我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政管理心得體會篇一

作為一名政治學專業(yè)的學生，行政管理一直是我最感興趣的領域之一。在本學期的行政管理課程中，我不僅學到了許多行政管理的基本概念和知識，也深刻領悟到了行政管理的重要性和作用。以下是我的心得體會：

行政管理是指政府或其他公共機構(gòu)內(nèi)部管理的活動和過程，它涉及公共政策的執(zhí)行、資源的配置、決策的制定和公共服務的提供等一系列重要工作。行政管理的目的是有效地完成政府或公共機構(gòu)的任務和職責，保證公共資源合理分配、公共服務高質(zhì)量提供、公共利益得到最大化保障等。

第二段：行政管理的主要原則和要素。

行政管理的主要原則是效率、責任、透明、參與和公正。要達到這些原則，需要有優(yōu)秀的管理人員、科學的管理手段、規(guī)范的管理流程以及完善的監(jiān)控機制等。

第三段：行政管理的工作流程和步驟。

行政管理的工作流程包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等步驟。其中，計劃是指對行政管理的目標、任務、方式和時間等進行合理制定和安排；組織是指為了實現(xiàn)計劃而建立適當?shù)墓芾眢w系和機構(gòu)，并將人力、物力和財力資源進行分配和配置；指揮是指行政機構(gòu)的領導者或管理員對員工進行指導、監(jiān)督和管理；協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)各部門之間的關系，協(xié)同合作，以實現(xiàn)整個機構(gòu)的目標；控制是指檢查、監(jiān)督和糾正工作的過程與結(jié)果，保證工作按規(guī)定完成。

第四段：現(xiàn)代行政管理的發(fā)展趨勢。

隨著信息化的快速發(fā)展和全球化進程的加速，現(xiàn)代行政管理呈現(xiàn)出越來越多的新特點和趨勢。例如，政府對公民參與和合作的要求越來越高；新的數(shù)字技術將會為行政管理帶來更高效的解決方案；公共性和社會責任感越來越強，等等。

第五段：我的感想。

通過學習行政管理，我對政府的運作有了更深入的理解。我認為，優(yōu)秀的行政管理可以帶來更高效、更公正和更有成效的公共服務；而缺乏科學和規(guī)范的行政管理則容易導致貪污腐敗和失信風險，損害公眾利益。未來，我希望能夠?qū)⑺鶎W的行政管理知識應用到實踐中，為社會公共事業(yè)的提升和發(fā)展做出一定的貢獻。

行政管理心得體會篇二

通過對行政管理（案例分析）半年的學習，我認為在市場經(jīng)濟改革、政府機構(gòu)改革和知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化等時代背景下，社會對行政管理專業(yè)人才的'需求由傳統(tǒng)的研究型、學術型向應用型、操作型人才轉(zhuǎn)變，要求高校著力培養(yǎng)能在黨政機關和企事業(yè)單位從事行政管理、政策制定、所以這個選修課值得開設。該門選修課所培養(yǎng)出來的學生知識結(jié)構(gòu)、知識體系多基本上有一定水平，可以幫助學生獲得處理實際行政管理事務中分析、解決問題所需要的基本品質(zhì)、能力和技能。

行政管理課程在教學過程中要采用適合大學生自身特點的教學方法（老師講解，伴隨案例分析，視頻，音頻等），并從中國行政管理的實踐出發(fā)，增強行政管理教學方法的實效性。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

行政管理心得體會篇三

第一段：引言和背景介紹（200字）。

任正非，華為公司創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，是中國乃至全球商界的知名人物。在他的領導下，華為從一個小小的廠房起家，成長為全球領先的信息通信技術解決方案供應商之一。如今，華為在全球擁有超過1.96萬項專利，產(chǎn)品和服務遍布170多個國家和地區(qū)。作為一位杰出的行政管理者，任正非憑借著他獨特的理念和有效的管理方法，引領著華為在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)展壯大。本文將探討任正非行政管理心得體會。

第二段：扁平化管理理念（200字）。

任正非強調(diào)扁平化管理，他認為在企業(yè)中，管理層應該盡量少，員工之間的溝通應該直接。他創(chuàng)建了“井岡山式管理”，即將公司組織結(jié)構(gòu)劃分為小組，并賦予小組負責特定任務的權力和責任。這種扁平化管理理念有效地提高了企業(yè)的靈活性和反應速度，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和責任感。

第三段：關注員工發(fā)展（200字）。

任正非非常關注員工的發(fā)展和成長，他提出了“陽光工程”計劃，鼓勵員工自主學習和提升技能。他相信員工是企業(yè)的核心競爭力，只有給予員工足夠的發(fā)展空間和機會，才能激發(fā)他們的潛力和活力。他還注重建立公平公正的評價制度，通過激勵機制和培訓計劃，鼓勵員工不斷進取，創(chuàng)造更大的價值。

第四段：創(chuàng)新和開放的企業(yè)文化（200字）。

任正非提倡創(chuàng)新和開放的企業(yè)文化，他鼓勵員工有自己的想法和見解，并積極推動公司內(nèi)部的合作和交流。他提出了“人頭腦比信仰更重要”的觀點，認為沒有固定的信仰和理念，只有創(chuàng)新和開放的思維方式才能引領企業(yè)不斷前進。他還注重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工勇于接受挑戰(zhàn)和嘗試新的方法和理念。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

任正非作為一位杰出的行政管理者，通過他獨特的理念和方法，成功地將華為推向了全球舞臺。他所提倡的扁平化管理、關注員工發(fā)展和創(chuàng)新開放的企業(yè)文化，對于其他企業(yè)的管理者和員工們都有著重要的啟示和借鑒意義。隨著科技的不斷進步和全球競爭的加劇，行政管理者需要具備開放的思維和創(chuàng)新的精神，注重員工的發(fā)展和創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。相信在任正非的帶領下，華為會繼續(xù)保持其在全球信息通信技術行業(yè)的領先地位，為全球提供更先進的技術解決方案。

總體來說，任正非的行政管理心得體會涵蓋了扁平化管理、關注員工發(fā)展和創(chuàng)新開放的企業(yè)文化等方面。這些理念和方法的有效運用，使得華為能夠不斷保持創(chuàng)新能力和市場競爭力，為全球用戶提供先進的技術產(chǎn)品和解決方案。同時，這些理念和方法也給其他企業(yè)的管理者和員工們提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。在未來的發(fā)展中，任正非的行政管理心得將繼續(xù)引領著華為和更多企業(yè)的進步和發(fā)展。

行政管理心得體會篇四

通過二年的行政管理學專業(yè)課程，在完成所有課程的學習后，結(jié)合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會組織、團體對有有關事務的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等社會組織領域內(nèi)特定組織的指揮活動及其機關內(nèi)部的總務后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國家行政機關及其官員在管理國家事務、社會事務和機關內(nèi)部事務的過程中進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項管理活動。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個角度來說，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言，行政管理是指行政機關運用公共權力對社會生活中的利益進行調(diào)整、管理。而企業(yè)管理是對市場經(jīng)濟主體（企業(yè)）對企業(yè)內(nèi)部的運行進行調(diào)節(jié)、管理，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運營效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，處于中樞和要害地位。它是設在領導身邊、直接為領導服務的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領導工作的輔助性機構(gòu)。其地位和作用主要表現(xiàn)在幾下幾點：

1.中心的地位和作用領導的任務在于進行決策，制定方針政策。然而領導往往一人分管多項工作，難以對每個方面作詳盡細致的了解，何況領導本身也受到經(jīng)驗、專業(yè)知識、實踐范圍等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他們精力有限，也不可能事必躬親。社會經(jīng)濟和科技的發(fā)展日新月異，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時對重大問題作出正確、科學的決策，就不僅要求領導有合理的知識結(jié)構(gòu)，精心規(guī)劃，而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作，這個班子就是行政管理部門。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務部門，一般不直接參與各項具體業(yè)務工作，這是一個綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證事務所工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”；是承上啟下、上呈下達、內(nèi)外應對、綜合處理、協(xié)調(diào)平衡的工作。

因此，作為民營企業(yè)行政管理人員，應深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好工作。

一般企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等等。針對如此繁雜的工作內(nèi)容，作為一個合格的行政管理人員應做到以下幾點：

1.認清自己，處事要有原則。

行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權、不越權、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好參謀工作。

從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領導，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策意見。領導一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領導優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

3.發(fā)揮所長，掌握分寸，作各部門之間的潤滑劑。

作為行政管理人員，首先要協(xié)調(diào)好上下關系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領導。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領導眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。

4.責權分明，高效、快捷處理事務。

行政管理人員在處理事務時，首先不能事無巨細，事必躬親。要善于“分身”，要有所為，有所不為，為好應為之事。要分解任務到人，并明責、授權、少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的`積極性。其次，行政管理人員工作要扎實，力求實效。具備求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導風范，在有限的時間里辦好應辦之事。再次，工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，尤其在出現(xiàn)過錯時不要互相推諉，要正確對待自己的過錯。

5.注意自身形象，起好表率作用。

民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線，是整個企業(yè)的對外窗口，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養(yǎng)，注重自我形。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領帶，女士穿套裝。在這一點上，行政管理人員必須首先做到，不能因為是行政人員而有例外，因為行政人員首先代表企業(yè)的形象，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款，以示懲戒。其實罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務所形象塑造的共識。工作中，要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事，要善于“換位思考”，設身處地的做好服務、辦實事、辦好事。

6.制訂工作規(guī)章制度，做到有章可循。

根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。比如：建立秘書工作制度，印章使用制度，財務管理制度，檔案管理制度，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實踐中不斷地加以完善。根據(jù)規(guī)章制度。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能“干好干壞一個樣，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保整個工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。

任何一個企業(yè)的生存、發(fā)展，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創(chuàng)造事務所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上有研究、策劃，采取切實有效的措施，搞好宣傳，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個大家庭，充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝等等，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

以上是我在結(jié)合課程學習后對行政管理工作的一些粗淺認識，我深深知道，作為一名行政管理人員，要不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強，就會產(chǎn)生人文魅力和影響力。但要做好行政管理工作，單靠權力的影響力是不行的，更重要的是靠非權力的影響力，靠高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法。注重小事，注重細節(jié)的處理，俗話說“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重，學會理解，更好地實現(xiàn)自身價值。

行政管理心得體會篇五

我叫董怡茹，女20xx年x月畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學（函授教育）行政管理專業(yè)。20xx年x月份進入晉煤集團澤州天安靖豐煤業(yè)后勤保障部工作，從事管理檔案資料工作，下面是我半年來的總結(jié)：

行政管理學又稱行政學（也稱公共行政學或公共管理學），是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現(xiàn)代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

行政管理學的理論體系。行政管理學的內(nèi)容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構(gòu)、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務，提高工作辦事效率，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展。

學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向；2.有助于提高我國公務員的素質(zhì)，進而提高我國行政管理的整體水平；3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。

自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。在此之前，我覺得自己還是不能很好的管理好,有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混?。∪欢?，通過學習行政管理后才發(fā)現(xiàn)自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎，也創(chuàng)造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕啊!

行政管理心得體會篇六

作為一門實用性很強的學科，行政管理學為我們提供了豐富的管理知識和技能。在學習的過程中，我了解到管理的核心是如何有效地組織和協(xié)調(diào)一個團隊，達到既定的目標。通過學習相關的理論和實踐案例，我深刻地認識到，管理者需要具備一系列的能力，包括領導力、溝通能力、決策能力等。只有有效地運用這些能力，才能使組織在競爭激烈的環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。

二、認識到管理的重要性。

在學習行政管理學的過程中，我逐漸認識到管理的重要性。管理決策直接關系到企業(yè)的發(fā)展和生存。在一個高度競爭的社會中，企業(yè)需要有能力的管理者來制定和實施各種策略。只有良好的管理才能使企業(yè)始終處于競爭的前沿，保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。通過學習行政管理學，我深深地意識到，管理者不僅僅是一個組織的決策者，更是一個引領者，只有做好管理才能使組織永葆活力。

三、培養(yǎng)了團隊合作意識。

在學習行政管理學的過程中，我深感管理的核心是團隊合作。沒有一個團隊的支持和配合，任何管理者都無法完成高質(zhì)量的工作。通過學習行政管理學，我了解到如何激發(fā)團隊成員的工作激情，如何培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作性，以便更好地實現(xiàn)組織的目標。管理者需要學會傾聽和尊重每個團隊成員的意見，并能夠協(xié)調(diào)各個成員之間的矛盾，使整個團隊更好地發(fā)揮合力。

學習行政管理學不僅使我了解了如何管理組織，還提升了我個人的自我管理能力。在學習的過程中，我學會了如何設置目標，如何做好時間和資源的管理，如何有效地處理各種問題和壓力。通過學習行政管理學，我明白了自我管理的重要性，只有自己能夠做好管理，才能更好地管理他人。我學會了關注自己的職業(yè)生涯，不斷進行自我提升和學習，以便更好地適應快速變化的社會。

五、對未來發(fā)展有了明確的規(guī)劃。

通過學習行政管理學，我對未來的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。我深刻地意識到，作為一名優(yōu)秀的管理者，需要具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。因此，我將繼續(xù)學習行政管理學的相關知識，提升自己的專業(yè)水平。同時，我希望通過不斷地實踐和實習，積累更多的管理經(jīng)驗，為將來的工作做好準備，并成為一個有社會責任感的管理者。

總結(jié)起來，學習行政管理學是一次寶貴的經(jīng)歷，它不僅提供了豐富的管理知識和技能，還培養(yǎng)了我們的能力和意識。通過學習行政管理學，我們能夠更好地管理組織，提升個人能力，為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。希望未來的我們都能成為出色的管理者，為社會的發(fā)展和進步做出自己的貢獻。

行政管理心得體會篇七

企業(yè)行政管理課可以幫助我們更好地了解企業(yè)管理的理念和方法，培養(yǎng)我們的實際操作能力，特別是對于那些有志于進入企業(yè)管理崗位的學生來說，這門課程的重要性更是不言而喻。在學習這門課程的過程中，我深深地感受到了自身在行政管理方面的不足，但同時也逐漸擁有了一定的管理技能和思維方式。在這篇文章中，我將分享我在這門課程中的心得體會。

第二段：課程內(nèi)容。

課程內(nèi)容主要涵蓋了企業(yè)管理的系統(tǒng)、管理職能、管理過程、管理思維、組織設計、人力資源管理等各個方面。通過學習這些內(nèi)容，我深刻了解到企業(yè)管理是一項復雜且全面的工作，要做好企業(yè)管理需要系統(tǒng)和全面地認識整個管理過程，并根據(jù)公司的實際情況來制定合適的管理計劃和策略。在學習這些內(nèi)容的過程中，我逐漸形成了一個系統(tǒng)的企業(yè)管理框架，有助于我更好地理解企業(yè)管理的內(nèi)涵。

第三段：實踐操作。

課程中也涉及到了一些操作技能，如招聘、考核和績效管理等。我認為這些實踐操作尤為重要，因為它們直接影響到企業(yè)的實際效果。通過課程的學習和實踐操作，我逐漸掌握了招聘、考核、績效管理的方法和技巧，將這些知識應用在實際工作當中。在實踐操作中，我逐漸了解到企業(yè)管理是需要不斷試錯和總結(jié)的過程，只有在實踐中不斷摸索和提升才能更好地發(fā)揮自己的管理潛力。

第四段：思維方式。

在學習這門課程的過程中，我逐漸形成了一種系統(tǒng)化的管理思維方式。這種思維方式強調(diào)整體觀念和系統(tǒng)思維，讓我更深刻地認識到企業(yè)管理的復雜性和重要性。我也逐漸養(yǎng)成了一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維方式，注重通過數(shù)據(jù)分析來判斷和決策。這種思維方式在我日常工作中也帶給了我很大幫助，讓我更加客觀和全面地看待問題。

第五段：總結(jié)。

通過這門課程學習，我不僅學到了企業(yè)管理方面的知識和技巧，更重要的是學會了用系統(tǒng)化的方式來思考和解決問題。我深刻認識到企業(yè)管理是一項復雜而全面的工作，要做好企業(yè)管理需要不斷深入學習和實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地提升自己的管理水平。在未來的日子里，我會繼續(xù)努力，不斷學習和實踐，用優(yōu)秀的管理技能和思維方式為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

行政管理心得體會篇八

行政管理學是現(xiàn)代管理科學的重要組成部分，它研究的是如何合理利用和優(yōu)化組織資源，實現(xiàn)組織的目標和任務。在學習行政管理學的過程中，我受益匪淺，不僅了解了行政管理的基本理論和方法，更從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和智慧。下面將從概念認知、理論學習、實踐參與、問題解決和未來展望等五個方面，分享我學習行政管理學的心得體會。

首先，通過學習行政管理學，我對行政管理的概念和內(nèi)涵有了更為清晰的認識。在以前，我對行政管理的理解停留在簡單的組織管理層面，但通過學習，我逐漸認識到行政管理遠不止于此。行政管理是一個系統(tǒng)工程，包括組織結(jié)構(gòu)設計、規(guī)則與制度建設、人員配備與管理、績效評估與提升等多個方面。行政管理要求管理員工掌握組織運作的各個環(huán)節(jié)，通過合理調(diào)配和利用資源，實現(xiàn)組織目標和任務。

其次，理論學習是學習行政管理學的重要組成部分。行政管理學擁有豐富的理論體系，其中有許多經(jīng)典理論值得我們學習和應用。學習行政管理學的理論，有助于培養(yǎng)我們的思考和分析能力，提升我們的管理水平。例如，韋澤斯基的管理層次理論教會我們?nèi)绾螌⒔M織目標分解成不同的層次，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門之間的關系；福爾莫的決策理論教會我們?nèi)绾畏治龊徒鉀Q問題，做出科學有效的決策。通過學習這些理論，我逐漸掌握了行政管理的核心原理和方法，有助于提高我在工作中的實際應用能力。

第三，實踐參與是學習行政管理學的重要環(huán)節(jié)。行政管理學強調(diào)實踐和經(jīng)驗，只有在實踐中才能真正理解和應用所學的知識。通過參與實踐項目，我不僅了解了行政管理的具體操作流程，還發(fā)現(xiàn)了許多在課本中無法學到的東西。例如，通過參與組織一場大型活動的經(jīng)驗，我學會了協(xié)調(diào)資源和人員，抓住重點，高效完成任務；通過參與組織一個小團隊的經(jīng)驗，我學會了如何管理團隊成員，激發(fā)他們的潛力，提高團隊整體績效。實踐參與不僅提升了我的行政管理能力，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。

第四，問題解決是行政管理學的核心內(nèi)容之一。在組織運作過程中，難免會遇到各種問題和困難，如何解決這些問題成為了行政管理人員必備的能力。學習行政管理學，教會了我許多問題解決的方法和思維模式。例如，通過學習問題導向的管理方法，我深刻認識到問題是改進和進步的動力，只有識別問題、分析問題、解決問題，才能達到組織的目標；通過學習系統(tǒng)思維的理論，我了解到問題往往是多個環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果，只有從整體上思考和解決問題，才能取得最優(yōu)結(jié)果。這些問題解決方法不僅適用于行政管理，也適用于其他各個領域。

最后，學習行政管理學讓我對未來有了更明確的展望。行政管理學培養(yǎng)了我全面分析和解決問題的能力，提升了我管理組織和團隊的能力，讓我對將來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我希望能夠在行政管理領域發(fā)揮自己的才能，為組織的發(fā)展和進步做出貢獻。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠不斷提升自己的行政管理水平，成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

總之，通過學習行政管理學，我深刻認識到行政管理的重要性和復雜性。行政管理學不僅是一門學科，更是一種管理思維和方法。通過學習行政管理學，我逐漸掌握了管理組織和解決問題的核心能力，也為自己的未來發(fā)展打下了堅實的基礎。我相信，只要保持學習和實踐的態(tài)度，我一定能夠在行政管理領域取得更大的成就。

行政管理心得體會篇九

考研終于結(jié)束了，心中的一塊石頭也總算可以落地了。在此，寫下我考研的心得體會與大家共享。從xx年年冬天著手準備到2011年4月30日復試結(jié)果出來，跨度了三個年份，近二十個月，不過真正靜下心來針對性看書備考的時間也就是從2011年10月1日到2011年1月10日這三個多月的時間，其余時間基本都是一些選擇、準備的工作。

記得我是從xx年年10月份開始選學校和專業(yè)的，人生最痛苦的就是選擇了，經(jīng)歷過考研的人感觸尤其深?？佳新飞系牡谝粋€選擇就是專業(yè)問題，在專業(yè)問題的選擇上我想興趣還是最重要的吧，經(jīng)過一番考慮，我最終選擇了行政管理，定下了專業(yè)算是邁出了考研路上的第一步，接下來就是最頭疼的選學校問題了。

從xx年年11月份我就開始大量收集研招信息，主要有以下內(nèi)容：1、找到所有招收行政管理專業(yè)的院校機構(gòu)，2、對這些院校分省統(tǒng)計，3、找到這些院校的招生目錄和參考書目，4、找到這些院校往年的報考錄取比例及分數(shù)線，5、分區(qū)情況，211院校，985院校，34所自主劃線院校，這個工作的任務量非常大，我花了兩個月左右的時間，然后根據(jù)以上收集到的信息結(jié)合自身情況最終確定了以下幾條擇校標準：第一，地理位置，畢竟是自己選擇學校報考，當然要好好考慮自己比較喜歡哪些地方，根據(jù)個人喜好我最終確定了13個自己比較向往的省份；第二，必須是211，由于自身本科院校是個地方二本實在拿不出手，所以我當然不能再考個有這種感覺的學校（覺得考研是個難得的自我提升的機會，也是對高考缺憾的彌補吧），（個人感覺像行政管理這樣的文科性專業(yè)學校還是比較重要的），現(xiàn)在看來當初的這個選擇還是對的，經(jīng)歷過考研的同學都知道，萬一分數(shù)過了國家線而沒有進入復試需要調(diào)劑的話，很多學校都要求什么本科院校要是985的，211的，或者是第一志愿報考的是985或者211的院校；第三，招的人不能少于10個，越是好點的學校推免的比例越大（尤其是全國56個有研究生院的高校推免比例最大，這點很多人不知道），減去少數(shù)民族骨干計劃的考生，減去單考生，再減去一些關系戶（有些關系硬的不僅可以提前弄到專業(yè)試題，甚至還可以在試卷上做記號，此類人有，但很少），所剩給我們這些絕大多數(shù)統(tǒng)考生的名額就不多了，所以這點也必須注意；最后還有些需要參考慮的因素，比如1往年的報考錄取比例，這個很多人是找不到的；2參考書的數(shù)目，對于準備太晚的人，或者選校后后期又打算換學校的人這點不可以不考慮；3考試的題型，有些學校出題基本全是按書上的回答就可以了，有些則不是，靈活度很大。根據(jù)以上標準我最終選擇了一下幾個學校：中國政法大學（北京）；中國礦業(yè)大學（徐州招14人）；中國地質(zhì)大學（2本書武漢40多人）；中國石油大學（山東3本10人）；中國海洋大學（山東4本參考書30人）；華東理工大學（上海4本參考書30人）；中國傳媒大學（北京5本參考書16人）；對外經(jīng)濟貿(mào)易大學（北京5本30人左右）；鄭州大學（60人左右）。

有了這9個學校再選擇就容易多了，下面要做的工作就是聯(lián)系些這學校的同學，學長等，以了解這幾個學校的具體情況，做出最終選擇。這個過程同樣很惡心人，我加過這些學校的qq群，論壇，校內(nèi)上聯(lián)系過學長，但結(jié)果并不理想，經(jīng)常遭遇冷漠，經(jīng)常是沒有人理，經(jīng)常被 “請出”qq群，甚至還會有人打擊你不考。當然了也不乏有好心人會給你些建議。我實在是受不了種種次次冷遇，甚至打算報一個沒有怎么考慮過的鄭州大學（不是說鄭大不好，相反它的這個專業(yè)挺好的，只是我想去外省而已，因為有個非常好的哥們在這個學校，他本科就是行管專業(yè)的，以前也去過鄭大，買了些書，復印了幾本他們班一個推免生的筆記），不過回來后還是不怎么想考省內(nèi)學校?，F(xiàn)在看來，我覺得這個過程能做好就做，做不好也沒有關系，自己的努力才是最重要的，并沒有某些輔導班渲染的那么重要，畢竟那些輔導班的老師他們考研時的情況和我們現(xiàn)在已經(jīng)不一樣了。最終選擇中國地質(zhì)大學，也是考慮了很久的決定。

大三過完到了暑假，考研的同學多沒有回去，都說這個時間比較重要，可我回去了三次，夏天比較熱，學習效率并不怎么樣，又有奧運會的直播，真的很難靜下來。就在同學們都在上暑期輔導班的時候，家里農(nóng)忙我再次回了家，幫家里干些農(nóng)活。之所以說這些，是想告訴10年即將考研的學弟學妹們，暑假學習效率低不要太擔心，偶爾想放松一下也沒有什么不可以，一定要調(diào)整好自己的心態(tài)。

9月份開學那段時間學習效率也不怎么高，9月20幾號就開始了應屆本科生預報名，我這時才真感到時間越來越緊了，是時候開始專業(yè)課的學習了，同時啟動政治的復習，英語也結(jié)束背單詞，轉(zhuǎn)向真題。正式的全身心復習也就是從10月1號開始了，我擬好了10月1號到12月31號的復習計劃（附后），努力按照計劃執(zhí)行卻總是有些半路殺出的程咬金，打亂部分計劃，出去玩過兩天，參加過幾次同學聚會。不過，這期間的復習還是效率最高的，因為這時有了時間的緊迫感。天氣越來越冷，早上也越來難起來了，不過想起就業(yè)的困難，想起那份期待，最終還是堅持了下來。

終于熬到了1月10號，感覺自己好像很多東西還不會，不過沒有辦法，我想這也是大部分人的想法吧，只有時間越來越緊，學習效率才會越來越高，如果再給你半年時間可能會覺得時間還多，又不會那么努力了吧。

2011年1月11號下午5點考試正式結(jié)束，漫長的考研道路算是暫告一段落了。對于所有堅持到最后的考研人，不管結(jié)果如何，能堅持下來這絕對是一次成功。在我看來，考研無所謂成功與失敗，而是人生的一種經(jīng)歷，日后回憶起來心中將滿是充實，感動！讀研也許不是最明智的選擇，但備研絕對是門值得我們每個學生去修的課程！

最后，感謝所有在考研路上給過我?guī)椭娜?，我的室友，我的親人，我的朋友。愿備考研究生的學弟學妹們心想事成，馬到成功！事在人為，加油，命運就掌握在自己的手中！

行政管理心得體會篇十

行政工作人員權利：按其性質(zhì)的作用可分為兩大類：一、行政工作人員作為社會勞動者應有的個人基本權利(1、獲得合理工資報酬的權利2、享受各種福利待遇的權利3、休息的權利4、職業(yè)保障權利5、維護個人權益的權利6、辭職的權利);二、由執(zhí)行公務需要產(chǎn)生的行政工作人員的特殊權利(1、職權保障權2、工作條件保障權3、接受教育培訓權4、行政參與權)。

行政工作人員的義務：按其也可大致分為兩類：一、是一般義務，即遵守職業(yè)道德的義務(1、盡職盡責的義務2、服從命令的義務3、遵守法紀的義務);二是特殊義務，即維護國家利益的義務(1、忠于國家的義務2、嚴守職業(yè)機密的義務3、公正廉潔的義務)。

行政決策的程序：1、調(diào)查研究，提出問題2、系統(tǒng)分析，確定目標3、收集資料，擬定方案4、評估方案，總體權衡5、審慎抉擇，優(yōu)選方案執(zhí)行決策，追逐反饋。

行政執(zhí)行的基本原則：指對整個行政執(zhí)行活動起著指導作用的基本準則，它是對行政執(zhí)行活動中的客觀規(guī)律和概括和總結(jié)，具有普遍的指導意義。

行政指揮：指行政領導者按照既定的目標和計劃，對所屬下級的行政活動進行指導，以實現(xiàn)行政目標的行為。

行政控制：指行政領導者，以行動計劃為標準，衡量實際工作，采取必要措施糾正偏差，確保決策目標實現(xiàn)的管理活動。

行政溝通：指行政組織和行政人員，交流和傳遞行政信息，增進了解，同一認識的活動。

行政諧調(diào)：即協(xié)商調(diào)節(jié)，是一種協(xié)商調(diào)節(jié)的活動，指行政組織或行政領導運用各種措施和辦法，調(diào)節(jié)本系統(tǒng)各組成部分及行政人員之間的關系，使之相互配合，以便共同實現(xiàn)行政目標的行為。

行政監(jiān)督的特點：1、在中國共產(chǎn)黨的領導下實施行政監(jiān)督2、廣大人民群眾積極參與行政監(jiān)督活動3、按民主集中制的原則實施監(jiān)督4、行政監(jiān)督具有直接、及時、靈活、迅速的優(yōu)點。

行政監(jiān)督的作用：1、行政監(jiān)督對行政管理的政治方向起著保證作用2、行政監(jiān)督對改革開放總方針的貫徹執(zhí)行起著保障作用3、行政監(jiān)督對實現(xiàn)行政管理法制化起著促進作用4、行政監(jiān)督對于行政管理及其實施的科學化與民主化具有推動作用5、行政監(jiān)督對國家、社會、集體的利益和公民合法權益起著保護的作用。行政監(jiān)督的原則：指在監(jiān)督過程中，必須遵循的行為規(guī)范和活動準則(1、適用法紀面前人人平等的原則2、依法獨立行使監(jiān)督權的原則3、既要維護法紀尊嚴，又要有利于改革開放的原則。

行政管理心得體會篇十一

作為一門重要的管理學科，行政管理對于組織運營和決策提供了基礎和指導。在學習行政管理過程中，我使用了《行政管理一本通》這本書作為主要的參考材料。通過閱讀和學習的過程，我深感受益匪淺。下面我將分享一些我在行政管理學習中的心得體會。

首先，行政管理一本通強調(diào)了組織管理的原則和方法。在組織中，高層管理者需要設定明確的目標和方向，并通過有效的規(guī)劃和實施來達到這些目標。這本書通過具體案例和實踐經(jīng)驗向我們展示了如何正確地制定組織目標和戰(zhàn)略，包括規(guī)劃、組織、領導、控制和評估等方面的方法。這些原則和方法的理解和運用對于組織的有效管理至關重要。

其次，行政管理一本通強調(diào)了溝通和協(xié)調(diào)在管理中的重要性。在組織中，不僅僅是管理者之間，管理者和員工之間的良好溝通和協(xié)調(diào)也是成功的關鍵。這本書提供了一些有關溝通和協(xié)調(diào)的方法，諸如有效的溝通技巧、決策溝通和協(xié)調(diào)沖突的方法。通過這些方法的應用，管理者可以更好地與團隊成員溝通、建立互信，并協(xié)調(diào)團隊活動，使組織更加高效且和諧。

再次，行政管理一本通重點強調(diào)了控制和評估在管理過程中的重要性。在組織中，控制和評估是確保組織目標實現(xiàn)的關鍵步驟。這本書介紹了一些控制和評估的方法，包括性能評估、報告和指標設定等。通過這些方法的運用，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保組織目標的達成。同時，通過評估和反饋，管理者可以不斷改進和優(yōu)化管理過程，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

此外，行政管理一本通還強調(diào)了戰(zhàn)略管理在組織中的重要性。在現(xiàn)代復雜的商業(yè)環(huán)境中，組織需要制定長期和全面的戰(zhàn)略來應對變化和風險。這本書講解了戰(zhàn)略分析、制定和實施等方面的基本概念和方法，并提供了一些案例供我們理解和學習。通過深入學習戰(zhàn)略管理，我們可以更好地理解和應對組織所面臨的挑戰(zhàn)，以及未來發(fā)展的機遇。

最后，行政管理一本通通過案例分析和實踐經(jīng)驗的分享，使我更好地了解了行政管理的實際應用。在每一個理論和方法之后，都有相關的案例和實踐操作進行說明，這幫助我將理論與實踐相結(jié)合，并更好地理解和應用。通過這些實例，我能夠更加深入地理解行政管理的核心原則和方法，并將其應用到實際工作中，取得更好的效果。

總之，《行政管理一本通》這本書是一本對我行政管理學習有著極大幫助的參考資料。通過學習本書，我不僅對組織管理的原則和方法有了更深入的理解，也學到了溝通和協(xié)調(diào)、控制和評估以及戰(zhàn)略管理等方面的重要知識和技能。這些都為我今后的職業(yè)生涯和個人發(fā)展提供了寶貴的指導和啟示。我相信這本書將對廣大管理者和行政人員有著重要的積極影響。

行政管理心得體會篇十二

昨天，配送中心組長級以上人員參加了公司組織的《行政管理》基本知識，張總在講解過程中不斷用案例進行舉一反三，讓我們從理論聯(lián)系實際的進行思考，讓我們大家受益匪淺。

通過這次行政管理基礎知識的碚訓，結(jié)合我們在以前工作中的一些管理實際，讓我認識到：作為一名管理人員，我與行政管理專業(yè)還有很大的差距。

帶著這一系列的問題，我們回顧這些年我們在外闖蕩，我們失去了什么，得到了什么。大多數(shù)人的答案應該是：浪費了青春，但是收獲呢？我們收獲的卻是很少，當然了，這里說的少，是在金錢和物質(zhì)方面的。但是我們應該也有很大的收獲，那就是我們的思想不在象以前那樣的無知——{整天只知道玩，只知道去哪里尋找剌激?，F(xiàn)在我們應該要真正的面對生活了，現(xiàn)在的.社會是很現(xiàn)實，同時也是很殘酷的。我們?nèi)绻€是象以前一樣，對工作不用心，那樣的話。我們將遲早會被社會淘汰，也就失去了生存的基礎。

另外，我們在管理過程中，要以身作則，按公司管理流程，特別是要按原則辦事，對于中層以上干部而言，我們每天的工作重點就是對各班組的相關規(guī)范操作以及倉庫安全等方面進行檢查再檢查，盡量的避免失誤發(fā)生。對于基層的干部而言，我們的主要職責就是對日常工作進行具體實施，帶領全組人員按照操作流程完成本組的日常工作，在具體實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并向領導匯報，從而進行解決。

行政管理心得體會篇十三

行政管理學是一門研究如何協(xié)調(diào)和組織資源，以實現(xiàn)組織目標的學科。通過學習這門課程，我對于行政管理的整體理念有了更全面的了解，對于如何有效地管理和組織團隊也有了更深入的認識。在學習的過程中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，下面我將分享我在學習行政管理學過程中的心得體會。

首先，行政管理學讓我認識到管理的重要性。在組織中，管理不僅僅是領導者的責任，每個成員都應該具備良好的管理能力。管理是一項藝術，需要細心的觀察和靈活的應對，同時也需要深入了解組織的運作機制。通過學習行政管理學，我明白了管理的核心是協(xié)調(diào)和組織資源，以實現(xiàn)組織目標。管理者應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神，同時還需要具備分析問題和解決問題的能力。只有在全面了解管理的重要性之后，我們才能更好地發(fā)揮管理的作用，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

其次，行政管理學讓我認識到團隊合作的價值。在今天的社會，任何一個組織都離不開團隊合作。團隊合作可以充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，提高工作效率，實現(xiàn)組織的目標。通過學習行政管理學，我理解到團隊合作是一種互相信任和相互依賴的關系。每個成員都應該積極參與團隊，發(fā)揮自己的能力，并為團隊的成果負責。同時，團隊合作還需要明確的目標和有效的溝通。每個成員都應該清楚團隊的目標，并通過有效的溝通來提供反饋和指導，以提高工作效率和團隊的凝聚力。通過學習行政管理學，我意識到只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)更大的價值和成就。

第三，行政管理學讓我認識到管理是一個不斷學習和成長的過程。管理者不僅應該具備專業(yè)的知識和技能，還需要不斷學習和提升自己。通過學習行政管理學，我了解到管理者應該具備全面的知識背景和跨學科的思維能力。除了專業(yè)知識之外，管理者還應該關注社會發(fā)展的趨勢和行業(yè)的變化，以及不斷學習新的管理理論和方法。同時，管理者還需要強化自己的領導能力和創(chuàng)新能力。只有通過不斷學習和成長，管理者才能更好地適應和引領組織的發(fā)展。

第四，行政管理學讓我意識到組織文化對于管理的重要性。組織文化是組織中的核心價值觀和行為準則，它不僅影響組織的運作和發(fā)展，也影響組織成員的行為和態(tài)度。通過學習行政管理學，我了解到組織文化對于管理具有重要的影響。良好的組織文化可以提高團隊的凝聚力和員工的歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。在管理中，我們應該積極培育和傳承組織文化，并通過組織文化來引導員工的行為和價值觀。

最后，行政管理學給我?guī)砹俗晕页砷L的機會。通過學習行政管理學，我更加深入地了解了自己的優(yōu)勢和不足，并通過不斷的實踐和反思來提升自己。在學習和工作中，我積極參與不同的管理項目和團隊，不斷挑戰(zhàn)和拓展自己的能力。通過這些實踐，我不僅增加了自己的經(jīng)驗和知識，也提高了自己的自信和領導能力。同時，行政管理學還鼓勵我不斷反思和改進自己的管理方式，以更好地適應和推動組織的發(fā)展。

綜上所述，通過學習行政管理學，我深刻認識到管理的重要性和團隊合作的價值。管理是一個不斷學習和成長的過程，同時也需要關注組織文化的塑造和傳承。通過這門課程，我不僅獲得了寶貴的知識和經(jīng)驗，也提高了自己的管理能力和領導素質(zhì)。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

行政管理心得體會篇十四

行政管理的涵義：指國家通過行政機關依法對國際事務、社會公共事務實施的有效管理。

行政管理學特點：政治性、綜合性、規(guī)范性、實踐性。

行政管理學的產(chǎn)生：行政管理學是一門現(xiàn)實性、政治性很強的應用學科，在國外已有100多年的歷史。它作為一門獨立的學科，起源于19世紀中后期，形成于20世紀二三十年代。

行政管理學的發(fā)展：1、初創(chuàng)階段(19世紀初到20世紀20xx年代)2、成長階段(20世紀30至60年代)3、科學化階段(本世紀60年代以來)。

行政環(huán)境的涵義：指直接或間接作用或影響行政管理主體及其活動過程、活動方式的外部要素的總和。

行政環(huán)境的特點：1、廣泛性2、復雜性3、差異性4、變異性。

行政組織的類型：按職權和管轄范圍的大小分為中央人民政府和地方各級人民政府;按照工作性質(zhì)、內(nèi)容和作用分為領導機關、職能機關、直屬機關、輔助機關咨詢機關、派出機關。

行政組織的橫向結(jié)構(gòu)：又稱部門化、分部化結(jié)構(gòu)，指同一層級各部門之間構(gòu)成的分工合作的關系形式。

行政領導的涵義：一般有2層涵義：其一，作為動詞講，是指領導活動，即“率領、引導”的意思;其二，作為名詞講，是指領導者，即專門從事指揮和協(xié)調(diào)活動的人或機構(gòu)，或者說是實施領導活動的個人或集團。

行政領導者的素質(zhì)要求：1、政治思想方面2、道德品格方面3、文化知識方面4、實際能力方面5、身心健康方面。