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2023年競聘財務經(jīng)理演講稿 財務經(jīng)理競聘演講稿(優(yōu)質12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 03:30:10
2023年競聘財務經(jīng)理演講稿 財務經(jīng)理競聘演講稿(優(yōu)質12篇)
時間:2023-12-17 03:30:10     小編:HT書生

演講中的抑揚頓挫,相當于音樂中的節(jié)奏,音樂需要節(jié)拍,演講也需要節(jié)拍,你應該讓你的演講充滿節(jié)奏感,節(jié)奏就是你口頭表達進度的度量。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘財務經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

我是財務部的曉張,今天我演講的題目是:假如我是財務部經(jīng)理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面。

一是對自己能力充滿信心。

二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因。

一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的認識。

二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容。

一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢。

二是我擔任財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢和劣勢:

1、我的財務管理工作經(jīng)歷:

我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套財務核算。另外,我有10余年財務總監(jiān)、財務經(jīng)理的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調能力。

對內:

能與內部機構保持良好的協(xié)作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級經(jīng)理稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質。通過我對“優(yōu)勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學習,我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項新業(yè)務,與其他老員工相比,還是有很大差距。我會在盡短時間內,業(yè)務水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優(yōu)勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經(jīng)理,我對一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財務總監(jiān)的得力助手、高級參謀,為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經(jīng)理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將財務基礎規(guī)范做扎實。

將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規(guī)避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經(jīng)理,要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習,提高財務人員業(yè)務素質。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、財務)整理出測試題目,分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微,而財務工作要求掌握更高層的財務實務、稅法方面的知識,出納應知應會的、財務必須會,而財務應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務部經(jīng)理,要協(xié)助財務總監(jiān),做好目標化管理協(xié)議的考核工作。

運用“數(shù)值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經(jīng)理,協(xié)助財務總監(jiān),做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、財務法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經(jīng)理,協(xié)助財務總監(jiān),拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。

大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。

萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠實現(xiàn)的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統(tǒng)一結算,雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經(jīng)理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的,以造價師、財務師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續(xù)努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗前雖然寒意瑟瑟,可室內仍舊春意盎然撒??粗o位競爭對手的精彩演講,讓我愈趨有奮斗的激情,拼搏的動力。今天演講極榮幸站在我臺上參加這次財務部經(jīng)理競聘演講比賽。

首先可否允許我向各位領導、各位同事介紹我的老同學基本情況。

我,畢業(yè)于xx大學金融專業(yè),于20xx年就讀于xx學院,獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來,隨著xx的步伐奔向大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的白洋淀見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對組織工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好嚴謹職業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ黛F;我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的,以良好的關系取得了曖昧關系同事的信任;我也收獲了一系列的獲得者。

我競聘給位是xx財務經(jīng)理這個職位,眾所周知,財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財務建立推進過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本經(jīng)驗和教訓熟悉而且經(jīng)驗彌足珍貴。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃。

在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的不斷提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全管理。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的指示。

第二、強化會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務教育工作。財務部掌理較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些組織工作,我想首先應確立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要重新制定遵照嚴格的崗位工作標準,并將管理職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

突出財務管理六項職能,即費用控制職能、稅收管理決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的演化成流程,今后財務部還將進一步滲透預算運營管理的意識,擴大預算部門負責人的.編制范圍,細化政府采購內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格預算按預算掌控支出的目的;強化稅收管理決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經(jīng)營決策一把手提供越發(fā)全面、更為系統(tǒng)的會計信息檔案;費用控制職能需要結合預算管理工作來試點工作做,不再多說,而對項目的成本管理,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入內控,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務復員軍人,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存稅收和稅收審核等方面的流程。形成彼此牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,提高效率勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉急速自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為醫(yī)技其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體人員同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有不斷進步競爭才會自我犧牲自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優(yōu)勝劣汰的漂變,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領導合理安排、通力合作財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,任務基本完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。

我叫xx,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務總監(jiān),實現(xiàn)職業(yè)華美轉身!

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位根本熟悉。

1、財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、本錢管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、本錢風險,最終到達有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)平安和有效使用的守護者,工程風險控制的主導者,公司可持續(xù)開展的保障者。

2、近期工作思路及目標。

近期工作思路概述:建立健全財務管控根本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

制度建設:業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

(2)以提高素質為根底,打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和開展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專〞——至少精通財務管理的某個方面。

“多能〞——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡開展,能“做好財務、懂得管理〞的`“大財務〞。

(3)以完善機構為契機,理順票務管理流程。

整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建工程,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大工程過程監(jiān)管力度。加強對工程本錢控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

(5)以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上??梢哉f,財務創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器,是公司“節(jié)流〞的攔水壩。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水〞方法萬千,說到根本,不外乎“開源〞“節(jié)流〞。在“開源〞上做足文章,在“節(jié)流〞上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水〞的前提下,配合有效的鼓勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調發(fā)開工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

我堅信,我能勝任財務經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的時機。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

以上這篇范文由應屆畢業(yè)生本站站整理提供。

競聘財務經(jīng)理演講稿篇四

各位評委,同志們:

大家好!

我叫xx,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月,一馬平川的xx平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;

六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;

六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;

六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

(一)財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為。

領導。

決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標。

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

(1)制度建設。

業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻。

精神。

在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的'財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一?!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、

寫作。

能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;

表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;

表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;

表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;

是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;

是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;

也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自己的智慧。

謝謝!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇五

大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經(jīng)理職位,希望能得到大家的支持。

我,xxx,畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè),并于20xx年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經(jīng)理職位的最佳人選。

財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

第三、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘財務經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。

懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。

一、自我介紹

我叫xx,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣xx控股集團。

六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。

貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

『請大家看ppt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。

今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算

(一)財務部遠景目標經(jīng)理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

(1)制度建設

業(yè)務未動,制度先行。

有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。

要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。

及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。

通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。

在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。

打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團

內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。

在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。

力求把財務人員打造成一專多能的大財務。

一專 至少精通財務管理的某個方面。

多能 培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發(fā)展,能做好財務、懂得管理的大財務。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。

形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。

加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。

可以說,財務創(chuàng)新是公司開源的助推器,是公司節(jié)流的攔水壩。

四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。

這是一條亙古不變的道理。

如何實現(xiàn)大河有水?方法萬千,說到根本,不外乎開源節(jié)流。

在開源上做足文章,在節(jié)流上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在大河有水的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。

相信一定能充分調動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。

我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

我堅信,我能勝任財務經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。

我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的***,今天我演講的題目是----假如我是財務部經(jīng)理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。

面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面, 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任 財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的`優(yōu)勢和劣勢:

先說我的優(yōu)勢;

1、我的財務管理工作經(jīng)歷:部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。

另外,我有10余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協(xié)作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡,交朋友,使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。

遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作 上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質。

通過我對優(yōu)勢的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學習,我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當?shù)牧?解,但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

我會在盡短時間內,業(yè)務水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司 一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優(yōu)勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經(jīng)理,我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業(yè)而延展。

結合我公司的具體情況,我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀,為公司發(fā)展獻計獻策。

我擔任財務部經(jīng)理,在完成本職 工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會計基礎規(guī)范做扎實。

將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬 流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展。

未 雨綢繆,基礎工作做好,可以規(guī)避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經(jīng)理,要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習,提高財務人員業(yè)務素質。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,

分別進行考核。

出納工作基礎規(guī)范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計劃在每個 月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識,提高人員 的綜合素質,以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務部經(jīng)理,要協(xié)助財務總監(jiān),做好目標化管理協(xié)議的考核工作。

運用數(shù)值將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法, 只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。

年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越 重要的位置。

4、假如我是財務部經(jīng)理,協(xié)助財務總監(jiān),做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導向。

稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。

稅種多、涉及的知識就 多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。

但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經(jīng)理,協(xié)助財務總監(jiān),拓寬公司融資渠道。

房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。

競聘財務經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經(jīng)理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,,畢業(yè)于x大學金融專業(yè),于20xx年就讀于x學院,獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ黠L;我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

我競聘給位是財務經(jīng)理這個職位,眾所周知,財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經(jīng)歷了公司財務建立發(fā)展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計劃。

第一、做好溝通及協(xié)調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務,業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與,收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業(yè)務部門落到實處。協(xié)助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的***,今天我演講的題目是----假如我是財務部經(jīng)理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面, 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任 財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優(yōu)勢和劣勢:

先說我的優(yōu)勢;

1、我的財務管理工作經(jīng)歷:部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。另外,我有10余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。

多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

3、我的組織協(xié)調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協(xié)作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡,交朋友,使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。

除上述業(yè)務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作 上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質。通過我對“優(yōu)勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學習,我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當?shù)牧?解,但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

我會在盡短時間內,業(yè)務水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司 一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優(yōu)勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經(jīng)理,我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀,為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經(jīng)理,在完成本職 工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經(jīng)理,將繼承我部門的.優(yōu)良傳統(tǒng),將會計基礎規(guī)范做扎實。將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬 流程,加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未 雨綢繆,基礎工作做好,可以規(guī)避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計劃在每個 月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識,提高人員 的綜合素質,以滿足公司發(fā)展的需要。

3、假如我是財務部經(jīng)理,要協(xié)助財務總監(jiān),做好目標化管理協(xié)議的考核工作。

運用“數(shù)值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法, 只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越 重要的位置。

4、假如我是財務部經(jīng)理,協(xié)助財務總監(jiān),做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。

房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。

合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。 大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍, 效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。

高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠實現(xiàn)的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統(tǒng)一結算,雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經(jīng)理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。

我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續(xù)努力,爭取不 錯過下一次的機會!

謝謝大家!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。

一、自我介紹。

我叫,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣控股集團。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職后的工作打算。

(一)財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

(二)近期工作思路及目標。

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

『具體從五個方面來逐一闡述』。

1、以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

(1)制度建設。

業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等,加強費用報銷流程監(jiān)管,優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。

在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一?!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。可以說,財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。

我堅信,我能勝任財務經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。

我叫xx,畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè),xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;六年來,我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務總監(jiān),實現(xiàn)職業(yè)華麗轉身!

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

1、財務部遠景目標。

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

2、近期工作思路及目標。

近期工作思路概述:建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監(jiān)管,協(xié)調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協(xié)調處理好稅企關系。

(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務管控流程。

制度建設:業(yè)務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業(yè)務,財務管控都能全程參與。

(2)以提高素質為基礎,打造專業(yè)財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的'奉獻精神。

在培養(yǎng)方法上,內訓、外訓相結合,專業(yè)、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實現(xiàn)財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一?!薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

(3)以完善機構為契機,理順票務管理流程。

整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理。

對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。

(5)以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上;表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上;表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上;表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上??梢哉f,財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

小結。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作;也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

我堅信,我能勝任財務經(jīng)理這一崗位,請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

競聘財務經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!我前來參與公司財務部副經(jīng)理的競聘,希望以我的實力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

我對成本的管理和核算的工作上成果比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的精確性上,我都是很精彩的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統(tǒng),在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

今日假如承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領導和摯友”。

一是當好經(jīng)理的助手。做到組織上聽從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。

二是與員工多溝通,熟識分管部門的工作狀況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作安排和目標,有的放矢地開展好工作。

三是當好職工的摯友,在工作中和生活上多關切職工,急職工之所急,想職工之所想。詳細我還將做到以下幾點:

第一,不斷完善財務監(jiān)督和績效考核的.內涵。提高財務信息質量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層駕馭完整的會計信息,為正確決策供應科學依據(jù)。

其次,加強財務部管理力度,健全各項管理制度。進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作詳細化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。依據(jù)財務部人員的現(xiàn)狀,主動挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。

在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)則,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第三,強化成本意識,加強成本管理。

把成本意識擺在首位,樹立與市場經(jīng)濟相適應的成本觀念,采納全員成本費用限制體系,以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價格為依據(jù),采納先進的方法進行成本核算,提高效益。

第四,廉潔自律,正確運用權力。

我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確運用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

歲月有情時間荏苒,山長水遠時不我待。假如競聘勝利,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信念和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!

我的演講完畢,感謝大家!

競聘財務經(jīng)理演講稿篇十二

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實現(xiàn)在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒??粗o位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經(jīng)理競聘演講比賽。首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,,畢業(yè)于x大學金融專業(yè),于20xx年就讀于x學院,獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務素質和嚴謹?shù)墓ぷ黠L;我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監(jiān)督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據(jù)需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優(yōu)化勞務費用返還審批流程。第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

謝謝大家!

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