范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

招聘同城找工作篇一

第一段：招聘是一個企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，也是對一個人未來發(fā)展的重要機遇。參加招聘是每個求職者必經(jīng)的階段，而在這個過程中，我深刻地體會到了招聘的幾個重要方面和經(jīng)驗。

第二段：首先，面試前的準備非常重要。在面試前，我會對應聘的公司進行充分了解，并對自己準備一份扎實的簡歷和求職信。同時，我會對自己的優(yōu)勢和劣勢進行明確的評估，以便能更好地展示自己的優(yōu)勢并提前預判面試官可能提出的問題。這樣的準備不僅提高了我的自信心，也讓整個面試過程變得更加自如。

第三段：其次，面試中的表現(xiàn)至關重要。在面試中，我時刻保持自信、熱情和積極的態(tài)度。我會仔細聆聽面試官的問題，對問題進行分析和回答，并且盡可能地展示自己的專業(yè)知識和技能。在回答問題時，我注重清晰的語言表達和邏輯性的思考，以便讓面試官更好地理解我的觀點。同時，我還會借助適當?shù)陌咐徒?jīng)驗來支持我的觀點，從而更好地證明自己的能力和經(jīng)驗。

第四段：此外，面試后的溝通也非常重要。在面試結束后，我會主動向面試官詢問面試結果，并表達我對崗位的興趣和渴望。同時，我也會用感謝信回饋面試官，感謝他們在面試過程中給我機會展示自己。這樣的溝通不僅能夠體現(xiàn)我的積極態(tài)度和誠意，也為我與招聘方建立良好的溝通基礎，提高我在招聘過程中的競爭力。

第五段：最后，面試經(jīng)驗的總結對于我的個人成長至關重要。每次面試結束后，我都會對整個面試過程進行反思和總結，分析自己做得好的方面和需要改進的地方。通過不斷地總結和調整，我能更好地提高自己的面試能力，并在下一次的面試中更加出色地表現(xiàn)。

總結起來，招聘是一個雙向選擇的過程，既是企業(yè)選拔合適人才的機會，也是個人展示自己能力的舞臺。通過我這一段時間的招聘經(jīng)驗，我認識到準備、表現(xiàn)、溝通和總結是面試中的重要環(huán)節(jié)。這些心得不僅提高了我的面試競爭力，也讓我在整個招聘過程中更好地認識自己和了解企業(yè)。因此，我相信隨著我的不斷實踐和積累，我會在未來的招聘中變得更加出色。

招聘同城找工作篇二

時間飛快，轉眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內容及下月的工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。

2、領導安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

1、一線崗位招聘：

大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。

十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。

4、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批評和建議。

招聘同城找工作篇三

招聘是一個互相選擇的過程，雇主選擇一個合適的員工擔任工作職位，而求職者則選擇一個合適的機會發(fā)展自己的職業(yè)生涯。作為一個求職者，我有幸經(jīng)歷了一次招聘過程，并被錄用。這次經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多收獲與體會，我愿意分享給其他求職者，希望能對他們有所幫助。

第二段：準備。

成功的招聘離不開充分的準備。在準備過程中，我閱讀了大量與該職位相關的資料，包括崗位要求、公司文化等。同時，我編寫了一份有針對性的簡歷，將自己的能力與經(jīng)歷凸顯出來。在面試前，我通過模擬面試來提升自己的表達能力。這些準備使我能夠清楚地了解自己的優(yōu)勢，也讓我更加自信地展示自己。

第三段：面試。

面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。在面試中，我注重與面試官的互動交流。我通過仔細傾聽面試官的問題，并結合自己的經(jīng)歷與能力來回答。我還提前準備了一些問題，以便在面試結束時提問，以顯示我對公司的興趣與熱情。此外，我還通過展示我的工作成果和解決問題的能力來證明自己的能力。面試過程中的每一次習得，讓我成為一個更好的求職者。

第四段：反思。

成功被錄用后，我開始反思整個面試過程。我意識到自己的成功來自于我對自己的了解，并且能夠將這些優(yōu)勢有效地展示給面試官。另外，我也意識到自己的努力是有回報的，而不僅僅依賴于運氣。通過反思，我發(fā)現(xiàn)了許多可以改進的地方，例如在面試中更好地溝通和展示自己的能力。這使我更加意識到自我提升的重要性，努力成為一個更好的求職者。

第五段：總結。

招聘過程是一個雙向選擇的過程，求職者在選擇工作機會的同時，雇主也在選擇合適的員工。通過這次招聘經(jīng)歷，我深刻體會到準備的重要性，面試的技巧以及自我反思的價值。這些經(jīng)驗將成為我未來求職的寶貴財富，并幫助我更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標。同時，我也希望將這些體會分享給其他求職者，幫助他們更好地應對招聘過程中的挑戰(zhàn)，獲得他們理想的職位。

招聘同城找工作篇四

平時唱歌的機會多不多；

去ktv時充當?shù)慕巧悄姆N（點歌、麥霸、坐著聽別人唱、只喝酒）；

其實真正唱歌的永遠是那么幾個人，因為大部分人沒有一首完整的歌曲，一到高音部分就唱不上去，還有一部分人舞臺表現(xiàn)力不夠，心里沒底不敢唱。

二、 學習唱歌勢在必行

1、 走上工作崗位后朋友聚會、同事聚會都要去ktv唱歌，這時要么會喝酒要么會唱歌，不喝酒也不唱歌，就會顯得很尷尬；如果和領導一起去唱歌，你唱的非常好，就會讓領導對你刮目想看，晉升空間自然大（有利于職業(yè)生涯的發(fā)展）；現(xiàn)在學生時間相對比較自由，等工作后想學時間都安排不過來。

2、 學唱歌是一種對自身的投資，相當于一門技能。唱歌的好處有很多：可以提升我們的藝術修養(yǎng)和文化氣質；可以使人身心愉悅；唱歌的腹式呼吸可以排除體內的濁氣具有很大的養(yǎng)生價值；還有減肥的功效，唱歌1小時相當于跑步半小時消耗的熱量，而且它不同于跑步會讓人感覺嗓子肺部干燥很難受，相反唱歌會使嗓子和身體都很舒服。

三、 我們的特色

四、 針對學生優(yōu)惠價格

公司對外正常收費是xx元每節(jié)課，針對學生的基本情況，我們公司特別為學生準備了小組課，價格優(yōu)惠經(jīng)濟實惠，xx元每課時（60分鐘），每周一次，一次兩節(jié)課連上（120分鐘），一期10次課也就xx元，每周一次，把吃零食的錢省下來學習一門技能還是很劃算的，而且終身受用?？梢运奚嵋黄饒竺麑W習，這樣相互比較熟悉，學習的過程中更加放得開，也方便大家一起課下交流。

（如果是男學生的話就說我們這邊有很多女學員，可以借機多認識點美女）

校園主管培訓秘籍

———學會做一個管理者 尊敬的各校校園主管：首先歡迎您加入我們這個大學生英語期刊報紙的社會實踐創(chuàng)業(yè)大家庭。我們是校園營銷的先行軍，是社會實踐的開拓者，也是勇敢邁向社會的佼佼者。

何為兼職：即為用自己空閑的時間來創(chuàng)造無限的社會價值和社會經(jīng)歷體驗。

為報社在該校的銷量負責。

為什么要跟銷售員簽訂合同并讓其交納80元押金？什么時候退還？

報員或其他類型的兼職。

問題四：為什么銷售員的協(xié)議及押金要上交公司

答：校園主管是報社駐扎在該校的指定管理代表，公司提供法律文書及合同，銷售員出現(xiàn)違約情況時，比如，貪污書款、私自變賣樣貨、不按時到崗等，公司直接追究銷售員責任，這個責任與校園主管無關，也無需校園主管負責。責任關系明確，權責統(tǒng)一。

問題五：如何向銷售員證明自己的身份及證明公司的合法性 答：可向區(qū)域經(jīng)理索要公司營業(yè)執(zhí)照復印件，報社授權書，及開具校園主管介紹信函。例如：瘋狂英語雜志最后封面有“北京、天津市發(fā)行主任電話 趙曉丹 18210032170”可以拍照向銷售員展示以說明授權合法，并操作得當。如果銷售員本身就是我們的訂戶讀者更好說明。

上述五個問題是校園主管經(jīng)常會遇到的問題，解決完畢后，就進入招聘的實質工作階段了。

下面介紹一下招聘流程及常用話術，來輔助新入門的校園主管作為招聘技巧的參考：

一、招聘銷售員先從自己本宿舍開始，從自己身邊朋友開始，從本班同學及同鄉(xiāng)開始，這樣能夠很容易招聘到，能夠大大增強自己的團隊擴展的信心。

舍首先要有禮貌：對不起，打擾了。我是某某，哪個專業(yè)的，耽誤大家五分鐘時間，是這樣的，我是瘋狂英語雜志社/中國日報報社在咱們學校的代理，現(xiàn)在瘋狂英語雜志社想在咱們學校進行業(yè)務推廣、宣傳工作，需要幾個兼職實習生，算是個兼職吧，工作地點就在咱們學校，時間呢就在新生報到那幾天，就像移動，聯(lián)通展位宣傳員一樣，一天工資150至200不等，工作結束后開具瘋狂英語雜志社的實習證明，實習證明這個東西大家聽說過嗎？非常有用的，咱們大二結束后有社會實踐課，有了這個實習證明就可以加學分，并且有出國留學需求的同學注意了，這個實習證明有中英文版本的，對咱們出國留學自薦經(jīng)歷是非常有幫助的，而且實習證明是對咱們以后畢業(yè)后找工作也是有很大幫助的，你想想看，如何證明你自己的能力呢，除了你的學位證，各項技能的證書，工作經(jīng)歷也是非常能夠證明自己能力的一點呀，這個實習證明就可以證明咱們再這么大的雜志社有過工作經(jīng)歷，肯定比同齡人要有競爭力呀。有誰對這個工作感興趣嗎？可以留一下聯(lián)系方式，我隨后會跟他詳談。

三、留下對此工作感興趣的同學的聯(lián)系方式既可以成功撤退了，萬不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同學說需要簽合同呀，交押金呀，這樣的失敗幾率非常大，因為他們在什么都不知情的情況下，你就提出工作要求，他們肯定是抗拒的。

品，并展示一下實習證明的樣子，然后對他們提出自己的要求：你看這個工作可能跨度有點長，中間還有一個暑假，為了保證你能到新生開學時準時到崗進行促銷工作，我需要跟你簽訂一個書面的協(xié)議，也算是咱們雙方的權益保證，你能接受嗎？我到時候會給你大量的樣品，以及你到時候會收上來大量的書款，所以為了保障書的不損毀，也為了保障你能到時來工作你需要交80元的押金，而且這個押金在工作結束后會退還的，如果你能準時，并積極參加工作，這個要求不過分吧，當然也會給你一個小小的任務要求最低五份。你想想一層宿舍樓有大概30間宿舍，就算一個宿舍買一份，你一天最低的銷售量也會在十幾份左右，一份提成18元，你一天能掙200元左右，而且是一兩個小時的工夫吧。

五、確定銷售員沒有問題，他對你信任，而且提出要求能夠接受，則成功簽約。

六、簽約后要對銷售員們經(jīng)常聯(lián)系，并向公司申請業(yè)務培訓，來對他們進行銷售說明，及產品說明，和銷售培訓，公司會派遣專業(yè)的業(yè)務老師去你們學校對你的隊員進行最專業(yè)的營銷培訓，來提高你的業(yè)務員銷售能力，輔助你的工作。

者。如果你有過成功的團隊組建及運營管理的能力，在以后的職業(yè)生涯會受益匪淺。

2015年11月20日宣

話術

一．前臺轉電話

前臺：（公司電話總機轉0）

我：

您好，我這邊是合肥招聘會預定中心的，我找一下吳經(jīng)理。

前臺：您稍等

我：

您好，我這邊是招聘會預定中心的，我想問一下您這邊人事招聘現(xiàn)在是哪位老總在負責？

前臺：是吳總，您稍等馬上幫您轉接

二．人事部經(jīng)理開場白

人事部經(jīng)理開場白：

例一：簡單明了型

例二：開門見山型

您好！我是招聘會預訂中心的招聘顧問，我的名字叫xx-x，非常冒昧百忙之中打擾到您，我今天之所以打電話給你呢是因為我們最近在***場館舉辦一場大型的人才交流會，目前已經(jīng)有100多家企業(yè)參展，其中有xx-xx等知名企業(yè)，我們預計會有300多家公司參展，規(guī)模盛大?。吹侥@邊也是知名企業(yè)）所以想邀請您這邊參展。

例三：循序漸進型

例四：找需求

三．與客戶電話交談中的.問題

客戶：

1,現(xiàn)在不需要，我們已經(jīng)招好了。

我：沒關系，那你們下次招聘可能會安排在什么時候呢？這樣吧，合肥的幾處招聘會我們這邊都能做，我把相關資料發(fā)給你看一下，上面有我的聯(lián)系方式，您如果有需求可以隨時聯(lián)系我，你的qq郵箱是多少??？（注：資料發(fā)走后要主意跟單）

2．招聘會我以前沒參加過，不知道怎么樣？

我：我們是每周六和周日在合肥各大場館舉辦現(xiàn)場招聘會，周六是按九大行業(yè)類別劃分區(qū)域的綜合性招聘會，內設5大特別策劃專業(yè)主題，周日也內設5大特別策劃專業(yè)主題，費用是500元，每周六的參展單位規(guī)模在400家左右，周日參展單位規(guī)模在150家左右的單位，通過我們以往的統(tǒng)計人流量大概在1萬到1.5萬人左右。

3.你那邊有什么招聘會呀，我招的人不多，就招兩個銷售員（可以是其他職位）

我：可以呀，我們這邊正好在本周六有一場銷售的專業(yè)人才招聘會，跟您公司要招的人員職位剛好對口，您看 現(xiàn)在就可以給您安排一個展位。

四．客戶：我考慮一下

我：

（1）好的吳總，那您看我什么時候在跟您聯(lián)系呢？

（2）好的，那我把這次招聘會的資料發(fā)給您看一下，然后我們再聯(lián)系

位置，您是老搞招聘的您知道，位置好才是招聘好的硬道理對吧？

成交

成交的關鍵在于成交

銷售的結果要成交

成交就在一瞬間

快、迅速、利落

沒有不能成交的顧客，只有我們不夠了解的顧客。

例如：我先幫您預定個位置；就這么定下了；我發(fā)個邀請函請您蓋章回傳，在客戶猶豫不絕時要為客戶做決定。

舉例

客戶：你們招聘會是怎么宣傳的？

我：

并且用30萬條短信，點對點定向邀請人才參會；

數(shù)十萬份單頁及海報、橫幅席卷校園；

講解

正確心態(tài)的建立

1、電話營銷是過濾客戶不是說服

2、我是幫助客戶提供解決方案創(chuàng)造價值的人

3、顧客沒有義務很客氣接聽電話因為法律沒有規(guī)定要這樣做

4、不要以自己的標準來衡量客戶

5、以感恩的心打每一個電話，對待每一個接電話的人

6、拒絕是正常的，不拒絕是非正常的。

招聘同城找工作篇五

聘請方(以下簡稱甲方)：

應聘方(以下簡稱乙方)：

甲方經(jīng)董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經(jīng)理助理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一.合同期限及工作崗位。

甲方聘請乙方擔任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理負責公司的日常經(jīng)營管理。

聘用期限為兩年，自年月日起至年月日止，試用期份個月。

二、擔保。

乙方須于每年的月日前向甲方交付當年度聘用經(jīng)營風險保證金人民幣元，作為乙方全面履行本合同的擔保。

三.工作時間、報酬及福利。

1、甲方按國家法定節(jié)假日，合理安排乙方休假或休息。

2、在季節(jié)性生產旺季或有連續(xù)性或緊急性工作，公司有權調整假期和工作時間。

3、乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月_________元，崗位工資每月_________元，效益工資按照當月每萬元營業(yè)利潤獎勵_________元計算，上述三部分當月考核兌現(xiàn);紅利根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績由股東會決定，但不得低于當年凈利潤的2%計算。

乙方報酬由甲方以人民幣按月發(fā)放，甲方有特殊事由經(jīng)說明后，可以延期發(fā)放報酬。

4、甲方按照國家及所在地方政府的有關規(guī)定，為乙方建立基本社會保險(包括養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險)。

5、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差時，出差補助執(zhí)行甲方規(guī)定標準。

6、工作日甲方免費提供中餐，因工作需要加班時免費提供晚餐。甲方不提供住宿。

四、培訓及保密規(guī)定。

1、培訓費用由甲方承擔，但乙方經(jīng)培訓掌握技能后，必須按本合同約定在甲方工作一定期限，若乙方違約離開甲方，則由乙方承擔(與培訓費等額)違約金。

2、乙方對甲方商業(yè)秘密和技術秘密有保密的義務，合同期內若乙方違約擅自從事或到與甲方有競爭的行業(yè)任職給甲方造成損失，由乙方承擔賠償。

3、本合同期滿，或因辭退、辭職等解除勞動合同后的兩年內，乙方對甲方商業(yè)秘密和技術秘密仍有保密義務，不得在同類企業(yè)并與甲方有競爭關系的其它公司任職或自行開業(yè)。否則，乙方應賠償甲方損失。

五、雙方權利義務。

(一)甲方職權。

1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。

2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;。

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;。

4、決定公司內部管理機構的設置，決定公司的基本管理制度;。

5、監(jiān)督乙方的工作。

(二)甲方義務：

1.對甲方的生產經(jīng)營管理負全面責任，行使一切生產經(jīng)營管理職權，并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產，長效管理，保值增值。

3.不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應經(jīng)董事會同意;。

4.對甲方的財產無處分權，包括但不限于轉讓、轉移、抵押、質押、出租、贈與等;。

5.聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款，須經(jīng)甲方董事會同意;。

6.不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保;。

7.應于每月7日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務報表;。

8.聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;。

9.公司章程和董事會授予的其他職權。

(三)乙方權利。

(四)乙方義務。

六、陳述和保證。

1、甲方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設立并有效存續(xù)的有限責任公司。

(2)其有權進行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本合同。

(3)本合同自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

2、乙方向各方陳述和保證如下：

(1)其保證所提供的個人資料內容的真實性。

(3)本合同自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

七.合同解除。

本合同簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更合同。確需變更的，雙方應協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理。雙方未達成一致意見的，原合同效力不變。

有下列情況之一的，聘任合同自行終止：

(一)在下列情況下，甲方有權單方解除合同：

1、乙方違反合同規(guī)定，不積極履行義務，經(jīng)勸阻不改正;。

2、乙方被追究刑事責任的。

3、乙方因其他原因不宜繼續(xù)履行職務時。

(二)在下列情況下，合同自行解除：

1、合同期滿未續(xù)簽。

2、乙方因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務;。

3、乙方無故連續(xù)20天不能完成工作任務，在重要生產期7天未完成工作任務的;。

4甲方公司被撤銷。

(三)在下列情況下，合同可以變更：

1、雙方協(xié)商;。

2、因國家政策法令發(fā)生變化時。

3、不可抗力。

八、附隨義務。

1、合同解除后10天內內，乙方須立即交出有關文件、財物等，并辦理業(yè)務交接手續(xù)，停止履行職務。

2、合同期滿，本合同終止，甲方不承擔乙方的補償.雙方如續(xù)訂合同，應在本合同期滿前十天，向對方提出書面意見。

3、乙方離職須提前30天提出離職申請，經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職，否則，給甲方造成的損失，由乙方承擔。

4、乙方應自愿接受甲方的工作調動，工資按新的工作崗位工資標準計算;若乙方不服從調動則本合同終止，甲方不須向乙方支付任何補償。

5、乙方因嚴重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者，不得向甲方索取任何費用。

6、乙方未滿合同約定的期限，要求解除合同的，甲方為乙方支付的培訓費，由乙方返還甲方，并向甲方支付違約金元。

7、乙方違反本合同約定及甲方的相關制度給甲方造成嚴重損失的，乙方應照價賠償，甲方有權隨時解除合同。

8、乙方不能勝任合同約定的工作，甲方有權隨時解除合同。

九、調解與仲裁。

1、甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向勞動爭議仲裁委員會申請調解和仲裁，亦可向人民法院起訴。

2、本合同未盡事宜，雙方同意依據(jù)甲方勞動管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商。

十、附則。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自雙方簽字次日起生效。

甲方：(蓋章)乙方簽名：

法定代表人：住址：

日期：日期：

電話：電話：

時間：時間：

招聘同城找工作篇六

此前對招聘的期待和心思相當矛盾。一方面，我渴望在求職過程中展示出自己的能力，以獲得心儀的工作機會；另一方面，我也對自己是否能夠勝任新工作感到忐忑不安。然而，正是這種矛盾的心態(tài)給我?guī)砹艘淮坞y忘的招聘經(jīng)歷。

第二段：挑選和準備工作。

在眾多招聘信息中，我費了不少時間挑選出若干與自己背景和興趣相契合的職位。接下來，我開始了大量的準備工作，包括修改簡歷和自薦信、準備面試中可能涉及的問題、以及查閱與公司相關的資料等等。這一階段是繁重的，但卻為后續(xù)的招聘過程打下了堅實的基礎。

第三段：應聘和面試。

應聘過程中最令人激動和緊張的環(huán)節(jié)莫過于面試了。在面試前，我盡可能多地練習了自我介紹和回答可能的問題，并對公司的文化和業(yè)務進行了深入了解。當面對面試官的提問時，我能夠自信而準確地回答，沒有出現(xiàn)尷尬的局面。盡管如此，我仍然不能完全掩飾內心的緊張，但這也使我更加專注于回答問題，而不是被情緒所左右。

第四段：成功和失敗的體驗。

在一番面試后，我接到了幾家公司的錄用通知。這些成功的體驗讓我感到無比欣慰，同時也覺得這份努力沒有白費。然而，曾經(jīng)面試過但最終沒有獲得工作機會的經(jīng)歷也讓我汲取了一些寶貴的教訓。我意識到，在招聘過程中，除了準備充足和展示自己的能力外，與面試官的交流和溝通也同樣重要。成功和失敗的體驗讓我更加明確自己的優(yōu)勢和不足之處，也為未來的招聘經(jīng)歷提供了寶貴的指導。

第五段：反思與成長。

在這次招聘過程中，我收獲頗多。首先，我懂得了選擇適合自己的工作機會的重要性，并通過這次經(jīng)歷更加明確未來的職業(yè)發(fā)展方向。其次，我學會了如何準備面試和與面試官進行有效的溝通。這為我今后的求職道路提供了寶貴的經(jīng)驗。最后，我還意識到接受失敗并從中吸取教訓同樣重要。失敗并不可怕，關鍵是如何正視并從中汲取教訓，以更好地面對未來的挑戰(zhàn)。

總結：招聘過程盡管充滿了挑戰(zhàn)，但也是一次寶貴的學習和成長機會。通過這次經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，同時也提高了自己的求職能力。不管是成功還是失敗，這些體會將成為我人生道路上的一份寶貴的財富。

招聘同城找工作篇七

14.深圳某公司在上海設有辦事處，華東地區(qū)五家經(jīng)銷商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送。請詳細說明你認為可行的配送方式。

23.某國外連鎖超市在深圳設有采購機構，并開始采購招標;我公司中標，取得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經(jīng)過。

招聘同城找工作篇八

21世紀企業(yè)最核心的競爭力體現(xiàn)在了人才的競爭上，面對招人難的問題，必須充分理解招聘的含義，招聘實際上就是在向不了解我們公司的人員在推銷我們的公司，從這個角度講，招聘也就是在銷售！熟知的銷售流程有客戶的需求，只有能滿足客戶需求的銷售才能真正的讓客戶放心的購買使用。換言之，能滿足員工需求的公司，才是員工需要的。招聘一直是困擾營業(yè)部的人才儲備和發(fā)展的問題，一個公司必須以“人”為本，如果連人都沒有，那么，何以談贏利呢？那什么是一個好的招聘渠道呢，一個好的招聘渠道應該具備以下特征：

（一）招聘渠道具有目的性，招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。

（二）招聘渠道的經(jīng)濟性，指花費的成本。

（三）招聘渠道的可行性， 指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性。

主要常用的招聘渠道是：

（一）現(xiàn)場招聘

這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，也是現(xiàn)在公司的主要的招聘方式，費用較高，面試者可以參與求職者直接的面對面的交流，相當于初試，而且可以直觀展示企業(yè)實力與風采，這種方式總體上效果比較好，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量和質量。

（二）網(wǎng)絡招聘

這是伴隨網(wǎng)絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低，而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷的篩選的難度，加快處理簡歷的速度。但是這種渠道不能控制應聘者的質量，海量的信息需要我們重新篩選。主要步驟如下：

1、篩選面試人員

2、電話通知網(wǎng)絡應聘人員的技巧

3、現(xiàn)場初試

4、集體面試和培訓

（三）校園招聘

校園招聘的計劃性比較強，招聘新人的數(shù)量和專業(yè)往往是結合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定，通常是大中型企業(yè)，。因此，進入校園招聘能夠極大的提高公司在高校的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關系奠定基礎，而且招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時候甚至是免費入場。但校園招聘的人員職業(yè)化水平不是很高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進行系統(tǒng)完整的培訓。所以這類潛在的人才進入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓，再安排到生產經(jīng)營的一線作為儲備干部接受工作訓練，通常能經(jīng)歷這個過程的人，能夠積極融入企業(yè)、滿足要求的人才會脫穎而出。

（四）員工推薦和介紹

員工推薦介紹是目前在國際上和國內很多公司得到廣泛運用的，這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的投效性，例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名，推介新人錄用率高的員工還會獲得公司的獎勵，微軟公司的伯樂獎就是為那些舉賢的員工所準備的，嘉信公司還通過舉辦聯(lián)誼會的形式進一步了解被招聘人員，在聯(lián)誼會上，公司員工帶朋友參加活動，通過活動，被招聘人員也可以了解公司文化，增加了招聘熱源對公司的認同感。

員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效，員工推薦的有點是招聘成本曉，應聘人員素質高，可靠性高，方法快捷有效，不用花很長的時間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者，員工推薦的缺點是招聘的面窄，往往找不到很優(yōu)秀的人才。所以我們看到很多證券公司往往通過推薦的形式進行招聘。

員工推薦要注意的問題和事項：（1）首先是這個員工是可靠、有忠誠度的。（2）這個員工的素質不錯。（3）對被推薦的人員嚴格按照公司的要求來做考核，并且告知對方公司的基本的規(guī)章制度。（4）當有一方發(fā)生問題時，另一方去溝通和引導。（5）員工推薦的人員一般沒有正規(guī)系統(tǒng)的培訓，這個時候公司要抽出人員給他做系統(tǒng)的培訓。

二、招聘流程中需要注意和改進的問題

（一）按招聘人員個人喜好招聘員工。在評價求職者時不同的人有不同的偏好，有人喜歡陽光型的，有人喜歡沉穩(wěn)型的，招聘人員也傾向于招聘一些自己喜歡的人。但這種方式是錯誤的，因為一個人是否優(yōu)秀不能僅以衣著打扮、文憑經(jīng)驗等為評價的依據(jù)，企業(yè)選拔人才必須符合公司的要求而不是招聘者個人的喜好。

（二）時間的壓力，匆忙招聘。每個單位都應該簡歷大客量的人才庫，一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才就要立即聘請，不能等到職位空缺時候再進行招聘。匆忙招聘會降低選人的標準，從而使公司找不到真正符合要求的人。

例如：許多男士離婚之前都認為自己的妻子不好。。等離婚之后馬上又認識信的女朋友，等再婚兩個月后就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的妻子還不如從前的好，于是后悔萬分。人們經(jīng)常犯錯誤，在感情受到打擊后，非常失落、非常痛苦，假如這時突然出現(xiàn)一個人對你稍微有點溫柔體貼，你就會覺得她是仙女下凡?？墒堑却Y婚之后才發(fā)現(xiàn)自己匆忙的選擇是錯誤的。有個成語說的好焦作饑不擇食。講的就是這種現(xiàn)象。所以招聘也是一樣，不能等到急著用人的時候再慌忙招聘，這樣往往找不到真正符合要求的人。

（三）主管不是萬能的。有些主管認為自己無所不能，招聘來的銷售人員不夠好也沒有關系，只要經(jīng)過自己半年的調-教、指導就能成為頂尖的業(yè)務員。這樣的想法是錯誤的，一個人從小到大由父母教育十幾年，學校教育十幾年還未必能成才，單憑一個人的力量是不可能在短短的時間里轉變一個人的性格和行為模式的，因為這些東西往往是天生的沒改變的難度很大。

（四）找不到高手和人才。有些公司沒招到優(yōu)秀的人才就找借口說公司沒有品牌沒有名氣，薪水還不高，當然吸引不到優(yōu)秀的人才，這種說法也是錯誤的，人才不是沒有而是缺乏選擇人才的好的制度和好的標準，銷售經(jīng)歷在招聘錢應該先自我反生是否有下列情況：一是對應聘者是否尊重，是否對每個應聘者都很禮貌。二是在公司內部員工懷有成見，也不尊重他們。

（五）不能招比自己能力強的人。如果招聘過程中出現(xiàn)這樣的錯誤的話，公司的情況一定是越來越差，會逐漸形成而行循環(huán)。實際上對公司來說再沒有比招聘更重要的事情了，一定是公司最高端的人去招聘和應試的。

(六)招聘者的話太多。有些銷售經(jīng)理的話很多，把一個招聘會變成了個人的演講會，不管應聘者愿意不愿意聽，自己說了半天，實際上，有效的招聘是多聽少說，通過應聘者的語言、表情等，考察他適合不適合公司的崗位，是否具備這個崗位所需要的天賦和才能，這個才是最最要的。

(七)隨便叫一個人，直接去人才市場招人和面試以及培訓。這是一種最大的失敗，首先反映的是領導者對招聘的重視度不夠，不尊重人才,這樣是不可能招到好的人才的。

三、組建高效的招聘團隊

組建一支高效的招聘隊伍是一項非常關鍵的管理決策，企業(yè)對此應慎重行事。員工的招聘工作是一個由企業(yè)發(fā)起的向社會各方選擇、吸納新員工的工作過程。（招聘人員扮演著企業(yè)窗口的角色）因此選擇最適合的招聘人員進行招聘,要求是:

(一)招聘人員對企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的理解和認可度、對企業(yè)的責任心和歸屬度,這些都是沒有問題的,并且了解公司的架構和各個崗位的職責.

(二)招聘人員度人自身的了解、對人格特質的把握和合理運用以及對空缺職位工作性質的綜合理解。

(三)表達能力和觀察能力是招聘隊伍應具備的最重要的能力。廣闊的知識面和專業(yè)技術能力（知識面包括：管理學、企業(yè)行為學、心理學、社會學、法學的相關知識并能綜合運用；專業(yè)技術能力比如涉及甄選環(huán)境的能力、觀察的技術、談話的技術、設計問題的技術等）

(四)招聘人員的其他素質.包括控制能力、親和力等.

四、從招聘到錄用的流程和注意的細節(jié)

(一)招聘信息的準備,包括公司的介紹、崗位設置、薪資設置、其他公司的福利。招聘廣告信息的設計的好壞不止在文字的多少，也不在版面的設計，二是要看合不合適優(yōu)秀銷售人員的胃口。廣告設計的要求:選擇合適方式吸引應聘者,是傳播企業(yè)品牌的有效途徑,了解應聘者最關心的信息,選擇正確表達你意思的途徑.

最簡單的方法就是把公司理的銷售人員分成兩組，一組優(yōu)秀的，一組普通的，讓他們分別去看招聘廣告，普通組說好的是不夠的沒有用,優(yōu)秀組認為這個廣告做的好，那才是真的好，但如果普通組都認為不好的，而優(yōu)秀組認為好的，那這樣的廣告就是最成功的。

因為好的人員和差的人員招工作的目的是完全不同的差的只向這個飯碗，安居樂業(yè)，他不會考慮在前途的發(fā)展，好的人員往往不在乎工資的多少，獎金的多少，他廣信的是長期的付出與回報，自己的職業(yè)可不可以作為終身奮斗的事業(yè)，因此好的銷售人員和差的銷售人員對同一份廣告的看法可能是不同的。

人力資源或者是老板、講師親自負責招聘，把關。反映公司對人才的渴望和重視度，同時準備好工牌、穿正裝、發(fā)型等合適得體。在招聘的過程中一定要尊重應聘者，所以面試的時候要提前關閉手機，或者在辦公室要剝掉電話線，并通知不管發(fā)生什么事情都不要影響面試，唯一做的就是看著應聘的人員的眼睛，有沒有專注的眼神和領悟的表情，跟你選對象一樣的重要。這一方面是對應聘者的尊重，另外一方也是保證了招聘者集中精神做好面試的工作。

(三)面試場所的布置

面試時，座位的布置也很重要，考官應該坐在桌子的后面，與應聘人員保持兩到三米的距離。這個距離智能考到招聘者的上半身，不能看到下半身。如果考官和應聘者坐的太近，招聘人員就喪失了威信。相反，坐得太遠考官又看不清應聘者的表情。這樣也能觀察他的坐姿和說話時身體的語言和表情等。

同時公司一定要求整潔,員工的形象都很好,熱情的接待每一位新員工,公司的所有成員

都是朝氣蓬勃的。

(四)招聘現(xiàn)場初試的問題設置和技巧

根據(jù)自己需求的人才設置不同的問題，而不是根據(jù)個人的喜好來選擇員工，并且設置的

這些問題是科學的。這里主要包含企業(yè)的銷售員工的基本的標準是什么?

30%的后天可以培養(yǎng)的，小的時候的環(huán)境造成你的性格的一個趨勢，培訓自信最好的辦法就是讓他站在講臺上講話。人有兩怕：第一怕死，第二怕站在講臺上講話. 58%的人最怕在講臺上講話，不僅是員工,很多領導一樣，這個內向型領導在講臺上不會講話，很多領導是內向型的不擅長講話，他在下面和單獨的員工溝通的時候，一二三四邏輯很清楚，條例很清晰。所以通過在講臺上講話可以看出一個人是不是自信的,同時可以看出這個人內向還是開朗.

因為很多人在上講臺前都會想，萬一我講錯怎么辦？萬一我記不起來怎么辦？我講不好怎么辦？站在講臺上時的自信來自三方面：一是把聽眾當成朋友，保持平和的心態(tài);二是珍惜聽眾的時間，講話內容清晰明了;三是給聽眾以真誠的目光，聽眾的掌聲和贊許的表情是自信最大的源泉.

3.影響力.員工說話的激-情,感染客戶的能力,客戶拒絕的時候，銷售人員通過自己的語言，表達和肢體動作的影響客戶,然后達成銷售.

4.學會贊美，取悅客戶.就是讓別人高興的能力。第一招主動和客戶微笑。通過觀察人的眼神判斷對方是否開心。

5.執(zhí)行力和堅持.考察一個人是否具有堅持的能力，不管談論什么，他的性格始終都是穩(wěn)定的，而且始終能保持語言的邏輯性和條理性.同時在執(zhí)行量化工作中，一定要做到長期的堅持。

以上是一個優(yōu)秀銷售人員具備的5個標準，但如果都具備了，那這個人就是神仙了，所以只要是滿足和符合以上的部分條件，那就可以錄用。而要了解對方是否具備以上5點中的能力,需要設置問題去了解,除了這些最重要的是選拔的思路和思考,以下選拔銷售人員的角度供大家參考:

思考1:地板上的100美金

思考2:找到優(yōu)良的種子選手

2003年流星的大染坊主人公是陳壽亭，外號小六子，出身北京第一他是文盲一個字不認識，第二他是乞丐，但是小六子當時在華東的民間年間在華東的防止產業(yè)做到了老大，他做的這個位置的時候，陳壽亭說了一句很感觸的花，沒有文化的人說一句大學教授和博士不會說的話，來自他的切身感受：他把人分為四等，一等人不用教（使個眼色就知道怎么做） 二等人用言教（愿意做，但要你教）三等人棍棒教（這個月完成不了多少業(yè)績就要開除了）四等人要用刀干掉（不能用）

思考3:全新的思維模式

自己的嘴和牙齒能咬到胳膊肘嘛？但80%的人都認為可以咬到，全世界沒有任何一個人可以用自己的嘴和牙齒咬到胳膊肘，很多想都不想都認為可以咬到，有的人在行業(yè)理做了幾十年不知一些道理，經(jīng)驗是做過了并得到了印證的猜是晉陽，你認為可能的事情絕對不可能，你認為絕對不可能的事情絕對可能。

思考4: 銷售的真理:永不放棄的精神

凡是走在美女身邊的男人80%長的不怎么樣，這是什么原因造成的呢？我們中國人講鮮花插在牛糞上，現(xiàn)在80%以上的鮮花都插在牛犯上，它是有一定的道理的，我們讀大學時候，學校理的帥哥又是學生會主席，成績又好，這種人很受女孩子喜歡，，但他不知道珍惜，往往到畢業(yè)的時候，學校理的校花美女都被長相沒有成績沒有的官也沒有的人給占了，這種人死皮賴臉的追，追個七次八次基本上女孩投降了。最后的班花?；ㄕ业幕旧鲜情L的比較丑的男生，而且調皮搗蛋的，這些人的手里唯一的就是死皮賴臉，因為沒有別的條件做銷售也是如此，條件太好了不可能做銷售，銷售明星一般都是傻乎乎的其貌不揚，但是拿的單最多，客戶最喜歡他。

思考5:每次招聘都測測你的眼力

誰會成為銷售冠軍？

(五)培訓的內容安排和目的

一天培訓為三天時間,內容包含: 公司文化、公司發(fā)展、行業(yè)知識、產品知識、銷售技巧等,培訓實際上就是在此銷售我們的公司,因此推銷公司也一定要突出公司的賣點.具體的培訓內容安排如下:

1.以公司文化培訓為主，包含公司發(fā)展介紹，行業(yè)介紹，個人的崗位介紹和職業(yè)生涯規(guī)劃等，前面提到招聘實際上就是在向不了解公司的人推銷公司，第一天的培訓應該充分突出公司的優(yōu)勢，賣點，結合應聘者的需求去講，同時在講解的過程中多穿插個人以及員工的案例。

2.培訓行業(yè)基礎知識，產品知識,銷售技巧為主，這個過程中培訓員工上班三天到一個星期的時間內所需要的知識即可，想讓一個新員工了解產品了解行業(yè)，必須經(jīng)過不斷的持續(xù)的培訓.培訓者須以通俗易懂的方式，講解給應聘者聽.同時注意一個知識點，多個正面和反面案例.

3.培訓公司制度等為主，在公布的時候分清楚哪些是可以公開的制度，哪些是公司的機密，公布的方式引導員工，為團隊更好的發(fā)展我們制定了這些制度，為了保護員工和團隊的利益，所以這些制度非常必要.

培訓的目的是感受公司發(fā)展和認同公司價值和文化，培訓的內容是否能夠理解并不是最重要的，當然我們可以通過培訓的內容觀察一個人的理解能力的強弱。同時，比較重要的時候在培訓的過程中和新員工做互動和交流，這樣你就能看出誰是充滿渴望的，誰是善于溝通的，誰是很內向的。

所以培訓的目的是挖掘人的潛能，讓彼此更了解，更員工更有信心。讓員工認同和感受公司的價值和文化。

(六)最后一個環(huán)節(jié)就是考核和篩選：

1.衣著-看應聘者對于這份工作的重視度??

2.舉止-看應聘者的個人素質

3.筆試-考核應聘者的學習心得

4.上臺演講-考核應聘者的邏輯思維能力和口才演講能力?

通過對上面我們提到的銷售人員的標準為前提進行篩選. 在實際考核中如何判斷一個人是否擁有實際操作能力而非泛泛而談呢？看他做過什么、做成過什么、怎么做成的 ？舉具體案例說明做過什么是經(jīng)驗，做成什么是能力，怎么做成的是思維方法,多設計一些與行為相關的問題,追問和觀察應聘者的細節(jié).

參考:復試評價表

每項得分加起來為總合計分，總分超過65分算及格，85分以上算優(yōu)秀。這就是整個評估的過程。打分很容易，但是你要警惕你的一些評估方法。你打出來的分數(shù)可能會扼殺了某一個候選人，或者提拔一個不合適的候選人，所以必須對之前面試誤區(qū)中的問題有所關注。

招聘同城找工作篇九

隨著社會發(fā)展和企業(yè)需求，招聘工作成為許多企業(yè)不可或缺的部分。作為招聘員，多年來我積累了不少經(jīng)驗，深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享我對招聘工作的心得體會，希望能為其他從事或有志于從事招聘工作的人提供一些參考和啟發(fā)。

首先，作為招聘員，需要具備良好的溝通能力。人力資源工作中的溝通不僅僅是信息的傳遞，更重要的是與他人進行有效的交流和理解。在招聘過程中，我們常常需要與應聘者溝通面試時間、結果通知等，同時也要與招聘需求方進行協(xié)調和溝通。因此，招聘員需要有耐心、細心和愛心，能夠在應聘者和需求方之間起到一個良好的溝通橋梁的作用。

其次，招聘員需要具備較強的人際交往能力。在處理招聘過程中，我們接觸到各行各業(yè)的應聘者，涉及到各種不同背景和性格的人。因此，作為招聘員，我們應該學會尊重他人，并從各自的角度出發(fā)，換位思考和交往。只有建立起良好的人際關系，才能更好地了解應聘者的優(yōu)勢和潛力，從而做出正確的招聘決策。

另外，作為招聘員，我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。招聘工作不僅需要了解企業(yè)和職位的需求，還需要熟悉招聘流程、各類面試技巧等。只有了解這些專業(yè)知識和技能，才能夠更好地與應聘者和需求方進行有效的交流和配合，從而幫助雙方達到共贏的目標。

此外，對于招聘員來說，持續(xù)學習和進步也是非常重要的。招聘工作的要求會因企業(yè)的發(fā)展和變化而變化，因此我們必須學會不斷學習和更新自己的知識和技能。參加相關的培訓課程、學習行業(yè)的最新動態(tài)，多與同行交流等，都是提升自己的途徑。只有不斷求索和進步，我們才能在這個競爭激烈的招聘領域中立足。

最后，作為一名招聘員，我們必須具備高度的責任心和使命感。招聘工作不僅僅是與應聘者和需求方進行的交流和溝通，更重要的是對人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展負責。我們要堅守招聘的道德底線，不隨便承諾和欺騙應聘者，并保護企業(yè)的利益。只有這樣，我們才能贏得應聘者和企業(yè)的信任，從而使招聘工作更加順利和成功。

總而言之，招聘員這個崗位是充滿挑戰(zhàn)和機遇的。作為一名招聘員，我深感這份工作的重要性和意義。通過不斷提升自己的溝通能力、人際交往能力和專業(yè)知識，不斷學習和進步，秉持責任心和使命感，我們必將能夠成為一名優(yōu)秀的招聘員，并為企業(yè)和應聘者帶來更多的價值和機會。

招聘同城找工作篇十

為了真實，高效地招聘到高質量、高素質的教師隊伍，而且體現(xiàn)出公開、公正、公平的競爭機制，有序、順利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案。

一、招聘領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

下設考評小組

考評小組組長：

副組長：

成 員：

職責任務：

1．收取應聘人員資料。

2．確定授課內容。

3．制訂評分細則（包括素質和能力）。

4．通知應聘時間及要求。

5．應聘時的組織工作。

二、招聘程序：

1．招聘公告，收取應聘者資料。

2．審查資格。

3．抽簽講課順序（講課前一小時抽取授課內容及年級）。

4．評委量化評分，并對每位應聘者作出簡要評價。

三、招聘教師的基本條件：

1．中師以上學歷，具有教師資格證，普通話水平能力測試證書，計算機考試等級證書。

2．年齡在40歲以內。

3．有一年以上的教齡或具有一定的教學經(jīng)驗。

4．五官端莊有魅力，有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。

四、要求：

1．客觀、公平、公正、實事求是。

2．堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

3．有高度的責任心，有高度的組織紀律性，嚴謹?shù)膶W者風度。

五、時間安排：

1．報名截止時間為8月5日。

2．8月6日綜合考評（講課）。

3．8月10日通知已應聘者簽訂合同等。

招聘同城找工作篇十一

招聘是每個企業(yè)必不可少的一環(huán)，它意味著人才的流動、公司的發(fā)展。作為招聘人員，我在這個崗位上積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗讓我深刻認識到招聘的重要性，也讓我意識到如何進行有效的招聘。在下面的文章中，我將分享我在招聘過程中的一些心得和體會。

首先，我認識到招聘是一個綜合性的工作，需要全面的技能和知識。招聘人員需要了解不同職位的要求和需求，他們需要熟悉公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，以便能夠找到與之匹配的人才。同時，招聘人員還需要具備一定的人際交往能力和溝通能力，以便與應聘者建立良好的關系，讓他們感受到公司的吸引力。

其次，我發(fā)現(xiàn)招聘是一個需要細心和耐心的工作。在招聘過程中，招聘人員需要對每個應聘者進行細致的審核和評估。他們需要仔細閱讀每份簡歷，了解每個應聘者的經(jīng)歷和能力。同時，招聘人員還需要進行面試和筆試等環(huán)節(jié)，以便更好地了解應聘者的能力和潛力。這一切都需要時間和精力，所以招聘人員需要具備耐心和細心的品質。

然后，我明白了招聘是一個需要靈活性的工作。在招聘過程中，很少有完美的應聘者，但是招聘人員需要根據(jù)公司的需求和優(yōu)先次序進行選擇。他們需要權衡每個應聘者的優(yōu)勢和不足，以及公司的發(fā)展方向和人力資源狀況，從而做出最佳的選擇。這需要招聘人員具備靈活的思維和判斷能力。

最后，我認識到招聘是一個需要溝通和協(xié)作的工作。在招聘過程中，招聘人員需要與部門經(jīng)理和其他團隊成員保持緊密的聯(lián)系，了解公司的需求和戰(zhàn)略。同時，他們還需要與應聘者進行有效的溝通和交流，以便更好地推銷公司的文化和優(yōu)勢。只有通過良好的溝通和協(xié)作，招聘人員才能找到最合適的人才，為公司的發(fā)展貢獻力量。

綜上所述，招聘是一個需要全面技能和知識的綜合性工作。它需要招聘人員具備細心、耐心和靈活性，同時還需要良好的溝通和協(xié)作能力。在我從事招聘工作的過程中，我不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己的能力。我相信，只要招聘人員能夠持之以恒地學習和改進，就一定能夠更好地完成招聘工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。

招聘同城找工作篇十二

zz服務總公司是由zz市公安局領導的，為社會公共安全提供有償服務的專業(yè)化公司，現(xiàn)有保安600余名。長期面向社會招收保安隊員，安置工作，保證社會信譽。

3.報名時須持身份證或戶口簿、學歷證、退伍證、下崗證、政審表。

4.下崗職工和復退軍人優(yōu)先。

二、崗前培訓：

時間1-2周，內容有：保安業(yè)務知識、法律、保衛(wèi)、消防常識，軍事隊列，擒拿格斗，保安禮儀等。

三、服裝免費。

面視合格者公司可免費配發(fā)新服裝。需收取服裝保證金500元，自服裝發(fā)放之日起，凡在公司工作滿一年，退回服裝保證金。

四、工作安排和工資待遇：

經(jīng)培訓合格的學員，由總公司和本人簽訂《勞動合同》并安排工作，基本實行8小時工作制，每月公休假4天。對保安員執(zhí)行崗位工資制，因崗位不同月工資1200元----1800元，見習期一個月，少50元工資。班長給于職務津貼;由總公司辦理團體人身意外保險。

五、誠信可靠，正規(guī)管理。

我公司是一個國有企業(yè)，有正規(guī)的人事管理和工資管理制度。對保安員實行合同制，每期一年，到期續(xù)簽，逐人建立檔案,連續(xù)工齡三年以上者發(fā)給養(yǎng)老基金，由個人選擇辦理.表現(xiàn)好的可以提升為班長、大隊長等職務。

保安已是一個正規(guī)行業(yè)，當上保安，您就找到了一份正式工作，終生不愁。

六、報名時間、地點：

1、報名時間：周一至周五上午8:00—12:00下午14:00—18:00。

2、地點：zz市**區(qū)路三組(原警校院內)。

3、電話。

4、聯(lián)系人：z教官zz市保安服務總公司。