隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
科長年終述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!
我叫張?,F(xiàn)任熱電廠技設(shè)科長一職,回顧過去一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下,認(rèn)真履行原則,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)對自己的“德,能,勤,績,廉”五個方面向領(lǐng)導(dǎo)做個匯報,不僅是對過去的工作進(jìn)行檢討,也是對今后工作的一種促進(jìn)。
1.從本職工作做起,堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,始終同黨委保持一致高度,有較強的事業(yè)心及責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)20xx年科長年度述職報告20xx年科長年度述職報告。
2.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團結(jié)關(guān)愛同志,在工作中顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,勇于承擔(dān)責(zé)任,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品質(zhì),辛勤工作,敢于進(jìn)行批評與自我批評,樹正氣,抓歪風(fēng),讓職工的心血和汗水得到應(yīng)有的回報。
1.能力決定著是否能夠履行本職崗位工作,完成上級交付的各項任務(wù),所擔(dān)負(fù)的各項設(shè)備保養(yǎng)維護工作,有效提高職工的創(chuàng)造積極性,從容完成日常的各項工作。
2.充分發(fā)揮各人的長處,達(dá)到物盡所能,團結(jié)共事,經(jīng)常和職工進(jìn)行心理溝通,使班組成員心往一處想,勁向一處使。注重聽取各方面意見,尊重職工的選擇,相互幫助,使他們工作心情舒暢,班組有團結(jié)向上的好局面。
3.及時掌握設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)達(dá)到心中有數(shù),而來安排為維護保養(yǎng)20xx年科長年度述職報告工作報告。對處理突發(fā)事故,能夠做到迅速、果斷地進(jìn)行處理,事后采取對職工的‘四不放過’原則進(jìn)行處理。
1.自參加工作來,始終保持良好的精神狀態(tài),對工作任勞任怨,盡職盡責(zé),遇到難題總是想盡辦法去完成,對工作勤奮認(rèn)真,能以身作則,不搞特殊化。上班早來晚走習(xí)以為常,始終堅守在工作崗位,以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。
2.提高工作效率和工作質(zhì)量,有職就有責(zé),安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位,做到親臨現(xiàn)場,親自部署解決,以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
1.本著對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,集思廣益,開拓創(chuàng)新,做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象,采取能修不換,修舊利廢的原則來節(jié)約費用,避免重復(fù)性檢修工作,充分發(fā)揚自力更生的精神,減少外協(xié)工作。
2.在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與對乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了顯著效果20xx年科長年度述職報告20xx年科長年度述職報告。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,得到了廣大職工干部的認(rèn)可,節(jié)能效果顯著,保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子,節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績,極大地激勵了廣大職工的積極性,形成了一種“比學(xué)趕幫超”的干勁,由此被評為先進(jìn)班組等榮譽稱號。
1.做為一名共產(chǎn)黨員,在廉潔方面,做到自重,自省,自警,自勵、珍重自己的言行,人格,名譽,能維護大局。注重團結(jié)、以誠待人、嚴(yán)于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平,樹立正確的人生觀,用黨的紀(jì)律來約束,始終保持旺盛的革命斗志。
2.加強政治(支部黨建述職報告)思想和道德修養(yǎng),吃苦耐勞,以身作則,經(jīng)常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦,自覺抵制不正之風(fēng)和現(xiàn)象,努力工作,無私奉獻(xiàn),不辜負(fù)公司黨委對我的期望,牢記“實干興邦,空談?wù)`國”。
在過去的一年,總體工作取得了一定的成績,按照集團公司的要求還存在著很多不足之處。
由此體會到身為基層干部,要求職工做到的,自己必須身先士卒,以身作則規(guī)范自身形象,做到有困難挺身而上,遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣,才能讓職工心服口服20xx年科長年度述職報告工作報告。要把為職工服務(wù)公司的利益行為做準(zhǔn)則,腳踏實地,說真話,辦實事,端正自身形象,才能做好一名合格的基層干部。
對工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高表現(xiàn)在管理方面,對設(shè)備性能不太懂存在不足之處,管理還有待提高。
1、在管理上認(rèn)識不足,學(xué)問水平有限,知識不夠全面,對職工思想教育不夠完善,心理溝通不到位,使職工思想認(rèn)識不到位,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,部分員工鉆空子,違規(guī)勞動紀(jì)律。交代的任務(wù)達(dá)不到完美標(biāo)準(zhǔn),以致影響公司形象。
科長年終述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
我是公司的財務(wù)科長,我很榮幸可以在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職。
在過去的一年中,我和我的團隊一起工作,取得了一些成果。在這里,我想總結(jié)一下我們的工作情況和成績:
1.我們加強了公司的財務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險管理,制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)控制措施,避免了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
2.我們不斷提升財務(wù)管理的水平,建立了財務(wù)報表分析系統(tǒng),對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了深入的分析,提供了重要的決策依據(jù)。
1.我們加強了內(nèi)部審計工作,完善了內(nèi)部審計制度和程序,提高了內(nèi)部審計的質(zhì)量和效率。
2.我們積極協(xié)作公司外部審計機構(gòu),提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息,確保公司外部審計工作的順利進(jìn)行。
以上就是我們過去一年的工作成果,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円泊嬖谝恍﹩栴},比如:我們需要加強財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和研究,從數(shù)據(jù)中挖掘出更多的經(jīng)營信息,提高管理決策的準(zhǔn)確性;同時,我們還需要加強內(nèi)外部審計工作的協(xié)作,完善審計工作的流程和程序等。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝各位同事的辛勤工作。我相信,在大家的共同努力下,我們一定會取得更加輝煌的成果!
謝謝大家!
科長年終述職報告篇三
20__年_月,我受命擔(dān)任__鉆井項目部經(jīng)理。一年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全項目部同志的大力支持和配合下,我忠于職守,開拓進(jìn)取,勤政務(wù)實,廉潔自律,為項目部和公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:。
一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。受公司領(lǐng)導(dǎo)肯定和項目部員工的信任,任命我為__鉆井項目部經(jīng)理,面對一個擁有53名員工,黨員人數(shù)過半,專科以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)93%,業(yè)務(wù)范圍涉及液相mp、k鉆井與line服務(wù)的單位,我誠惶誠恐,如履薄冰。我深感工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,能否抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),銳意進(jìn)取,有所作為,對自己是一個嚴(yán)峻的考驗。作為一名黨員和公司的一份子,我認(rèn)識到具備良好的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,一方面我與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子一道,利用工作和業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)會議和公司歷屆職代會文件精神,努力提高自己的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)認(rèn)知;一方面又虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同志和員工學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法,取人之長,補己之短,堅定勝任本職工作的信心和決心。
二、認(rèn)真履職,做好項目部帶頭人。
20__開年以來,__鉆井項目部工作量大幅減少,項目部面臨著嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。我必須以高度的責(zé)任心和使命感,拓市場跑結(jié)算,降成本增效益,帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,在j___市場中謀求發(fā)展。為此,我重點做了以下幾項工作:。
一是加強項目部自身建設(shè),努力提高員工管理和技術(shù)水平。在市場萎縮的形勢下,項目部要發(fā)展,必須加強自身能力建設(shè)。自3月以來,我陸續(xù)在項目部進(jìn)行多項改革,調(diào)整機關(guān)辦事員責(zé)任分工,使能者上,庸者下,規(guī)范機關(guān)人員工作作風(fēng)和辦事效率;創(chuàng)新獎金分配方案制度,使能者多勞,勞者多得,提高員工沖向一線努力工作的積極性;建立“隊伍、員工、設(shè)備”三位一體的長效責(zé)任跟蹤制度,強化設(shè)備基礎(chǔ)管理與員工責(zé)任意識;落實培訓(xùn)制度與計劃,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)形成常態(tài),知識日積月累,員工個個爭當(dāng)能手……在項目部內(nèi)的每一項改革均取得了大家的一致認(rèn)可,踏踏實實的工作,使項目部在管理方面更加精細(xì)高效,員工業(yè)務(wù)能力與安全意識大大提高,為拓展服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
部署人員走訪jl、山東、重慶、烏茲別克斯坦和阿聯(lián)酋等地區(qū)積極推介。在jl地區(qū)d15和35井,我項目部k鉆井隊成功實施了n鉆井技術(shù),為甲方探井順利揭開產(chǎn)層,大大提高了鉆井速度和單井產(chǎn)量,d35井測試日產(chǎn)氣量達(dá)_萬方。液相mp技術(shù)在8月底進(jìn)入了sc__ell項目。至下半年,項目部市場擴大并保持穩(wěn)定的局面,這也為的工作開創(chuàng)了良好的局面。
三是嚴(yán)控成本支出,修舊利廢,降本增效。我利用公司開展“__工程”的機會,積極鼓勵大家充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,開展“修舊利廢”等活動,組織技術(shù)人員對__進(jìn)行系統(tǒng)性維修保養(yǎng),對舊__進(jìn)行改造再利用,既為生產(chǎn)經(jīng)營提供了設(shè)備保障,也節(jié)約了成本,提高了業(yè)績。
三、廉潔自律,嚴(yán)格要求自己。
廉潔自律,勤政務(wù)實是我的行為準(zhǔn)則。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,受組織培養(yǎng),受人民重托,應(yīng)嚴(yán)格自律,扎實工作,用人民給予的權(quán)力全心全意為人民服務(wù)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“中央八項規(guī)定”、__和__同志在公司反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話、《反腐倡廉,警鐘長鳴》等材料,嚴(yán)格對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則和要求,認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,在努力搞好本職工作的同時,努力做到清清白白做事,堂堂正正為人,踏踏實實工作。在平時的工作中,我始終按照黨紀(jì)政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定辦事,頭腦中時刻緊繃反腐倡廉這根弦,從不利用工作謀取私利。
一年來,我做了一些工作,取得了一些成績,但認(rèn)真想想,也存在許多不足:一是工作還不夠細(xì)致,二是耐心還不夠,待人待事有時脾氣還不能很好的掌控,三是對國際市場情況了解還不夠清晰。今后,我還要不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高理論技術(shù)水平,進(jìn)一步增強黨性修養(yǎng)。要不斷豐富工作思路,開拓視野,提高業(yè)務(wù)和管理水平,繼續(xù)堅持正直、謙虛、務(wù)實的工作作風(fēng),努力做好__鉆井項目部的帶頭人。
__。
20__年_月_日。
科長年終述職報告篇四
2、職代會討論的文件。
3、下半年張站的部署。
4、下半年的打算。
1、楊站對超市的點評,服務(wù)管理,細(xì)節(jié),無上進(jìn)心,主動服務(wù)欠缺。
2、李站對客服的點評:員工之間可以和睦相處,但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。
3、信息智能中心點評:能力較強,但是缺少強勢,團隊意識較弱。
4、服務(wù)一科的的點評:需要提升,管理方面要大膽,不斷創(chuàng)新,不問不義。
5、服務(wù)二科點評:要保持良好的風(fēng)氣,好學(xué)上進(jìn),適應(yīng)力較強,與一科的配合較好,無漏洞。
6、客運經(jīng)營處點評:比較有想法,有點子,最近三科有嚼舌根的'現(xiàn)象。
分為3條:
1、公司職工獎懲制度。
2、帶薪年休假的制度。
3、勞動合同管理細(xì)則。張站還在會長提到5個“不自”
1、不自知:不知道自己該干什么,不知道自己是誰,自己的優(yōu)缺點,不知道自己下屬的性格是什么,不知道自己的目標(biāo)是什么,完成多少。
2、不自律:大到法律法規(guī),小到規(guī)章制度,沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口,錯了就是錯了。
3、不自信:自信,信用,不講信用,為人處事不講信用,沒有信仰。
4、不自勵:不鼓勵他人,光有批評,沒有表揚。有表揚,有批評效果會更好。下半年會一分為二,有表揚,有批評。自己也要給自己力量,不能總是等別人說。不會保持心態(tài),經(jīng)常說一說,這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。
5、不自調(diào):調(diào)節(jié),調(diào)整,垃圾情緒不會及時的調(diào)整,很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé),要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好,在這里工作是我們選擇工作,而不是工作選擇我們。
1、執(zhí)行力第一,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循:“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”
2、例行正直,安全第一,加強安全管理。派出所強化素質(zhì),增加體能訓(xùn)練。
3、營銷部門下大力氣,貨運量加大服務(wù)項目,完善服務(wù)設(shè)施,下半年認(rèn)真組織,嚴(yán)肅對待。
4、加大溝通力度,不為自己找借口,執(zhí)行,落實到位。
5、實事求是,有敏銳的眼光和洞察力,關(guān)心員工工作中的困難,關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理,培養(yǎng)后備人才。
1、整:整治不良的風(fēng)氣,管閑事,嚼舌根的現(xiàn)象,小團隊,小團伙,不能在一起聚堆,不良風(fēng)氣堅決不能有。
2、學(xué):真抓實學(xué),不弄虛作假,不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),考試而考試,老員工,新員工,相互學(xué)習(xí)。
3、變:轉(zhuǎn)變服務(wù)意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起,服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變,不耐煩的情緒要改變,業(yè)戶的問題不能及時反饋,注意技巧方式,方法。
4、升:提升服務(wù),如今賣的是服務(wù),安全關(guān),安全意識不能淡薄,車上的故障及時匯報,及時處理,封閉發(fā)車,培訓(xùn)做大位。
以上就是科長在會議中對我們傳達(dá)的內(nèi)容,下半年的工作我們要嚴(yán)以律己,做好服務(wù),服務(wù)好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作,多去學(xué)習(xí)身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一,去執(zhí)行,去做,不能當(dāng)成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去,我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務(wù)一科更有團聚力,一起為總站奉獻(xiàn)自己的力量,也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。
科長年終述職報告篇五
20xx年,我科在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,全科干警齊心協(xié)力,堅持立檢為公、執(zhí)法為民的理念,緊緊圍繞服務(wù)檢察工作大局。全面正確履行技術(shù)科的職能,完滿地完成技術(shù)科的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)從四個方面進(jìn)行述職:
新刑訴法實施后,對“雙錄”工作提出了更高的要求。為提前應(yīng)對修改后的刑訴法帶來的新挑戰(zhàn),解決新問題,院黨組高度重視,多渠道籌集一百多萬建起高標(biāo)準(zhǔn)的辦案工作區(qū)。為建起一個技術(shù)含量高、能經(jīng)得起歷史考驗的辦案工作區(qū),我科全體人員在吸收建設(shè)舊辦案工作區(qū)的經(jīng)驗,吸收湛江市院辦案工作區(qū)的優(yōu)點,結(jié)合自身的實際進(jìn)行超前設(shè)計,使整個辦案工作區(qū)的布局科學(xué)合理,功能齊全實用,設(shè)備技術(shù)含量高。如:
1、指揮中心偵查指揮系統(tǒng)在專線網(wǎng)之間實現(xiàn)語音、圖像、文字三位一體的同步傳輸,同時實現(xiàn)了與看守所審訊室專線聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作審訊功能。指揮中心的設(shè)計超前,也為將來實現(xiàn)鎮(zhèn)街檢察室數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸和遠(yuǎn)程協(xié)作審訊奠定了基礎(chǔ)。
2、每間審訊室均采用數(shù)字高清審訊設(shè)備,包含高清審訊主機、高清特寫網(wǎng)絡(luò)半球攝像機、高清全景網(wǎng)絡(luò)半球攝像機等,實現(xiàn)整個辦案區(qū)包括走廊、內(nèi)外圍全方位監(jiān)控和錄相,為“雙錄”工作提供了技術(shù)支撐,能高質(zhì)量完成“雙錄”工作任務(wù)。
3、現(xiàn)為了更好地適應(yīng)修改后刑事訴訟法對檢察工作帶來的新變化,充分利用舊辦案工作區(qū),使其成為多功能辦案工作區(qū)。本科室撰寫的《舊辦案工作區(qū)升級改造方案》并提交黨組會討論并通過。
隨著我院綜合性信息系統(tǒng)相繼建成和信息化工作的大幅度提升,為加大技術(shù)人員的管理水平、應(yīng)用意識、人員素質(zhì)等“軟實力”的培訓(xùn)與建設(shè)。我與全科人員做到邊學(xué)邊干,以學(xué)促干,以干促學(xué)。如案件管理系統(tǒng)發(fā)生故障時,由于使用的是市院版本,軟件開發(fā)商不提供技術(shù)支持,在技術(shù)難題面前,我科人員在市院技術(shù)科的指導(dǎo)下,集體研究,用最短的時間找準(zhǔn)切入點,竭盡全力破解技術(shù)難題。在積累經(jīng)驗的同時,積極協(xié)助市院參與全市檢察機關(guān)案件管理系統(tǒng)培訓(xùn),20xx年10月23日上午,我科派出技術(shù)骨干吳承智為全市檢察機關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。10月26日,我院信息化應(yīng)用代表隊,參加湛江市檢察機關(guān)信息化應(yīng)用知識競賽,我院代表隊以總分最高獲團體第一名,兩名選手分別獲業(yè)務(wù)組第一名、技術(shù)組第二名。
一是廉江市院在積極加強專線網(wǎng)建設(shè)的同時,注意加強因特網(wǎng)建設(shè)和改版,努力打造體現(xiàn)法治時代主旋律的廉江檢察品牌網(wǎng)站。以檢務(wù)公開為主線,為群眾提供法律援助,開辟舉報指南、新聞信息等窗口,彰顯檢察機關(guān)“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的工作主題。二是廉江市院積極推進(jìn)檢察內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè),實際及時更新檢察工作動態(tài)、預(yù)防職務(wù)犯罪等信息。信息化建設(shè)與應(yīng)用有力推動了公正規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)高效辦案。網(wǎng)上辦公、辦案改變了過去填寫文書靠手、匯報工作靠嘴、報送材料靠腿的狀況。
與此同時,我們運用湛江市移動政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)平臺實現(xiàn)向廉江市各個機關(guān)單位、事業(yè)單位、企業(yè)以及上級院單位提供全面的內(nèi)外信息服務(wù)。目前運用到平臺功能包括有會務(wù)管理、會務(wù)通知、會議互動、短信/彩信發(fā)送、公文處理等功能。這對推進(jìn)廉江市院開展陽光檢務(wù)、檢務(wù)公開的步伐起著重要的作用。
我科全力為各部門提供技術(shù)保障服務(wù),20xx年共維修、維護全院各類設(shè)備200多次,錄像50多次和照相5000多張,轉(zhuǎn)播或召開視頻會議30多次,并積極向相關(guān)媒體投稿3篇,配合辦案部門同步錄音錄像21人次,特別是在新刑訴法實施后,給檢察技術(shù)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在任務(wù)重,錄制人員嚴(yán)重不足的情況下,我科全體同志不分白天和黑夜,更不管是公休日或是節(jié)假日都積極配合辦案部門做好同步錄音錄像工作,全力保障服務(wù)辦案工作需要。
我科雖然在過去一年取得一定的成績,但離時代的發(fā)展需求還有一定距離。在新的一年里,必須以百倍的努力在做好工作的同時,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,增強技術(shù)防范管理、保證數(shù)據(jù)安全。堅持立法為公、執(zhí)法為民的理念,全面履行檢察技術(shù)科的職能,全力為各部門提供技術(shù)保障服務(wù)。積極推行檢察科技辦案。
我的述職完畢,謝謝大家。
科長年終述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:
大家好,我是檢驗科科長,目前擔(dān)任醫(yī)院檢驗的科檢驗工作。于20xx年來到本院參加工作,在工作的一年里遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,團結(jié)同志,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學(xué)習(xí)最新知識、新進(jìn)展。團結(jié)群眾,團結(jié)同事,共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題,并取得很大進(jìn)步。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,對待每一位前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。
對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到,不早退,不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。
業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向科室主任反應(yīng),堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,嚴(yán)格遵守危急值報告制度,為病人的診治爭取時間,提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在總結(jié)成績的同時,本人認(rèn)為在以方面還做得不夠:近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在以后的工作學(xué)習(xí)中,要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅持理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),去人之長補己之短,爭取在以后的工作中更上新的臺階。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日。
科長年終述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我是機架制造公司設(shè)備科科長宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
完成目標(biāo)采取的措施:
1)每月對設(shè)備保養(yǎng)情況、運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好每臺設(shè)備的檢查記錄。
每月組織一次設(shè)備一級保養(yǎng),根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設(shè)備檢查情況,評選三名設(shè)備操作先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵,對設(shè)備保養(yǎng)不好的進(jìn)行通報批評并考核。
2)對公司設(shè)備進(jìn)行分類管理,分為重點設(shè)備和一般設(shè)備,重點設(shè)備要求維修工及時巡檢,做到最大預(yù)防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設(shè)備,部分預(yù)防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場,在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
1)實行設(shè)備操作證制度,對設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨立操作。
2)加強對員工設(shè)備操作技術(shù)、安全等知識的培訓(xùn),開展全員性的“三好”(管好、用好、修好)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)活動。設(shè)備的維護應(yīng)達(dá)到設(shè)備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣和風(fēng)氣。
3)每季度對本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施:
1)控制設(shè)備維修費用,每月份統(tǒng)計、分析每個車間設(shè)備維修費用,制定糾正、預(yù)防措施,參照20xx年各車間設(shè)備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標(biāo)值時,車間主任承擔(dān)超出部分的10%,低于費用目標(biāo)值時,獎勵車間主任節(jié)約費用的.20%。
2)在保證設(shè)備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價廉,絕不為公司多花一分錢。
五、加強設(shè)備計劃檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
1)編制20xx年設(shè)備計劃檢修表,(包括一、二級保養(yǎng)計劃和設(shè)備項目修理計劃)對重點設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。
2)需要購買有關(guān)的設(shè)備檢具,專用工具等。
我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間的大力支持下,我們設(shè)備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標(biāo)。
科長年終述職報告篇八
主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、村居“兩職”“計生專干”養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)辦理。
主要工作概況及成效:
1、加強對街鎮(zhèn)、村(社區(qū))社保專兼職人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),召開政策及業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)會,深入各街鎮(zhèn)現(xiàn)場指導(dǎo),讓經(jīng)辦人員嚴(yán)格按照居保政策作好宣傳,提高參保人員參保繳費的積極性,并按照全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)操作規(guī)范處理日常業(yè)務(wù),確保了政策執(zhí)行和業(yè)務(wù)操作不走形。
2、抓好基金征收和的管理工作。按照全年征收任務(wù),將征收任務(wù)分解到街鎮(zhèn),為全面完成上級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)加大了考核力度。完成征收任務(wù)101.8%。
3、加強居?;鸬墓芾?,確?;鸬陌踩?。按照市社保局開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險個人賬戶專項檢查工作和市人力社保局開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金檢查兩項工作的要求,維護參保人員的合法權(quán)益和基金安全。對領(lǐng)保人員死亡的及時申報并停發(fā)待遇,對因參加超齡或征地,出現(xiàn)交叉重復(fù)領(lǐng)取待遇的人員及時予以清退處理,同時收回多撥的養(yǎng)老金,1-7月處理交叉重復(fù)領(lǐng)取待遇3400人,收回多撥達(dá)388萬元。
4、加強居保工作的日常管理工作,目前參保人數(shù)達(dá)284593人,其中領(lǐng)取待遇79892人,參保群體較大,加強日常管理尤其重要,對身份證、殘疾、獨生子女信息變更、跨區(qū)縣轉(zhuǎn)移、錯錄和漏錄特殊業(yè)務(wù)的申報、正常參保人員的死亡、繼承人領(lǐng)取未激活賬戶等工作,嚴(yán)格按照申報程序進(jìn)行處理,確保日常管理的規(guī)范性。
5、認(rèn)真對待群眾的來信來訪工作,對參居保時繳費的人員,又參加城保后,要求處置原居保繳費,在政策未出臺前做好耐心的解釋和登記工作,避免群體上訪事件的發(fā)生。
6、做好53名領(lǐng)取待遇的村居兩職干部和計生專職干部養(yǎng)老保險按月發(fā)放工作和達(dá)齡人員的審核工作。
7、加強自身業(yè)務(wù)和政治思想的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和強化了廉潔自律意識。充分發(fā)揮科室成員的能動性,做到相互配合、相互協(xié)調(diào),營造了一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦事窗口。同時積極配合其它科室,團結(jié)一心,同心協(xié)力,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
科長年終述職報告篇九
劃制定、低保、婚登、優(yōu)撫、社區(qū)建設(shè)、救濟救助,積極向局黨組匯報工作思路和措施,并適時提出具有科學(xué)性、前瞻性的意見和建議,主動當(dāng)好參謀助手。平時,我每月有三分之一的時間,隨民政業(yè)務(wù)工作的開展,注重下村上戶調(diào)查,把滿足民政對象需求、維護民政對象利益作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,努力做到豐富為民“情感”,了解為民“實情”,躬行為民“實踐”,找準(zhǔn)民政工作的切入點,掌握第一手資料(material)。民政工作門類多、涉及面廣,是一項社會性、公益性、群眾性很強的工作。在構(gòu)建和諧文秘縣中,需要健全完善政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與的大民政運行機制。兩年來,我縣創(chuàng)建省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院工作中,從簽定合同、落實局領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、定期督查工作進(jìn)展到合格驗收,辦公室不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力,指導(dǎo)和幫助妥善好各方面的關(guān)系,形成工作合力,使縣、市、省為民辦十件實事工程落到了實處,受到省的表彰,全省現(xiàn)場工作會在我縣召開。xx年啟動農(nóng)村低保,從建立低保制度到低保制度公開欄的建立示范,文秘鎮(zhèn)全縣全市首發(fā)式的舉行,辦公室依據(jù)政策法規(guī)和工作特點,以任務(wù)要手段,以作為求地位,不斷提高辦公室管理和服務(wù)的效率與水平。在創(chuàng)建全國婚姻登記示范窗口活動中,辦公室主動幫助婚姻登記處完善工作職責(zé)、人員配備、場所設(shè)施、規(guī)章制度,使婚登處創(chuàng)優(yōu)工作盡快步入制度化、規(guī)劃化軌道。
科長年終述職報告篇十
我叫,現(xiàn)任xx科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進(jìn)下,圓滿完成了二oo三年局下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)。
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅持了每星期五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù)。自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成xx科工作目標(biāo)。
1、完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出xx變、xx變土建改造方案,xx新建方案、xx變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是xx科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資x萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計。目前,已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了xx公路兩側(cè)電力線路改造工程和xx道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作。
7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點35kvxx變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成xx電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。
15、完成局下達(dá)的各項臨時性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面。
在完成本職工作的同時,注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團結(jié)方面。
由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
科長年終述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
光陰似箭,時光荏苒,不知不覺間,我們已經(jīng)揮手作別20xx年和20xx年。回眸那漸行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,我有很多感慨。作為會計財務(wù)副科長,我深知,在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下,要立于不敗之地,除了靠積極的營銷去拓展市場,更要靠不斷提高內(nèi)控管理水平,加強監(jiān)督,嚴(yán)防金融風(fēng)險,為支行主營業(yè)務(wù)的順利開展保駕護行。為此,一年來我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,埋頭苦干,認(rèn)真履行自己的職責(zé),較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,網(wǎng)點的解惑者,為支行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),下面,我就兩年來的工作進(jìn)行述職。
身為會計財務(wù)科副科長,我能從嚴(yán)要求自己,積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不爭名奪利,不計較個人得失,全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進(jìn)取,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒,較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,圓滿完成了各項任務(wù)。一年來,做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進(jìn)步,在工作上不斷追求卓越。
首先,在財務(wù)工作方面。我配合科長,在20xx年加強制度管理,嚴(yán)密核算手續(xù),防范資金風(fēng)險。我們在全轄轉(zhuǎn)發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營業(yè)室中央銀行會計核算系統(tǒng)管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務(wù)操作規(guī)范》,作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)操作的依據(jù)和指導(dǎo)。在06年度,我協(xié)助科長,發(fā)動會計人員就新制度實施過程中遇到的問題和困惑主動開展討論,充分利用濟南分行專業(yè)論壇作為會計人員實施會計基本制度交流、學(xué)習(xí)的平臺。同時,完善管理制度,加強財產(chǎn)管理。對本年度新增、調(diào)撥、報廢的固定資產(chǎn)的認(rèn)定范圍、操作程序進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,按科室設(shè)立了固定資產(chǎn)管理登記簿和管理員,明確了固定資產(chǎn)管理和使用部門各自的責(zé)任。
其次,在支付結(jié)算工作方面。20xx年我們通過調(diào)查走訪、開展座談、收集分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多種方式,全年先后完成了對小額支付系。06年度,我們積極開展支付系統(tǒng)建設(shè),大力推廣小額支付業(yè)務(wù)。發(fā)揮支付結(jié)算管理職能,開展支付結(jié)算檢查,尤其是,加強人民幣銀行結(jié)算賬戶管理,繼續(xù)推動未清理銀行結(jié)算賬戶的清理核實工作,規(guī)范賬戶管理行為。并建立健全危機處置預(yù)案,及時組織應(yīng)急演練,組織轄內(nèi)直接參與者參加了支付清算系統(tǒng)突發(fā)事件處置的演練,組織有關(guān)支行和金融機構(gòu)進(jìn)行了賬戶管理系統(tǒng)的危機處置演練,取得了較好的效果。
其次,在反洗錢方面。20xx年,我配合科長,根據(jù)分行的統(tǒng)一要求,我們組成了支付結(jié)算檢查小組,對農(nóng)業(yè)銀行威海市分行營業(yè)部等七家支行級單位20xx年1月至20xx年3月的人民幣銀行結(jié)算賬戶及反洗錢工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,取得了很好的效果。06年度,我們通過建立反洗錢工作崗位,安排專人分工負(fù)責(zé)反洗錢、做好反洗錢工作交接和檔案接收工作等政策的實施,對洗錢等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
xx年來,我們較好地完成了政治工作任務(wù),這些成績的取得既是全科人員共同努力的結(jié)果,也是上級部門和中心支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷的結(jié)果。在06年度,我配合科長認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè),并注重發(fā)揮“一崗雙責(zé)”。確定了科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督員;組織開展科室員工學(xué)習(xí)和實踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實發(fā)揮好先鋒和帶頭作用,主動承擔(dān)較難較重的工作任務(wù)。思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展,對科室較好地完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”同志們,成績屬于昨天,輝煌屬于過去,在新的一年里,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
述職人:
20xx年xx月xx日。
科長年終述職報告篇十二
一年來,財務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實。財務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財務(wù)專業(yè)會上提出的目標(biāo)和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo),現(xiàn)作述職報告如下,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教。
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效。
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,但財務(wù)人員相對較少,一人兼管數(shù)個項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會遇到資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務(wù)報表。
2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。
本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份,出具各類會計報表300多份。
3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進(jìn)行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,協(xié)助項目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對。
5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時回收了資金。
6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。
7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排,按時準(zhǔn)確上報公司各種財務(wù)報表。在20xx年度公司財務(wù)報表評比中我分公司榮獲了一等獎。
8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。
二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
1、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%。
在工程款清欠中,分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會,多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,據(jù)理力爭,最終達(dá)成共識,將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財務(wù)科積極與甲方對帳,在往來帳目核對正確后,分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。
2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司08年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。
對于借款人調(diào)動的,規(guī)定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調(diào)走,同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調(diào)整,以便項目財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上,均不厭其煩地進(jìn)行了強調(diào),并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當(dāng)月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。
財務(wù)科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元,降幅達(dá)36.9%。
3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,增強了項目經(jīng)理對“項目利潤”的核算意識。
三、需要改進(jìn)的方面。
xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作設(shè)想如下:
20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點:
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會計核算工作,整合完善財務(wù)制度體系,推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,做細(xì)致。
2、增強資金計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,做到單據(jù)合法,業(yè)務(wù)合規(guī)。
4、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。
6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階。
一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應(yīng)該是20xx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
科長年終述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
遵照組織安排,我擔(dān)任職務(wù)。一年來,我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。
一、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)。
1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強實干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。
對基層,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。
三、銳意進(jìn)取,為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻(xiàn)自己一份力量。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學(xué)習(xí)意識淡化,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn);思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后借此機會,向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
我的述職完畢,謝謝大家。
科長年終述職報告篇十四
醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。一年中,醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加大了對醫(yī)護質(zhì)量的指導(dǎo)、監(jiān)督和改進(jìn)力度;重新制定或修訂了35項醫(yī)療工作制度,形成醫(yī)療工作制度匯編,讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組,對全院醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的綜合考評,并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤,及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,有效地促進(jìn)工作提高;嚴(yán)格每月醫(yī)療質(zhì)量考核,由各業(yè)務(wù)科室對階段工作進(jìn)行總結(jié),對下步工作作出布署。年初,醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細(xì)則、病歷書寫規(guī)范及護理、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)一步將醫(yī)療、護理、藥事、感染工作細(xì)化考核,根據(jù)集團和衛(wèi)生行政部門的具體要求重新修訂了考核細(xì)則,并強調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進(jìn)行。并于今年5月份開始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格考核,使社區(qū)的醫(yī)療護理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升,考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會,在會上對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范,確保病案的書寫質(zhì)量;制訂了42種臨床服務(wù)路徑,規(guī)范了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫(yī)院的醫(yī)療護理工作得以順利進(jìn)行,在完成全年工作任務(wù)的同時一年內(nèi)無任何醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
工作中貫徹落實集團iso9004質(zhì)量管理體系,按集團內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實際情況考核醫(yī)療、護理質(zhì)量,注重職業(yè)素質(zhì)教育,塑造醫(yī)療、護理形象。狠抓病歷質(zhì)量,強調(diào)醫(yī)療安全的重要性,對醫(yī)療文書的書寫要求科學(xué)、規(guī)范簡要,規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點問題進(jìn)行檢查。保障了醫(yī)療工作的安全順利進(jìn)行。在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質(zhì)量評比,并對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律、法規(guī)知識培訓(xùn)及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫(yī)護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨于規(guī)范化。
(二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化內(nèi)涵建設(shè),提高科技含量,打造技術(shù)優(yōu)勢。
年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部也按照每個月一次護士學(xué)習(xí)的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進(jìn)行現(xiàn)場打分,年底根據(jù)評分評出優(yōu)秀授課人員適當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵。按照年初制定的培訓(xùn)計劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試,通過培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵,廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng),學(xué)習(xí)熱情高漲,達(dá)到預(yù)期效果。年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項目,并有針對性地邀請總醫(yī)院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎(chǔ),另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。重視人才的培養(yǎng),全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫(yī)務(wù)人員從各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表,使新分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境,并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(三)、重視體檢工作,扎實作好體檢服務(wù),樹立醫(yī)院良好形象。
今年是我院有史以來體檢數(shù)量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業(yè)健康體檢工作,醫(yī)務(wù)科就對職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請體檢項目增項,并于今年7月底順利通過了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的專家團對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢項目11項。在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個月時間里,根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠、采油四廠、采油五廠、天然氣公司和總醫(yī)院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù)。因為體檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備工作做得充分,對服務(wù)細(xì)節(jié)等方面作了很細(xì)致的布置工作,整個服務(wù)過程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評。除去職業(yè)健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。順利圓滿地完成了今年的體檢任務(wù)。
(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),實施駐礦醫(yī)療工程。
為了將集團深入開展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動落到實處,醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程,以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容,分別在今年的四月和五月,醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū),并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。全年,駐礦醫(yī)療隊衛(wèi)生人員多次對礦區(qū)小隊進(jìn)行現(xiàn)場義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù)。并為礦區(qū)職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1xx年,醫(yī)院共組織宣傳義診活動近30次,積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù)。
(五)、積極推進(jìn)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動,扎實基礎(chǔ)工作,推進(jìn)整體水平。
醫(yī)院以護理工作為引領(lǐng),于4月7日召開了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動推進(jìn)大會,加速推進(jìn)落實“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關(guān)系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理技術(shù)零缺陷、護理服務(wù)零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫(yī)院組織舉行了“紀(jì)念‘五一二’護士節(jié)天使風(fēng)采展示”活動,通過“風(fēng)采展示”活動規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),強化了服務(wù)行為,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過程中的相互交流,提高了人員整體素質(zhì)。工作中嚴(yán)格把握新技術(shù)應(yīng)用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時服務(wù)”、“選擇性服務(wù)”和“無縫隙服務(wù)”,護理部開展的“七聲服務(wù)”即:“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫(yī)院“基礎(chǔ)服務(wù)年”工作時得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、崗位職責(zé)履行情況。
(一)加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的`理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
(二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。
1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。變被動為主動,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。
3、增強實干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護,謙虛謹(jǐn)慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平。
多次參加集團組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展,從而了解醫(yī)學(xué)新動向,為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念,并開通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客,與同道在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通,互相學(xué)習(xí),取長補短;制定了每周學(xué)習(xí)計劃,保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。
三、存在問題及努力方向。
工作中因管理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高,管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。
四、幾點感受。
1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2、對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
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科長年終述職報告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫***,在xx年這一年的時間里,作為設(shè)備科副科長,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同部門和科室人員共同努力,較好地完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下:
一直以來,設(shè)備維修人員工資都是同一標(biāo)準(zhǔn),沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求,員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,我們結(jié)合公司的實際情況,參考別家經(jīng)驗,制定出我們的派工制度。從2011年3月份開始試推行,并廣泛聽取大家意見,進(jìn)行3次修改,現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實施過程中,員工工作積極性普遍提高,責(zé)任心也不斷加強。
2008年公司成立之初,對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程,通過三年多的發(fā)展,設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,沒有很好的進(jìn)行規(guī)范。2011年8月份,根據(jù)部門的要求,設(shè)備科開始列項進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進(jìn)行總結(jié),較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
隨著設(shè)備運行時間的增加,設(shè)備故障較前兩年逐漸增加,這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下,我們自制貨架,在一個月的時間里,就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置,專人管理,庫存少于一定數(shù)量時,及時報計劃進(jìn)行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。
全年我們共對84臺減速機類設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)2次,其他類設(shè)備潤滑保養(yǎng)4次。共對車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護保養(yǎng)2次,對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次,對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次。從1月到11月共計進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。
在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面,設(shè)備科肩負(fù)起了重要責(zé)任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項,為公司節(jié)約大量資金,改善了工作環(huán)境,降低了工人的勞動強度。為了降低成本,在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,能自己加工的我們盡量自己加工,減少了委托外部加工或購置的數(shù)量,為公司節(jié)省了不少的開支。
在這過去的一年里,通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助,做出了一些成績,但還有以下幾個方面沒有做到位:
根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求,我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進(jìn)行巡檢,但由于實際工作中,自己安排不當(dāng),巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象,很多問題發(fā)現(xiàn)不及時,造成工作的被動。在以后的工作中,我會加強巡檢,認(rèn)真對待這一工作事項,力求把問題解決在萌芽狀態(tài),減輕下屬的工作強度,更加合理的安排好科室的工作。
作為一位年輕的管理者,管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的,在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力,管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,技能水平卻基本上是原地踏步,沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累,同時還要抽出時間對維修工作技能進(jìn)行加強訓(xùn)練,各項技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面,這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。
一、利用一切停水、電、汽的時間對設(shè)備進(jìn)行維護、保養(yǎng)、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班,提高員工的幸福指數(shù)。
二、針對維修人員工作經(jīng)驗不足,技能不嫻熟等問題,下一步要加大對維修人員進(jìn)行工作技能的全面培訓(xùn),開展技能競賽,提高他們對現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力。對個別人員根據(jù)特長,進(jìn)行針對性的技能培訓(xùn),使各種技能都有拔尖人才。
三、開展創(chuàng)新改進(jìn)和節(jié)約運動(從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面)。
1、根據(jù)進(jìn)口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā),對國產(chǎn)44臺卷取機進(jìn)行修改,解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。
2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用,從而為公司節(jié)約能源。
四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程,展開對科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上,要深入人心,不僅要做好工作,更要安安全全地做好工作。
在此,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,在以后的工作中,我會一如既往地踏實做事,勤懇做人,認(rèn)真履行崗位職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)!
科長年終述職報告篇十六
我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負(fù)責(zé)人,我努力做到切實履行好工作職責(zé),保證各項工作落實到位,為分公司總體目標(biāo)的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),以良好的精神風(fēng)貌,飽滿的工作熱情,認(rèn)真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:
1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上,我能夠不斷地去學(xué)習(xí),十分珍惜省分公司提供的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會。并在實踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則,廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況。
實現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。
具體做法如下:
(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標(biāo)到戶,責(zé)任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準(zhǔn)確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。
(2)面對06年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達(dá)到量利最大化,逐步增加了市場控制力。
(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進(jìn)一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達(dá)噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
(4)進(jìn)一步加強客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
(5)加強配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。
(6)強化了債權(quán)管理。通過嚴(yán)格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。
(7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標(biāo)考核有機結(jié)合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對客戶經(jīng)理進(jìn)行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。
20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認(rèn)清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。具體想法如下:
1.進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。
2.強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口。
3.求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。
4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5.進(jìn)一步提高駕馭非終端市場的能力。
6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實履行好崗位職責(zé),為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
以上報告不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
謝謝大家!