評價法等。老師通過運用這些方法,學生們的習慣在一天天養(yǎng)成,他的學生不管是課內知識、課外知識還是生活方面的自理能力,都比別的班的學生好得多。在今后的工作中,我也可以把這些好的習慣方法運用到自己的教學工作中,讓我們的學生也受益。
在講座中,每一位專家都闡述了班級活動對一個班集體建設的重要性。班隊會是班主任工作的重要抓手,是班主任工作的有效載體?!叭恕弊忠黄惨晦嗷ブ?,一靈一肉兩相成,一情一理為雙翼,一言一行賴悟功。他通過自己對“人”字的理解,運用班會感悟課教給學生怎樣做一個大寫的“人”。老師則可以通過組織多種多樣的學校班級,如:學生社團活動、道德實踐活動、春秋游活動、學習法律知識活動、公益勞動、體育活動等,培養(yǎng)學生誠實、勇敢、善良、寬容的品質,讓學生在活動中體驗集體活動的樂趣。還可以通過設計豐富的隊活動,培養(yǎng)學生的參與意識、創(chuàng)新意識、責任意識、競爭意識??構建溫馨和諧、團結協作、積極進取的班集體。通過這些活動,在無形中影響了學生的人生觀、價值觀,也在無形中增強了班級的凝聚力,形成了積極向上的班風。
“教育可持續(xù)發(fā)展的核心內容是尊重”。要尊重學生,尊重學生的差異。作為班主任,要相信每個學生都是獨一無二的。我們要學會用細心的眼光去觀察差異,用寬容的心理去接納學生。要知道,正是因為有了差異,我們的世界才變得如此精彩;有了差異,我們才能展現出自己的特色;有了差異,我們才有了今天互相學習和借鑒的機會。差異讓我們懂得了互相尊重和彼此關愛的重要,讓我們對陌生的事物感到向往,并激發(fā)求知和探索的欲望。所以,面對學生時,我們要多一份理解,多一份關愛,多一些寬容,多一些期待。只有這樣,我們與學生之間才能產生相容的情感,才能讓學生“親其師而信其道”。
凡事要保持一顆平常心,人生才會真正的幸福、快樂,這不是每個人都能做到的,只有用心、用智慧生活的人,才會做到。同樣,我們班主任在工作中,也需要用心、有自己的智慧來管理班集體?!敖逃淖罱K目的就是把人引向優(yōu)秀和幸福,只有幸福的教師才能教出幸福的學生,只有快樂的教師,才能帶給別人快樂和活力。一個苦熬著的教師,不僅自己活得不舒服,更可悲的是還會帶給一群孩子痛苦。”“牢騷滿腹的人做事成功率最低!怨天尤人的人幸福感指數最低!”所以我們要“讓工作成為自己喜歡的事情,為興趣而工作,是人生幸福之源!”我們要在工作中變被動為主動,變消極為積極,因為我們要做工作的“創(chuàng)造者”、“成功者”、“幸福者”。
幸福人生四個有“心中有盼頭、手中有事做、身邊有親友、家中有積蓄”,智慧教師的心理和諧“情感與理智的和諧、堅持與放棄的和諧、控制與宣泄的和諧、精神與物質的和諧、工作與休閑的和諧”。我們要成為學生心目中的“達人”、“偶像”,只有這樣我們的內心才會充實,也只有這樣我們才會幸福、快樂的工作。
其實,如何提高我們的工作水平,還是在于提高我們自身的水平,同時轉變思想、調整心態(tài)、不斷反思,這樣我們的工作才會真正的不斷進步。在今后的工作中,我就要借鑒各位專家的經驗,不斷調整自己、提高自己,努力提高自己的境界,爭取當一名合格的班主任。
小學班主任班級管理心得體會博客篇九
作為低年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。
一、培養(yǎng)學生的良好習慣。
(1)低年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。
我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性,為了培養(yǎng)孩子良好的坐姿,每次看到他們趴在桌子上寫字,我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。
(2)利用晨會課、班隊課學習學校規(guī)章制度。
提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。每周報兩名同學,激發(fā)了學生的積極性。
(3)在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
(4)及時與家長聯系。利用送學生的機會,找到有關家長,了解孩子的情況,并及時把孩子的情況,告訴家長。因為得到家長的支持,工作好做了很多。
(5)培養(yǎng)小助手,小班長,使我的工作輕松了很多。張永夢是我們班的班長,經過一年的鍛煉,真正發(fā)揮了班級小助手的作用。
二、關心愛護每個學生。
作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,更愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班張嘉原同學是個性格外向的孩子,每次上課發(fā)呆,不會背書,愛搞惡作劇。我沒有放棄他,而是一字一句地教他讀,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵她,在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。
出人意料的是,張嘉原竟然能背過一段了,而且成績也有了很大的進步。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,一到我們班的學生下課了,老愛跟我說知心話,有什么事都愛跟我說。上周五放學時,我收到了張凌靈、劉婉麗寫給我的信,雖然也有錯別字,語言顛三倒四,卻很樸實,我感到很幸福。
三、培養(yǎng)良好的班集體。
班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,一到學校就協助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,不僅能使學生逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且能促進學生時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。
四、班級的布置。
師生共同努力,讓學生學會與他人合作。我們是一個班級體。在這次的班級文化建設中,我們班每個學生都參與了,動手動腦,獻計獻策,共同努力,取得了較好的成績。
在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
小學班主任班級管理心得體會博客篇十
在教育第一線奮斗了10年了,可能是領導出于對我的信任,今年當了班主任,并且是一年級的班主任。說心里話,開學3個月以來,我是手忙腳亂,這也使我感受到了一年級班主任的不易。開始時,我有一種錯誤的想法,認為只要踏踏實實地按照以前的工作經驗,一定能把一年級搞好,更何況只是這么幾個小屁孩。然而,當我進入這七十四個學生當中時,使我發(fā)現我的想法錯了,擺在面前的好像是一條沒人鋪過石子的小路,需要我為后來人打路基。
小學教育是基礎。一年級基礎打得如何,智力發(fā)展如何,對學生今后的成長影響很大。而一年級的學生剛從幼兒園進入小學,是兒童生活中的一個轉折點,在幼兒園里他們以游戲活動為主要生活內容,進入小學后,他們的生活范圍大了,有豐富的生活,嚴格的紀律和規(guī)范以及較重的學習任務。因此,我認為一年級班主任工作應該從行為習慣著手,幫助學生樹立正確的學習態(tài)度,從小養(yǎng)成遵守組織紀律,有禮貌、講衛(wèi)生、同學間能互相幫助的習慣,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。根據一年級學生的年齡特點,應及時地進行各方面的教育。
一年級是個關鍵時期,任何良好習慣的培養(yǎng)都在此形成,如果在一年級對習慣的培養(yǎng)稍有怠慢,那么班主任在以后的教育教學中會相當費心與吃力。幼兒園是以玩為主,但小學卻是以學習為主,因此,在我們班班的黑板報中,我就在黑板上寫上了“我是小學生了”幾個大字,從而讓他們知道自己角色的轉變,并要讓他們時時刻刻的以小學生的身份嚴格的要求自己。
開學的前幾天,是對一年級新生習慣培養(yǎng)訓練的時間。在這幾天的休息時間里,我翻閱了大量的相關資料,積極的準備著他們的到來。在這幾天中,我通過游戲似的教學形式教他們上課前的準備、上課時的紀律、下課時的安全,以及同學之間如何相處等,孩子們在快樂的氛圍中不知不覺就知道了自己的身份的轉變,也很堅信自己能夠做一個合格的小學生了。
功夫不負有心人,在我和孩子的共同努力下,孩子與剛開學時有了很大的轉變,儼然已經脫離了幼兒園時的稚氣,反而增添了一份小學生獨有的那份學氣。
對一年級的學生進行教育,光講大道理是行不通的。根據低年級學生具有啟蒙教育的特點,教材也具有兒童特點,利用漫畫,再結合學生的現實生活,以兒童喜聞樂見的形式來表現基本道德規(guī)范。如在學習入學教育這部分內容時,就利用插圖對學生進行愛國主義教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。正由于教材具有針對性、趣味性和可接受性的特點,我是通過每一課畫面的引導、故事的講解來組織教育內容,提供給學生一種道德行為典范,從而形成正確的道德觀。課后結合學生所取得的道德認識,分析自己日常生活中的言行舉止,這樣有效地增強判斷是非能力,端正了日常行為規(guī)范。如見到老師要問好,升國旗時要敬禮,課外活動要文明等。
愛聽表揚是兒童的心理特點,表揚運用得恰當,學生的積極因素就會像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。上課了,大部分學生在嚷嚷,沒有做好課前準備。如果點名批評,別人往往幸災樂禍,不如在亂哄哄中找一位坐得端正、不說話、書本都準備齊全的同學進行表揚,其他學生便會仿效,秩序井然。
表揚有批評的作用,是不傷害學生自尊心的批評。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服后進學生中存在的消極因素,寓批評于表揚之中。如有的學生不愛勞動,不肯主動打掃地面,我就表揚那些熱愛勞動的學生,有的學生不認真學習,不遵守紀律,我就表揚那些刻苦學習,遵守紀律的學生。把有聲的表揚和無聲的批評有機地結合起來,使受表揚的同學從中受到教育,沒有受表揚的同學從中得到啟發(fā),有利于學生之間互相學習,取長補短。
一年級學生模仿性強,教師的一言一行、一舉一動對學生都起著潛移默化的影響。工作中我嚴格要求自己,處處以身作則,做學生的表率。有一次,學生正在做作業(yè),一位女學生因吃了些不衛(wèi)生的食品而嘔吐了,當時在旁的學生邊捂住鼻子邊說:“好臭!難聞死了!”我發(fā)現后疾步走過去扶住那位女學生并給她倒來開水給她嗽口,然后拿起拖把開始打掃地面,當時就有一位男生,他怕臟,跑得遠遠地看著我,我發(fā)現后有意叫他來幫助我打掃,可他堅持不肯過來幫我。趁此時機,我就對全體學生進行了教育“同學之間應互相關心,互相幫助……”一下子過來好幾個同學幫我打水、掃地……總之,班主任工作必須從每件平凡細小的事情做起,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用。只有這樣,才能把孩子們帶好。
一年級學生處事能力差,依賴性強,各方面表現還不夠成熟,平時難免會出現許多無可奈何的事,此時,作為教師的我不僅僅是一位嚴師,更是以一位慈母的形象出現在學生當中。那是在下課時,有學生跑來跟我說:“他們聞到一陣陣大便味,于是我邊探問邊觀察學生的表情,“好像有大便味,你們聞到了嗎?”當時,我就發(fā)現最后一排的吳煜哲同學,平時比較活躍的他現在怎么不吱聲了,并無奈地望著我?!皡庆险?,你是不是大便了?”“老師,我也不知道。”“那你站起來讓老師看看!”看到他慢吞吞的樣子,我完全可以肯定了。我馬上給他爸爸打了電話,并囑咐同班同學不可譏笑他,讓他不會產生自卑的心理。我看到這名學生對我投來了感激的目光,心里松懈了不少。像這樣意想不到的事實在是太多了。因此,幾個月來,我真正體會到了當一年級的班主任并不比任何職務省事、輕松。
這也談不上什么經驗,這只是這三個月來我初當班主任、并且是一年級班主任的切身感受,總之在這三個月中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
小學班主任班級管理心得體會博客篇十一
高速發(fā)展的信息化時代,需要班主任工作也必須不斷充實、創(chuàng)新?;仡欉@幾年的工作,感到管理好一個班團體,能夠從以下用五個方面來著手:
激勵之下出好學生——這是我當教師以來最大的體會。學習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來工作的主題。“我們是一個很不錯的班級?!薄拔覟樽晕夷艹蔀槟銈兊慕處煾械津湴痢?。這些用第一人稱表達出來的話語,既讓學生和我融合在了一齊,更讓學生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應手了。
在激勵這個主題下,唱的是訓練的戲。小學生的自我控制本事畢竟還不強。所以,常規(guī)訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個學生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學生我們應當怎樣做,這些看似瑣碎的小事必須會讓學生終生受益的。常規(guī)管理做到了細、實,班級秩序自然就井井有條,學生的活動和學習也就有了良好的保證。
活動是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學生進行思想道德品質教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學生開展了各類活動。有圍繞學校大隊部要求開展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動開展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會;更多的是結合班級實際開展的,如:看家鄉(xiāng)變化實踐活動,學習《未成年人保護法活動》,由于外出活動受到條件限制,我就利用學校里背投、網絡進課堂的優(yōu)勢,經常給學生播放展示新聞資料。學生經過觀看美國進攻伊拉克的直播,看到了伊拉克戰(zhàn)俘受到虐待的圖片,強烈感受到了和平的重要性;經過觀看各種違法受到嚴懲的新聞,懂得了遵紀守法的必要性;經過閱讀發(fā)生在學校里的各種事故案例,明白了保護他人也是保護自我的道理。在一次次活動中,學生逐漸成長起來,逐漸有了自我辨析的本事。班級也在活動中逐步凝聚成一個團結的,有思維本事的團體。
世界上沒有兩張相同的樹葉,在團體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風侵。小學生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學生朝夕相處中,我努力做到觀察細微,及時發(fā)現學生的變化。對于學生思想上的問題抓住時機疏導。班級中有個心理脆弱,焦慮孤獨的異常學生,需要我異常的耐心、細心,我就對她多傾注一分關愛,幫忙她處理好學習困難,同學矛盾,盡量讓她心境舒暢,安心學習。僅有在細致的個別幫教下,才能保證班級中的學生個個養(yǎng)成良好的品質。
教是為了不教,管是為了不管。讓學生養(yǎng)成自我管理,自我約束的本事和習慣是我的大夢想,也是教育的最終目標。為了這個目標,我在班級中每學期進行各服務崗位的競選。我以人人有機會,人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式,構成了一套班級條線選舉的制度。學生參與進取,本事得到了很大的提高。更重要的是學生在競選中懂得了競爭與團結的關系,明白了榮譽與付出的關系。學生們在競選演說中說道:“我明白只要有一個人來和我競爭,我就會落選,但我不怕,因為我想為大家服務”,“我明白小組長不是一個職位,而是一個服務的崗位”。經過競選上崗的班干部進取性高,在這個基礎上,我充分給予班干部管理班級體的權力,進一步調動他們的進取性和主動性,讓他們自我管理班級,記載中隊小家務,組織安排主持班隊活動。學生有了職責感,使命感,工作進取主動,班級各個條線都管理得井井有條,在學校的各項評比中都取得了好的成績。
班主任工作是千頭萬緒、紛繁復雜的,可是,看到學生在良好的團體中從幼稚的孩童成長為有思想,有本事的少年,一切的苦都變成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和職責心,即使是小小的一粟也能開花結果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自我的微薄之力作一份貢獻。
小學班主任班級管理心得體會博客篇十二
小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。
___年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛入小學的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。
其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘學習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。
再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘學生的無窮潛力?,F在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!
本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。