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上半年述職報告篇一
首先感謝大家認(rèn)真聽取我的匯報。我希望你會因為我的報告而心情愉快。
20xx對我來說是成長和收獲的一年。今年4月,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信任的人任命我為輸液中心護士長。我深深地意識到,肩上的責(zé)任更多,腳下的動力更多。怎樣才能更好的肩負(fù)起這個重任?怎樣才能更好的完成門診病人的輸液工作?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心、愛護、尊重和理解科室?guī)孜蛔o士姐妹態(tài)度的精神,我仔細(xì)觀察了科室的每一位成員,探究了他們的脾氣和性格,把握了他們在工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者集中在中午11點左右的特點制定了補充時間表,有條不紊地開始了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,門診病人在這里和我們的聯(lián)系越來越密切。總之,能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng);一個動作能體現(xiàn)一個人的品質(zhì);一件小事就會在病人心中留下我們醫(yī)院的形象。作為部門領(lǐng)導(dǎo),我對自己要求比較嚴(yán)格,從我做起,以身作則,以身作則,帶動整個部門員工在思想上提升自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
加強管理,首先要從思想上提升自己,端正工作態(tài)度,忠于職守,勤勤懇懇,用心上進(jìn),以病人為中心,服務(wù)好,語言親切有禮,努力做到工作認(rèn)真、踏實、扎實,治療護理力求細(xì)致,真正做到讓家屬和病人放心。在工作中,這種人性化的服務(wù)目前不僅僅是科室內(nèi)部的,它可以延伸到各個方面,從聚精會神地參與各種突發(fā)事件的搶救,到遇到一些急診患者或者不知道去哪個科室找的患者。我總是問他們需要什么,是否需要幫助,帶他們?nèi)ヒ业牟块T或者耐心回答他們的問題。每個病人都是弱勢群體。當(dāng)他需要痛苦的時候,哪怕我們用善意的眼神,淡淡的微笑,對他們來說,也可能是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾個護士也是如此。不管是什么情況,病人都會微笑著接受治療,耐心的解釋。只要病人需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的熱情,收獲的是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活是一面鏡子。如果你對他微笑,他也會對你微笑。我們的病人也是一面鏡子。如果你對他微笑,他也會對你微笑。
方圓離不開規(guī)則。有了良好的醫(yī)德,還需要有嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院的各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作規(guī)則,明確了每一個班的職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班,晚下班,只要患者需要,不計個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣,我們就經(jīng)常互相督促,勤勤懇懇地執(zhí)行,從而保證效率和最勤奮的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,很多孩子的家長來我院是為了孩子好的頭皮靜脈穿刺技術(shù)。這促使我們在熱情服務(wù)的同時,更加注重提高自己的專業(yè)水平和護理技能。性格就是對孩子頭皮靜脈的穿刺,做到一針見血,把治療給孩子帶來的痛苦降到最低。業(yè)余時間會帶領(lǐng)大家討論兒童頭皮針的角度、朝向和固定,發(fā)熱兒童的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)和患者個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,密切觀察病情變化,隨時了解患者病情,確保患者得到安全有效的治療。令人欣慰的是,我們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、熱情的服務(wù)和精湛的技術(shù)保證了門診工作的順利進(jìn)行,帶給了無數(shù)門診患者健康和微笑。
當(dāng)然,我們的工作總會有很多不如意的地方,有些患者會不理解我們忙碌的工作。最重要的是要有正確的態(tài)度。珍惜你的工作,尊重所有生病的人。沒有什么比擁有一個健康的身體更重要了。在和一個已經(jīng)失去健康的病人打交道的時候,我會覺得我比那些有病的人幸福多了。任何人都不應(yīng)該吝嗇自己的幸福。我想把我的快樂傳遞給每一個生病的人。通過近一年的工作實踐,我對護士長的職責(zé)有了更深的理解。以后我會更加努力的把這個護理團隊帶好,協(xié)助各個科室的工作,多和各個科室的醫(yī)生溝通,更詳細(xì)的掌握每個病人的病情,更好的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想,行動才有方向。在新的一年工作中,我會進(jìn)一步明確工作目標(biāo),努力學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真為患者服務(wù),為醫(yī)院打造品牌。
上半年述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任制灰一工段甲班班長。下面將我xx年上半年甲班生產(chǎn)及設(shè)備運行情況做一簡單概況:我班上半年生產(chǎn)白灰xx噸,平均本班每天生產(chǎn)白灰xx噸。其中合格品占xx%,不合格品占xx%,設(shè)備運行率是xx%,其中內(nèi)部原因停窯占2%,外部原因停窯占5%。由于設(shè)備運行時間較長布袋損壞嚴(yán)重,于今年5月底已將所有布袋更換完畢。下面我將下半年生產(chǎn)目標(biāo)。存在的問題及合理化建議做以下幾點看法:
一、生產(chǎn)目標(biāo)上半年的生產(chǎn)未能完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),主要原因在于工藝方面不能精益求精,石灰成產(chǎn)是碳酸鈣生成氧化鈣的一個比較復(fù)雜的熱分解反映過程,由于窯型不同,原料質(zhì)量和成分有別,燃?xì)夥N類和熱值也各不相同,所以在燃燒中會出現(xiàn)各種各樣的問題,主要原因在于供風(fēng)不合理,燃?xì)夂吞烊粴獾臒嶂蹬浔炔煌?,?dǎo)致窯內(nèi)局部結(jié)瘤、窯壁掛料。結(jié)瘤或掛料處阻礙物料不能正常下落和通風(fēng)不良,使白灰生燒增大的主要原因,所以下半年的成產(chǎn)目標(biāo)中一定要完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),保質(zhì)保量并且超標(biāo)。
二、存在的問題。
1、由于窯壁鼓包部分觀察孔有掉轉(zhuǎn)嚴(yán)重現(xiàn)象,導(dǎo)致部分周邊燒嘴不能合理的運用。
2、周邊燒嘴溫度過高致使燒嘴燒壞,燒嘴更換頻繁,造成部分燒嘴有跑鳳漏氣情況。
3、燃燒梁內(nèi)膽堵灰嚴(yán)重,致使生燒增大。
三、合理化建議。
1、由于部分廢舊物料的過多不能合理二次的運用,希望公司能夠建立一個廢舊物品回收站。
2、電器廢舊品也過多,希望公司以后多舉行一些技能比武大賽,把一些廢舊品讓電工合理的維修,作為技能比武大賽的主要比試方法。
上半年述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
這段時間的以來的工作當(dāng)中,我覺得非常的充實,做護理工作我覺得很有意義,上半年的時間雖然不是很長,可是我覺得在工作當(dāng)中我是非常充實的,我也知道這對我而言的意義是什么,這半年來的工作我也非常在乎自身工作能力的提高,這一點是非常重要的,結(jié)合自身的情況,也需要對這半年的工作做一番述職:
首先在工作方面,我堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,確實我也是感觸深刻的,這半年來的工作我也一直在努力的安排好自身各方面的職責(zé),確實接下來還是有很多方面需要合理的去安排好,做護理這份工作我也能夠從中認(rèn)識到自身各方面的能力也是達(dá)到了一個非常不錯的階段,這半年來的時間我一直都覺得很有意義,未來還是會有很多的事情等著我去完善好,無論是在什么方面,都應(yīng)該要對自己有客觀的看待,我也知道在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我是可以去做到更好一點,一直依賴我也在虛心的學(xué)習(xí)一些新的東西,我對自己的專業(yè)能力,是比較重視的,所以需要不斷的進(jìn)步。
對于這半年來的時間,我是很認(rèn)可的,過去的幾年我從來都不會忽視自己能力,上半年的時間,我也不會放松,總的來說我也是對自己各方面有比較清晰的看待,在這一點上面我還是做的比較認(rèn)真的,從這方面來講我還是覺得很有意義的,雖然說半年的時間不是很長,但是我卻一直都在反思自己所作出的成績,這半年來我遵守公司的規(guī)章制度,我也相信以后是能夠做的更好一點,這是我需要好好反思清楚的,作為一名護士我可以把自己的工作做的更好一點,半年來的點點滴滴中,這給我很大的動力,并且這也是對我的認(rèn)可,上半年來我也一直在反思著,對于接下來的工作也是非常的有信心。
為了做好護理工作,我平時也不斷的吸取工作經(jīng)驗,了解到了自身的不足之后,我是需要做的更好一點的,這半年來的點點滴滴中,我是可以去做的更好一點,只有認(rèn)真的反思自己各方面的不足,我也清楚接下來需要合理去安排好的事情,我相信以后自己是可以做的更好一點的,并且對于下半年的工作,我一定要認(rèn)真對待,也感激周圍的同事的幫助,相信以后是能夠做的更好的,也會在以后的護理工作當(dāng)中提高專業(yè)能力,做一名優(yōu)秀的護理工作人員。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年x月x日。
上半年述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時光飛逝,不知不覺已經(jīng)過去半年,在這過去的半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對上半年工作做好述職。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共x宗,辦理放行條x張,工作聯(lián)絡(luò)函x張。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,
私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃?xì)獬跹b費xx元。
半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3、結(jié)合實際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
述職人:xx。
20xx年x月x日。
上半年述職報告篇五
今年來,我局著重抓好了以下三個方面的工作:
上半年,我局按照省廳統(tǒng)一部署,在全縣范圍內(nèi)開展了以低保對象清查為主的“陽光行動”,通過調(diào)查核實,取消不符合條件的救助對象2100多人,新增符合條件的救助對象1500多人,6月23日,省民政廳副廳長唐白玉來我縣視察工作時,對我縣“陽光行動”取得的成績給予了充分肯定。
截止目前,我縣共有城鎮(zhèn)低保對象10610人,月人均補差為127元,有農(nóng)村低保對象20456人,月人均補差為47元,保障標(biāo)準(zhǔn)和補差水平在全市都居于前列。在狠抓動態(tài)管理的同時,我們還積極探索社會救助工作新模式,特別是我縣倡導(dǎo)的農(nóng)村低保家庭收入測算方法,獲得了國家民政部的首肯,并于20xx年12月2日在全國社會救助工作南京會議上作了典型發(fā)言。今年8月初,全省社會救助工作現(xiàn)場會將在我縣召開,重點推介我縣社會救助工作取得的經(jīng)驗和成果。
上半年,我們共為6060名五保對象發(fā)放五保供養(yǎng)金303萬元,為8126名優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤補助金xx多萬元,發(fā)放醫(yī)療救助金266萬元、臨時救助金107萬元,有效解決了困難群眾的實際問題,維護了社會大局穩(wěn)定。
今年來,我們著力完善體制機制,加強內(nèi)部規(guī)范管理:
一是抓資金監(jiān)管,確保民政資金安全運行。今年元月份,我局制訂了一整套資金安全運行的監(jiān)管模式,首先是將資金通過正式的文件下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,并函告鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行公示和發(fā)放,并將資金發(fā)放情況反饋單和花名冊上報縣局,再由縣局派員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村場進(jìn)行核實和抽查,為撥付下批資金作信任依據(jù)。這種經(jīng)費運行模式得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和基層群眾的一致認(rèn)同。
二是抓信息采集,確保民政對象規(guī)范管理。從4月份開始,我們在全縣開展了以“拍照存檔、視頻認(rèn)證”為基礎(chǔ)的信息采集工作,通過宣傳動員、自清自查、集中拍照、上門核實、視頻認(rèn)證等多個步驟,全面采集民政對象信息,并建立數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理。由于這項工作具有獨創(chuàng)性,我們寫出了典型材料,作為特色工作向省市民政部門進(jìn)行了推介。
三是抓隊伍建設(shè),樹立民政部門良好形象。今年來,我們在局機關(guān)大力開展政治理論和民政業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),特別是在中青年干部中抓學(xué)風(fēng)、抓效果。將局機關(guān)各項規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,用制度管人管事,強化作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格依法行政,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),創(chuàng)建奉獻(xiàn)型、規(guī)范型、務(wù)實型的和諧機關(guān)。
今年,我們擬定進(jìn)行全縣社會福利中心項目建設(shè),在城關(guān)鎮(zhèn)政府東邊征地60畝、控制20畝,用3年時間,多渠道籌集資金,并整合各類資源,建設(shè)一所湘鄂邊區(qū)一流的社會福利中心,今年啟動第一期開發(fā),主要完成征地拆遷、三通一平和圍墻建設(shè),爭取完成綜合辦公樓建設(shè);第二期完成2幢公寓、食堂及健身娛樂場所建設(shè);第三期完成康復(fù)醫(yī)療、社工培訓(xùn)等場地建設(shè),并遠(yuǎn)景規(guī)劃和陸續(xù)建設(shè)10幢老年公寓,完成社會福利中心的整體布局。目前,我們正在撰寫可研報告,制作效果圖,并積極與省、市發(fā)改和民政部門銜接,力爭躋進(jìn)國家“十二五”規(guī)劃籠子。
上半年述職報告篇六
回顧這一學(xué)年的工作,我情系三尺講臺,心系每一個學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真地對待每一件事,做到勤勤懇懇教書,踏踏實實做人,我正是以自己的辛勤、執(zhí)著,表達(dá)著對教育教學(xué)的鐘愛。
我熱愛黨的教育事業(yè),在工作崗位上,我能樹立正確的教育觀、人才觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,自覺全面地貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)陶行知“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高思想,我能為人師表,教書育人,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從集體利益出發(fā),堅守崗位,又能夠做到不無故請假,不缺課、不遲到、不早退,遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行上級的規(guī)章制度,自覺抵制各種不良風(fēng)氣、不良現(xiàn)象的侵蝕。
作為一名教師,認(rèn)真上好每節(jié)課,是一個教師價值體現(xiàn)的基本途徑。鉆研教材、研究教法、總結(jié)教學(xué)所得,是我平常教育教學(xué)工作的重點。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們必須立足課堂,靈活運用各種教學(xué)方法,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中,我始終把學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo),正確把握教材,結(jié)合新課程理念,充分了解學(xué)生情況,精心設(shè)計教案,積極探索,求實創(chuàng)新,努力激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
在完成一般教育教學(xué)任務(wù)的同時,我還積極參加教育研究活動。對一些教育教學(xué)中遇到的問題,進(jìn)行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計劃地進(jìn)行研究。在教學(xué)上,我能注意多向同事請教,和同事一起探討,俗話說“三人行必有我?guī)煛保綍r自己也注重多看成功課例,多聽示范課。面對一些后進(jìn)生,我在教學(xué)中采取了這樣的辦法:
一、做好思想工作,讓他們知道學(xué)習(xí)重要性,端正好學(xué)態(tài)度。
二、減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),在作業(yè)難度、作業(yè)量方面區(qū)別對待。
三、充分發(fā)揮優(yōu)生的作用,給他們結(jié)好對子,重點幫助復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識,每天都有一定的量,一定的類型。
我把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。擔(dān)任班主任兼輔導(dǎo)員工作時,工作落實到位,真心實意地關(guān)心愛護學(xué)生。我通過晨會課、班隊課等時機加強學(xué)生思想教育,使每一位學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到生動活潑、主動健康的發(fā)展。平時安全衛(wèi)生工作,緊抓不懈。平時我總是體貼理解,平等對待每一個學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理變化,并給予心理指導(dǎo),盡可能貼近學(xué)生,和他們打成一片,帶著親和力走進(jìn)學(xué)生的世界。我總是堅信“精誠所至,金石為開”,只要我對孩子們真心地付出了,孩子們就會還以真情。我常與任課老師互相溝通,反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、活動、生活情況,共同管理好學(xué)生;積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。
“學(xué)無止境”,“學(xué)到老活到老”,在日常生活中,我能不斷主動學(xué)習(xí),利用課余時間認(rèn)真閱讀各類教育教學(xué)雜志及書籍,注意積累理論知識,積極撰寫教育隨筆和教育教學(xué)論文。因為我深深的知道,只有把自己的思維經(jīng)常處于一種開放的狀態(tài),才能不斷接受新知識、新觀點、新理念,也才能去發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而去研究問題,新知識的不斷輸入,對自身從事的教育教學(xué)工作,也有莫大的幫助。
工作中,我不足是有時缺少對自己教學(xué)的深刻反思,自己偶爾有的一些教學(xué)方面的想法,不能細(xì)致深入地研究下去,使自己不能成為一個研究型的教師。但是,在教育教學(xué)中,我會充滿信心,朝著目標(biāo),不懈努力,因為教師這份事業(yè)將是我一生的鐘愛。
上半年述職報告篇七
我受黨政的信任和委托擔(dān)任團委書記一年來,在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞我改革和發(fā)展大局,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),定位于服務(wù)企業(yè)(在服務(wù)企業(yè)中開發(fā)青年人才資源)、服務(wù)青年(在服務(wù)青年中代表青年利益),不斷深化青年文明工程、人才工程,夯實團的自身建設(shè),帶領(lǐng)廣大團員青年較好地完成了各項任務(wù)。
1、為加強基層組織建設(shè),20xx年我重新規(guī)范健全了各級團的組織機構(gòu),將原先42個團總支(支)部整合為33個團總支(支)部,并開展了團支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,擬定了支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化方案(討論稿),在統(tǒng)一支部建設(shè)內(nèi)容的框架中,使各支部貼近生產(chǎn)實際開展各自特色工作,從而脫離繁冗的表面文字工作,精干業(yè)務(wù),強化服務(wù)企業(yè)的職能。
同時,加大了對各級團組織的交叉考核力度,對各團總支(支)部進(jìn)行組織建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、文化建設(shè)等方面的考察評議,在每月的月度例會上進(jìn)行通報,并同黨委的“六好支部”考核相掛鉤,這樣有利的督促了基層團組織更好地開展工作,提高了基層組織的主觀能動性,有利于各支部間相互學(xué)習(xí)和促進(jìn),及時了解團員青年的思想動態(tài)和切身需要,從而更好地發(fā)揮團組織聯(lián)系團員、青年和上級領(lǐng)導(dǎo)的橋梁、紐帶作用,也為年度評優(yōu)提供了素材和依據(jù)。
2、進(jìn)一步加強團員青年的思想政治教育、形勢教育、道德與法制教育。今年以來,隨著國企改革的深入,我們的企業(yè)面臨著前所未有挑戰(zhàn),對我們廣大團員青年也提出了新的考驗,我要求各級團組織通過開展團員青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論座談、研討等多種形式,認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,把黨政的精神真正傳達(dá)到每個團員青年,教育廣大團員青年,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清當(dāng)前的艱巨任務(wù),加強對新知識、新科技、新技能的學(xué)習(xí),提高適應(yīng)新世紀(jì)的能力,增強廣大團員青年的競爭意識、危機意識、和市場意識。05年全年共舉辦青工培訓(xùn)班兩期,110人次,團干部培訓(xùn)班兩期,62人次。我們將針對各單位用人情況和青工狀況,開展訂單式的青工培訓(xùn)活動。
1、實施以“黨建”帶“團建”,以“團建”促“推優(yōu)”,加強企業(yè)團的建設(shè)。按照黨政的整體布置,進(jìn)一步用青工參與建功活動成效好壞、贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可程度、企業(yè)文化的培植、青工成長成才的力度、企業(yè)受益的多少、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與否作為新時期團建工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn),以“實”的業(yè)績衡量團建創(chuàng)新的效果,用“硬”的指標(biāo)促進(jìn)團建創(chuàng)新工作的發(fā)展。
2、圍繞安全生產(chǎn)工作方面,組織開展了青年安全監(jiān)督崗和“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作,為青年提供了參與企業(yè)管理的實踐舞臺,發(fā)現(xiàn)事故隱患能夠及時處理、匯報、擬定整改措施,很大程度上促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一方面,堅持不定期巡視檢查、考核安全工作及崗徽佩帶情況,加強對青監(jiān)崗崗長、崗員進(jìn)行培訓(xùn),05年同職工學(xué)校組織了兩期青監(jiān)崗崗員培訓(xùn)班,重點學(xué)習(xí)培訓(xùn)了《青年安全監(jiān)督崗管理考核方案》和《青年安全工作計劃》等文件和有關(guān)業(yè)務(wù)安全知識,安排了“四個一”(每月開展一次安全培訓(xùn),每月提一條合理化建議,每月當(dāng)一天安全員,每月查處一起安全隱患)為主題的青監(jiān)崗每月活動計劃,并進(jìn)行了認(rèn)真的考試。
另一方面,為進(jìn)一步強化青年安全崗位責(zé)任制,3月份,根據(jù)黨政一號文件黨、政、工、團齊抓共管安全工作的精神,下發(fā)了《青年安全工作計劃》,根據(jù)具體工作實際,重新修訂了青年安全監(jiān)督崗管理考核表,同各“安全生產(chǎn)示范崗”簽訂了責(zé)任書,并提出減少輕傷,確?!拔鍨榱恪钡哪繕?biāo)。
3、樹先進(jìn)、立榜樣,讓青年職工學(xué)有目標(biāo),趕有方向。03年,我們開展的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、“青年文明號”、“十佳青年安全衛(wèi)士”、“十佳青年”等評選命名表彰活動,在青年中影響大,反應(yīng)強烈。使各單位有標(biāo)桿可攀,使廣大青年、團員在工作、學(xué)習(xí)、生活各領(lǐng)域有模范可學(xué),從而引導(dǎo)廣大青年職工在本職崗位上創(chuàng)造一流成績,并且得到領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的一致認(rèn)可,增強了青年正確實現(xiàn)自身價值的信心和決心。
我始終認(rèn)為堅持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝教育青年,是共青團工作的首要任務(wù)。在進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念上下功夫。我們充分利用《新聞》、廣播、板報等宣傳渠道,明確要求我共青團組織緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,繼承和發(fā)揚“五四”傳統(tǒng),自覺服從于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,團廣大青年愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn),在企業(yè)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,05年,圍繞我重點工程的開展,組建了青年突擊隊,并進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤考核,突擊隊取得了突出的成績,原定計劃任務(wù)均提前或超額完成。同時,以重大活動為契機,在全青工中廣泛深入地開展了形式多樣、豐富多彩的宣傳教育活動。三月五日組織青年志愿者開展了“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”青年志愿者服務(wù)日活動;四月一日,組織青年團員參加“安全在我心中”為主題的知識競賽;四月中旬組織團員青年深入社區(qū)開展“建設(shè)綠色、文明青年文明小區(qū)”活動。
五月份利用“五四”青年節(jié)開展了“弘揚先進(jìn)、比學(xué)趕超、堅定信心”等一系列有針對性的活動;六月份圍繞“決戰(zhàn)六月份、實現(xiàn)雙過半”的中心任務(wù),開展了“健康、安全、生命”為主題的安全宣講活動、班組安全知識問答、“同心同德、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”安全簽名行動、“送溫暖、保服務(wù)、促高產(chǎn)”深入一線慰問等活動;七月份組織承辦了在我舉行的“安全三大員技術(shù)比武競賽”活動,八月份開展了全青工狀況調(diào)查活動,并制定了我共青團工作發(fā)展規(guī)劃,并按照上級和礦有關(guān)安全會議的要求,組織全青監(jiān)崗員召開了“青年安全事故警示分析會”,并布置實施了青年安全三項措施。
九月份我們對的導(dǎo)師帶徒活動進(jìn)行總、評比,圍繞重點工作,成立了青年突擊隊,并取得良好效果;十月份開展了為期一周的中小學(xué)青年教師賽講活動;十一月份我們開展了青年文明號評比競賽活動,打破青年文明號終身制,實行紅黃牌制度;十二月份,我們根據(jù)和有關(guān)會議要求,開展了“青年爭先保安全、突生產(chǎn)”活動,在創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動基礎(chǔ)上,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,截至目前,我單位十二月份已組織開展青監(jiān)崗小分隊活動三次,查出問題隱患23條等等,利用活動引導(dǎo)青年團員愛崗敬業(yè),提高安全技能和意識,大力倡導(dǎo)青年職工立足崗位、扎實進(jìn)取、艱苦奮斗、忘我拼搏的工作風(fēng)范。
在肯定成績的同時,我們的工作中還存在很多不足,一是對青年工作特別是在滿足青年各方面需求上缺乏系統(tǒng)的全面的戰(zhàn)略性的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢下,對青年工作面臨的新情況、新問題,尤其是針對我經(jīng)濟體制改革與青年工作自身建設(shè)等方面反映的問題研究不夠,創(chuàng)新手段不足;三是團干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強。對這些問題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。
上半年述職報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任,我xx年由財務(wù)部部長升為副總,分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
(一)財務(wù)部工作。
1、關(guān)注各項稅收優(yōu)惠政策,積極爭取各項稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文,該項稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策,稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項補貼,所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用,監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn),我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上,即實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產(chǎn)量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本著手。xx年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,并且提出了制造部模擬利潤的概念,因為沒有經(jīng)驗可循,這項工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展,也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮,二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部,并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節(jié)省,在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手,達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的??梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步,實現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實際指導(dǎo)車間工作的效果,階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作。
1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規(guī)范化建設(shè),加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào),對各項工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排,做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢,為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠的保障。同時堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?,確保辦文質(zhì)量,維護文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,xx年實際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費xx萬元,比xx年xx萬元減少了xx萬元,同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢,更換通勤車后,有效提高通勤車輛的狀況,節(jié)省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節(jié)約費用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域,進(jìn)行柵欄圍設(shè),更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節(jié)約15萬元左右,年節(jié)約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作。
加強采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要,認(rèn)真制訂采購計劃,確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭控制好采購物資,以提高采購工作效率和降低各項成本。
述職人:xx。
20xx年x月x日。
上半年述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:上午好!
xx年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一責(zé)任人,我認(rèn)真履行存檔建工第一責(zé)任的職責(zé),牽頭抓總、當(dāng)好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基儲促黨建”的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
下面,我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議:
一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,查思想、查信念、查作風(fēng),促進(jìn)黨性觀念增強、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動,強化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”隊伍建設(shè),形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。
二是認(rèn)真完善各項規(guī)章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時,認(rèn)真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實際發(fā)展規(guī)劃。
三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。通過不斷健全完善抓制度與落實,規(guī)范了發(fā)展黨員工作,優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè),目前,聯(lián)豐村共有黨員50名,新發(fā)展黨員3名,積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)積極分子2名,培養(yǎng)后備干部3名。
四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務(wù)”,輪流坐班,廉潔奉公等事項。半年來,我村沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
開年以來,我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署,將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月20日,召開了村兩委班子會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,從本村實際出發(fā)制定了以“抓黨建強管理,激活力作表率,創(chuàng)機制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。
活動中,通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發(fā)展,黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式,激發(fā)了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果,投資180萬元改擴建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達(dá)7400米。同時,添置垃圾轉(zhuǎn)運車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。
聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來,充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用,切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發(fā)展資金。根據(jù)年初工作計劃,今年我村要改擴建公路3.6公里,新筑寬5.5長2.1公里的路基,新建1200畝獼猴桃種植園,新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下,自己主動貸款20萬元,并動員為項目的順利實施出謀獻(xiàn)計。通過努力共籌集資金120萬元,保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn),采勸統(tǒng)一整治,統(tǒng)一規(guī)劃,集中植苗,分片管理”的方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步擴大。在原年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上,今年擴大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原來的1.8萬頭擴大到現(xiàn)在的2.1萬頭;水產(chǎn)由原來的318畝擴大到現(xiàn)在的618畝;產(chǎn)值由原來的8000多萬元增加到現(xiàn)在的1.25億元。四是農(nóng)民專合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”,使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織達(dá)到了4個。五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。今年,我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣常在廣場內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外,新植風(fēng)景樹近500株、涼亭3個、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座,新拓小溪600余米。六是新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。7月日,省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗收組,對我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神文明建設(shè)等情況進(jìn)行了檢查驗收。檢查組的同志一致認(rèn)為,聯(lián)豐村的新農(nóng)村達(dá)到了省上的要求,并決定對我村的經(jīng)驗在全省推廣。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強,干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距。下一步,我將以更強的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作,為打造“魅力官斗山,幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
xx年七月十四日。
上半年述職報告篇十
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃,充分發(fā)揮部門職能,以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷完善人力資源管理工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
人力資源部將保障員工基本權(quán)益作為企業(yè)管理的基本原則,積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實際情況,20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進(jìn)行整理、核對,有序組織員工進(jìn)行簽訂、續(xù)簽,確保勞動合同的實效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。
每月按時做好五險一金的人員增減工作,按時準(zhǔn)確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金,及時向財務(wù)部按月報送《繳費明細(xì)表》,并與財務(wù)緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定,共增加保險繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷,為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費基數(shù)申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了,在緊張忙碌而又充實的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作由熟悉到熟練,可獨立完成本職工作。
員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質(zhì)的一項重要工作。今年第二季度人力資源部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、成本控制等方面進(jìn)行有效的把控,圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。
今年年初以來,已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報名、考試,而且如二建、經(jīng)濟、審計、一建人員報名比較踴躍,只二建就報名二十人。
今年5月份,有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作,通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識,這個培訓(xùn)正好和我的工作相符,可以更好的了解檔案材料,給員工的人事檔案更好的服務(wù)。
今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)行統(tǒng)計存檔這樣一來,不但方便了統(tǒng)計一部分上報的報表和需要的材料,而且可以對公司現(xiàn)有的人員能力進(jìn)行掌握,方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。
五、公章公文的管理方面。
從今年年初以來,隨著工作的日益完善,公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性,嚴(yán)格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)行審批、登記、存檔等。
切實做好公章的安全保護工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置,做到既方便工作,有確保安全。
以上是我對20xx年上半年工作的總結(jié),在下半年的工作中我會總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)新成績,再上新臺階。
上半年述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,此刻我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一齊。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處,所以每一天都給自我在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實際也是在給自我鞏固知識,因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
我們雖然進(jìn)場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗,對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,可是應(yīng)對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,對自我也有了必須的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結(jié),開會也不明白說些什么資料,每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止,包括開發(fā)商的關(guān)系戶一齊,我們總共是簽定認(rèn)購協(xié)議115套,這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的,可要完成目標(biāo)就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤資料,統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,我們除做好自我的本職工作外,進(jìn)取配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。此刻的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司,加強現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進(jìn)行一次調(diào)研,為銷售奠定基礎(chǔ)。
xx年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問,監(jiān)督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。