當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時候卻不知道該怎么下筆嗎？接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文，我們一起來看一看吧，希望對大家有所幫助。

喬布斯傳讀后感篇一

掙扎著看完了原版的《jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實(shí)，中文版豆瓣評分8。7，值得推薦。

喬布斯帶領(lǐng)蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：ipod改變了人們消費(fèi)音樂的方式；iphone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad，等等。喬布斯被封神，當(dāng)之無愧。

在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。

很多巨頭如微軟、谷歌認(rèn)為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因?yàn)槲覀兪强刂瓶?，我們做這些是因?yàn)槲覀兿雱?chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冴P(guān)心用戶，因?yàn)槲覀冊敢鉃槿康捏w驗(yàn)負(fù)責(zé)。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機(jī)和電子設(shè)備。”

開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點(diǎn)。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內(nèi)容處理更容易。

蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗(yàn)極好。

作為一個普通的用戶，我不知道、也不關(guān)心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機(jī)好用，所以我支持喬布斯。

喬布斯有一個巨大的優(yōu)點(diǎn)：專注。他會設(shè)定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準(zhǔn)目標(biāo)，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務(wù)。他剔除按鍵讓電子設(shè)備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項(xiàng)讓界面簡單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡且美，深受人們喜愛。

商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實(shí)的一面。他說：“我的責(zé)任是當(dāng)事情搞砸了的時候說實(shí)話而不是粉飾太平?！边@一點(diǎn)使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們?nèi)唛L的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。

但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo)難以忍受。

為什么就不能考慮一下別人的感受呢？

實(shí)際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領(lǐng)袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經(jīng)營之神”的松下幸之助。

在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點(diǎn)了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。

侍者確認(rèn)：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？

松下確定：請叫主廚。

主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。

松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。

松下不是因?yàn)榉馍癫耪故倔w諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。

我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。

喬布斯傳讀后感篇二

《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風(fēng)云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。

喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。

他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權(quán)的迷戀塑造出的商業(yè)哲學(xué)一覽無余。

在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。

喬布斯具有“做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。

喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。

喬布斯注重每一個細(xì)節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，挑起這份責(zé)任，他必須做到冷酷。

喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標(biāo)，不達(dá)目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。

每天早上醒來，都會想起世界少了一個人?；蛟S有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。

喬布斯傳讀后感篇三

這是我看的第一部人物自傳，由于不是翻譯版，而是兩個具有資深it背景的作者用中文寫的，所以讀起來非常舒服流暢。

這不是一本成功學(xué)，不是教你如何學(xué)習(xí)成功的人，相反，整本書貫穿始終的只是喬布斯的人生理念，生活態(tài)度。

水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng)新與超前理念，這是別人無法復(fù)制的。喬老的要改變世界的理念，他的專注，對自己創(chuàng)意的熱愛甚至狂熱，這是我十分欣賞的生活態(tài)度，它代表了思維與行動天馬行空行云流水的自由。

里面有幾句話很不錯：

如果你到現(xiàn)在還沒有找到自己喜歡什么，那就繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意去找，你找到的時候，你會知道的。就像任何真誠的關(guān)系，歷久彌新。

擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

求知若饑，虛心若愚。

“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級團(tuán)隊(duì)的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>

“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”

總之，喬布斯是個很可愛的人，而可愛的人，我確實(shí)對他們毫無免疫力。

喬布斯傳讀后感篇四

近日認(rèn)真讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，首先想到的就是蘋果，會喜歡他帶來的ipod、iphone和ipad，也會羨慕他的成功和財富，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。

讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也不是一帆風(fēng)順，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我們的一些啟示：

一是堅定的信仰。“設(shè)計出色的產(chǎn)品以改變世界，永遠(yuǎn)追求并享受其中的快樂”，這與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。在applei（1976年）誕生之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤，applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年誕生的appleii以其簡約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計和精準(zhǔn)的市場定位，暢銷十六年。讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在applei、ii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad。喬布斯關(guān)注產(chǎn)品的同時更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。如今，地球上的每一個角落，隨處可見捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，戴著耳機(jī)聽ipod音樂的年輕人。蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，主要就在于產(chǎn)品的創(chuàng)新外觀、良好觸覺以及優(yōu)良的使用體驗(yàn)。喬布斯堅定的追求設(shè)計出色的產(chǎn)品，并始終遵從內(nèi)心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

二是不懼怕失敗。不斷嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是喬布斯身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧而被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊放在任何人身上幾乎都是毀滅性的。但他沒有就此沉淪，而是重新振作，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新，更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，這讓他在一次次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)喬布斯被診斷為胰腺癌，并被告知只剩下幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時說，“沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方，但死亡是我們共同的終點(diǎn)，沒人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上，不要受困于教條，按照別人思考的結(jié)果生活，不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺，其他都是次要的?！彼f的話徹底詮釋了他的成功源于有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺，并為之不懈奮斗。

三是善于吸引和聚集人才。喬布斯有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集了大批優(yōu)秀人才，一起為改變世界的理想而努力。最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲；開發(fā)麥金塔計算機(jī)時，有全能的計算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果創(chuàng)辦next公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌。

四是將生命當(dāng)作一場戰(zhàn)斗，在前進(jìn)的道路上永不止步。追尋喬布斯一生走過的路，你會發(fā)現(xiàn)那真是一場無休無止的戰(zhàn)斗。為追求產(chǎn)品的卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。蘋果ii的成功、麗莎電腦的失敗、麥金塔的成功、next電腦的失敗，可以說一路坎坷。創(chuàng)新途中，他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去長達(dá)12年之久，創(chuàng)辦next公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒最后被蘋果收購，他傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……但他永遠(yuǎn)不安于現(xiàn)狀，在終有所獲之前，始終戰(zhàn)斗著不肯停下自己尋覓的腳步。喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時說，“求知若饑，虛心若愚”，告訴我們要努力追求內(nèi)心的聲音和理想，只要你有決心并愿意為夢想而堅持努力，那么凡事皆有可能。

生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧！

喬布斯傳讀后感篇五

書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領(lǐng)導(dǎo)剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當(dāng)時為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場女性在短短時間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復(fù)的心情。

這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計算機(jī)專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個很大的特點(diǎn)，將喬布斯的生平分成42個章節(jié)來回顧，按照時間和那段時間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細(xì)細(xì)讀來，你會發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個計算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴(kuò)大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那么純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

2月17日晚，(讀書筆記)我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。

好吧，其實(shí)我不喜歡喬布斯，因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康?、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿?，我會因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜]有安全感，沒有自信的人?？墒?，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多么羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因?yàn)橐槐緯聪聛?，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實(shí)橫眉怒對，我還是同情他，因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)?，他被稱為“蘋果之父”，這一點(diǎn)看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。

領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：

——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。我近一個月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計中強(qiáng)調(diào)的專注、價值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細(xì)節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。吳桂昌敬上”短信后面其實(shí)還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識的。(感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實(shí)我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害;至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀后感會是這樣子。)。

沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨(dú)裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實(shí)用……這兩個硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因?yàn)?，恩，因?yàn)槲乙雁槐娙艘?，沒有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢想著能擠入上流社會，然后又覺得為時已晚，癡人說夢，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風(fēng)光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道?其實(shí)這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。

喬布斯傳讀后感篇六

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱，你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”，這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時說的著名的一句話。

這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內(nèi)容翔實(shí)，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。

從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。

“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。

你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心”。

這是喬布斯在2005年斯坦福大學(xué)演講時說的著名的一句話。

他的一生，始終忠實(shí)于自己的內(nèi)心，做自己想做的事。

如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內(nèi)心》十分妥帖。

只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風(fēng)格。

“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話?！边@是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。

此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。

我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iphone，ipad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設(shè)計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)又做了一次深度的廣告。

喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!

在他敏感的內(nèi)心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——ipod，iphone，ipad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。

所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點(diǎn)亮了一樣。

他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中……

觀察喬布斯，不應(yīng)只看到他產(chǎn)品設(shè)計和商業(yè)營銷上的天賦，更應(yīng)注意他內(nèi)心持之以恒的哲學(xué)。

2011年3月，ipad2發(fā)布后，這時ipad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。

發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進(jìn)午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的ipad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。

他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。

在他的眼里，產(chǎn)品應(yīng)該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。

看待蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應(yīng)注意他做了什么，更應(yīng)注意他舍棄了什么，減掉了什么。

就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉?！碧O果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。

從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術(shù)的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。

天文學(xué)家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一。”他也推崇這句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應(yīng)用內(nèi)容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。

他的.精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運(yùn)行在一個多么孱弱的軀體上。

他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iphone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應(yīng)用運(yùn)行在蘋果的產(chǎn)品上。

對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進(jìn)行腫瘤切除手術(shù)，“我不愿讓他們把我的身體切開。

”他找的方法只是實(shí)行嚴(yán)格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。

有一種認(rèn)識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。

《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細(xì)節(jié)，比如在他和妻子的20周年結(jié)婚紀(jì)念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預(yù)訂當(dāng)時的房間，而得知房間已被人預(yù)訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費(fèi)用。

在那里，他翻看著自己的iphone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。

”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。

這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。

“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡?！彼麑ψ髡哒f：“人生也許就像有個開關(guān)一樣，啪，然后你就沒了。

也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關(guān)吧。”這是傳記的結(jié)尾，今夜在家里的imac上打這段文字的時候，我找出了我的ipad，iphone，用軟鍵盤輕劃開關(guān)的時候，覺得余音裊裊。

去年12月的某一天，中國移動的高層領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。

在他去世之后，我找到了當(dāng)時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。

“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。

我轉(zhuǎn)身，有時有人，有時只有我自己。

我在男人的現(xiàn)實(shí)中猶豫不定。

每一只落地不定的麻雀，像每粒沙。”這是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。

人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉(zhuǎn)瞬即逝。

他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。

這個暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。

中間寫到喬布斯小時候就熱衷科學(xué)，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。

但后來因?yàn)橐恍┦虑?，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學(xué)的時候，也換了幾次學(xué)校，交到了幾個同樣熱愛科學(xué)，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。

只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場上走紅，但后來一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場戰(zhàn)斗后，他敗了一場戰(zhàn)爭，將蘋果2的銷量從每個月20000臺以上，降到了每月不足10000臺，他敗了，一個價值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個六個穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來說，他因?yàn)槭。淮蠹夷暳恕?/p>

我對喬布斯的感覺一直都有點(diǎn)含混不清。

我向來欽佩他的進(jìn)取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握。

但另一方面，我又對他的(或者說是蘋果的)反復(fù)無常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。

現(xiàn)在，看完由walterisaacson執(zhí)筆的600多頁的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。

像我們大多數(shù)人一樣，他有著多面的性格。

他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿激情、富有創(chuàng)造力、被動、不公正、而且非常自省。

他的生命飽滿而獨(dú)特。

我在kindle上閱讀這本大部頭的時候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標(biāo)記了下來。

從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

現(xiàn)在，當(dāng)我回頭再看那些段落時，我發(fā)現(xiàn)里面有許多內(nèi)容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1.不空等

喬布斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點(diǎn)什么東西的時候，他會直接去找源頭要。

他回憶起在12歲的時候，他想要造一個計頻器，于是直接在電話簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett，找他要了那些零件。

2.打造自己的現(xiàn)實(shí)

喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣?xùn)|西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。

hoffman后來嘆道，“現(xiàn)實(shí)扭曲力場有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實(shí)會反擊?！薄猨oannahoffman是蘋果早期macintosh團(tuán)隊(duì)成員之一。

“我不想當(dāng)父親，所以我就不是。”喬布斯后來說。

聲音里透著一絲懊悔。

3.控制能控制的一切

在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀(jì)60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細(xì)節(jié)的控制狂。

他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。

4.承認(rèn)自己的錯誤

喬布斯有時很嚴(yán)厲甚至不近人情，這點(diǎn)在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。

隨著年紀(jì)越來越大，他開始面對死亡，也越來越愿意承認(rèn)自己的錯誤。

“我做了許多我并不自豪的事情，比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥?！?/p>

5.了解自己

盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認(rèn)識。

他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。

6.給不可思議留一扇門

喬布斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。

他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認(rèn)識之外的事物。

“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個房子。

我有時想，房子是存在的，有時又不這么想。

這真是個偉大的謎?！?/p>

7.別退縮

喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應(yīng)都是出了名的。

在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評價非黑即白，不是極佳就是狗屁。

8.被出色的人包圍

不管他承不承認(rèn)，喬布斯不是什么都會的。

沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。

喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點(diǎn)。

和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。

兩個月后他準(zhǔn)備要測試了。

“我在鍵盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來?！蹦鞘?975年6月29日，是個人電腦的里程碑。

“這是歷史上的第一次，”wozniak后來說，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來。”

9.打造一個a級團(tuán)隊(duì)

通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。

而喬布斯重視人才，并認(rèn)定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。

他可能是正確的。

“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。

最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。

在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。

他光用腦子想就能開會。

mac團(tuán)隊(duì)就是打造a級團(tuán)隊(duì)的一個嘗試。

人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事。”

喬布斯傳讀后感篇七

《喬布斯傳》這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等，力求多角度得還原一個真實(shí)的喬布斯。而且喬布斯對這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。

這本書里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如，喬布斯23歲的時候讓自己的女朋友懷了孕，并且對此沒有負(fù)責(zé)任，他并不是一個合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對他們造成了傷害。當(dāng)然喬布斯也有很多過人之處，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司，誕生于一個破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實(shí)的一面。

喬布斯終其一生，最大的目標(biāo)是創(chuàng)建一家可以傳世百年的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價值的科技公司，蘋果向這個目標(biāo)更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術(shù)，專注產(chǎn)品線，團(tuán)隊(duì)深度合作，追求完美，坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達(dá)成，還要看幾十年后，但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。

喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認(rèn)過愿意用自己的財富去換取喬布斯獨(dú)特的審美，這就說明喬布斯的審美確實(shí)是更高級的，他至簡的設(shè)計理念下誕生的產(chǎn)品，引領(lǐng)了這個時代的潮流，蘋果也因此成為一個具有時尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個臻于完美的藝術(shù)品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨(dú)特設(shè)計品位是他給我留下的第二個深刻印象。

給我印象深刻的還有一個關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn)，就是他的禪修理念。他年少時候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請法師主持了自己的婚禮，他ipad里常閱讀的一本書是《一個瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢的看法和極簡的設(shè)計理念。

書中有一句話叫“物質(zhì)只能把生活填滿而不使之充實(shí)”，這就是喬布斯對于金錢和物質(zhì)的看法，他是一個鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢想成為全世界最富有的人。

喬布斯傳讀后感篇八

某君強(qiáng)烈推薦我看此書，《喬布斯傳》讀后感300字。其實(shí)我早就知道有此書，只是礙于我的某些偏見——我希望走我自己的路，看此類書只會增加負(fù)擔(dān)和不必要的影響。但事實(shí)上我錯了，《史蒂芬·喬布斯傳》這本書講了很多東西，很多內(nèi)容都是負(fù)面的。另外，此書大量地列舉事例（一種典型的文學(xué)手法），而且這些故事都很技術(shù)流——搞過電子方面的人估計會看得很開心。

我只看了大概四分之一，談?wù)勎业囊恍┛捶ǎ?/p>

其一，早期的思想境界。書中提及喬布斯對東方的禪宗十分喜歡。我覺得這跟喬布斯認(rèn)為很多事情需要自己嘗試的性格是十分符合的。禪宗強(qiáng)調(diào)頓悟，即通過自身的`領(lǐng)悟來解決問題。

其二，“傲慢”。書中說喬布斯的身世很曲折，他認(rèn)為他自己是“特別的”。這看起來接近于“傲慢”，但我覺得用傲慢來形容不妥（他好像不是刻意希望自己與眾不同）。

其三，做生意的頭腦。很多人批評蘋果產(chǎn)品的封閉源碼和商業(yè)化。不過書中說喬布斯在學(xué)生時代已經(jīng)很懂得賺錢。

我覺得喬布斯的周圍有很多高手，甚至有些是天才，但難得的是，喬布斯把他們的優(yōu)點(diǎn)都學(xué)到了，而且他有自己不同的處事風(fēng)格——瘋狂和執(zhí)著。