在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇一

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報如下：

我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉桑略O(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：

二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；

三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；

四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。

五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。

一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。

二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。

三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。

四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切實加強燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。

五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。

六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。

七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇二

同志們：

根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況報告如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

按照組織安排，本人自。

2006。

年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

任期之初，縣安監(jiān)局。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子。

領(lǐng)導(dǎo)。

），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

縣委、政府。

領(lǐng)導(dǎo)。

高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

（一）保障辦公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于。

2008。

年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺；三是增加現(xiàn)。

代辦。

公設(shè)備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是。

2011。

年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于。

2008。

年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是。

2011。

年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是。

2009。

2010。

年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求，

2009。

年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，

2010。

年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照。

2010。

年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準(zhǔn)備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革。

精神。

5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

（四）強化干部選拔任用。一是。

2007。

年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是。

2009。

年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長1名；三是。

2010。

年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

截至。

2011。

年6月，縣安監(jiān)局共有。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護(hù)隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。

2006。

年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至。

2008。

年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007。

年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2%和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎。

2008。

年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標(biāo)相比，事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

2009。

年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%，均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與。

2008。

年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

2010。

年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標(biāo)的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)有力，全市非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責(zé)任。

（一）警鐘長鳴，筑牢。

思想。

防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行。

黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《。

黨

內(nèi)監(jiān)督條例》、《。

中國。

共產(chǎn)。

黨黨。

員

領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。

2008。

—

2012。

年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《。

黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自。

2007。

年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇三

現(xiàn)將我局自查自糾情況報告如下：

一年來，我們把領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計工作擺在全局工作的突出位置，圍繞中心強職能，以人為本強素質(zhì)，健全制度強管理的行業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍，使審計在統(tǒng)計工作建設(shè)中的積極作用得到了充分發(fā)揮，我局全年未發(fā)生違反領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計的違紀(jì)違法行為。

（一）強化中心意識，機關(guān)政令暢通。我們始終在思想上、行動上與區(qū)委、政府保持高度一致，堅決安排，工作上不搪塞推諉、不敷衍應(yīng)付，做到了令行禁止，保證了政令暢通。

（二）規(guī)范經(jīng)濟行為，提高自查水平。我們始終認(rèn)真貫徹《xx區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計考核評價表》開展自查，堅持工作規(guī)范，嚴(yán)格工作程序，準(zhǔn)確引用法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟責(zé)任工作。

（三）加強隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，新班子從新組建以來，自覺帶頭學(xué)習(xí)，帶頭遵守機關(guān)紀(jì)律，主動深入一線工作，先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮；我們堅持以理論武裝人，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高人，以先進(jìn)典型帶動人的思路，組織干部職工認(rèn)真學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)。使干部職工的思想道德素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。同時我局堅持認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加強廉政建設(shè)，使機關(guān)沒有出現(xiàn)重大不廉潔問題和嚴(yán)重背離職業(yè)道德的現(xiàn)象。

經(jīng)濟責(zé)任審查是階段性的，是一項長期任務(wù)，只有長抓不懈，才能鞏固成果，保持良好的機關(guān)形象。為此，今后我們從以下幾個方面著手，狠下功夫，把自查工作引向深入。

（一）在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。組織領(lǐng)導(dǎo)干部職工認(rèn)真了解經(jīng)濟責(zé)任審計工作自查的重要性，進(jìn)一步消除就審計論審計、就事論事的思想現(xiàn)狀和思維方式，采取有力措施，解決單位在自查過程中存在的問題，為促進(jìn)黨政決策和宏觀管理當(dāng)好參謀，并充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的幫促作用。

（二）在充分履職上下功夫。認(rèn)真落實經(jīng)濟責(zé)任履行情況自查工作，改進(jìn)自查方式方法，變被動審計為主動監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前防范，努力拓寬審計自查領(lǐng)域，擴大自查工作覆蓋面，依法加強對各項財政財務(wù)收支真實、合法、效益的審計自查監(jiān)督。力爭通過審計自查，使我局規(guī)范財政財務(wù)管理，資金使用效益不斷提高；避免發(fā)生任何違法違規(guī)問題。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇四

述職報告：陳述任職情況的報告述職報告：2015年百花文藝出版社出版的圖書下面是小編為大家整理的履行經(jīng)濟責(zé)任情況述職報告三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；

堅持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；

堅持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；

堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；

堅持向工作實踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實事求是、科學(xué)發(fā)展。

集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點、路徑和舉措。

項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進(jìn)單位。

（一）建立健全推進(jìn)機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進(jìn)機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進(jìn)年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進(jìn)運行機制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達(dá)11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進(jìn)辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進(jìn)前期和開工建設(shè)。

開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。

（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。

市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進(jìn)，切實為市委、市政府當(dāng)好助手。

（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進(jìn)行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進(jìn)前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進(jìn)行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預(yù)選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進(jìn)行最后論證并編制選址報告。

（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預(yù)可研報告評估咨詢會，預(yù)可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。

歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進(jìn)展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。

全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。

（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進(jìn)前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達(dá)到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標(biāo)。

（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標(biāo)列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展?fàn)幦×烁罂臻g。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進(jìn)度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。

（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認(rèn)真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標(biāo)體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進(jìn)行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標(biāo)體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。

（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進(jìn)京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。

（九）結(jié)對合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進(jìn)園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。

牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進(jìn)，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。

配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。

沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。

隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

重資金爭取、輕建設(shè)管理；

重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；

重項目申報、輕跟蹤銜接；

重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強責(zé)任意識，使班子更團結(jié)、作風(fēng)更扎實、方法更靈活。

（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。

（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標(biāo)桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導(dǎo)講話，及時組織學(xué)習(xí)。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。

在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實中紀(jì)委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風(fēng)險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。

二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；

雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切實加強燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇五

我于20**年調(diào)任****學(xué)院黨委書記，本應(yīng)20**年**月到齡退休，但因工作需要，延遲于20**年x月離任。在黨委書記崗位上，我認(rèn)真貫徹落實普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，切實履行黨委書記的工作責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、尚志求索、敢為人先”的**職院精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展，厘清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了**職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、負(fù)重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟責(zé)任審計、政治巡視等重要活動?，F(xiàn)就個人20**年至20**年上半年履行經(jīng)濟責(zé)任的情況述職如下。

****學(xué)院于20**年x月經(jīng)**省人民政府批準(zhǔn)，由原**教育學(xué)院、**財校、**農(nóng)校、**工校、**林校和**供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20**年、20**年、20**年、20**年并入，**州衛(wèi)校于20**年并入，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1****x的x?？茖W(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地**0余畝，建筑面積**萬平方米，固定資產(chǎn)****x.**萬元，藏書**萬余冊。下設(shè)x個二級學(xué)院，分別是經(jīng)濟管理學(xué)院、機電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋**個專業(yè)，在校學(xué)生**000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工**x人（其中自費編制**人），外聘教師x人，離退休職工**x人，合計****人。其中：教授**人、副教授**x人，享受國務(wù)院津貼專家x人、全國農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級文明單位。20**年，學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲“優(yōu)秀”等次，20**年，學(xué)校成功躋身**省示范性高職院校行列。20**年以來，學(xué)校又先后獲得“國際硒茶人才搖籃”“全國優(yōu)秀五四紅旗團總支”等x項國家級和“省級優(yōu)質(zhì)高職院校”、省級“文明校園”“**省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”“**省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽表彰。

作為黨委書記，我主持學(xué)校黨委全面工作，聯(lián)系生物工程學(xué)院。20**年x月至20**年x月，兼任學(xué)校接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評聘改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)?！八颊n”教學(xué)改革與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校普法及法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；學(xué)校全面從嚴(yán)治黨指揮部指揮長。在任期間，我嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)干部“四個不直接分管”（財務(wù)、人事、基建維修和物資采購工作）的要求，全面履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，狠抓“兩個責(zé)任”的落實，以推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)的全面進(jìn)步。沒有具體的分管工作、分管部門。

學(xué)校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究、邀請法律顧問把關(guān)。在經(jīng)濟決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按“三重一大”等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。

年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進(jìn)行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達(dá)執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進(jìn)行公開，主動接受社會監(jiān)督。

超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購的立項均通過學(xué)校黨委會研究決定后，由相關(guān)職能部門按照招投標(biāo)、政府采購的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學(xué)校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經(jīng)過公開招投標(biāo)的基建維修項目，均由學(xué)校審計部門進(jìn)行初審后報送州審計局進(jìn)行審計，并出具審計報告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學(xué)校財務(wù)部門會同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會議研究決定，財務(wù)部門按黨委會決定并按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。

（一）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費使用審批規(guī)定、收費管理辦法等內(nèi)控制度。20**年以來，又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對原有財務(wù)制度進(jìn)行了修訂與完善，學(xué)?，F(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為經(jīng)濟活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位，對高職生的收費更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費政策。收費過程中，嚴(yán)格按物價部門核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，每學(xué)年的收費項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行代收費政策，每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費、體檢費、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費之外，未向?qū)W生收取其他代收費，無強制服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等，學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費和學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生本人自愿購買。

（三）強化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20**年，學(xué)校總收入****x萬元，總支出****x萬元；20**年，學(xué)?？偸杖?***x萬元，總支出****x萬元；20**年，學(xué)校總收入****x萬元，總支出****x萬元。在支出方面，一是著力保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線急需；三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20**年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20**年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。20**至20**年共計投入****.**萬元用于專業(yè)建設(shè)。20**年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓(xùn)室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務(wù)綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了**x臺計算機機房建設(shè)。20**年投入****多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了**個實訓(xùn)機房及**x個多媒體教室；完成**學(xué)院“班班通”及實訓(xùn)基地建設(shè)；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓(xùn)室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資**x萬元，建設(shè)改造校園網(wǎng)，投資**x萬元改善了校園的技防、物防條件。

（四）加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國有資產(chǎn)管理工作，健全和完善資產(chǎn)管理制度，先后出臺了《國有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標(biāo)管理辦法（試行）》《評標(biāo)專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，使國有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職能科室。國有資產(chǎn)的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產(chǎn)科強化資產(chǎn)賬實管理，定期與財務(wù)部門對賬，定期清產(chǎn)核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20**年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為****x萬元，年末資產(chǎn)總額為****x萬元，增加額****萬元。20**年初學(xué)校資產(chǎn)總額為****x萬元，年末資產(chǎn)總額為****x萬元，增加額****萬元。20**年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為****x萬元，較年初資產(chǎn)****x萬元增加**x萬元。

（五）著力做好消赤減債工作，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在保持適度負(fù)債規(guī)模的同時，著眼長遠(yuǎn)，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。20**年年初負(fù)債總額為****萬元，年末負(fù)債總額為****萬元，當(dāng)年負(fù)債增加****萬元。表面上看負(fù)債有所增加，實則負(fù)債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉，導(dǎo)致短期借款未及時歸還。20**年年初負(fù)債總額為****萬元，年末負(fù)債總額為****萬元，當(dāng)年負(fù)債減少****萬元。20**年年末負(fù)債總額為**x萬元，較年初數(shù)****萬元減少**x萬元。

作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應(yīng)該說還是較好地履行了個人的經(jīng)濟責(zé)任，特別是20**年至20**年，隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴大，學(xué)校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質(zhì)量提升計劃獎補資金有所傾斜，學(xué)校的辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善，教職工的福利待遇得以進(jìn)一步提高，校園金融風(fēng)險得到有效穩(wěn)控。

但實事求是地分析，個人在履行經(jīng)濟責(zé)任方面也還存在不足：一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠，導(dǎo)致思想解放力度不大，**學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費短缺難題的思路不寬；二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響，中、高職學(xué)生的比例始終沒有達(dá)到最優(yōu)，學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破；三是由于學(xué)校自身造血功能不強，學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進(jìn)一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達(dá)到大家的期盼。

在任期間，我自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，始終堅持不直接分管財務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟活動，始終堅持財務(wù)管理“收支兩條線”，強化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。

作為黨委書記，一方面，我牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“一崗雙責(zé)”，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面，我個人嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細(xì)則，帶頭執(zhí)行學(xué)?！傲粶?zhǔn)、六必須”規(guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，帶頭嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)情況。

沒有其他需要說明的事項。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇六

縣審計局：

我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔(dān)任莒縣市場管委主任一職，負(fù)責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。

任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。

一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況。

1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。

四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。

簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。

4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。

20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場，維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。

20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。

20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo)，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進(jìn)行修復(fù)，對大棚四周的道路進(jìn)行維修。

肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。

結(jié)合肉食大棚改造，進(jìn)一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。

二、任職期間的廉潔自律情況。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。

三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。

9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀(jì)違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，沒有行為。

在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇七

自擔(dān)任市十六中校長以來，我時刻牢記使命，不敢有絲毫懈怠，始終勤勤懇懇、扎扎實實的做好本職工作，取得了較好成績。

1.熟悉“陌生”問題，迅速進(jìn)入角色。從來市十六中的第一天起，我便扎根基層，全面了解、掌握學(xué)校的基本情況。一是深入調(diào)研。先后就學(xué)校的辦學(xué)歷史、校園文化、教師隊伍、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、財政狀況等方面進(jìn)行深入的調(diào)查研究。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)。每年都自費訂閱《中小學(xué)管理》、《中小學(xué)教育》、《教學(xué)與管理》、《德育報》等10余種報刊雜志，購買各種書籍60余冊，做讀書筆記2萬余字。作為校長，我還虛心向總務(wù)處主任和會計學(xué)習(xí)，向他們請教財會知識，使自己能正確履行經(jīng)濟管理職責(zé)。三是科學(xué)定位。在深入調(diào)研和刻苦學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我迅速找準(zhǔn)了學(xué)校發(fā)展方向，明確了辦學(xué)思想，即以“為學(xué)生一生的幸福奠基，為社會未來的進(jìn)步育才”為辦學(xué)理念，以“依法治校、德育立校、科研興校、質(zhì)量強?！睘檗k學(xué)策略，以“創(chuàng)辦內(nèi)涵豐富、特色鮮明、質(zhì)量過硬、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)。辦學(xué)思想的明晰，凝聚了人心，形成了十六中人共同的價值觀，提高了廣大師生對學(xué)校的忠誠度。

2.找出“不足”問題，及時完善制度。完善的規(guī)章制度是實現(xiàn)依法治校和依法治教的有效手段。20**年是我校的規(guī)范管理年，從這一年起，我便組織相關(guān)處室對學(xué)校各項規(guī)章制度進(jìn)行整理和完善，并針對學(xué)校工作實際情況，及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質(zhì)教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定》、《衡陽市十六中財產(chǎn)管理辦法》《衡陽市十六中財務(wù)室收費程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。這些制度的完善，為學(xué)校各項工作的正常開展奠定了堅實的.基礎(chǔ)。

3.抓住“重點”問題，提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我高舉教學(xué)質(zhì)量的大旗，多措并舉，有效提高了學(xué)校的核心競爭力。一是突出常規(guī)管理。從細(xì)節(jié)入手，對教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試組織等做出定性與定量結(jié)合的規(guī)定，學(xué)校采取集中檢查與平時抽查相結(jié)合的方式對教師進(jìn)行常規(guī)檢查，提高了教師落實教學(xué)常規(guī)意識。二是完善激勵措施。以績效工資改革為契機，積極推行分配制度改革，在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。根據(jù)測算，我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右。此外，我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目，積極宣傳愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，培育自己的名師群體，以榜樣的力量來引領(lǐng)人。在對教師進(jìn)行激勵的同時，我們還對學(xué)生實行了獎勵措施，鼓勵學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，每學(xué)期，學(xué)校都要對北大附中遠(yuǎn)程教育實驗班年級前10名的學(xué)生給予300元每人的獎勵，3年來共計獎勵5.4萬元。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定了教師培訓(xùn)計劃和校本培訓(xùn)方案，積極開展教育教學(xué)理論、信息技術(shù)、新課程改革及班級管理校本培訓(xùn)。3年來，我校共派出213位教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的費用達(dá)29.29萬元，人均1375元。此外，我們每年還要組織中層干部和班主任進(jìn)行專題培訓(xùn)，每年的培訓(xùn)費用均在3萬元以上。四是重視教育科研。我們將教研工作建立在教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上，做到源于教學(xué)又服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校教研活動做到定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，確保了常規(guī)教研活動的針對性和實效性。此外，我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務(wù)部門組織的'教研活動，每年至少派出25位教師外出參加教研活動，經(jīng)費達(dá)1.2萬元。通過這些措施，廣大教師教書育人的積極性得到充分激發(fā)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)全面提高。近三年來，我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學(xué)前列，為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學(xué)子。

4.解決“勤儉”問題，改善辦學(xué)條件。我牢固樹立“勤儉治校，用心服務(wù)”的思想，把學(xué)校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點，采取切實措施，推動學(xué)校發(fā)展。一是精心理財，節(jié)約開支。嚴(yán)格財務(wù)管理，壓縮財務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在物資采購方面，實行集中采購制度，同時嚴(yán)格入庫出庫登記制度，層層把關(guān)，逐一落實。在基建、招待、用車、文印等方面，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費。在辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)施的使用壽命，經(jīng)常組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，3年來，學(xué)校未購置新的課桌椅，全靠自己維修解決。在確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，3年來，共償還債務(wù)48萬元，其中綜合樓基建尾款33萬元，實驗樓尾款14萬元，印刷廠欠款8000元。二是籌措資金，建設(shè)校園。三年來，我到處找關(guān)系、托熟人，不怕磨破鞋子，說破嘴皮子，多方奔走，共為學(xué)校爭取建設(shè)資金130萬元，用于改善學(xué)校條件及校舍維修等。三是優(yōu)化服務(wù)，兌現(xiàn)承諾。到市十六中后，我對后勤部門提出了“限時服務(wù)”的工作要求，要求他們對教職工提出的小問題6小時內(nèi)解決，大問題3天內(nèi)解決。每期開學(xué)前，后勤部門就做好了教學(xué)用品的采購工作，確保了教學(xué)工作正常開展;平時，定期對校園設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等，延長了設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

5.重視“廉潔”問題，樹立良好形象。三年來，我時刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，做到了既對得起組織，又不辜負(fù)全校師生。具體說來，主要做到了“三化”。一是自我要求嚴(yán)格化。日常工作中，我堅持做到了“四個不”：不驕，保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待老師、學(xué)生和群眾來訪，關(guān)心師生疾苦。不躁，對待困難能夠靜下心來分析，努力尋找辦法解決。不貪，信守“君子愛財，取之有道”，不是自己的，決不伸手。不軟，對學(xué)校內(nèi)個別不良的傾向，敢于面對，敢挑擔(dān)子，敢負(fù)責(zé)任，不當(dāng)糊涂校長。二是生活作風(fēng)低調(diào)化。提出“三從”(日常生活從低，工作要求從嚴(yán)，教師待遇從寬)理念，將有限的辦學(xué)經(jīng)費都用到了“刀刃”上。全校教師對我的思想和作風(fēng)，一直持贊同和支持態(tài)度，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲。三是重大決策民主化。我從不把自己凌駕于組織之上，對評優(yōu)評先、教師職稱評定、中層干部選聘、較大筆開支等重大問題，我都要組織支委成員集體討論，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一決策。對支委作出的決定，我都要求在學(xué)校公示欄中予以公示，接受全校師生的監(jiān)督。到市十六中工作三年來，對于學(xué)校的基建，我始終堅持量力而行的原則，沒有大搞建設(shè)，沒有給學(xué)校增添債務(wù)。

二、存在的問題和不足。

以上成績是全校教職員工扎實工作取得的，與市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和審計科的大力支持是分不開的，我本人僅僅是履行了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。面對新形勢和新任務(wù)，我清醒地認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1.教師福利待遇提高還不夠快。任職3年來，學(xué)校一邊還債，一邊建設(shè)，日常運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。3年中，教職工的福利待遇雖然能夠得到保證，并且逐年有所提高，但提高的還不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展，憑的是一種精神，一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強的精神。

2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設(shè)速度加快，住宿離學(xué)校較遠(yuǎn)的教師也越多，據(jù)統(tǒng)計，我校住宿距離學(xué)校有8公里以外的老師就有40多人，他們中午回家很不方面，只好在校外一些路邊小店就餐，且沒有休息的地方。此外，住得較遠(yuǎn)的學(xué)生也比較多，他們大部分中午都沒有回家，極個別是爺爺奶奶送飯到校。在去年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題，但由于沒有資金來源至今沒有落實。

3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕。我校操場建于1998年，由于投資少，只好因陋就簡進(jìn)行一些簡單的修整，造成排水溝淺，片石層薄，散水不良，加上一直沒有得到修繕，現(xiàn)在已經(jīng)非常糟糕，下雨天積水難排，體育活動難以開展，天晴時灰塵漫天，嚴(yán)重影響師生身心健康。從20**年開始，我便想改造學(xué)校操場，給師生一個良好的鍛煉場所，但苦于資金困難迄今還沒有實現(xiàn)。

4.其它教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施還需充實。今年是我校合格學(xué)校建設(shè)年，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距，這些都需要較多的資金投入，而我校自身又沒有經(jīng)濟能力，建設(shè)資金全部靠上級撥款，這些是擺在學(xué)校發(fā)展道路上的難題，且目前還沒有得到解決。

三、今后的工作打算。

對于存在的問題和不足，我將以這次述職為契機，與全體教職工一道開拓創(chuàng)新，努力拼搏，爭取把工作做得更好，不辜負(fù)市教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、支持和信任。

1.強化責(zé)任，牢牢把握學(xué)校的發(fā)展方向。重視和加強全校師生的思想政治工作，把德育放在首位，緊緊圍繞“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這個核心問題，做好學(xué)校政治方向的把握者，努力辦人民滿意的教育，讓黨和政府放心。

2.努力學(xué)習(xí)，做精通學(xué)校管理的行家里手。進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力探索出能夠推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的方式方法，做教育的改革家、實干家和帶頭人。

3.克服困難，想方設(shè)法推動學(xué)校發(fā)展。對學(xué)校的食堂、學(xué)生住宿、操場、電腦房、儀器室和圖書室等問題，我將繼續(xù)努力，爭取早日解決。

校長經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x鄉(xiāng)黨委書記經(jīng)濟責(zé)任履行情況述職報告

本人自年月起任鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。在職年以來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體鄉(xiāng)村干部一起，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本人任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任情況報告如下：

一、貫徹執(zhí)行上級方針政策和決策部署方面

面對2020年來勢洶洶的新冠肺炎疫情，主動放棄休息時間，年三十、大年初一始終帶頭奮戰(zhàn)在一線，特別是接到要做好密切接觸者集中隔離的電話后，親力親為做好密切接觸者隔離工作。帶領(lǐng)全體鄉(xiāng)村干部開展防疫宣傳、設(shè)卡值守、衛(wèi)生治理、物資保障等工作，及時傳達(dá)疫情防控形勢、措施和相關(guān)要求，做到外防輸入、內(nèi)防擴散，確保了鄉(xiāng)無一例疫情病例發(fā)生。

在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，在區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，迅速組織我鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾聯(lián)合水利局、公安、武警等兄弟單位同志共xxxx余人深入防洪堤前線，

與縣城一河之隔，交通不便、相對封閉的地緣特點一度讓成為“擁堵之鄉(xiāng)”、“尷尬地帶”。緊緊扭住“項目”建設(shè)這個“大引擎”，千方百計地向上爭資爭項。到任后，立馬啟動了河防洪堤北岸建設(shè)工程，并爭取縣里的大力支持，爭取組織部抽調(diào)了10名精干力量協(xié)助征地拆遷工作，僅用時一個月全面完成了征遷任務(wù)，為防洪堤的施工建設(shè)爭取了時間。推動人民大道北延伸段段項目建設(shè)，把該建設(shè)項目列入為年的人大代表提案，同時爭取到上級支持，縣里在財力緊張的情況下預(yù)借萬元的資金用于征地拆遷工作。積極主動加強與的溝通對接，爭取到萬元的資金用于村部擴建、光伏電站、等項目。拓寬升級改造工程，在全市的“四好”農(nóng)村路中開工最晚，施工難度最大，但是帶領(lǐng)干部做到了推進(jìn)最快，質(zhì)量最好；人民大橋建設(shè)和人民大道貫通工程將大大緩解鄉(xiāng)萬多居民群眾“出行難”問題，成為推動鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和城市化建設(shè)的最重要基礎(chǔ)。

打好“組合拳”，勇于破解棘手問題。困擾多年的拆違控違問題迎刃而解，改變過去以往只“堵”不“疏”的工作模式，采取“疏堵”相結(jié)合的工作方法，一手抓拆違管控，一手抓群眾的建房意愿和需求。換屆以后，違法違章建筑實現(xiàn)“零增長”。在墳?zāi)拱徇w工作中，制定了按搬遷進(jìn)度進(jìn)行階梯獎勵的機制，實現(xiàn)天內(nèi)穴，創(chuàng)造了環(huán)境整治工作中的“速度”，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛效仿學(xué)習(xí)。在矛盾糾紛調(diào)處工作中，建立以獎代補工作機制，把矛盾糾紛化解萌芽狀態(tài)，該項機制得到上級政治部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、重大事項的決策和執(zhí)行方面

任職期間，本人嚴(yán)格遵守各項制度和決策流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級重大事項決策部署，完善黨委議事規(guī)則，對重大事項決策，實行“三重一大”集體決議制度，先行征求意見，再進(jìn)行集體研究決定，保證決策的民主性和科學(xué)性。鄉(xiāng)黨委積極圍繞建設(shè)“美麗、宜居、幸福”新這一工作目標(biāo)，統(tǒng)籌好方方面面工作，把發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓作為黨委工作的第一目標(biāo)，全力以赴促發(fā)展，一心一意謀發(fā)展。從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度入手，大膽創(chuàng)新，以脫貧攻堅、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、社會穩(wěn)定為重點，厲行節(jié)約，強化監(jiān)督，廉潔從政，通過全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力，的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)取得了長足的發(fā)展。

全力聚焦“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”，不折不扣落實各項扶貧政策，戶共人的農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，個省、市級貧困村先后摘帽，戶貧困群眾搬入新居，投入多萬元實施120多個項目，產(chǎn)業(yè)扶貧和光伏扶貧已經(jīng)成為典型。順利通過了國家脫貧攻堅成效檢查和市際交叉檢查。

率先建成蔬菜大棚，目前是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先實現(xiàn)蔬菜種植由農(nóng)戶真正參與，做到高效、富民、可續(xù)約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蔬菜基地在全縣做到了真正的示范引領(lǐng)作用。建設(shè)大棚蔬菜基地440畝，總投資約1100萬元，從建設(shè)到定植僅僅用了不到三個月時間，大力扶植采摘農(nóng)業(yè)，積極主動融入全域旅游發(fā)展，建設(shè)項目。

積極組織鄉(xiāng)、村組干部進(jìn)村開展第七次人口普查工作；全面完成了摸底調(diào)查、正式登記、比對復(fù)查等工作任務(wù)。

全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，加強線上線下深入宣傳，通過張貼《通告》、懸掛橫幅幅、設(shè)立舉報、出動宣傳車、走訪群眾等，充分發(fā)動群眾積極參與掃黑除惡斗爭，做到“抓小抓早”、有黑必掃、有惡必除、有亂必治。

三、任職期間重大工程項目建設(shè)及管理情況方面

鄉(xiāng)重大項目決策程序合規(guī)、合法，堅決落實好工程項目建設(shè)管理監(jiān)督責(zé)任，按照項目預(yù)算進(jìn)行資金安排并實施。

主攻項目加速推進(jìn)，我鄉(xiāng)主動作為，積極向上級爭資爭項，成功爭取到一批整村推進(jìn)和扶貧項目。2020年，我們推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)點個，項目資金萬元，完成實施村10個小組和村7個小組的新農(nóng)村建設(shè)點項目。

四、對本單位財務(wù)內(nèi)部控制和執(zhí)行方面

財務(wù)方面本人不分管，但要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。為切實加強財經(jīng)管理，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支，開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真討論制定了《鄉(xiāng)財務(wù)管理制度》等六項制度，對涉及財務(wù)、經(jīng)濟方面的問題作出了規(guī)定。建立健全開支審批制度，各項開支必須經(jīng)主管財務(wù)副職領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，凡大額度的開支需經(jīng)集體討論方可開支，嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。

對預(yù)算執(zhí)行及財政財務(wù)收支方面

遵照廣開財源、加強財務(wù)管理、嚴(yán)格控制支出的工作要求，根據(jù)機構(gòu)改革體制的要求和鄉(xiāng)財縣管實施辦法，按照上級黨委政府對我鄉(xiāng)的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃增長的需要，科學(xué)、合理安排我鄉(xiāng)各項財政收支計劃，確保各項事業(yè)的順利發(fā)展。按照上級確定的“鄉(xiāng)財縣管”的管理體制，財政收支實行財政信息化大平臺管理，確保現(xiàn)有財源的基礎(chǔ)上，依托本地資源，大力開發(fā)新興財源，積極培植新的稅收增長點，努力做好財政管理工作。

六、以往審計發(fā)現(xiàn)問題的整改方面

以往審計發(fā)現(xiàn)的問題，已全部整改到位。