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月工作計劃安排 安全工作計劃安排(大全8篇)

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月工作計劃安排 安全工作計劃安排(大全8篇)
時間:2023-12-08 22:52:04     小編:雅蕊

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

月工作計劃安排篇一

2012年是全面落實科學發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持經(jīng)濟社會又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是加快新xx建設的拼搏之年。為把市委市政府、區(qū)委區(qū)政府安全生產(chǎn)工作的決策部署、政策措施落到實處見到實效,現(xiàn)提出以下工作計劃:

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市安監(jiān)局的指導下,堅定“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發(fā)展,強化責任嚴監(jiān)管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。

二、主要目標

確保不突破市政府下達的生產(chǎn)安全控制指標,降低億元gdp死亡率、10萬從業(yè)人員傷亡率等相對控制指標。突出抓好建設工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,突出做好大型活動、人員密集場所、危險化學品單位三種場所重大事故的預防,突出搞好木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治,不斷完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,保證全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),不發(fā)生有嚴重社會影響的重特大事故。

三、工作任務

(一)監(jiān)督企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任

完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,自覺接受政府的監(jiān)管、行業(yè)部門的指導和社會的監(jiān)督,健全各項制度,加大安全投入,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,加強安全管理,提高從業(yè)人員安全意識和技能,提升事故防范和應急處置能力,建立企業(yè)自我約束和自我完善機制,把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,形成環(huán)環(huán)相扣的.責任體系。

(二)抓好四個領(lǐng)域死亡事故的控制

針對近年來我區(qū)死亡事故主要發(fā)生在高處作業(yè)、建設工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,采取進一步措施,督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),重點圍繞制度完善、責任落實、培訓保證、設備完好、操作規(guī)范、管理嚴格、防范到位的要求,一項一項抓好落實,做到持之以恒,并針對工作中出現(xiàn)的新情況,不斷加以完善,提高安全生產(chǎn)工作水平,最大限度地控制死亡事故的發(fā)生。

(三)全力做好三種場所重大事故的預防

根據(jù)大型活動、人員密集場所、危險化學品單位容易發(fā)生重特大事故的情況,嚴格落實大型活動報批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責任制度、人員擁擠時的安全保證制度、發(fā)生突發(fā)安全事件時的快速處置和應急救援制度。做到萬無一失,嚴防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌等重大事故的發(fā)生。加強對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險化學品單位和加油加氣站的監(jiān)管,層層設防,消除各種不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

(四)切實搞好重大事故隱患的整治

認真貫徹落實《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理實施辦法》,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。會同有關(guān)部門,認真開展木材加工等出租廠房、場所重大火災隱患的整治工作,從根本上消除此類重大事故隱患。

(五)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓

認真貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、國家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓的意見》,督促企業(yè)嚴格落實對職工的安全培訓,采取強制集中培訓的方式,加強對農(nóng)民工的安全培訓,有效提高這一弱勢群體的事故防范能力。大力開展與科學發(fā)展觀和社會主義和諧社會相適應的安全文化工作,做好全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè),營造全區(qū)上下高度關(guān)注、積極支持、廣泛參與、共同監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的局面。

(六)嚴格落實危險化學品安全管理

進一步開展對危險化學品經(jīng)營和使用單位的普查、登記工作,建立數(shù)據(jù)庫。督促上述單位完善安全設施和健全安全措施。按照分級監(jiān)管的要求,完善各監(jiān)管部門的監(jiān)控措施,加強日常動態(tài)監(jiān)管。加強對無證經(jīng)營危險化學品的查處力度和事故隱患的整治力度。升入開展對危險化學品等高危行業(yè)實施風險抵押金制度和責任保險制度。采取有效措施,嚴防危險化學品在使用、儲存、運輸?shù)冗^程中發(fā)生泄漏、燃爆等事故。落實對?;髽I(yè)的分級監(jiān)管,開展對a級企業(yè)掛牌工作,堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設備、工藝,幫助b、c級企業(yè)提高等級,推進安全生產(chǎn)標準化工作。

(七)加強事故災難應急救援工作

按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應急管理體制的要求,落實區(qū)安全生產(chǎn)應急救援相關(guān)工作,完善區(qū)級應急救援隊伍,制定應急救援管理制度,建立應急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,建立覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系,組織應急預案演練,提高對事故災難的應急救援能力。

(八)不斷提高街道安全監(jiān)管水平

完善街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),進一步發(fā)揮其進行工作指導和交流、信息共享、提高監(jiān)管效率與水平的作用。全面開展社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設工作。積極推進社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,做到安全監(jiān)管全履蓋。大力開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動。

(九)切實加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度

強化政府的監(jiān)管主任責任,堅持以法治安,重典治亂,建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。加大安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法力度,重點開展企業(yè)安全管理機構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制與告知承諾制執(zhí)行情況、勞動防護用品等專項執(zhí)法。對查出的事故隱患狠抓整改,對嚴重的問題加大行政執(zhí)法力度。嚴肅查處生產(chǎn)安全事故相關(guān)責任人員,認真按照《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀處分暫行規(guī)定》追究責任,強化警示效果。

(十)努力加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設

緊緊圍繞增強素質(zhì)、提升能力,加大干部隊伍建設力度。加強安監(jiān)系統(tǒng)干部集中業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務能力和履職能力。制定和完善科學合理的工作流程,嚴格落實各項內(nèi)部管理制度。加強隊伍政治思想建設和作風建設,強化憂患、實干、執(zhí)行、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務實、雷厲風行、廉潔奉獻的好作風。

月工作計劃安排篇二

作為一個教師黨員,首先要加強黨的十八大會議精神、實現(xiàn)中國夢的理論學習,不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,保持黨員形象;積極學習利用空間教學,進行課堂教學改革。今后一年,我將繼續(xù)努力,爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

一、加強思想政治理論學習,提升綜合素質(zhì)。當今的世界是知識更新的時代,作為一個教師黨員,要樹立終身學習理念,起好表率作用。為此,必須不斷政治理論學習。努力學習毛澤東思想、鄧小平理論和十八大會議文件重要思想,學習黨的方針、政策,努力提高政治理論素養(yǎng)。

二、深入學生中去,發(fā)揮表率作用。要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,同時要積極深入學生中去,了解學生的想法,解決同學們實際困難。從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個和諧的學習環(huán)境發(fā)揮應有的作用。

三、教育教學方面:積極利用空間教學,進行課堂教學改革,將新的教學理念融入到自己的教學中去。在教學上,要以學生為主體,要從學生的實際出發(fā),增強他們的學習興趣,善于激發(fā)他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,做學生健康發(fā)展的促進者。同時以主人教育辦學理念指導自己的教育教學工作,著力深化學生德育工作,不斷加強對學生的常規(guī)管理,使每個學生意識到自己是班級、學校、社會的主人,為學生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強師德學習:熱愛本職工作,甘心為教育事業(yè)獻身,是教師道德素質(zhì)的根基,這種無私精神對學生的影響至深且遠。作為一名共產(chǎn)黨員在學校里應該是一面旗幟,要努力增強為學生服務的意識,以崇高的思想境界,高尚的道德風貌,無私奉獻敬業(yè)愛崗的精神去培養(yǎng)學生。

今后,我將在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)努力,爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

月工作計劃安排篇三

以教育部《幼兒園指導綱要》為指針,師生身心健康發(fā)展為目標,養(yǎng)成教育為核心,規(guī)范化管理為主線,深入開展課程改革,優(yōu)化幼兒一日活動。積極配合學校完成局里布署的改擴建任務。立足本職工作,發(fā)展每位教師的優(yōu)勢,開展互幫互學活動,提高組織教學和教研能力。堅持信息化管理,利用已有的信息平臺,讓家長了解和掌握幼兒園的教學內(nèi)容,宣傳育兒知識,擴大我園在社會上的影響力,真正做到家園共育,最終使我園的保教質(zhì)量有更大的提高。

二、工作重點

1.。積極配合學校完成局里部署的改擴建任務,提高工作質(zhì)量,為學校改擴建任務家加強軟實力。

2.從養(yǎng)成教育入手,認真觀察孩子,用心了解孩子,樹立一切為了孩子的教育理念,建立有利于幼兒發(fā)展的教學模式,努力改善自身的教育行為,以促進幼兒身心健康發(fā)展為主導目標。

4.優(yōu)秀教育活動活動評選活動,原則是鼓勵創(chuàng)新爭優(yōu)。方法采用自評,互評,專家評三種。

5.組織教師學習,擴大教師視野。改變“閉門造車”的`舊觀念,做到“走出去,請進來”抓住一切機會給教師充電,定期學習《學前教育》和《早期教育》等優(yōu)秀刊物,豐富教師的教育理念。

6安排教師培訓工作,扎扎實實完成培訓任務。(幼兒教師電子琴培訓。幼兒教師第二期全員培訓)

7.搞好“六一”綜合匯報演出活動,在社會上擴大我園的影響力。

8.做好家長工作,充分發(fā)揮模范家庭和優(yōu)秀家長志愿者的帶頭作用。定期召開《家長座談會》認真聽取采納家長的合理化建議,利用信息平臺,積極與家長溝通。以平等態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園教育與家庭教育融為一體。

三、工作日程安排

二月底

1.主題活動“難忘的春節(jié)”

2.穩(wěn)定幼兒情緒,調(diào)節(jié)幼兒狀態(tài),建立正常的教學秩序。

3.組織教師討論本學期包教工作的重點,確定目標和任務。

4.組織各班教室環(huán)境布置,搜集區(qū)域材料,為幼兒提供豐富的區(qū)域活動環(huán)境。

三月份

1.學習本園最新創(chuàng)編的廣播操,音樂游戲和律動。

2.圍繞“三八”婦女節(jié),在園內(nèi)開展“祝媽媽節(jié)日快樂”的主題活動。

3.優(yōu)秀教育活動評選。

4.正式啟動《家園聯(lián)系手冊》,以后按月填寫收發(fā)。(每月收發(fā)一次)

四月份

1.幼兒教師培訓工作。

2.各班采用不同形式開展主題活動“美麗的春天”

3.開放半日活動,各班組織一節(jié)公開課,讓家長走進幼兒園,了解幼兒園。

4.幼兒園春季“親子運動會”(與半日活動安排在同一天舉行)

五月份

1.圍繞“五一”勞動節(jié),開展系列活動,教育幼兒熱愛各行各業(yè)的勞動者,珍惜自己和他人的勞動成果。

2.繼續(xù)學習弘揚中國的古典文化,各班之間開展“弟子規(guī)”朗誦比賽,評出優(yōu)勝者。

4.“六一”兒童節(jié)節(jié)目排練和演出材料的準備。

六月份

1.養(yǎng)成教育先進班集體評選活動。

2.主題活動“快樂的六一兒童節(jié)”綜合匯報演出活動,總結(jié)本學期各項活動,為優(yōu)勝者頒獎。

3.幼小銜接活動“參觀小學”讓幼兒對入小學產(chǎn)生向往。

4.組織教師討論本學期工作成績和不足,每位教師寫好年度總結(jié)。

七月份

1.做好暑期幼兒安全宣傳工作

2.各班準備畢業(yè)典禮。

月工作計劃安排篇四

在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。

為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。

既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。

并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。

做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。

按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。

表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。

不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的`管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。

從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

一、本職工作方面:繼續(xù)以嚴格的標準要求自己,認真對待各項日常工作,服從領(lǐng)導安排,堅決執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度。

不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象。

二、自身學習方面:擁護黨的領(lǐng)導,加強思想政治學習,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。

在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎(chǔ)上,在今年爭取再過兩門專業(yè)公司貸款與風險管理,最終目標是考過全部五門專業(yè)考試。

加強對銀行科技風險方面知識的學習,提升在專業(yè)知識領(lǐng)域的素質(zhì)。

三、任務考核方面:仔細對照考核評分表補缺補差,參考20xx年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務上,確實做到微笑服務,首問負責制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務咨詢,業(yè)務辦理等服務。

在存款任務上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,完成任務總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發(fā)動身邊認識的人鄰居,進行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費收費項目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的。

不論何時何地,安全工作一直是社會安定的基礎(chǔ)。

一個學校,一個家庭,都要將安全放在第一位。

學校安全工作重于泰山,因為它不僅關(guān)系到社會的穩(wěn)定,還關(guān)系到學生的身心健康及學校的安全工作是否能得到順利開展。

新的學期,新的工作目標,我校的安全工作必將嚴格按照以下所述的學校安全工作計劃執(zhí)行。

“學校安全重于泰山”。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn), 事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

本學期來,我室在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨十八大精神為指針,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學校安全工作。

具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:

本學期來,我室一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本” 。

的針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。

學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌生。

月工作計劃安排篇五

20xx年,在負責人的領(lǐng)導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在顧客,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并主動爭取成功完成銷售任務。

至20xx年12月31日,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元。

2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;。

3,年初制定《每月銷售的時間表》和《顧客如期訪問表》;。

4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪顧客統(tǒng)計表》;。

根據(jù)20xx年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有顧客進行劃分,分成vip顧客,一級顧客,二級顧客和其他四個主要類別的顧客,對顧客進行全面的分析。

1,技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門要針對vip顧客,開展售后服務的技術(shù)研討會;。

(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;。

2,顧客回訪:

要鞏固和擴大市場,一定要強化與顧客的溝通,協(xié)調(diào)與顧客,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《顧客如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行顧客回訪工作。

3,網(wǎng)絡搜索:

充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。

4,售后協(xié)調(diào):

目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)強化優(yōu)化我們的銷售服務。20xx年,在負責人的領(lǐng)導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在顧客,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并主動爭取成功完成銷售任務。

月工作計劃安排篇六

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面小編給大家?guī)砹松虉龉ぷ饔媱澃才欧段?,希望大家喜歡!

商場服裝導購下半年工作計劃一服裝導購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導購員對于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

我從__年_月進入商場工作,兩年半的服裝導購員工作經(jīng)歷當中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導購員工作計劃,才能夠做好服裝導購員這份工作?,F(xiàn)在__年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導購員即將步入__下半年的工作當中。特此,制定服裝導購員__年下半年工作計劃:

第一,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第二,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規(guī)范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

第四,加強銷售能力。定期對于全店20名服裝導購員進行銷售培訓,鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

第五,擴大銷售網(wǎng)絡。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷傳單。進一步拓展商店電子商務環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡營銷陣地。

商場服裝導購下半年工作計劃二我從__年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20__年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五,根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的__萬的營業(yè)額任務,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們__男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

一、省內(nèi)行情分析。

同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾。

二、公司現(xiàn)有的店面。

三、季度目標。

550萬折扣是3.5折。

四、任務分配。

本季度總目標550萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊280萬;第二擊180萬;第三擊90萬,公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上,確保合理分配,并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度。

五、人員分配。

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候,組織大家背款號了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

六、市場的拓展。

(一)建設良好的企業(yè)管理平臺。

(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系;。

(2)建立完善的薪酬制度;。

(3)建立完善的人事制度、管理制度;。

(4)建立獨立、透明的財務制度。

(二)市場拓展和品牌運作方式。

目前服裝市場開拓的基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:

1.廣告宣傳,擴大區(qū)域的品牌知名度。

2.渠道創(chuàng)新,培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍。

3.活動創(chuàng)新,體現(xiàn)品牌特征。

4.服務客戶,擴大占有率。

七、市場督導的工作職責。

1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態(tài)管理商場服裝銷售工作計劃范文商場服裝銷售工作計劃范文。

5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。

八、經(jīng)營管理。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

3.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務。

4.為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;。

2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;。

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

4)加盟商的銷售回款管理制度。

5.為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼。

6.如何vip客群:

1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

3)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。

5)對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。

以上是我對夏季工作的計劃,有不足之處請領(lǐng)導指正。

一、清點貨品,做到心中有數(shù)。

1.掌握每款貨品數(shù)量。

2.掌握每款號碼情況及數(shù)量。

3.掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。

4.近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目。

1.做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

2.做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,同時對貨品進行調(diào)整。

三、管理好員工。

1.穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。

2.招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。

3.訓,培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,

(2)在無顧客時,培訓員工銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達等知識技巧。

4.保,保證賣場有足夠銷售人員,目是保證銷售額。

5.提,提高銷售人員銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀管理人員。

四、商品陳列。

1.按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2.在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目是挖掘員工潛力,激勵員工創(chuàng)新思想。

3.調(diào)整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新感覺,老顧客有新感覺。

五、增加銷售額。

1.通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2.掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前準備,事中有跟進,事后有總結(jié)。

3.促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大宣傳范圍。

4.對于銷售業(yè)績較高員工和銷售附加較高員工,做到業(yè)績分享,共同學習提高,增加整體銷售業(yè)績。

__年,新的一年,我感到壓力的到來,壓力大才會有動力,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人的一個工作計劃,希望能夠達到自已的目標。

一、加強市場督導的工作職責。

1、跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。

2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態(tài)管理。

5、到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。

二、加強經(jīng)營管理。

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。

3、積極抓住接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務。

4、為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度。店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

5、為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。

6、如何挑選自已的重點客戶客群:

(1)結(jié)合自己的產(chǎn)品特點和優(yōu)勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

(2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。

(3)聯(lián)系方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯(lián)系盡量采用電話和傳真相結(jié)合的方式。

(4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。

(5)對于一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急于催促,更不要輕易放棄。

以上是我的一個個人工作計劃,希望能夠圓滿完成20__年的工作任務,取得好的佳績。

1、20__年,在經(jīng)營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約08年新合同的同時,將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調(diào)整人員工資3萬余元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給08年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為08年的工作的良好開端。

3、5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調(diào)整女裝的同時,不)忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調(diào)整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證08年的升級改造的順利完成。

4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領(lǐng)導的綜合能力,向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

第一階段:三月的開拓計劃從上海開始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系,并約好在三月份5—8號在上海和她面談,關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見上海的各商場招商部負責人,同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,洽談合作事項。關(guān)于裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎(chǔ)上改進所有的道具工藝和制作的細節(jié),但長沙的工藝尚無發(fā)達道我們的標準,因此需要和上?;虮本I(yè)的工廠合作。

第二階段:關(guān)于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調(diào)查情況反饋給我,大體情況如下(細節(jié)請另見報告)。

天山百貨:檔次上次于世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據(jù)調(diào)查,在天百的政府消費行為類如長沙的通程,請客送禮多在天百。

世紀金花:烏魯木齊的世紀金花在當?shù)貦n次最高,營業(yè)面積最大,同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓,月銷售最高能達道40萬,而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀金花在內(nèi),都是我今年重點開拓的對象。

丹璐:進駐新疆已達6年,定位高檔但實際略低于世紀金花,銷售情況最好,占有當?shù)馗邫n貨品40%的份額,但商場幾乎無調(diào)整計劃。

將重點放在世紀金花,天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式,其中商場扣率為最高27%,托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望托管我們品牌,全額負擔營業(yè)員工資和各項雜費,我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

第三階段:北方市場,是我今年開拓的主要目標。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關(guān)管理人員還是要達點一下,另我會聯(lián)系幾個賣場,能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面,后又推后道年后,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進一樓的想發(fā),試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點,由盧總插手我們的推廣和銷售計劃,這樣可以達道事半功倍的效果。

在東北,我分析了所有的高檔賣場,幾乎沒有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、松雷是本土的商場,內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過,北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進行審核,三月初我會再寄時尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場我都計劃聯(lián)系一遍,三月份的主要工作偏重于開拓。

之前聯(lián)系并考察過的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標之內(nèi),任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

月工作計劃安排篇七

20__年9月至10月,我將在__附中進行為期8周的計算機科學科目的教育實習,根據(jù)《__大學教育實習工作條例》的要求,異常制定如下計劃:

一、教育實習目的和要求。

1、經(jīng)過教育實習,使我們(實習生)基本熟悉《中學信息技術(shù)》教學工作的各個環(huán)節(jié),掌握一堂課的教學環(huán)節(jié)、教學環(huán)境、教學技巧,初步具有中學相應的教學工作本事。

2、經(jīng)過教育實習,提高師范生綜合運用所學的專業(yè)知識、教育理論知識完成基本的教學工作。

3、經(jīng)過教育實習,使師范生全面了解中學教育的現(xiàn)狀,根據(jù)現(xiàn)狀讓我們能有針對性的進行教育教學。

4、經(jīng)過教育實習,最關(guān)鍵的是進一步樹立人民教師的職責感是使命感,鍛煉學生獨立工作的本事。

我對自我的要求:

1、必須尊重實習學校的領(lǐng)導和教師的指導、

2、必須遵守實習學校的各項規(guī)章制度,自覺地遵守紀律。

3、要接近、關(guān)心、熱愛學生,對學生要有耐心,熱情幫忙。

4、要按時作息、上課、聽課、開會不遲到不早退。時刻注意自我的言行舉止,力求成為學生的表率。

二、實習資料。

(一)教學工作實習。

根據(jù)相關(guān)的課程標準,開展教材研究、備課、編寫教案、說課、試講、上課、評課、課外輔導、批改作業(yè)等各個環(huán)節(jié)的教學工作。

實習期間,必須堅持互相聽課和參加教學評議。

(1)聽課。

聽課不少于10節(jié),做好聽課記錄,實習結(jié)束要上交聽課筆記,以備檢查。

(2)參加教學評議1-2次。

月工作計劃安排篇八

20--年,--縣體育工作緊扣縣委、縣政府工作中心和市文廣新體局工作要求,以認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和實施《體育法》、《--市全民健身實施計劃(20--—20--)》為主線,以增強人民體質(zhì)、提高人民整體素質(zhì)為出發(fā)點,以做“群眾的健康衛(wèi)士、當公民健身的貼心人”為主題,以承辦--市第十一老運會、備訓--市第三屆運動會為抓手,大力實施“全民健身戰(zhàn)略”、“特色品牌戰(zhàn)略”,不斷完善全民健身服務體系,加強體育文化建設,突破農(nóng)村體育和機關(guān)體育的薄弱環(huán)節(jié),體育惠民利民樂民,不斷滿足全民日益增長的體育文化需求,推進我縣體育又好又快發(fā)展。擬集中力量抓好以七項重點工作。

一、群眾為本,提高全民健身的參與度。

一是印發(fā)《--縣20--年群眾體育全民健身活動計劃》,精心組織開展職工足球、籃球、工間操.健身跑.乒乓球.羽毛球.登山等全縣性群眾體育活動25次以上,組織參加市級以上比賽15次以上。二是啟動全民體質(zhì)監(jiān)測工作,宣傳推廣科學健身方法。三是認真貫徹實施《--縣全民健身實施計劃(20--—20--)》,切實做到全民健身條文化,目標化,考評化,要求各地各部門要加大對全民健身設施的投入,保證健身時間,增進全民健身意識。四是加強對縣級機關(guān),縣屬企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)科學健身的培訓和指導。五是抓好社會體育指導員和全民健身志愿服務隊伍建設。六是注重傳承發(fā)展民間傳統(tǒng)體育,打造特色品牌。挖掘和弘揚了拗棒、武術(shù)、健身秧歌等全民健身項目。

二、及早謀劃,承辦好市老運會備訓好市三運會。

一是督促落實學校每年1小時體育活動時間,協(xié)同縣教育局指導開展好學生陽光體育運動和校運會。二是督促抓好布點校、傳統(tǒng)項目體育學校的業(yè)余訓練工作。三是精心做好--縣承辦--市--市第十一老運會場地建設、運動項目備訓工作,加強體育管理員、教練員、運動員等人才梯隊建設,認真抓好--市第三屆運動會的選材組隊、業(yè)余訓練、安全管理、保障服務工作。四是堅持走體教結(jié)合之路,加強縣業(yè)余體校規(guī)范化建設。

三、體育惠民,加快體育民生工程進度。

一是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,加快城東體育館和全縣體育活動中心建設項目的前期準備工作。二是--縣財政、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新篩選儲備上報一批體育民生項目。三是積極做好國家、省發(fā)改委和國家體育總局已儲備項目和其它體育民生項目的申報和爭取力度。四是完成開放體育設施5萬人次以上。

四、維權(quán)排難,提高公益體彩銷量。

加強體彩協(xié)管員隊伍建設,切實為體彩網(wǎng)點維權(quán)排難,加強對體育彩票投注點的指導和管理,主動爭取相關(guān)職能部門的大力支持,提高服務彩民質(zhì)量和市場占有份額。全年力爭完成體彩銷售750萬元。依法加強體彩公益金的管理和使用。

五、宣傳先行,提高宣傳的知曉度。

以宣傳貫徹全民健身系列法規(guī)為重要內(nèi)容,多形式、多渠道、多層次抓好體育科學健身、政策法規(guī)宣傳的普及和提高。挖掘和弘揚開江體育文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體育類項目,為文化靚縣奉獻力量。

六、作風興體,提高機關(guān)運行效能。

以“庸懶散浮拖”專項治理工作為契機,以建設學習型、管理型隊伍、技術(shù)型、服務型機關(guān)和隊伍為實踐載體,深入開展干部作風建設,深化群教活動,加強黨風廉政建設,提升機關(guān)效能。

一是認真學習領(lǐng)會中央、總局和省局關(guān)于鞏固和深化教育實踐活動的相關(guān)文件、講話和政策精神,提高思想認識,發(fā)揮責任主體作用,持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作,形成抓作風建設的長效機制。

二是抓好“兩方案一計劃”整改落實,加快整改進度;督促抓好專項治理工作,了解群眾和納稅人對整改落實的滿意度,向黨組主要負責同志反饋情況,提出意見建議。

三是加強和改進基層黨建工作,做好局黨組書記抓基層黨建工作述職評議工作,抓好基層黨建的組織設置、程序規(guī)范、制度落實等工作。

四是繼續(xù)抓好局機關(guān)政治理論學習,組織黨員干部深入學習貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,切實加強機關(guān)黨員干部思想建設;做好局黨組中心組理論學習的各項服務保障工作。

五是加強基層黨組織和各黨支部班子建設;認真落實黨員管理規(guī)定,加強對局機關(guān)黨員的管理。

六是認真落實機關(guān)黨委(含工、青、婦)各項工作計劃,做好發(fā)展新黨員、接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費等機關(guān)黨委日常事務工作;落實好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制,增強黨組織的向心力和凝聚力。

七是圍繞國稅職能和工作特點,繼續(xù)深入推進局機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展;組織參加區(qū)直機關(guān)開展的文體活動及扶貧結(jié)對等公益活動。

八是落實好區(qū)直機關(guān)黨建目標考核工作;繼續(xù)推進全區(qū)機關(guān)黨建示范點單位創(chuàng)建工作,發(fā)揮好示范點的示范引領(lǐng)作用。

九是切實加強黨員干部隊伍作風建設,認真貫徹落實黨風廉政建設各項任務,遵守各項規(guī)章制度。

十是充分發(fā)揮工會在服務全局和維護職工合法權(quán)益中的重要作用,繼續(xù)做好干部職工醫(yī)療互助保障工作。協(xié)同工會開展助學、扶貧活動。積極探索機關(guān)黨群工作一體化,構(gòu)建新形勢下黨群工作新格局,組織開展豐富多彩的“1+1”等各項文體活動。加強對婦女工作的指導,組織引導女職委開展各種適合婦女特點的活動。

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