總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇一
第一段:引言(200字)。
中藥銷(xiāo)售作為一門(mén)具有悠久歷史和獨(dú)特文化的行業(yè),對(duì)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提出了較高的要求。近期,我參加了一次中藥銷(xiāo)售培訓(xùn),深入了解了中藥的特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧,從中受益匪淺。在此,我將對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和體會(huì),以期將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的成果。
第二段:中藥知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用(200字)。
在培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中藥的基本知識(shí),包括每種藥材的功效、配伍禁忌等。同時(shí),我們也了解到中藥的分類(lèi)和使用方法。通過(guò)掌握這些知識(shí),我能夠更好地了解各種藥材的特點(diǎn)和作用,從而更精準(zhǔn)地為客戶(hù)提供產(chǎn)品推薦和解決方案。作為一名銷(xiāo)售人員,只有深入了解產(chǎn)品,才能給客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
第三段:銷(xiāo)售技巧的應(yīng)用和提升(200字)。
在培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了一些銷(xiāo)售技巧和方法,如溝通技巧、客戶(hù)需求分析和產(chǎn)品定位等。這些技巧在實(shí)際工作中非常實(shí)用,讓我更好地與客戶(hù)進(jìn)行溝通和理解,從而提供符合客戶(hù)需求的解決方案。同時(shí),我們也學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,以幫助我們更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求,提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品銷(xiāo)售策略。
第四段:培訓(xùn)中的案例分析和啟示(200字)。
在培訓(xùn)過(guò)程中,我們進(jìn)行了一些案例分析,通過(guò)分析成功和失敗的案例,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。例如,案例中強(qiáng)調(diào)了與客戶(hù)建立良好的信任關(guān)系的重要性,只有建立了信任,客戶(hù)才會(huì)愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。另外,通過(guò)案例的比較,我也學(xué)到了創(chuàng)新和以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售思路的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系至關(guān)重要。
第五段:總結(jié)與展望(200字)。
通過(guò)這次中藥銷(xiāo)售培訓(xùn),我不僅增加了知識(shí)儲(chǔ)備和銷(xiāo)售技巧,更重要的是提高了自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在今后的工作中,我將更加注重與客戶(hù)的溝通和理解,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案,以實(shí)現(xiàn)自身與企業(yè)的共同發(fā)展。同時(shí),我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我,不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的變化,為中藥行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上就是我對(duì)這次中藥銷(xiāo)售培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的中藥知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,更重要的是提升了自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信,隨著我在中藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的不斷努力和進(jìn)步,我一定能夠在這個(gè)行業(yè)中取得更大的成就。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇二
近年來(lái),隨著全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮牟粩嘣鲩L(zhǎng),光伏產(chǎn)業(yè)作為一種可再生能源技術(shù),在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。作為光伏銷(xiāo)售人員,需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,才能更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。參加光伏銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,我獲益良多,以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)。
首先,在培訓(xùn)過(guò)程中,我對(duì)光伏技術(shù)有了更加深入的了解。光伏技術(shù)是一項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè),涉及到光學(xué)、電學(xué)、材料科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)培訓(xùn)課程,我學(xué)習(xí)了光伏組件的工作原理、材料的選擇、光伏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等內(nèi)容,使我對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí)。這為我在銷(xiāo)售過(guò)程中向客戶(hù)解釋產(chǎn)品性能、優(yōu)勢(shì)和使用方法提供了技術(shù)支持,提高了銷(xiāo)售效果。
其次,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多銷(xiāo)售技巧和方法。光伏銷(xiāo)售的成功與否,關(guān)鍵在于銷(xiāo)售人員的應(yīng)對(duì)能力和銷(xiāo)售技巧。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何建立與客戶(hù)的良好關(guān)系,如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求并提供相應(yīng)的解決方案,如何有效地進(jìn)行銷(xiāo)售談判等。這些技巧和方法對(duì)我在實(shí)際銷(xiāo)售中的應(yīng)用起到了重要的指導(dǎo)作用,并且在一些重要的銷(xiāo)售交流中取得了較好的效果,提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
第三,培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了重視團(tuán)隊(duì)合作的重要性。光伏銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力和配合。在培訓(xùn)中,我與其他參訓(xùn)人員互相交流、互相學(xué)習(xí),在團(tuán)隊(duì)合作的氛圍中共同成長(zhǎng)。同時(shí),我也意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力是團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵因素之一。因此,我在培訓(xùn)結(jié)束后,積極參與團(tuán)隊(duì)工作,與同事進(jìn)行溝通和合作,相互幫助,共同推動(dòng)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。
第四,培訓(xùn)課程還使我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。由于光伏技術(shù)不斷發(fā)展和創(chuàng)新,為了跟上行業(yè)的步伐,我必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷更新自己的知識(shí)和技能。培訓(xùn)結(jié)束后,我設(shè)立了每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),并將其應(yīng)用到銷(xiāo)售工作中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我會(huì)在光伏銷(xiāo)售領(lǐng)域中發(fā)展得更好。
最后,此次光伏銷(xiāo)售培訓(xùn)讓我對(duì)自己有了更深的認(rèn)識(shí)和自信心的提升。培訓(xùn)課程中,我通過(guò)模擬銷(xiāo)售、角色扮演等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面的不足。但正是這些發(fā)現(xiàn),讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并努力去改進(jìn)。同時(shí),培訓(xùn)也增強(qiáng)了我對(duì)光伏銷(xiāo)售工作的信心,讓我相信只要付出努力,就能取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總而言之,光伏銷(xiāo)售培訓(xùn)課程為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我對(duì)光伏技術(shù)、銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的光伏銷(xiāo)售人員,為推動(dòng)清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇三
每一個(gè)金雕員工必須有責(zé)任心以及對(duì)工作熱愛(ài),以一個(gè)主人翁的姿態(tài)來(lái)面對(duì)我們的工作和我們的客戶(hù)。所謂責(zé)任心,我們可以理解為做事良好的動(dòng)機(jī)和愿望,認(rèn)真、規(guī)范、正確的做事,并且積極努力行動(dòng),追求結(jié)果。而敬業(yè)精神就是一個(gè)人對(duì)自己所從事的職業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛(ài),包括我們的工作熱情,工作作風(fēng),工作方法等。作為新員工的我們,必須從現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)我們的責(zé)任心以及對(duì)工作的熱誠(chéng),為我們將來(lái)的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的性格基礎(chǔ)。如果我們從點(diǎn)滴開(kāi)始,對(duì)工作、家庭和身邊的一切都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,那么我們就逐步走向成熟了,而且我們個(gè)人的生活也會(huì)幸福,因?yàn)槲覀兓畹奶故幨帲遗θプ龊妹恳患?,?wèn)心無(wú)愧,別人對(duì)我們也會(huì)尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責(zé)任推過(guò)來(lái)推過(guò)去,總想落一個(gè)自身清白,自身清閑,孰不知這已經(jīng)不是一個(gè)華為人的行為了。當(dāng)一個(gè)人不想做好一件事情的時(shí)候,他就會(huì)有一百個(gè)借口,可是當(dāng)一個(gè)人想要把一件事做好時(shí),他就會(huì)有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是后者呢?答案應(yīng)該很明顯吧。
金雕十幾年來(lái)鑄就的成就只有兩個(gè)字--誠(chéng)信。金雕文化讓我們踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。金雕文化的特征就是服務(wù)文化,我們必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶(hù),在這種情況下,惟有誠(chéng)信才是我們生存之道。對(duì)客戶(hù)的誠(chéng)信,對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信,對(duì)員工的誠(chéng)信,只要我們堅(jiān)持下去,這種誠(chéng)信創(chuàng)造的價(jià)值是取之不盡,用之不竭的?!耙苍S社會(huì)上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過(guò)的過(guò)程中會(huì)吃大虧,但我們還是要堅(jiān)持。只要你堅(jiān)持,客戶(hù)會(huì)選擇你,對(duì)手會(huì)尊重你,員工會(huì)愛(ài)戴你,這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最大法寶。一個(gè)人不能一輩子做事,但要一輩子做人。
一個(gè)人在世上,做任何事都不會(huì)一下子做到盡善盡美,都有一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程。在人生的道路上,我們要不斷的總結(jié)我的得失。開(kāi)展自我批評(píng),才可以取得更大的成功。自我批評(píng)不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開(kāi)展自我批評(píng),是員工從自身找到原因,從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能提高才能升華。另外,開(kāi)展自我批評(píng),也使員工不會(huì)推卸責(zé)任,有助于團(tuán)隊(duì)合作,有助于員工服從組織,這和金雕文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時(shí)候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時(shí)候就因?yàn)檫@“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動(dòng),甚至有些時(shí)候都沒(méi)有辦法彌補(bǔ)。可是這種事情不止一次發(fā)生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。其實(shí)任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時(shí)候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進(jìn),從而不斷進(jìn)步,做事情的時(shí)候能夠做到一絲不茍,精益求精的態(tài)度,而且經(jīng)??偨Y(jié)個(gè)人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。
短短的一天的企業(yè)文化培訓(xùn)已經(jīng)將要結(jié)束了,雖然時(shí)間很短暫但我卻學(xué)到了很多很多,在這緊張充實(shí)的培訓(xùn)中,我對(duì)公司的文化有了清晰的理解,金雕公司的文化其實(shí)遠(yuǎn)不只是我學(xué)到的這么多,我會(huì)在以后的工作日子里不斷的總結(jié),不斷的理解,并真正的用這些文化來(lái)要求自己,使自己成為一個(gè)真正合格的華為人!
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇四
這次培訓(xùn)講我學(xué)到了很多以前根本就無(wú)法接觸和變通的內(nèi)容,使我更加了解作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員如何更能提升自己。
首先教練講述大客戶(hù)銷(xiāo)售潛規(guī)則 · 贏得信任。
使我明白三點(diǎn)在銷(xiāo)售中相當(dāng)重要:
一、 一定要和客戶(hù)講誠(chéng)信,連最基本的信任度都沒(méi)有,還談什么銷(xiāo)售?
二、 個(gè)人需求和團(tuán)隊(duì)需求僅僅相關(guān),銷(xiāo)售絕對(duì)不是一個(gè)業(yè)務(wù)員單兵
做戰(zhàn)那么簡(jiǎn)單,每筆單的成交都有我們團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)的汗水。
三、 每一種產(chǎn)品都有四種觀念:心理產(chǎn)品(針對(duì)品牌)、附加產(chǎn)品(針
對(duì)安裝、維修、指導(dǎo)、保證等)、有型產(chǎn)品(針對(duì)包裝、質(zhì)量、款式、特色等)、核心產(chǎn)品(基本效用)。
我們?cè)谝院蠓治隹蛻?hù)的時(shí)候,可是用上這幾點(diǎn),看他是想購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。
接著教練培訓(xùn)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售-spin銷(xiāo)售法則,使我受益匪淺,我歸納下來(lái),主要是以下的提問(wèn):
一、有關(guān)現(xiàn)狀的提問(wèn)。
二、有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)。
三、有關(guān)影響之提問(wèn)。
效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度?高峰時(shí)噴涂不能及時(shí)處置會(huì)有什么不利?
四、有關(guān)需求與回報(bào)之提問(wèn)。
通過(guò)以上四點(diǎn),我覺(jué)得明白我們以前的癥結(jié)所在,主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:
一、緊緊盯著客戶(hù)的“毛病”
二、專(zhuān)心致志盯住優(yōu)惠活動(dòng)和優(yōu)惠的條件
三、對(duì)客戶(hù)花言巧語(yǔ)而不顧客戶(hù)的實(shí)際需求。
四、嘴巴像個(gè)沒(méi)頭蒼蠅,無(wú)目的的亂說(shuō),
五、神龍見(jiàn)頭不見(jiàn)尾,經(jīng)常無(wú)緣無(wú)故丟棄客戶(hù)玩失蹤。
以后我克服以上幾點(diǎn)的話,必須要
我覺(jué)得在今后要克服這些方面,要做到以下幾點(diǎn):
一、 仔細(xì)聆聽(tīng)客戶(hù)每一句話每一個(gè)字,不要光盯著客戶(hù)一點(diǎn)小小
的毛病就不放。
二、 注意力主要集中在客戶(hù)的需求和問(wèn)題上。
三、 用幫助客戶(hù)的心態(tài)去銷(xiāo)售,從而達(dá)到雙贏。
四、 說(shuō)話要有針對(duì)性,無(wú)關(guān)緊要的就不要多說(shuō)。
五、 奉行真正的銷(xiāo)售始于售后的理念,我們絕對(duì)不僅僅是公司員
那么簡(jiǎn)單,我們還是客戶(hù)的銷(xiāo)售顧問(wèn)。
最后,我相信公司在接受教練培訓(xùn)后會(huì)越來(lái)越好!
回想在tj學(xué)習(xí)的這一個(gè)月,讓我獲益匪淺。
作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我,能進(jìn)入到這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)讓我很榮幸,也很感謝公司給予的這次機(jī)會(huì),讓我延續(xù)了大學(xué)的精彩生活。
我們的學(xué)員來(lái)自天南地北,各自安排在不同的組。
在競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)候,自己也大膽地毛遂自薦,即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有競(jìng)選上,但也把這次的競(jìng)選當(dāng)做一種鍛煉,讓自己克服在眾人面前說(shuō)話緊張、怯場(chǎng)的障礙。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的相處與學(xué)習(xí),由a帶領(lǐng)的1組,讓人感覺(jué)非常有活力,富有激情,這些都是一個(gè)做銷(xiāo)售需要的素質(zhì),也是我自己需要加強(qiáng)的'地方。
2組在b的帶領(lǐng)之下,有著很好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
特別是在五月十二日的體育活動(dòng)中,2組的團(tuán)隊(duì)凝聚力讓人很震撼。
3組,由c引導(dǎo),組員齊心協(xié)力,也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
5組是一個(gè)非常年輕而有活力的團(tuán)隊(duì),成員在e組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮了他們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
我所在的4組,在d的組織下,勤勤懇懇。
在五月十二日組織的活動(dòng)中,各成員積極響應(yīng)、參與,以及其他學(xué)員的共同配合,取得了讓人滿(mǎn)意的結(jié)果,獲得了z總和x主任的一致好評(píng)。
在學(xué)習(xí)上,自己秉承學(xué)生時(shí)代的精神:努力而勤奮。
既然公司給予了我這次機(jī)會(huì),我就應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。
這個(gè)月我們主要學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及考試有:
對(duì)《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí),讓我更加了解tj;《秘密》的學(xué)習(xí)讓我堅(jiān)信:擁有一種積極樂(lè)觀的心態(tài),才能收獲跟更多美好;《不抱怨的世界》教會(huì)了我以不抱怨的心態(tài)去面對(duì)生活中的挫折與麻煩,正確地處理抱怨;《中央空調(diào)基本理論》鞏固了中央空調(diào)的基礎(chǔ)知識(shí),也為以后產(chǎn)品知識(shí)的認(rèn)識(shí)奠定了基礎(chǔ);《商務(wù)禮儀》讓我自己的行為有了標(biāo)準(zhǔn)可以遵循,從而更加規(guī)范自己的言行。
在幾次組織活動(dòng)中,對(duì)于自己的表現(xiàn)也有自己的一些看法:
4月28日 商務(wù)禮儀情境模擬:能做到不緊張,不怯場(chǎng),但禮儀的細(xì)節(jié)需要注意
5月12日 《不抱怨的世界》演講:制作的ppt中,書(shū)中的內(nèi)容過(guò)多,缺乏自己的觀點(diǎn),演說(shuō)時(shí)缺少眼神的互動(dòng),其中也有些緊張。
對(duì)于自己的這些不足,我想在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中,慢慢改進(jìn)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇五
前不久參加了關(guān)于電話營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn),感慨頗深,下面分享個(gè)人對(duì)于此次培訓(xùn)的總結(jié):
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,電話營(yíng)銷(xiāo)作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤(rùn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,正在越來(lái)越多地為眾多企業(yè)所采用,且對(duì)社會(huì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義。
作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段,電話銷(xiāo)售能使企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶(hù),及時(shí)搶占目標(biāo)市場(chǎng)。電話銷(xiāo)售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利潤(rùn)的一種有效銷(xiāo)售模式,其特點(diǎn)省時(shí)、省力、省錢(qián),并能快速獲利。
當(dāng)你主動(dòng)打電話給陌生客戶(hù)時(shí),你的目的是讓這個(gè)客戶(hù)能購(gòu)買(mǎi)你介紹的產(chǎn)品或服務(wù)。然而,大多數(shù)時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你剛作完一個(gè)開(kāi)頭,就被禮貌或粗魯?shù)木芙^?,F(xiàn)在,就讓我們來(lái)看一下,怎樣有效組織開(kāi)篇,來(lái)提高電話銷(xiāo)售的成功率。
電話營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間:
一般來(lái)說(shuō),接通電話后的20秒鐘是至關(guān)重要的。你能把握住這20秒,你就有可能用至多一分鐘的時(shí)間來(lái)進(jìn)行你的有效開(kāi)篇,這其中包括:
1。介紹你和你的公司。
2。說(shuō)明打電話的原因。
3。了解客戶(hù)的需求。說(shuō)明為什么對(duì)方應(yīng)當(dāng)和你談,或至少愿意聽(tīng)你說(shuō)下去。
引起電話另一端客戶(hù)的注意。
5)忌諱——不可用不真實(shí)語(yǔ)欺騙顧客、言詞不可夸張膨脹或過(guò)度贊美、絕不批評(píng)同行。
信念的力量告訴你。你不會(huì)得到你所要的,你只會(huì)得到你所相信的。
主動(dòng)打出最重要的事莫過(guò)于喚起客戶(hù)的注意力與興趣。對(duì)于素不相識(shí)的人來(lái)說(shuō),一般人都不會(huì)準(zhǔn)備繼續(xù)談話,隨時(shí)會(huì)擱下話筒。你需要準(zhǔn)備好周密的腳本,通過(guò)你的語(yǔ)言、聲音的魅力引起對(duì)方的注意。
讓我們一起總結(jié)開(kāi)篇的過(guò)程:在彬彬有禮地問(wèn)候后介紹你自己與你的公司。然后集中于客戶(hù)的高度注意力與興趣,通過(guò)解釋致電目的并提及給客戶(hù)的價(jià)值,將客戶(hù)帶入溝通下一階段。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇六
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在如今的數(shù)字化時(shí)代,軟件銷(xiāo)售行業(yè)變得越來(lái)越重要。為了提升銷(xiāo)售能力和業(yè)績(jī),我參加了一次軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中,我學(xué)到了許多有關(guān)銷(xiāo)售的技巧和方法,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足。以下是我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)總結(jié)。
首先,在軟件銷(xiāo)售中,了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)非常重要。只有深入了解產(chǎn)品,才能更好地與客戶(hù)溝通,提供恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。培訓(xùn)中,我首先了解了我們公司的軟件產(chǎn)品的獨(dú)特之處和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品文檔和與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的交流,我對(duì)產(chǎn)品的功能和應(yīng)用場(chǎng)景有了全面的了解。這讓我能夠靈活地應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶(hù)需求,并為他們提供最佳的解決方案。
其次,有效的溝通與交流是軟件銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了大量的角色扮演和模擬銷(xiāo)售對(duì)話的訓(xùn)練。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,一次成功的銷(xiāo)售是建立在與客戶(hù)之間的良好溝通基礎(chǔ)上的。在與客戶(hù)交流時(shí),我要耐心聆聽(tīng)他們的需求,并以友好、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度回答他們的問(wèn)題。同時(shí),我也要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用各種溝通技巧,比如積極傾聽(tīng)、提問(wèn)技巧和演繹能力,以更好地把握客戶(hù)的需求和情緒,確保銷(xiāo)售過(guò)程的順利進(jìn)行。
此外,在軟件銷(xiāo)售中,與客戶(hù)建立良好的關(guān)系是取得成功的關(guān)鍵。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系。我了解到,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系非常重要。只有通過(guò)持續(xù)的溝通和關(guān)注,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在與客戶(hù)交往中,我要時(shí)刻保持友好、真誠(chéng)的態(tài)度,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和反饋,并及時(shí)提供幫助和支持。這樣,我才能與客戶(hù)建立起相互信任和合作的關(guān)系,為公司贏得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
另外,在軟件銷(xiāo)售過(guò)程中,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力是必不可少的。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一系列的銷(xiāo)售案例分析和情景演練,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。我發(fā)現(xiàn),只有真正面對(duì)問(wèn)題并積極解決,才能不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧和能力。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我要有足夠的耐心和毅力,積極面對(duì)客戶(hù)的異議和挑戰(zhàn)。同時(shí),我也要保持樂(lè)觀的態(tài)度,從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次的銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備。
最后,培訓(xùn)過(guò)程中,我還學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在軟件銷(xiāo)售中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練,如小組討論、集體策劃等。這讓我認(rèn)識(shí)到,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)可比擬的。在銷(xiāo)售中,我應(yīng)積極與同事合作,共同解決問(wèn)題,共享資源和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)互相幫助和支持,我們可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力和成績(jī),并為公司帶來(lái)更大的利益。
通過(guò)軟件銷(xiāo)售培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了自身的不足和需要改進(jìn)之處。在以后的工作中,我將努力運(yùn)用所學(xué)到的銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗(yàn),提升自己的銷(xiāo)售能力,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),與團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售目標(biāo)。相信我能在軟件銷(xiāo)售領(lǐng)域中取得更大的成功。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇七
在參加木門(mén)銷(xiāo)售培訓(xùn)之前,我對(duì)這次培訓(xùn)充滿(mǎn)了期望。我希望通過(guò)這個(gè)培訓(xùn),能夠提升自己的銷(xiāo)售能力,學(xué)到更多的銷(xiāo)售技巧和知識(shí),為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。在培訓(xùn)開(kāi)始前,我進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,包括預(yù)習(xí)相關(guān)資料、整理個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并設(shè)立了培訓(xùn)的目標(biāo)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和收獲。
這次木門(mén)銷(xiāo)售培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,涵蓋了銷(xiāo)售基礎(chǔ)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及銷(xiāo)售流程等方面。通過(guò)培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我學(xué)到了如何與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,如何了解客戶(hù)的需求,如何有效地溝通和談判,以及如何妥善處理各種潛在問(wèn)題。這些知識(shí)和技巧對(duì)于我提升銷(xiāo)售能力非常有幫助。
第三段:培訓(xùn)方法和效果。
培訓(xùn)使用了多種教學(xué)方法,包括理論講解、案例分析、角色扮演和實(shí)地考察等。這些方法使我深入地理解了銷(xiāo)售知識(shí)和技巧,并能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)中,我主動(dòng)參與討論和演練,積極提問(wèn)和反思,使我能更好地掌握所學(xué)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)的檢驗(yàn)和反饋,我發(fā)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售能力和自信心明顯提升,達(dá)到了預(yù)期的效果。
第四段:培訓(xùn)的收獲與應(yīng)用。
通過(guò)這次木門(mén)銷(xiāo)售培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的東西。首先,我學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)和客戶(hù)接觸,并建立良好的溝通關(guān)系。其次,我學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為自己的銷(xiāo)售策略制定更有針對(duì)性的計(jì)劃。此外,我還學(xué)會(huì)了如何發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的潛在需求,并提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。這些收獲讓我在實(shí)際銷(xiāo)售工作中更加游刃有余,自信滿(mǎn)滿(mǎn)。
第五段:展望和感悟。
這次木門(mén)銷(xiāo)售培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技巧,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。今后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn),不斷提高自己的銷(xiāo)售能力,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我深信,只要肯付出努力,就一定能夠在銷(xiāo)售崗位上取得更好的成績(jī)。
總結(jié):
通過(guò)這次木門(mén)銷(xiāo)售培訓(xùn),我獲益匪淺。我從中學(xué)會(huì)了許多關(guān)于銷(xiāo)售的理論和技巧,掌握了更多的銷(xiāo)售知識(shí),提升了自己的銷(xiāo)售能力。培訓(xùn)使用的多種教學(xué)方法和實(shí)際操作讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。我將在以后的工作中進(jìn)一步鞏固和應(yīng)用這些知識(shí)和技巧,為自己的事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇八
我叫,是財(cái)務(wù)科長(zhǎng),從事財(cái)務(wù)工作20年,下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得:
2、注重工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思考,找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤(pán)統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書(shū)本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)?!?/p>
5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。每月末書(shū)面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來(lái)的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì)不斷提升。
6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
7、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問(wèn)題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對(duì)遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。
8、注重工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作。財(cái)務(wù)部門(mén)作為一個(gè)重要的后勤部門(mén)除了要提高。
格要求,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以熱忱飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。
9、注重管理創(chuàng)新,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制。樹(shù)立成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,才能凸現(xiàn)管理整體水平。強(qiáng)調(diào)各部門(mén)在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí),確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任,樹(shù)立“讓別人了解你的工作,我要了解別人的工作”的全局意識(shí),形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境。強(qiáng)化預(yù)算管理功能,轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念,把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財(cái)經(jīng)政策,豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制;建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息。
10、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),明確方向,方能成就更好的未來(lái)。有些事情,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,這樣對(duì)事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,時(shí)時(shí)有矛盾”,眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有矛盾,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會(huì)有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,如何解決這些矛盾,對(duì)此,我的看法是“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。
期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇九
軟件銷(xiāo)售是一門(mén)需要技巧和智慧的藝術(shù)。為了更好地提升自己的銷(xiāo)售能力和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),我參加了一次軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),下面將總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先,在銷(xiāo)售過(guò)程中,了解客戶(hù)需求是至關(guān)重要的。培訓(xùn)中教導(dǎo)我們,與客戶(hù)建立良好的溝通和了解客戶(hù)需求是成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵。在與客戶(hù)交流時(shí),我們需要仔細(xì)聆聽(tīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題,通過(guò)提問(wèn)和探索,深入了解客戶(hù)的真正需求,并提供最適合他們的解決方案。這種深入了解客戶(hù)需求的方法對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)橹挥姓嬲私饪蛻?hù)的需求,我們才能更好地滿(mǎn)足他們的需求,從而增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
其次,銷(xiāo)售人員需要具備良好的產(chǎn)品知識(shí)和技能。在培訓(xùn)中,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了我們所推銷(xiāo)的軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和優(yōu)勢(shì)。熟悉產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),可以幫助我們更有把握地向客戶(hù)解釋產(chǎn)品的價(jià)值和用途,提高客戶(hù)的信任度。此外,我們還學(xué)習(xí)了一些銷(xiāo)售技巧和溝通技巧,如利用心理學(xué)原理進(jìn)行銷(xiāo)售、利用積極的肢體語(yǔ)言和言辭等。這些技巧和技能的掌握對(duì)于增加銷(xiāo)售額和建立客戶(hù)關(guān)系至關(guān)重要。
另外,與客戶(hù)建立良好的關(guān)系也是非常重要的。在培訓(xùn)中,我們明白了銷(xiāo)售不僅僅是交易,更是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。要想建立良好的客戶(hù)關(guān)系,我們需要時(shí)刻保持積極的態(tài)度、友好的溝通方式和誠(chéng)實(shí)的交流。我們還學(xué)習(xí)了一些關(guān)系管理的技巧,如定期與客戶(hù)保持聯(lián)系、提供售后支持等。與客戶(hù)建立良好的關(guān)系可以為我們帶來(lái)重復(fù)銷(xiāo)售、客戶(hù)推薦和良好的口碑,從而增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
此外,銷(xiāo)售人員還需要注重市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集。在培訓(xùn)中,我們了解了對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研和研究的重要性。了解市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)可以幫助我們更好地制定銷(xiāo)售策略和應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)不斷地了解市場(chǎng)和評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),我們可以更好地找到產(chǎn)品的差異化和突出點(diǎn),并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后,銷(xiāo)售人員需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。培訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)售人員的能力和技巧,但這并不是終點(diǎn)。在培訓(xùn)結(jié)束后,我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)并不斷提升自己的銷(xiāo)售能力。我們可以參加更多的培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章,與同行交流經(jīng)驗(yàn)和心得。不斷地學(xué)習(xí)和提升自己可以使我們始終保持競(jìng)爭(zhēng)力,并取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
綜上所述,軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)課程給予了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)與客戶(hù)溝通,提高產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,建立良好的客戶(hù)關(guān)系,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集,以及不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,我相信我已經(jīng)取得了不小的進(jìn)步。我將把這些培訓(xùn)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,進(jìn)一步提升自己的銷(xiāo)售能力并取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十
經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。
首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在 這兩天里,我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過(guò)這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。
業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì)站起來(lái),問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問(wèn)題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開(kāi)時(shí),我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。
我相信在不久的將來(lái),我會(huì)以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十一
軟件銷(xiāo)售作為當(dāng)今信息時(shí)代中一個(gè)重要的職業(yè)領(lǐng)域,其與人們的日常生活息息相關(guān)。為了提高軟件銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我們參加了一次軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,我們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)軟件銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)有了更深刻的理解。以下將從銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)、市場(chǎng)洞察力的培養(yǎng)、客戶(hù)關(guān)系的建立、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及個(gè)人成長(zhǎng)等五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和體會(huì)。
在軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)中,我們學(xué)到了許多關(guān)于銷(xiāo)售技巧的知識(shí)。首先,我們學(xué)習(xí)了如何正確地進(jìn)行銷(xiāo)售演示,如何清晰地傳達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及如何回答客戶(hù)的疑問(wèn)和解決客戶(hù)的問(wèn)題。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)模擬銷(xiāo)售的角色扮演,積極參與討論和互動(dòng),不斷提高自己的銷(xiāo)售技巧和表達(dá)能力。這次培訓(xùn)讓我們更加自信地面對(duì)客戶(hù),提高了我們的銷(xiāo)售能力。
市場(chǎng)洞察力是軟件銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)之一。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。我們通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略,鍛煉自己的市場(chǎng)洞察力,并學(xué)會(huì)了如何根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整銷(xiāo)售策略,增加銷(xiāo)售的成功率。市場(chǎng)洞察力的培養(yǎng)使我們能夠更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),提高軟件銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
建立良好的客戶(hù)關(guān)系是軟件銷(xiāo)售人員成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了如何與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通,如何建立信任和良好的合作關(guān)系。我們了解了通過(guò)定期溝通和回訪客戶(hù),及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題和需求,建立良好的客戶(hù)關(guān)系。同時(shí),我們也了解到客戶(hù)滿(mǎn)意度對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的影響,因此我們要更加注重客戶(hù)的需求,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,推動(dòng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)合作在軟件銷(xiāo)售中起著不可忽視的作用。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)小組討論和團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng),培養(yǎng)了合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率,還可以分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)。在軟件銷(xiāo)售過(guò)程中,如何與團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)行信息共享和協(xié)調(diào)工作,是我們必須掌握的技能。
此次軟件銷(xiāo)售培訓(xùn)對(duì)我們個(gè)人的成長(zhǎng)也起到了積極的影響。通過(guò)培訓(xùn),我們對(duì)軟件銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和理解。我們認(rèn)識(shí)到軟件銷(xiāo)售的重要性和挑戰(zhàn)性,以及自身需要不斷學(xué)習(xí)和提升的必要性。同時(shí),我們也學(xué)到了如何處理工作中的挫折和困難,以及如何保持積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。通過(guò)這次培訓(xùn),我們不僅提升了銷(xiāo)售能力,也增強(qiáng)了自我管理和自我激勵(lì)的能力。
總之,通過(guò)參加軟件銷(xiāo)售培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提高了銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。我們培養(yǎng)了市場(chǎng)洞察力,建立了良好的客戶(hù)關(guān)系,重視團(tuán)隊(duì)合作,而且對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我們相信,通過(guò)這次培訓(xùn)的收獲和努力,我們能夠在軟件銷(xiāo)售領(lǐng)域中取得更好的成績(jī)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十二
隨著汽車(chē)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)者的日益成熟,汽車(chē)銷(xiāo)售的難度越來(lái)越大,可以這樣說(shuō),現(xiàn)在的汽車(chē)銷(xiāo)售工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車(chē)銷(xiāo)售人員面前的重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自我學(xué)習(xí),迅速提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車(chē)銷(xiāo)售人員。本書(shū)針對(duì)這一市場(chǎng)需求而精心打造,它不僅是汽車(chē)銷(xiāo)售代表的入門(mén)必備教程,也是具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的汽車(chē)銷(xiāo)售人員提高自身業(yè)務(wù)水平以及汽車(chē)業(yè)務(wù)經(jīng)理做好管理工作、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的最佳讀本。
本書(shū)詳細(xì)介紹和分析了汽車(chē)銷(xiāo)售代表在銷(xiāo)售過(guò)程中,必須掌握的銷(xiāo)售流程和各種銷(xiāo)售技巧,同時(shí)借鑒國(guó)際上最新的銷(xiāo)售理念,針對(duì)目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的實(shí)際狀況,提出了一些及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略。這是一本立足于中國(guó)國(guó)情,并取材于銷(xiāo)售一線的實(shí)用培訓(xùn)教材。
首先對(duì)各位銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售經(jīng)理的到來(lái)表示最熱烈的歡迎汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)
工作總結(jié)。4s店自成立以來(lái)至今在各二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)的通力配合及支持下實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售系列汽車(chē)共4563臺(tái),平均每月實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售100多臺(tái),網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售占據(jù)整個(gè)公司銷(xiāo)售額的50%以上,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售管理工作已成為公司銷(xiāo)售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售工作做一工作總結(jié):
一.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建立與完善
公司汽車(chē)4s店自成立以來(lái),秉承“業(yè)精于專(zhuān)”的思想理念致力于suv專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售,堅(jiān)持“市場(chǎng)第一,用戶(hù)第一,服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想,按照集團(tuán)全國(guó)建立省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)中心的思路,通過(guò)資源整合,進(jìn)一步理順?shù)N售渠道,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷(xiāo)售,方便了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售管理。公司自4s店成立以來(lái)陸續(xù)對(duì)各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行優(yōu)勝劣汰,區(qū)域市場(chǎng)具備資金優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),人脈優(yōu)勢(shì)及維修優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。全省十四個(gè)地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議,通過(guò)這種嚴(yán)格的資格評(píng)審使二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)均具備了售后服務(wù),形成了一個(gè)全方位,多功能,立體化,能夠全天24小時(shí)為用戶(hù)提供援助,售后的服務(wù)體系,同時(shí)在品牌意識(shí),品牌忠誠(chéng)度,市場(chǎng)能力,員工整體素質(zhì)方面有大幅度的提高和加強(qiáng)。后續(xù)幾個(gè)地區(qū)也將根據(jù)地域特點(diǎn)促成代理協(xié)議的達(dá)成,真正達(dá)到全面建立各地州市網(wǎng)點(diǎn)分布的目的。,使汽車(chē)在全省各個(gè)角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)心,樹(shù)立汽車(chē)國(guó)內(nèi)越野車(chē)第一品牌的形象。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十三
這次參加培訓(xùn),對(duì)于銷(xiāo)售又有了更深的一個(gè)認(rèn)知,同時(shí)我也是會(huì)把這次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到以后的銷(xiāo)售工作之中去,來(lái)讓自己創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售的工作,從來(lái)都是要根據(jù)市場(chǎng)的變化,客戶(hù)的變化而有所改變的,所有的方式都是按照實(shí)際的情況去做的,不是照本宣科或者說(shuō)銷(xiāo)售的方法一成不變的,這次培訓(xùn)之中,經(jīng)理也是舉了很多我們?nèi)粘5睦樱屛覀兏拥拿靼?,如何的?lái)做,才真的能有用,一個(gè)方法,在不同的客戶(hù)之中,也是要隨之改變?nèi)ミ\(yùn)用的,技巧雖然很多,但是其實(shí)匯總起來(lái),并沒(méi)有很多,更多的也是需要我們懂得該如何的去用,平時(shí)要多一些的思考,每個(gè)人的方式其實(shí)也是有一些不同的,特別是面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,其實(shí)只有把握住客戶(hù)的需求,充分的理解了客戶(hù),才能更好的去做好銷(xiāo)售的工作,培訓(xùn)里,經(jīng)理也是拿出了一些我們以前失敗的例子來(lái)告訴我們,錯(cuò)誤是在哪里,又是哪些方面改進(jìn)了,其實(shí)機(jī)會(huì)會(huì)更大,可能有時(shí)候你用盡了方法,還是沒(méi)有達(dá)成這筆交易,但是如果前期的工作都沒(méi)有做好,那么甚至客戶(hù)都不會(huì)有意向的,所以我們?cè)撟龅牟襟E都是要做好,并且也是需要我們誠(chéng)懇的去和客戶(hù)溝通,去理解客戶(hù)。
技巧是一方面,同時(shí)必須對(duì)公司的產(chǎn)品足夠熟悉,這樣銷(xiāo)售起來(lái)也是更加的有底氣,并且對(duì)于公司的產(chǎn)品也是必須要有一個(gè)信心,才能真的和客戶(hù)交流起來(lái)底氣更足,如果客戶(hù)問(wèn)我們問(wèn)題,對(duì)于產(chǎn)品都不夠熟悉,那么也是無(wú)法去更好的運(yùn)用技巧來(lái)做好溝通的,特別是我們銷(xiāo)售的時(shí)候,如果熟悉了產(chǎn)品,也是能更好把優(yōu)勢(shì)推薦出去,自信的表達(dá)也是會(huì)讓客戶(hù)更加的信服,經(jīng)過(guò)經(jīng)理的培訓(xùn),我也是對(duì)于產(chǎn)品又有了一些新的認(rèn)識(shí),以前雖然了解,但是并沒(méi)有那么的深刻,而且一些參數(shù)雖然知道,但是該如何的讓客戶(hù)理解,如何讓客戶(hù)更好的信服我也是做得還不夠,不過(guò)歷經(jīng)了培訓(xùn)之后,以后我也是相信能更好的去做好了,產(chǎn)品的熟悉,其實(shí)也是我們銷(xiāo)售必須要有的基本條件,只有熟悉,那么才能真的用好。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),以后的銷(xiāo)售工作,我也是會(huì)更加的有信心,會(huì)將這次所學(xué)用好,并且在業(yè)績(jī)上做得更加的出色的。我也是感謝經(jīng)理的培訓(xùn),讓我們更理解了產(chǎn)品,對(duì)于這份工作也是有了更多的認(rèn)識(shí)。
大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備,銷(xiāo)售人員需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)流程的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。
規(guī)劃推銷(xiāo)電話今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計(jì)劃推銷(xiāo)電話。
例如,每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶(hù)同意去做會(huì)將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。
提出正確的問(wèn)題大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的.。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)等形式的阻力。
商業(yè)頭腦如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶(hù)如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠(yuǎn)不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。
積極傾聽(tīng)積極傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話。銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)心得分享說(shuō),你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷(xiāo)售人員針對(duì)先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。
獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數(shù)銷(xiāo)售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。
管理你的情緒銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨(dú)立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動(dòng)。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十四
通過(guò)這次培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過(guò)這方面的問(wèn)題,但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì)。
在房產(chǎn)行業(yè),銷(xiāo)售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻?hù)心中的定位,同時(shí)也決定公司在客戶(hù)心中的定位,也更加的決定公司在客戶(hù)心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來(lái)樹(shù)立公司的名牌,也有必要得到客戶(hù)對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對(duì)公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃,理念,風(fēng)格,結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員,經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者,客戶(hù)購(gòu)樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶(hù)的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因?yàn)槿绱?,察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變,人際交流,承擔(dān),學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來(lái)詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷(xiāo)售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷(xiāo)售技巧呢?沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析原因,吸取教訓(xùn)。
“活的老,學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來(lái)武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后,我會(huì)左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。
此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理,培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排,培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署,講師們的言傳身教,無(wú)一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)我們銷(xiāo)售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)。感到快樂(lè),是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),目標(biāo)管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升,水泥質(zhì)量控制等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多,此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì):
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十五
20xx—3—17日參加公司組織的培訓(xùn)大會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售技巧等。通過(guò)本次培訓(xùn)使我更加深入地了解和掌握了工程銷(xiāo)售?,F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:
(1)由于銷(xiāo)售方法和途徑的缺陷,導(dǎo)致在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生很多盲區(qū)和誤區(qū),以致于有些項(xiàng)目沒(méi)有找到核心人物和決策層。
(2)對(duì)各個(gè)客戶(hù)關(guān)系做的不深入,停留在表面,沒(méi)有繼續(xù)向下發(fā)展關(guān)系,導(dǎo)致關(guān)系鏈的不牢靠。
(3)提供方案的能力不足,不能夠把多個(gè)產(chǎn)品全方面的整合。
(4)自身的修為和生活閱歷淺薄,導(dǎo)致跟客戶(hù)交流的過(guò)程中不能迅速摸清客戶(hù)的喜好和心理,找不到共同的話題。
(5)由于信息的不對(duì)稱(chēng),有些項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),造成信息閉塞。
(6)收款能力的不足等。
(1)把b2b和b2c銷(xiāo)售區(qū)分開(kāi),使我將今后的工作從傳統(tǒng)的b2c式的銷(xiāo)售逐步的轉(zhuǎn)向b2b銷(xiāo)售。
(2)認(rèn)識(shí)到做銷(xiāo)售工作不單單是對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,還是我第一次知道了行業(yè)生態(tài)的這個(gè)概念,今后在工作中要對(duì)整個(gè)行業(yè)生態(tài)鏈有一個(gè)準(zhǔn)確的把握和認(rèn)知,才能在業(yè)務(wù)層面以及銷(xiāo)售技巧有大的突破。
(3)在銷(xiāo)售的`方法上要采取顧問(wèn)式銷(xiāo)售,要懂得預(yù)判,預(yù)判甲方的心態(tài),購(gòu)買(mǎi)能力以及相關(guān)的產(chǎn)品信息,行業(yè)生態(tài)等,前期的一個(gè)預(yù)判對(duì)以后工作的成敗有很大的作用。在關(guān)系上的突破,要抓住重要的幾個(gè)關(guān)鍵人物,不能只是一條線。同時(shí)要敢于向上發(fā)展關(guān)系。
(4)要提升對(duì)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的能力:能否持續(xù)保持合適的距離(遠(yuǎn),客戶(hù)記不住你。近,客戶(hù)討厭你)。每次交流能有合適的話題(簡(jiǎn)單問(wèn)候,生硬而做作。不問(wèn)候,客戶(hù)把你忘的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。問(wèn)不到點(diǎn)子上,客戶(hù)覺(jué)得挺煩的,得不到關(guān)鍵信息)。在非常合適的時(shí)機(jī)給予關(guān)懷(比如他有了孩子,生?。?。每次見(jiàn)面時(shí)候,除了生意,還能侃些他感興趣的其他的事情。
(5)提升做整體方案的能力,把我們的多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行整合,這樣的銷(xiāo)售比單個(gè)銷(xiāo)售更加能夠吸引客戶(hù)的眼球,同時(shí)要加入照片(圖片),給客戶(hù)以直觀的觸及。在報(bào)價(jià)方案要欲與修改和調(diào)整,要一改過(guò)去報(bào)價(jià)方案的單一,現(xiàn)在的報(bào)價(jià)要更為詳細(xì)和直觀,要圖文結(jié)合要客戶(hù)對(duì)我產(chǎn)品有一個(gè)直觀、全面和清晰地了解。
(6)要培養(yǎng)一種專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售能力,在工作態(tài)度、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)要有一個(gè)全方面的提升。做銷(xiāo)售既要有韌勁還要有悟性,通過(guò)自身的勤奮才能夠滲透到各個(gè)領(lǐng)域,才能夠得到你所想要的信息。
(7)提升自身的修為,要多讀書(shū),多看,多問(wèn),多想。
(8)強(qiáng)化收款能力,此前的幾個(gè)項(xiàng)目后期的收款時(shí)間都較長(zhǎng),以后在簽訂合同的時(shí)候應(yīng)該強(qiáng)化在合同付款條款方面的約束,從源頭上控制。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十六
培訓(xùn)了四天,我是優(yōu)秀學(xué)員,得了大紅本本。自信滿(mǎn)滿(mǎn)以為自己無(wú)敵了。然后正式進(jìn)入工作狀態(tài)。最后一個(gè)破蛋出單的是我,第一個(gè)月出單最少的是我,這個(gè)月到目前為止出單最少最后破蛋的還是我。經(jīng)理最照顧的是我因?yàn)槲覍?shí)在太笨了而且看起來(lái)好像挺弱的,她擔(dān)心我想不開(kāi)雖然比我小幾歲,nnd比我小幾歲當(dāng)經(jīng)理了!好吧,盡量少說(shuō)粗話!通過(guò)辭職通過(guò)新工作,讓我感慨良多受益匪淺。
做銷(xiāo)售的,不單單要對(duì)所sall產(chǎn)品熟悉,專(zhuān)業(yè),透徹,說(shuō)明力更重要。口才只是表面的裝飾,說(shuō)明力才是重點(diǎn)。說(shuō)服力不夠,很難說(shuō)到客戶(hù)心坎上,同理性不足,達(dá)不到共鳴,當(dāng)然不能引起客戶(hù)對(duì)你的信任,就更談不上和你合作,買(mǎi)單。怎么才能有說(shuō)服力呢?首先要相信自己,說(shuō)服別人之前必須要說(shuō)服自己,只有自己肯定了你的話,才有可能讓別人相信你的話。然后是有針對(duì)有重點(diǎn),有的放矢的去說(shuō)明你的產(chǎn)品,不能一大通亂七八糟不知所云??蛻?hù)沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你廢話,盡量用簡(jiǎn)單有效的幾句說(shuō)出你的目的。當(dāng)和客戶(hù)發(fā)生異議時(shí),要有同理性,順著客戶(hù)的心理往下走,才能增加客戶(hù)的好感度,達(dá)到共鳴。最后主動(dòng)出擊,讓客戶(hù)看清利弊,做出選擇。當(dāng)然,很多只能sayyes的問(wèn)題,最好都扔給客戶(hù)自己去回答,這樣的話,你在說(shuō)明客戶(hù)的過(guò)程中,也讓引導(dǎo)了客戶(hù)自己說(shuō)服自己,事半功倍。
我以為我沒(méi)文化已經(jīng)很可怕了,進(jìn)了尊安,發(fā)現(xiàn)沒(méi)能力更可怕。主管,經(jīng)理都是很年輕的小姑娘,有好多都是比我小的,但是做事卻雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,心里常常暗暗嘆服。同事的口才更是了得,能把死的說(shuō)成活的,快死的能說(shuō)成活蹦亂跳的,活得好好的能捧上天當(dāng)美猴王了。文化知識(shí)可以補(bǔ)充,很多企業(yè)都有培訓(xùn),都是讀過(guò)書(shū)的人,學(xué)習(xí)能力都不會(huì)太差。但能力并不是每個(gè)人都有,所以要多加鍛煉。特別是趁年輕,盡量多學(xué)習(xí)多揣摩,可不能像我現(xiàn)在這樣,老大徒傷悲。
你在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí),也是在銷(xiāo)售你這個(gè)人。這當(dāng)然是和個(gè)人性格有關(guān)的。但是每個(gè)人都是有魅力的,怎么樣展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力,就靠說(shuō)話的藝術(shù)。沒(méi)什么人愿意聽(tīng)你語(yǔ)調(diào)平平念書(shū)一樣宣讀你的產(chǎn)品你的優(yōu)勢(shì)。說(shuō)話跟唱歌似的,人家喜歡劉德華你就唱忘情水,人家喜歡周杰倫你就唱青花瓷,當(dāng)然,就算人家喜歡李宇春你也最好能哼哼幾句阿么阿么。所謂見(jiàn)人說(shuō)人話見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,在銷(xiāo)售方面,絕對(duì)是褒義。
做銷(xiāo)售考驗(yàn)人的心理承受力,做電銷(xiāo)考驗(yàn)人的忍耐極限。沒(méi)有良好的心態(tài),就會(huì)容易受到客戶(hù)的影響。上一個(gè)客戶(hù)讓你很不爽,如果不能及時(shí)調(diào)整情緒,你的不爽就直接影響下一個(gè)客戶(hù),這樣惡性循環(huán),你就失去客戶(hù)的好感度,那么接下來(lái)的溝通就變得難上加難。沒(méi)有人愿意跟黑臉的張飛說(shuō)話,所以不打笑臉人,你開(kāi)開(kāi)心心樂(lè)呵呵的和客戶(hù)溝通,客戶(hù)大多態(tài)度也會(huì)柔順很多,能夠聽(tīng)進(jìn)去的話也多點(diǎn),那么成功的希望就大點(diǎn)了。
公司理念,感恩放第一。學(xué)會(huì)感恩,你會(huì)得到更多。這個(gè)適用在任何行業(yè)任何領(lǐng)域任何人任何物。只有心懷感恩,上帝才會(huì)給你更多回報(bào)!
總結(jié)寫(xiě)了那么多,都是從自己的不足來(lái)總結(jié)的。希望自己能看到自己的不足,加油努力,做到最好,給自己一個(gè)完滿(mǎn)的結(jié)局。就算轉(zhuǎn)不了證,也要努力過(guò)才知道自己行或不行。陳麗,加油!
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十七
今天讓我感受到做銷(xiāo)售真的是需要許多的技巧,不管是在技巧方法或是語(yǔ)言組織方面對(duì)于銷(xiāo)售人員都是相當(dāng)重要的,在與同事的交流中我感受到銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)就是賣(mài)東西,用我自己最經(jīng)典的話來(lái)說(shuō)就是:"讓別人把自己的錢(qián)從腰包里很樂(lè)意且心甘情愿的給自己!"其實(shí)就是這個(gè)過(guò)程,而且是這個(gè)世界上最難做的事業(yè),而如果你連這個(gè)最難的事業(yè)都做了,我想你應(yīng)該高興。
因?yàn)楫?dāng)你在銷(xiāo)售職位中成長(zhǎng)一段時(shí)間后你回頭看自己這段時(shí)間前的自己,我想你會(huì)有意想不到的發(fā)現(xiàn).因?yàn)殇N(xiāo)售職業(yè)是相當(dāng)鍛煉你的職業(yè),不管是在口才上,還是人際交往,社會(huì)交際,溝通技巧上,所以做銷(xiāo)售是要承受很大的工作壓力的。
銷(xiāo)售主管培訓(xùn)心得體會(huì):因?yàn)槊刻於家媾R不同的客戶(hù),不同的人群,感受不同人的白眼與臉色,但說(shuō)到這里我想就是人際溝通方面的學(xué)問(wèn)了,如果人際交往與溝通你很有技巧的話我想你在人際方面就是專(zhuān)家了,嘿嘿...曾經(jīng)有人給我說(shuō)過(guò),其實(shí)做銷(xiāo)售就如同做人一樣,要真誠(chéng),要大度,要寬容,集人類(lèi)所有優(yōu)點(diǎn)于一身才會(huì)做的.好,也許吧,但我想我總有一天我會(huì)明白這句話的真正內(nèi)涵!
通過(guò)銷(xiāo)售主管培訓(xùn)讓我領(lǐng)悟到了銷(xiāo)售主管應(yīng)該具備的8個(gè)要點(diǎn):
第一、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的差異,銷(xiāo)售主管應(yīng)具備的能力以及角色認(rèn)知。(如何從一個(gè)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變成銷(xiāo)售主管,專(zhuān)業(yè)技能、人文技能的重要性)。
第二、什么是銷(xiāo)售管理,銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃管理。包括:目標(biāo)制定、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)跟蹤、目標(biāo)修正、成果評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲。(目標(biāo)制定smert原則、目標(biāo)分解、目標(biāo)確定、目標(biāo)分配。銷(xiāo)售計(jì)劃5w2h內(nèi)容。以及銷(xiāo)售計(jì)劃管理其核心內(nèi)容。)。
第三、如何構(gòu)建銷(xiāo)售組織。銷(xiāo)售組織的功能和原則。
第四、銷(xiāo)售部門(mén)的主要職責(zé)。包括:實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、分銷(xiāo)、產(chǎn)品陳列與展示、顧客電話拜訪、銷(xiāo)售人員的招募與培訓(xùn)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、銷(xiāo)售會(huì)議與銷(xiāo)售溝通、信用控制、貨款回收、顧客服務(wù)與顧客關(guān)心。
第五、銷(xiāo)售過(guò)程管理。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于—銷(xiāo)售目標(biāo)的分解和過(guò)程追蹤與控制、時(shí)間的控制、銷(xiāo)售人員活動(dòng)的控制。
第六、績(jī)效考核方法評(píng)估。包括:考核的目的、不進(jìn)行考核的壞處、考核的原則、考核的方法、員工考核不良原因分析。(績(jī)效考核的目的是為了落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)組織和個(gè)人能力提升、績(jī)效改善、為利益分配和培訓(xùn)培養(yǎng)提供依據(jù)。不進(jìn)行績(jī)效管理會(huì)造成團(tuán)隊(duì)沒(méi)有明確目標(biāo)、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有責(zé)任性、發(fā)揮不了每個(gè)業(yè)務(wù)員的積極性,不易開(kāi)展激勵(lì)措施,發(fā)揮極大的潛能???jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)與原則、和公平公正的考核結(jié)果。)。
第七、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)—spin銷(xiāo)售模式的實(shí)戰(zhàn)演練。
第八、銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及談判人員禮儀。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十八
這次培訓(xùn)主要是三個(gè)部分,一是銷(xiāo)售技巧,二是產(chǎn)品知識(shí),三是crm系統(tǒng),從收獲上看,銷(xiāo)售技巧的收獲比較多,更加細(xì)化了銷(xiāo)售意識(shí)和手法,受到一些新的啟發(fā),主要表現(xiàn)在從尋找客戶(hù)的需求上入手,可能會(huì)更加的有效,成功的可能性會(huì)更高;產(chǎn)品培訓(xùn)方面,有新的產(chǎn)品和舊的產(chǎn)品,對(duì)了解公司目前的主要銷(xiāo)售方向有一個(gè)好的認(rèn)識(shí),另外通過(guò)結(jié)合本地實(shí)際情況,能找出一些銷(xiāo)售機(jī)會(huì);crm系統(tǒng)方面,這是一個(gè)新的銷(xiāo)售管理系統(tǒng),對(duì)比原來(lái)的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)更加人性化,操作也比較簡(jiǎn)單,應(yīng)該對(duì)銷(xiāo)售是個(gè)好的幫助。
從這次培訓(xùn)來(lái)看,最核心的內(nèi)容應(yīng)該是《解決方案銷(xiāo)售》中的各種銷(xiāo)售技巧,從客戶(hù)的角度去分析問(wèn)題,需找客戶(hù)的“pain”,這種思考方式應(yīng)該是比較有效的,從客戶(hù)的角度去尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì),而不是盲目的去簡(jiǎn)單銷(xiāo)售,可以避免浪費(fèi)大量的人力物力時(shí)間,更加有效率的去工作,如何去分析各層面客戶(hù)的需求,是這次銷(xiāo)售管理培訓(xùn)最核心的內(nèi)容,其中有很多技巧,需要在實(shí)踐中慢慢去體會(huì)和吸收。
2、這次產(chǎn)品培訓(xùn),缺乏書(shū)面的教材,由于講師講的很快,筆記有可能會(huì)遺漏,希望講師能把培訓(xùn)教材發(fā)到個(gè)人,以便隨時(shí)的溫習(xí),另外在以后的工作中,也需要這些資料根據(jù)客戶(hù)的需求做方案,希望公司能盡快解決。
銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)篇十九
八月主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)入九月以來(lái),主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展,走了大量的美容會(huì)所,健康會(huì)所,也去了一些醫(yī)院,藥房,及商超,其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問(wèn),及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié),還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。
美容會(huì)所及健康會(huì)所拜訪了十多家,有大的連鎖機(jī)構(gòu),也有小的單體店,總體而言,大多裝修豪華,主要面對(duì)于高消費(fèi)人群,特別是女性,對(duì)于我們產(chǎn)品而言,無(wú)論從功效上,還是價(jià)格來(lái)講都適合于美容會(huì)所,但很多美容會(huì)所都有自己的產(chǎn)品,目前大多不太接受外面的產(chǎn)品,比如像欣奕除疤,秀域美容,香緹埡等這類(lèi)美容會(huì)所,雖然規(guī)模大,顧客消費(fèi)力強(qiáng),但對(duì)保健品不太感興趣,目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,在拜訪過(guò)程中,也了解到之前就有一些比如像安利一類(lèi)的公司就找過(guò)這些連鎖店,但大多并不接受,分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)保健品不了解,對(duì)保健品的銷(xiāo)售沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所以后期需要完善產(chǎn)品資料,增加拜訪次數(shù),讓對(duì)方更多的去了解公司的產(chǎn)品,了解養(yǎng)生。同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司,比如意美識(shí)專(zhuān)業(yè)健康管理公司,乙麗閣美容美體,老總認(rèn)同我們的產(chǎn)品,也覺(jué)得價(jià)格合理,但對(duì)我們的銷(xiāo)售方案不太滿(mǎn)意,所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的促銷(xiāo)方案,激勵(lì)政策。美容會(huì)所和健康會(huì)所在昆明有很多,每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況,因?yàn)檫@種適合高端保健品的銷(xiāo)售,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。
拜訪了中山醫(yī)院的院長(zhǎng),對(duì)方認(rèn)為我們產(chǎn)品價(jià)格高,一般人群難以接受,不過(guò)可考慮以租賃科室的方式來(lái)合作,具體是在醫(yī)院租賃科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)及公司產(chǎn)品的告,來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售,租金大約在4000元左右,沒(méi)有其他費(fèi)用,但目前公司還沒(méi)有產(chǎn)品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。
拜訪了云南泰德麟醫(yī)療保健用品有限公司,對(duì)方在南屏街家樂(lè)福一樓有專(zhuān)賣(mài)店,主要經(jīng)營(yíng)保健品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,產(chǎn)品價(jià)格100-400元比較適中,與其公司老總商談,對(duì)方認(rèn)為可以合作,但因其專(zhuān)賣(mài)店生意好,對(duì)進(jìn)店的產(chǎn)品都有銷(xiāo)售保底要求及一些費(fèi)用,后期將在市場(chǎng)部會(huì)議上商討其可行性。
拜訪了一些高檔健身會(huì)所,比如跑健身俱樂(lè)部,里面設(shè)有保健品專(zhuān)柜,所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)。
總之九月更多的是實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)品渠道拓展,同時(shí)更多的了解公司,鞏固了產(chǎn)品知識(shí),因?yàn)橛X(jué)得做營(yíng)銷(xiāo)要涉及很多方面,也學(xué)習(xí)了一些談判技巧方面的知識(shí),看了一些書(shū)比如戴爾·卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務(wù)》,感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)還很缺乏,十月份將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)與歷練,提升自己!
售回款117萬(wàn),比去年增加了52萬(wàn),取得了較大的進(jìn)步,完成了年初的既定目標(biāo)。20xx年,對(duì)于保健品行業(yè)來(lái),是一個(gè)生死存亡年份,國(guó)家的保健品政策越來(lái)越明朗,監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)厲,在這一年里,看見(jiàn)了無(wú)數(shù)的同行倒了下去,不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒(méi)有下滑停止不前,反而還有了較大弧度的上升,深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。雖然20xxx年我們已度過(guò)了危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型期,走在了同行業(yè)的前面,不過(guò),在20xx年的銷(xiāo)售過(guò)程中,已反映出了我們的許多不足之處。首先,市場(chǎng)占有率太低,雖然增長(zhǎng)率較高,但基準(zhǔn)太低,銷(xiāo)售絕對(duì)值不大,雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強(qiáng),但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來(lái)講,還相差太低。第一,客戶(hù)布局不夠完善,只有少數(shù)市場(chǎng)有貨,或者客戶(hù)的質(zhì)量太差,不能培養(yǎng)成忠誠(chéng)大客戶(hù),市場(chǎng)空白還比較多,需要進(jìn)一步的完善。第二,部份銷(xiāo)售人員不能較好的推銷(xiāo)產(chǎn)品,銷(xiāo)售技巧和能力都還有待提高,來(lái)年需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第三,產(chǎn)品的規(guī)范和完善,目前的保健品市場(chǎng),雖然還有一些混亂,但其趨勢(shì)已明確,必須越來(lái)正規(guī),例:公司聽(tīng)筒的銷(xiāo)售量占了全年銷(xiāo)售總額的60%,由此可見(jiàn)公司所出的產(chǎn)品,必須按照保健品法規(guī)的要求來(lái)完善。今年,有好多市場(chǎng)對(duì)于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷(xiāo)售了;為此已造成了較大量的退貨,給公司帶來(lái)了大量的不必要損失。第四,公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝、包材的不及時(shí)都是影響銷(xiāo)售量上升的因素之一。以上這些,都是需要我們所有員工在來(lái)年的工作中需要去完善和提高的。
明年的工作,我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,節(jié)約開(kāi)支,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化;力爭(zhēng)20xx年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到100%。
20xx年,是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的年代,這一年,將會(huì)有更多的保健品企業(yè)被淘汰,已會(huì)有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長(zhǎng)起來(lái)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在公司全體員工的共同奮斗下,到明年底,公司一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。愿公司隨著20xx年x年的到來(lái),龍騰虎躍,飛速前進(jìn)!
但主要是會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無(wú)毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸"藥食同源"養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。
時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高,適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,少走彎路"。
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來(lái),早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒(méi)有聊天,沒(méi)有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
1.認(rèn)為自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻,石斛的書(shū)籍。
2.營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),沒(méi)周總結(jié),每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī),提高談判技能,管理能力,專(zhuān)業(yè)知識(shí),執(zhí)行力等等,總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。
1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶(hù)還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開(kāi)展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門(mén)的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,這樣才能的了解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。
六:未來(lái)努力的方向。
應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職,接下來(lái)的工作中。
1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,學(xué)習(xí)的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識(shí),才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大。
總結(jié)四:保健品銷(xiāo)售總結(jié)。
努力的地方,兩個(gè)月來(lái)自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。
但主要是會(huì)銷(xiāo)產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷(xiāo)售。很少接觸過(guò)名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),才對(duì)石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來(lái)講,公司都有一定的優(yōu)勢(shì),種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無(wú)毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算,把產(chǎn)品做長(zhǎng)久,公司做長(zhǎng)久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸"藥食同源"養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。
醫(yī)院,跑了很多渠道。商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開(kāi)闊了眼界,解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識(shí)面,但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒(méi)有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高,適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣,中高低端禮品都有市場(chǎng),需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭(zhēng)取在這些方面有突破,少走彎路"。
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來(lái),早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒(méi)有聊天,沒(méi)有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評(píng),以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
因?yàn)橹皬氖铝巳瓯=∈称窌?huì)議營(yíng)銷(xiāo),也在德維康生物工程有限公司做過(guò)保健營(yíng)養(yǎng)品專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)和區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,所在公司十分注重培訓(xùn),自己也十分注重學(xué)習(xí),所以有一定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。在德維康上班半年沒(méi)有遲到,早退,礦工過(guò),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的關(guān)系,不議論公司及同事的是非,維護(hù)公司的形象,特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高,有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,但同時(shí)自己也有很多不足:
1.認(rèn)為自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不完善和精熟,所以以后會(huì)更多的看一些關(guān)于天麻,石斛的書(shū)籍。
2.營(yíng)銷(xiāo)和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
后會(huì)致力于學(xué)習(xí),總結(jié),改進(jìn)。
1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶(hù)還沒(méi)有完善的產(chǎn)品資料,不利于工作的開(kāi)展,所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單,一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門(mén)的溝通,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規(guī)劃,以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。
應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職,接下來(lái)的工作中:
1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能說(shuō)服客服,學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識(shí),才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的目標(biāo),效績(jī)管理,社會(huì)責(zé)任,首要職能等等,同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。
2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷(xiāo)售拓展,暫時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點(diǎn)拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷(xiāo)售。
3.提高工作執(zhí)行力,貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的工作,注重實(shí)干。
4.建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源,注重產(chǎn)品售前,售中,售后的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
5.更深入的了解公司的企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作效率和效績(jī),創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
6.更深入的了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,只有掌握了更為確切及時(shí)的信息,才會(huì)把握市場(chǎng),提高銷(xiāo)售。