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最新幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 10:36:05
最新幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容(實用8篇)
時間:2023-12-08 10:36:05     小編:琴心月

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇一

為了進一步提高我園教師的整體素質(zhì)和教育教學能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展,加快教學改革進程,結合幼兒園教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制訂我園教師繼續(xù)教育培訓計劃:

按照科學發(fā)展觀的要求,以全面提高幼兒園教師教育教學能力和園長教育管理能力為核心,根據(jù)“新理念、新課程、新技術”和師德教育為重點,緊密聯(lián)系工作實際,組織實施繼續(xù)教育,進一步提高園長和教師的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、師德水平、學歷層次和綜合素質(zhì),使全體教育工作者在實施課程改革,全面推行素質(zhì)教育中更好地發(fā)揮作用。

1、繼續(xù)教育培訓。嚴格按照《(幼兒園)繼續(xù)教育有關規(guī)定的通知》要求,做好園本培訓和繼續(xù)教育學時驗證工作。同時根據(jù)工作分工,組織相關教師參加各類的崗位培訓班。

2、新課程學科培訓。根據(jù)區(qū)教師進修學校的安排,選派園骨干教師和教務主任等參加相關的課程培訓。

3、學歷培訓。目前,我園專任教師學歷達中師以上的比例為90%。為此,幼兒園鼓勵和支持教師參加大專、本科學歷再提高學習培訓,為參加自學、函授考試的教師,提供時間上的支持,不斷提高我園教師的學歷層次。

4、信息技術培訓。鼓勵教師增強和提高應用現(xiàn)代教育技術的意識、能力和水平,提高教學效果和工作效率。

5、骨干教師培訓。幼兒園按計劃每年培養(yǎng)骨干教師。在本園的教育、教學工作中充分發(fā)揮骨干作用。

6、師德培訓。

(1)加強對幼兒教育和教育相關法律法規(guī)的學習,組織教師學習《綱要》和《指南》精神等,樹立科學的教育觀和兒童觀,提高認識,統(tǒng)一思想,增強實施素質(zhì)教育的緊迫感、使命感。

(2)把師德建設活動制度化、常規(guī)化,結合上級要求和本園實際開展師德教育系列活動,使師德水平年年上新臺階。

7、業(yè)務學習。學習先進的教育教學理念、方法,學習科學的管理思路。相互交流,談學習收獲,共同研討,以此拓展教師視野,推動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

8、其他培訓。

(1)部分教師接受本園的傳、幫、帶指導。

(2)所有教師必須參加上級組織的各種繼續(xù)教育。

(3)基本功培訓。以教師自身培訓為主,定期組織比賽(如教學比賽等)。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇二

論與實踐能力的骨干教師隊伍。

好的條件,促使教師更上一個臺階。

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的`思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課聽課評課總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。

(三)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面。

著重指導。

(四)做好其他人員的崗位培訓工作。

培訓內(nèi)容:20xx年2月21日。

上午:3-6歲幼兒發(fā)展與指導綱要。

幼兒園指導綱要實行:教育原則教育內(nèi)容與要求下午:教育的組織與實施。

《一》幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設《二》一日活動中的教育《三》幼兒園與家庭社會的合作。

20xx年2月22日。

上午:關于加快學前教育改革與發(fā)展意見。

幼兒園保育工作如何進行幼兒保教工作如何讓開展。

下午:幼兒園家長工作如何讓開展。

20xx年2月23日。

課程管理。

教育活動的管理、安全管理。

下午:教師的專業(yè)發(fā)展。

規(guī)范管理與督導檢查教師教學心得交流。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇三

工作計劃。

可以讓工作更加規(guī)范,下面小編整理了幼兒園新教師培訓計劃,歡迎閱讀!

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

一、指導思想。

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍.

二、情況分析。

根據(jù)我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調(diào)教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。但是她們對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經(jīng)驗教師的教學方法方式。

第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考核。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課為一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫。

讀書筆記。

教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、

教案。

設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。

12、期末,要求每位教師寫。

工作總結。

和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

一、情況分析:

在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業(yè)均為幼兒教育。

(一)優(yōu)勢分析:

年輕教師學歷層次較高,現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有干勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業(yè)化水平。

(二)弱勢分析:

1、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

2、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

3、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

4、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

二、指導思想:

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優(yōu)勢,但在實踐中發(fā)現(xiàn)年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

三、培訓目標。

1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、采取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

培訓目標:

1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃,制定個人發(fā)展計劃,成立新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師盡快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

4、通過每月的匯報課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。

9、指導教師每周一次對新教師進行聽課指導。

10、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

(二)1-3年成熟型教師。

培訓目標:

1、提高1-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

3、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇四

根據(jù)我校《20__年工作要點》文件的精神,適應建設“五大提升工程”的步伐,結合國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神,努力打造一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍,特制定本計劃,以參照執(zhí)行。

一、工作目標。

(一)加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

(二)充分發(fā)揮名師和能手的學科帶頭作用,培養(yǎng)一批教壇新秀、教學能手等。

(三)建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

二、工作措施。

(一)緊緊圍繞“自主課堂”建設,以活動促進教師的業(yè)務發(fā)展。

1.開展“優(yōu)秀work合約”展評及交流研討活動。分別在5月和11月份,舉行全?!皟?yōu)秀work合約”評選活動。并在這兩月份開展“我的合約開發(fā)歷程”講堂活動,各教育中心推薦一名獲獎優(yōu)秀教師介紹其制作理念、基本環(huán)節(jié)及使用方法。各中心互相取長補短,不斷改進合約質(zhì)量。

2.開展“我的自主課堂”大講堂活動。在4、6、10三個月份,各教育中心老師首先提出申請,然后教育中心推薦一位教師參加校級大講堂活動。參評教師首先需要提供公開課一節(jié),然后在全體教師會上,結合自己的課例,匯報自己的自主課堂流程,以及自己對自主課堂地認識。每學期結束后,評選出大講堂活動中的優(yōu)秀教師。

(二)以課題研究為載體,采取靈活培訓形式,幫扶教師不斷成長。

3.集中培訓和分散研修相結合。加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術手段的應用、心理輔導能力。假期中,通過教師觀看優(yōu)秀視頻、書籍和優(yōu)秀課例,以培養(yǎng)教師的課程開發(fā)能力,小課題研究能力。

4.在學期中間,集中組織教師進行“如何開展課題研究”“課堂教學”“互聯(lián)網(wǎng)技術應用”等各種主題的培訓,不斷增強教師的執(zhí)教能力和信息技術應用能力。

5.貫徹落實好《高新區(qū)教育信息化發(fā)展行動計劃》。開展好“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,組織好省遠程研修項目。在2月底確定好一師一優(yōu)課人選。

6.做好培訓過程中的資料整理與搜集。每次論壇后,及時匯總教師的講稿和課件,年底集結出版《高新國際學校教師論壇集錦》。

(三)逐級搭建平臺,以調(diào)動教師自我成長規(guī)劃的積極性。

7.在校級評選活動中獲得獎項的教師,頒發(fā)校級榮譽證書,獲得一等獎的教師,同時予以物質(zhì)獎勵。

8.在上級組織的各種評選中,嚴格從相應校級活動評選中的優(yōu)秀選手中選定人選。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇五

以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》和《幼兒園教育指導綱要》精神,圍繞幼兒園新課程改革對幼兒教師專業(yè)發(fā)展的全新要求,構建實踐、互動、多元的課程體系,提高幼兒教師的專業(yè)水平和職業(yè)技能,推動我旗幼兒教育的改革和發(fā)展。

二、培訓對象。

三、培訓目標。

通過培訓,使幼兒教師樹立終身學習的思想,提高職業(yè)道德素養(yǎng),確立正確的教育觀念;了解幼兒園發(fā)展趨勢,不斷完善知識結構,提升知識層次;具有較強的教育教學能力、教學研究能力和實踐創(chuàng)新能力;不斷提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的能力和水平,適應幼兒教育改革與發(fā)展的需要。

1.提高幼兒園教師的政治素質(zhì)、法律素質(zhì);熱愛兒童,熱愛教育事業(yè);愛崗敬業(yè)、為人師表,提高教師心理素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

2.深入理解并自覺貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,提高幼兒園教育活動的設計和實施能力;積極開展幼兒教師職業(yè)技能訓練,提高教師的教育技能技巧。

3.充分認識應用現(xiàn)代教育技術的重要意義,提高教師將教育技術與幼兒教育活動整合的意識和能力,以及運用教育技術豐富學習資源,更新學習內(nèi)容,改善研究方法的意識和能力。

1.實效性原則。根據(jù)我旗教師教育工作實際,突出培訓的針對性和實效性,以學科為基礎,以課堂教學為重點,加強案例教學,引導行動研究,發(fā)展教師實踐性知識,提高教師實踐性能力。

2.主體性原則。在培訓實施過程及培訓管理各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本的理念,突出學員的主體地位,調(diào)動學員的學習積極性。注重學員的問題和需求,尊重學員的經(jīng)驗與智慧,擴大學員自主選課的權利。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,為學員搭建相互交流與合作的學習平臺。

3.創(chuàng)新性原則。采取新型學習方式,全程貫穿多種形式的活動設計和評價方式。

五、培訓形式。

集中培訓與課例觀摩研討相結合。

六、培訓內(nèi)容。

集中培訓包括六個專題,共四十八學時。

專題一:《幼兒園工作規(guī)程》。

專題二:《幼兒園管理條例》。

專題三:《幼兒園教育指導綱要》解讀。

專題四:幼兒教育活動設計及幼兒教育活動基本技能指導。

專題五:五大領域幼兒教育活動觀摩研討。

專題六:新綱要中的幼兒數(shù)學教育。

七、培訓保障1、提高認識,加強領導。

全旗民辦幼兒園教師培訓由旗教育局統(tǒng)一規(guī)劃,協(xié)調(diào)管理。幼兒園要加強對參培教師的管理,為教師參加集中培訓創(chuàng)造條件,保證經(jīng)費支持。

2、構建開放和諧的培訓平臺,提高培訓質(zhì)量。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇六

二、培訓目標。

通過培訓,使新教師樹立正確的職業(yè)道德;了解課程改革基本內(nèi)容,初步掌握學科教學的常規(guī)技能;具備一定的管理和教育學生、組織班級活動的基本能力。

具體目標:

1、鞏固專業(yè)思想,增強獻身教育的事業(yè)心與責任感,形成良好的師德修養(yǎng)。

2、熟悉有關教育政策法規(guī),懂得教育政策法規(guī)基本知識。

3、熟悉學校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規(guī)。

4、掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,能基本適應教學需要。

三、培訓原則。

1、思想素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎。

2、依據(jù)新教師職初共性問題確定培訓內(nèi)容,提高培訓的針對性和有效性。

3、理論指導與實踐訓練相結合,注重體驗性學習,強調(diào)實踐與反思,遵循新教師專業(yè)成長的規(guī)律性。

4、集中培訓與校本培訓相結合,強調(diào)個人主動發(fā)展,充分發(fā)揮校本培訓在新教師成長中的作用。

5、確立以教師發(fā)展為本的培訓理念,實踐主體性培訓模式,讓新教師與培訓共同成長。

四、集中培訓時間及內(nèi)容安排(7月一周)。

內(nèi)容:(1)教師職業(yè)道德規(guī)范。

(4)教育政策法規(guī)。

(6)教師如何與家長有效溝通。

(8)幼兒園安全事故防范與處理。

(9)保育員崗位職責。

(10)園所中賞識教育的重要性。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇七

一、現(xiàn)狀分析:

我園35名專任教師中有4人本科,20人???,專科及??埔陨蠈W歷達標率為68%,現(xiàn)在已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現(xiàn)在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

二、措施:

1、加強對新《綱要》的學習培訓,通過創(chuàng)新案例評比、優(yōu)秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要內(nèi)容,用新理念指導自己的教育行為,努力實現(xiàn)新形勢下教師角色的轉變。

2、采取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

3、繼續(xù)實施名師帶動工程,實行骨干教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

4、加大對骨干教師的培養(yǎng)培訓力度,爭取培養(yǎng)出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

5、創(chuàng)設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作能力。

6、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務培訓。

7、對教師進行學前教育理論及專業(yè)技能考試,考試結果納入年度教師考核。

8、繼續(xù)鼓勵教師參加對口專業(yè)的學歷培訓,力爭年內(nèi)專科學歷達標率達到60%。

9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

三、具體安排。

(1)聘請計算機專職教師來園對全體教師進行多媒體課件培訓,學習flash動畫制作,使教師在原來制作簡單課件的基礎上提高一步。

(2)聘請山東省現(xiàn)代幼兒英語培訓部老師來園對全體教師進行英語基礎知識、日常口語及活動設計技巧等培訓。各班英語教師每人組織一個教育活動。

(3)對教師進行口語五百句現(xiàn)場測試;。

(1)帶領明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對園的園長、教師及園骨干教師到省十佳幼兒園——濟南市經(jīng)五路幼兒園和育賢幼兒園參觀學習。

(1)多元智能課題組教師參加省課題組在泰安舉辦的研討培訓班。

(2)業(yè)務園長和資料室分管人員到山東科技大學幼兒園就檔案管理進行學習。

(1)園長參加省課題組組織的赴香港考察。

(2)派出教師到濰坊參加省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會。

(3)對省編教材進行培訓。

(1)教師優(yōu)質(zhì)課評選。

(2)派出教師到青島參加省教育廳組織的幼兒英語培訓。

(3)派出教師到煙臺參加家庭教育培訓。

(2)科學課題優(yōu)質(zhì)課評選。

(1)組織教師到省十佳幼兒園外出參觀學習。

(2)教師舞蹈比賽。

(1)省編教材優(yōu)質(zhì)課評選。

(2)教學能手評選。

(3)參加省里組織的通訊員培訓。

(1)教師理論技能考試。

(2)講課評課。

(3)參加多元智能課題在濟南的培訓。

(3)實驗課題匯報總結、交流。

幼兒園教師培訓計劃及內(nèi)容篇八

為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

以科學發(fā)展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐潛力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創(chuàng)新培訓模式,豐富培訓資料,使培訓更具自主性、選取性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度。用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動力和智力支持。

1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達xx學時,其中園本培訓xx學時。盡量安排每學科不少于xx%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓。保證每位教師參加培訓時光一般不低于xx學時,不超過xx學時。

2、為完成班主任周期內(nèi)應參加不少于xx學時的專題培訓任務,用心開展班主任專題培訓。

3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓,完成相應時數(shù)。

4、在培訓周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應參加xx學時的園本培訓和不少于xx學時的其他短期培訓。

1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改善師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點的專題培訓活動。

2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,透過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中構成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。

3、學科實踐培訓。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標準為依據(jù),充分運用專題教研、等有效形式,幫忙教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。

4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。

5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健潛力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。

1、全員園級培訓。培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練,教育教學實踐研究。突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng)。

2、班主任培訓。按照《中小學幼兒園班主任工作規(guī)定》有關要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設計與組織、班級管理等方面資料,提高班主任工作藝術水平,營造和諧班級氛圍,促進青少年健康成長。

3、青年教師培訓。繼續(xù)大力實施“青藍工程”,指導青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃,用心創(chuàng)設有利于青年教師快速成長的學術環(huán)境。

4、骨干教師培訓。繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級骨干教師、名師,又要探索校級骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術研究水平創(chuàng)造良好的條件。

5、其他分組培訓。要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長。

從加強針對性、注重實效性出發(fā),立足園本資源開發(fā)和利用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教師的作用,堅持理論學習與實際訓練相結合、集中研修與分散自學相結合,透過集中學習﹑專家講座﹑專題培訓、讀書交流﹑樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓。

1、建立教師培訓機制。幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領導小組,確定分管領導和負責科室,構成專題研究園本培訓工作的良好氛圍。及早開展科學規(guī)劃,明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求,制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃,加強對培訓工作的領導。從提高辦學水平,全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教潛力出發(fā),建立以園本培訓為基礎的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,規(guī)范管理,保證培訓工作順利開展。

2、制訂教師成長規(guī)劃。根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際,指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃。面向全體教師,狠抓青年教師培訓,關注骨干教師成長,提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平,提高教師的整體素質(zhì)。

3、有效開展園本培訓。繼續(xù)加強調(diào)研力度,使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點,堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結合。開展重自主,講實效的園本培訓,要求教師至少上交一份精心設計的教案,上一堂觀摩課,參加一次論壇,點評一節(jié)功課,做好一個博客,撰寫一篇教學論文等。

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