報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇一

為樹立質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，__公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。

“活動(dòng)”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、qq群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)行傳播和推廣，營(yíng)造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、qc小組等活動(dòng)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。三是開展質(zhì)量整治活動(dòng)，要求__所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，切實(shí)解決重大質(zhì)量問(wèn)題。四是培育精益求精的工匠精神，要求__所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，引導(dǎo)各單位持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

__集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動(dòng)實(shí)效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠(chéng)信水平。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署。

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月29日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管安全的副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成2條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月__日組織員工在文化廣場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，發(fā)放傳單1000余份，制作展板4塊。6月__日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)。

6月中旬由安全部牽頭組織對(duì)全體員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)，一是通過(guò)組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

為加強(qiáng)對(duì)危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動(dòng)期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日，車間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練，對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽，競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

活動(dòng)期間，企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查，6月14～15日，由各車間牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，各車間部門對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)。

安全月活動(dòng)期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對(duì)這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問(wèn)題。

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇三

一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的_市“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)透露，9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會(huì)同成員單位以及其他各單位，組織開展x項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與，提升全民質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步。副市長(zhǎng)陳彪出席會(huì)議。

據(jù)了解，全市統(tǒng)籌安排的活動(dòng)有：9月x日，先后開展公交出行宣傳周啟動(dòng)日、智能公交日、公交互動(dòng)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無(wú)車日等宣傳活動(dòng);9月中下旬，市人力資源和社會(huì)保障局牽頭開展_年_技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場(chǎng)觀摩地鐵5號(hào)線施工質(zhì)量活動(dòng);9月中下旬，市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對(duì)建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場(chǎng)檢查;等等。

此外，市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動(dòng)。

又訊_市消委會(huì)發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——_市品質(zhì)消費(fèi)研究院，昨天在“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)上宣告成立，副市長(zhǎng)_為研究院揭牌。

_市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營(yíng)利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)，將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、nps口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目研究等。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇四

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及電建集團(tuán)、股份公司、公司和分局對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，深入開展20__“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同時(shí)根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(分局安[20__]7號(hào))文件要求，__項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊(cè)》《施工作業(yè)人員安全手冊(cè)》及建管處《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的具體要求，對(duì)20__年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20__“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動(dòng)，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問(wèn)題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，確保項(xiàng)目部20__年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)就20__年項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、成效顯著，初步實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。

項(xiàng)目部通過(guò)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及隱患排查治理工作的不斷開展實(shí)施，截止12月1日，項(xiàng)目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時(shí)嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定，員工(包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員)崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達(dá)到100%，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，項(xiàng)目部安全總監(jiān)到崗率達(dá)到100%，危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程(如：高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等)專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到100%，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好，安全績(jī)效顯著。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)部署到位。

為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)職能部門具體落實(shí)的原則。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

項(xiàng)目部詳細(xì)制定《20__“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，并充分利用周安全例會(huì)組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)，確保了活動(dòng)的順利開展。

三、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)20__年度施工組織設(shè)計(jì)，同步跟進(jìn)安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為，以標(biāo)準(zhǔn)制約操作習(xí)慣，嚴(yán)厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展，不斷完善和充實(shí)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解，讓項(xiàng)目部每一名施工人員都肩負(fù)起自己的安全職責(zé)，切實(shí)把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實(shí)處、落到基層;項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，在20__年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善，同時(shí)針對(duì)20__年度左右壩肩支護(hù)高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。

截止20__年12月1日，項(xiàng)目安全管理制度及管理辦法共計(jì)45項(xiàng)(詳見安全管理制度統(tǒng)計(jì)表)，應(yīng)急救援預(yù)案16項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案20項(xiàng)。

四、注重安全教育提高安全意識(shí)。

今年以來(lái)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《20__年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教，學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則對(duì)項(xiàng)目部員工(含分包隊(duì)伍作業(yè)人員)采取精心設(shè)計(jì)、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識(shí)與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下：

1、項(xiàng)目部強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育。安全環(huán)保部至年初以來(lái)就邀請(qǐng)項(xiàng)目部安全知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)所屬分包隊(duì)伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，員工崗前安全教育達(dá)到100%，使作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險(xiǎn)因素辨識(shí)及預(yù)控、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置等相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行了解和掌握，提高其安全知識(shí)和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。

2、今年4月—11月以來(lái)，項(xiàng)目部安全環(huán)保部通過(guò)多媒體的形式積極組織項(xiàng)目部管理人員觀看安全教育宣傳片(《紅線》、《盲動(dòng)迷途》、《生命刻度》)，宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)單位安全管理工作文件，通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)教育形式，提高項(xiàng)目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心，使安全管理工作不斷提升。

3、為進(jìn)一步夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)，項(xiàng)目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動(dòng)，弘揚(yáng)項(xiàng)目部安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍?；顒?dòng)期間采取宣傳欄、專項(xiàng)教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識(shí)競(jìng)賽、懸掛安全橫幅、進(jìn)行安全謎語(yǔ)競(jìng)猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)及重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

4、項(xiàng)目部重視對(duì)特殊作業(yè)工種及重點(diǎn)崗位的教育培訓(xùn)，提高提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力及安全技術(shù)水平。針對(duì)電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項(xiàng)目部不僅嚴(yán)格監(jiān)督其持證上崗，還在項(xiàng)目部范圍內(nèi)多次組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應(yīng)急處置方法，確保其使用安全。

據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度由項(xiàng)目部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)累計(jì)23次，受培訓(xùn)人員545人，特殊工種崗位員工外出進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)24人，通過(guò)考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。

五、深入開展隱患排查與治理。

項(xiàng)目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?，除日常巡查、月度專項(xiàng)檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項(xiàng)目部還組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動(dòng)，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊(duì)在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動(dòng)。針對(duì)本年度施工生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)的整治方式貫徹落實(shí)，直至隱患閉合。截至目前共進(jìn)行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報(bào)26份。并對(duì)檢查出的隱患堅(jiān)決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達(dá)到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

六、應(yīng)急管理工作。

為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護(hù)廣大員工的生命安全，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項(xiàng)目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案20項(xiàng);其次項(xiàng)目部組織建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍，籌備了充足的應(yīng)急物資，并根據(jù)自身情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了制定、評(píng)審、備案與更新;再次，項(xiàng)目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次，以加強(qiáng)應(yīng)急救援管理能力;最后項(xiàng)目部抓住安全重點(diǎn)，組織項(xiàng)目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進(jìn)水口進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練，11月24日在外協(xié)隊(duì)板房營(yíng)地進(jìn)行消防應(yīng)急演練;通過(guò)應(yīng)急演練的開展，不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。

七、分包隊(duì)伍管理。

項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍員工納入項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行分包準(zhǔn)入制度，對(duì)不合法的分包商堅(jiān)決不用，20__年項(xiàng)目部與5家外協(xié)隊(duì)伍分別簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了審查(詳見分包隊(duì)伍資質(zhì)審查表)。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)人員或返崗人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育，作業(yè)前嚴(yán)格督促落實(shí)“班前五分鐘安全教育”。同時(shí)緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊(duì)業(yè)績(jī)、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺(tái)賬建立、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、安全技術(shù)措施落實(shí)、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了排查，結(jié)果顯示項(xiàng)目部5家分包隊(duì)伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

八、道路交通安全管理。

213國(guó)道貫穿項(xiàng)目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)未能實(shí)施封閉式管理是安全管理的一個(gè)難點(diǎn)。項(xiàng)目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進(jìn)行道路交通專項(xiàng)檢查和整治工作，重點(diǎn)為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護(hù)，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險(xiǎn)地段，項(xiàng)目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計(jì)56塊，安排專人負(fù)責(zé)道路修整和維護(hù)，最大限度的確保道路交通安全運(yùn)行能力。

九、消防安全管理。

為加強(qiáng)項(xiàng)目部消防安全管理，項(xiàng)目部本年度更新完善了《項(xiàng)目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案》;成立了項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個(gè)，消防取水端口15個(gè)，并在油庫(kù)、機(jī)械修理班、生活營(yíng)區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標(biāo)識(shí)牌25個(gè);并于每月25日組織進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。同時(shí)為了提高項(xiàng)目部員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練，給項(xiàng)目部消防安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十、火工材料管理及運(yùn)行。

項(xiàng)目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng)，我部?jī)H對(duì)火工材料出庫(kù)后到施工作業(yè)面進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，在此期間我部安排安全員、押運(yùn)員和爆破員對(duì)炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫(kù)進(jìn)行共同管理，現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)的火工材料消耗記錄臺(tái)帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時(shí)為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項(xiàng)目部繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)爆破指揮中心運(yùn)行工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)警報(bào)、通知和協(xié)調(diào)，為爆破作業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障。

十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況。

項(xiàng)目部現(xiàn)階段場(chǎng)內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，1臺(tái)16t汽車吊和1臺(tái)25t汽車吊均報(bào)廢停用。截至目前，項(xiàng)目部廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員(包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作人員)共計(jì)83人，均持有效證件上崗。

十二、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律條文，同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設(shè)施，生活區(qū)安排專人進(jìn)行保潔清掃;根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場(chǎng)所噴灑消毒藥品;每月定期向職工發(fā)放勞保防護(hù)用品;項(xiàng)目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進(jìn)行健康體檢(20__年共組織體檢7人)，每年度組織職工進(jìn)行一次健康檢查，積極做好傳染病預(yù)防工作。

十三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

20__年項(xiàng)目部參照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表，項(xiàng)目部不遺余力的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口處設(shè)“五牌二圖”(如：右岸進(jìn)水口管理平臺(tái));。

(5)綜合加工廠、機(jī)械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌，設(shè)備物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標(biāo)識(shí)牌做到齊全有效。

(6)規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水管線、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施等。通過(guò)一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化措施，為施工人員提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇五

為適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)，全面提高混凝土結(jié)構(gòu)工程的耐久性、安全性，落實(shí)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)云南省交通廳《關(guān)于印發(fā)云南省公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》及省質(zhì)監(jiān)局、和建設(shè)指揮部的通知，結(jié)合文都第七合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際，加強(qiáng)活動(dòng)的組織，確保取得實(shí)效，制了砼質(zhì)量通病防治措施實(shí)施方案,扎實(shí)有序的推進(jìn)了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將2010年砼質(zhì)量通病防治總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定通病治理防治實(shí)施方案。

積極落實(shí)指揮部的文件精神,制定了《文都二級(jí)公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》。并層層落實(shí)，加強(qiáng)人員質(zhì)量意識(shí)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案，辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)各個(gè)施工隊(duì)方案的具體實(shí)施和開展。并對(duì)各個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量通病防范考核。

二、具體方案落實(shí)情況。

（一）杜絕強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)混凝土，有效控制混凝土強(qiáng)度離散性，混凝土強(qiáng)度必須大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度且嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1．5倍以內(nèi)。

（二）杜絕使用不合格原材料，集料、鋼筋、水泥抽檢合格率達(dá)到100％。

（三）公路工程保護(hù)層厚度在鋼筋安裝過(guò)程中抽檢合格率達(dá)90％以。

上，工后抽檢合格率達(dá)85％以上，水運(yùn)工程保護(hù)層厚度工后抽檢合格率達(dá)85％以上。

（四）蜂窩、麻面、裂縫等現(xiàn)象顯著減少，消除漏筋現(xiàn)象，混凝土外觀質(zhì)量綜合評(píng)分有明顯提高。

（五）預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、超限裂縫等施工質(zhì)量得到有效控制。

（六）形成一批混凝土質(zhì)量控制有效、較為先進(jìn)的工藝和工法。建成一批內(nèi)在可靠、外觀精美的混凝土工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的混凝土工程建設(shè)隊(duì)伍。

三、具體措施落實(shí)情況。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和責(zé)任，建立有效激勵(lì)機(jī)制，完善質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目部成立混凝土質(zhì)量通病治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長(zhǎng)：鄂金平。

副組長(zhǎng)：張加春。

成員：王義成、高志敏、蘇旭明、韋元照、楊云松、毛蕊、吳志誠(chéng)、李自權(quán)、陳俊、肖劍、吉?jiǎng)?、黃偉。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要對(duì)混凝土通病治理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成熟工法，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化體系，執(zhí)行到位。

拌和、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的精細(xì)管理。重視混凝土施工動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)及數(shù)據(jù)分析，對(duì)發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應(yīng)重點(diǎn)分析，查找原因，及時(shí)整改。開展文明工地建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土拌和站和混凝土澆注現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。開展工地試驗(yàn)室管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范開展各項(xiàng)混凝土質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)。

認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，上道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，堅(jiān)決不得進(jìn)入下道工序施工，確保不留質(zhì)量隱患。二是推行集中拌和、工廠化預(yù)制，按標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行施工。三是施工技術(shù)人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)中采取有針對(duì)性措施治理質(zhì)量通病并層層進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提高具體實(shí)施人員治理質(zhì)量通病的意識(shí)和技能。四是要加強(qiáng)對(duì)原材料、模板制作安裝及混凝土拌和、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。五是重視混凝土施工動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)及數(shù)據(jù)分析，對(duì)發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應(yīng)重點(diǎn)分析，查找原因，及時(shí)整改。六是開展文明工地建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)混凝土拌和場(chǎng)地和混凝土澆注現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。七是開展工地試驗(yàn)室管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，規(guī)范開展各項(xiàng)混凝土質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)。

（三）精細(xì)管理，保證效果。

1、確保原材料質(zhì)量。

集料：對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的砂石材料經(jīng)檢驗(yàn)合格，拌合站的場(chǎng)地必須硬化、做好排水設(shè)施，集料堆放用1.2m的磚砌墻隔離，預(yù)防集料串倉(cāng)。

水泥：水泥全部采大廠的產(chǎn)品，提高砼的質(zhì)量；

嚴(yán)禁使用銹蝕嚴(yán)重的鋼筋（鋼絞線）；

拌制混凝土用的水滿足規(guī)范要求；

規(guī)范原材料存放、保管和使用。細(xì)集料用彩條布遮蓋。

2、嚴(yán)格控制配合比。

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，攪拌站的計(jì)量裝置安裝后即應(yīng)請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局予以檢定，以保證計(jì)量準(zhǔn)確。試配時(shí)應(yīng)使用施工實(shí)際采用的材料，混凝土施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動(dòng)的變化情況，及時(shí)進(jìn)行配合比調(diào)整、報(bào)批。加強(qiáng)混凝土拌和管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌均勻，防止離析。拌合站具有電子精確計(jì)量的設(shè)備，砼配料時(shí)嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。砼拌合均勻，顏色一致，其攪拌最短時(shí)間符合規(guī)范規(guī)定。

質(zhì)量和耐久性有不利影響的外加劑。同時(shí)，要做好外加劑材料的物理防護(hù)工作，應(yīng)按規(guī)定在使用前復(fù)驗(yàn)并應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定其摻量，對(duì)于失效產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。

嚴(yán)格控制配合比。雨天施工應(yīng)增加對(duì)骨料含水率的測(cè)定次數(shù)并據(jù)以調(diào)整骨料和水的用量。混凝土施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動(dòng)的變化情況，及時(shí)進(jìn)行配合比調(diào)整、報(bào)批。加強(qiáng)混凝土拌和管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確、攪拌均勻，防止離析。

3、確保施工工藝規(guī)范。

模板制作質(zhì)量符合要求，安裝必須牢固，；鋼筋加工與安裝要規(guī)范，嚴(yán)格控制鋼筋位置和保護(hù)層厚度；混凝土振搗要規(guī)范，合理控制澆注厚度，避免過(guò)振松頂和漏振；混凝土保濕養(yǎng)護(hù)要加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須達(dá)到規(guī)范要求。尤其要加強(qiáng)鋼筋保護(hù)層質(zhì)量控制，變截面部位和主筋布置部位應(yīng)適當(dāng)加密；要采取有效措施保證在砼澆筑、振搗過(guò)程中不發(fā)生較大變位。

鋼筋加工與安裝要規(guī)范，采用搭建鋼筋加工棚，方便鋼筋加工，同時(shí)鋼筋不露天堆放，防止銹蝕，嚴(yán)格控制鋼筋位置和保護(hù)層厚度，墊塊的材料和形狀應(yīng)科學(xué)合理，易于施工控制；視結(jié)構(gòu)部位特點(diǎn)合理布置保護(hù)層墊塊。

預(yù)制場(chǎng)預(yù)制梁板底模采用鋼板，厚度應(yīng)符合施工要求；采用焊接鋼筋頭固定鋼筋骨架位置，確保保護(hù)層厚度。

混凝土振搗要規(guī)范，合理控制澆注厚度，避免過(guò)振松頂和漏振，在混凝土振搗過(guò)程中，防止振搗棒觸及鋼筋、模板；混凝土保濕養(yǎng)護(hù)要加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間必須達(dá)到規(guī)范要求。

4、試驗(yàn)檢測(cè)工作要規(guī)范。

組織好試驗(yàn)檢測(cè)人員的培訓(xùn)和試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)學(xué)習(xí)，全面提高試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)水平，嚴(yán)格工地試驗(yàn)室檢查和考核，確保現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室人員數(shù)量和資質(zhì)、試驗(yàn)環(huán)境、設(shè)備滿足要求，同時(shí)相應(yīng)母體試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理和指導(dǎo)，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范有序。積極推廣先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和方法。保證檢測(cè)工作及時(shí)、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確，通過(guò)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析，掌握混凝土質(zhì)量狀況，并對(duì)下一階段的施工提供指導(dǎo)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)和施工技術(shù)交底。

要深入落實(shí)層層設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底制度，把通病治理的責(zé)任明確落實(shí)到施工一線。同時(shí)加強(qiáng)一線參建人員的針對(duì)性崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要讓一線工程人員了解質(zhì)量通病的名稱、危害、產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式，掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮一線人員的智慧，調(diào)動(dòng)一線人員的積極性，進(jìn)一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力，夯實(shí)通病治理基礎(chǔ)工作。

四、總結(jié)。

項(xiàng)目部總結(jié)了混凝土質(zhì)量通病治理經(jīng)驗(yàn)，成熟的工藝、工法，加以推廣，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。(一)、一些問(wèn)題及解決方案措施：

1、模板清理、修正和接縫處理問(wèn)題：

我合同段在砼施工過(guò)程中，不同程度出現(xiàn)了模板清理不干凈、模板修正和接縫處理不到位的問(wèn)題，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，解決了此類問(wèn)題。解決措施如下：

（1）模板的選用上杜絕使用染色的模板，防止粘在混凝土上無(wú)法清理影響外觀；高大體積混凝土選用鋼板。

（2）在支設(shè)模板之前對(duì)模板徹底清理，模板上無(wú)浮漿、灰塵并均勻涂刷隔離劑，不使用機(jī)油等不易揮發(fā)或易染色的油脂。

（3）對(duì)于爛邊、起毛、變形的模板不經(jīng)處理不使用，處理合格后方可使用。

（4）模板不得隨意打孔，對(duì)于未穿對(duì)拉桿的孔洞提前用水泥砂漿封堵；

（6）模板固定牢固可靠，在加固方法上本現(xiàn)場(chǎng)有施工先例的可直接借鑒，對(duì)于無(wú)本現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的，要通過(guò)計(jì)算確定加固方案，技術(shù)、質(zhì)檢人員要認(rèn)真計(jì)算求證。

（7）模板在施工過(guò)程中的清理尤其重要，保證在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)模板的清理。

2、拉螺栓不到位對(duì)外觀工藝的影響。

在砼防撞墻施工中，由于固定螺栓不到位，對(duì)砼外觀質(zhì)量造成一定程度的影響，處理措施如下：

（1）對(duì)拉螺栓的強(qiáng)度和間距需要通過(guò)計(jì)算確定，這是保證混凝土不會(huì)出現(xiàn)脹模；

（2）對(duì)拉螺栓的圓木墊或橡膠墊采用較小尺寸為宜，且尺寸一致；

（3）施工中對(duì)拉螺栓必須均勻?qū)ΨQ布置；

（5）為保證大體積混凝土的外觀工藝，在施工中不采用對(duì)拉螺栓穿柱而過(guò)的方式，在柱外使用對(duì)拉螺栓。

3、成品保護(hù)措施不足，部分砼成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問(wèn)題：

解決措施如下：

（1）成品保護(hù)從拆模時(shí)即開始，拆模的方法要得當(dāng)，避免損傷成品表面；

（4）質(zhì)量缺陷處理后做到混凝土表面顏色一致、紋理一致、光潔度一致；

（6）對(duì)于露筋和孔洞在處理時(shí)采用同配比的細(xì)石混凝土（黑水泥：白水泥=4：1~6：1），表面處理同上，在28天后用細(xì)砂紙輕輕打磨至顏色一致。

1、原材料控制。

加強(qiáng)了原材料控制力度，從源頭杜絕砼質(zhì)量通病的產(chǎn)生。我合。

同段砼材料來(lái)源于花巖山料場(chǎng)，材料各個(gè)指標(biāo)檢測(cè)合格，原材料檢測(cè)試驗(yàn)共241組，合格241組，合格率100%。

2、砼成品強(qiáng)度檢測(cè)：

c15砼強(qiáng)度檢測(cè)165組，合格165組，合格率100%；c20砼強(qiáng)度檢測(cè)88組，合格88組，合格率100%；c25砼強(qiáng)度檢測(cè)38組，合格38組，合格率100%c30砼強(qiáng)度檢測(cè)308組，合格308組，合格率100。

通過(guò)砼質(zhì)量通病治理防范活動(dòng)，項(xiàng)目部制定的《文都二級(jí)公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》切實(shí)可行。我們對(duì)在質(zhì)量通病治理活動(dòng)中取得突出成績(jī)的項(xiàng)目工區(qū)、個(gè)人予以表彰。

我們將一如既往的將砼質(zhì)量通病治理防范活動(dòng)堅(jiān)持下去，嚴(yán)格按照建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的文件要求，認(rèn)真落實(shí)，精心組織，一絲不茍的搞好砼質(zhì)量通病防范活動(dòng)，在建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)、熱情服務(wù)和關(guān)懷下，為建設(shè)好文都二級(jí)公路做出積極的貢獻(xiàn)！

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇六

根據(jù)兵團(tuán)《關(guān)于開展20“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(hào))及《關(guān)于開展2016年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵建電【2016】88號(hào))的有關(guān)要求，xx建設(shè)局緊扣“邁向質(zhì)量時(shí)代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，下發(fā)了xx建設(shè)局《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》，有效開展質(zhì)量月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。

接到兵團(tuán)《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(hào)(轉(zhuǎn)載于:2016年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文))及《關(guān)于開展2016年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵建電【2016】88號(hào))兩個(gè)文件后，xx市領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，xx市建設(shè)局于2016年9月10日下發(fā)《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團(tuán)、xx師及質(zhì)量月活動(dòng)方案制定各單位的質(zhì)量月活動(dòng)方案。

二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質(zhì)量月活動(dòng)。

結(jié)合xx市特點(diǎn)與實(shí)際，做好做實(shí)以下七個(gè)方面:。

(一)持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作。所有在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均簽訂了法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終xx身責(zé)任承諾書，同時(shí)要求對(duì)新開工地，如果不簽訂法人授權(quán)書和終身責(zé)任承諾書的工程，一律不予開工。并要求對(duì)所有已完工工程，設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌，不設(shè)置的，一律不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)五方責(zé)任主體的行為檢查。

(二)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，加大了抽查、巡查頻次，并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按監(jiān)督工作要求進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督工作。2016年xx師監(jiān)督站全面推進(jìn)了以責(zé)任監(jiān)督員為項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，在質(zhì)量月活動(dòng)中，責(zé)任監(jiān)督員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目特別是重點(diǎn)民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進(jìn)行了全面、細(xì)致的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改并認(rèn)真核查了整改落實(shí)情況，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

(三)扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照通知要求做好以下常見問(wèn)題的治理工作:1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預(yù)拌(商品)混凝土強(qiáng)度不足;5、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結(jié)固定不牢，外檐裝飾線條不順直;7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問(wèn)題。針對(duì)以上常見問(wèn)題，要求各施工單位制定切實(shí)可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)xx治理工作得到顯著提升，工程質(zhì)量較往年明顯提高。

(四)加強(qiáng)工程建設(shè)源頭管理。嚴(yán)令各單位必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對(duì)進(jìn)入xx師建筑市場(chǎng)的商混公司進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對(duì)存在問(wèn)題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對(duì)xx師檢測(cè)中心進(jìn)行了監(jiān)督抽查，經(jīng)抽查，檢測(cè)中心能夠按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展檢測(cè)業(yè)務(wù)，在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測(cè)報(bào)告能及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站，并進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保了工程質(zhì)量。

(五)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、不識(shí)圖、不會(huì)鋼筋配料及責(zé)任心不強(qiáng)，不能主動(dòng)、有效履行職責(zé)，各單位積極開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平和履職能力，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)制定了冬季培訓(xùn)計(jì)劃，利用冬閑時(shí)間，開展培訓(xùn)，提高管理人員的自身素質(zhì)。

(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機(jī)制，對(duì)用戶的質(zhì)量投訴應(yīng)積極安排好人員做好投訴處理工作。對(duì)投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設(shè)局將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設(shè)局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。

(七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，重點(diǎn)對(duì)今年申報(bào)師級(jí)“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項(xiàng)工程進(jìn)行篩選和推薦，通過(guò)了4項(xiàng)工程并推薦2項(xiàng)工程進(jìn)行了“昆侖杯”申報(bào)工作，同時(shí)要求各施工企業(yè)做好20162017的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施，保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工程推動(dòng)我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。

三、開展質(zhì)量月檢查，促進(jìn)我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

在質(zhì)量月活動(dòng)期間，各施工企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門有關(guān)人員，對(duì)各單位承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了多次自查自檢，xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次，xx市建設(shè)局組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行了全面巡查。通過(guò)單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質(zhì)量有了一定提高，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:。

好的方面:今年在xx市全面推進(jìn)并深化了樣板帶路及報(bào)驗(yàn)的制度，通過(guò)制定樣板帶路的措施，各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

存在問(wèn)題:個(gè)別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項(xiàng)工程在梁柱節(jié)點(diǎn)部位綁扎不到位。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差，計(jì)量不到位。個(gè)別工程外墻抹灰質(zhì)量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個(gè)別項(xiàng)目管理水平依然不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位，檢查不到位，致使現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)存在的問(wèn)題，已下發(fā)整改。

四、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。

依據(jù)上級(jí)通知及文件要求，在各項(xiàng)目加大宣傳力度，各單位通過(guò)組織動(dòng)員會(huì)、檢查等活動(dòng)，并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍，達(dá)到了全員參與的活動(dòng)效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動(dòng)主題廣告60余次，時(shí)長(zhǎng)20余天，制作“安全月”主題黑板報(bào)、宣傳專欄27塊，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅近100幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條，使質(zhì)量月活動(dòng)開展的有聲有色，提高了各級(jí)管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

五、深入落實(shí)，及時(shí)總結(jié)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中，各單位均能按上級(jí)部門的部署安排積極認(rèn)真開展和貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)期間，未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強(qiáng)度有異?，F(xiàn)象，室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個(gè)臺(tái)階，市政及房建施工嚴(yán)格按規(guī)范和程序施工推進(jìn)，無(wú)失控現(xiàn)象，各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施和落實(shí)。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇七

全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng)，活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間，全國(guó)將以空氣凈化器、智能手機(jī)、家具等10類消費(fèi)品為重點(diǎn)，開展消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，并隨機(jī)抽取18個(gè)省市區(qū)對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。

據(jù)介紹，上述10類消費(fèi)品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標(biāo)對(duì)比，向社會(huì)公布對(duì)比結(jié)果，國(guó)家質(zhì)檢總局將會(huì)同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費(fèi)品的質(zhì)量狀況。同時(shí)，全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議成員單位將隨機(jī)考核18個(gè)省級(jí)政府的質(zhì)量工作，并引入第三方評(píng)價(jià)。

除了上述主要活動(dòng)，42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項(xiàng)各具特色的活動(dòng)。比如，人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”;公安部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動(dòng);中國(guó)人民銀行開展“金融知識(shí)普及月”活動(dòng)，提高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)天舉行的啟動(dòng)儀式上，國(guó)家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前，全國(guó)已有22個(gè)城市獲得該命名。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇八

7月5日，漢中公司召開專題會(huì)議，對(duì)近期開展的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)梳理，完善應(yīng)急預(yù)案，提升各級(jí)人員應(yīng)急處置能力。

為積極應(yīng)對(duì)厄爾尼諾現(xiàn)象，扎實(shí)做好迎峰度夏、防汛度汛工作，進(jìn)一步提高員工防范和抵御自然災(zāi)害的處置能力，漢中公司結(jié)合"安全生產(chǎn)月"及"安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行"活動(dòng)，組織開展了一系列以防汛減災(zāi)為主題的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。

在漢中公司安監(jiān)部的統(tǒng)籌安排下，各防汛重點(diǎn)部門、單位在為期一個(gè)月的時(shí)間里，積極克服生產(chǎn)任務(wù)繁重、中高考保電壓力大等困難，結(jié)合自身工作實(shí)際特點(diǎn)，合理安排時(shí)間，精心挑選課題，抽調(diào)精兵強(qiáng)將保質(zhì)保量地完成了計(jì)劃演練任務(wù)。此次專題演練活動(dòng)共10場(chǎng)次，涉及6個(gè)專業(yè)，7個(gè)部門和單位，參與人員121人次。其中：調(diào)控中心開展了迎峰度夏電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí);變電專業(yè)針對(duì)山區(qū)變電站防汛開展三次防汛救援的和事故搶險(xiǎn)演練;輸電和配電專業(yè)選取易受洪水災(zāi)害的線路進(jìn)行了防汛搶修救援演練;江源水電公司進(jìn)行了水電大壩防洪和人員撤離演練;勉縣、略陽(yáng)公司分別選取了4個(gè)山區(qū)和鄰近河道的供電所開展了防汛搶險(xiǎn)及人員應(yīng)急撤離演練。期間，安監(jiān)、運(yùn)檢等部門人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)和分析點(diǎn)評(píng)，同時(shí)就演練的實(shí)施方案、過(guò)程記錄、評(píng)估資料等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工防汛工作的思想意識(shí)，提高了防汛部門和單位應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件的處置能力，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍的預(yù)期目的。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇九

為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，xx月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

在xx卷煙廠，同事們?cè)谥v解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長(zhǎng)廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，都有很大的收獲。

在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室，王總請(qǐng)煙廠的曹處長(zhǎng)為我們?cè)敿?xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對(duì)當(dāng)前煙標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析，曹處長(zhǎng)對(duì)新華公司今年的工作成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長(zhǎng)言語(yǔ)之情對(duì)新華公司未來(lái)發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對(duì)公司未來(lái)充滿信心和期待。

通過(guò)這次活動(dòng)，同事們深有感觸，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點(diǎn)馬虎大意，就會(huì)影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，都不可避免的.會(huì)有較多的材料和工具，要有一個(gè)整齊潔凈的現(xiàn)場(chǎng)，我們要怎么做呢？這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”；在日常工作中，我們每一個(gè)人只有真正做到這些，并對(duì)6s檢查中的不合格項(xiàng)及時(shí)整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會(huì)擁有一個(gè)舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。

還有最重要的一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時(shí)刻提高安全防護(hù)意識(shí)，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來(lái)操作機(jī)器，真正做到“零隱患，零事故”。

“質(zhì)量月”是一個(gè)理念，只有讓這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，我們要不斷規(guī)范自己的日常行為，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產(chǎn)，高品質(zhì)的管理和最優(yōu)秀的產(chǎn)品，提高員工整體素質(zhì)，塑造一流公司形象，從而實(shí)現(xiàn)我們所有新華人的共同愿景！

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇十

11年全國(guó)質(zhì)量月主題是“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來(lái)，在新形勢(shì)下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們__分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí)，并圍繞11年全國(guó)質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高，并向一個(gè)積極、上進(jìn)的方向發(fā)展。現(xiàn)將__分廠20__年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:。

(一)通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo)與工作計(jì)劃，會(huì)上宣布實(shí)施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個(gè)人，為營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，__生產(chǎn)基地__分廠的__總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著__基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，__班組面臨著貨期與產(chǎn)量的`雙重壓力，特別是__等高精度產(chǎn)品安排在__基地生產(chǎn)。動(dòng)員大會(huì)上__廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭(zhēng)完成11年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會(huì)，通過(guò)深入剖析事故，找出問(wèn)題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進(jìn)，從源頭上把問(wèn)題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，對(duì)新崗位需求增大，要保持公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識(shí)相對(duì)簿弱，溝通不足，老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會(huì)上，日班總班長(zhǎng)__主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)方法，并到大家的認(rèn)可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間，開創(chuàng)了車間板報(bào)質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材，舉辦了以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識(shí)講座，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國(guó)家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識(shí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念，推動(dòng)了質(zhì)量工作。

(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽。有《我為__品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思路明確，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出員工對(duì)質(zhì)量深刻的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了對(duì)公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過(guò)五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績(jī)，以明顯優(yōu)勢(shì)取勝，勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。

通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)，__分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，在市場(chǎng)中贏取商機(jī)，永立于不敗之地。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇十一

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，8月我公司開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，207月31日下午公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會(huì)的形式，對(duì)硫化工進(jìn)行培訓(xùn)，提高硫化工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，及時(shí)的對(duì)沖壓出現(xiàn)問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對(duì)全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開車間會(huì)議，對(duì)車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會(huì)。

年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識(shí);沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對(duì)模具的檢驗(yàn)和原料的校對(duì)，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多。

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，希望各車間針對(duì)質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題能有針對(duì)性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

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質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇十二

9月份，廣東石油緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，認(rèn)真組織、部署落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，組織到位，措施到位，工作到位”，使質(zhì)量月活動(dòng)開展目標(biāo)明確，取得實(shí)效。

強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位緊抓質(zhì)量月宣傳契機(jī)，圍繞質(zhì)量宣傳、提高全員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)外對(duì)內(nèi)加大中石化品牌宣傳力度。在油庫(kù)和加油站等對(duì)外服務(wù)窗口通過(guò)貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅、出墻報(bào)、印發(fā)材料等方式宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題和中石化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任口號(hào)；充分利用電視臺(tái)、報(bào)刊和微博、微信、手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)等新興媒體宣傳中石化質(zhì)量焦點(diǎn)活動(dòng)、亮點(diǎn)工作和管理優(yōu)越性，大力宣傳中國(guó)石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極踐行“每一滴油都是”的社會(huì)責(zé)任，不斷提升中國(guó)石化品牌美譽(yù)度。

加大抽查，開展質(zhì)量整治。各單位要提高質(zhì)量監(jiān)管的針對(duì)性和有效性，結(jié)合“三基”工作要求，開展以“查質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性、查油品質(zhì)量、查計(jì)量檢測(cè)、查數(shù)質(zhì)量安全、查非油品質(zhì)量、查服務(wù)質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為主要內(nèi)容的質(zhì)量檢查活動(dòng)。各分公司按計(jì)劃開展本單位iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審，在內(nèi)審時(shí)要針對(duì)省公司審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全方位、全覆蓋的審核，并做好問(wèn)題的整改、跟蹤和驗(yàn)證工作。省公司組織油品質(zhì)量飛行檢查，重點(diǎn)加大合資、委托管理加油站的抽查力度，以確保銷售油品質(zhì)量的合格與穩(wěn)定。省公司各專業(yè)處室通過(guò)專項(xiàng)檢查、神秘客戶現(xiàn)場(chǎng)督查和視頻抽查的方式，對(duì)本專業(yè)線質(zhì)量工作開展一次自查自糾活動(dòng)，通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提升管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理。省公司組織開展iso9000質(zhì)量體系換版培訓(xùn)班，啟動(dòng)廣東石油質(zhì)量體系換版工作；各單位組織各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)石化質(zhì)量發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和油品質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量維護(hù)及有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，開展“全面質(zhì)量管理知識(shí)”普及教育；結(jié)合質(zhì)量月主題組織開展技術(shù)比武練兵、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、比對(duì)試驗(yàn)、自查自糾、走訪用戶、技術(shù)咨詢服務(wù)等多種活動(dòng)，提升“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效；組織油庫(kù)、加油站開展一次質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案突擊演練，通過(guò)演練提升反應(yīng)速度和處置能力，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)；做好lims質(zhì)檢室信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，明確管理權(quán)限，落實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)流程，進(jìn)而提升檢測(cè)效率，全面提升質(zhì)量管理信息化水平。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和感想篇十三

根據(jù)建設(shè)部（建質(zhì)217號(hào)），省建設(shè)廳（閩建建37及南建管51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施意見的通知》的精神，年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本控制，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。