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半年工作心得體會(huì)的題目擬 半年工作心得體會(huì)(大全17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 01:02:06
半年工作心得體會(huì)的題目擬 半年工作心得體會(huì)(大全17篇)
時(shí)間:2023-12-08 01:02:06     小編:雅蕊

心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后,通過(guò)思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇一

在緊張忙碌中過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門(mén)將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí),并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái),公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度不斷提升。

4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月:通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過(guò)9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,沒(méi)有圖紙,沒(méi)有記錄,沒(méi)有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì),員工水平無(wú)法評(píng)定。面對(duì)這一現(xiàn)象,從8月份開(kāi)始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來(lái),員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng),多人參與的模式,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是:質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò)、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò)、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

二、人員管理方面。

1、愛(ài)心管理。通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是,現(xiàn)是),對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛(ài)心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來(lái)給大家買飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇二

半年已經(jīng)過(guò)去,我已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,也有了一些心得體會(huì)。在這半年里,我和同事們一起努力工作,在項(xiàng)目中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我們最終克服了它們。以下是我的一些心得體會(huì)。

第一段:提高效率。

在工作中,提高效率是非常重要的。我發(fā)現(xiàn),一天的時(shí)間能完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量取決于我們的時(shí)間管理和工作方法。我一開(kāi)始也經(jīng)常會(huì)優(yōu)先考慮簡(jiǎn)單的任務(wù),后面卻因?yàn)闀r(shí)間不足而緊急情況失控。后來(lái),我改善了我的工作習(xí)慣,更加專注于自己的工作計(jì)劃,避免了這樣的問(wèn)題,并更好的應(yīng)對(duì)了各種緊急事件和項(xiàng)目。

第二段:交流溝通。

與同事、上級(jí)和客戶的溝通是許多工作的重要部分。我意識(shí)到,如果我們對(duì)溝通的重要性有充分的認(rèn)識(shí),我們對(duì)職場(chǎng)的影響力會(huì)變得更大。我開(kāi)始注意調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,比如采用更為清晰的語(yǔ)言和感性表達(dá)。我現(xiàn)在與同事和上級(jí)開(kāi)會(huì)時(shí)和客戶聊天時(shí),都更有自信,與他們的交流也更加流暢自如。

第三段:竭盡全力。

半年來(lái),讓我印象深刻的一件事是無(wú)論我們遇到任何困難和挑戰(zhàn),所有人都竭盡全力。在項(xiàng)目的各個(gè)階段,我們都積極投入,試圖充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。即使有些階段比較困難,我們也堅(jiān)定地相信,沒(méi)有什么比我們的決心和意志更重要。無(wú)論是怎樣的處境,我們都熱愛(ài)工作,充滿激情。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

一件讓人驚訝的事情是,我在工作中認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)半年的工作,我學(xué)習(xí)到的最重要的一點(diǎn)是,當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)完整的團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí),任務(wù)是可以順利實(shí)現(xiàn)的。我嘗試著與所有人相互搭檔,以團(tuán)隊(duì)合作的方式取得更好的成果。當(dāng)然,這樣的方法并不是萬(wàn)能的,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

第五段:總結(jié)回顧。

就像一部影片,半年的工作經(jīng)驗(yàn)也需要一個(gè)完美的結(jié)局。我們需要在回顧所有的工作時(shí),思考自己的成長(zhǎng)和不足。我花時(shí)間反思并分析了我在工作中犯過(guò)的錯(cuò)誤,并盡力想辦法改善。這一過(guò)程很重要,因?yàn)樗梢詭椭腋玫亻_(kāi)始一個(gè)新的工作階段,同時(shí)也可以開(kāi)發(fā)出更好的解決問(wèn)題和溝通的策略。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,我從半年工作中獲得了很多有用的經(jīng)驗(yàn)。首先,高效的時(shí)間管理和優(yōu)化溝通方式很重要。同時(shí),我們也需要保持一定的決心和信念,堅(jiān)持最初的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)的自我反思也是成功工作的重要環(huán)節(jié)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),對(duì)以后的工作和成長(zhǎng)都會(huì)很有用。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇三

回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

(一)、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識(shí)管理。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇四

在20xx這半年的工作中,我們要正視存在的差距和問(wèn)題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹(shù)立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心,在此談?wù)劇?/p>

回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、上。

(一)、知識(shí)管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。

說(shuō)明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過(guò)交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問(wèn)題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長(zhǎng),生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。

三、

1、知識(shí)管理。

(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單,梳理部門(mén)常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。

(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

xx年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào):

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)某某從xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái),為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門(mén)的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),對(duì)工作的特殊情況,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善。

規(guī)章制度。

嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒(méi)造成影響,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)故曠工,公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,廈門(mén)分公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取業(yè)務(wù),拓寬營(yíng)收渠道,一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門(mén)人員的編制。其次,實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。

上半年,我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況,廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今,對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,誰(shuí)頂?shù)米毫?,先打開(kāi)突破口,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),所以,市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí),將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作,同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理,充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整策略,采取行之有效的營(yíng)銷辦法,對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,保持關(guān)系,重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極營(yíng)銷,相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),從而補(bǔ)足了箱量,鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,公司加大營(yíng)銷力度,一有信息,及時(shí)跟進(jìn),不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng),有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系,擴(kuò)大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé),去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,今年公司加大了營(yíng)銷力度,積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,順利開(kāi)業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來(lái),公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái),公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

今年以來(lái),鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),理清思路,加大措施,強(qiáng)化管理,創(chuàng)新機(jī)制,扎實(shí)工作,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計(jì)劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同減少410噸,完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,同比減少30萬(wàn)元,上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底,公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,所有者權(quán)益525萬(wàn)元,費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一、今年以來(lái)的主要工作措施。

(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初,我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中,堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí),堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序,突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,落實(shí)食鹽零售許可證制度,依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0.32噸,上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%,維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,客戶經(jīng)理12名。同時(shí),加大送銷服務(wù)力度,1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費(fèi)群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次,合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),截止6月底,雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷售23.4萬(wàn)元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬(wàn)元,奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬(wàn)元,茶葉等銷售41.6萬(wàn)元,1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善預(yù)算管理體系,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場(chǎng)擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),明確責(zé)任,嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái),我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),按照鄒城市委、市政府的安排部署,積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),建立健全了學(xué)習(xí)制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當(dāng)?shù)卣?,積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,堅(jiān)持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)思想還不夠解放,有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),存在人浮于事,吃大鍋飯現(xiàn)象,企業(yè)還存在管理上的漏洞,規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問(wèn)題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹(shù)立克服困難的勇氣,堅(jiān)定必勝的信心。

三、下步工作措施。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人,用制度來(lái)約束人,進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,明確。

崗位職責(zé)。

細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應(yīng),核定用戶用量,按照需求合理供應(yīng),銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制,嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,真正達(dá)到支出有計(jì)劃,成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),因地制宜開(kāi)展適銷對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求,實(shí)行工作重心下移,領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,了解實(shí)際情況,積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng),豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作,同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí),有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇五

全年的工作情況作一個(gè)總結(jié)20xx最新部隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。

一、完成的主要工作和取得的成績(jī)。

1.積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和政治理論水平。

身素質(zhì)提高不快等問(wèn)題,重新制定了工作目標(biāo),確定了今后的努力方向。

用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《高等數(shù)學(xué)》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教程》、《軍事高科技知識(shí)讀本》。

等書(shū)籍,參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。

在訓(xùn)練之余,我堅(jiān)持每天睡覺(jué)前學(xué)一點(diǎn),課余時(shí)間學(xué)一點(diǎn),利用一切機(jī)會(huì)向機(jī)關(guān)干部和身邊戰(zhàn)友請(qǐng)教,向駐地院校的教授求教,平時(shí)還注意收集外軍資料,積累了厚厚五大本剪報(bào)和摘抄筆記。為了把理論知識(shí)運(yùn)用到訓(xùn)練實(shí)踐中,針對(duì)連隊(duì)以往訓(xùn)練中對(duì)炮手擊發(fā)后射擊效果評(píng)估缺乏直觀性和準(zhǔn)確性的問(wèn)題,?我產(chǎn)生了在高炮身上架設(shè)一個(gè)激光發(fā)射器,讓目標(biāo)變?yōu)橐粋€(gè)感光器,當(dāng)命中目標(biāo)后,可以直觀地測(cè)出來(lái),從而增強(qiáng)訓(xùn)練逼真性的想法。我查閱了大量資料,查找了近千個(gè)數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn),在連隊(duì)干部的大力幫助支持下,歷時(shí)兩個(gè)多月,終于研制成功了這種高炮射擊模擬系統(tǒng),這個(gè)訓(xùn)練課目在集團(tuán)軍比武中獲一等獎(jiǎng)。

維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性,樹(shù)立了軍人的良好形象。

工作起到了較好的促進(jìn)作用。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

集團(tuán),聽(tīng)企業(yè)家和英模人物作報(bào)告,學(xué)習(xí)本團(tuán)戰(zhàn)友崗位成才的感人事跡,我思想上受到了很大的觸動(dòng),重新煥發(fā)了工作熱情,堅(jiān)定了立志軍營(yíng)建功立業(yè)的信心和決心。思想上的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了行動(dòng)上的自覺(jué)。從此,我像換了個(gè)人一樣,處處爭(zhēng)一流、當(dāng)標(biāo)兵,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,把艱苦的軍營(yíng)生活當(dāng)作磨煉自己的大課堂,把教育訓(xùn)練當(dāng)作事業(yè)去干、當(dāng)成學(xué)問(wèn)去鉆,不但深深地愛(ài)上了軍營(yíng)生活,而且在平凡的工作中學(xué)到了本事,得到了鍛煉,取得了成績(jī),自身的能力素質(zhì)也得到了全面提高。

3.革命理論是走好軍旅之路的指路明燈。如何面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,如何面對(duì)社會(huì)上一些不良思想的影響,如何面對(duì)軍營(yíng)艱苦生活的考驗(yàn),這是擺在我們每個(gè)戰(zhàn)士面前的一道道現(xiàn)實(shí)課題,只有用革命理論指導(dǎo)人生實(shí)踐,學(xué)會(huì)用理論認(rèn)識(shí)、分析問(wèn)題,學(xué)會(huì)用理論判斷真、善、美和假、丑、惡的能力,才能時(shí)刻保持思想上的清醒和政治上的堅(jiān)定,才能在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境中站穩(wěn)立場(chǎng),同黨中央、保持高度一致,始終做到“槍桿子永遠(yuǎn)聽(tīng)黨指揮,?o4.嚴(yán)明的紀(jì)律性是干好工作的重要保證。紀(jì)律是軍隊(duì)這個(gè)武裝集團(tuán)中每個(gè)人必須共同遵守的規(guī)則,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)連隊(duì)如果沒(méi)有紀(jì)律的約束,成了一盤(pán)散沙,就談不上有戰(zhàn)斗力。嚴(yán)守紀(jì)律必須建立在高度的自覺(jué)性基礎(chǔ)上,做任何事情,都必須用紀(jì)律這把尺子去量一量、卡一卡,看有沒(méi)有越軌違紀(jì)。紀(jì)律是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的有力武器,加強(qiáng)紀(jì)律性,革命無(wú)不勝,這是我軍在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中總結(jié)形成的寶貴經(jīng)驗(yàn),無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期,都應(yīng)該矢志不渝地堅(jiān)持下去,發(fā)揚(yáng)光大。一年來(lái),我深深體會(huì)到:當(dāng)個(gè)人主義和紀(jì)律要求發(fā)生矛盾沖突時(shí),戰(zhàn)勝了自我,就在邁向合格軍人的道路上跨越了一大步,不斷地戰(zhàn)勝自我,就能成為一個(gè)在紀(jì)律和大局下行動(dòng)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇六

作為一個(gè)在公司工作了半年的員工,我深感時(shí)間的飛逝。這半年里,我收獲頗豐,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn)。在這里,我想談?wù)勎以诎肽旯ぷ髦械男牡皿w會(huì)。

首先,要有高度的責(zé)任心。公司給予我了這個(gè)崗位的機(jī)會(huì),也證明了對(duì)我的信任和期望。我明白,擔(dān)任這個(gè)角色不僅僅是為了完成自己的工作,更是為了推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。因此,我時(shí)刻牢記責(zé)任心,始終把公司的利益放在第一位。無(wú)論是工作中遇到的問(wèn)題,還是面對(duì)決策時(shí),我都會(huì)認(rèn)真思考,探索最佳解決方案。我相信,只有對(duì)工作負(fù)責(zé),才能取得好成績(jī)。

其次,要保持積極的態(tài)度。工作中遇到困難和壓力是正常的,但關(guān)鍵是如何面對(duì)和應(yīng)對(duì)。我時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài),相信團(tuán)隊(duì)的力量,也相信自己的能力。無(wú)論遇到什么樣的挑戰(zhàn),我都會(huì)勇敢面對(duì),積極尋找解決辦法。我相信,只要積極應(yīng)對(duì),即使失敗也能從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷進(jìn)步。

另外,要注重團(tuán)隊(duì)合作。工作中,每個(gè)人都有自己的任務(wù)和職責(zé),但團(tuán)隊(duì)的成功往往離不開(kāi)每個(gè)人的協(xié)作。我積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作,我們共同完成了很多項(xiàng)目和任務(wù)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和接受不同意見(jiàn),從不同的角度看待問(wèn)題,這樣才能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作,達(dá)到更好的工作效果。

另外,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。半年工作的經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到,與行業(yè)的快速發(fā)展相比,個(gè)人的知識(shí)和能力還有很大的差距。因此,我注重學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,通過(guò)閱讀書(shū)籍和參加培訓(xùn)課程來(lái)不斷增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)。同時(shí),我也會(huì)不斷反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),不斷挖掘自己的潛能,希望在工作中能夠獲得更好的發(fā)展。

最后,要保持工作與生活的平衡。工作是重要的,但生活也同樣重要。在工作的同時(shí),我也注重生活的品質(zhì),努力尋找工作和生活的平衡點(diǎn)。我會(huì)合理安排自己的時(shí)間,保證工作的高效率,同時(shí)也留出時(shí)間來(lái)與家人和朋友相處,享受生活的樂(lè)趣。只有保持身心的平衡,才能夠更好地工作和生活。

半年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處。但同時(shí),我也清楚,只要堅(jiān)持努力和不斷進(jìn)步,就能夠在工作中獲得更好的發(fā)展。我相信,只要把握好上述幾點(diǎn)心得體會(huì),我會(huì)在工作中迎來(lái)更好的未來(lái)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇七

自2月28日派駐到鎮(zhèn)雄縣花山鄉(xiāng)花山村任新農(nóng)村指導(dǎo)員以來(lái),轉(zhuǎn)眼快過(guò)去半年,花山村新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上半年工作心得體會(huì)。通過(guò)堅(jiān)持駐村,積極配合村“兩委”開(kāi)展好各項(xiàng)工作,自己對(duì)如何當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作有諸多感觸和體會(huì),我認(rèn)為應(yīng)做到以下五點(diǎn):

一是要調(diào)整好心態(tài)。駐村工作面臨的首要問(wèn)題就是吃、住、行等基本生活問(wèn)題。由于農(nóng)村條件非常艱苦,對(duì)于從事業(yè)單位下派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員來(lái)說(shuō),作好充分的心理準(zhǔn)備、適應(yīng)農(nóng)村艱苦的生活工作環(huán)境就是當(dāng)好指導(dǎo)員的基礎(chǔ)。此外,從事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員來(lái)到基層第一線,既不能抱有“鍍金”思想,更不能把開(kāi)展駐村工作看作是“交差應(yīng)付”,要抱著真心為群眾辦點(diǎn)實(shí)事的心態(tài)來(lái)開(kāi)展工作,心里要時(shí)刻想著群眾的冷暖,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦事,只有這樣群眾才會(huì)真誠(chéng)對(duì)待我們,配合我們把駐村工作開(kāi)展好。

二是要擺正自己的位置,主動(dòng)而不被動(dòng)。只有把自己的定位找準(zhǔn)了,才能創(chuàng)造出優(yōu)異的工作成績(jī)。首先,要把自己放在“學(xué)生”的位置上。農(nóng)村這片天地?zé)o限廣闊,值得學(xué)習(xí)的東西很多,要把駐村工作的過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。通過(guò)駐村和走訪調(diào)研來(lái)熟悉當(dāng)前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的真實(shí)情況,通過(guò)配合村“兩委”開(kāi)展工作,來(lái)提高做好“三農(nóng)”工作的實(shí)際能力。其次,指導(dǎo)員要當(dāng)好助手。在所駐村開(kāi)展工作不能喧賓奪主,更不能以上級(jí)下派干部自居而越俎代庖,在面對(duì)村里的各項(xiàng)工作時(shí),要做到“指導(dǎo)不指揮,統(tǒng)攬不包辦,監(jiān)督不對(duì)立,辦事不推諉”,要有意識(shí)地在群眾中樹(shù)立村“兩委”干部的威信,并主動(dòng)與其配合,共同完成好村里的各項(xiàng)工作。要勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)筆。

把黨在農(nóng)村的方針政策與駐村的具體情況結(jié)合起來(lái),深入調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,善于把自己建設(shè)性的意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為班子的集體決定,轉(zhuǎn)化為農(nóng)民群眾的自覺(jué)行動(dòng)。我3月1日到花山鄉(xiāng)后,第二天便積極深入花山村,走訪農(nóng)業(yè)社,積極調(diào)查了解旱情和受災(zāi)情況。在全面掌握全村災(zāi)情后,一方面和鄉(xiāng)黨委、政府、工作隊(duì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)商議小春受災(zāi)大春補(bǔ),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在去年的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大洋芋規(guī)范化種植面積,彌補(bǔ)小春損失;一方面積極向有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取支援。

三是要真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。農(nóng)村是一個(gè)“熟人社會(huì)”、“人情社會(huì)”,人與人之間交往相處大多是講“交情”。因此指導(dǎo)員要做好農(nóng)村工作,就要與農(nóng)民群眾打成一片,做他們的貼心人。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),最重要的就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在農(nóng)村工作,重點(diǎn)就是要樹(shù)立“務(wù)實(shí)”的作風(fēng),在思考問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí),不能閉門(mén)造車、憑空設(shè)想、主觀臆斷,都要堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作方法,要認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,充分滿足他們的合理訴求。老百姓是最實(shí)在的,只有我們的工作真正體現(xiàn)了他們的利益,他們才會(huì)真正信任我們、支持我們、配合我們把工作干好。在工作中,我與村委會(huì)干部和縣鄉(xiāng)下村工作隊(duì)員同吃、同住、同工作,嚴(yán)格遵守省委提出的“五不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)持隨和處人、勤儉辦事、儉樸生活、情趣健康,把單位的良好風(fēng)氣和管理經(jīng)驗(yàn)帶到基層來(lái),用規(guī)范的言行、高尚的操守和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)樹(shù)立良好的形象。

四是要注意工作方法?!叭r(nóng)”工作錯(cuò)綜復(fù)雜,包羅萬(wàn)象,要做好“三農(nóng)”工作除了要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)外,還要注意工作方法。第一,要勤快。具體是“勤動(dòng)腿、勤動(dòng)嘴、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”。“勤動(dòng)腿”就是要經(jīng)常走村串戶,多走多看,多熟悉掌握村情民意,還有就是要多去跑項(xiàng)目、跑資金,為駐村的發(fā)展找來(lái)“外援”;“勤動(dòng)嘴”就是在走村串戶、調(diào)查研究當(dāng)中,多向群眾宣傳黨在農(nóng)村的方針政策,同時(shí),遇到不明白的問(wèn)題時(shí),也要多開(kāi)口向村“兩委”同志和群眾請(qǐng)教,不能不懂裝懂、自以為是;“勤動(dòng)手”,就是要把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨觀念體現(xiàn)在具體行動(dòng)中,從身邊的小事做起,真正為老百姓辦幾件看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的實(shí)事;“勤動(dòng)腦”就是我們?cè)诠ぷ髦幸嗨伎级嗫偨Y(jié),多把好方法、好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來(lái),以便更好地指導(dǎo)工作,進(jìn)一步提高工作成效。第二,要懂得換位思考。農(nóng)民群眾是十分樸實(shí)的,誰(shuí)真心幫助他,他也會(huì)真心信任誰(shuí)。我們指導(dǎo)員要切實(shí)從群眾的角度考慮問(wèn)題,關(guān)心他們的具體利益,絕不能高高在上、唯我獨(dú)尊。第三,要耐心細(xì)致。由于農(nóng)民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)普遍較低,思想觀念較落后,因此對(duì)某些政策措施往往會(huì)理解不透徹、理解有偏差,有時(shí)甚至根本不理解,因此我們?cè)谧鋈罕姽ぷ鲿r(shí),一定要用群眾聽(tīng)得懂的語(yǔ)言,耐心細(xì)致地把道理講清楚。政策道理有時(shí)候講一遍不行,我們就講兩遍,講三遍,直到群眾清楚、理解為止。其實(shí),在我們對(duì)群眾做思想工作時(shí),客觀上也拉近了我們與群眾之間的距離。

五是要為當(dāng)好指導(dǎo)員樹(shù)立信心。雖然經(jīng)過(guò)十多年的扶貧開(kāi)發(fā)和掛鉤幫扶,花山村的農(nóng)業(yè)還是很落后,農(nóng)村還是很窮,農(nóng)民還是很苦。因此,加快花山鄉(xiāng)重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè),把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)好是當(dāng)前的最大政治。我所駐的花山村大部分農(nóng)民群眾的生活也還不富裕,在實(shí)現(xiàn)增收致富道路上的困難還很多。面對(duì)困難,我們一定要堅(jiān)定信念、樹(shù)立信心,相信在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在派出單位和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下,在廣大基層干部群眾的不懈努力下,我們指導(dǎo)員在農(nóng)村這片廣闊天地中,一定會(huì)大有可為、大有作為,一定能為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇八

第一段:引言(100字)。

半年的時(shí)間如白駒過(guò)隙,剛剛踏入職場(chǎng)的我經(jīng)歷了諸多的挑戰(zhàn)和奮斗。這半年的工作經(jīng)歷讓我收獲頗多,無(wú)論是對(duì)待工作的態(tài)度,還是提升自己的能力,都有了明顯的提高。在這篇文章中,我將分享我在過(guò)去半年工作中的心得體會(huì),希望能對(duì)其他初入職場(chǎng)的年輕人提供一些參考和啟發(fā)。

第二段:入職初期的成長(zhǎng)(300字)。

初入職場(chǎng),我首先面臨的是適應(yīng)新工作環(huán)境的挑戰(zhàn)。我意識(shí)到要盡快熟悉公司的業(yè)務(wù),了解團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和協(xié)作方式。我主動(dòng)請(qǐng)教老員工,并積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)這些努力,我逐漸熟悉了工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。同時(shí),在與同事的合作中,我學(xué)會(huì)了如何與人相處,解決問(wèn)題,化解矛盾。這個(gè)階段的成長(zhǎng)不僅提升了我的專業(yè)能力,也鍛煉了我的溝通與協(xié)作能力。

第三段:自我認(rèn)知與能力提升(300字)。

在工作中,我學(xué)會(huì)了更加客觀地評(píng)價(jià)自己,并尋找自我提升的機(jī)會(huì)。我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己才是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,我不斷拓寬知識(shí)面,通過(guò)讀書(shū),參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程等方式,提升自己的專業(yè)技能和行業(yè)認(rèn)知。同時(shí),我也積極主動(dòng)地參與項(xiàng)目,接受更多有挑戰(zhàn)性的任務(wù),通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己的工作能力。這個(gè)階段的成長(zhǎng)讓我對(duì)自己有了更清晰的認(rèn)知,也讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了明確的目標(biāo)。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)(300字)。

在過(guò)去的半年中,我逐漸承擔(dān)起一些項(xiàng)目的主導(dǎo)責(zé)任。我學(xué)會(huì)了制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃,合理分配資源和時(shí)間,并設(shè)置合理的目標(biāo)。我也意識(shí)到良好的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我注重與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通,把握項(xiàng)目的進(jìn)度和問(wèn)題,及時(shí)解決困難和沖突。這樣的工作經(jīng)驗(yàn)不僅增強(qiáng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,也有助于為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。

第五段:總結(jié)(200字)。

回顧半年的工作心得體會(huì),我深深體會(huì)到了成功離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和自我成長(zhǎng)。我明白了要保持積極的工作態(tài)度,并勇于迎接挑戰(zhàn)。通過(guò)這半年的工作,我不僅從專業(yè)技能上得到了提升,也在個(gè)人成長(zhǎng)和人際關(guān)系方面有了很大的進(jìn)步。在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的姿態(tài),不斷充實(shí)自己,并以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。只有不斷進(jìn)步,才能在職場(chǎng)中取得更好的成績(jī)。半年的工作心得體會(huì)范文到此結(jié)束。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇九

時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,x年又走到了歲末,這一年也是自己選改士官的第一年,通過(guò)這一年的鍛煉,自己經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但都平平淡淡的走過(guò)來(lái)了,也可以說(shuō)這一年是很不平凡的一年,在中國(guó)這片土地上發(fā)生了很多大事,走天災(zāi)人禍,也有成績(jī)榮耀。年初1月25日的一場(chǎng)50年一遇的雪災(zāi),冰凍肆虐了大半個(gè)中國(guó),給交通、水利帶來(lái)了很大的不便;3月14日分子的燒殺搶掠,把西藏地區(qū)鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng);5月12日汶川8.1級(jí)大地震,傷亡人數(shù)達(dá)到數(shù)十萬(wàn)人,傷亡人數(shù)之多,損失之慘重,給中國(guó)的安全發(fā)展又帶來(lái)了巨大的創(chuàng)傷。同時(shí),也體現(xiàn)了中國(guó)民族間的凝聚力、戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,在這一年里,還成功舉辦了讓國(guó)人自豪的、無(wú)與倫比的29界奧林匹克運(yùn)動(dòng)盛會(huì),自己也有幸參加了這次奧運(yùn)會(huì)的通信保障工作??偨Y(jié)這一年來(lái),可以說(shuō)喜憂參半,有成績(jī)也有不足,下面我就將這一年來(lái)的工作、生活作以總結(jié)匯報(bào):

一、好的特點(diǎn)及成績(jī)。

一)思想方面,隨著自己的兵齡增長(zhǎng),自己也日漸成熟,從剛?cè)胛榈你裸露男卤嚼媳?、士官,這段過(guò)程鍛煉了我,遇到挫折、批評(píng),不在自暴自棄、怨天尤人,而是學(xué)會(huì)了正確面對(duì)、虛心接受;遇到麻煩、問(wèn)題時(shí),不在是打電話向家人訴苦,而是自己想辦法解決或上班組織,以積極向上的態(tài)度理智去處理,都說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo),行為的指南,只有所思所想,才會(huì)用心去做。在這一年里,在思想上能夠高度統(tǒng)一到中隊(duì)黨支部,不管組織怎樣安排,我都能按照中隊(duì)的指示要求去做。

二)勤務(wù)方面,在7月20日受中隊(duì)委派,到奧運(yùn)會(huì)核心區(qū)擔(dān)負(fù)奧運(yùn)安保通信保障任務(wù),在受領(lǐng)任務(wù)后,能夠高度重視。在前指期間,能夠任務(wù)學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真組織勤務(wù),在新的大型勤務(wù)面前,從未有過(guò)退縮的想法,總結(jié)以前執(zhí)勤的經(jīng)驗(yàn),迅速準(zhǔn)確的傳達(dá)每一個(gè)信號(hào),把奧運(yùn)會(huì)之前的每次演練,都放在首要的位置去分析,在進(jìn)入備戰(zhàn)奧運(yùn)階段,每天堅(jiān)持專勤專訓(xùn),固強(qiáng)補(bǔ)弱,對(duì)電臺(tái)的操作使用、設(shè)備的性能、維護(hù)保養(yǎng)、一般故障的排除、通信勤務(wù)常遇情況與特殊情況的處置,等多個(gè)科目進(jìn)行了反復(fù)訓(xùn)練。最終,圓滿完成了奧運(yùn)會(huì)與殘奧會(huì)的開(kāi)、閉幕式,和外國(guó)首腦出席宴會(huì),參加開(kāi)、閉幕式要人場(chǎng)外路線以及日常場(chǎng)館現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)通信保障任務(wù),共計(jì)執(zhí)過(guò)的勤務(wù)幾百余起,收發(fā)信號(hào)數(shù)萬(wàn)余組,五任何差錯(cuò),確保了通信暢通無(wú)阻,做到了迅速、準(zhǔn)確、保密不間斷。

三)工作方面,無(wú)論在什么崗位上,都能扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍,在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格,并能夠合理的安排時(shí)間,采取科學(xué)的方法來(lái)提高工作效率,克服了以往因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生的消極抵觸情緒和偷懶、擦邊的不良作風(fēng),對(duì)待上級(jí)分配的任務(wù)能夠高度重視,積極的去完成。

二、存在的問(wèn)題和不足。

一)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)、行為的指南。在這一年里思想上漸漸滑了坡,平時(shí)考慮自己的事情多了,花在工作上的少了,感覺(jué)在部隊(duì)這所大學(xué)校里,干不出屬于自己的成績(jī),導(dǎo)致工作沒(méi)干勁,思想上重視不起來(lái),常常感到有心力不足,心里能想到的,卻做不到,做到了,標(biāo)準(zhǔn)又不高。

二)工作方面,轉(zhuǎn)入士官以來(lái),明顯感覺(jué)到工作量減少了,自己的事情增多了,對(duì)待工作不夠盡心了,感覺(jué)自己是士官了,班里還有新同志,不愿動(dòng)一動(dòng),尤其是下半年以來(lái),在班里參加工作的量數(shù)少了,人也變懶了,對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也上不去,有種得過(guò)且過(guò)的思想,覺(jué)得這就是在走形勢(shì),過(guò)了也就過(guò)了,缺乏一種干工作的主動(dòng)性,上邊推一推,自己才動(dòng)一動(dòng),沒(méi)了去年干工作的那種勁頭,覺(jué)得士官也轉(zhuǎn)了,奧運(yùn)會(huì)也參加了,再干也沒(méi)什么奔頭,船到碼頭車到站了,在工作中找不到奮斗的目標(biāo),喪失了工作的動(dòng)力。

三)作風(fēng)方面,作為一名軍人,言談舉止就是體現(xiàn)軍人作風(fēng)的最直接因素,而自己這方面做的不是很好,戰(zhàn)友之間說(shuō)起話來(lái)大大咧咧、口無(wú)遮攔,不能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,在哨音意識(shí)方面,遵守的也不是很好,部隊(duì)強(qiáng)調(diào),哨音就是命令,而自己卻屢次出現(xiàn)吹哨不起床的現(xiàn)象,這主要體現(xiàn)在奧運(yùn)期間,出了中隊(duì)的管轄范圍,自我管控能力明顯下降,雖說(shuō)是無(wú)人吹哨,但每天堅(jiān)持定表,而我卻多次出現(xiàn)懶床的現(xiàn)象,始終覺(jué)得自己很累,睡不醒?;氐街嘘?duì)以后,這種不良的作風(fēng)始終沒(méi)有徹底的改掉。

四)生活方面,在生活中自身要求不是很嚴(yán)格,尤其是在與一些老同志聊天時(shí),就毫無(wú)顧慮,其次就是平時(shí)的訓(xùn)練上,不能夠嚴(yán)格要求自己,在隊(duì)列里,分心走神,經(jīng)常有聽(tīng)不清或聽(tīng)錯(cuò)口令的現(xiàn)象,隊(duì)列意識(shí)樹(shù)的不夠牢,對(duì)于訓(xùn)練,自己的態(tài)度不夠積極,興趣不濃,時(shí)而打個(gè)擦邊球、鉆個(gè)孔子。最后就是在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn),部隊(duì)提倡勤儉節(jié)約,而自己轉(zhuǎn)了士官以后,外出次數(shù)多了,去服務(wù)社次數(shù)也多了,經(jīng)常買一些亂七八糟的東西,不實(shí)用的東西。

以上是我對(duì)這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào),有成績(jī)也有不足,為下步更好的成長(zhǎng)進(jìn)步和改正問(wèn)題,特做以下打算:

一、端正自己的態(tài)度(所謂態(tài)度決定高度),把精力集中到工作中去,克服以往自己的事多,分心走神的現(xiàn)象,正確處理好個(gè)人的事情。

二、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,給自己樹(shù)立一個(gè)正確的目標(biāo),航海的指南針,克服工作中報(bào)有得過(guò)且過(guò)、糊弄了事的思想。

三、加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在剛換了新的工作崗位,對(duì)電腦的操作使用不懂不會(huì)的太多,這就要以不屈不撓的,頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí),去認(rèn)識(shí)。自身也要以最快的速度融入到工作中去。

以上是我這一年來(lái)的。

工作總結(jié)。

以及對(duì)下步工作做的打算如有不到之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。

時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個(gè)月,接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖,有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個(gè)月就虧損了505.86元,第二個(gè)月又虧損了76.25元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

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半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十

剛開(kāi)始但這個(gè)生活委員前,我就覺(jué)得生活委員就是管管宿舍衛(wèi)生之類的工作,自己覺(jué)得做好這些就可以了,但工作了一段時(shí)間之后,才發(fā)現(xiàn),沒(méi)有這么簡(jiǎn)單的,不是做好衛(wèi)生方面的工作就是完成任務(wù)了,也要配合其他班級(jí)委員的工作,而不是做好自己的就萬(wàn)事大吉了。作為生活委員,首先自己得做好自己個(gè)人生活衛(wèi)生問(wèn)題,比如疊被子,還有個(gè)人生活作風(fēng)都要做好,得起到帶頭的作用。所以,做了半年生活委員,深深體會(huì)到集體的力量永遠(yuǎn),是最強(qiáng)大的。作為我個(gè)人而言,我覺(jué)得我做的不是很好,自己也覺(jué)得不是很滿意,做每件事要求也不是很高,也不是很認(rèn)真,自己覺(jué)得很慚愧,不過(guò)在剩下的時(shí)間里,我會(huì)盡自己的努力做好班級(jí)的工作的。

一,以男生宿舍為例。在過(guò)去的一年里,總體上來(lái)說(shuō),一直保持的都很好,分?jǐn)?shù)也挺高的,經(jīng)過(guò)大家的共同努力合作,宿舍氛圍也越來(lái)約好了,但我們不會(huì)驕傲,我們還會(huì)更加努力,讓宿舍成為我們最溫馨的家,讓每一個(gè)成員都覺(jué)得除了家,宿舍是最好的地方。只有宿舍環(huán)境好了,大家才會(huì)安心的'學(xué)習(xí),才會(huì)進(jìn)步。

二,在管理班級(jí)財(cái)務(wù)方面,我們兩個(gè)生活委員都會(huì)公開(kāi)班費(fèi)的開(kāi)銷情況,向班長(zhǎng)匯報(bào)最后讓每一個(gè)同學(xué)都知道班費(fèi)的去向。我也會(huì)盡自己的努力去配合其他班委的工作,共同努力處理好班級(jí)事務(wù)。

總之,在以后的生活中,我會(huì)彌補(bǔ)過(guò)去的不足,不好的地方盡力去做好,好的地方在此基礎(chǔ)上會(huì)更加努力,做的更好。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十一

半年工作講話是公司管理層對(duì)員工進(jìn)行工作總結(jié)、目標(biāo)設(shè)定和指導(dǎo)的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻意識(shí)到了工作的不易和自身的不足。我將以此為契機(jī),反思自己的工作狀態(tài),并總結(jié)出一些寶貴的心得與體會(huì)。

第二段:工作總結(jié)。

回顧半年的工作,我首先意識(shí)到自己在工作上存在著一些不足之處。明白到只有不斷反思自己,才能找到問(wèn)題所在,并及時(shí)加以改正。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的優(yōu)勢(shì)所在,例如團(tuán)隊(duì)合作能力和應(yīng)對(duì)壓力的能力。這些優(yōu)勢(shì)將給我?guī)?lái)更多的自信和動(dòng)力,來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作挑戰(zhàn)。

第三段:目標(biāo)設(shè)定。

通過(guò)半年工作總結(jié),我意識(shí)到設(shè)定明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。在未來(lái)的半年里,我將努力提升自己的專業(yè)能力和工作效率。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,提升自己的技能水平,并積極參與公司的項(xiàng)目,擴(kuò)展自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也會(huì)將工作目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合,努力平衡工作與生活,追求更高的人生價(jià)值。

第四段:指導(dǎo)與反思。

半年工作講話中獲得的指導(dǎo)及反思對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。管理層的指導(dǎo)使我明確了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色,并激發(fā)了我的責(zé)任心和使命感。同時(shí),與同事們進(jìn)行交流和共享經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高了我的工作能力和解決問(wèn)題的能力。在這個(gè)過(guò)程中,我也意識(shí)到要積極接受批評(píng)和建議,不斷改進(jìn)自己。通過(guò)這種積極的態(tài)度,可以更好地發(fā)展自己的潛力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第五段:展望未來(lái)。

半年工作講話對(duì)我而言是一個(gè)里程碑,雖然短暫但卻意義深遠(yuǎn)。通過(guò)這次經(jīng)歷,我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo),并對(duì)自己的工作狀態(tài)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在接下來(lái)的半年里,我將時(shí)刻保持饑渴之心,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,克服工作中的困難和挑戰(zhàn),并努力實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)成就。同時(shí),我也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng),為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾:

半年工作講話心得體會(huì)使我深感工作的重要性和自身的不足,也給我指明了未來(lái)的發(fā)展方向。我將以此為契機(jī),堅(jiān)持不懈地努力工作,提升自己的能力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。通過(guò)持續(xù)的反思和改進(jìn),我相信我能夠在接下來(lái)的工作中取得更好的成績(jī),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十二

回顧20__年上半年的工作,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作變化,第一季度在煙草酒店工作,第二季度在直屬分局工作,20__年3月借調(diào)分公司工作,在此期間得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù);半年來(lái),我從基層到機(jī)關(guān),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現(xiàn)將20__年上半年的工作小結(jié)如下。

一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

20__年上半年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的半年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草企業(yè)的職工,無(wú)論在思想上、知識(shí)上、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代的發(fā)展要求,不然就會(huì)被淘汰,為了做一個(gè)合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律知識(shí)和科技知識(shí),以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時(shí)間,盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī),很快適應(yīng)了工作。積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),切實(shí)把“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去;在實(shí)際工作中不計(jì)個(gè)人得失,使自己的思想得到了升華,個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。

二、誠(chéng)實(shí)做人,扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地干好本職工作。

20__年上半年,我的工作調(diào)整了2次,每次面對(duì)的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé),首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠(chéng)待人、文明禮貌、尊重老同志,多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,團(tuán)結(jié)同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過(guò)專管員、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項(xiàng)工作,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)外,“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨,干專管員和稽查員時(shí),雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭(zhēng)做到了干一行、愛(ài)一行,不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),與商戶發(fā)生矛直的時(shí)候,做到了堅(jiān)持原則有耐心,嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”,不但較好地完成了工作任務(wù),同時(shí)與同事、與商戶相處的很融洽。為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理做出了努力。

3月份借調(diào)到分公司工作以后,由于有些工作原來(lái)接觸過(guò),所以干起工作比較得心應(yīng)手,半年以來(lái),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能夠認(rèn)真地去完成。科里的工作大都是碎雜的小事,所以自己在工作中樹(shù)立了“三個(gè)服務(wù)理念”,小事情當(dāng)大事去,認(rèn)真對(duì)待每一件事,扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作來(lái)指導(dǎo)自己的工作。平時(shí),科長(zhǎng)對(duì)我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以,我們完成的.工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工生活的高度關(guān)心,我們科長(zhǎng)的帶領(lǐng),首先對(duì)住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,同時(shí)對(duì)一些老化的管道進(jìn)行了改造,職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項(xiàng)工作,由于“服務(wù)”理念明確,所以平時(shí)加班、加點(diǎn)不計(jì)較,職工找到時(shí)不怕麻煩。有時(shí)在休息時(shí)間,職工找到我需解決問(wèn)題時(shí),我都能做到親自到家中問(wèn)明情況,聯(lián)系維修部門(mén),及時(shí)解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外,在車輛管理方面,根據(jù)科長(zhǎng)的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。年終上級(jí)安全部門(mén)檢查時(shí)受到了好評(píng)。再就是在日常接待任務(wù)工作中,注意在細(xì)節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動(dòng)去了解來(lái)客的生活習(xí)慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務(wù)。

光陰似箭,日月如梭,時(shí)間總是在歡樂(lè)和忙碌當(dāng)中過(guò)的非常的快,也正是因?yàn)闀r(shí)間的流逝,在這段時(shí)間過(guò)去之后,我不禁的感嘆時(shí)間可過(guò)的真快啊,仿佛之前的畫(huà)面還在昨天,現(xiàn)在一回過(guò)神來(lái),就已經(jīng)過(guò)去半年了,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想都自己一下子就已經(jīng)在公司工作了半年了,現(xiàn)在回想這半年的種種能夠,我感受頗深,半年的工作也帶給了我很大的啟發(fā)和感受,我也在這半年的工作當(dāng)中,成長(zhǎng)許多,也長(zhǎng)大和變化了很多。

其實(shí)現(xiàn)在這樣回想起來(lái),半年的時(shí)間并不算很長(zhǎng),但是自己卻還是可以感覺(jué)到自己成長(zhǎng)了很多,我也非常的感謝公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)可以給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)在公司工作,和公司的同事我也相處的非常的融洽,公司也是一個(gè)非常的有愛(ài)和團(tuán)結(jié)的大集體,也正是因?yàn)樵诠竟ぷ鞯姆浅5捻樌褪娣?,才?huì)在自己的心里感覺(jué)到時(shí)間過(guò)去的非常的快,在這半年的工作當(dāng)中,我認(rèn)識(shí)到最重要的就是不管是做什么樣的工作,既然自己決定從事這一份工作了,決定從事這個(gè)職業(yè)了,就應(yīng)該在自己的工作崗位盡職盡責(zé)的做事,對(duì)自己的工作始終保持著絕對(duì)的熱愛(ài),將這份工作當(dāng)成是一種享受,也只有這樣,我們才會(huì)覺(jué)得自己的工作是非常的愉悅和輕松的,我們也更加的會(huì)覺(jué)得自己在工作的時(shí)候,是在享受而不是完成任務(wù)般的去工作,我也一直在工作上面認(rèn)認(rèn)真真的為公司做事,用心的完成好自己的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),更是在工作的時(shí)候,我也沒(méi)有忘記自己的學(xué)習(xí),對(duì)于自己在工作當(dāng)中所遇到的一些困難和難題,我都會(huì)第一時(shí)間去尋求公司的同事的幫助,更是會(huì)對(duì)在自己的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題去及時(shí)的彌補(bǔ)和挽救,絕對(duì)不會(huì)再工作當(dāng)中出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤,我也深知作為一名公司的員工,我應(yīng)該做到足夠的認(rèn)真和細(xì)致,在對(duì)待工作上面,做到嚴(yán)謹(jǐn)和謹(jǐn)慎,不因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤和疏忽影響到自己和同事的工作,更不要因?yàn)樽约旱脑蛴绊懙焦尽?/p>

總的來(lái)說(shuō),這段時(shí)間的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種工作,也是一種學(xué)習(xí),既是一種挑戰(zhàn),也是一種體驗(yàn),我也更加的懂得在工作當(dāng)中保持熱愛(ài)的重要性,更懂得自己應(yīng)該如何正確得對(duì)待自己所處得工作環(huán)境和工作狀態(tài)。我也相信之后的工作自己也一樣的會(huì)完成的更加的出色,自己也會(huì)更加的優(yōu)秀。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十三

上半年,我在崗位上勤勉工作,積極主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì),并在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)出了良好的合作精神。在這個(gè)過(guò)程中,我經(jīng)歷了許多成長(zhǎng)和收獲,也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。但無(wú)論是成績(jī)還是困難,都給予了我更深刻的體會(huì)和啟示,讓我對(duì)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

第二段:自我反思。

半年的工作中,我意識(shí)到了自己存在的一些問(wèn)題。首先,我在時(shí)間管理上仍有待提高。有時(shí)候,我會(huì)陷入瑣事之中,無(wú)法把握重點(diǎn)工作,導(dǎo)致工作效率下降。其次,我在團(tuán)隊(duì)合作中,應(yīng)該更加注重溝通和協(xié)作,不僅要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,還要主動(dòng)提出自己的想法。最后,對(duì)于關(guān)系處理,我認(rèn)識(shí)到自己目前缺乏一定的應(yīng)變能力和情商,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。

第三段:工作收獲。

在工作中,我遇到了很多有趣的人和事。通過(guò)與同事的交流和合作,我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能,還結(jié)交了一些志同道合的朋友。在解決困難和挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我也逐漸形成了良好的抗壓能力和解決問(wèn)題的思維方式。此外,我還通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

第四段:對(duì)未來(lái)的期望。

在下半年的工作中,我將繼續(xù)努力工作,提高自己的能力和績(jī)效。首先,我要加強(qiáng)時(shí)間管理,合理安排工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間,充分利用時(shí)間提高工作效率。其次,在團(tuán)隊(duì)合作中,我會(huì)更加注重溝通和協(xié)作,積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策,并提出自己的見(jiàn)解和建議。最后,我會(huì)進(jìn)一步提升自己的情商和應(yīng)變能力,更好地處理人際關(guān)系和解決問(wèn)題。

工作的半年過(guò)去了,我深刻認(rèn)識(shí)到了工作中的價(jià)值和意義。在工作中,我不僅僅是為了謀生和賺錢(qián),更是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和追求個(gè)人成長(zhǎng)。通過(guò)半年的工作經(jīng)歷,我明白了自己的優(yōu)勢(shì)和不足,也認(rèn)識(shí)到了自己在職場(chǎng)中的所處位置和未來(lái)的發(fā)展方向。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步,并為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和組織目標(biāo)而奮斗。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十四

第一段:

我于半年前踏入銀行工作崗位,經(jīng)歷了一段充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)期。從一開(kāi)始的茫然無(wú)措,到漸漸熟悉業(yè)務(wù),再到現(xiàn)在的能夠獨(dú)當(dāng)一面,這一段經(jīng)歷讓我深刻感受到了銀行工作的特殊性和挑戰(zhàn)性。在這半年的工作中,我收獲了很多,也有了不少體會(huì),這篇文章就是關(guān)于我半年銀行工作心得體會(huì)的總結(jié)。

第二段:

銀行工作需要掌握的技能非常多,包括業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧、客戶服務(wù)、信息處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制等。在這個(gè)崗位上,要想取得好的效果,首先要具備耐心、細(xì)心、認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。其次,需要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。最后,必須具備快速學(xué)習(xí)和執(zhí)行的能力,并保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。

第三段:

在銀行工作中,客戶服務(wù)是至關(guān)重要的,客戶服務(wù)質(zhì)量好壞會(huì)影響到銀行的聲譽(yù)和業(yè)績(jī)。因此,我們要時(shí)刻保持積極的態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,為客戶提供專業(yè)、高效、周到的服務(wù)。同時(shí),我們也要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和溝通,了解客戶需求和關(guān)注點(diǎn),及時(shí)給予幫助和建議,積極跟進(jìn)客戶反饋。

第四段:

銀行工作中,風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)不可忽視的任務(wù)。銀行產(chǎn)品多樣,客戶背景和信用也千差萬(wàn)別,因此要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,從源頭上減少風(fēng)險(xiǎn)。在具體操作中,需要嚴(yán)格按照銀行的規(guī)定和流程,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)上報(bào)和處理異常情況,確保銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

第五段:

總體來(lái)講,半年的銀行工作讓我得益匪淺。我從中學(xué)到了許多技能和知識(shí),也增長(zhǎng)了不少人際交往和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這段經(jīng)歷使我更加自信和獨(dú)立,也讓我更加了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在今后的日子里,我會(huì)繼續(xù)保持高度的工作熱情和積極的態(tài)度,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升自我,為銀行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十五

20xx半年工作,要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色,不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在此談?wù)劇?/p>

一、村干部工作是一件不容易的工作。

1、投入工作與兼顧家庭的問(wèn)題。村干部一頭挑起工作的重?fù)?dān),另一頭還得承擔(dān)家庭的重負(fù)。村里無(wú)論大事小事都得找到村支書(shū)、村委主任來(lái)解決。許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)與家庭經(jīng)濟(jì)損失的兩難選擇。他們選擇了前者,就不得不放棄了后者。

2、高付出與低待遇的問(wèn)題。村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點(diǎn)決定了村干部的工作是一種高付出的勞動(dòng)。與此高付出不相稱的是低待遇。首先是經(jīng)濟(jì)待遇低。其次是政治待遇低。如果工作出色,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就給一張什么“優(yōu)秀”獎(jiǎng)狀之類的,最多就是到縣里參加表彰大會(huì)。有些辛苦工作了十幾年退下來(lái)的老村干部,逢年過(guò)節(jié)卻沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看望一下,因而倍感“人走茶涼”。

3、較真工作與遭受打擊報(bào)復(fù)的問(wèn)題。村級(jí)工作不象上級(jí)那樣進(jìn)行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號(hào)施令、督促檢查就行,而是些具體的、實(shí)際的、直接的工作,必須較真去落實(shí),否則,不但完不成工作任務(wù),而且對(duì)不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計(jì)生工作、綜治工作必須來(lái)硬的、必須較真。這樣就必定會(huì)因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報(bào)復(fù)。這些人中有的惡語(yǔ)中傷、故意誹謗,讓村干部很難正常開(kāi)展工作;有的暗地里破壞村干部家的莊稼、毀壞村干部家的山林、毒死村干部家的牲畜;有的甚至糾集社會(huì)上的地痞無(wú)賴對(duì)村干部實(shí)施暴力。這些都讓村干部感到有后顧之憂。

4、群眾求富心理與村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的問(wèn)題。貧困地區(qū)群眾脫貧致富的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。他們對(duì)村干部工作多年卻“山河依舊”、群眾還處于貧困之中的現(xiàn)狀十分不滿,他們埋怨村干部,有的甚至對(duì)村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實(shí),村干部們?cè)醪幌霝槿罕姸噢k些實(shí)事,怎不想改變貧困山村的面貌呢?由于村干部中一些人受思想觀念、知識(shí)水平、開(kāi)拓創(chuàng)新能力以及資金、地域的局限,村干部們面對(duì)群眾急切求富的心理,也深感無(wú)奈。

5、興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題。這也是讓村干部們感到最頭疼、最棘手的事。一方面,群眾強(qiáng)烈要求興辦水、電路等公益事業(yè);另一方面,由于村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱甚至空白,許多事情有無(wú)法辦成。一些村不但沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì),反而成為負(fù)債村。對(duì)此,群眾諷刺說(shuō)村干部是“吃完村提留,喝干承包款,賣了路邊樹(shù),又賣‘大對(duì)部’,東西全賣完,工作沒(méi)進(jìn)展”。

二、目前基層干部主要存在問(wèn)題。

1、思想言行脫離群眾,干群之間明顯存在“兩個(gè)距離”,

二是認(rèn)識(shí)距離,

有的人甚至說(shuō):干部讓往東,俺們偏向西;。

2、

3、自身素質(zhì)不高,缺乏“。

一是缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。部分鄉(xiāng)。

三是缺乏深入學(xué)習(xí)的精神。

有些鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)不深入,政策法制不懂,業(yè)務(wù)知識(shí)不會(huì),整天不讀書(shū),不看報(bào),不學(xué)文件,學(xué)習(xí)了也不深入,執(zhí)行起來(lái)又是另一套,甚至大搞上有政策下有對(duì)策,打擦邊球鉆政策空子繞過(guò)國(guó)家政策辦事情。

四是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展的精神。

因?yàn)轶w制政策上的一些原因,許多鄉(xiāng)村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當(dāng)前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問(wèn)題或發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開(kāi)展帶來(lái)阻礙和困難。

三、新時(shí)期如何當(dāng)好村干部。

1、要有感情。

要熱愛(ài)自己的村,熱愛(ài)自己的村民,要有為他們貢獻(xiàn)力量的感情。要使自己成為群眾的知心人。水石村的官錦初將“泥磚屋,貧困戶,荒著農(nóng)田等求助,躺在竹床想媳婦,怨聲載道沒(méi)出路”的人均不足800元的省級(jí)重點(diǎn)扶貧村變成了全鎮(zhèn)的首富村,人均年收入3220元,村集體經(jīng)濟(jì)突破30萬(wàn)元。

“干部多跨群眾的門(mén)坎,群眾就會(huì)把干部記在心坎”

多年,雖不善言辭卻能“一聲喊到底”。!

多年來(lái),村里。

的兩上交、兩工等各項(xiàng)任務(wù)的。

完成進(jìn)度都名列全鎮(zhèn)前列,他是如何做的呢(。

每當(dāng)縣鄉(xiāng)及上。

級(jí)農(nóng)村政策出來(lái)后,他都要借助廣播及時(shí)傳達(dá)給農(nóng)民,讓農(nóng)。

民群眾及時(shí)了解和掌握政策。

同時(shí)把與農(nóng)民交朋友和腳踏實(shí)。

知心朋友”。!

多年來(lái),他帶領(lǐng)并幫助農(nóng)民群眾搞種子基地、小型糖化飼料廠。

2、要有能力。

陳云同志在《學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員的責(zé)任》一文中曾經(jīng)十分尖銳地指。

出:讀書(shū)要與懶惰作斗爭(zhēng),

現(xiàn)在一些人知識(shí)恐慌,能力恐慌,本領(lǐng)恐慌,其原因就在于“一懶二惰”。

識(shí)和責(zé)任意識(shí),習(xí)慣當(dāng)“太平官”、“懶散官”,

時(shí)間一長(zhǎng),必然要被淘汰出局。

無(wú)論是誰(shuí),要進(jìn)步要發(fā)展,

都必須學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯,

學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn),第一長(zhǎng)處,第一智慧,第一本源,

其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果,學(xué)習(xí)的恩澤。

在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加強(qiáng)學(xué)習(xí),把自己從一個(gè)“干電池”變成一個(gè)“燃料電池”

通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加入新的燃料成份,源源不斷產(chǎn)生新的能量,徹底消除知識(shí)恐慌,能力恐慌#,本領(lǐng)恐,所帶來(lái)的危機(jī)感,做一名本領(lǐng)高強(qiáng),群眾愛(ài)戴的學(xué)習(xí)型干部。

3、要講團(tuán)結(jié)。

處事要公道,在用人辦事公道正派,不摻雜私人感情,一碗水要端平,在村委成員中不搞親親疏疏。三、心胸要開(kāi)闊。要熱情開(kāi)朗,能容人、容言、容事,能時(shí)時(shí)處聽(tīng)取各種意見(jiàn),而不被錯(cuò)誤意見(jiàn)所干擾。對(duì)班子成員,要用其所長(zhǎng),避其所短,不求全責(zé)備,四、待人要真誠(chéng)。一把手與班子成員要以誠(chéng)相見(jiàn),以誠(chéng)待人,多尊重,多商量,多溝通。在工作中既要給班子成員交任務(wù)、壓擔(dān)子,并及時(shí)督促檢查,嚴(yán)格要求,又要對(duì)他們放手、放心。要勇于為班子成員承擔(dān)責(zé)任,為他們大膽干事、安心干事創(chuàng)造條件。同時(shí)多在生活上、政治上關(guān)心他們,盡可能給他們解決一些后顧之憂。

作為村委成員,首先要自覺(jué)把自己擺在輔助的位置上,甘當(dāng)配角,維護(hù)一把手的權(quán)威,工作要積極主動(dòng),大膽負(fù)責(zé),自己能解決的矛盾決不上交,遇到重大問(wèn)題和敏感問(wèn)題不要自作主張,隨意定奪。對(duì)一把手決策的事情不能隨意變通,對(duì)其他同志分管的工作不隨意干涉。

10月,我來(lái)到了**縣**鎮(zhèn),擔(dān)任高橋村主任助理。態(tài)度決定一切,我真正從心底把村官當(dāng)做一份事業(yè)來(lái)看待。到村任職一年來(lái),我主動(dòng)做事,虛心學(xué)習(xí),不斷反思總結(jié),力求進(jìn)步。

一、融入農(nóng)村,深入群眾,情為民所系。

剛剛?cè)温毑痪?,我就給自己定下目標(biāo),做好詳細(xì)計(jì)劃。不論刮風(fēng)下雨,我都堅(jiān)持到村調(diào)研,有時(shí)遇到道路泥濘、高低不平,我摸索著走遍了整個(gè)村落。就這樣我堅(jiān)持著熟悉了每條村組道路、每一片居住點(diǎn)與農(nóng)田分布情況。我生在農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,了解農(nóng)村人的脾性,能設(shè)身處地的為他們著想,所以我能用很實(shí)在的語(yǔ)言與村民們交談,通過(guò)深入部分群眾家庭,走到田間地頭與老百姓交流,我慢慢的掌握了村情和民意。

高橋村經(jīng)濟(jì)薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后,以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主,經(jīng)濟(jì)效益低下,增收困難,村里青壯勞動(dòng)力大多外出打工,留下的是“七零”、“六一”和“三八”部隊(duì)。要想實(shí)現(xiàn)村子生產(chǎn)發(fā)展、村民生活富裕,重重困難擺在眼前,但我堅(jiān)信越是艱苦越是磨練人,才能激發(fā)出一個(gè)人的斗志和潛能。

工作伊始,村里不少干群覺(jué)得我是下來(lái)鍍鍍金的,晃晃就走了。我從不去辯解,決心拿出實(shí)際行動(dòng)來(lái)回答他們。經(jīng)過(guò)短暫的熟悉后,我主動(dòng)向支部書(shū)記請(qǐng)求,參與到各類村級(jí)事物中去鍛煉。我放下面子和身份,不嫌臟,不怕苦,不怕累。漸漸的,村里干群對(duì)我刮目相看,我們之間也逐漸建立了深厚的感情。

二、點(diǎn)點(diǎn)滴滴,親力親為,權(quán)為民所用。

作為大學(xué)生村官,我對(duì)村里的衛(wèi)生環(huán)境格外關(guān)注。村民們衛(wèi)生意識(shí)淡薄,生活垃圾隨處傾倒,污染農(nóng)田和水源,我覺(jué)得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么。說(shuō)干就干,炎炎夏日,我捋起袖子,卷起褲腳,抄起鐵鍬和簸箕,汗水浸透了衣賞,泥沙塞滿了指甲,我陸續(xù)清理了兩個(gè)垃圾坑,并將周圍的塑料袋等撿起來(lái),集中投放到指定的垃圾池中。有路人經(jīng)過(guò)勸我,“這年頭學(xué)雷鋒不行了,沒(méi)有必要自己去做,出點(diǎn)雜工就行了”,但是更多的人村民對(duì)我是肯定的態(tài)度,夸贊我做事有決心。這個(gè)事情在村里慢慢的傳開(kāi),我的努力起到了帶動(dòng)效應(yīng),村民們的衛(wèi)生習(xí)慣得到了一定程度的改善。

新型合作醫(yī)療是惠民利民的好事,可老百姓覺(jué)得費(fèi)用偏高,我在村里反復(fù)宣傳,同時(shí)按照分工,主動(dòng)上門(mén)做思想工作,將政策講解透徹,最終我村參保率超過(guò)了98%,并且超前完成了任務(wù)。

農(nóng)村工作千頭萬(wàn)緒,回顧這豐富多彩的一年村官工作生活,我感覺(jué)忙碌而充實(shí),在遠(yuǎn)離喧囂的農(nóng)村靜下心來(lái),找準(zhǔn)自己的定位,安心做事,在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中鍛煉自我,在帶動(dòng)百姓致富的道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我深知自己所做的有限,與其他優(yōu)秀村官相比,還存在一定差距,還有很多亟待提高的地方:

2、人的情緒難免受到外面世界的干擾,我堅(jiān)決不把情緒帶到工作中去,不以物喜,不以己悲,心如止水。

3、學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),爭(zhēng)取出色的完成各項(xiàng)工作。

4、在創(chuàng)業(yè)方面,我還需要下更大的力氣,要向富有經(jīng)驗(yàn)的村官學(xué)習(xí),比學(xué)趕超,敢試敢闖,在帶動(dòng)村民致富上做出更多實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

回顧這段時(shí)間,轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過(guò)去。村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸幼稚起來(lái)。與此同時(shí),工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,并努力去彌補(bǔ),不時(shí)追求自我完善。

一日常的助理工作。

做好上傳下達(dá)。向上,作為一個(gè)書(shū)記助理我認(rèn)真做好書(shū)記交給我每一件事情。聽(tīng)取相關(guān)政策精神、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;向下,積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時(shí)候我被分配到分管:共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會(huì)工作;同時(shí)協(xié)助本村計(jì)生委員處置本村計(jì)劃生育工作。

20xx年優(yōu)秀的村干部工作心得體會(huì)20xx年優(yōu)秀的村干部工作心得體會(huì)本村青年人大量出外務(wù)工,隨著社會(huì)的發(fā)展。農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多,村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)基本停滯,自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),積極聯(lián)系本村留守的年輕人,組建了新的團(tuán)支部班子,積極聯(lián)系本村團(tuán)員,開(kāi)展了一系列的團(tuán)建活動(dòng)。比較典型的有:共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下,本村團(tuán)員組建了少先隊(duì)員輔導(dǎo)隊(duì)”對(duì)汪家沖中心小學(xué)的少先隊(duì)員進(jìn)行正確的引導(dǎo),使部分所謂的落后分子”學(xué)習(xí)上有了很大的提高,生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。20xx年,被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊(duì)志愿輔導(dǎo)員”榮譽(yù)稱號(hào),被共青團(tuán)黃州區(qū)委評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”

配合街道人武部積極做好征兵工作的同時(shí),作為本村的民兵連長(zhǎng)。積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到困難,今年年初我代表本村兩委班子給他送去了慰問(wèn)。本村軍屬遇到困難我積極向本村兩委班子反映,本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問(wèn)題十余件。

做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作的同時(shí)積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的工資問(wèn)題、工資發(fā)放情況、工作時(shí)間問(wèn)題;積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系,作為本村的工會(huì)主席。解生產(chǎn)情況、詢問(wèn)銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾,積極的化解存在矛盾。今年上半年通過(guò)工會(huì)的聯(lián)系,及時(shí)的向企業(yè)反映員工的想法,解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

三其他事務(wù)。

積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月,工作中完成了本職工作的前提下。協(xié)助計(jì)生委員處置計(jì)劃外生育一件;四月,協(xié)助財(cái)經(jīng)委員上報(bào)全村收入情況到街道財(cái)政所;六月,協(xié)助分管組織的副書(shū)記完成了預(yù)備黨員資料的匯總、處置、上報(bào)。

在龍莊村工作快兩年了,回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人。一樣的是我的滿懷,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的村莊,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的村民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自已的心未變,那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中的心不移。

這一年中,我在鎮(zhèn)黨委與村黨支部村委會(huì)的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,堅(jiān)持以和三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力開(kāi)展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能、施展才華提供了舞臺(tái),而我要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色,不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨,不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中。下面是我的工作心得,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

一、從思想上接觸農(nóng)民,向老黨員學(xué)習(xí)。

先作村民,再當(dāng)村官。要讓老百姓從心里認(rèn)同自己。所以首先要做的就是把自己當(dāng)成一名普普通通的農(nóng)民,了解他們的種種想法與心態(tài)。這樣自然而然的就形成了一種親和力,他們?cè)敢夂湍阏f(shuō)說(shuō)事,說(shuō)說(shuō)他們的想法。農(nóng)村的老黨員經(jīng)歷了本村的種種,所以可以在他們身上了解或?qū)W到許多。

平時(shí)在村里不忙的時(shí)候我總喜歡去老楊書(shū)記的辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有空閑的時(shí)候和他一起聊聊天,在我們的閑談漫聊中我總能感覺(jué)到作為一名老黨員身上那種熾熱的情懷和一名老書(shū)記不舍的追求,那種對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)父老鄉(xiāng)親真摯而深厚的感情是那樣的激勵(lì)著我、鼓舞著我。雖然已經(jīng)卸任,但村里人信任他,覺(jué)得離不開(kāi)他,把老人家請(qǐng)回來(lái)做顧問(wèn)。村里有個(gè)方向性的決斷,下一步的規(guī)劃發(fā)展,遇到難解決的問(wèn)題,都要請(qǐng)老書(shū)記一起合計(jì)合計(jì)。

二、平凡見(jiàn)真知,全心全意做好農(nóng)民的服務(wù)員。

大學(xué)生村官的主要作用就是服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)。說(shuō)到這個(gè)服務(wù),讓我深有感觸。農(nóng)村的工作無(wú)大事,但農(nóng)村的工作更無(wú)小事。無(wú)大事是說(shuō)農(nóng)村工作中沒(méi)有那種轟轟烈烈之舉,無(wú)小事是說(shuō)農(nóng)民的事永遠(yuǎn)是大事。只有在解決這種平凡的小事中去看這背后的大事,這就是農(nóng)村基層工作的實(shí)質(zhì)。態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

為了整合土地,騰出更大的空間來(lái)統(tǒng)籌發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,經(jīng)過(guò)多方論證,我們龍莊村選擇了新農(nóng)村建設(shè)的科學(xué)發(fā)展方式興建農(nóng)民公寓。這就必須會(huì)有拆遷,有拆遷就必然牽涉到村民的切身利益,加上對(duì)住了這么多年的老宅的深厚感情,我們的拆遷就會(huì)存在困難。但在工作中我始終堅(jiān)信,我們#fromend#的村民是講道理、識(shí)大體的,我設(shè)身處地的為他們著想,耐心的勸說(shuō),將龍莊村美好的未來(lái)細(xì)細(xì)的描述給他們,使他們明白龍莊村是大家的,龍莊的明天是屬于他們的。在拆遷過(guò)程中,有一戶村民因?yàn)槔夏赣H不舍得老房子而遲遲不愿搬家,我們了解情況后,并沒(méi)有武斷采取強(qiáng)硬措施,多次找到老奶奶談心,還找到和老奶奶平時(shí)交好有積極搬遷的老黨員去勸說(shuō),在我們的耐心細(xì)致的工作中老奶奶終于想通了。如今,公寓的二期建設(shè)順利進(jìn)行,我的心里為龍莊村明天的美好而激動(dòng)不已。通過(guò)那一點(diǎn)時(shí)間的工作我明白了認(rèn)認(rèn)真真的去辦事、踏踏實(shí)實(shí)的去解決問(wèn)題,只要你用心,平凡的事并不簡(jiǎn)單。

三、團(tuán)結(jié)是力量的基石,多辦實(shí)事以引導(dǎo)方向。

作為村兩委班子的一員,要充當(dāng)村干部間的調(diào)和劑,努力成為村干部的知心朋友,實(shí)現(xiàn)村兩委班子團(tuán)結(jié),與村干部相處。堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去,盡快了解村情,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,傾心為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。

通過(guò)多方籌措我們?cè)谑芯旨版?zhèn)黨委政府的幫助下設(shè)立了農(nóng)民書(shū)屋,一摞摞的新書(shū)買來(lái)我們用了近一個(gè)星期的時(shí)間整理、歸檔??粗迕衽笥岩浑p雙渴求知識(shí)的眼睛,一張張滿意而歸的笑臉我覺(jué)得那些埋頭苦干的日子,那些被汗水浸濕的日子竟然那么的讓人感到驕傲。

四、嚴(yán)于律己,積極學(xué)習(xí),樹(shù)立好青年形象。

在農(nóng)村工作中,我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己,將青年人的、熱情、拼搏、上進(jìn)的品質(zhì)帶到工作當(dāng)中。求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律己、寬以待人,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),干出一番事業(yè),在農(nóng)村這一大舞臺(tái)上經(jīng)風(fēng)雨、受磨練,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)大行動(dòng)中,我積極參加鎮(zhèn)、村組織的學(xué)習(xí)課程,認(rèn)真鉆研理論知識(shí),觀看專題教育片,在不斷地學(xué)習(xí)中更加深刻的認(rèn)識(shí)到了科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵和重大意義,為更好的為農(nóng)村服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十六

上半年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好一個(gè)落實(shí),落實(shí)__工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合:常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,集思廣議謀發(fā)展。

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快,首先,我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,廣泛開(kāi)展了促“三轉(zhuǎn)”樹(shù)“三觀”主題教育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹(shù)立“發(fā)展觀、市場(chǎng)觀、創(chuàng)新觀”。努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組。

二、突出三個(gè)重點(diǎn),全面抓好__工作。

1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來(lái)抓,一是先后出臺(tái)了各種文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評(píng)比考核。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度,制定下發(fā)了會(huì)議章程。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時(shí),明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書(shū)記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

2、建立健全__組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了__建設(shè)研究會(huì),建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和__廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,設(shè)立了__廉政建設(shè)監(jiān)督員。完善了各__的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)__工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了__教育和發(fā)展工作,把__發(fā)展工作的重心前移,強(qiáng)化入_積極分子的培養(yǎng)教育,通過(guò)大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。

3、開(kāi)展活動(dòng)發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),__工作是一切工作的生命線,__工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開(kāi)展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),在社區(qū)黨員中開(kāi)展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。

三、突出“兩個(gè)安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定。

一是抓安全生產(chǎn)。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來(lái)抓,進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗。

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長(zhǎng)的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實(shí),做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,班子成員輪流接訪,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,切實(shí)為職工群眾釋難解惑,解決問(wèn)題。

半年工作心得體會(huì)的題目擬篇十七

銀行作為金融機(jī)構(gòu)之一,一直是許多人渴望工作的地方。我作為一名從事銀行工作的員工,在半年的時(shí)間里,收獲了許多心得和體會(huì)。今天我想分享其中一些。

第二段:技能提升。

在銀行工作的半年里,我不僅學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行銀行業(yè)務(wù),還提升了自己的技能。我學(xué)會(huì)了更好地處理客戶問(wèn)題,以及掌握了更高效的工作技能。例如,在高峰時(shí)刻,我已經(jīng)能夠在較短時(shí)間內(nèi)處理許多銀行業(yè)務(wù)。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了如何更好地利用軟件和工具來(lái)提高工作的效率。這些技能讓我可以更加獨(dú)立地進(jìn)行工作,并且更輕松地與同事協(xié)作。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作。

在銀行工作中,團(tuán)隊(duì)合作非常重要。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們可以更好地協(xié)作,在工作中尋找最佳解決方案。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們共同努力解決問(wèn)題時(shí),我們可以迅速地找到解決方案,并在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也可以提高員工的士氣,使我們更有動(dòng)力去完成更高質(zhì)量的工作。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是銀行工作成功的關(guān)鍵。

第四段:通信能力。

作為一名銀行員工,我發(fā)現(xiàn)通信能力非常重要。通過(guò)良好的溝通能力,我們可以更好地理解客戶需求,并提供更好的服務(wù)。同時(shí),良好的溝通還可以幫助我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中更好地協(xié)作和溝通,以解決工作上的問(wèn)題。我意識(shí)到,在銀行工作中,良好的溝通是至關(guān)重要的。

第五段:總結(jié)。

在我的半年銀行工作中,我學(xué)到了很多。我學(xué)會(huì)了處理銀行業(yè)務(wù)的技能,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力,在工作中取得了成功。我相信,在未來(lái),這些技能也將讓我更有競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯,并成為一名更好的銀行員工。

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