心得體會是指個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
藥店銷售心得體會和感悟篇一
作為藥店的銷售員,我深深認(rèn)識到銷售藥品的責(zé)任重大。對于顧客的健康來說,藥物是至關(guān)重要的,因此我們必須以專業(yè)的態(tài)度和良好的商業(yè)道德來處理每位顧客的需求。在工作中的過程中,我學(xué)到了許多關(guān)于銷售藥物的經(jīng)驗(yàn)和技巧,下面我將分享這些心得。
第二段:學(xué)習(xí)如何與顧客溝通。
溝通是銷售者的重要能力之一。銷售員應(yīng)該學(xué)會如何與顧客溝通,不僅要傾聽他們的需求,同時(shí)也要提供有關(guān)藥品的詳細(xì)信息和解釋說明其用途和劑量。關(guān)鍵在于了解客戶的病史、現(xiàn)有藥品和任何過敏反應(yīng)的信息。我們必須盡可能準(zhǔn)確地理解顧客的需求,以便為他們提供最佳的解決方案。
第三段:推銷藥品時(shí)需持有正確的態(tài)度。
推銷藥品的過程中,有幾點(diǎn)需要特別注意。首先,我們必須持有正確的態(tài)度。我們需要做的是告訴顧客什么藥物可以幫助他們,而不是強(qiáng)行銷售某種藥品以獲得更高的銷售量或傭金。其次,銷售員需要了解每種藥品,包括可能出現(xiàn)的副作用和警示。客戶信任我們的誠實(shí),認(rèn)為有利可圖的推銷策略只會損害他們和我們的利益。
第四段:與顧客建立良好的關(guān)系。
與顧客建立良好的關(guān)系是很重要的,這有助于提高顧客滿意度和業(yè)務(wù)增長。銷售員必須以友善和耐心的態(tài)度對待每一個(gè)顧客,并關(guān)注他們關(guān)于藥品的擔(dān)憂和疑慮。同時(shí),顧客的藥物建議應(yīng)保持尊重和客觀,不要跨越職業(yè)道德的限制。
第五段:總結(jié)。
最后,作為銷售員,我們必須持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我們需要保持對藥品的了解,以便更好地為顧客服務(wù),并保持虛心接受反饋和批評的態(tài)度。以上是我在銷售藥品方面的一些心得和經(jīng)驗(yàn),我相信這將有助于任何有意于從事這個(gè)職業(yè)的人們,以及顧客和銷售員之間的良好關(guān)系。
藥店銷售心得體會和感悟篇二
近年來,隨著人們對健康的重視程度不斷提高,藥店銷售業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展。作為一名跑藥店銷售員多年來,我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這里,我想分享一下關(guān)于跑藥店銷售的心得體會,希望能對廣大藥店銷售員提供一些參考和幫助。
首先,了解產(chǎn)品是銷售的基礎(chǔ)。作為一名藥店銷售員,首要的任務(wù)就是了解所銷售的產(chǎn)品。只有充分了解產(chǎn)品的功效、用途、使用方法以及可能存在的副作用和禁忌等信息,才能夠更好地向顧客提供專業(yè)的咨詢和建議。因此,我們需要花時(shí)間學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷提高自己的產(chǎn)品知識和專業(yè)水平。在日常工作中,我們還可以通過和長期用藥的顧客交流,從他們身上獲取更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,良好的溝通技巧是銷售的關(guān)鍵。在藥店銷售工作中,與顧客的溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。一方面,我們需要主動與顧客互動,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn);另一方面,我們需要清晰地表達(dá)我們的建議、回答他們的問題,并向他們解釋清楚我們所推薦產(chǎn)品的理由和依據(jù)。關(guān)鍵在于與顧客建立良好的溝通和信任關(guān)系,使他們能夠真正信任我們的專業(yè)。為此,我們需要不斷提高自己的溝通技巧,積極主動地去傾聽顧客的煩惱和需求。
另外,細(xì)心與耐心同樣重要。跑藥店銷售往往是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作。我們需要仔細(xì)地檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽和有效期,確保貨物的質(zhì)量與安全;我們還需要與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)補(bǔ)充貨源;同時(shí),我們還需要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)和適應(yīng)人群進(jìn)行合理的搭配銷售,給予顧客專業(yè)的合理化建議。這一切任務(wù)都需要我們耐心和細(xì)心去完成。只有以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待產(chǎn)品和顧客,才能夠獲得可靠的信譽(yù)和良好的口碑。
此外,善于把握銷售機(jī)會是提高銷售業(yè)績的關(guān)鍵。在藥店銷售中,時(shí)間常常被認(rèn)為是最寶貴的資源之一。我們需要根據(jù)不同的銷售時(shí)機(jī)和顧客需求,靈活把握銷售機(jī)會。比如,在一些與健康相關(guān)的節(jié)日、紀(jì)念日,往往是高峰銷售的時(shí)段,我們可以制定一些促銷方案,提供一些有針對性的產(chǎn)品和服務(wù);另外,在顧客付款后,我們應(yīng)當(dāng)主動詢問他們的滿意度,鼓勵他們進(jìn)行回饋和推薦,以此擴(kuò)大我們的顧客群體。只有善于把握銷售機(jī)會,才能夠提高銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
最后,保持學(xué)習(xí)和積累的態(tài)度是銷售員必備的素質(zhì)。藥店銷售行業(yè)是一個(gè)快速發(fā)展、競爭激烈的行業(yè),市場和產(chǎn)品都在不斷變化。因此,我們作為銷售員,必須要不斷學(xué)習(xí)和積累,始終保持緊跟市場和行業(yè)趨勢的能力。我們可以通過參加行業(yè)會議、研討會,閱讀行業(yè)期刊和書籍等方式來保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),我們還需要不斷總結(jié)和反思自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的銷售方法和策略。
總的來說,跑藥店銷售是一項(xiàng)需要專業(yè)知識、溝通能力、耐心和細(xì)致的工作。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),我們可以提高自己的銷售水平,為顧客提供更好的服務(wù)。希望通過我的分享,能夠?qū)V大藥店銷售員的工作有所幫助,共同在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
藥店銷售心得體會和感悟篇三
我從2月6日開始到__-_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。
在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對上海市場做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
我從2月6日開始到__-_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實(shí)習(xí),在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實(shí)踐中不斷地提升自我,從而才能讓自己在社會上立足,才能更好地為公司效力。
在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們對上海市場做了全面的調(diào)研,尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進(jìn)藥程序都進(jìn)行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨(dú)立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
在調(diào)研期間里,我努力過,挫折過,彷徨過,喜悅過,但從來沒有退縮過!如:第一次去上海市一鋼醫(yī)院時(shí),向醫(yī)生索取信息時(shí),我顯得有點(diǎn)緊張,也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點(diǎn)低落,回去后向楊經(jīng)理報(bào)告今日的狀況,楊經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時(shí)的情景,覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞,并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當(dāng)我再次踏進(jìn)這醫(yī)院時(shí)向醫(yī)生問取進(jìn)藥程序如何進(jìn)行時(shí),這次醫(yī)生向我透露一些情況,說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長,可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!我過去找孫主任,而孫主任只說你要找臨床主任打報(bào)告,我們要開藥事會通過后方能采購。同時(shí)也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價(jià)格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢的費(fèi)用,不會過多增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),效果也是比較好的,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費(fèi)。說著說著,臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢,自己算了一下,說價(jià)格便宜是你們的優(yōu)勢,我先和其他醫(yī)生商量一下,不過我們的藥事會是不定期開的,你先留份資料且寫下你們藥的價(jià)格吧,我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息,談話技巧是很有講究的。在這段時(shí)間里,我體味著享受著工作帶來的快樂與激-情,并堅(jiān)定著有付出終有回報(bào)的信念。
5月份我們正式分配到青浦,把我這段時(shí)間所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。為了更好的鍛煉自己,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信,覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個(gè)個(gè)都是那么沉默,我無法跟他們進(jìn)行有效溝通。不知是什么原因,我一邊反省自己到底錯(cuò)在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié),我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機(jī)會,我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個(gè)突破口后,下次去跟進(jìn),我不再針對跟某個(gè)醫(yī)生聊天,而是整體進(jìn)攻他們。這一次我們聊得好愉快!
在這一段時(shí)間里,我不僅很好地運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識,而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實(shí)踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。
十分感謝盈天醫(yī)藥集團(tuán),感謝上海辦銷售部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會,讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,我還感謝各位師傅,感謝給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝,感謝你們對我的栽培!
藥店銷售心得體會和感悟篇四
作為一名藥店銷售員,我在過去的一段時(shí)間里,深有體會和收獲。通過與顧客的交流和銷售的實(shí)踐,我不僅鍛煉了自己的銷售技巧和語言表達(dá)能力,也更加了解了藥店銷售的艱辛和重要性。在本文中,我將分享我在跑藥店銷售過程中得到的心得體會。
段二:理解顧客需求。
在藥店工作,與顧客交流是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。不同的顧客有不同的需求,作為銷售員,我們需要善于聆聽和理解顧客的需求。有些顧客可能只是來藥店尋求一些建議,而并不打算購買藥物,我們要給予他們專業(yè)的建議和解答。有些顧客可能有特定的藥物需求,我們要給予他們耐心的介紹和推薦。通過與顧客的交流,我意識到只有真正理解了顧客的需求,才能夠提供更好的服務(wù),并為他們解決問題。
段三:提供專業(yè)建議。
藥店銷售員需要具備一定的藥品知識,以便向顧客提供專業(yè)的建議。在藥店銷售過程中,我通過學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識,逐漸成為了一名懂得給予顧客正確建議的銷售員。根據(jù)顧客的病情、身體狀況和需求,我可以提供相關(guān)的藥物介紹和用藥建議。同時(shí),我也加強(qiáng)了與醫(yī)生和藥劑師的溝通,以確保自己所提供的建議是正確和可靠的。通過提供專業(yè)的建議,我可以幫助顧客選擇適合他們的藥物,解決他們的問題,提升他們的滿意度。
段四:積極主動推銷。
在藥店銷售過程中,如何積極主動地推銷是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。顧客來到藥店不僅僅是為了購買藥物,也有可能是為了尋找其他的保健品或健康產(chǎn)品。作為銷售員,我們要主動了解顧客的需求并推銷合適的產(chǎn)品。通過與顧客建立良好的溝通和信任,我可以準(zhǔn)確地了解他們的需求,并引導(dǎo)他們選擇適合的產(chǎn)品。同時(shí),我也會向顧客介紹一些新的健康產(chǎn)品或優(yōu)惠活動,以吸引他們的興趣并促成銷售。通過主動推銷,我不僅提升了銷售額,也提高了顧客的購買體驗(yàn)。
段五:不斷學(xué)習(xí)和提升。
藥店銷售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。通過與顧客的交流和銷售的實(shí)踐,我不斷積累了經(jīng)驗(yàn)和知識,并發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。為了更好地服務(wù)顧客,我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的銷售技巧和專業(yè)知識。同時(shí),我也學(xué)會了與其他銷售員的交流和借鑒,互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我相信我能夠成為一名更優(yōu)秀的藥店銷售人員。
結(jié)尾:
跑藥店銷售的過程中,我深刻意識到了與顧客的交流和專業(yè)知識的重要性。只有通過與顧客有效溝通并提供專業(yè)建議,才能促成交易并提高顧客滿意度。同時(shí),作為銷售員,我也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地為顧客服務(wù)。我相信,通過我的努力和積累,我能夠在這個(gè)行業(yè)中不斷成長,并給顧客帶來更好的購物體驗(yàn)。
藥店銷售心得體會和感悟篇五
總經(jīng)理辦公室:
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)過去,回首往事,這一年通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加之全部十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年工作的順利開展和管理水平的提高,得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高北街店總體業(yè)績及綜合管理水平,發(fā)揮各級員工優(yōu)勢,加強(qiáng)“與狼共舞”的競爭優(yōu)勢,爭取使北街店的銷售得到公司認(rèn)知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是老店形象的提升,還是新店開業(yè)的熱情,無一不在業(yè)界取得了較大的反響,盤點(diǎn),有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從一般到壯大的過程??呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化,連鎖藥店到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,總結(jié)如下:
一、盤點(diǎn)工作。
a、加強(qiáng)北街店的人力資源、商品缺斷貨追蹤、公共財(cái)物管理。
b、店經(jīng)理配合員工做好商品盤點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作。
c、完成對各班次貴希藥品的交接。
d、對個(gè)本次業(yè)績的對比分析,相互取長補(bǔ)短,共同促進(jìn)發(fā)展。
g、配合公司組織的各種培訓(xùn)考核與活動。
二、存在的問題。
公司問題:
北街店在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全年01-12月合計(jì)銷售:rmb,全年平均每天客單價(jià):rmb,平均每天來客數(shù):xxx位,商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個(gè)方面:
a:今年4月份后惠購生鮮超市開業(yè),客單價(jià)、來客數(shù)相對減少,由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴(yán)重,特別是在商品同質(zhì)化的條件下,同種商品的價(jià)格往往高于競爭店,一線商品更為嚴(yán)重,另外,受天氣影響,入冬以來氣溫相對往年有所偏高,季節(jié)性商品不能達(dá)到理想中的銷售業(yè)績,購買力嚴(yán)重不足,因彭田村的主要消費(fèi)來自于打工階層,顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細(xì)選,對于高單價(jià)商品的需求相對減少。
b:場外促銷活動全無,在商品沒有競爭力的同時(shí),應(yīng)加大對所有近點(diǎn)顧客的場外促銷活動,特別是每月中旬,這對于提高賣場來客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價(jià)促銷活動,老生常談,缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化,如:勞動節(jié)、國慶、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達(dá)到一定的效果,對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。
c:8月至元月份是銷售旺季時(shí)期,顧客需求增大,而暢銷商品、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨,有的暢銷商品甚至斷貨一到兩個(gè)星期,暢銷商品到貨速度慢,周轉(zhuǎn)率低,一定程度上影響銷售業(yè)績。
d:新品引進(jìn)速度快,開發(fā)新品力度有限,陳舊的中草藥多,似乎違背了“新鮮藥品真低價(jià)”這一經(jīng)營理念。e:醫(yī)療器械返修率高,一旦器械發(fā)生質(zhì)量問題,維修時(shí)間過長,導(dǎo)致顧客怨聲載道,一方面只能更換新品給顧客,另一方面藥店還要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任,嚴(yán)重影響業(yè)績及對外信譽(yù)度。
f:顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍,如:腕式血壓計(jì)因質(zhì)量問題維修時(shí)間過長引起的抱怨較為嚴(yán)重,大大影響了顧客購買的回頭率。
g:人員流失率過高,員工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職,對賣場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是賣場參與競爭的根基,今年,公司員工的離職率觸目驚心,損失難以估算,公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系,營造相互尊重、有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
賣場問題:
a:商場在防損、防盜意識上還需嚴(yán)格把關(guān),員工對公司的理念認(rèn)識還欠缺,防盜意識較弱,新員工工作沒有一定的計(jì)劃性和工作目標(biāo),對商品的季節(jié)性管理不強(qiáng),對商品及促銷商品的庫存觀念全無,量感陳列不能實(shí)現(xiàn),專業(yè)知識欠缺。
b:賣場環(huán)境及現(xiàn)場管理強(qiáng)度還需加強(qiáng),帶班經(jīng)理及員工的溝通、指導(dǎo)、考核力度不夠,員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級,對商品的缺斷貨追蹤不能堅(jiān)持,只存在三分鐘熱度,時(shí)有時(shí)無,不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。
c:賣場對公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠,鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高,員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的,賣場的各項(xiàng)培訓(xùn)工作未貫徹到實(shí)際工作中去,認(rèn)知率較低,特別是一些服務(wù)理念上只落實(shí)在口頭上,與實(shí)際操作行動程度上還有較大的差距,惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重,特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成,付唱付收服務(wù),時(shí)有時(shí)無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。
個(gè)人問題:
a:一年多來盡管在做好本人本職工作的前提下,但仍存在眾多不足之處,一是專業(yè)理論知識有所欠缺,熟悉環(huán)境及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是最迫不急待的,應(yīng)付日常事務(wù)多,賣場實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)少,致使某些工作顧頭不顧尾,不能完全將公司理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作時(shí)時(shí)限于被動之中,雖然對周邊環(huán)培及競爭店作過調(diào)研,但仍然不能轉(zhuǎn)化為競爭中的各項(xiàng)優(yōu)勢,各種理念的深度和強(qiáng)度還需加強(qiáng)和貫徹。
b:工作創(chuàng)新力度差,事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,但由于顧慮到調(diào)整帶來對商場業(yè)績的影響,求穩(wěn)怕亂的心里不能克服,以致于創(chuàng)新的路子邁的不大。
d:工作紀(jì)律不嚴(yán),對員工及干部縱容性大,通過對企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理,得知縱容是企業(yè)管理的大忌,人最不可缺的氣度氣容,但企業(yè)不是,將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊(yùn),也是最大的傷害,縱容別人的同時(shí),也是縱容自己,使得管理在縱容中失去威嚴(yán),公司在縱容中失去生機(jī),拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的,沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的,在新的一年中,希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
針對以上問題,明年主要完善以下工作:
a:提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果為根本,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對帶班經(jīng)理制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
b:努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。
c:堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位臵,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。
d:大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。
e:強(qiáng)化新員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,以及對老員工的考核力度,配合采供部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。
f:認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動,提升門店業(yè)績。
g:加強(qiáng)員工顧客自我健康意識,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。記得詩人徐志摩有一首詩叫《沙揚(yáng)娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的溫柔,恰似一朵水蓮花,不勝涼風(fēng)的嬌羞”。我們的服務(wù)應(yīng)該達(dá)到詩人那種細(xì)膩入微的觀察力境界,或許那是非常理想的境界,實(shí)現(xiàn)起來很難,但我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。
總之,我會認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。某些滯銷藥品,在很長一段時(shí)間不走動,在一定程度上影響門店業(yè)績。為衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與門店成員一道,團(tuán)結(jié)全體干部職工,勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,為華聯(lián)超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),管理對于本人而言,永遠(yuǎn)如履薄冰!
此致
敬禮!
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藥店銷售心得體會和感悟篇六
作為一名藥店店長,銷售是我工作的重要一環(huán)。多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到,銷售不僅僅是為了完成目標(biāo),更是為了提供更好的服務(wù),滿足顧客的需求。在銷售工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的銷售技巧和態(tài)度。以下是我在銷售工作中的一些心得體會。
首先,掌握產(chǎn)品知識是銷售的基礎(chǔ)。作為藥店店長,我需要對藥品的功效、使用方法以及禁忌等方面的知識有著全面的了解。只有真正掌握了產(chǎn)品知識,才能準(zhǔn)確地為顧客提供指導(dǎo)和建議。在這一點(diǎn)上,我注重不斷學(xué)習(xí)和開拓視野,通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和與廠家代表交流等方式,不斷積累和更新自己的專業(yè)知識。
其次,熱情服務(wù)是吸引顧客的關(guān)鍵。在銷售過程中,我始終保持著一顆熱情的心。當(dāng)顧客進(jìn)店后,我會熱情地迎接并主動了解他們的需求,從而能夠提供更為準(zhǔn)確的產(chǎn)品推薦。我還會耐心回答他們的問題,并為他們解答疑慮。只有真正關(guān)心顧客,投入到銷售工作中,才能得到他們的信任和滿意,從而促成交易。
第三,善于傾聽對顧客的理解。顧客是我們銷售工作的主要目標(biāo)群體,傾聽他們的真實(shí)需求非常重要。我會耐心聽取顧客的講述,了解他們所關(guān)心的問題和購買的目的。只有了解了顧客的需求,才能根據(jù)實(shí)際情況提供專業(yè)的建議和推薦。在這一點(diǎn)上,我注重與顧客建立良好的溝通關(guān)系,特別是在面對一些特殊的顧客需求時(shí),善于與他們溝通、理解并找到合適的解決辦法。
其次,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,持續(xù)提升銷售能力。銷售工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過程。作為店長,我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和培養(yǎng),通過制定銷售目標(biāo)和策略,分配任務(wù)和培訓(xùn)拓展銷售隊(duì)伍的能力。在銷售工作中,我不僅關(guān)注自己的銷售能力提升,還會積極幫助團(tuán)隊(duì)成員提升他們的銷售技巧和專業(yè)知識。只有全面發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力,才能更好地完成銷售目標(biāo)。
最后,及時(shí)反饋和總結(jié)也是銷售工作中必不可少的環(huán)節(jié)。銷售工作需要及時(shí)了解市場需求和顧客的反饋。我注重收集顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,并及時(shí)反饋給公司和相關(guān)部門。同時(shí),我也注重總結(jié)自己的銷售經(jīng)驗(yàn),分析銷售過程中的問題和不足,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷總結(jié)和反思,才能不斷提高自己的銷售水平。
總之,作為一名藥店店長,我深知銷售工作的重要性。通過掌握產(chǎn)品知識、熱情服務(wù)顧客、傾聽需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和及時(shí)反饋總結(jié)等方法,我不斷提升自己的銷售能力,為顧客提供更好的服務(wù)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能更好地應(yīng)對市場競爭,提高藥店的銷售業(yè)績。
藥店銷售心得體會和感悟篇七
不知不覺,忙忙碌碌的一年過去了,在這個(gè)陌生的城市,似乎覺得一年的時(shí)間過得更快,讓人有點(diǎn)不愿意去相信。
20__年讓我學(xué)會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、信任、認(rèn)可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。
銷售是一個(gè)充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時(shí)候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè)月過去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售單出來的時(shí)候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的報(bào)告主任,因?yàn)檫@不是一張讓人興奮的成績單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以來保護(hù)這張不及格的成績單,來保證自己不接受批評,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實(shí)相告,當(dāng)然免不了批評。
那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升,那個(gè)時(shí)候主任說過換人,假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說話,等主任說完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請求說,希望他能多給我一個(gè)月,說真的,面對這個(gè)市場,我也是沒有信心的,因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。
但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負(fù)擔(dān),艱難地走過了第三個(gè)月,終于在月底成績單出來的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時(shí)候,他開玩笑說這個(gè)月公司該給我發(fā)獎金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢給主任電話,因?yàn)槲也恢烙媚姆N方式告訴他,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯(cuò)了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當(dāng)時(shí)他說了三個(gè)字,還可以。這對于我來講就是一句表揚(yáng),一名鼓勵,因?yàn)樵谶@之前主任從未表揚(yáng)過我,所以對于他我很敬畏。
我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個(gè)月,成績都有進(jìn)步。但好景不長,兩個(gè)月后的九月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,因?yàn)楦偁師o處不在,競爭者只要看見有一個(gè)空子,就一定會手插進(jìn)來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
藥店銷售心得體會和感悟篇八
醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“___”工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,認(rèn)真開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)工作,以“敬業(yè)務(wù)實(shí),求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會效益第一”為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,銳意改革,開拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和___員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作情況如下:
加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《_黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》、《廣西日報(bào)》、《_日報(bào)》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)_專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料。
2、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。
3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)_院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮___員的先鋒作用,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入開展服務(wù)活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推進(jìn)醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新臺階,用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。
一年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個(gè)科室被扣分外,其余科室都沒有被扣分,從3月份開始,有13個(gè)科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得獎勵分?jǐn)?shù),達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。
二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員2名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有___員191人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用半年來,醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,上半年對兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次,審計(jì)金額86421元,審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,對財(cái)務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次,審核金額66437元,審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,對門診,住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,審核金額214378元,審核門診電腦發(fā)票19786張,通過開展內(nèi)部審計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,抽查倉庫藥品374種,抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,抽查住院病歷296本,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制度,及時(shí)糾正差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)問題提出建議,使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計(jì)劃,做到及時(shí)入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫工作,不斷促進(jìn)倉庫管理工作,逐漸減少工作差錯(cuò),確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。
四、認(rèn)真做好黨委換屆前期準(zhǔn)備工作。今年4月,我院黨委屆滿,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆申請,并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
五、加強(qiáng)宣傳力度,提高社會效益醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作,20__年主要與《_日報(bào)》、《_晚報(bào)》以及_電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系,利用它們的宣傳優(yōu)勢,把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對外宣傳,上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報(bào)道129篇次,播出電視新聞及專題廣告1830條次。通過多渠道的廣泛宣傳,不斷提高醫(yī)院在社會的知名度,使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、積極開展軍民共建活動,與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支隊(duì)進(jìn)行共建,已取得了顯著的成績。6月份,醫(yī)院被武警_市支隊(duì)向上級部門推薦為雙擁先進(jìn)單位,_院長被雙擁先進(jìn)個(gè)人。
七、院黨委組織有關(guān)人員,采取走出去的方式,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行ct等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的考察論證,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的改革和發(fā)展。
八、關(guān)心體貼職工,讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,主動找職工談心135人次,到病房探望了15名生病住院職工,春節(jié)召開了離退休人員座談會,使他們深深感受到黨組織的溫暖,樹立了黨在群眾中的威信。