當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
城管局工作計劃篇一
在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的密切配合下，區(qū)城管局（環(huán)保局、行政執(zhí)法局）以《鹽田區(qū)200*年以環(huán)境治理為重點繼續(xù)推進(jìn)城市管理年活動的工作方案》的目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，部分工作取得了顯著成效，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
環(huán)境保護(hù)工作是今年城市管理年工作的重頭戲，創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)更是對我區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作提出了更高要求。經(jīng)過大家的努力工作，我區(qū)環(huán)境保護(hù)取得了一定成效。
（一）積極動員企業(yè)參與“鵬城減廢行動”
我局已動員海濱制藥廠、先進(jìn)微電子有限公司、超美科技有限公司、漢邦生物有限公司、興隆源科技發(fā)展公司、恒陽通光電科技公司等技術(shù)能力比較強，能源消耗水平比較低的企業(yè)參與此項工作。計劃在下半年對各企業(yè)進(jìn)行初查，推薦2-3家企業(yè)向市環(huán)保局申報。
（二）國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建進(jìn)入最后沖刺階段
25項考核指標(biāo)全面達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)，重點項目全面完成，通過省環(huán)保局考核小組的檢查驗收。國家環(huán)?？偩謱＜医M已到我區(qū)檢查創(chuàng)建工作，各部門已全力以赴做好各項迎檢準(zhǔn)備，力爭今年通過國家考核驗收。
（三）環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建工作已全面啟動
3月份，我局與各街道辦召開了創(chuàng)建工作會議，會后，各街道辦制定創(chuàng)建工作計劃，提出了申報申請，我局向市環(huán)保局進(jìn)行了推薦。4月份，市環(huán)保局將我區(qū)4個街道列入全市首批環(huán)境優(yōu)美街道創(chuàng)建試點單位。目前，各街道正按照計劃開展創(chuàng)建工作，我局將根據(jù)需要給予各街道辦大力支持，力爭10月通過市級考核驗收。
（四）綠色學(xué)校創(chuàng)建工作順利完成
6月初，鹽田外國語學(xué)校和梅沙小學(xué)通過市級考核，被命名為市級綠色學(xué)校。至此，我區(qū)14所中小學(xué)全部建成市級綠色學(xué)校。
（一）鞏固城中村和社區(qū)環(huán)境綜合整治成果
我區(qū)已于200*年底全面完成城中村和社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。今年主要任務(wù)是進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果，完善相關(guān)的檢查、巡查、后續(xù)管理制度。目前，城中村架空管線后續(xù)管理、檢查、巡查制度初稿已經(jīng)完成，正在進(jìn)行修改、完善。
（二）進(jìn)一步完善數(shù)字化城管系統(tǒng)
數(shù)字化城管評價系統(tǒng)正式起用，市監(jiān)督指揮中心從5月1起開始對各責(zé)任單位進(jìn)行評價，實行每周通報制度。從試行情況看，我區(qū)的系統(tǒng)平臺、區(qū)屬部門評分等均位居全市前列。對監(jiān)督員和操作員實行嚴(yán)格的考評制度，堅持每天不定時查崗、每月考評，提高他們的工作責(zé)任心。配合市監(jiān)督指揮中心開展監(jiān)督員和操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)教材已經(jīng)編輯好，正在送印，將于近期舉辦培訓(xùn)班。
（三）鞏固和發(fā)展國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工程成果
一、社區(qū)公園建設(shè)進(jìn)展順利。200*年，我區(qū)需要完成5座社區(qū)公園的建設(shè)任務(wù)，我局結(jié)合實際，細(xì)心安排、精心設(shè)計，精益求精，積極主動工作，計劃建設(shè)6座。目前，明珠社區(qū)公園已經(jīng)開工，預(yù)計8月份完成；橋東社區(qū)公園已完成設(shè)計及前期立項；其它4座公園（分別位于沙頭角和梅沙）已經(jīng)完成設(shè)計，正在進(jìn)行深化。此外，積極協(xié)助市局做好后山公園的一期建設(shè)任務(wù)，目前設(shè)計方案已經(jīng)完成。
二、景觀改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。在深鹽路、協(xié)和路、海景二路、鹽田路等主要路段廣種勒杜鵑，工程已全面完成，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。5個大樹種植工程已全部完成設(shè)計和標(biāo)底審核，1個已經(jīng)完工，其余4個即將進(jìn)入招標(biāo)程序。海濱棧道綠化改造工程已于5月1日完成。對鹽田雙擁公園景觀雕塑進(jìn)行了修繕，對園內(nèi)綠化景觀進(jìn)行了升級改造，完善了公園功能。對鹽排高速路口、鹽田路的綠化進(jìn)行改造，改善了鹽排高速出入口的環(huán)境。海山公園升級改造工程正進(jìn)行標(biāo)底審核。
三、積極促進(jìn)和實施中水回用工程。結(jié)合鹽田污水處理廠中水處理成果，在全市率先建設(shè)、安裝一個中水回用取水點，中水日產(chǎn)量達(dá)1000噸左右，能基本滿足我區(qū)市政環(huán)衛(wèi)、綠化用水。
（一）深入推進(jìn)街景整治工作
在全面完成街景改造穿衣戴帽工程的基礎(chǔ)上，加大工作力度，深入推進(jìn)街景整治工作。目前，重點路段的門店招牌整治和全區(qū)公共導(dǎo)向系統(tǒng)正在深化設(shè)計方案。投資超過1000萬的深鹽路、沙鹽路及口岸、文化中心廣場城市燈光夜景工程正在深化設(shè)計方案，計劃今年完成。
（二）大力開展市政設(shè)施綜合整治
一、全面完成有路無燈工程整治任務(wù)。今年2月，我區(qū)有路無燈整治工程5個標(biāo)段全面完成，我區(qū)有路無燈的歷史隨之結(jié)束。
二、協(xié)助市城管局完成小區(qū)道路的移交接管工作。目前我區(qū)96條小區(qū)道路全部完成移交協(xié)議簽訂工作。
三、濾布環(huán)衛(wèi)設(shè)施綜合整治順利推進(jìn)。規(guī)范環(huán)衛(wèi)工具房的使用和管理，對部分?jǐn)[放位置不合理的環(huán)衛(wèi)工具房進(jìn)行了遷移，對現(xiàn)有果皮箱、垃圾桶和沿街設(shè)置的未密閉的垃圾收集容器進(jìn)行了清理。從5月1日起，分別在沙頭角、海山片區(qū)和鹽田、梅沙片區(qū)設(shè)立大件垃圾收集處理站，委托垃圾清運公司對片區(qū)內(nèi)廢棄家具、電器等大件垃圾進(jìn)行集中收運處理，有效解決了大件垃圾收運處理難問題。
四、全力推進(jìn)垃圾站和公廁的改造建設(shè)工作。完成了大梅沙月光花園公廁和垃圾站改造項目的工程報建手續(xù)，本月可動工興建；通過協(xié)調(diào)，落實了中英街壓縮垃圾站的臨時用地；促成鹽田國際碼頭興建配套垃圾站，預(yù)計7月份動工，8月份完工。此外，還積極向規(guī)劃部門申請規(guī)劃鹽田港后方陸域垃圾站建設(shè)用地。
（三）穩(wěn)步實施街道綜合執(zhí)法整治工作
一、落實市政府決定，街道綜合執(zhí)法開局良好。通過充實街道執(zhí)法隊伍，及時移交執(zhí)法財物，完善相關(guān)規(guī)章制度和開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施，有力推進(jìn)了街道綜合執(zhí)法工作的順利實施。
二、加大執(zhí)法力度，街道綜合執(zhí)法取得實效。街道綜合執(zhí)法開展以來，各街道執(zhí)法隊針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題，不斷加大行政執(zhí)法力度，堅持集中整治與日常執(zhí)法相結(jié)合，綜合執(zhí)法工作取得了初步成效。上半年共清理亂張貼、亂涂寫116124張（次）；清理其他亂擺賣7613宗；查處車壓人行道39宗；教育處罰超線擺賣106宗；查處余泥渣土案件28宗；查處違法養(yǎng)犬36宗；查處無證、照經(jīng)營門店118家；查處無《衛(wèi)生許可證》擅自經(jīng)營47宗；查處無《食品衛(wèi)生許可證》擅自從事食品生產(chǎn)加工單位18家；查處無《食品生產(chǎn)許可證》擅自生產(chǎn)、經(jīng)營388 宗；查處街頭門店、攤檔經(jīng)營無廠名廠址、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無使用期限的食品或者過期食品206 宗；查處成年流動人口不按照規(guī)定辦理或者交驗計劃生育證明的行為137宗；查處轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧4家；查繳非法書刊3556本（冊），非法音像制品、電子出版物5385張(盒)；沒收非法安裝的電視天線15個，拆除2處廢棄的接收設(shè)施；查處違章銷售、燃放煙花爆竹行為124宗、流動販賣煙花爆竹商販9宗、違章銷售煙花爆竹門店3家。
三、加強監(jiān)督檢查，街道綜合執(zhí)法督察工作穩(wěn)步開展。街道綜合執(zhí)法工作開展后，區(qū)城管執(zhí)法局的一項重要任務(wù)就是加強對執(zhí)法隊的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)“以監(jiān)督促執(zhí)行，以監(jiān)督出效能”的目標(biāo)。為此，區(qū)城管執(zhí)法局監(jiān)察的大隊著力做了加強日常巡查，加強信訪投訴件的督辦，開展執(zhí)法責(zé)任制考評等工作。截至目前，區(qū)城管執(zhí)法局共辦理市監(jiān)察支隊通過業(yè)務(wù)處理綜合平臺發(fā)送給各執(zhí)法隊的各類督察文書96份，督辦信訪投訴案件15宗。組織開展隨機(jī)檢查90余次，督辦整改問題353個，發(fā)出檢查登記表23份、監(jiān)察情況通報2份、督辦函7份。
為確保街道綜合執(zhí)法運行機(jī)制良好，我區(qū)建立了街道綜合執(zhí)法聯(lián)席會議制度，研究并協(xié)調(diào)處理綜合執(zhí)法中的重大問題和爭議，解決街道綜合執(zhí)法中碰到的熱點、難點問題。綜合執(zhí)法全面鋪開之前，壓濾機(jī)濾布小瓊同志主持召開了第一次聯(lián)席會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府[20xx]268號文件精神，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。5月份，針對綜合執(zhí)法中出現(xiàn)的情況和問題，小瓊同志又主持召開了第二次聯(lián)席會議制度。會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、布置了任務(wù)、明確了責(zé)任，取得了預(yù)期效果。在日常工作中，區(qū)城管執(zhí)法局、街道執(zhí)法隊加強與各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門執(zhí)法業(yè)務(wù)的重點、難點、熱點，有針對性地開展執(zhí)法工作，保持了執(zhí)法工作的連貫性。
雖然我局城市管理年各項工作取得了一定成效，但對照城管年工作方案要求，還存在較大差距，工作任務(wù)還很繁重，特別是完成社區(qū)公園和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等還有不小難度。下一步，我局將加大工作力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，力爭全面完成城管年各項工作任務(wù)。
今年下半年，我局將按照xx年工作計劃，繼續(xù)積極完成各項工作任務(wù)。
建設(shè)6座社區(qū)公園和3座垃圾站的工作是今年市政府確定的十件民生實事之一，也是今年建設(shè)工作的重點。下半年，我局將繼續(xù)加大建設(shè)力度，爭取年內(nèi)完成垃圾站、小梅沙生態(tài)公園、內(nèi)湖湖底放滲處理、東和市政綠化廣場、大樹種植工程、鹽三公路5號箱變維修、燈光夜景、道向系統(tǒng)等工程。
下半年繼續(xù)以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動為載體，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，推動市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階。加強檢查指導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，使我區(qū)各街道、各行業(yè)、各單位都能圍繞這一活動開展環(huán)境綜合治理工作，共同維護(hù)良好的轄區(qū)市容衛(wèi)生水平。
現(xiàn)我局已逐步適應(yīng)了新的角色，基本理順了和街道執(zhí)法隊的關(guān)系。下一步，將繼續(xù)探索符合我區(qū)實際情況的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)執(zhí)法模式，加大對各街道執(zhí)法隊的指導(dǎo)監(jiān)督管理，督促各執(zhí)法隊認(rèn)真履行職責(zé)，加大對各項違法行為的查處力度。
城管局工作計劃篇二
20xx年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
1.強化行政推動，完善責(zé)任平臺。
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，x格化包干到底的責(zé)任平臺，將每項考評內(nèi)容落實到具體部門，落實到每個責(zé)任人，同時繼續(xù)實施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進(jìn)行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn)，對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進(jìn)管理水平提升。
1.圍繞新城建設(shè)，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從20xx年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理x絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權(quán)”。
三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域。
從20xx年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。
1.主動服務(wù)，優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點。利用報紙、x絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
2.問計于民，提高決策能力。
集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)x絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
城管局工作計劃篇三
2017年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制，強化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。
(一)深入推進(jìn)城市管理體制改革。
2017年，我局將堅持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導(dǎo)向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅持問題導(dǎo)向，突破難點、創(chuàng)新驅(qū)動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，不斷強化隊伍建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推進(jìn)城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升，形成城市管理常態(tài)化、長效化機(jī)制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。
(二)完善構(gòu)建兩大工作格局。
一是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。落實權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機(jī)制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務(wù)信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導(dǎo)上級決策層關(guān)注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機(jī)制。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實施三大舉措。
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進(jìn)管理經(jīng)驗，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點工作的經(jīng)驗，按照“雙五”標(biāo)準(zhǔn)，抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進(jìn)揚塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項重大活動保障任務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學(xué)管理模式，按照規(guī)定時間開放公廁，加強監(jiān)督管理。
二是完善市場化運作監(jiān)督管理。實施新一輪市場化運作，針對承包公司的管理體系不完善，對承包公司的監(jiān)管考核機(jī)制不健全等問題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運作先進(jìn)經(jīng)驗，逐步完善對承包公司的考核辦法，加強對市場化運作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調(diào)查評估方式。
三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保垃圾轉(zhuǎn)運工作任務(wù)順利完成，擴(kuò)大為民辦實事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運站前期建設(shè)手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴(kuò)大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機(jī)械化能力，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)，進(jìn)一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備，改造升級原有監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)管理全面實時化。建立垃圾清運轉(zhuǎn)運智能化管理系統(tǒng)，加強對垃圾清運轉(zhuǎn)運的管理，實現(xiàn)垃圾清運轉(zhuǎn)運可視化、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛監(jiān)管實時化。
(四)優(yōu)化形成四項長效機(jī)制。
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風(fēng)廉政制度體系，整合目標(biāo)管理考核、隊伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對三公經(jīng)費、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域，通過實施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日常化機(jī)制、廉政隱患點實時排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
二是建立智慧城管運行長效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計，加大智慧城管硬件、平臺建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動運作模式，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設(shè)與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學(xué)統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實提高管理的科學(xué)性和有效性。
四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
城管局工作計劃篇四
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機(jī)，如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級，是我們的思考重點和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎(chǔ)、抓重點、破難題、強隊伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài)，實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是：
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平，推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴(kuò)容分流，啟動垃圾分類管理，進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進(jìn)行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ)，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面：注重日常維護(hù)和管理，突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設(shè)計理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計，以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè)，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴(yán)從實”的管理措施，確保工程項目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責(zé)的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進(jìn)提供堅強的組織保障。
將省市以及政府報告確定的實事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴(yán)格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項目的推進(jìn)等六項。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項責(zé)任，尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責(zé)任體系，落實責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作，按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導(dǎo)向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎(chǔ)，強化政治責(zé)任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃?xì)飧呶Ｐ袠I(yè)，深入開展相關(guān)安全知識普及活動，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
城管局工作計劃篇五
20xx年，我局將結(jié)合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
，外樹形象，加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
，建管并進(jìn)，提升工作水平，實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。
，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
，重點保障，完善工作機(jī)制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管局工作計劃篇六
去年，在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人今年的`工作學(xué)習(xí)情況做如下計劃：
到分隊工作以來，認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管局工作計劃篇七
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管局工作計劃篇八
???????? 2013年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動**區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進(jìn)一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市五化工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候兩掃一保的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
??? （六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)**區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好**新集貿(mào)市場的'選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好**停車場的建設(shè)工作。
（七）加強城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強制落實文明施工十二條，對城區(qū)運載建筑材料要嚴(yán)格實行準(zhǔn)運制。
（九）規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員 社保問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管局工作計劃篇九
應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。
適用本預(yù)案。
（一）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責(zé)：
1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關(guān)重大事項的決策指揮；
6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。
（二）安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)安全事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為安全事故發(fā)生時應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺。
主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查安全事故的應(yīng)對工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；
6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對安全事故的宣傳教育和培訓(xùn)工作；
7、承擔(dān)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項。
（一）事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告。同時，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。
事故報告內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現(xiàn)場保護(hù)
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標(biāo)記和詳細(xì)記錄，妥善保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應(yīng)急反應(yīng)
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預(yù)案。接到事故報告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風(fēng)季節(jié)戶外廣告安全管理及應(yīng)急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對所管理的戶外廣告設(shè)施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、維修或拆除；
4）設(shè)置安全警戒線，避免次生災(zāi)害發(fā)生。
（五）應(yīng)急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預(yù)案，各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，聽從指揮，真正做到反應(yīng)敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。
城管局工作計劃篇十
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。
城管局工作計劃篇十一
全面貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求，大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部整體素質(zhì)，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)促隊伍建設(shè)提高。
繼續(xù)加強執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書制作、數(shù)字化城管操作流程、語言交流藝術(shù)、暴力抗法防范等培訓(xùn)，增強執(zhí)法人員城市管理業(yè)務(wù)技巧與業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。2017年計劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次。
3.轉(zhuǎn)變管理方式樹立服務(wù)意識。
開展作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點，一是深入了解民意，重點解決群眾關(guān)心的熱點難點問題;二是堅持錯時管理與精細(xì)管理相結(jié)合，重點做好市容反彈現(xiàn)象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙。落實好代表、委員的建議、提案。
4.加強群眾聯(lián)系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，建立建全各項規(guī)章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結(jié)果、統(tǒng)計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關(guān)信訪及投訴處理工作的政策和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工作能力和水平。
(二)堅持創(chuàng)新思想，推進(jìn)市容環(huán)境管理長效化。
1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
疏堵結(jié)合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭取新設(shè)置便民市場。同時根據(jù)近年來實施疏堵結(jié)合過程遇到的`瓶頸和問題，進(jìn)一步創(chuàng)新思想，學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學(xué)的城市管理模式，完善城管領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)體制機(jī)制。一是疏導(dǎo)分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規(guī)范進(jìn)去。二是疏導(dǎo)市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
2.保障執(zhí)法力度，聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊伍或聯(lián)合行動組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門的主管作用，強化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進(jìn)一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯(lián)動機(jī)制，以解決類似“五車”專項整治聯(lián)合執(zhí)法難的問題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
3.強化制度建設(shè)，確保城管職責(zé)履行不松懈。
完善管理措施,改進(jìn)管理辦法，以城市網(wǎng)格化管理為依托，進(jìn)一步加強城市精細(xì)化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營、流動擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強校園周邊市容市貌管理;四是加強轄區(qū)“五車”整治。通過落實“定點監(jiān)控、機(jī)動巡查、集中整治”三者相結(jié)合，加大日常管理力度，力求長效、常態(tài)，開創(chuàng)城市管理工作新局面。
4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿(mào)市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發(fā)放各類法律宣傳資料，現(xiàn)場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續(xù)開展城管法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)學(xué)校的活動。選定一個社區(qū)、一所學(xué)校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結(jié)合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進(jìn)一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《柳州日報》、《柳州晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區(qū)城市管理工作開展情況。
(三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設(shè)置。
1.加強主干道整治。
繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)的a、b級路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點加強對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進(jìn)一步嚴(yán)格審批，嚴(yán)格把關(guān)，確保新上廣告達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.做好明年示范路建設(shè)工作。
對道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進(jìn)行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴(yán)重影響市容市貌，妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點整治對象。二是拆除違章設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現(xiàn)場解決矛盾糾紛，做好安全防護(hù)工作。
3.建立長效監(jiān)管機(jī)制。
規(guī)范門頭(店面)招牌的設(shè)置管理，建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強宣傳溝通。
向沿街門面商戶進(jìn)行宣傳，加強溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見，力求門頭招牌的建設(shè)在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨特、吸引人的要求。將門面招牌設(shè)計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對此項工作的理解、支持和配合。
(四)嚴(yán)查重點區(qū)域，加強“揚塵”治理。
1.加強工地?fù)P塵污染治理力度。
定期對轄區(qū)內(nèi)各施工工地進(jìn)行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴(yán)格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開展以道路揚塵、建筑揚塵等為重點的揚塵污染整治;加強對建筑、拆遷和市政施工、道路和運輸揚塵污染的整治，全面控制渣土運輸環(huán)境污染。
2.加強渣土車運輸車輛的監(jiān)管。
聯(lián)合公安、交警、交通運輸和住建等部門工作人員，加強雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學(xué)院路延長線等重點路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進(jìn)行查扣，嚴(yán)管重罰，保障城中區(qū)“揚塵”治理效果。
3.加強無證倒土場的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實做好安全生產(chǎn)工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點開展定期定點巡查工作。對各個無證倒土點進(jìn)行嚴(yán)防盯守，對違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，進(jìn)行嚴(yán)格處理，實現(xiàn)全時段、全方位治理。
(五)堅持查控結(jié)合，打擊“兩違”建設(shè)。
1.保障重點項目工程順利推進(jìn)。
圍繞控制和查處違法占地違法建設(shè)，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設(shè)工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河?xùn)|村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點項目工程建設(shè)。
一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責(zé)任，細(xì)化分工，發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)，立即制止并進(jìn)行立案調(diào)查，做到違法建設(shè)情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設(shè)數(shù)量、地點、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責(zé)明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務(wù)”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點項目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當(dāng)支架覆蓋木板。“種房”行為嚴(yán)重阻礙和干擾了重點工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機(jī)制，做到情況在現(xiàn)場掌握，決策在現(xiàn)場制定，問題在現(xiàn)場解決，確保拆違工作的順利推進(jìn);五是發(fā)揮基層集體的作用。加強與辦事處、社區(qū)、村委會和村民小組長的溝通協(xié)調(diào)，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實事求是，公平公正，對影響社會穩(wěn)定和工作進(jìn)度的問題，要有預(yù)見性，提前做好應(yīng)對措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，確保社會穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計劃開展“無違建城市”創(chuàng)建工作。
緊密圍繞“無違建城市”工作目標(biāo)，重點圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無違建社區(qū)”示范點。通過示范點創(chuàng)建活動，形成有特色、可復(fù)制、可推廣的樣本，以點帶面推進(jìn)城中區(qū)“無違建”創(chuàng)建工作深入開展。
一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設(shè)案卷流程的同時，同時加強宣傳并鼓勵違法搭建建設(shè)人自拆整改;二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應(yīng)拆而拒不自拆的開展強制執(zhí)行或者沒收實物工作，對參與違法建設(shè)且拒不改正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達(dá)到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達(dá)到調(diào)查摸底總量75%以上的標(biāo)準(zhǔn)，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無違建社區(qū)”示范點。驗收通過后，建立分片包干、責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區(qū)“無違建社區(qū)”示范點創(chuàng)建，以點帶面進(jìn)行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個“無違建社區(qū)”示范點。2018年底，建立三個“無違建社區(qū)”示范點。2019年底，建立五個“無違建社區(qū)”示范點。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無違建”城區(qū)。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強上級轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭年內(nèi)全部立案并下達(dá)《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設(shè)形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實的原則，逐步解決遺留問題。
二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對2013年以來的轉(zhuǎn)辦、督辦案件，及時進(jìn)行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度，加強工作督查、考評，落實聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設(shè)。
(六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，構(gòu)建城市管理指揮中樞。
1.加強案件處理反饋的時效建設(shè)。
成立多支應(yīng)急小分隊，主動服務(wù)、協(xié)調(diào)積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應(yīng)急處理。一是加強視頻案件的處理和整治工作。二是加強群眾電話、微信投訴的快速反應(yīng)機(jī)制。建立健全臺帳管理制度，明確職責(zé)，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數(shù)字化城市管理長效管理機(jī)制。
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力，加強數(shù)管隊伍建設(shè)和管理，完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質(zhì)量和開啟智慧城管的有效運行，2017年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展。計劃開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚塵撒漏實現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以提高對數(shù)字化城市管理精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
三是繼續(xù)加強協(xié)調(diào)處置工作，進(jìn)一步提高處置效率。加強與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動聯(lián)系各部門領(lǐng)導(dǎo)，爭取更多的理解和支持;主動聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員，及時發(fā)現(xiàn)案件處理過程中遇到的困難，給予協(xié)調(diào)與幫助。同時加強與市級平臺、其他城區(qū)平臺的溝通學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
四是總結(jié)“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗，開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，組織數(shù)字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
(七)根據(jù)發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊。
濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區(qū)域，同時也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進(jìn)一步加強環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強執(zhí)法規(guī)范，增強執(zhí)法素質(zhì)和隊伍能力提升。
一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為，及時糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對執(zhí)法行為被投訴的，及時收集、保存相關(guān)信息，作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次，對不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分，并通報批準(zhǔn)。
二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強全體隊員的隊容風(fēng)紀(jì)。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊員在遵章守紀(jì)和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事及時進(jìn)行通報，對屢教不改的要嚴(yán)格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴(yán)查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強隊容風(fēng)紀(jì)的管理。
三是嚴(yán)格執(zhí)行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴(yán)格執(zhí)行考勤考評制度，采取有效措施正確引導(dǎo)隊員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
四是進(jìn)一步加強和規(guī)范本局督查工作，提高內(nèi)部管理水平。通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規(guī)章制度。準(zhǔn)確掌握各種考評考勤標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。
城管局工作計劃篇十二
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實際問題。
城管局工作計劃篇十三
我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動加強市容環(huán)境管理強化城市管理工作。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
（二）主要工作措施。
一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
四是加快農(nóng)貿(mào)市場改造進(jìn)程。嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
六是切實加強市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管局工作計劃篇十四
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導(dǎo)正確開展好批評和自我批評。
4、落實好整改措施，確?；顒右姵尚В罕娛芤?，不走過場。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門在新農(nóng)村點“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過學(xué)習(xí)教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高為群眾辦實事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結(jié)成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
一方面通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng)，力爭引進(jìn)1-2個好項目。
城管局工作計劃篇十五
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好201x年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
三是加強廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運行安全。
城管局工作計劃篇十六
1、狠抓市容秩序整治。今年以來，我局對縣城范圍內(nèi)進(jìn)行了集中整治，共規(guī)范店外店6000余起、清理占道經(jīng)營1.2余萬起、流動攤販4000余起，整治噪音擾民800余起；對占道經(jīng)營的個體戶下達(dá)責(zé)令改正通知書180余份；督促臨街店面裝修按要求設(shè)置圍屏共計58起；并扣繳占道載體流動攤點92起；臨時安置春節(jié)年畫攤點26戶；對廣場北路（月池市場）、永勝路占道經(jīng)營行為進(jìn)行了專項整治，取締了違規(guī)占道經(jīng)營亂擺攤點行為，拆除了30余個帳篷，清理石墩、遮陽傘6車、各類垃圾近10噸。
聯(lián)合市場管理中心引導(dǎo)和安置商販、自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)進(jìn)市場經(jīng)營，目前廣場北路、月池市場周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀；對縣城主次街道人行道上的非機(jī)動車輛停車位進(jìn)行了合理布局，規(guī)范非機(jī)動車停車點；對非機(jī)動車輛的亂停亂放進(jìn)行糾正（約1余萬余輛），確保了非機(jī)動車輛有序停放；對縣城違規(guī)停放在人行道上的機(jī)動車輛進(jìn)行貼牌共500余輛；對永勝大道兩側(cè)占用政府征用土地種菜行為開展專項治理，下達(dá)整改通知書22份，設(shè)置清理菜地告示牌30處；完成縣城破損公交站臺的維修、修復(fù)，并對城區(qū)公交站臺設(shè)置安全防護(hù)措施進(jìn)行摸底、排查，做好了設(shè)計方案、預(yù)算，提交政府研究實施；完成了廣場北路、月池市場進(jìn)口及周邊通道的安全防措施設(shè)計方案、預(yù)算，提交政府研究實施。
2、持續(xù)開展禁燃工作。在去年城市集中區(qū)禁燃范圍的基礎(chǔ)上，今年新增了26個禁燃點，城管局出動宣傳車500余次，通過短信、led顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起，在傳統(tǒng)節(jié)日及觀音生日期間，多次組織人員與相關(guān)部門零點行動、做到及時發(fā)現(xiàn)及時制止，勸解制止18起，煙花燃放現(xiàn)象得到了一定遏制，取得明顯的成效。
3、全面治理餐飲油煙。我局對城區(qū)夜宵、燒烤、餐飲店及機(jī)關(guān)單位食堂、企業(yè)食堂進(jìn)行排查，要求安裝油煙凈化設(shè)施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器，關(guān)閉了11家，6家轉(zhuǎn)店改行，還剩117戶在整改、安裝中。
4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計156塊；拆除中山路跨街設(shè)置的大型廣告牌4座；清理亂擺放落地式廣告牌共計1112余起；清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起；清理非法張貼的小廣告（牛皮癬）8000多處；對縣城街道商鋪破損店招（牌）進(jìn)行排查，并分布實施拆除，目前已拆除56塊；按照縣委、縣政府工作安排，完成了青年路臨街商鋪門楣店招統(tǒng)一風(fēng)格（試點）的設(shè)計、預(yù)算，提交政府研究實施。
5、加強城區(qū)揚塵管理。對城區(qū)開發(fā)項目工地進(jìn)行揚塵治理檢查，督促建設(shè)單位建好沖洗平臺、場內(nèi)或進(jìn)出口道路硬化，并配備灑水車、霧炮機(jī)等相關(guān)設(shè)備降塵除塵；責(zé)令對工地內(nèi)的污染路面行為進(jìn)行清掃清洗，共計1.5萬平方方；依法查處遺撒遺漏行為，責(zé)令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項目承包單位清掃清洗污染路面，約5萬平方米；查處渣土運輸車違規(guī)作業(yè)共計150余起，鎖扣渣土運輸車輛60余起。
（二）規(guī)劃執(zhí)法工作情況。
今年以來，受理工程項目建設(shè)竣工驗收11起，其中5起已處理畢，6起正在處理中，追繳規(guī)費737999.65元；對4戶私房未批先建行為進(jìn)行了處罰；受理6戶私房竣工驗收；拆除了新建鋼棚1起，占地面積746.76㎡，拆除面積1661.41㎡，拆除存量建設(shè)的鋼棚48起，拆除面積2804.227㎡；對4戶蓋頂超高建設(shè)依法實施拆除，拆除面積480㎡；對巴山村委會4處和寶水村1處“兩違”建筑進(jìn)行了強制拆除，拆除面積600㎡。
（三）疫情防控工作情況。
我局動員黨員干部職工參加社區(qū)（住宅小區(qū)）防守卡點的值班，及時對進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測量及登記，始終堅守在疫情聯(lián)防聯(lián)控的一線；派出兩部執(zhí)法車在縣城各街道及公共場所進(jìn)行疫情防控的宣傳累計出車xx6次；對縣城各街道、公共場所等散發(fā)疫情防控宣傳單，對聚集的居民進(jìn)行勸解、做到“六個”必須、盡量少出門、出門戴口罩，勤洗手等疫情防控知識，共散發(fā)宣傳單5000余份，并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條；對老縣委院內(nèi)4名住戶占用單位舊辦公樓養(yǎng)家禽的行為進(jìn)行勸阻，并查封原政協(xié)、組織部、檔案局三棟舊辦公樓，禁止居民再次占用舊樓養(yǎng)家禽；對成長家園、新房小區(qū)、尚城云鼎等小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的問題進(jìn)行查處，責(zé)令12名住戶自行整改到位。
1、加強對第三方公司考核。將城區(qū)11個社區(qū)的干部和7個城中村的村干部納入為考核人員，嚴(yán)格按照縣政府辦考核，效果明顯。
2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日，全縣共清運生活垃圾29510噸，其中：城區(qū)共清運生活垃圾10592噸，農(nóng)村共清運生活垃圾18918噸。同時，加大對無主建筑垃圾和廢舊家具沙發(fā)等雜物的清理力度，到目前為止，共清理各類垃圾死角362余處，計2320余噸。
3、全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)。xx凱盛邦源環(huán)境工程有限公司全面運行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理ppp項目以來，全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)79個，清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對物業(yè)小區(qū)進(jìn)行日常清掃，落實常態(tài)化管理。
4、落實“洗城”制度。第三方運營公司成立了專門的道路路面清洗隊伍，落實每日一次的清洗城區(qū)所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度，確保城區(qū)干凈、整潔。
（五）路燈管護(hù)工作情況。
我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次，使用鎮(zhèn)流器、燈泡及觸發(fā)器共560件，使用節(jié)能燈泡1000多個，鋁護(hù)導(dǎo)線43卷，更換led燈頭81套，開挖路燈線路各類路面3000多米，使用電纜近4000米，更換交流接觸器、空氣開關(guān)50多件等維修主材；背街小巷維修路燈700多盞次，安裝近200盞次，使用各類材料近1000件次；受3.22極端天氣造成損失的恢復(fù)如下：修復(fù)led電子燈籠200多套，重新安裝100多套，修復(fù)led電子中國結(jié)12套，重新安裝近60套，更換led燈頭20多套、鈉燈燈頭20套，更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個，更換led燈泡、節(jié)能燈泡500多個，加固各類路燈及路燈設(shè)施近100件次。
（六）市政設(shè)施維修情況。
20xx年1月到5月期間，我局市政管理所對縣城市政設(shè)施進(jìn)行常態(tài)化管理。維修人行道1200平方米，維修路面520平方米，清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起；完成市政工程專項驗收有：廣場路、迎賓大道、東城路的市政項目建設(shè)驗收。清理排水渠326米，共完成零星工程總投資120萬元。
存在的問題。
1、信訪維穩(wěn)壓力大，自從清理廣場北路、永勝路占道經(jīng)營以來，城管局機(jī)關(guān)和執(zhí)法大隊天天吵吵鬧鬧，甚至到行政中心上訪，信訪壓力大。
2、對擾亂城管執(zhí)法，甚至毆打扯打城管執(zhí)法人員的行為，打擊力度不夠，報警后一般都是賠禮道歉，付點藥費了事。
1、城管執(zhí)法方面。
一是加強內(nèi)部管理，進(jìn)一步健全長效管理機(jī)制。組織建立專門的案件登記臺帳；優(yōu)化執(zhí)法程序；不斷完善暫扣物品管理制度。
二是認(rèn)清形勢，著力加強法治能力建設(shè)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。增強法治意識；加強執(zhí)法能力培訓(xùn)；加強執(zhí)法的規(guī)范化、制度化的建設(shè)。
三是轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新城市管理機(jī)制。探索誠信管理機(jī)制；完善服務(wù)推動管理機(jī)制；積極推進(jìn)城管志愿者服務(wù)機(jī)制；科學(xué)謀劃，推進(jìn)大城管體制建設(shè)。
2、環(huán)衛(wèi)管理方面。
一是建設(shè)餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置，城管局正在實施餐廚垃圾處理項目，該項目擬由運營崇仁縣航埠鎮(zhèn)生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進(jìn)行運營。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和提升，預(yù)計今年10月底之前投入運行。
二是啟動城區(qū)生活垃圾分類處理試點項目。建立縣中心城區(qū)生活垃圾分類提取、分類收集、分類運輸、分類處理體系?，F(xiàn)正在與第三方機(jī)構(gòu)洽談，編制《崇仁縣中心城區(qū)生活垃圾分類處理方案》，部分機(jī)關(guān)、學(xué)校、城中村先行垃圾分類試點，再全面鋪開。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實驗學(xué)校、寶水中央住宅小區(qū)、六七三處小區(qū)、巴山鑫城、仁和華府小區(qū)、巴山鎮(zhèn)光明村委會淇湖村小組，預(yù)計6月底完成編制，提交縣政府審批。
3、路燈管護(hù)方面。加強日常維修管護(hù)及巡查力度，不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率；加強節(jié)能減排力度，擬計劃利用2至3個月時間對寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實行路燈節(jié)能改造；加強對城區(qū)背街小巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部的路燈維修、安裝力度；加強我縣景觀亮化的維護(hù)、監(jiān)管。
4、市政設(shè)施管理方面。繼續(xù)加強市政設(shè)施的維護(hù)和管理，按時完成崇仁縣生活污水廠的擴(kuò)容提標(biāo)改造；城東安置區(qū)的污水管網(wǎng)、道路白改黑、強弱電管網(wǎng)改造等工程建設(shè)和青年路沿線配套設(shè)施改造；堯東小巷改造等市政專項工程。
城管局工作計劃篇十七
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強長效管理。
三、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。
2、落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管局工作計劃篇十八
20是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機(jī)，如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級，是我們的思考重點和努力方向。年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎(chǔ)、抓重點、破難題、強隊伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài)，實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是：
一、抓日常管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平，推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴(kuò)容分流，啟動垃圾分類管理，進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進(jìn)行有效的.打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ)，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面：注重日常維護(hù)和管理，突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
二、抓基礎(chǔ)工作。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設(shè)計理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計，以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè)，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴(yán)從實”的管理措施，確保工程項目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
三、抓隊伍建設(shè)。
以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，按照“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責(zé)的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進(jìn)提供堅強的組織保障。
四、抓實事承辦。
將省市以及政府報告確定的實事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴(yán)格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項目的推進(jìn)等六項。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項責(zé)任，尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責(zé)任體系，落實責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實處。
六、抓好其他相關(guān)工作。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準(zhǔn)施策上出實招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實功、在精準(zhǔn)落地上見實效。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作，按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導(dǎo)向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎(chǔ)，強化政治責(zé)任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃?xì)飧呶Ｐ袠I(yè)，深入開展相關(guān)安全知識普及活動，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
城管局工作計劃篇十九
20xx年，我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)管理體制，建立健全管理長效機(jī)制，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業(yè)市場改革，主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，依法監(jiān)管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。
1、理順體制，創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，整合機(jī)構(gòu)職能，理順職責(zé)分工，打破條塊利益阻隔，實行權(quán)利責(zé)任對等，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機(jī)制。
2、鞏固創(chuàng)文明活動成果，繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設(shè)改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示范街，以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導(dǎo)工作，依照劃地管理原則，明確職責(zé)，強化督促檢查。
3、全面推進(jìn)項目建設(shè)。一是全力推動數(shù)字化城管工作，建立健全各項制度，規(guī)范工作流程，實現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè)，配置必須的專用設(shè)備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
4、健全農(nóng)村生活垃圾集中收運處置運行機(jī)制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求，切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸，農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達(dá)80%以上，構(gòu)建科學(xué)高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
5、加強環(huán)衛(wèi)基本公共工程建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。
6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生認(rèn)識，從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標(biāo)管理，完善目標(biāo)考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進(jìn)行檢查評比，并對突出的問題進(jìn)行通報。
8、強化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的城管鐵軍。
