“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

職代會工作報告篇一

各位代表、同志們：

根據xx公司20xx年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。

本次大會的主要任務是：貫徹落實集團公司、xx公司20xx年工作會議精神，全面總結20xx年工會工作，認真分析工會工作面臨的新形勢，提出20xx年工會工作思路，明確20xx年工會重點工作，凝心聚力、務實創(chuàng)新、銳意進取，團結帶領全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標的實現努力奮斗。

一定的成績，特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。

（一）提升民主管理，落實權益保障。

xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關經營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經過提案工作組歸納、整理立案11件，經大會主席團審核后，按照職責權限轉有關職能部門進行了處理和回復，處理率達到100%。

進一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視，及時發(fā)現問題，制定可行性措施，全力推進“六最”項目的開展；在“安全生產月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓視頻講座，邀請集團公司工會工作部領導主講，參加人員達115人，有效提高了職工代表參政議政能力。

27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。

（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善。

按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎上，制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務，完成率100%。

業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現了兩個大值輪流運維值班，為生產運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現夫妻團聚的愿望，體現了組織的人文關懷。

（三）豐富勞動競賽，提升技能水平。

20xx年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標競賽等活動，開展了起重設備操作、火電廠脫硫設備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學習班組”主題活動；有力促進了職工之間的技術交流，使員工的技術技能得到了提升。

名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內掀起了學技術、趕先進的高潮。

在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案，成立了參賽組織機構、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓的具體方案，在最短的時間內組織所有參賽選手在xx公司集中培訓；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協調解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴格培訓和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎章。

職代會工作報告篇二

在推進公司發(fā)展、實現發(fā)展目標的新形勢下，工會工作面臨許多新任務、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領導和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務大局的能力，團結和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學和諧的發(fā)展做出積極貢獻！

最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

謝謝大家！

職代會工作報告篇三

各位代表、同志們：

一、xx年主要工作回顧。

xx年，在公司黨委和上級工會的正確領導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設。團結動員全體干部職工，為建設“一強三優(yōu)”現代公司做出了應有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

(一)堅持職工代表大會制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化。

認真履行職工代表大會制度。xx年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產工作獎懲規(guī)定、安全生產風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關于提案征集的有關通知，公司職工代表結合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復處理，對其他的33條建議案交有關部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

廠務公開工作進一步完善。xx年，公司繼續(xù)切實把廠務公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設的焦點作為公開的重點。在公開的內容上將公司的經營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務公開的內容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務公開宣傳專欄，并對公司領導業(yè)務費和電話費進行了公示。為加強廠務公開工作，對公司廠務公開網頁再次進行了更新，充實了公開內容。廠務公開工作得到進一步完善。

(二)大力開展群眾經濟技術創(chuàng)新活動，職工隊伍建設不斷加強。

xx年，工會把開展職工技術比武、勞動競賽等群眾性經濟技術活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結合安全生產、經營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情，職工業(yè)務技術素質得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。xx年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務技能技術比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務學技術的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。xx年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。

xx年工會還與市場營銷、安保、生產技術等部門組織開展了“百問百查”安全生產和優(yōu)質服務“十大星級員工”競賽以及營銷、調度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調度所獲得了xx年度“黃岡電網標準縣調”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設整體水平進一步提高。

強化班組建設的動態(tài)管理。結合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現松懈現象，工會先后兩次組織相關科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現的問題及時指出，并在公司工會網頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設工作情況給予了高度評價。

積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據“五小”工程建設要求，深入基層開展了調研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設設施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設備，全面完成了班組“五小”工程建設計劃任務，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內容，少數還試用了市公司開發(fā)的班組建設實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化。基屋班組一庫一室進一步規(guī)范，投入數萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設不斷推進。

切實履行集體合同。近年來，公司在生產經營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據改革及生產經營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調用職工，穩(wěn)定了勞動關系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現場安全可控、在控能力。

不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務是在“安全第一，預防為主”基本方針的指導下，積極維護職工的安全健康權益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設活動。通過開展安全生產標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產的先進典型和經驗，促進了廣大職工提高安全生產自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關注安全、關愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。

重視和關心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，xx年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。xx年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現場進行慰問。

積極開展捐贈活動。xx年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月，公司響應黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。xx年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災、蟲災的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應上級號召向雪災地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。xx年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設取得新成效。

xx年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協會的'牽頭單位，舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

為提升女職工整體素質，積極響應開展以“提升素質，服務企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有3篇推薦到市公司工會網頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設得到進一步加強。

加強工會基礎管理。一年來，工會緊緊結合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設、開展職工技術比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設，充分利用計算機網絡加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設等方面的信息。

加強工會經費管理。收好、管好、用好工會經費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經費，并加強工會經費審查和資產管理，健全企業(yè)工會資產檔案，加強工會資產監(jiān)管，及時足額上解工會經費，依法加強工會財務管理。工會多次在上級工會開展的工會財務競賽中獲得一等獎。

xx年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經濟技術創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

職代會工作報告篇四

現在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

xx年公司工會以黨的xx大精神為指導，全面貫徹全總xx大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領導、廣大職工表示衷心的感謝!

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權利，做到“三堅持”：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關的事項提交職代會討論審議通過。

xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了xx年總經理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對xx年的工作計劃進行了全面部署。對xx年度公司的“四好員工”、“五好部門主任(經理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術資格技能等級內部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調整，充分結合本部門生產等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據檢查的側重點，分別在春秋季抽調了部分職工代表參加了以查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結合安全生產月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業(yè)生產經營管理為重點，開展以“講科學、建機制、強素質、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產、多種經營、技術革新、民主福利等方面存在的問題、現象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本年度合理建議評審不同以往，根據合理化建議的類別，先由相關部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本年度合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質液位計”檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術和技能。

開展技術比武競賽，引領員工素質提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調度技術比武和公司第五屆生產運動會，公司工會開展技術比武和競賽活動，積極引導員工參與素質提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術練兵的熱情。結合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術比武，開展了公司的繼電保護技術比武，公司共有8名選手參加，比武內容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內容，職工素質得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護技術比武任務。經過與省公司工會、政工部的積極溝通、協調，公司克服了人員少、生產任務重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經過三天理論考試和實際操作的角逐，產生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

xx年組織開展了向四川地震災區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網絡進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款xx0元。為表達對祖國未來的關愛，構建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。

在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。

女工委根據《女職工特殊權益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來，按照有關規(guī)定，認真做好職工的結婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產一線職工855人次，困難職工5人次，退休內退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。

根據退休(內退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內退職工特點的文體活動。認真組織退休內退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。

認真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃，根據公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以“建機制強素質促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。

各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領導，爭取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產經營中心，才能充分體現工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權機制，融入企業(yè)中心，開展特色活動還需進一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

今年是公司推進核心機制建設三年發(fā)展目標的第二年，是承上啟下關鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業(yè)生產經營排憂解難的艱巨任務，肩負著科學和諧維護職工權益的責無旁貸義務，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

xx年工會工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實中國工會xx大任務，在上級工會和公司黨委的領導下，認真履行工會維護、建設、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質、科學文化、技術技能水平和推動企業(yè)科技進步、實現安全生產、提高經濟效益，是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務，是落實工會xx大精神，完成公司核心機制建設的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為提升職工素質發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。

一是大力實施職工素質提升工程。要鞏固公司生產運動會暨技術比武的活動成果，要擴大技術比武覆蓋面，在生產崗位比武的基礎上，向機關后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術比武活動和多種形式的經濟技術創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發(fā)揮“技術崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學技術、學業(yè)務的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺，創(chuàng)造條件。

二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創(chuàng)建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。

三是扎實開展好職工代表巡查現場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導職工認識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標，利用工會組織團隊優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展進步，促使不同潛質的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現業(yè)績提升。

維護廣大職工合法權益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權。

一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權的工會維權觀。深入開展“和諧勞動關系企業(yè)”創(chuàng)建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強職代會制度建設。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協商制度。提高職代會質量，充分落實職代會的各項職權。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要強化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協商和簽訂集體合同作為年度“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協商最佳結合點，增強針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進一步研究科學有效的運行機制，推進建章立制，依法治企。

四要進一步深化廠務公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務公開民主管理考評標準，明確公開內容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務公開的“死角”，縮小各部門之間廠務公開的不平衡性;提高廠務公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構筑立體動態(tài)監(jiān)督體系，實現“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關于構建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》，結合公司實際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。

二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā)，堅持把竭誠為職工群眾服務，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。

三要認真做好送溫暖工作。及時調查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

四要及時掌握職工關注的焦點熱點問題，及時做好思想疏導，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運作的一年，要高度關注職工思想動態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細致的思想引導。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，積極協助黨政解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，真心實意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā)，抓好維護女職工合法權益和特殊利益，大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質工程”，進一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育活動、形勢任務教育活動，充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。

二是積極推進職工文化、企業(yè)文化建設。豐富多彩的文化體育活動，有利于內聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質，不斷推動公司文化建設上水平。

三是加大文體設施的管理。為不斷提高文化體育設施的服務水平，要加強文化體育設施的維護與管理，規(guī)范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。

四是發(fā)揮文體協會組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下撥一定資金，發(fā)揮各協會的積極作用，引導協會開展形式多樣的攝影采風、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。

加強工會自身建設是工會履行職能的基礎，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發(fā)展觀，以加強工會工作規(guī)范化建設為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

二是加強工會干部隊伍建設。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯系群眾的優(yōu)良作風，經常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領導科學決策提供依據。

三是加強工會隊伍作風建設。進一步加強工會調研和信息工作。開展工會工作理論研討活動，研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法，以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作，準確把握工會工作的路數和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實現新突破。要加強工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事，弘揚勞模精神，展示先模風采。

各位職工代表，同志們，冬天已經過去，春天已經來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司xx年各項工作任務而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

職代會工作報告篇五

各位代表：

我受江東中心校第一屆工會委員會和大會領導小組的委托，向大會做工會工作報告，請代表們予以審議。

江東中心校工會現有會員274人，其中退休54人。過去的一年里，學校工會在局教育工會、學校黨總支的領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。在學校管理、改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，為全面提高教育教學質量，構建文明和諧校園作出了應有的貢獻。

一、工作回顧。

(一)加強工會自身建設，提高教職工參與民主管理學校的意識。

中心校工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，不斷加強工會自身建設，真正發(fā)揮了工會作為基層組織的積極作用，有力的推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。

1、**年3月，選舉產生了新一屆工會班子。

一年來，新一屆工會班子大力維護全鄉(xiāng)廣大教職員工的權益，想方設法調動教職工的積極性。主動配合學校黨總支、行政、教務處抓好師德師風、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和課堂教學競賽等活動，為中心校建設一支團結、高效、進取的教師隊伍奠定了良好的群眾基礎。

2、本學年度發(fā)展新會員148人，進一步壯大了會員隊伍，使得參與民主管理學校的人數逐步增多。

3、為提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務水平，**年選派工會副主席王永祥老師到西安考察學習。

4、黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作，學校每學期都召開黨政工團聯席會議，專題研究工會和共青團工作以及教職工反映較為強烈的問題。每年度民主評議各校校長工作，調動了廣大教職工參政議政的積極性。

(二)堅持民主辦學，切實行使教職工民主權利。

1、我校堅持和完善教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。學校的重大決策都由教代會審議并通過相關決議。如，**年3月召開的教代會審議并通過了《江東中心校教師績效考核實施方案》、《江東中心校假曠制度》、《江東中心校教職工競聘上崗實施方案》等。決議形成后，學校行政干部都能自覺嚴格地按照教代會決議開展工作。

2、扎實開展校務公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內容為年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、績效考核結果、學校財務狀況等。通過校務公開，把群眾關心的校務問題呈現出來，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

(三)堅持依法維權，切實保障教職工權益。

學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規(guī)有關條文，維護和保障教職工的合法權益。

1、維護保障勞動權益。本年度，學校工會協助行政認真做好工資、人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。

2、維護保障教師的教育權益。過去一年，學校努力為教師終身學習創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學校創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。工會認真配合教務處開展各種教研活動，在校本教研中培訓教職工的業(yè)務水平，幫扶青年教師，讓他們“一年上路，三年成熟、五年挑大梁”。

3、努力改善教師住宿條件。**年，為保證教師有良好的居住環(huán)境，學校新建三幢教職工宿舍樓。目前工程進度比較順利。

4、保障廣大婦女的合法權益。婦女是學校教育教學工作的“半邊天”，為充分保障女職工的合法權益，我校認真組織落實“三八節(jié)”慶?；顒?。

5、認真做好教職工及家屬的慰問工作。一是成功組織了一年一度的“重陽節(jié)”慰問活動;二是及時組織學校班子看望生病職工。**年，看望生病職工3人;三是悼念職工家屬8次。

(四)經費收支情況。

1、經費收入。

**年3月—12月，工會經費收入：83118.58元，其中：黃國云老師結轉：1729.41元;利息收入：184.17元;返回**年經費：69005元;收取會費：12200元。

2、經費支出。

**年3月—12月，工會經費支出：69076元。其中**年三八節(jié)購買床單18000元;業(yè)務支出(含賬戶維護、北京考察、干部培訓)：47534元;維權支出(看望病人、悼喪)：3542.5元。

目前結余：14042.58元。

二、**年工作要點。

**年的工會工作將以“教師專業(yè)化成長”主題年活動為契機，在去年的基礎上有創(chuàng)新的開展各項工作。

(一)繼續(xù)做好新會員的發(fā)展工作。

(二)按照《江東中心校工會慰問教職工制度》做好各種慰問工作。

(三)抓好教職工醫(yī)療互助活動。

(四)加大校務公開工作力度，確保各校工作更具有透明度。

(五)協助學校行政大力抓好教師的課堂教學、業(yè)務培訓等各項工作，切實提高全鄉(xiāng)教師的專業(yè)化水平。

(六)開展各種文體活動，切實豐富教職工的文化生活。

1、抓好教師才藝展。

2、籌備好慶祝第二**個教師節(jié)文藝演出活動。

3、成立工會小組，在各小組內組織一系列文體活動。如棋牌類比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。

(七)開展“教工之家”建設活動。從本學期開始，以工會小組為單位，在校內開展象棋、書法、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。積極推進“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設，擴大和提升工會組織的影響。各小組的職工活動必須上報活動方案，經學校工會批準后方可進行。

同志們，我堅信，只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作態(tài)度，舉全校之力，同心同德朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好。

以上報告如有不當之處，敬請同志們批評指正。

謝謝大家!

職代會工作報告篇六

初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細讀數遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動真格”。工作報告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點中要害，真可謂字字千斤！勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢態(tài)之時，公司經營決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴！有差距和不足之處，不要緊，坦然承認，迎頭趕上，猶未為晚！

極不平凡的20xx年，對公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險的冰雪洗禮，經歷了抗震救災的驚心動魄，體會了迎峰度夏、奧運保電的堅苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對“五大戰(zhàn)役”的嚴峻考驗，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅，圓滿地完成了各項工作任務。

20xx年是我們實現發(fā)展再上新臺階的關鍵一年。復雜嚴峻的外部經濟形勢對我們實現發(fā)展目標提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標任務。為此，我們要把握形勢、應對挑戰(zhàn)，認真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與應對當前嚴峻形勢結合起來，與公司中心工作結合起來進一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和本質要求，增強推動電力科學發(fā)展的責任感和緊迫感，突出實踐特色，注重實踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實現“雙零”目標，打造精品工程，提高隊伍素質，提高總體綜合效率。

做為企業(yè)的一名職工，我們應該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)生產經營上，努力做好本職工作，將公司領導和單位領導的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把20xx年公司的指導思想、以及20xx報告精神貫穿到實際工作中，發(fā)揚“團結拼博、求實創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，團結一心、開拓創(chuàng)新，事事以企業(yè)利益為重，把企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻自己的力量，創(chuàng)造電力更加輝煌燦爛的美好明天。

職代會工作報告篇七

各位代表、同志們:。

大家好！

現在，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告，請各位代表審議。

20xx年，是我廠的開局之年，絡，形成快速高效反應機制，及時發(fā)現、整改生產中存在的問題，優(yōu)化工藝工序，修改、完善操作要點，不斷消除設備、人員及工藝工序對生產造成的不利因素。我廠生產組織是全公司生產組織中的重要環(huán)節(jié)，它關系到集團公司整個鐵水系統(tǒng)的平衡，同時還承擔著中板廠部分坯料的供應。因此，即使在部分設備未能及時投用的情況下，我們采取靈活、有效措施，不斷探索、改善操作方法，因地制宜創(chuàng)造條件，保證生產正常運行。目前，煉鋼連鑄生產已逐步正常，日產鋼最高突破3800t，中包連澆最高12爐，并實現了中包快換；軋鋼在邊調試邊生產的情況下，產量也在逐步攀升。

工程投產后，我廠發(fā)揮技術優(yōu)勢，凝聚各方智慧，建立了工藝技術管理、質量管理、貫標體系管理等管理制度，成立了工藝監(jiān)督小組，規(guī)范了質量控制程序，加大了質量管理力度，技術保障能力顯著提高。

工藝技術管理上，制定、完善了工藝技術規(guī)程、崗位作業(yè)制度和鋼種操作要點，并組織職工認真學習。在規(guī)程和操作要求的規(guī)范指導下，先后調試冶煉出碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個鋼種；爐卷軋機自熱試以來，通過跟蹤軋制情況，及時調整工藝參數，積極配合外方專家，優(yōu)化軋制控制模型，成功軋制出16—50mm之間的10多個不同規(guī)格的鋼板，整體性能不斷改善，部分指標超過同類型企業(yè)的同期水平。

質量管理上按照貫標體系要求，嚴格進行規(guī)范，先后制訂出按爐送鋼、設計和開發(fā)、產品質量事故、生產過程管理等管理制度10多項，并經過多次修改、完善，滿足了質量管理的實際需要。

工藝監(jiān)督中，自7月份組建工藝監(jiān)督小組以來，堅持記錄審核與現場審核相結合，對生產工藝過程進行監(jiān)督，及時向生產車間反饋監(jiān)控信息，不斷進行工序工藝調整，產品質量不斷改善。我廠還制定質量事故、工藝違規(guī)等考核辦法，對質量事故分出一、二、三級進行考核，月月匯總考核結果，有效保證了各項制度的落實執(zhí)行。

另外，針對鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質量問題，通過技術攻關，分析問題癥結，跟蹤生產過程，及時采取措施，使質量問題得到了有效改善。

目前，我廠完成了大量的設備基。

礎管理工作，逐步建立健全了設備點檢維修、備品備件管理等制度，先后完成“三大規(guī)程”、設備運行點檢表等編制，有序開展設備點檢和維護維修工作，做到了分工明確、職責清晰，初步形成了以點檢為中心的設備管理體系，促進了崗檢、專檢、巡檢三級點檢全面開展。

隨著生產節(jié)奏的加快，相繼制定了詳細的設備點檢細則和考核辦法，對點檢中發(fā)現的問題，及時進行了處理，把設備隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，僅煉鋼區(qū)安排點檢計劃400多項，點檢率達到95%以上，成功完成了轉爐旋轉接頭更換、處理了煙道和活動煙罩漏水等問題；先后對lf爐喂絲機無法喂絲、拆爐機液壓配管易碰壞等問題進行了改造和完善；并對加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進行重點保護，保證了關鍵設備正常運行，有效保證了公司整個生產系統(tǒng)的平衡。

工作中，設備維修人員以服務生產為中心，分區(qū)域對設備進行維護，提高了設備運行質量。設備管理人員不斷完善備品備件的申報、供應和管理工作，保證了備品備件供應，滿足了生產需要。同時，在倉庫緊張的情況下，把原無縫廠舊廠房重新整修利用，建立了備件賬目和制度，使倉庫管理走向了規(guī)范化。

安全工作貫穿于工程建設和生產組織全過程。在工程建設和生產準備中，嚴格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投用。在設備安裝調試展開后，針對現場人員越來越多的情況，我廠從內部治安保衛(wèi)、技術保密等角度綜合考慮，推行全廠封閉管理，實行憑證進出現場，要害崗位、部門還實行登記制度。并針對施工點多、作業(yè)面廣、職工到崗時間短等情況，及時整改安全措施、設置安全標志、加強監(jiān)督教育，順利渡過了特殊時期。

20xx年7月1日，安全管理委員會成立后，制定了各級管理人員安全責任制，相繼制定了安全操作規(guī)程、重點崗位預知預控、特種設備、放射源點管理辦法、消防管理、環(huán)境管理等安全環(huán)保規(guī)章制度；建立了三級安全教育卡、班組安全管理臺帳、個人安全信息表等各類安全管理的臺帳和報表；并督促科室、車間細化、落實相關制度，初步形成了我廠安全環(huán)保工作的基本框架，建立了安全環(huán)保長效機制。

我廠還狠抓制度落實，在各項安全任務安排后，督促各單位認真落實執(zhí)行，確?！白陨隙隆睙o障礙；對職工實施安全信息管理，不斷收集、整理職工建議，與職工建立溝通渠道，使各種安全信息、意見的反饋快速有效，保證“自下而上”無障礙；形成了“安全雙向無障礙管理通道”。

工程投產后，從廠部到車間，不斷加大職工安全教育培訓，先后組織了安全操作規(guī)程、天車手勢、哨音規(guī)范等培訓和考試，增強了職工安全意識和自我防護能力。組織車間安全員每周進行定期、不定期安全大檢查，配合公司相關部門組織專向大檢查，先后查出安全隱患50多起，糾正違規(guī)行為100多次，都及時進行了整改。在危險源點、特種設備的管理上，除制定應急預案和崗位預知預控外，還掛警示牌、穿防輻射服，全面提高安全防護能力，努力為職工打造安全屏障。

認真開展“安全環(huán)保月”、“火災消防”、“節(jié)假日安全小分隊”等活動；加大勞動保護督查力度，強化安全巡視，做到隱患曝光與限期整改相結合；調試、生產階段通過開展保衛(wèi)巡邏，先后抓偷盜13起共計31人，有力保障了國家財產安全；全年安全事故2起，千人負傷率為0.1‰，低于公司規(guī)定標準。同時，發(fā)揮環(huán)保設備優(yōu)勢，減少噪音、環(huán)境污染，不斷改善職工工作環(huán)境，實現了全線安全文明生產。

面對邊生產邊建設的實際情況，我廠合理分工、統(tǒng)籌安排，確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后，到去年12月底，招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后，與一重和二重進行了多次技術交流和談判，元月份，同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同；3月底，召開了熱連軋技術設計審查會，從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業(yè)分別進行了討論、審查、確認；4月份，招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試，同月，完成了2座加熱爐的招標任務；5月份，完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區(qū)4臺大噸位天車的招標工作；6月底，連鑄區(qū)12臺天車招標也順利完成；其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開，并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會，對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后，一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現場，北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監(jiān)理單位11月中旬也到位工作，又一場激烈的工程大會戰(zhàn)全面打響。

面對異常嚴峻的市場形勢，工程投產后，我廠迅速成立對標挖潛領導小組，把“對標挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，按照先進、可控、逐級保障等原則，對各科室、車間成本進行逐項細化分析，瞄準同行業(yè)先進指標，全方位提出挖潛指標和考核辦法，并把指標分解到工段、崗位和個人，做到點面結合、上下聯動，全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

尤其是熱試階段，圍繞降本增效目標，深層挖潛，細算成本，在對入場原材料進行嚴格把關的同時，加強工藝監(jiān)督，謹慎安排批量生產，保證上道工序為下道交合格產品，最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時修改操作規(guī)程，重點分解降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標，找出差距和潛力，制定超趕措施，改進技術和管理手段，促進成本消耗的降低和主要指標的改善。

同時，狠抓生產過程控制，強化責任成本和各種消耗指標的考核，嚴格獎罰兌現，有效調動廣大職工降本增效的積極性、創(chuàng)造性，提高產品質量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位，結合全面預算管理工作，控制每個資金支出口，加強成本及各種費用管理，全面促進降本增效工作。

今年，xx鋼“三步走”全速推進，整個鋼鐵行業(yè)形勢令人擔憂，在這樣的關鍵時期，為穩(wěn)定隊伍、樹立信心，我廠全方位開展思想政治工作和精神文明建設。一是大力夯實思想政治工作基礎，加強學習黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，抓好職工思想穩(wěn)定，特別在人員崗位變動、工資改革等工作中，有針對性地做好思想引導，促進了職工隊伍團結穩(wěn)定。二是強黨員干部隊伍建設，實行黨員掛牌制度，為職工解決了不少實際問題，黨員意識不斷提高。三是宣傳力度不斷加強，先后報送宣傳材料200多篇，制作電視專題片一部，保證每月不少于兩篇電視新聞報道，樹起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開展黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗收制度，加大了監(jiān)管力度，避免了不必要的浪費，杜絕了不良行為和不正之風。五是堅持貫徹職工代表大會制度，在工資改革、職工代表換屆等工作中，切實加強了“民主參與、民主管理、民主監(jiān)管和民主決策”。六是狠抓定置管理，整治現場衛(wèi)生死角，遏制與現代化生產線不和諧現象，職工工作環(huán)境得到有效改善。七是群團職能得到有效發(fā)揮，積極參加公司組織的“三八”節(jié)才藝展示、“五一”節(jié)拔河比賽、弘揚艱苦奮斗精神活動、“慶國慶”文體比賽和青工技能大賽等活動，雖是臨時組隊，但取得了振奮人心的成績：健身操比賽獲公司團體絡，加大安全管理力度。不斷完善教育、防控、整改、督查、追究機制，暢通“安全雙通道”，實現安全文明生產。

進一步制定完善安全管理制度，逐步開展“安康杯”、“黨員身邊無事故”、“青安崗”等活動，營造濃厚的安全氛圍，調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力，積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié)，實現“零隱患”目標。要圍繞類似“轉爐噴渣”、“漏水放炮”等重點危險因素分析排查，制定有效的管理辦法，杜絕惡性事故發(fā)生。要結合季節(jié)、生產檢修等不同時期的不同特點，針對性地做好冬防、防暑降溫、雨雪天安全工作，并加強檢修期間的安全管理和監(jiān)護，保證檢修期間安全。同時，要抓好環(huán)保設施的維護維修工作，確保各種環(huán)保設備正常運行，并結合定置管理，搞好環(huán)境治理，進一步向和諧企業(yè)邁進。在保衛(wèi)工作中，特別是設備安裝調試高峰期，要加強設備管理保衛(wèi)力度，確保每臺設備、每個零部件的安全。

隨著各組織機構的相繼成立，精神文明建設要進一步抓牢抓好。一是圍繞明年形勢任務，強化教育，加大宣傳，正確引導，使廣大職工認清形勢，穩(wěn)定思想，以積極的姿態(tài)應對實際困難。二是加強領導班子和干部隊伍建設，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，調動一切積極因素，為生產建設提供強大動力。三是加大宣傳工作力度，提高第二煉軋廠知名度。四是進一步加強黨建和效能監(jiān)察工作，落實黨風廉政建設責任制，規(guī)范管理行為，提高管理效能。五是加強企業(yè)文化建設，加強學習與宣傳，凝聚企業(yè)精神，不斷培育和豐富具有二煉軋?zhí)厣钠髽I(yè)文化，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。六是加強民主管理，發(fā)揮各群團優(yōu)勢，推動我廠生產經營穩(wěn)定順行和精神文明建設全面進步，形成“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。

各位代表、同志們，過去的一年，我們用辛勤的勞動、出色的工作，取得了顯著成效。2007年，面臨更加嚴峻的形勢、更加艱巨的任務、更加壯麗的事業(yè)，為我們提出了新的挑戰(zhàn)，讓我們堅定信心、鼓足干勁、拼搏實干，以昂揚的斗志和嶄新的姿態(tài)，為奪取生產建設雙贏而努力奮斗！

職代會工作報告篇八

各位代表，同志們：

大家好！

南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。

一年工作回顧：

20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質立校”的辦學方針，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優(yōu)化，內部管理改革不斷深入，教學質量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創(chuàng)中學達標學校邁出了堅實的一步。2008年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：

班子建設是學校隊伍建設的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領導班子的建設作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎上，把“團結協作、勤奮進取，求真務實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設的總目標。20xx年暑期，校委會根據四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調整和補充，這次調整也是我校近年來調整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協調，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

關心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關愛學生。學校堅持以人為本，真誠關心每一位教職工，特別是關心青年教職工的成長，經常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。

在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。

把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權益，尊重教職工的意見，關心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領https:///導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。