學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得感悟，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得感悟范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化的心得和感悟篇一

第一段：引言（200字）。

南方企業(yè)文化觸動著我內(nèi)心深處的某種共鳴，使我對企業(yè)文化有了更深層次的理解和認(rèn)知。在我所屬的南方企業(yè)中，企業(yè)文化扮演著重要的角色，它不僅影響著我們的工作環(huán)境和氛圍，更深刻地影響著我們的思維方式、價值觀和行為準(zhǔn)則。我在多年的工作中，深受南方企業(yè)文化的熏陶和啟發(fā)，積累了一些心得體會和感悟，現(xiàn)在我想與大家分享。

第二段：企業(yè)家精神與個人發(fā)展（200字）。

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神的培養(yǎng)和發(fā)展，這對于個人而言是非常有意義的。我發(fā)現(xiàn)，在一個注重企業(yè)家精神的環(huán)境中，人們更加傾向于追求創(chuàng)新和改變，更加勇敢地面對困難和失敗。這種環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我不斷地挑戰(zhàn)自己，追求個人的進(jìn)步和成長。南方企業(yè)文化的企業(yè)家精神為我們提供了無限的機(jī)遇和可能，我們只要敢于去嘗試、敢于去創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想和價值。

第三段：團(tuán)隊合作與共贏文化（200字）。

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和共贏文化，鼓勵員工之間的互助和相互支持。在一個注重團(tuán)隊合作的企業(yè)中，我學(xué)會了尊重和傾聽他人意見，學(xué)會了與不同類型的人一起合作，共同完成工作任務(wù)。通過團(tuán)隊合作，我們能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，同時也能夠克服個人的局限，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和利益。南方企業(yè)文化中的共贏理念，讓我更加關(guān)注團(tuán)隊整體的利益，而不是個人的得失，這種價值觀不僅僅適用于工作，也深刻影響著我的日常生活。

第四段：關(guān)愛員工和企業(yè)社會責(zé)任（200字）。

南方企業(yè)文化非常注重關(guān)愛員工的發(fā)展和福利，使我們感受到企業(yè)對于員工的關(guān)心和尊重。我所在的企業(yè)鼓勵員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，為我們提供了廣闊的發(fā)展空間。此外，企業(yè)也積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會，關(guān)注弱勢群體。這種關(guān)愛員工和積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)文化，讓我更加有信心地為企業(yè)工作，并且愿意積極地參與社會公益活動，回報社會。

第五段：結(jié)語（200字）。

在南方企業(yè)文化的熏陶下，我逐漸理解了企業(yè)文化的重要性和作用。它不僅僅是一種組織形式和管理方式，更是一種價值觀和行為準(zhǔn)則的傳承和延續(xù)。南方企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)家精神的培養(yǎng)、團(tuán)隊合作與共贏文化、關(guān)愛員工和企業(yè)社會責(zé)任。這些對我個人的成長和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響和幫助。我將以這些心得體會和感悟?yàn)橹笇?dǎo)，不斷努力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。同時，我也希望南方企業(yè)文化的精髓能夠?yàn)楦嗟娜怂斫夂蛡鞒?，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進(jìn)步。

企業(yè)文化的心得和感悟篇二

一個國家如果沒有文化，這個國家就失去了靈魂;一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。談到z企業(yè)文化，許多人都會認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn)，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。

一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽光與雨露。

它影響著整個企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個缺乏誠信的社會，人與人之間會相互猜疑，相互揣測，彼此之間會形成一堵堵無形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個教育水平落后的社會，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會做事的書生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會好到哪兒去，更不用說創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類因素，都從各個方面給予企業(yè)中每一個人無形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴其本身。

二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤。

它給予企業(yè)中每一位成員成長的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時候中有一句話“一個企業(yè)成長為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(大型培訓(xùn))早會時班組長也會給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個小時，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個團(tuán)隊的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。

現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識到了這一點(diǎn)，開始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒有把企業(yè)看作是一個由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。

在此，我個人認(rèn)為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來，這樣才可能形成一個良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時間的積累，不是一個兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長壽。

企業(yè)文化的心得和感悟篇三

在鋼鐵行業(yè)中，鋼廠是一個占據(jù)重要地位的行業(yè)，它扮演著推動著國家工業(yè)發(fā)展的重要角色。而鋼廠有著特定的企業(yè)文化，在厚重的鐵水和高溫火花的背后，公司的文化更是深深影響著員工的行為、態(tài)度和思考方式。在我所在的鋼廠公司中，感受到了公司文化的獨(dú)特之處，同時也深感公司文化給我的成長和工作帶來的啟示與幫助。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，它既是企業(yè)精神與核心價值的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)內(nèi)部規(guī)范、協(xié)調(diào)以及員工精神狀態(tài)和業(yè)績的保障。在鋼廠企業(yè)文化建設(shè)中，傳承鋼鐵行業(yè)的“工匠精神”和“質(zhì)量至上”的理念，促進(jìn)制造技術(shù)和管理水平的不斷提高，是鋼廠運(yùn)營獲得成功的關(guān)鍵。

在我所在的鋼廠企業(yè)文化中，強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、服務(wù)”的價值觀，秉持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。在公司的日常工作中，員工始終以實(shí)現(xiàn)客戶滿意度為目標(biāo)，堅持“質(zhì)量、效率、環(huán)保、安全”的經(jīng)營理念，贏得了客戶的信任和贊譽(yù)。同時，公司也注重員工的職業(yè)發(fā)展，營造了“以人為本、以人為資本”的發(fā)展理念，員工的職業(yè)發(fā)展和身體健康的發(fā)展成為公司關(guān)注的重點(diǎn)。

在具體的工作中，我深深體悟到了鋼廠企業(yè)文化的實(shí)踐意義。首先，員工間的默契合作、相互協(xié)助，促進(jìn)了整體工作效能和團(tuán)隊穩(wěn)定性的提高。其次，員工在實(shí)際工作中，常常會遇到不同的問題和困難，在公司的幫助和鼓勵下，員工們能夠破解難題，開展工作，也因?yàn)檫@樣的成就感而增強(qiáng)信心和工作動力。最后，公司注重員工職業(yè)發(fā)展，通過提供培訓(xùn)、晉升、轉(zhuǎn)崗機(jī)會等方式，讓員工在工作中不斷學(xué)習(xí)提高，在不斷實(shí)現(xiàn)自我價值的過程中，為公司創(chuàng)造更多的價值。

五、結(jié)論。

鋼廠企業(yè)文化是企業(yè)事業(yè)成功的重要因素，而企業(yè)文化的建設(shè)不僅是企業(yè)的需要，也是員工的需要。在我的工作生涯中，鋼廠企業(yè)文化已深深地影響了我的成長和發(fā)展，在不斷實(shí)踐中，企業(yè)文化已讓我明白了人員合作的重要性，幫助我解決困難問題，增強(qiáng)了個人工作動力和團(tuán)隊合作意識。在今后的工作生涯中，我會秉承公司文化理念，不斷提升自己，努力為公司創(chuàng)造更多的價值，同時也愿意將這種優(yōu)良的企業(yè)文化傳遞給更多的人，讓更多的企業(yè)擁有優(yōu)良的企業(yè)文化，讓更多的人享受到企業(yè)文化帶來的巨大價值。

企業(yè)文化的心得和感悟篇四

企業(yè)文化是一種獨(dú)特而重要的組織氛圍和價值導(dǎo)向，它對于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化，不僅在市場上脫穎而出，還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)在市場上具備更強(qiáng)的競爭力。

其次，企業(yè)文化對于員工的個人成長和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個人能力和綜合素質(zhì)，通過不同的培訓(xùn)課程和活動，使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。這種注重員工成長的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個人能力，也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。

再次，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過建立良好的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神，通過不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場中擁有靈活應(yīng)對的能力，并且在競爭中始終保持活力。

最后，企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識到了作為員工和個人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務(wù)和目標(biāo)；企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時完成。

總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業(yè)文化對于企業(yè)的核心競爭力、員工的個人成長和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個人，我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化的心得和感悟篇五

20__年2月29日，我有幸在公司會議室參加了_總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個機(jī)會，讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標(biāo)和規(guī)劃，通過本次培訓(xùn)不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對未來的工作有了更大的信心和決心。

什么是企業(yè)文化?余世維對于企業(yè)文化的解釋是：“企業(yè)文化是看不見的軟件，是企業(yè)共同擁有的價值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本，以“做大、做強(qiáng)、做長”為企業(yè)目標(biāo)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。法律是強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，而文化是引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。一個企業(yè)是一個家庭、一所學(xué)校、一個軍隊，企業(yè)文化是這些團(tuán)隊在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準(zhǔn)則，由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強(qiáng)、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。

文化等于習(xí)慣，習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變，所以對于剛?cè)肼毜奈襾碚f，我愿意把自己看做一張白紙，在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人，那么，如果只有財富，沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍，這個企業(yè)就會萎靡不振，當(dāng)然不可能成為一流企業(yè)，而大的企業(yè)看的就是文化!

在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會的視頻，更深入了解到公司的文化、未來目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下，主動參與、積極投入工作，使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。

學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境，但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺。作為一名新員工，年輕是我的資本，努力是我的責(zé)任，我會立足自我，完善自我，努力做好自己的本職工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻(xiàn)出我的一份努力，使自己早日成為公司一名合格的員工，與公司同進(jìn)步、同成長、共榮辱。

企業(yè)文化的心得和感悟篇六

第一段：引言（200字）。

近年來，越來越多的企業(yè)開始引入企業(yè)文化課程，以提升員工的綜合素質(zhì)和企業(yè)整體競爭力。我有幸參加了企業(yè)文化課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻感受到企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在這段時間的學(xué)習(xí)中，我獲得了許多寶貴的心得和體會，以下將就此進(jìn)行總結(jié)和分享。

第二段：感悟團(tuán)隊合作（200字）。

在企業(yè)文化課程中，我學(xué)到了團(tuán)隊合作的重要性。不同個體的結(jié)合形成的團(tuán)隊具有強(qiáng)大的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，能夠解決問題和推動創(chuàng)新。通過實(shí)際的案例分析和團(tuán)隊協(xié)作的實(shí)踐，在一個和諧、信任和積極的團(tuán)隊中工作，能夠使人們更好地結(jié)合自己的能力和優(yōu)勢，相互交流和學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展和成長。同時，團(tuán)隊合作也使我意識到團(tuán)隊內(nèi)部有效的溝通和協(xié)調(diào)對于團(tuán)隊的成功至關(guān)重要。

第三段：感悟企業(yè)價值觀（200字）。

企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定了企業(yè)的行為準(zhǔn)則和目標(biāo)追求。在企業(yè)文化課程中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀的重要性。一個明確的企業(yè)價值觀能夠統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策和行為準(zhǔn)則，并讓員工有一種歸屬感和認(rèn)同感。同時，企業(yè)價值觀也能夠帶來一種積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，提升團(tuán)隊的凝聚力和時候性，從而推動企業(yè)的發(fā)展。作為員工，要積極踐行企業(yè)價值觀，以自己的行動影響和帶動身邊的人。

第四段：感悟領(lǐng)導(dǎo)力（200字）。

在企業(yè)文化課程中，我了解到領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的成長和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊解決問題、調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我明白了一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有出色的專業(yè)能力，更要具備人際交往能力、情商以及心理素質(zhì)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)注團(tuán)隊整體的發(fā)展，還要注重員工個人的成長和發(fā)展，激勵員工不斷進(jìn)取。我認(rèn)為作為一名員工，要積極培養(yǎng)和發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過這段時間對企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí)，我深刻意識到企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。團(tuán)隊合作、企業(yè)價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的三大支柱。作為一名員工，我要時刻踐行企業(yè)的價值觀，善于團(tuán)隊合作，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信只有通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

結(jié)尾（100字）。

通過企業(yè)文化課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作、企業(yè)價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)發(fā)展的重要性。我將把這些寶貴的心得和體會付諸實(shí)踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。只有我們每個員工都有責(zé)任和使命，才能夠共同創(chuàng)造一個更加繁榮和成功的企業(yè)文化。

企業(yè)文化的心得和感悟篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：

大家好!

今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!

大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。

人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實(shí)的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!

第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)。

應(yīng)該首先明確xx農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)xx“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。

第二個問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化。

不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地。可見企業(yè)文化的偉大、卓越。

企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。“以人為本”的理念就是要將管理的對象以“物”為中心轉(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點(diǎn)。在尊重人的價值，愛護(hù)人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。

所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。

第三個問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時間，發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。

要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實(shí)施非公開無記名票決制。

第四個問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石。

良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。

企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化。

組織文化的復(fù)合體，也是推動企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們xx的農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點(diǎn)的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實(shí)現(xiàn)xx農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)閤x的農(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!

企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。

在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團(tuán)隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!

企業(yè)文化的心得和感悟篇八

企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底，恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對企業(yè)起著行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉，才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時光磨礪。

企業(yè)文化的品格，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界，而且能反作用于客觀世界。所以，精神具有能動性，其表現(xiàn)在于有活力，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古，后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”，即人與自然和諧共處，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神，源于企業(yè)走過的路，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路，同時，又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰。

企業(yè)文化的品行，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為，又有其情感的行為或即時的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言，從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法，就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個故事，靠張思德、白求恩、愚公三個典型，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念，對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式，還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話，濃縮萬千情，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法，是普及企業(yè)價值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，同時，作為社會上的一個單位，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟(jì)組織，就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺，還要與之作斗爭。是社會組織，就要負(fù)責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé)，更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé)，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé)，從而使企業(yè)“不搖香已亂，無風(fēng)花自飛”。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”，不僅使企業(yè)強(qiáng)，更使企業(yè)“香”，且香“飛”千里，行得遠(yuǎn)、走得久。

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實(shí)踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。

無論是一個團(tuán)體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進(jìn)我們國家的發(fā)展，維護(hù)著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。

因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。

而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽(yù)感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。

是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn)。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。

經(jīng)過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。所以，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力供給強(qiáng)大的精神動力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。而對企業(yè)而言，首先應(yīng)當(dāng)研究的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融。堅持以人為本，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，僅有這樣，企業(yè)才能走上禮貌健康的發(fā)展之路。同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，還體此刻對社會義務(wù)的履行程度上，體此刻能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。一個良好的企業(yè)文化構(gòu)成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧完美的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自我，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的活力。

每一家公司此刻都必須分析其文化，這不僅僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由，并且還因?yàn)槲覀儑椅磥淼呢敻灰晒镜奈幕瘉頉Q定。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對應(yīng)措施的人，才能在競爭中獲勝。俗話說得好，沒有規(guī)矩，不成方圓。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)當(dāng)做的，哪些事情是不應(yīng)當(dāng)做的;長而久之，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在那里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里，如果根本沒有誠信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢誠信對一家企業(yè)是多么的重要。僅有在公司樹立起這樣的信念，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。僅有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!堯柏十分注重對員工的培訓(xùn)，不僅僅每月安排固定時間對全體員工進(jìn)行有針對性的主題培訓(xùn)，平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工供給各種學(xué)習(xí)的機(jī)會。經(jīng)過培訓(xùn)不僅僅能夠提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識結(jié)構(gòu)，同時能夠推動員工不斷地加強(qiáng)自身各方面的學(xué)習(xí)，提高員工對自身價值的認(rèn)識，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的本事，到達(dá)員工與企業(yè)雙贏的局面。

20__年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對各種情況設(shè)置一定的獎罰制度。

經(jīng)過這一個月的活動，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識到。紀(jì)律對于一個集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學(xué)?；蛘咂綍r就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對我們將來真正走上社會是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。”這句話很簡單也很實(shí)在。確實(shí)，一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要透過共同價值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自我是受尊重的，你不用擔(dān)心自我學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出此刻全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，構(gòu)成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自我做”，務(wù)必讓員工行動起來，即使是帶必須強(qiáng)制性的，但務(wù)必按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”。在體驗(yàn)時，是否思考能夠給員工一些利益，如簡單的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)能夠讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫忙職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自我的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自我的連鎖品牌，做石家莊人自我的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位，構(gòu)成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。

在新的一年中，我們就應(yīng)更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展帶給平臺。同時透過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價值。因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去建立學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把建立學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的好處。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自我生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化對于企業(yè)大部分人來講一個比較生澀的概念，對于我本人來講也比較模糊。7月3日，通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺，有一種豁然開朗的感覺，對今后的工作方向也有了清楚的定位。

其實(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分，甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)，二流的企業(yè)靠管理，一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個新的高度，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可，并逐步開始投入實(shí)踐中，讓企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起一定的推動作用。

既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長期形成的共同目標(biāo)、基本價值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。包含價值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書上給的一個明晰的解釋，那如何讓企業(yè)文化落地，發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過學(xué)習(xí)之后，本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開始做起：

首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳，提高員工對企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式，進(jìn)一步推動企業(yè)文化的落地，并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。

其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度，提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^專題講座，集中學(xué)習(xí)，集中分享心得，讓員工通過對企業(yè)cis的了解和認(rèn)識，在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。

首先要從員工的觀念上入手，從細(xì)節(jié)上入手，強(qiáng)化員工的品質(zhì)。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習(xí)慣等等方面著手，一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣，教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，進(jìn)一步克服每一個缺點(diǎn)。

其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候，都是各部門主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后，我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式，加大宣傳擴(kuò)大整個事件的影響力，在一定程度上樹立了典型，也影響了很大一部分員工。

三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率。

一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，對于一個團(tuán)隊的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么，部屬就會注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人，企業(yè)就會展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然，在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面，做好帶動作用，從而才有一定的說服力，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)，才能在一定程度促進(jìn)整個集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累，才能逐漸形成習(xí)慣，而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速，以及日積月累。在一定時間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語、)，從根本上加強(qiáng)員工對企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。

當(dāng)然，有時候還要不間斷的灌輸，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動之中。

要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，并可以順利的執(zhí)行。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會等，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活，從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫暖，推動企業(yè)文化和諧發(fā)展。

六、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率。

對于任何一家企業(yè)來講，員工的穩(wěn)定性和工作積極性，才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工一定合理的報酬，這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外，也能在一定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度，降低員工的離職率。與此同時，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景，以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長。例如，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔，這樣會給更多有能力員工的一個機(jī)會，也會在一定程度上提升員工之間的競爭，給員工有一個發(fā)展的平臺，從而增強(qiáng)企業(yè)競爭的核心力量。

企業(yè)文化的心得和感悟篇九

養(yǎng)老企業(yè)文化是指在養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中形成的一種共同的價值觀、行為準(zhǔn)則和運(yùn)營模式。作為一種核心力量，養(yǎng)老企業(yè)文化對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)、保障老人權(quán)益、提升機(jī)構(gòu)競爭力具有重要意義。通過參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設(shè)，我深刻體會到了其重要性，也收獲了許多感悟與體會。

在養(yǎng)老企業(yè)文化建設(shè)中，核心價值觀的確立至關(guān)重要。我們的養(yǎng)老企業(yè)以尊重老人、關(guān)愛老人、服務(wù)老人為核心價值觀，這也是我們堅守初心的體現(xiàn)。通過貫徹這一核心價值觀，我們對待老人的態(tài)度更加真誠、親切，關(guān)注老人的需求，為老人提供舒適、溫馨的養(yǎng)老環(huán)境。這種價值觀的傳承和踐行，不僅能夠提升老人的生活質(zhì)量，也能夠樹立良好的企業(yè)形象，贏得老人及其家屬的信賴。

三、培養(yǎng)員工文化自覺。

養(yǎng)老企業(yè)的文化建設(shè)不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層的帶頭作用，更需要全體員工的共同努力。為了促進(jìn)員工的文化自覺，我們通過開展各種培訓(xùn)和活動，強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，提高員工服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。在我參與的培訓(xùn)中，我深感員工文化自覺的重要性。只有員工能夠認(rèn)同并踐行企業(yè)的文化，才能真正將其落到實(shí)處，給老人提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

四、營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

養(yǎng)老企業(yè)的文化建設(shè)旨在營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，使員工更好地協(xié)作和創(chuàng)新。經(jīng)過多次團(tuán)隊活動和協(xié)作項(xiàng)目的實(shí)踐，我深切感受到了團(tuán)隊合作的力量。在團(tuán)隊中，我們互相支持和鼓勵，共同努力，實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)項(xiàng)困難任務(wù)。養(yǎng)老企業(yè)文化的價值就體現(xiàn)在這樣的工作氛圍中，通過團(tuán)隊合作，我們能夠共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷提升自己，為養(yǎng)老事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

養(yǎng)老企業(yè)的社會責(zé)任感是養(yǎng)老企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在參與養(yǎng)老企業(yè)文化建設(shè)的過程中，我意識到養(yǎng)老企業(yè)不僅要承擔(dān)對老人的責(zé)任，也要承擔(dān)對社會的責(zé)任。我們要積極參與社區(qū)活動，關(guān)注弱勢群體，推動養(yǎng)老服務(wù)的普及，傳遞溫暖和關(guān)愛。通過提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責(zé)任感，我們能夠更好地回饋社會，樹立企業(yè)的良好形象。

總結(jié)起來，養(yǎng)老企業(yè)文化的建設(shè)對于提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)、保障老人權(quán)益、提升機(jī)構(gòu)競爭力具有重要意義。通過對養(yǎng)老企業(yè)文化的參與和體會，我深刻理解了其重要性，并體悟到了養(yǎng)老企業(yè)文化的核心價值觀、培養(yǎng)員工文化自覺、營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍以及提升養(yǎng)老企業(yè)的社會責(zé)任感的重要性。我相信，隨著養(yǎng)老企業(yè)文化的不斷發(fā)展，我們能夠?yàn)槔先颂峁└觾?yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)，為社會貢獻(xiàn)更多的力量。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十

作為一家以奶制品為主的世界知名品牌，蒙牛企業(yè)文化成為其取得成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)文化不僅僅是一堆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)流程的堆砌，更是一種價值觀和信念的傳承和感染。在蒙牛不斷努力的過程中，我們可以從中領(lǐng)悟到很多有益的人生哲理。

在了解蒙牛企業(yè)文化之前，我們需要知道企業(yè)文化有什么意義？企業(yè)文化是一種基于企業(yè)自身的品牌、信譽(yù)和文化內(nèi)涵而形成的文化傳承方式。它是一個為員工、客戶、社會和環(huán)境等各方利益相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)。幸運(yùn)的是，蒙牛在這方面做得非常好。蒙牛公司一直以“讓消費(fèi)者享受健康生活”的企業(yè)使命為導(dǎo)向，形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，那就是“客戶第一，品質(zhì)第一，自我控制，誠信守法”的價值觀。

在蒙牛企業(yè)文化中，最深刻的一個方面是“誠信守法”。這一原則當(dāng)然是大多數(shù)企業(yè)都應(yīng)該遵循的，但這種位高權(quán)重的道德標(biāo)準(zhǔn)在蒙牛內(nèi)核中的重要性尤為凸顯。蒙牛始終遵循著讓消費(fèi)者享受健康生活的企業(yè)使命，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下不斷完善自身的整體運(yùn)營。而蒙牛的誠信守法，也體現(xiàn)在較晚步入的蒙牛奶源安全方面。蒙牛不僅對乳品加工全過程實(shí)行追溯制度并向客戶公開生產(chǎn)信息，而且還蒸蒸日上的歐洲牧場在食品安全和保證的乳質(zhì)上都做到全球首屈一指的水平，兩者的綜合對標(biāo)達(dá)到了要求。這能讓消費(fèi)者放心選購蒙牛產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“讓消費(fèi)者享受健康生活”的企業(yè)使命。

在普通人的職業(yè)生涯中，可以以誠信、守法、自我約束來裝備自己。這也是蒙牛企業(yè)文化給我們傳遞的最根本意義。只有一種道德標(biāo)準(zhǔn)才能夠保證企業(yè)和個人的良性循環(huán)。它可以產(chǎn)生信任和尊重，進(jìn)而構(gòu)建起協(xié)作和發(fā)展的合力。在任何時候都會有誘惑的出現(xiàn)，但誠信將是我們始終堅持的原則。

第五段：結(jié)論。

總之，通過蒙牛企業(yè)文化的了解和分析，我們可以意識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的至關(guān)重要。蒙牛的積極態(tài)度，扶持計劃的推出，健康的生產(chǎn)和強(qiáng)制可追溯制度的實(shí)施等都為員工、消費(fèi)者和社會為本健康發(fā)展的愿景樹立了正面的典型。在今后的工作和生活中，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)蒙牛企業(yè)文化的感召，秉持誠信、守法、自我約束的價值觀，發(fā)揮自己的職業(yè)道德優(yōu)點(diǎn)，不斷提升自我素養(yǎng)，為構(gòu)建美好的社會貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十一

第一段：介紹養(yǎng)老企業(yè)文化的重要性（200字）。

隨著老齡化社會的到來，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)成為了一個備受關(guān)注的行業(yè)。在這個行業(yè)中，養(yǎng)老企業(yè)的文化扮演著重要的角色。養(yǎng)老企業(yè)文化不僅僅關(guān)乎員工的工作質(zhì)量，更重要的是影響著長者們的生活質(zhì)量。為了更好地服務(wù)長者，養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該致力于營造積極向上的企業(yè)文化，并深入浸潤到員工的每一個行為和決策中。本文將分享一些個人對于養(yǎng)老企業(yè)文化感悟的心得體會。

第二段：培育團(tuán)隊合作意識和共享精神（250字）。

在養(yǎng)老企業(yè)中，團(tuán)隊合作和共享精神是構(gòu)建良好企業(yè)文化的關(guān)鍵因素。首先，團(tuán)隊合作可以更好地將各個環(huán)節(jié)的工作整合起來，提高工作效率。例如，護(hù)理人員與養(yǎng)老院的管理人員互相配合，可以更好地滿足長者的需求。其次，共享精神強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊內(nèi)部的信息和資源的分享，每個人都可以從中得到提升和成長。當(dāng)團(tuán)隊中的每個人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同為長者提供更好的服務(wù)，整個企業(yè)的文化也會得到提升。

第三段：營造溫暖的環(huán)境氛圍（250字）。

一個溫暖、和諧的環(huán)境氛圍對于養(yǎng)老企業(yè)文化的建立非常重要。這個環(huán)境氛圍應(yīng)該包括對長者的耐心關(guān)懷和尊重，同時也需要在員工之間營造相互支持和鼓勵的氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，養(yǎng)老企業(yè)可以組織一些員工活動，例如定期舉辦員工聯(lián)歡晚會或團(tuán)建活動，以增進(jìn)員工之間的感情。此外，通過組織一些培訓(xùn)和講座，養(yǎng)老企業(yè)還可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)，使他們更有自信和能力為長者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第四段：倡導(dǎo)尊老愛老的價值觀念（250字）。

在養(yǎng)老企業(yè)文化中，尊老愛老的價值觀念應(yīng)該是它的核心價值觀。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該竭盡所能地為長者提供周到的服務(wù)，將尊老愛老的觀念融入到員工的工作中。例如，養(yǎng)老企業(yè)可以組織志愿者團(tuán)隊，與員工一起為長者提供生活上的幫助和陪伴。此外，企業(yè)還可以通過一些宣傳活動，向社會倡導(dǎo)尊老愛老的重要性。這樣，不僅能夠提高長者的幸福感，也能夠?yàn)轲B(yǎng)老企業(yè)樹立起良好的品牌形象。

第五段：總結(jié)養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn)（250字）。

養(yǎng)老企業(yè)文化的建立不僅僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)營，更關(guān)乎老年人的幸福和尊嚴(yán)。團(tuán)隊合作和共享精神、溫暖的環(huán)境氛圍、尊老愛老的價值觀念是構(gòu)建良好養(yǎng)老企業(yè)文化的關(guān)鍵要素。養(yǎng)老企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。只有通過努力營造一個關(guān)愛和諧的工作環(huán)境，有效地傳遞尊老愛老的價值觀念，才能夠?yàn)殚L者提供更好的服務(wù)和關(guān)懷。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十二

通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。

**是一家非常有實(shí)力的公司，它不僅業(yè)務(wù)廣泛，而且公司的所有動態(tài)都會在網(wǎng)站上實(shí)時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，關(guān)注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達(dá)勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則，經(jīng)營哲學(xué)，行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。

在以后的工作中應(yīng)當(dāng)安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要有一顆向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。忠心樂觀的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)，團(tuán)隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心請教。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，以求完善自我學(xué)到更多的知識本領(lǐng)。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信，未來的**一定會更大，更強(qiáng)。

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企業(yè)文化的心得和感悟篇十三

隨著人口老齡化的加劇，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成為了一個熱門領(lǐng)域。在這個不斷發(fā)展的領(lǐng)域中，養(yǎng)老企業(yè)文化起著關(guān)鍵的作用。作為一名在養(yǎng)老企業(yè)工作多年的員工，我深刻感受到了養(yǎng)老企業(yè)文化對于員工和機(jī)構(gòu)的影響。以下是我在這個過程中所得出的一些感悟心得體會。

首先，養(yǎng)老企業(yè)文化的核心是關(guān)愛。養(yǎng)老企業(yè)不僅關(guān)注老年人的生活和健康需求，也注重員工的培訓(xùn)和成長。在公司中，每位員工都被看作是家庭的一員，我們之間有著親密的關(guān)系。這種關(guān)懷和關(guān)愛深深地植根于我們的企業(yè)文化中，讓每一位員工都感受到了溫暖和關(guān)懷。而這種關(guān)愛文化也使得我們能夠更好地照顧、陪伴并照顧到每一位老年人的需求。

其次，養(yǎng)老企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作。在養(yǎng)老工作中，團(tuán)隊合作是非常重要的。每一位員工都有自己的職責(zé)和專長，需要與他人緊密合作才能夠完成任務(wù)。我們的企業(yè)文化鼓勵員工之間的交流和協(xié)作，通過相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)來提高工作效率。在這個過程中，我意識到團(tuán)隊合作是完成工作的關(guān)鍵，而養(yǎng)老企業(yè)文化為這種合作提供了一個良好的氛圍。

第三，養(yǎng)老企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與進(jìn)取。隨著社會的發(fā)展，老年人對于養(yǎng)老服務(wù)的需求也在不斷變化。養(yǎng)老企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，并積極適應(yīng)這些變化。作為員工，我們的企業(yè)文化鼓勵我們積極地提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，并積極參與公司的發(fā)展。這種創(chuàng)新與進(jìn)取的文化也讓我意識到只有不斷創(chuàng)新，才能夠在這個競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。

第四，養(yǎng)老企業(yè)文化注重品質(zhì)和誠信。老年人對于養(yǎng)老服務(wù)的品質(zhì)和誠信度要求非常高。作為養(yǎng)老企業(yè)的員工，我們深知這一點(diǎn)，從而注重提供高品質(zhì)的服務(wù)和誠信的行為。我們的企業(yè)文化鼓勵員工要以誠實(shí)守信的態(tài)度對待老年人和他們的家人，通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量來獲得他們的信任和贊賞。這種重視品質(zhì)和誠信的文化也在我身上樹立了良好的職業(yè)操守和工作態(tài)度。

最后，養(yǎng)老企業(yè)文化注重員工的發(fā)展與成長。養(yǎng)老行業(yè)有著獨(dú)特的職業(yè)特點(diǎn)和技能要求，因此員工的發(fā)展與成長也是非常重要的。我們的企業(yè)文化鼓勵員工積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。同時，公司也提供了良好的晉升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，讓每一位員工都有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和夢想。這種關(guān)注員工的發(fā)展與成長的文化使得我們能夠更加專注和投入到工作中，為老年人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

綜上所述，養(yǎng)老企業(yè)文化對于員工和機(jī)構(gòu)的影響是非常明顯的。通過關(guān)愛、團(tuán)隊合作、創(chuàng)新與進(jìn)取、品質(zhì)和誠信以及員工的發(fā)展與成長，養(yǎng)老企業(yè)文化在我們工作中為我們提供了良好的環(huán)境和機(jī)遇。我相信，只有建立起這樣一種文化氛圍，養(yǎng)老企業(yè)才能夠不斷發(fā)展壯大，并為老年人提供更好的生活和服務(wù)。