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投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇一

良好的投資環(huán)境決定招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的成效。為客觀反映我縣投資環(huán)境現(xiàn)狀，了解廣大投資者對我縣投資環(huán)境的評價和意見，2007年初，縣統(tǒng)計局通過問卷調(diào)查和實地走訪，在全縣范圍內(nèi)進行了一次投資環(huán)境調(diào)查。

一、調(diào)查的基本情況。本次調(diào)查共在轄區(qū)內(nèi)的112個工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)投資項目中抽取樣本45個，其中對31個樣本進行了問卷調(diào)查，對14個樣本進行了走訪調(diào)查。調(diào)查對象涵蓋水電、化工、石油、板石、礦石和煤炭開采、商品零售、茶葉加工、房地產(chǎn)開發(fā)等11個行業(yè)。其中國有企業(yè)3個，民營企業(yè)20個，其它類型企業(yè)22個。調(diào)查樣本中境外投資企業(yè)（項目）34個，境內(nèi)投資企業(yè)（項目）11個。

二、調(diào)查的結(jié)果。

1、對投資環(huán)境的總體評價。

（1）、經(jīng)濟發(fā)展勢頭好，投資預(yù)期有信心。調(diào)查中有77.6%的調(diào)查對象對我縣的經(jīng)濟發(fā)展前景充滿信心，同時認為我縣投資環(huán)境很好的占31.8%,認為和其它地方差不多的占30.6％，認為和其它地方差距很大的占27.60％。對在我縣投資的預(yù)期回報充滿了信心和有一定信心的分別為29.1%和55.7%，信心不足和沒有信心的分別為11.4%和3.8%。

（2）、資源豐富、投資成本低。調(diào)查中因資源豐富而在我縣投資的占32.0％；因政府支持，投資環(huán)境好的占26.0％；因政策優(yōu)惠，環(huán)境寬松的占20.0％。由于政府采取了“你發(fā)財，我發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，降低了準(zhǔn)入門檻，使投資者大大降低了投資成本。

2、對基礎(chǔ)設(shè)施方面的評價。

意的占23.1％；基本滿意的占60.5％；不滿意的占16.4%。調(diào)查對象對金融服務(wù)狀況感覺滿意的占38.5％；基本滿意的占61.5％。調(diào)查結(jié)果表明我縣的社會基礎(chǔ)服務(wù)不盡人意，直接影響了投資者的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，急需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，努力解決交通、通訊、電力供應(yīng)方面存在的問題。

3、對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的評價。

（1）、從土地管理、工商管理、行業(yè)扶持、項目審批、環(huán)境保護、規(guī)劃管理、稅費優(yōu)惠政策共七個方面的宏觀經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查的結(jié)果看：認為有利于吸收投資的占52.5％；亟待改善和配套的占41.2％；不利于吸收投資的占13.7％。調(diào)查中對土地管理、項目審批方面的認同率高，普遍認為土地資源供給價格較低，政策優(yōu)惠。其中土地供給方面的滿意度為80.0%；項目審批方面的滿意度為62.5％。

（2）、對我縣的勞動力資源表示基本滿意。76.3％的調(diào)查對象偏好于雇傭本地工人,且對本地勞動力價格滿意率為84.6%。對我縣的市場規(guī)模、融資環(huán)境評價較低。其中對融資狀況的滿意度僅為30.7％。

4、對政治社會環(huán)境和法制環(huán)境的評價。

（1）、調(diào)查結(jié)果顯示：政府部門提供的服務(wù)是比較好的。有61.5%的認為政府部門工作人員服務(wù)態(tài)度和辦事效率較高；38.5%的認為一般。對政府部門亂攤派、亂收費、亂罰款的現(xiàn)象有69.2％的企業(yè)沒遇到過；30.8%的企業(yè)受到或者經(jīng)歷過。有74.6％的調(diào)查對象沒遭遇過吃拿卡要；有25.4％的對象曾經(jīng)歷過。

（2）、對我縣的政策法制環(huán)境表示滿意。所有的調(diào)查對象在投資經(jīng)營過程中，合法權(quán)益都能得到法律保障。

5、對生活及文化娛樂環(huán)境的評價。

調(diào)查對象對社會治安和安全感滿意的為79.3%；對生態(tài)環(huán)境滿意的為68.3%；對我縣當(dāng)前的休閑、娛樂等文化生活服務(wù)業(yè)普遍感覺不滿意，認為不好或比較落后的各占50％。

三、

存在的主要問題。

大改觀，但遠遠滿足不了當(dāng)前企業(yè)、居民生產(chǎn)生活的需要，嚴重制約著我縣的招商引資工作。

2、群眾阻擾業(yè)主生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生，有關(guān)部門協(xié)調(diào)能力不強。調(diào)查中有近四成的業(yè)主反映,近三年中都不同程度的遇到過居民阻擾生產(chǎn)、建設(shè)的事情，主要表現(xiàn)為道路交通和土地糾紛，其中礦山開采企業(yè)經(jīng)歷最多。對此，政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)不及時，不得力，一件事情經(jīng)常要幾個月才能解決，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)。

本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]者的感情,影響了我縣的投資環(huán)境和招商形象。

4、部分職能部門的服務(wù)有待加強。調(diào)查對象對我縣個別單位辦事效率的認同率較低，只有41.8%,同時有22.8%的調(diào)查對象對部分職能部門提出了具體的意見。問題主要集中在:部分職能部門辦事程序復(fù)雜而且缺少透明度；有的部門檢查頻繁,重罰輕管；個別公務(wù)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)低,辦事拖拉;還有的部門缺乏對企業(yè)的了解和溝通,工作缺乏靈活性，官僚作風(fēng)存在。

5、生活環(huán)境不盡人意，文化娛樂業(yè)發(fā)展落后,居民業(yè)余休閑活動匱乏。

四、對進一步改善投資環(huán)境的建議。

1、多方面爭取，積極改善我縣的交通物流現(xiàn)狀。在目前還無力改善出境公路狀況的情況下，政府要出面爭取鐵路部門的支持，逐步改善居民出境難、貨物運輸不暢的現(xiàn)狀。

2、制定考核評價體系，建立改善投資環(huán)境的長效機制，營造可持續(xù)發(fā)展的投資環(huán)境?？h上應(yīng)強化投資環(huán)境監(jiān)督機構(gòu)，切實有效的受理和處理外來企業(yè)的投訴案件,促進外來企業(yè)投訴處理步入制度化、規(guī)范化的軌道。建立投資環(huán)境評價機制,由縣紀(jì)委,監(jiān)察局牽頭,定期對影響我縣投資環(huán)境的行政效率、法規(guī)政策、收費環(huán)境、社會治安、社會服務(wù)等進行檢查,限期解決存在的問題。

3、政府各部門要努力提高自身的誠信度、工作協(xié)調(diào)能力，增加工作透明度，承諾的優(yōu)惠政策就要兌現(xiàn)，并一視同仁，陽光操作。對各種糾紛政府主管部門要及時予以協(xié)調(diào)解決，切實維護投資者的正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象和“吃拿卡要”現(xiàn)象發(fā)生。

4、加快發(fā)展縣城文化娛樂、休閑產(chǎn)業(yè)。良好的工作環(huán)境固然重要，舒心的生活環(huán)境也不可忽視，高質(zhì)量的生活條件和生活服務(wù)水平也是提升招商引資競爭力的重要因素。因此政府要積極引導(dǎo)，加快居民文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進社會全面進步，進一步改善全縣投資環(huán)境。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇二

本報訊“盡管擔(dān)憂國內(nèi)及全球經(jīng)濟狀況，仍有71%的中國投資者認為今年的股市會上漲，這一比例較去年大幅提升。僅有6%的投資者認為股市會出現(xiàn)下滑。”富蘭克林鄧普頓投資4月28日發(fā)布的xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示。

xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國投資者選擇進取型投資策略的比例相比xx年的46%，顯著上升至63%，選擇保守型策略的.比例相比xx年的52%，大幅下降至35%。

調(diào)查顯示，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時，中國投資者預(yù)計股票市場在短期及長期都會有最優(yōu)表現(xiàn)。房地產(chǎn)被認為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別，非金屬大宗商品則被認為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票。然而，中國投資者對于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇三

本報訊“盡管擔(dān)憂國內(nèi)及全球經(jīng)濟狀況，仍有71%的中國投資者認為今年的股市會上漲，這一比例較去年大幅提升。僅有6%的投資者認為股市會出現(xiàn)下滑?！蹦耆蛲顿Y者情緒調(diào)查結(jié)果顯示。

xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國投資者選擇進取型投資策略的比例相比xx年的46%，顯著上升至63%，選擇保守型策略的比例相比xx年的52%，大幅下降至35%。

調(diào)查顯示，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時，中國投資者預(yù)計股票市場在短期及長期都會有最優(yōu)表現(xiàn)。房地產(chǎn)被認為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別，非金屬大宗商品則被認為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票。然而，中國投資者對于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇四

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，關(guān)系改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大趨勢的推動下，中央制定了一系列的政策措施，各級政府都在為鞏固應(yīng)對國際金融危機沖擊的成果，提高國民經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)性發(fā)展能力而不斷加強政府投資項目建設(shè)，這些項目投產(chǎn)竣工是否有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力，資金使用是否能充分發(fā)揮效益，能否保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，將是政府投資建設(shè)項目審計所面臨的重大課題，值得我們每一個投資審計人員深思。

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展對政府投資審計提出的新要求。

黨的十七大以來國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢對政府投資審計提出了新的要求，政府投資審計必須認真反思，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好投資審計服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用。

(一)要變革傳統(tǒng)的投資審計理念。黨的十七大提出要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。政府投資建設(shè)項目在推動地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展上起著舉足輕重的作用。而傳統(tǒng)的政府投資審計，在審計理念上還存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展的地方，主要表現(xiàn)為重監(jiān)督，輕服務(wù);重查找問題，輕提出建議;重事后監(jiān)督，輕事前、事中監(jiān)督;重工程的經(jīng)濟效益評價，輕工程的環(huán)境和社會效益評價。這些問題如不能得到很好的解決，政府投資審計就談不上很好的為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型服務(wù)。因此，政府投資審計必須更新審計理念，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需求。要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由以監(jiān)督為主向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;由事后審計為主向事前、事中、事后審計相結(jié)合，注重全程監(jiān)督轉(zhuǎn)變;由注重評價項目資金的經(jīng)濟效益向注重評價項目資金的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益轉(zhuǎn)變。

(二)要采取靈活的審計工作方法。從目前的情況來看，由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，政府投資項目逐年增多，投資規(guī)模也呈加大的趨勢，審計風(fēng)險越來越大，這些都給審計機關(guān)帶來了不小的壓力。因此，審計機關(guān)必須改進工作方法，在提高審計質(zhì)量和效率上下功夫。一方面，要堅持“全面審計，突出重點”的工作原則，在對政府投資建設(shè)項目審計實行“全覆蓋”的基礎(chǔ)上，加大對于影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大建設(shè)項目和“十二五”規(guī)劃中重點發(fā)展領(lǐng)域的投資項目審計。通過審計，揭示帶有普遍性、規(guī)律性的問題，從機制、體制和制度層面提出深層次的審計建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。這樣就能起到“舉一反三”的作用，避免面面俱到，審計人員整天疲于應(yīng)付，“胡子眉毛一把抓”，項目卻并沒有審深審?fù)傅膯栴}。另一方面要在整合資源下功夫。充分利用現(xiàn)有的審計力量，積極采納其他專業(yè)審計成果，減少做重復(fù)工作，同時發(fā)揮社會專業(yè)機構(gòu)的協(xié)審作用，提高審計質(zhì)量和效率。

(三)要建立科學(xué)的績效審計評價體系。政府投資績效審計的評價體系不夠健全，是制約投資審計建設(shè)性作用發(fā)揮的一個重要因素。由于目前投資績效審計還處于探索階段，評價考核指標(biāo)體系不夠成熟，評價內(nèi)容不夠全面，不少審計人員在開展投資審計時，往往對經(jīng)濟上的違紀(jì)違規(guī)問題比較關(guān)注，對投資決策方面的問題沒有引起重視，而恰恰投資決策方面的問題對影響經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展起著相當(dāng)重要的作用;有的熱衷于追求審減額，認為審減額越大，領(lǐng)導(dǎo)越高興;有的看似在評價投資項目所產(chǎn)生的效益，實際上只注重評價經(jīng)濟效益，忽視環(huán)境效益和社會效益的評價，對項目建設(shè)給資源環(huán)境造成的破壞視而不見，這些評價方式與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的大格局是格格不入的。當(dāng)前的政府投資績效審計亟需建立規(guī)范科學(xué)的評價體系。

(四)要打造高素質(zhì)的投資審計隊伍。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，對投資審計人員素質(zhì)的要求也越來越高。但目前普遍存在投資審計專業(yè)人才匱乏的問題，特別是缺少既懂工程審計又懂財務(wù)審計，還精通計算機的專業(yè)技術(shù)人才。一些地方還沒有成立專門的政府投資審計機構(gòu)，或有機構(gòu)但缺少編制和專業(yè)人員，開展政府投資審計主要依靠聘請社會中介機構(gòu)參與協(xié)審，而國家審計機關(guān)的投資審計人員有的就是臨時從其他科室抽調(diào)而來的，對投資審計并不精通，過于依靠社會中介機構(gòu)，國家審計機關(guān)的主導(dǎo)作用沒有得到有效發(fā)揮，導(dǎo)致政府投資審計風(fēng)險加大，因此，打造高素質(zhì)的投資審計專業(yè)人才隊伍已成為迫在眉睫的大事，需要各級審計機關(guān)引起高度重視并采取有效措施加以解決。

二、深化政府投資審計，促進地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

根據(jù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，政府投資審計必須在審計理念上進一步更新，審計內(nèi)容上進一步深化，審計方式方法上進一步創(chuàng)新，審計評價體系上進一步完善，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展，更好的發(fā)揮其職能作用。

(一)審計理念上要體現(xiàn)“兩個服務(wù)”。一是服務(wù)政府宏觀決策。政府投資項目審計必須以促進依法行政、完善機制、提高政府宏觀調(diào)控能力為主要目標(biāo)。政府投資項目中往往存在低水平重復(fù)建設(shè)、嚴重的損失浪費和資產(chǎn)流失、建設(shè)市場秩序不規(guī)范、投資效益差、投資效率低等問題，審計機關(guān)必須加強對政府投資項目的績效審計，通過審計，提出建設(shè)性的意見和建議，為黨委政府宏觀決策服務(wù)。二是服務(wù)保障和改善民生。民生問題是黨和國家最為關(guān)注的問題。黨的十七屆五中全會提出要堅持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點。政府投資項目建設(shè)是改善地方經(jīng)濟發(fā)展條件、推動地方經(jīng)濟加快發(fā)展的基礎(chǔ)保障，與群眾利益有著密切聯(lián)系。一些重大政府投資項目，甚至直接關(guān)系到群眾的切身利益。因此，政府投資審計人員一定要牢固樹立“民本審計”的理念，加強對涉及重大民生問題的政府公共投資項目的審計監(jiān)督，切實維護廣大群眾利益和社會穩(wěn)定。

(二)審計內(nèi)容上要做到“五個關(guān)注”。一是關(guān)注中央重大方針政策和宏觀調(diào)控政策的貫徹落實。為應(yīng)對金融危機的影響，中央加大了重大建設(shè)項目資金的投入，同時，也積極實施了積極穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟政策，政府投資審計也要適應(yīng)這一要求。一方面，要進一步加強對中央促進經(jīng)濟發(fā)展的重大建設(shè)項目的審計監(jiān)督，從投資投向入手，以投資效率、投資質(zhì)量、投資效益和帶動效應(yīng)為目標(biāo)進行審計;另一方面，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟政策的貫徹落實情況，特別是要從政府投資的角度來關(guān)注經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險問題，重點關(guān)注抑制盲目重復(fù)建設(shè)、防止產(chǎn)能過剩、促進節(jié)能減排和加強環(huán)境保護等系列政策落實情況。

二是關(guān)注政府投資結(jié)構(gòu)。通過審計，關(guān)注政府投資的規(guī)劃布局和投向結(jié)構(gòu)、分配依據(jù)和計劃下達、資金使用、建設(shè)管理和資金效益等，著力揭露投資布局、方向和規(guī)模不合理，管理不完善、資金效益不高等問題，切實發(fā)揮政府投資對結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)作用。

三是關(guān)注民生工程項目和資金的管理和使用。中央提出要把保障和改善民生作為經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，政府投資審計也要加強對重點民生工程和民生資金的審計，維護人民群眾根本利益。從審計的內(nèi)容上看，要重點加強對“三農(nóng)”、教育、扶貧開發(fā)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、住房建設(shè)等領(lǐng)域的建設(shè)項目和資金的審計，特別是要高度關(guān)注人民群眾普遍關(guān)心的保障性安居工程建設(shè)問題，促進和諧社會建設(shè)。

四是關(guān)注“十二五”調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)國家投資的方向和重點。加強對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)村安全飲水等農(nóng)業(yè)項目建設(shè)和水利、能源、交通、通信和重要原材料等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的審計，使這些國家重點支持的建設(shè)項目能夠充分發(fā)揮其調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用。

五是關(guān)注政府投資建設(shè)項目的績效。重點抓住投資決策、資金管理和使用、投資效果等環(huán)節(jié)來進行審計監(jiān)督和評價。在投資決策方面，要分析其決策是否科學(xué)，項目建設(shè)是否經(jīng)過嚴密的論證和可行性研究，是否嚴格按照項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制要求實施管理，對勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實際情況的“政績工程”要堅決予以制止;在資金管理和使用方面，要檢查投資項目資金是否按照規(guī)定及時足額撥付到位，有無存在滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費問題，項目建設(shè)資金管理和使用是否真實、合規(guī);在投資效果方面，除分析投資的經(jīng)濟效益外，還要分析投資產(chǎn)生的環(huán)境效益和社會效益，特別是要分析投資是否能促進經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展，以提高政府投資的績效。

(三)審計方法上要突出“四個結(jié)合”。一是工程竣工決算審計與工程概預(yù)算審計相結(jié)合。目前廣泛開展的工程決算審計容易造成“監(jiān)督滯后”的問題，往往審計發(fā)現(xiàn)了問題，但已經(jīng)造成了難以挽回的損失，而開展工程概預(yù)算審計，特別是加強投資決策方面的分析評估，可以將監(jiān)督“關(guān)口前移”，避免隨意決策和資金的損失浪費，兩者結(jié)合能夠大大提高政府投資審計的效能。

二是工程造價審計與財務(wù)審計相結(jié)合。投資審計從專業(yè)角度可分為財務(wù)審計和工程造價審計，加強財務(wù)審計與工程造價審計結(jié)合，揚長避短，優(yōu)勢互補，對拓寬審計領(lǐng)域，加大審計力度，具有重要意義。目前，投資領(lǐng)域的違法違規(guī)問題具有很強的隱蔽性，為了轉(zhuǎn)移審計人員視線，財務(wù)收支上的問題往往夾帶在工程價款結(jié)算中，價款結(jié)算上的問題又容易擠入財務(wù)收支中。財務(wù)審計與工程造價審計結(jié)合，就可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，將問題查深查透，使違紀(jì)違規(guī)問題“無處容身”，達到事半功倍的效果。

三是投資項目審計與其他專業(yè)審計相結(jié)合。開展投資審計，可以與財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、專項資金審計等同步進行，實現(xiàn)資源整合，成果共享，從而達到拓寬審計領(lǐng)域，加大審計力度，提高審計效率的目的。

四是項目資金的真實、合法性審計與效益性審計相結(jié)合。在檢查資金使用真實、合法性的'基礎(chǔ)上，加大效益審計力度。通過對政府投入資金的使用效益、管理效果的審計，能促進被審計單位規(guī)范管理，有助于加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，建設(shè)責(zé)任政府，促進政府投資科學(xué)決策，提高效益。

(四)審計評價上要體現(xiàn)“三者并重”。即經(jīng)濟效益評價、環(huán)境效益評價和社會效益評價并重，這是建立科學(xué)的政府投資建設(shè)項目審計評價體系的核心。

一是注重經(jīng)濟效益評價。要重點分析建設(shè)單位是否建立健全嚴格的資金管理制度，有無擠占挪用、損失浪費項目資金現(xiàn)象，項目建成后是否直接產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，對于促進地方經(jīng)濟發(fā)展的作用如何等。

二是注重環(huán)境效益評價。要重點分析項目建成后對資源環(huán)境的影響程度，有無破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象，對當(dāng)?shù)鼐用裾５纳a(chǎn)生活是否造成一定程度的影響等。有些項目建設(shè)對環(huán)境的影響要通過相當(dāng)長一段時間才能顯現(xiàn)出來，這些都應(yīng)引起審計人員關(guān)注。

三是注重社會效益評價。項目產(chǎn)生的社會效益更多的體現(xiàn)在群眾的認同度上。項目建成后能否增強當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的后勁，黨委政府和人民群眾是否反映良好，對涉及社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等有關(guān)公眾利益方面的情況等，應(yīng)成為政府投資建設(shè)項目審計社會效益評價的重點。經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益評價三者是相互依存，合而為一的，不允許將三者割裂開來孤立的評價某一個方面，或者突出一、兩個方面，掩蓋其他方面的問題。

三、大力加強審計隊伍建設(shè)，增強政府投資審計服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的效能。

深化政府投資建設(shè)項目審計，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。由于政府投資審計專業(yè)性強，對審計人員的素質(zhì)要求較高，而目前這方面的人才缺乏，審計力量不足的問題日益突出，已成為制約政府投資審計發(fā)展的瓶頸。因此審計機關(guān)要采取多種途徑，加強政府投資項目審計人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。

(一)建立人才引進機制，把真正懂投資審計的人才引進來。由于政府投資建設(shè)項目審計相對于財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等其他專業(yè)審計而言發(fā)展還不夠成熟，不少地方的審計機關(guān)配備的多為懂財會知識的審計人員，懂工程造價審計的人才并不多，而投資審計近年來發(fā)展迅速，任務(wù)多，要求高，責(zé)任重，迫切需要增添專業(yè)人才，因此，必須要建立人才引進機制。一方面，地方政府要為投資審計機構(gòu)適當(dāng)增加編制，為人才引進提供保障;另一方面，要提高投資審計準(zhǔn)入門檻，嚴把進人關(guān)，重點引進審計機關(guān)所亟須的工程技術(shù)人才，尤其是既懂工程技術(shù)又懂財務(wù)審計的復(fù)合型人才，使投資審計能夠在一個高起點上發(fā)展，避免引進人才不當(dāng)，造成重復(fù)浪費。

(二)建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，提高投資審計人員自身素質(zhì)。對現(xiàn)有的投資審計人員，要進行內(nèi)部挖潛，從提高自身素質(zhì)入手，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，加大培訓(xùn)力度，輪流派出去參加上級審計機關(guān)組織的投資審計培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并鼓勵在職人員參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)職稱考試。通過多種形式，培養(yǎng)一批既懂工程，又懂財務(wù)，而且能熟練運用計算機進行審計，熟悉政策、法規(guī)的全方位復(fù)合型人才，使政府投資審計能迅速步入發(fā)展的“快車道”。

(三)建立人才培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)投資審計骨干。要加大對投資審計人才培養(yǎng)力度。一方面，積極選派敬業(yè)精神強，工作熱情高，發(fā)展?jié)摿Υ蟮耐咎貏e是年輕審計人員，參與上級審計機關(guān)組織的大型投資項目審計，讓他們跟隨經(jīng)驗豐富的專業(yè)審計人員學(xué)本領(lǐng);也可以向社會協(xié)審機構(gòu)的專業(yè)人員學(xué)習(xí)。另一方面，要大膽培養(yǎng)和使用骨干，給他們壓擔(dān)子，加負荷，讓他們擔(dān)任重要投資項目的主審，使他們豐富實踐經(jīng)驗，盡快成長起來。

(四)建立資源整合機制，充分發(fā)揮社會審計機構(gòu)的協(xié)審作用。對現(xiàn)有的審計資源進行整合?？梢酝ㄟ^科室內(nèi)部調(diào)節(jié)的方式，把真正懂工程造價審計的人員放到投資審計機構(gòu)工作，使人盡其材。同時，以國家審計機關(guān)為主，充分利用社會中介機構(gòu)力量，彌補審計力量不足。通過建立社會投資審計人才庫，聘請外部專家參與投資審計工作，發(fā)揮其經(jīng)驗豐富，專業(yè)技能強的優(yōu)勢，為我所用;還可以通過公開招標(biāo)的方式，選擇具有信譽好、資質(zhì)強的社會中介機構(gòu)作為協(xié)審單位，協(xié)助審計機關(guān)開展政府投資項目審計，通過采取以上措施，進一步加強政府投資審計隊伍建設(shè)，促進政府投資審計健康發(fā)展。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇五

關(guān)于你是否成為理財大師的問卷調(diào)查。

（2）設(shè)計思路。

對在校大學(xué)生群體進行問卷調(diào)查，通過此問卷分析以此來了解在校大學(xué)生投資理財?shù)慕?jīng)濟現(xiàn)狀以及對諸葛理財?shù)恼J識。

2、調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計分析。

（6）在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)68%的人不會選擇諸葛理財進行理財；

4、問題及解決方法。

（1）此次問卷調(diào)查中大多數(shù)學(xué)生對于諸葛理財了解不多。

庫決方法：通過正當(dāng)?shù)姆椒▽χT葛理財進行宣傳，提高影響力，同時從自身出發(fā)，多做出一些對理財者有利的方案，擴大理財用戶數(shù)量。

（2）大多數(shù)人的消費不理性以及消費結(jié)構(gòu)不合理，消費結(jié)構(gòu)單??

庫決方法：有些人的錢都花費在一些不合理的地方，且對錢的消費安排不合理，所以我建議大學(xué)生應(yīng)該制定合理的消費觀念和消費習(xí)慣。

（3）大多數(shù)人對于理財知識欠缺、理財技能缺乏。

庫決方法：首先大學(xué)生自己平時應(yīng)該多注意一些這方面的知識，同時學(xué)校應(yīng)加大理財知識相關(guān)的宣傳力度，使學(xué)生們了解怎樣理性消費和理性的理財，要養(yǎng)成良好的理財習(xí)慣和消費習(xí)慣，用所了解的知識去指導(dǎo)自己消費理財。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇六

根據(jù)區(qū)委的工作重點和區(qū)人大會年度工作要點的要求，區(qū)人大會在今年4至5月份組織全區(qū)人大代表開展了“我為環(huán)境建設(shè)年建言獻策”的大型調(diào)研活動。全區(qū)人大代表以代表小組為單位，采取召開座談會和實地走訪相結(jié)合的辦法，深入本轄區(qū)外來投資企業(yè)、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、基層群眾及政府有關(guān)職能部門開展調(diào)查研究，共召開座談會34個，209名代表參加了調(diào)查、座談，100余名企業(yè)負責(zé)人和個體私營業(yè)主參加了座談。區(qū)人大會全體副主任和駐會委員在參與代表調(diào)查活動的同時，又分成10個組分別深入到各鎮(zhèn)、街道辦事處召開代表小組組長和企業(yè)負責(zé)人座談會進一步了解情況、征求意見和建議。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，區(qū)人大會又多次召開主任會議對我區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)勢和不足進行了認真分析研究，提出了意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況，匯總報告如下。

一、我區(qū)投資環(huán)境建設(shè)取得了積極進展。

近幾年來，區(qū)委、區(qū)政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重要工作來抓，采取了一系列重大舉措，促進了我區(qū)投資環(huán)境的改善。一是以精簡審批事項為突破口，積極推進政府審批制度的改革。全區(qū)行政執(zhí)法審批制度改革工作按計劃順利推進，全區(qū)49個部門報批的809項審批和收費項目，取消和廢止的有599項，取消比例達到了67.9%，進一步減輕了企業(yè)的負擔(dān)。二是認真規(guī)范政府行政行為，實行政務(wù)公開，提高了辦事效率。全區(qū)成立了區(qū)外商投資項目服務(wù)中心、建設(shè)工程項目服務(wù)中心及建設(shè)工程交易中心，開展了“一站式”服務(wù)，實行審批事項超時默認制度和行政審批責(zé)任追究制度，為企業(yè)提供了便捷的服務(wù)通道，促進了政府工作提速增效。三是集中整頓規(guī)范經(jīng)濟秩序，加強對各類行政事業(yè)性收費的清理，制定出臺了《99區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責(zé)任追究暫行規(guī)定》。成立了機關(guān)行政效能投訴中心，實行了檢查許可證制度，進一步凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是深化“收支兩條線”改革，對全區(qū)行政執(zhí)法單位的執(zhí)法檢查和收費項目，依照相關(guān)法規(guī)和政策進行了核實和精簡，減少了“三亂”行為，增強了行政執(zhí)法的透明度。五是在全區(qū)深入開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實行了政務(wù)公開和服務(wù)制度，機關(guān)會風(fēng)和文風(fēng)得到了改進。同時，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府持之以恒地狠抓路、綠、水、樓、燈、廣場等城市要素建設(shè)，城市建設(shè)日新月異，城市面貌大為改觀，城市功能、城市形象和可持續(xù)發(fā)展能力得到了顯著提升。另外，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動，大力開展各種形式的招商引資、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建、社會治安治理等工作，使我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，既為經(jīng)濟的發(fā)展提供了保障，又增強了投資者的信心，促進了投資的大幅度增長。在區(qū)人大代表的調(diào)查中，多數(shù)企業(yè)對我區(qū)的城市硬件發(fā)展環(huán)境表示滿意，在企業(yè)與政府的關(guān)系上，政府工作效率和質(zhì)量上，大多數(shù)企業(yè)認為有較大的改善。

二、當(dāng)前投資環(huán)境方面存在的主要問題。

經(jīng)過多年的努力，我區(qū)以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的優(yōu)惠政策吸引了大量外商。但是，面對其他周邊城市整體投資環(huán)境方面的競爭壓力，我們在思想認識、服務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和人文環(huán)境建設(shè)等諸多方面仍存在許多問題，有的問題還比較突出，很大程度上影響了我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的綜合競爭力。這些問題主要表現(xiàn)為：

1.人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在少數(shù)政府執(zhí)法部門工作人員中形成共識，上通下阻，上熱下冷的現(xiàn)象還時有發(fā)生。代表們反映，少數(shù)執(zhí)法部門的工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識與市區(qū)黨委、政府的指導(dǎo)思想反差比較大，政府出臺的改善投資環(huán)境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執(zhí)行還不到位。有的部門和執(zhí)法人員缺乏優(yōu)化投資環(huán)境的強烈責(zé)任感和緊迫感，缺乏服務(wù)的主動性和熱情，甚至有的時候僅僅從部門利益出發(fā)，不能站在大局的高度和企業(yè)角度靈活制定政策、運用政策。由于思想還不夠解放，導(dǎo)致了優(yōu)化投資環(huán)境的思路難以拓展、手腳難以放開、障礙難以消除。

2.行政行為不規(guī)范問題在少數(shù)部門時有發(fā)生，服務(wù)環(huán)境有待于進一步改善。調(diào)查中企業(yè)普遍反映，一是企業(yè)新上項目辦事難的問題并未根本解決。有的代表們在發(fā)言中談到，目前在我區(qū)一些部門辦事，門好進、臉好看，但是事仍然難辦。投資一個項目或搞一項建設(shè)，要到30多個單位及科室審批，周期長達幾個月。二是個別從行政執(zhí)法部門分離出去的中介服務(wù)機構(gòu)，沒有真正與這些部門脫鉤。企業(yè)在需要中介服務(wù)時，必須到這些行政執(zhí)法部門指定的中介機構(gòu)辦理，且收費比其他中介機構(gòu)要高，這種強制服務(wù)的行為企業(yè)比較反感。三是我區(qū)實行的一站式服務(wù)機構(gòu)，雖然采取了集中辦公的形式，但實際上還需要到各部門分別辦理，同時還存在部門之間協(xié)調(diào)不力等實際問題，審批周期長，行政效率偏低。四是“三亂”的治理還不徹底。代表們反映，個別行政執(zhí)法部門重收費、輕管理，甚至于為收費而收費，以罰代管、罰而不管的問題時有發(fā)生。有的行政執(zhí)法部門檢查、罰款帶有很大的隨意性，反復(fù)上門檢查，搞得企業(yè)不能安心經(jīng)營。此外，經(jīng)營狀況好的企業(yè)還成為少數(shù)社區(qū)、單位和組織優(yōu)先“光顧”的對象，承擔(dān)著一定的社會服務(wù)負擔(dān)。五是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內(nèi)存在。許多代表反映，政府既要重視招商，又要重視安商、扶商，在某些情況下，安商、扶商甚至要比招商更加重要，否則，招來商留不住，給他人做嫁衣，將直接影響我區(qū)的財政收入和經(jīng)濟發(fā)展的后勁。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)目前有些企業(yè)已改到開發(fā)區(qū)注冊，如果這些問題不能在短期內(nèi)盡快解決，已建成企業(yè)的流失現(xiàn)象還有可能繼續(xù)發(fā)生，必須引起高度的重視。

3.信用環(huán)境不盡人意，誠信建設(shè)力度需要進一步加大。近年來區(qū)委、區(qū)政府和各有關(guān)部門在整治信用環(huán)境方面采取了一些過硬的措施，取得了一定的效果。從總體上看，當(dāng)前我區(qū)的信用環(huán)境不容樂觀，少數(shù)政府部門不同程度地存在著失信行為，不少代表反映，現(xiàn)有政府文件中規(guī)定的優(yōu)惠政策如招商引資獎勵、投資獎勵、退稅、綠化修路獎勵等難以兌現(xiàn)，挫傷了一些企業(yè)的發(fā)展積極性。

4.一些市、區(qū)執(zhí)法部門職能交叉，執(zhí)法環(huán)境急待改善。據(jù)代表們反映，盡管市、區(qū)黨委、政府在清理不規(guī)范文件和收費項目中取得了積極進展，但是力度還不夠大，有許多與市場規(guī)則不相適應(yīng)但與部門利益密切相關(guān)的審批、收費項目還沒有完全取消。同時，由于我區(qū)特殊的地理位置，市政府有關(guān)部門制定的文件和規(guī)定在不同程度上削弱了我區(qū)的執(zhí)法權(quán)利，影響了我區(qū)的利益。特別是市、區(qū)執(zhí)法部門事權(quán)劃分不清，重復(fù)檢查、交叉收費，嚴重地影響了中心城區(qū)的執(zhí)法環(huán)境。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映，他們需要拿出百分之五六十的精力來應(yīng)付各種檢查和收費、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營。還有一些代表反映，政府一些工作部門制定的規(guī)范性文件、行政措施、政策信息、收費規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關(guān)的制度、規(guī)定，由于不能及時向社會公開，宣傳力度不夠，企業(yè)不知情、不了解，常處于被動地位。

5.中小企業(yè)融資難度大，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境還需進一步優(yōu)化。從調(diào)查的情況看，絕大多數(shù)企業(yè)認為經(jīng)營環(huán)境有所改善，對基礎(chǔ)設(shè)施條件、勞動力素質(zhì)、企業(yè)與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系、社會治安環(huán)境等滿意度較高，而經(jīng)營環(huán)境中存在的主要問題集中在以下幾個方面：一是融資環(huán)境偏緊，企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持。大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款，只能靠自己的積累，甚至靠借高利貸、靠集資來解決資金周轉(zhuǎn)困難，貸款難已成為嚴重制約企業(yè)做大做強的“瓶頸”。二是基礎(chǔ)性配套措施還跟不上，增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。代表們反映，一些園區(qū)如99科技工業(yè)園在路、水、電、氣、排污、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上遠遠達不到企業(yè)的要求，影響了企業(yè)入園的積極性。三是人才缺乏，影響企業(yè)的發(fā)展后勁。我區(qū)是市中心區(qū)，人才資源相對其他區(qū)縣比較豐富，但企業(yè)普遍感到高級人才和科技人員難招、難留，人才引進的門檻還比較高，特別是對于沒有中高級職稱而企業(yè)又特別急需的技術(shù)人才、技術(shù)工人在優(yōu)惠政策上還缺乏配套措施。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇七

本文目錄。

政府支農(nóng)投資主要是指國家財政用于支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的建設(shè)性資金投入。近年來，隨著國家對農(nóng)村工作的重視，各級政府和部門也加大了對基層“三農(nóng)”的扶助力度，我縣作為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，國家給予了大量的資金扶助，用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，xx—xx年，中央、省、市各級政府和部門下?lián)芪铱h用于涉農(nóng)生產(chǎn)生活方面的資金總量達25000萬元。主要包括以下幾個方面：一是固定資產(chǎn)投資(含國債投資和水利建設(shè)基金)約3000萬元，重點用于支持水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金約3000萬元，重點是以農(nóng)田水利為主的中低產(chǎn)田改造；三是以工代賑資金和專項財政扶貧資金約7000萬元，重點用于改善貧困地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；四是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(包括退耕還林、國家公益林及發(fā)展糧食生產(chǎn)專項資金)約4000萬元。

除此之外，近年來，上級政府和有關(guān)部門還安排了其它專項投資，用于支持我縣“三農(nóng)”發(fā)展，主要包括農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)改造、小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展，約8000萬元。

各級政府和部門對我縣“三農(nóng)”的投入，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。僅xx年、xx年兩年，上級政府和部門下?lián)芪铱h的移民扶貧資金就達3670萬元，使11000余貧困人口告別了生存條件惡劣的深山區(qū)和庫區(qū)，搬遷移民到了生存條件較好的移民新村進行安置，走上了脫貧致富之路，被廣大群眾稱為“民心工程”“德政工程”。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣在支農(nóng)投資過程中，也存在許多問題，主要表現(xiàn)在：

1、管理部門過多，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難。

從調(diào)查的情況看，我縣直接分配和管理支農(nóng)投資的有發(fā)改委、財政、科技、扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、交通、水保、電力、教育、衛(wèi)生、民政等10多個部門，管理部門較多，造成管理層次和環(huán)節(jié)多，存在部門各自為戰(zhàn)，通氣不夠，責(zé)任不清等現(xiàn)象，有些相關(guān)項目之間配合不夠，影響工作效率和投資效益。

2、上級計劃下達方式不一，項目管理辦法多樣。

目前的支農(nóng)投資基本上都是以“條條”為主管理，主管部門在安排有些支農(nóng)投資時多從部門角度考慮，加之缺少溝通，不僅在項目的建設(shè)內(nèi)容上缺乏配合，在計劃下達和管理要求上也不一致。在投資計劃下達上，既有由財政直接下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也有由財政先下達到行業(yè)部門，再由行業(yè)部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，還有由財政局與有關(guān)部門聯(lián)合下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。在投資管理方式上，不同部門都有各自的管理辦法和要求，甚至同一類項目，不同部門也有不同的管理辦法和要求。在資金撥付上，不同來源的資金撥付渠道也不一致，由財政部門直接撥款的，有些地方反映資金到位緩慢；由行業(yè)部門按條條撥款上，有些資金在部門內(nèi)部運轉(zhuǎn)，容易造成資金沉淀，監(jiān)管難度大。

3、資金使用分散，難以形成合力。

農(nóng)業(yè)項目具有點多面廣、單項投資規(guī)模小等特點。一些部門在安排支農(nóng)投資時撒“胡椒面”，人為造成項目數(shù)量多、資金使用分散，有一部分資金甚至被用作管理人員的經(jīng)費支出，政府為農(nóng)民辦事的錢成了部門養(yǎng)人的錢，投資效益大打折扣。據(jù)調(diào)查，xx年上級下?lián)芪铱h支農(nóng)資金約20余項100多個項目。這些項目中，投資10萬元以下的項目占48%，投資10—50萬元的項目占29%，投資50萬以上的項目占17%，投資100萬元以上的項目占6%，有的項目僅安排了幾千元。

4、項目交叉重復(fù)，資金使用效率低下。

目前不同渠道的政府支農(nóng)投資，在使用方向、項目布局、建設(shè)內(nèi)容等方面不同程度地存在交叉和重復(fù)，加上地方財政困難，配套能力低，使不少項目在不同渠道重復(fù)申報，受各部門不同管理辦法和要求的影響，許多項目在實施和管理上造成混亂。許多項目雖多頭申報，仍不能解決根本性問題，“治標(biāo)不治本”，造成半拉子工程，資金使用效率低下。

二、整合我縣政府支農(nóng)投資的基本思路。

為更好地發(fā)揮我縣政府支農(nóng)投資的效益，切實解決支農(nóng)投資中存在的突出問題，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低管理成本，建立支農(nóng)投資穩(wěn)定增長機制，整合政府支農(nóng)投資勢在必行。特提出如下基本思路：

1、指導(dǎo)思想。

整合政府支農(nóng)投資，必須以重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀和“五個統(tǒng)籌”的要求，以努力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機制為目標(biāo)，以深化政府投資體制改革為契機，規(guī)范政府投資管理，明確事權(quán)劃分，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效率，逐步建立起分工明確、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)高效，科學(xué)、公平、透明，與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的支農(nóng)投資管理體制。

2、基本原則。

——統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。要圍繞國家確定的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟階段性發(fā)展目標(biāo)，對支農(nóng)投資涉及的重要領(lǐng)域，按照項目類型和建設(shè)內(nèi)容，制訂和完善發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃確定項目，按項目安排資金，發(fā)揮規(guī)劃對支農(nóng)投資安排的指導(dǎo)作用，加強對不同渠道支農(nóng)投資安排的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

——明確分工，責(zé)權(quán)一致。要進一步明確各相關(guān)部門在支農(nóng)投資方面的職責(zé)，規(guī)范工作程序和管理辦法，減少事權(quán)交叉，把管項目與管資金區(qū)分開來，形成部門間分工明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、相互協(xié)作與制衡的機制。

——突出重點，分類指導(dǎo)。整合的重點是建設(shè)內(nèi)容和投向上交叉重復(fù)明顯、地方反映強烈的各項支農(nóng)投資，特別是用于田間地塊的各類農(nóng)田建設(shè)改造投資、生態(tài)建設(shè)投資和農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投資。

——先易后難、穩(wěn)步推進。整合政府支農(nóng)投資涉及部門職責(zé)分工和多方面利益關(guān)系的重大調(diào)整，與投資體制改革、財政體制改革、行政管理體制改革等密切相關(guān)。既要看到這項工作的必要性和緊迫性，又要充分認識其艱巨性、復(fù)雜性和長期性。在具體操作上，當(dāng)前首先從最能達成共識、最易取得成效的方面入手，先行試點，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推進，為完善政府支農(nóng)投資管理體制和運行機制創(chuàng)造條件。

3、整合目標(biāo)。

集中安排，著力解決投入分散與重復(fù)建設(shè)問題，建立支農(nóng)投資穩(wěn)定增長機制，提高政府支農(nóng)投資宏觀調(diào)控能力和效率。

三、整合我縣政府支農(nóng)投資的具體意見。

1、成立涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織協(xié)調(diào)機制。

為更好地整合支農(nóng)投資，科學(xué)合理地安排項目，建議成立“修水縣涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委分管領(lǐng)導(dǎo)、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門負責(zé)人組成，負責(zé)對涉農(nóng)項目的編報、項目的安排、資金的使用進行統(tǒng)一審定，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)縣發(fā)改委，具體負責(zé)做好項目的前期準(zhǔn)備工作，并在項目實施過程中的做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

2、制訂和完善綜合性發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)和統(tǒng)籌作用。

建議修水縣各涉農(nóng)部門深入調(diào)查研究，提出各自的中長期發(fā)展規(guī)劃，包括發(fā)展的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、總體布局和主要建設(shè)項目?？h涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門的發(fā)展規(guī)劃，制訂和完善縣級綜合性發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，在規(guī)劃的指導(dǎo)下，逐步做到今后所有渠道的支農(nóng)投資和項目的編報、實施，都按照規(guī)劃進行統(tǒng)籌安排，避免項目申報和實施過程中的盲目性、片面性、偏離性和照顧性。

3、規(guī)范項目管理程序，嚴格項目管理辦法。

統(tǒng)一規(guī)范涉農(nóng)項目的管理程序和辦法，凡上級下?lián)艿闹мr(nóng)投資一律由縣財政管理，縣財政按工程項目進度撥付項目資金。項目一經(jīng)批準(zhǔn)下達，就必須嚴格按計劃進行實施，不得擅自變更建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容，確需調(diào)整項目的必須由項目建設(shè)單位向涉農(nóng)投資領(lǐng)導(dǎo)小組申報審定。

4、明確部門職責(zé)，加強項目監(jiān)管。

縣涉農(nóng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組要負責(zé)項目的協(xié)調(diào)、溝通；各行業(yè)主管部門要加強行業(yè)的規(guī)劃和管理，加強項目實施的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督；財政部門要加強資金的預(yù)算安排、項目的資金撥付和監(jiān)督，保障資金的安全運行；審計部門要加強項目資金的審計監(jiān)督力度。所有涉農(nóng)項目資金都要建立專戶，實行專戶儲存、?？顚Ｓ?。項目建設(shè)單位要嚴格控制項目支出，嚴禁開支與項目建設(shè)無關(guān)的費用，不得隨意突破項目資金預(yù)算，以免影響工程的如期順利實施。

5、創(chuàng)新支農(nóng)投資管理體制，鼓勵和支持社會投資參與涉農(nóng)建設(shè)。

要進一步改善投資環(huán)境，充分發(fā)揮政府支農(nóng)投資的指導(dǎo)作用，改變目前單一的、直接的、無償?shù)恼мr(nóng)投資方式，吸引社會投資，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟等各種經(jīng)濟成份從事農(nóng)業(yè)建設(shè)。積極探索小型項目實行“以獎代投”的有效辦法，按照“誰投資、誰管護，誰受益、誰所有”的原則，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度，明確產(chǎn)權(quán)職責(zé)，加強建后管護，解決產(chǎn)權(quán)不清、管理不善、效率低下等問題，提高支農(nóng)投資使用效益。

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本報訊“盡管擔(dān)憂國內(nèi)及全球經(jīng)濟狀況，仍有71%的中國投資者認為今年的股市會上漲，這一比例較去年大幅提升。僅有6%的投資者認為股市會出現(xiàn)下滑。”富蘭克林鄧普頓投資4月28日發(fā)布的xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示。

xx年全球投資者情緒調(diào)查結(jié)果顯示，中國投資者選擇進取型投資策略的比例相比xx年的46%，顯著上升至63%，選擇保守型策略的比例相比xx年的52%，大幅下降至35%。

調(diào)查顯示，當(dāng)被問及今年及未來十年預(yù)期表現(xiàn)最佳的資產(chǎn)類別時，中國投資者預(yù)計股票市場在短期及長期都會有最優(yōu)表現(xiàn)。房地產(chǎn)被認為在xx年是表現(xiàn)次優(yōu)的投資類別，非金屬大宗商品則被認為在未來十年表現(xiàn)僅次于股票。然而，中國投資者對于房地產(chǎn)和非金屬大宗商品在xx年及未來十年的信心都大幅降低。

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自1998年3月首只基金發(fā)行以來，我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展，特別是xx年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至xx年6月30日，全國共設(shè)立了29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司;證券投資基金總數(shù)達78只，總規(guī)模1374.89億份，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展，對改善和調(diào)整證券市場中的投資者結(jié)構(gòu)，更新和倡導(dǎo)不同的投資理念，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的進一步專業(yè)化分工，促進證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生后的發(fā)展進步過程中，很快便遇到了前進中的困難與問題。就此，本人對基金投資進入了一次深入的調(diào)查，具體情況如下：

一、調(diào)查目的。

掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法，了解宜春市基金市場存在的問題。

二、調(diào)查對象及其一般情況。

調(diào)查對象：宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。

一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財經(jīng)驗.

三、調(diào)查方式。

四、調(diào)查時間：xx年10月8日――――xx年11月10日。

五、調(diào)查內(nèi)容。

主要調(diào)查了投資者的投資目的，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時期等。問卷共向投資者提出了14個問題。(見附一)。

六、調(diào)查結(jié)果。

本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下表：(以下省略)。

從投資基金的歷史看，有60%的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的，說明投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績，但是投資者對基金的投資持有期限，多數(shù)投資者還是希望短期持有，對基金的長期投資還不看好。

有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是,這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認知度的冬天,為越來越多的投資者所了解。

就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績在文卷中占的比例較大，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗，能夠取得較滿意的回報。另外,獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點的較低，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調(diào)查還顯示,投資者對于開放式基金手續(xù)費偏高的看法的比例較高，達五分之一之多。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn),在投資者心目當(dāng)中,封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化。

在購買基金的投資目的中，多數(shù)投資者，還是希望獲得短期的收益，對基金的長期投資還不是很認同。xx年市場的低迷使得二級市場博取差價的風(fēng)險、難度急劇加大。既然眾基金的理財專家們都很難取得贏利,那么作為普通的中小投資者只好“等待分紅”,以求“保險平安”了。

在一年中的期望回報中，顯示投資者普遍認為對基金的盈利能力有很高的要求，但是基金總是不能給投資者帶來滿意的回報。值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個百分點。這結(jié)果充分說明,目前我國基金的整體管理水平與世界先進水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。

七、調(diào)查體會。

從調(diào)查結(jié)果可以看出，基金投資者將會越來越多,因為有近60%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢將促進基金業(yè)的快速發(fā)展。因此，證券投資基金的管理問題更應(yīng)該引起投資基金公司的關(guān)注，以改變目前對其管理不完善的局面，同時也是適應(yīng)這種增長趨勢的須求。

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上半年，我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個二類縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較，總量偏小、增速偏低。為查找其中原因，縣統(tǒng)計局于7月中旬組織三個組，在全縣范圍內(nèi)進行了一次專題調(diào)研，對所有50萬元以上的投資項目進行了全面摸排?，F(xiàn)將本次調(diào)研結(jié)果匯報如下：

上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項目186個，比去年同期多32個，增長20.8%;完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。

上半年固定資產(chǎn)投資的特點是：

1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。

2、大項目是拉動投資增長的重要原因。在186個投資項目中，今年完成億元以上的項目1家，5000萬元以上項目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動公司g網(wǎng)工程建設(shè)和工業(yè)園區(qū)征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項目21家，累計完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。

3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。

4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報開工建設(shè)的房地產(chǎn)項目3個，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元(主要是購地款)、和諧家園1000萬元，三項占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目只有金色家園小區(qū)一個，其余5家土地雖已購買，但相關(guān)手續(xù)未辦好，主體工程均未動工。

(一)投資項目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項目740個，其中：譙城207個，渦陽190個，利辛129個，我縣186個。低于渦陽4個，高于利辛57個。全市累計完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。

(二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。

(三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%;渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團板集煤礦上報完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。

民生工程：1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。已有48個村開工建設(shè)，計劃總投資750萬元，已完成520萬，其中今年開工建設(shè)31個，完成投資380萬元。2、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目建設(shè)，計劃總投資160萬元，其中中央和地方財政配套資金88萬元，已完成4個，完成投資80萬元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目，計劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計生綜合服務(wù)站已完工，另兩個項目主體完工。4、籬笆、王集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項目建設(shè)，到目前已完成1535個，每個池子上級財政補助1700元，共補貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。5、板橋、許疃、楚村三個鎮(zhèn)的計生服務(wù)站建設(shè)，計劃總投資180萬元，已基本完工。6、全縣15個農(nóng)村敬老院建設(shè)，計劃總投資570萬元，其中上級撥付資金270萬元。

xx年十大城建工程：目前正在建設(shè)的有五項，三項正在做主體工程施工前的準(zhǔn)備，二項處于工程的前期籌備階段。分別是：1、汽貿(mào)廣場綜合開發(fā)和廣場西北側(cè)的盛世家園商住小區(qū)項目，目前正在做二期、三期拆遷，應(yīng)拆162戶，已拆72戶。2、開發(fā)區(qū)擴區(qū)項目，今年已完成擴區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設(shè)。3、蒙鳳路加寬改造項目，目前已完成2公里的路面鋪設(shè)工作，但是道路兩側(cè)的房屋拆遷工作進展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設(shè)，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項目，已完成投資1800萬元，正在進行主管網(wǎng)鋪設(shè)，入戶安裝和汽車加氣站建設(shè)。6、垃圾填埋場項目建設(shè)，該項目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進行樁基勘測工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關(guān)舊城改造三項工程，目前主體工程建設(shè)都未進行。

房地產(chǎn)開發(fā)項目。今年我縣縣城共實施房地產(chǎn)開發(fā)項目6個，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學(xué)府、學(xué)子家園6個項目，計劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。xx年上半年上報3家項目，目前主體工程正在建設(shè)的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報完成征地6000萬元，5個項目均完成開工前的各項準(zhǔn)備工作，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)。

本次調(diào)研共排查出152個投資項目報送單位，比原上報數(shù)多50個，施工項目239個，比上報數(shù)多53個。計劃總投資490188萬元，已累計完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個項目，比上報數(shù)多5個，完成投資3660萬元，比上半年報多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個，與上報數(shù)一致，當(dāng)年完成額54266萬元，比上報數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項目單位195個，比上報數(shù)多142個。當(dāng)年完成額67635萬元，比上報數(shù)多14145萬元。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目完成情況。

全縣239個施工項目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個，具體分布是：漆園辦事處17個項目，許疃鎮(zhèn)9個，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個，雙澗鎮(zhèn)7個，馬集鎮(zhèn)6個，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個，白楊林場、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個，立倉鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報項目，漏報的項目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計生服務(wù)站項目建設(shè)等屬于中央擴大內(nèi)需的民生工程，漏報的原因主要是單個項目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應(yīng)該上報。上述項目各建設(shè)資金由財政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目一覽表。

(二)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)情況。縣開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個投資項目，目前停工2個(雪茄煙廠、安東工貿(mào))，完工3個(安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水)，正在建設(shè)的13個。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項目，今年上半年已全部完工，位列單個投資項目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上報完成7000萬元，主要是征地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。汽車4s店今年完成投資xx余萬元。今年新開工的金峰財富特種車輛廠，計劃投資8000萬元，由港商投資，上報完成2500萬元，實際完成數(shù)比上報數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計劃投資4000萬元，至今未動工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機械廠已建至第三層。南京雨潤集團在蒙投資的宏健食品廠新址，計劃投資額大、征地多，但建設(shè)速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計投資也不超過xx萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。

(一)大的投資項目少，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對比看，我縣只比利辛多出800萬元，遠低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺、懷遠相比。

(二)部分重點投資項目進展較慢。如雨潤宏健休閑食品，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期、城市生活垃圾處理廠等。

(三)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上級的政策認識不到位，宣傳力度不夠，民生配套工程自籌資金不到位，例如農(nóng)村沼氣池項目建設(shè)，農(nóng)村改廁改水工程等。

(四)農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低。如白楊林場的自來水項目已建成將近一年，至今未投入使用。籬笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類似情況。

(五)少數(shù)村級衛(wèi)生室、敬老院建設(shè)存在用地協(xié)調(diào)困難。

(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門之間信息溝通不及時，致使部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時了解項目進展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個投資項目，存在許多漏報問題，主要是打捆項目，如農(nóng)村修路，農(nóng)田水利建設(shè)，村級衛(wèi)生室，敬老院建設(shè)?？h直有關(guān)部門不按時上報統(tǒng)計局，有的單位催了多遍只報年初計劃數(shù)，不報進度。

(七)一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證，銀行不給抵押貸款。

近幾年我省皖北各縣市的發(fā)展普遍加快，但總體經(jīng)濟總量小，人均水平低，我縣與全省的平均水平還有相當(dāng)大的差距。目前我縣在建和續(xù)建中的32個重點建設(shè)項目中，絕大部分是xx年底以前結(jié)轉(zhuǎn)或續(xù)建的項目，例如中能安馳汽車產(chǎn)業(yè)、金源化工、雨潤宏健食品、恒瑞面粉、甬工五金、金色家園、新汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、移動公司c網(wǎng)工程建設(shè)等一批在建或已建成的重點項目。xx年我縣新增加的工業(yè)重點投資項目只有金峰財富和金冠面粉二個。下半年潤爾·帝景苑、和諧家園、盛世家園三個房地產(chǎn)項目的全面動工，能拉動我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資的較快增長。

由于固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的周期性，我縣今年上半年的投資建設(shè)是借助去年同期投資基數(shù)比較低的優(yōu)勢，速度比較高，但到下半年由于同期基數(shù)較高，增速會有所回落。渦陽和利辛二縣由于煤礦建設(shè)的拉動，投資增速會超過我縣。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇八

企業(yè)投資項目申請報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、申報單位及項目概況。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。

重點論述擬建項目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。

3、項目選址及土地利用。包括項目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。

4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。

5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。

6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項目對生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護對策等內(nèi)容，此外還要論述項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。

7、經(jīng)濟影響分析。包括對項目的國民經(jīng)濟評價、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和經(jīng)濟安全分析等內(nèi)容。

8、社會影響分析。要分析項目對當(dāng)?shù)厣鐣挠绊懞彤?dāng)?shù)厣鐣l件對項目的適應(yīng)性和可接受程度，評價項目的社會可行性。

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3.公司資產(chǎn)損失稅前扣除專項申請報告。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇九

自全市干部進企業(yè)幫扶活動開展以來，根據(jù)市委對口幫扶工作相關(guān)文件精神，我與安站鎮(zhèn)xx有限公司對口幫扶，本人一開始就積極響應(yīng)上級要求，以企業(yè)需求為第一信號，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，解企業(yè)所難，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢，摸清企業(yè)遇到的實際困難，掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

xx有限公司是原合肥市泰山環(huán)保設(shè)備總廠改制而成，公司現(xiàn)有占地面積約22015平方米，其中：建筑面積6500平方米，辦公面積約1200平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設(shè)備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史，主導(dǎo)系列產(chǎn)品有“金山鍋爐”、“懶漢鍋爐”兩大系列，“金山鍋爐”系列以承壓、燃氣鍋爐為主，“懶漢鍋爐”系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主，現(xiàn)已開發(fā)具有“燃煤、燃氣兩用”的新型節(jié)能環(huán)保熱水鍋爐。

主要產(chǎn)品：dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；wns系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐；cwns系列常壓燃氣熱水鍋爐；cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐；clhg系列手燒常壓熱水鍋爐；clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐；ygl、yll系列有機熱載體爐；lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐；jhl、clsc系列燃煤（天然氣）懶漢茶爐；太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。

目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技術(shù)力量薄弱、資金運轉(zhuǎn)緩慢、機器設(shè)備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。20xx年，根據(jù)國家的環(huán)境保護政策，“治理霧霾天氣，拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐”這一強硬措施，該公司針對企業(yè)當(dāng)前的情況，做到了認真分析、研究討論，積極開發(fā)了——新型脫硫除塵器，該設(shè)備具有除塵效果好、脫硫效率高，各項檢測指標(biāo)達到國家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運行成本低、基建投資省，是目前我國對于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備。

二、工作開展情況。

為把幫扶活動落到實處，工作取得實效，不讓“幫促”工作變成走過場、做樣子。我深入生產(chǎn)一線，了解實際情況，幫助企業(yè)查漏補缺。對查出的事故隱患，為企業(yè)制定了詳細的整改措施，并逐條落實整改工作。

我充分利用這次機會，帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，在活動開展中，我能做到求真務(wù)實，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。加強了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作，同時加強自身作風(fēng)建設(shè)，切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。

三、下一步工作措施。

1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發(fā)揮機關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。

2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動，加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度，讓企業(yè)能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意，大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。

3、多方協(xié)調(diào)溝通，全面解決困難。召開研討會、座談會等形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題，提出整改的意見建議，制定切實可行的解決方案，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭取困難問題在屬地解決。

4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，增強責(zé)任感，為企業(yè)全心全意辦實事，一心一意解難事。切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。

5、客觀分析，認真總結(jié)。對這次幫扶活動做好分析和總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，為今后工作提供良好的范例。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇十

簡單講，盡職調(diào)查的根本原因在于信息不對稱。融資方的情況只有通過詳盡的、專業(yè)的調(diào)查才能摸清楚。

1、發(fā)現(xiàn)項目或企業(yè)內(nèi)在價值。

投資者和融資方站在不同的角度分析企業(yè)的內(nèi)在價值，往往會出現(xiàn)偏差，融資方可能高估也可能低估了企業(yè)的內(nèi)在價值。因為企業(yè)內(nèi)在價值不僅取決于當(dāng)前的財務(wù)賬面價值，同時也取決于未來的收益。對企業(yè)內(nèi)在價值進行評估和考量必須建立在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上。

2、判明潛在的致命缺陷及對預(yù)期投資的可能影響。

從投資者角度講，盡職調(diào)查是風(fēng)險管理的第一步。因為任何項目都存在著各種各樣的風(fēng)險，比如，融資方過往財務(wù)賬冊的準(zhǔn)確性；投資之后，公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會繼續(xù)留下來；相關(guān)資產(chǎn)是否具有融資方賦予的相應(yīng)價值；是否存在任何可能導(dǎo)致融資方運營或財務(wù)運作出現(xiàn)問題的因素。

3、為投資方案設(shè)計做準(zhǔn)備。

融資方通常會對企業(yè)各項風(fēng)險因素有很清楚的了解，而投資者則沒有。因而，投資者有必要通過實施盡職調(diào)查來補救雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問題，買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進行談判，同時投資者可以決定在何種條件下繼續(xù)進行投資活動。

盡職調(diào)查的范圍很廣，調(diào)查對象的規(guī)模亦千差萬別，每一個盡職調(diào)查項目均是獨一無二的。對于一個重大投資項目，盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序：

立項—成立工作小組—擬定調(diào)查計劃—整理/匯總資料—撰寫調(diào)查報告—內(nèi)部復(fù)核—遞交匯報—歸檔管理—參與投資方案設(shè)計。

1專業(yè)人員項目立項后加入工作小組實施盡職調(diào)查2擬訂計劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上3盡職調(diào)查報告必須通過復(fù)核程序后方能提交。

1、審閱文件資料。

通過公司工商注冊、財務(wù)報告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項資料審閱，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題。

2、參考外部信息。

通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道，了解公司及其所處行業(yè)的情況。

3、相關(guān)人員訪談。

與企業(yè)內(nèi)部各層級、各職能人員，以及中介機構(gòu)的充分溝通。

4、企業(yè)實地調(diào)查。

查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實物資產(chǎn)。

5、小組內(nèi)部溝通。

調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，其相互溝通也是達成調(diào)查目的的方法。

1證偽原則。

站在“中立偏疑”的立場，循著“問題-懷疑-取證”的思路展開盡職調(diào)查，用經(jīng)驗和事實來發(fā)覺目標(biāo)企業(yè)的投資價值。

2實事求是原則。

要求投資經(jīng)理依據(jù)私募股權(quán)投資機構(gòu)的投資理念和標(biāo)準(zhǔn)，在客觀公正的立場上對目標(biāo)進行調(diào)查，如實反映目標(biāo)企業(yè)的真實情況。

3事必躬親原則。

要求投資經(jīng)理一定要親臨目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場，進行實地考察、訪談，親身體驗和感受，而不是根據(jù)道聽途說下判斷。

4突出重點原則。

需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。

5以人為本原則。

要求投資經(jīng)理在對目標(biāo)企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面進行全面考察的同時，重點注意對管理團隊的創(chuàng)新能力、管理能力、誠信程度的評判。

6橫向比較原則。

需要投資經(jīng)理對同行業(yè)的國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況，尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司在證券市場上的表現(xiàn)進行比較分析，以期發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的投資價值。

第一部分：公司背景情況。

一、公司歷史演變調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）了解公司歷史上的重大事件，檢查其對公司的發(fā)展演變和企業(yè)文化形成的重大影響；

（2）對公司成立時間較長的企業(yè)，歷史演變較為復(fù)雜，著重考察企業(yè)歷史演變發(fā)展邏輯合理性。

2調(diào)查程序。

（4）審查公司歷史上是否存在重大的違反法規(guī)行為以及受到重大處罰的情況，判斷其影響是否已經(jīng)消除。

3調(diào)查結(jié)論。

（1）公司歷史演變定性判斷（復(fù)雜與否）。

（2）歷史演變對公司未來發(fā)展有無實質(zhì)性影響（體制、人員、技術(shù)演變）。

二、股東變更情況調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）股東是否符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范；

（2）公司股東變更的行為和程序是否合法、規(guī)范。

2調(diào)查程序。

（8）相關(guān)股東變更資料取得當(dāng)?shù)毓ど藤Y料為準(zhǔn)。

3調(diào)查結(jié)論。

（1）股東及實際控制人是否有較大變化；

（2）自然人持股在公司任職及外部任職情況；

（3）股本變動的驗資、評估及審計是否齊全，涉及國有企業(yè)，股權(quán)變革是否有國資批復(fù)文件。

三、公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）公司章程及草案是否合法合規(guī)；

（2）股東大會、董事會、監(jiān)事會的設(shè)立、運作的實質(zhì)性判斷；

（3）董事、監(jiān)事、高級管理人員任職及變動是否合法合規(guī)。2調(diào)查程序。

（2）確認公司是否具有健全的股東會、董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則及其合規(guī)性；

（5）考察公司高級管理人員的激勵與約束機制，如設(shè)置股票期權(quán)，判斷這些機制是否有利于吸引人才，保持高級管理人員的穩(wěn)定。

四、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（2）了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)置對公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的影響。

2調(diào)查程序。

（1）畫出整個集團的組織構(gòu)架圖，標(biāo)明各經(jīng)營實體之間的具體組織聯(lián)系；

（3）與管理層有關(guān)人員進行討論，進一步獲得公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面、運行方面情況的資料。

五、管理團隊調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（2）主要管理層是否具有與發(fā)展公司需要相匹配的開拓精神和經(jīng)營管理能力；

（3）了解關(guān)鍵管理人員的選聘、考核和離職情況，及其程序是否合法；

（4）了解公司與主要管理人員有關(guān)的激勵和約束機制，及其對公司經(jīng)營和長遠發(fā)展的影響。

2調(diào)查程序。

（3）調(diào)查過去三年中公司關(guān)鍵管理人員離職的情況，調(diào)查其辭職的真實原因；

（4）調(diào)查公司董事是否遵守“競業(yè)禁止”的規(guī)定；

（5）與公司職員進行交流，獲取其對管理團隊以及企業(yè)文化貫徹情況的直觀感受；

（7）了解公司為高級管理者制定的薪酬方案，持有股份及其變動情況；

（8）調(diào)查主要管理者是否不適當(dāng)?shù)募媛?，并說明必要的兼職是否會對其工作產(chǎn)生影響。

六、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系；

（2）調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的可行性、風(fēng)險。

2調(diào)查程序。

查閱公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃等資料，或與經(jīng)營決策層訪談，得到以下的信息：

（1）公司發(fā)展目標(biāo)的定位，包括長遠發(fā)展戰(zhàn)略、具體業(yè)務(wù)計劃；

（2）公司發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)間的關(guān)系；

（3）公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)中可能存在的潛在風(fēng)險，包括法律障礙等；

（4）公司實現(xiàn)未來發(fā)展計劃的主要經(jīng)營理念或模式、假設(shè)條件、實現(xiàn)步驟、面臨的主要問題等。

第二部分：行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)查。

一、行業(yè)及競爭者調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司所處行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景；

（2）調(diào)查公司所處行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素與本質(zhì)；

（3）調(diào)查公司提供的產(chǎn)品（服務(wù)）較之同行業(yè)可比公司的競爭地位；

4）調(diào)查公司主要經(jīng)營活動的合法性。

2調(diào)查程序。

（1）查閱權(quán)威機構(gòu)的統(tǒng)計資料和研究報告（如國家計委、經(jīng)貿(mào)委、行業(yè)協(xié)會、國務(wù)院研究發(fā)展中心或其他研究機構(gòu)），調(diào)查公司所處行業(yè)國內(nèi)、外的發(fā)展現(xiàn)狀與前景，分析影響其行業(yè)發(fā)展的有利、不利因素。

（3）調(diào)查公司所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況，公司所處鏈條環(huán)節(jié)情況；

（5）了解公司所處行業(yè)的整體特征，是屬于資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)；了解該行業(yè)對技術(shù)（或?qū)Y金、勞動力等要素）的依賴程度、技術(shù)的成熟度；了解該行業(yè)公司是否需要大量的研究開發(fā)支出、巨額的廣告營銷費用；是否應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢；產(chǎn)品價格的變動特征；出口占總銷售的比例等方面。

（6）調(diào)查公司近三年內(nèi)銷售產(chǎn)品所處的生命周期階段，是處于導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期中的哪個階段？調(diào)查公司產(chǎn)品的壽命。

（7）查閱國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、公司相關(guān)財務(wù)資料和發(fā)展規(guī)劃文件，獲取或編制公司最近幾個會計年度主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量明細表，了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成；了解公司未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。

（8）查閱權(quán)威機構(gòu)的研究報告和統(tǒng)計資料，調(diào)查影響公司產(chǎn)品需求的相關(guān)因素以及產(chǎn)品需求的變化趨勢，分析未來幾年該產(chǎn)品的需求狀況、市場容量；獲取公司所處行業(yè)中該產(chǎn)品的現(xiàn)有生產(chǎn)能力、未來幾年生產(chǎn)能力的變化數(shù)據(jù)；所處行業(yè)是否因過多受到國家政策、技術(shù)進步、可替代產(chǎn)品的沖擊等外部因素影響而具有較大的脆弱性。

（9）對公司產(chǎn)品價格變動作出預(yù)測；

（12）利用各大證券報、主要證券類網(wǎng)站披露的公開信息，與已上市公司進行比較分析。選擇5-10家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝相同的公司，以這些公司近幾年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，至少在生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)的先進性、關(guān)鍵設(shè)備的先進性、銷售收入、銷售的地理分布、主要產(chǎn)品銷售價格與主營業(yè)務(wù)利潤率、行業(yè)平均銷售價格與主營業(yè)務(wù)利潤率等方面進行比較。

二、采購環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司供應(yīng)方市場、采購政策及主要的供應(yīng)商；

（2）調(diào)查公司采購業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易。

2調(diào)查程序。

（5）與采購部門人員溝通，了解公司是否建立了供應(yīng)商考評制度；

（10）如果存在影響成本的重大關(guān)聯(lián)采購，判斷關(guān)聯(lián)采購的定價是否合理，是否存在大股東與公司之間的利潤輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、實際產(chǎn)量；

（2）調(diào)查公司生產(chǎn)組織、保障；

（3）成本分析；

（4）調(diào)查公司生產(chǎn)的質(zhì)量控制、安全、環(huán)保。

2調(diào)查程序。

（11）調(diào)查公司保障安全生產(chǎn)的措施，成立以來是否發(fā)生過重大的安全事故；

（13）查閱省一級的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件，調(diào)查公司產(chǎn)品是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否因產(chǎn)品質(zhì)量問題受過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的處罰。

四、銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及運行情況；

（2）調(diào)查公司產(chǎn)品商標(biāo)的權(quán)屬及合規(guī)性；

（3）調(diào)查公司銷售回款、存貨積壓情況；

（4）調(diào)查公司銷售業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易。

2調(diào)查程序。

（4）是否存在假冒偽劣產(chǎn)品，打假力度如何；

（11）測算公司最近幾個會計年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，調(diào)查公司壞賬、呆賬風(fēng)險的大?。?/p>

（15）調(diào)查關(guān)聯(lián)銷售的情況。如果存在對主營業(yè)務(wù)收入有重大貢獻的關(guān)聯(lián)銷售，抽查不同時點的關(guān)聯(lián)銷售合同，獲取關(guān)聯(lián)銷售的定價數(shù)據(jù)，分析不同時點的銷售價格的變動，并與同類產(chǎn)品當(dāng)時市場公允價格比較。如果存在異常，分析其對收入的影響，分析關(guān)聯(lián)銷售定價是否合理，是否存在大股東與公司之間的利潤輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。

五、技術(shù)與研發(fā)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司專利、非專利技術(shù)；

（2）調(diào)查公司研發(fā)機構(gòu)、人員、資金投入；

（3）調(diào)查公司正在研發(fā)的項目；

2調(diào)查程序。

（1）了解公司的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否有國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)；

（4）了解公司是否建立了相應(yīng)的機制保障與主要產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的非專利技術(shù)不被泄漏。

（8）調(diào)查公司新產(chǎn)品研究開發(fā)周期（從產(chǎn)品開發(fā)到進入市場的周期），主要研發(fā)項目的進展情況，并對項目的市場需求做出描述。

六、商業(yè)模式調(diào)查。

1調(diào)研目標(biāo)。

（1）行業(yè)商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新；

（2）公司現(xiàn)有商業(yè)模式及未來創(chuàng)新模式；

（3）通過商業(yè)模式理解與評估企業(yè)價值。

2調(diào)查程序。

（2）商業(yè)模式參考模型主要九個要素：價值主張；消費者目標(biāo)群體；分銷渠道；客戶關(guān)系；價值配置；核心能力；合伙伙伴網(wǎng)絡(luò)；成本結(jié)構(gòu)；收入模式等。

（5）確認公司未來商業(yè)模式發(fā)展方向，及對商業(yè)模式創(chuàng)新采取的準(zhǔn)備行動；

（6）結(jié)合公司的商業(yè)模式的定位，及行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)對比，評估公司未來公司價值。

第三部分：法律調(diào)查。

一、獨立性調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

公司與具有實際控制權(quán)的法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)是否做到人員、財務(wù)、機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立以及資產(chǎn)完整。

2調(diào)查程序。

（7）是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛；

（9）是否存在“兩塊牌子、一套人馬”，混合經(jīng)營、合署辦公的情況；

（11）公司是否已按有關(guān)規(guī)定建立和健全了組織機構(gòu)，是否與控股股東相互獨立；

（14）公司是否獨立在銀行開戶，是否不存在與控股股東共用銀行帳戶的情況；

（15）公司是否不存在將資金存入控股股東的財務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶的情況；

（16）檢查控股股東的財務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶，檢查公司與控股股東的往來帳項；

（17）獲取公司與控股股東的稅務(wù)登記證，公司是否依法獨立納稅；

二、同業(yè)競爭調(diào)查。

1調(diào)查目的。

是否存在同業(yè)競爭，是否采取了有效措施避免同業(yè)競爭。

2調(diào)查程序。

（2）如存在或可能存在同業(yè)競爭，公司是否采取了如下有效措施避免同業(yè)競爭：

1）簽署有關(guān)避免同業(yè)競爭的協(xié)議及決議，需審查該協(xié)議或決議有無損害公司利益的情況的條款。

2）調(diào)查有無其他有效措施避免同業(yè)競爭的措施，如：

b．競爭方將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)的第三方的措施；

c．公司放棄與競爭方存在同業(yè)競爭業(yè)務(wù)的措施；

d．競爭方就解決同業(yè)競爭，以及今后不再進行同業(yè)競爭做出的有法律約束力的書面承諾。

（3）查閱公司的股東協(xié)議、公司章程等文件，是否有在股東協(xié)議、公司章程等方面作出的避免同業(yè)競爭的規(guī)定。

三、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易調(diào)查。

1調(diào)查目的。

（1）關(guān)聯(lián)交易是否公允，是否損害公司及其他股東的利益；

（2）關(guān)聯(lián)交易是否履行了法定批準(zhǔn)程序。

2調(diào)查程序。

（5）檢查關(guān)聯(lián)交易協(xié)議條款，審查其內(nèi)容是否公允合理，有無侵害公司利益的條款；

（7）公司是否為控股股東及其他關(guān)聯(lián)股東提供擔(dān)保。

四、訴訟、仲裁或處罰。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）公司是否存在訴訟、仲裁或行政處罰事項；

（2）上述事項對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、聲譽、業(yè)務(wù)活動、未來前景的影響；

2調(diào)查程序。

（2）如果有上述事項，需調(diào)查提起訴訟或仲裁的原因，訴訟或仲裁請求，可能出現(xiàn)的處理結(jié)果或已生效法律文書的執(zhí)行情況，對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、聲譽、業(yè)務(wù)活動、未來前景等可能產(chǎn)生的較大影響。

第四部分：資產(chǎn)調(diào)查。

一、資產(chǎn)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）了解并核實固定資產(chǎn)、在建工程和無形資產(chǎn)。

2調(diào)查程序。

（1）了解固定資產(chǎn)規(guī)模、類別，并核實期末價值。

1）取得前三年及最近一個會計期末“固定資產(chǎn)”、“累計折舊”及“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”明細表，并與會計報表核對是否相符。

2）調(diào)查房屋建筑物的成新度、產(chǎn)權(quán)歸屬。

3）調(diào)查機器設(shè)備成新度、技術(shù)先進性、產(chǎn)權(quán)歸屬。

4）了解有無設(shè)置抵押的固定資產(chǎn)，并與了解到的借款抵押進行核對。

5）了解并描述計提折舊的方法，并將本期計提折舊額與《制造費用明細表》中的“折舊”明細項核對是否相符。

6）了解并描述固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提方法，判斷減值準(zhǔn)備計提是否充分。

（3）了解并核實無形資產(chǎn)入賬依據(jù)及價值的合理性；

1）取得無形資產(chǎn)清單及權(quán)屬證明；

2）調(diào)查每項無形資產(chǎn)來源；

3）判斷各項無形資產(chǎn)入帳及入帳價值的合理性；

（4）關(guān)注與生產(chǎn)密切相關(guān)的土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)權(quán)利狀況。

第五部分：財務(wù)調(diào)查。

一、銷售環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）了解并核實各期主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)利潤的真實性；

（2）了解并核實各期期末因銷售活動產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)余額。

2調(diào)查程序。

（1）主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)利潤調(diào)查。

6）主要客戶調(diào)查：取得前三年主要產(chǎn)品的《主要客戶統(tǒng)計表》，了解主要客戶，檢查主要客戶中是否有關(guān)聯(lián)方，對異?？蛻暨M一步詳細調(diào)查。

（2）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、壞帳準(zhǔn)備、預(yù)收賬款調(diào)查。

1）取得前三年及取近一個會計期末“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“壞帳準(zhǔn)備”、“預(yù)收賬款”余額明細表，檢查大額應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收款項、應(yīng)收賬款的客戶是否為主要客戶明細表中的主要客戶；若不是公司主要客戶，詢問原因。

2）結(jié)合銷售結(jié)算方式，判斷各客戶賬齡是否正常，對異常情況，查明原因；對長期掛帳款項，判斷可回收性。

3）了解前三年壞帳準(zhǔn)備計提方法是否發(fā)生變化，并了解變化的原因；結(jié)合賬齡分析，判斷壞帳準(zhǔn)備計提是否充分。

計算各期之間營業(yè)費用變化比率，結(jié)合銷售收入的變動幅度，分析營業(yè)費用變動幅度是否正常，對異常情況，應(yīng)詢問原因并證實。

二、采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）了解企業(yè)生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷比率；

（2）了解并核實各期期末存貨價值；

（3）了解并核實各期期末采購活動產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的余額；

（4）了解并核實各期期末應(yīng)付工資及福利費；

2調(diào)查程序。

1）取得前三年及最近一個會計期間主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、銷量統(tǒng)計表；

2）結(jié)合產(chǎn)量，判斷生產(chǎn)設(shè)備利用情況；

3）結(jié)合產(chǎn)量、產(chǎn)成品庫存，計算產(chǎn)銷比率；

（2）了解并核實各期期末存貨價值，為核實年銷售總成本提供依據(jù)；

（4）了解并核實各期期末應(yīng)付工資及福利費；

（1）了解并核實各會計期末短期投資余額、期末市價、跌價準(zhǔn)備；

（2）了解并核實各會計期末長期投資余額、減值準(zhǔn)備；

（3）了解并核實各會計期間投資收益的真實性；

2調(diào)查程序。

（1）取得前三年及最近一個會計期間短期投資及跌價準(zhǔn)備余額明細表，判斷投資風(fēng)險;。

（2）取得前三年及最近一個會計期間委托貸款及投資收益明細表，判斷委托貸款安全性;。

四、融資環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）了解債務(wù)融資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)。

（2）了解權(quán)益融資。

2調(diào)查程序。

（2）取得前三年及最近一個會計期間應(yīng)付債券明細表，并與會計報表核對相符；

（3）取得財務(wù)費用明細表，與貸款合同規(guī)定的利率進行復(fù)核。

（4）取得前三年及最近一個會計期間長期應(yīng)付款及專項應(yīng)付款明細表，與會計報表核對是否相符。

（5）取得前三年及最近一個會計期間所有者權(quán)益增減變動及余額表，與各年增資、配股情況和各年利潤分配方案相核對。

五、稅務(wù)調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查公司執(zhí)行的稅種和稅率；

（2）調(diào)查公司執(zhí)行的稅收及財政補貼優(yōu)惠政策是否合法、真實、有效；

（3）調(diào)查公司是否依法納稅；

2調(diào)查程序。

（8）如果公司企業(yè)組織形式變化，如：外資企業(yè)變?yōu)閮?nèi)資企業(yè)，是否補足了以前減免的稅款。

六、或有事項調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

（1）調(diào)查或有事項的具體情況。

（2）判斷上述事項對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、聲譽、業(yè)務(wù)活動、未來前景等可能產(chǎn)生影響。

2調(diào)查程序。

（1）調(diào)查公司因訴訟或仲裁情況可能引起的或有負債，引證訴訟專題。

（2）如果企業(yè)對售后商品提供擔(dān)保，參照歷史情況，估量顧客提出訴求的可能性。

（3）公司為其他單位的債務(wù)提供擔(dān)保，調(diào)查提供擔(dān)保的債務(wù)數(shù)額，是否承擔(dān)連帶責(zé)任，是否采取反擔(dān)保措施，估算可能發(fā)生或有負債金額，確認公司是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)或者個人債務(wù)提供擔(dān)保。

（4）環(huán)境保護的或有負債。

1）查閱公司有關(guān)環(huán)保方面的批文，明確是否達到環(huán)境保護的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2）調(diào)查公司是否有污染環(huán)境的情況發(fā)生。

3）測算出公司可能發(fā)生的治理費用數(shù)額或者可能支付的罰金數(shù)額。

第六部分：發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)預(yù)測調(diào)查。

1公司發(fā)展規(guī)劃調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

調(diào)查企業(yè)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。

2調(diào)查程序。

（1）取得企業(yè)所提供的商業(yè)計劃書，或直接要求被投資企業(yè)提供未來3－5年公司的發(fā)展規(guī)劃，獲知企業(yè)未來幾年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點、發(fā)展措施。

（2）取得企業(yè)計劃投資項目的可行性研究報告，評估報告的可行性。

2公司財務(wù)預(yù)測調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

調(diào)查企業(yè)在未來幾年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展的可能。

2調(diào)查程序。

（2）以銷售為起點，核實企業(yè)所提供的各項預(yù)測指標(biāo)制定的依據(jù)；

（3）根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境，調(diào)查企業(yè)各項指標(biāo)實現(xiàn)的可能性；

（4）根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理水平與生產(chǎn)經(jīng)營的其他條件，判斷企業(yè)各項指標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

第七部分：本輪融資及上市計劃調(diào)查。

一、與本輪融資有關(guān)事項調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

獲知企業(yè)所提出來的與本輪融資有關(guān)的事項。

2調(diào)查程序。

通過企業(yè)所提供的商業(yè)計劃書，或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流，獲知與本輪融資有關(guān)的如下信息：

（1）本輪的融資是股份轉(zhuǎn)讓，還是增資擴股，亦或二者兼而有之。

（2）企業(yè)價值的估計、本輪融資的金額、所占的投資比例。

（3）擬引入的投資者的數(shù)量，對投資者的具體要求；目前已接觸過的、有傾向性的投資者。

（4）募投項目及資金的具體用途。

（5）本輪融資時間計劃。

（6）融資后的管理制度安排及人事安排。

（7）信息披露的程度及具體措施。

（8）企業(yè)能夠接受的對賭協(xié)議的內(nèi)容。

（9）是否有管理層或核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵計劃及具體內(nèi)容。

二、未來上市計劃調(diào)查。

1調(diào)查目標(biāo)。

獲知企業(yè)的上市計劃及已做的工作。

2調(diào)查程序。

通過企業(yè)所提供的商業(yè)計劃書，或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流，獲知如下與上市有關(guān)的情況。

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投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇十一

日前，深圳證券交易所完成了《20xx年個人投資者狀況調(diào)查報告》。報告顯示，投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主，股票投資占家庭全部投資比例約三成;展望20xx年證券市場，投資者情緒總體保持中性。

有關(guān)調(diào)查結(jié)果摘錄如下：

20xx年投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主，股票投資占家庭全部投資比例約三成。

1、受訪投資者20xx年的平均賬戶資產(chǎn)量為37.2萬元，投資者結(jié)構(gòu)仍以中小投資者為主，超過八成受訪投資者(84.4%)證券賬戶資產(chǎn)量在50萬元及以下。其中，創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量為45.5萬元，非創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量為32.8萬元，創(chuàng)業(yè)板投資者的平均賬戶資產(chǎn)量較多。

2、從股票投資占家庭總投資比例來看，占比與上年持平。受訪投資者20xx年股票投資占家庭總投資額的比例為29%;股票投資中，平均有25.7%投向了創(chuàng)業(yè)板股票。

創(chuàng)業(yè)板投資者的投資知識得分相對較高，受教育程度對投資知識得分有一定影響。

1、20xx年，受訪投資者的投資知識客觀評價得分平均為58.8分(滿分為100分)。其中，創(chuàng)業(yè)板投資者投資知識客觀評價得分為61.1分;非創(chuàng)業(yè)板投資者投資知識客觀評價得分為57.6分，創(chuàng)業(yè)板投資者比非創(chuàng)業(yè)板投資掌握了更多的投資知識。從投資者知識客觀評價的區(qū)域差異看，7大地理區(qū)域平均得分最高為華東地區(qū)61.0分，最低為東北地區(qū)57.6分，投資者對投資知識的掌握程度存在一定的區(qū)域差異。

2、從投資者受教育程度看，大學(xué)本科或以上學(xué)歷的投資者知識客觀評價得分59.7分，大專及以下學(xué)歷的.投資者知識客觀評價得分56.6分，受教育程度越高，投資者知識客觀評價得分越高。

個人投資者風(fēng)險偏好大都為風(fēng)險規(guī)避型。從投資者風(fēng)險偏好結(jié)構(gòu)看，風(fēng)險規(guī)避型投資者占比為71.8%，風(fēng)險中立型投資者占比為12.8%，風(fēng)險追求型投資者占比為15.5%。

投資者獲取投資信息的主要渠道為技術(shù)指標(biāo)分析和網(wǎng)絡(luò)類媒體，創(chuàng)業(yè)板投資者獲取投資信息更注重多樣性。20xx年受訪投資者獲取投資信息的渠道平均為2.7種，排名前三位渠道分別為“依據(jù)股票價格走勢、成交量變化等技術(shù)指標(biāo)分析”(49.7%)、“手機上的網(wǎng)絡(luò)類媒體”(40.9%)、“電腦上的網(wǎng)絡(luò)類媒體”(39.8%)。分板塊來看，創(chuàng)業(yè)板投資者在信息獲取方面使用的渠道要多于非創(chuàng)業(yè)板投資者，平均信息來源渠道為3.0種，非創(chuàng)業(yè)板投資者為2.5種。

20xx年投資者總體交易仍較為頻繁，投資風(fēng)格以短線交易和趨勢投資為主，近六成投資者有使用止損策略。

1、20xx年股票投資者的總體交易仍較為頻繁。受訪投資者20xx年的交易頻率平均為6.1次/月。分板塊來看，創(chuàng)業(yè)板投資者的交易頻率為6.3次/月;非創(chuàng)業(yè)板投資者交易頻率為5.6次/月。創(chuàng)業(yè)板投資者的交易頻率明顯大于非創(chuàng)業(yè)板投資者。

2、20xx年受訪者的投資風(fēng)格主要為短線交易投資者(占26.1%)、趨勢投資者(占23.9%)和“部分資金長期投資、部分資金短線交易”投資者(占22.2%)。從另一個維度看，偏向抄底型的投資者占51%，偏向追漲型的投資者占49%，兩者基本持平。

3、在股票下跌時，58.9%的受訪投資者使用過止損策略，而41.1%的受訪投資者沒有使用過止損策略。60.7%的創(chuàng)業(yè)板投資者使用過止損策略，高于非創(chuàng)業(yè)板投資者(58%)。62.2%的追漲型投資者使用過止損策略，高于抄底型投資者(55.8%)。

分散投資、減少頻繁交易、采取止損策略的投資者更容易獲得正收益。從投資虧損的原因來看，交易更頻繁，持有股票數(shù)量較少，不采用止損策略，更容易導(dǎo)致投資者虧損。虧損投資者20xx年的交易頻率平均為6.0次/月，人均持有3.9只股票，48.8%的虧損投資者采取過止損策略;而盈利投資者交易頻率平均為5.8次/月，人均持有4.5只股票，65.2%的盈利投資者采取過止損策略。

受訪者對投資者教育的需求比較強烈，超六成投資者希望獲得揭示投資風(fēng)險的內(nèi)容。

1、受訪投資者接觸過投資者教育活動的比例為86.4%，這些活動的舉辦方主要為證券公司/基金公司(49.3%)、深圳/上海證券交易所(41.7%)、中國證監(jiān)會或地方證監(jiān)局(32.6%)、證券業(yè)協(xié)會(27.2%)、證券投資者保護基金(23.6%)和銀行(23.4%)。

2、受訪者對投資者教育的需求較為強烈，他們希望獲得的首要投資者教育內(nèi)容為“揭示投資風(fēng)險”(61.2%)，其次是“普及證券基礎(chǔ)知識”(56.6%)和“介紹投資產(chǎn)品與投資策略”(56.1%)，對“解釋交易規(guī)則與金融法律法規(guī)”(55.4%)的需求也很強烈。

展望20xx年證券市場，投資者期待各項改革措施的平穩(wěn)推出，投資者情緒總體保持中性。

1、對于20xx年證券市場，投資者對各項改革舉措的期待程度較高。最受投資者期待的是“養(yǎng)老金入市”(77.5%);“深港通開通”(74.2%)和“a股納入msci指數(shù)”(71.4%)。

2、對20xx年股市投資者情緒總體保持中性。對于20xx年股市，受訪投資者總體態(tài)度偏向中性(50.1%)，26.4%的投資者對股市前景樂觀，23.5%的投資者對股市前景悲觀。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇十二

至2007年5月底，經(jīng)鎮(zhèn)投資科、統(tǒng)計站調(diào)查摸底，目前掌握全年工業(yè)固定資產(chǎn)投資新開工、續(xù)建、擬建項目共67只，計劃完成總投資169631萬元，其中20已完成12300萬元，實際今年計劃總投資157331萬元。1-5月新開工和續(xù)建項目57只，計劃完成總投資143931萬元，其中年已完成12300萬元，計劃2007年投資131631萬元。1-5月已完成投資53230萬元，同比增長8.1%。預(yù)計1-6月份全鎮(zhèn)完成工業(yè)投入71100萬元，同比增長7.9%，完成目標(biāo)任務(wù)的45%。

2、分類情況：

1、基本情況：

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇十三

內(nèi)蒙古賽飛亞集團位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。

一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢。

通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢，具體包括：

1.管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。

3.品牌優(yōu)勢:，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。

集團被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進企業(yè)”稱號。賽飛亞商標(biāo)6月被認定為中國馳名商品。

4.服務(wù)優(yōu)勢：信息服務(wù)、廣告服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)建站服務(wù)、服務(wù)到各方面的路徑，服務(wù)到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。

5.基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。

6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)認證。以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價格，今天靠質(zhì)量，明天靠設(shè)計，而未來靠標(biāo)準(zhǔn)。

二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀。

通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊，形成了“以催人奮進的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關(guān)系感染人，以嚴格的紀(jì)律約束人”的文化建設(shè)方針，“團結(jié)、奮進、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構(gòu)建和和諧交流，實現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。

1.發(fā)展為前提——達造發(fā)展為目標(biāo)的賽飛亞。

內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團實現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達2億多元。自1978年國家計委批準(zhǔn)立項以來，累計投資5億元，建設(shè)了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構(gòu)建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴建工程，建設(shè)了由八個項目三大園區(qū)構(gòu)成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強了新的生機和活力，步入了搶進發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術(shù)研發(fā)，推進農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。

2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團公司的鴨產(chǎn)品出口達3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。

3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術(shù)產(chǎn)品全力推進內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。

4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進行規(guī)劃建設(shè)，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時，該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術(shù)，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達40萬平方米。

5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。

6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團品牌定位——立馬草原，飛揚綠色。

在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班。現(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達5000多人;公司每月支付工資總額達到700萬元。

國際金融危機的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強的地承擔(dān)起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結(jié)算款的社會責(zé)任。公司通過大膽面對技術(shù)革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產(chǎn)能力、強力開拓市場等有效舉措，大量安置當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

三、關(guān)于未來發(fā)展的建議。

21世紀(jì)是一個充滿變革的時代，信息化、知識社會和經(jīng)濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當(dāng)今這個學(xué)習(xí)時代里，看誰學(xué)得更快、更好，學(xué)的快、學(xué)的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學(xué)習(xí)型的.企業(yè)?！叭绻阆胱屃熊囋倏?0公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”具體表現(xiàn)為：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。

2.能力不夠---執(zhí)行過程復(fù)雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導(dǎo)致幾天才能完成。

3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結(jié)果好壞的重要因素。

(二)加強員工隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關(guān)系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.在充分了解員工技術(shù)知識的需求上，本著“缺什么，補什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領(lǐng)不行，沒有一技之長更不行”。

2.實施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵機制，對通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎勵辦法進行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精一、會二、學(xué)三”的方向邁進。

3.在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對技術(shù)比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵，建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。

賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

調(diào)查時間：20xx年8月10日。

調(diào)查地點:xx市xx縣調(diào)查人：高xx。

完成時間：20xx年xx月7日。

投資調(diào)查報告盡調(diào)報告篇十四

不是所有上了年紀(jì)的女性都叫“大媽”，是否有閑有錢、有購買力，是區(qū)分“大媽”與普通中老年女性的重要標(biāo)準(zhǔn)。

融360《維度》針對45歲至70歲的有投資經(jīng)歷的城鎮(zhèn)女性做了最新調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，除銀行存款外，有超過半數(shù)(55.2%)的大媽投資金額在10萬以上，其中投資50萬以上的占比22.4%。另有2.63%投資金額超過100萬，這部分人最青睞房地產(chǎn)和黃金投資，投資品種覆蓋了國債、基金、p2p、外匯等8個領(lǐng)域。

在國債、基金、p2p、線下理財?shù)?2種投資產(chǎn)品中，最受大媽歡迎的是股票(51.75%)、基金(50%)和p2p(32.5%)這三種中高風(fēng)險產(chǎn)品。此外，也有大媽單獨給出琥珀等收藏品投資的答案。

融360理財分析師認為，“大媽”一般處于職業(yè)生涯收尾階段或已退休，事業(yè)和家庭壓力都比較小，掌握家庭財政大權(quán)，據(jù)融360《維度》另一份調(diào)查顯示，在家庭中不管財政大權(quán)的大媽僅占16%。她們樂于嘗試各種理財產(chǎn)品，敢于重倉投資和高風(fēng)險投機。

在絕大多數(shù)人的印象里，是中國大媽的崛起元年。實際上，大媽的發(fā)跡，幾乎與祖國經(jīng)濟之崛起同步，要追溯到改革開放期間。

多數(shù)“大媽”依靠炒樓發(fā)跡。

投資房產(chǎn)的中國大媽背后，是自改革開放以來，借房地產(chǎn)紅利崛起的，為特殊時代背景和國家政策所造就的一代土豪。但凡炒樓人，基本都聽過“溫州太太團”的名號。

然而，中國大媽簡單粗暴、幾乎沒有技術(shù)含量的崛起，難掩隱患。融360《維度》調(diào)查顯示，有37.7%的大媽投資金額占總資產(chǎn)比例超過一半，顯示出較強的激進性。融360理財分析師發(fā)現(xiàn)，占比4.39%的，將全部資產(chǎn)用于投資的大媽，其投資的多為房地產(chǎn)和現(xiàn)貨，這種投資會套牢大量的資產(chǎn)，過于激進冒險，一旦大跌，非常難以脫身。

“大媽”有極強的賭徒心理。

大媽身上有眾多明顯的標(biāo)簽，其中一項就是：賭徒心理嚴重。初“狙擊”華爾街重倉掃金，就是大媽投資行為情緒化的體現(xiàn)。雄厚的資金支撐著極強的賭徒心理，造就了大媽的激進本色。這種激進有時會帶給她們豐厚的風(fēng)險回報，可更多時候，卻只是把她們變成了風(fēng)險的犧牲品。

融360《維度》最新調(diào)查顯示，在股市大震蕩中，有55.84%的大媽賠了錢，其中27.9%損失慘重。另有6.49%資金至今仍套在股市中。

融360《維度》在與20不幸“割韭菜”的大媽們交談時，發(fā)現(xiàn)她們對自己的遭遇各有總結(jié)，理由五花八門，涵蓋人情、人脈、小道消息，天時、地利、宗教信仰，卻唯獨無人提及炒股常識和金融知識。

或許，正因她們?nèi)狈υ鷮嵉慕鹑诠Φ?，面對瞬息萬變、漲跌如同過山車的股市時，只能求助于各種周邊因素，以及類似玄學(xué)的心理力量。

盲從，抱團，貪小便宜。

大媽們不愿去研究投資知識，更愿意花精力去挖掘熟人資源，認為只要和精通投資理財?shù)娜烁愫藐P(guān)系，就等于掌握了一切她們聽都沒聽過的金融本領(lǐng)。如果身邊實在沒有金融從業(yè)人士，大媽們就從公眾人物身上找機會。

要么信熟人，要么信權(quán)威。親歷過共和國歷史上人與人最不能互信的時期的大媽，卻比誰都更樂于奉行“以人為本”。

大媽們相信人，更信人多力量大。所以每有投資行動，必呼朋引伴，把個人決策上升至群體行為。酷愛抱團的中國大媽，吃過大鍋飯，跳著廣場舞，受過“嚴打私心一閃念”的時代教育，習(xí)慣了在群體之中尋找安全感。

在大媽邏輯中，不可思議之處還有很多。譬如大媽一出手能投資幾百萬，卻會糾結(jié)幾百元的贈品。

融360理財分析師認為：中國大媽在物質(zhì)匱乏的年代成長起來，卻隨著時代巨變迅速擁有了大量財富。然而從沒有人教過她們，應(yīng)該怎樣打理超出她們認知范圍的一大筆錢。所以她們雖然成了土豪，還大多掌握家中財政大權(quán)，卻對大額投資沒有概念，只能求助于他人;相反，勤儉省下的幾元錢、被贈送的幾袋米、幾桶油，則屬于她們最熟悉的數(shù)額級別，承接了她們對于錢的全部熱情。

騙子盯上“大媽”

極強的購買力、極差的財商，綜合上述兩點的部分中國大媽，成為騙子的.主攻人群、騙局的目標(biāo)坑害者。

融360《維度》最新調(diào)查顯示，超七成(71.05%)大媽在投資理財過程中被“坑”過，她們被騙的原因多樣，近年來新涌現(xiàn)的p2p、郵幣卡、現(xiàn)貨投資、線下理財?shù)阮I(lǐng)域，都有大媽不幸跳坑的身影。其中p2p和現(xiàn)貨投資是大媽最易踩坑的兩大類產(chǎn)品，占比分別達35.73%和17.4%。

融360理財分析師認為，p2p于近年興起，曾一度處于蠻荒狀態(tài)，騙局叢生，大媽對新型理財產(chǎn)品不甚熟悉，難免頻頻中招。而現(xiàn)貨投資的原理和風(fēng)險情況長期以來都復(fù)雜且不夠透明，騙子們往往隱藏投資現(xiàn)貨的風(fēng)險，捏造極富吸引力的“利潤”，很多大媽都因此受騙。

某比特幣網(wǎng)站統(tǒng)計顯示，總交易額大于1000萬元人民幣的貴賓用戶中，40%為女性，其中又以中老年為多數(shù)，可見中國大媽開始混跡比特幣江湖。一葉知秋，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展，很多連智能手機都不會操作的大媽們，卷入了真真假假的科技金融漩渦之中。騙子針對不少大媽“錢多人傻”的特征，為之量身定制騙局，卷錢無數(shù)，留下遍野哀鴻。

結(jié)語。

中國大媽的發(fā)跡、盈虧、受騙，都那么與時俱進，可她們身上總有一些東西，像活化石一樣，永遠提示著這個文明古國在西方金融面前的露怯。幾千年流傳下來的中國傳統(tǒng)觀念，沉積到她們身上，外化為包括激進、盲目、非理性等最不明智的部分——許多非中國大媽投資人，又何嘗不是如此。