總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇一
體系為抓手，緊扣作風建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)品牌活動，不斷加強領(lǐng)導、組織和工作力度，堅持從嚴治黨、從嚴治企，一年來黨風廉政建設(shè)工作取得了明顯成效。
一、加強反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
在公司黨委領(lǐng)導下，紀檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
（一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點學習了中紀委第十七屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其《實施綱要》，黨的三大作風、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀委第三次全會精神、市預防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。
（二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關(guān)于黨風廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領(lǐng)導干部及中層干部的黨風廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調(diào)紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）、加強公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》，促進公司黨風廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經(jīng)理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
二、加強制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實處。
（一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，公司認真落實黨風廉政建設(shè)責任，結(jié)合實際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負責人，各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設(shè)責任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風建設(shè)責任書》。在公司領(lǐng)導班子調(diào)整后，及時對公司黨風廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整，保證建設(shè)責任得到落實。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨風廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工齊抓共管、紀檢機構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，對具體工作進行了責任分解，落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。
格按照國家及網(wǎng)、省公司財務(wù)管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制，定期開展內(nèi)外審計，加強內(nèi)部監(jiān)督，加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。
（三）、結(jié)合行業(yè)特點，全面開展專項治理商業(yè)賄賂。按照上級的統(tǒng)一部署，我司今年重點開展了專項治理商業(yè)賄賂工作，公司領(lǐng)導班子高度重視，將治理商業(yè)賄賂工作與搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)一起抓，公司成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，負責對開展該項工作的領(lǐng)導，明確了主要職責，落實了日常工作機構(gòu)，制定了治理商業(yè)賄賂的工作方案。公司專項治理工作包括：工程建設(shè)項目，公司物資采購（含三產(chǎn)、多經(jīng)公司）合同簽訂執(zhí)行情況，產(chǎn)權(quán)交易和資金管理項目；廢舊物資處理；供電服務(wù)項目（含報裝接電、電價電費）；治理商業(yè)賄賂方案從制度建設(shè)入手，主要建立《工程建設(shè)管理制度》；《物資采購管理辦法》；《廢舊物資處理管理制度》；及時上報了《商業(yè)賄賂自查情況表》等一系列表冊，其他項目主要是對群眾舉報的案件進行調(diào)查處理，通過治理商業(yè)賄賂專項工作，建立健全管理制度和長效機制，達到工作規(guī)范，有章可循的目的。用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的如期完成。
（五）、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)切實履行職責，大膽工作，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實。
一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
（一）、認真堅持民主生活會制度。根據(jù)《威信供電有限責任公司黨總支關(guān)于領(lǐng)導干部民主生活會管理辦法》的規(guī)定和省網(wǎng)公司和供電局的要求，公司總支于9月21召開了領(lǐng)導干部專題組織生活和專題民主生活會，會議采取“職工提、自己找、互相幫”的辦法，查找了各自存在的突出問題。會前結(jié)合周圍出現(xiàn)的違規(guī)案件，廣泛征求了公司各科室及各各班、組的意見，并將職工意見“原汁原味”地反饋給了領(lǐng)導干部本人；會上，班子成員認真地開展了批評和自我批評，進行了述廉議廉活動；會后，制定了整改措施，確保了民主生活會收到實效。達到團結(jié)——批評——團結(jié)的目的，取得了良好效果，（二）、領(lǐng)導干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領(lǐng)導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導求真務(wù)實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導班子成員模范遵守了領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
（三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎(chǔ)，落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達標中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點，加強對“金牌服務(wù)迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在《》、《》采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：，我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績，但離新形勢對電力工作的要求要有差距，面對挑戰(zhàn)，還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設(shè)工作認識不夠，理解不深，重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠，監(jiān)督面不夠廣，不夠深，不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在，并且將長期存在。
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領(lǐng)導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預防職務(wù)犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設(shè)責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內(nèi)容，對黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關(guān)負責人的責任，確保公司黨風廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實效。
五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設(shè)、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務(wù)實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇二
同心共筑宏盛美麗夢同志們：
我們宏盛集團公司在上級黨委、紀檢委，特別是在縣紀委薛保平書記、李永鑫副書記，非公紀檢委——書記等領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、大力支持、親切關(guān)懷下，于2012年正式成立了中國共產(chǎn)黨山西宏盛能源開發(fā)投資集團紀律檢查委員會。一年來，我們在薛保平書記等各位領(lǐng)導和集團公司屈保大書記各位領(lǐng)導親自指導下，緊緊圍繞集團公司中心工作，緊密結(jié)團公司實際情況，嚴格按照上級黨委、紀檢委和集團公司黨委的要求，嚴格遵循黨的章程，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以市委常委、紀檢委書記雷建國提出的“六個定位”統(tǒng)攬紀檢組織建設(shè)全局，以縣紀檢委確定的雙“123456”為指導，以“加強企業(yè)紀檢組織建設(shè)，助推企業(yè)經(jīng)濟健康科學發(fā)展”為的宗旨，堅持“重實際、謀實招、辦實事、求實效”的原則，以服務(wù)和促進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以加強黨的紀檢組織建設(shè)和擴大工作覆蓋面為基礎(chǔ)，以拓展和黨內(nèi)監(jiān)督、保持和發(fā)展黨的純潔性和先進性為根本，以健全完善制度建設(shè)為抓手，強化思想教育，堅持懲防并重，探索出了一條非公企業(yè)紀檢監(jiān)察工作與黨建、工會、宣傳文化工作互補互融互促共建特色機制的新路子，成為了企業(yè)黨委和企業(yè)決策層領(lǐng)導的得力助手，為企業(yè)健康科學發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境。
一、2013年主要工作簡要回顧。
(一)健全組織機構(gòu)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提供組織保障。根據(jù)集團公司實際情況，我們擇優(yōu)推選政治素質(zhì)高、工作能力強、勇于擔當?shù)狞h政工從事黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、工會、財務(wù)等各階層的優(yōu)秀領(lǐng)導干部和勞動模范組成了強有力的紀檢組織機構(gòu)和領(lǐng)導班子，吸納部分集團公司黨委委員和三個基層黨支部委員為集團公司紀檢委委員，同時三個基層黨支部全部配齊了紀檢監(jiān)察員，實現(xiàn)了紀檢組織全覆蓋，消除了工作空白點。與此同時，將集團公司32個職能部門精簡為18個，明確了黨建、工會、紀檢監(jiān)察、宣傳文化歸屬為黨委領(lǐng)導下的黨工部工作職能，形成了黨建、工會、紀檢監(jiān)察、宣傳文化工作既能“聯(lián)合作戰(zhàn)”，又兼顧企業(yè)實際，實現(xiàn)了有黨員就要黨的組織，有組織就要黨的紀律監(jiān)督機制的良好的工作格局，既優(yōu)化強化了工作職能，又使集團公司發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。為上級紀檢監(jiān)察工作決策部署貫徹落實和集團公司紀檢監(jiān)察工作的扎實開展提供了組織保障。
（二）創(chuàng)新宣傳載體，強化陣地建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，積極開展宣傳教育，加強廉潔文化和勞模文化建設(shè)，不斷夯實廉潔從業(yè)思想基礎(chǔ)。集團公司投巨資配備和建立了電視、電腦、投影儀、電子屏幕等設(shè)施設(shè)備和廉潔文化長廊、檔案室、多功能教育活動陣地及《宏盛簡訊》、《宏盛》報和廉潔文化宣傳專欄，創(chuàng)新宣傳載體，充分利用宣傳載體，豐富宣傳內(nèi)容，全方位營造輿論氛圍。
廣泛開展了員工思想職業(yè)道德、文明禮儀、遵紀守法教育、“熱愛宏盛、愛崗敬業(yè)”思想教育活動，精心組織干部員工積極開展了反腐倡廉警示教育和厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費活動。大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙比”、“安全生產(chǎn)競賽”和創(chuàng)建“示范崗”和“勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”報告會等各項活動，涌現(xiàn)出了一批“黨員先鋒示范崗”、“巾幗建功示范崗”、“工人先鋒號”、“青年文明號”和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，郭小安、穆三平等被授譽“山西省勞動模范”、“柳林縣五一勞動獎?wù)隆钡姆Q號，集團公司黨委榮獲呂梁市委“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、集團公司黨委、安泰煤業(yè)黨支部榮獲柳林縣非公委“先進黨組織”，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用、黨組織的政治引領(lǐng)作用和先進性。
（三）加強制度建設(shè)，提升監(jiān)察效能，務(wù)求取得實效。
我們集團公司黨委、紀檢委提出了“組織亮旗幟創(chuàng)先進、黨員亮身份爭優(yōu)秀、工作亮特色競一流”的要求，建立健全了紀檢組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)工作運行制度，積極參與企業(yè)重大事項決策、企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管、維權(quán)維穩(wěn)工作，實現(xiàn)了黨委、紀檢委成員包廠礦、支部成員、紀檢監(jiān)察員包科室班組、黨員包員工的包片包聯(lián)監(jiān)督管理責任制，建立了黨員公開承諾踐諾長效機制；設(shè)立了軟環(huán)境源頭監(jiān)測點，開展源頭治理監(jiān)測;設(shè)置了征求意見箱、舉報箱，發(fā)放征求意見卡，開展了“面對面、心貼心、實打?qū)崱狈?wù)基層在一線活動，及時了解掌握依法治企、辦事效率、工作作風、廉潔自律、維權(quán)維穩(wěn)等方面的意見建議，扎實開展了黨務(wù)、企務(wù)公開等民主管理監(jiān)督工作。為強化企業(yè)黨風、黨紀、黨性教育，改進企風，調(diào)處、化解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同糾紛，優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2012年以來，深入礦（廠）及礦界所在的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)27個行政村開展矛盾排查調(diào)研146人次，妥善解決排查出的各類問題929件，其中：地質(zhì)災(zāi)害、征地拆遷、工程建設(shè)、村礦矛盾、職工維權(quán)等732件。
在肯定成績的同時，我們要清醒地認識到，我們的工作離上級的要求還有差距，還有許多不滿意的地方。
一是在廉潔教育上，對黨員干部教育監(jiān)督的力度不夠，針對性不強，失之于寬、失之于軟。
二是廉潔文化活動開展不到位，個別活動沒有按年度分步實施。
三是在制度建設(shè)上，對制度的落實力度不夠，如《廉潔宣傳教育培訓學習計劃》，沒有在落實上下功夫。懲防體系制度雖然體系已經(jīng)建立健全，但跟蹤實施工作還沒有全面展開。
抓班子，帶隊伍，改進作風；抓制度，建防線，治理源頭；抓教育，強自律，廉潔從業(yè)；抓監(jiān)督，促管理，樹好形象；抓透明，促黨務(wù)、企務(wù)公開；抓效能，推優(yōu)化，助力發(fā)展。
（二）今后工作重點。
1、以黨性黨風黨紀教育為重點，做到領(lǐng)導干部“兩個注重”
一是注重維護領(lǐng)導干部形象。自覺樹立和維護各級管理人員清正廉潔、干凈干事的良好形象。
二是注重各級管理人員品質(zhì)品德修養(yǎng)。要特別重視干部品質(zhì)品德建設(shè)。2、結(jié)合實際，突出特色，著力推進廉潔文化建設(shè)，營造風清氣正的良好氛圍一是著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責，依靠員工群眾支持和參與的“大宣教“格局，大力開展示范性教育、警示教育和崗位廉潔教育，在全公司營造“以廉為榮、以貪為恥“的良好氛圍。
二是加快推進以“構(gòu)建和諧，創(chuàng)建文明“為主題的廉潔文化進礦區(qū)、“勤政廉潔，干凈干事“為主題的廉潔文化進班子、“倡廉守紀，履職盡責“為主題的廉潔文化進崗位活動力度，推動公司廉潔文化建設(shè)上臺階。
3、以完善制度有效執(zhí)行為基礎(chǔ)，全面加強懲防體系建設(shè)。
把解決損害員工群眾利益的突出問題作為效能監(jiān)察的重點，抓安全生產(chǎn)、抓節(jié)能降耗、抓員工利益等員工關(guān)心的“熱點“、“難點“問題和嚴重影響公司發(fā)展的“突出“問題，加大效能監(jiān)察，搞好選題立項，進行全過程監(jiān)督。
一是圍繞安全生產(chǎn)這一重點工作，加強對管理人員安全文件、規(guī)程的學習教育、培訓情況的監(jiān)督檢查；通過查井口記錄、調(diào)度日志、了解員工等，對干部下井的次數(shù)、下井的時間、指導工作、解決問題等進行監(jiān)督檢查，促進抓安全現(xiàn)場管理落實；進一步發(fā)揮基層紀檢委員、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察員的作用，及時掌握本科（隊）安全生產(chǎn)情況，對隱瞞碰手碰腳情況不報者進行嚴肅處理。
二是圍繞節(jié)能降耗這個中心開展工作，狠抓物資、材料采購和管理，杜絕質(zhì)次價高的物資、材料進礦影響生產(chǎn)、效益。
三是加大工資、獎金、獎罰等分配、發(fā)放執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，確保員工利益不受損失。
5、加大案件查辦力度，進一步增強監(jiān)督監(jiān)查威懾力度。
一是堅決查處在工程招標、物資采購、工資獎金等發(fā)放方面出現(xiàn)的以權(quán)謀私、違規(guī)操作的問題，同時還要堅決查處私設(shè)“小金庫“的問題。對違紀違規(guī)人員進行嚴肅處理。
二是對公司各級管理人員實行重大問題問責制，問責的方式為“責令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職”，通過領(lǐng)導人員問責制，進一步規(guī)范各級管理人員的從業(yè)行為。
一是要不斷提高紀檢人員執(zhí)紀水平。紀檢監(jiān)察人員要不斷加強政治理論、法律法規(guī)、財經(jīng)審計、經(jīng)營管理、案件審理等方面知識的學習，做到說“內(nèi)行“話，想“內(nèi)行“招，辦“內(nèi)行“事。
二是要切實改進和加強工作作風。紀檢監(jiān)察人員精神上要有新境界；工作上要有新提高；生活上要耐得住寂寞清淡。不能盲目羨慕攀比，也不能隨波逐流，更不能同流合污。要通過不斷的、持之以恒的作風改進，培養(yǎng)紀檢監(jiān)察人員過硬的品格，在任何情況下都能經(jīng)得住黨的考驗，都能管理好自己的情緒，切實為集團公司健康發(fā)展提供堅實而有力的保證。
同志們，加強非公企業(yè)紀檢組織建設(shè)，存分發(fā)揮紀檢組織正能量，助推非公經(jīng)濟健康科學發(fā)展，同心共筑宏盛美麗夢，使命光榮，任務(wù)艱巨。我們要在上級黨委、紀檢委和集團公司的正確領(lǐng)導下，全面貫徹黨的十八大精神，積極履職，求實重效，主動作為，構(gòu)筑黨風廉潔教育長效機制，為促進集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻！
（三）在各級管理人員中開展“強素質(zhì)、樹形象、促工作“實踐活動。我公司積極行動，及時制定下發(fā)了焦煤公司關(guān)于在管理人員中開展“強素質(zhì)樹形象促工作“實踐活動的通知，對開展此次實踐活動進行了具體安排，要求全公司黨員干部特別是紀檢監(jiān)察干部要“自我認識、自我評價、自我監(jiān)督、自我提高“，努力做到“四個切實“：一是切實推進學習型干部隊伍建設(shè)。制定學習計劃，引導干部愛讀書、讀好書、善讀書，不斷提高工作能力和水平。二是切實開展邊學邊查活動。重點查宗旨觀念，查工作作風，查敬業(yè)精神，查生活作風等方面的差距和不足，深刻剖析原因，制定整改措施，進一步明確努力方向。三是切實加大工作力度。要圍繞黨風廉政建設(shè)工作重點、政風行風工作的難點、效能建設(shè)的熱點，強化廉潔教育和監(jiān)督考核工作，進一步增強廉潔自律和遵紀守法意識，努力營造規(guī)范有序的工作環(huán)境。四是切實提高創(chuàng)新能力，注重活動的實效性。結(jié)合實際，加強領(lǐng)導，落實責任，確保實踐活動取得實效。通過實踐活動的開展，切實增強了各級管理人員的“五種意識“、樹立了“五種作風“、提高了“五種能力“。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇三
在企業(yè)快速發(fā)展的大背景下，中國恒天更加注重紀檢監(jiān)察工作在整合監(jiān)督資源、構(gòu)建內(nèi)控體系、完善監(jiān)督機制、規(guī)范權(quán)力運行方面的組織協(xié)調(diào)職能，有效發(fā)揮了紀檢監(jiān)察組織在監(jiān)督保證和統(tǒng)籌促進企業(yè)思想統(tǒng)一、管理科學、公平公正、職工滿意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個特點：一是創(chuàng)新監(jiān)督體制，形成了由紀委書記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機制；二是加強以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè)，推進了懲治和預防腐敗體系的建設(shè)；三是探索紀檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營管理和全面風險防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設(shè)科學化水平。
集團公司紀委整體推進了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育，提高廉潔從業(yè)意識。
集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，紀委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門既分工負責，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領(lǐng)導干部為重點的反腐倡廉教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的'教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強廉潔文化建設(shè)。
二、注重制度建設(shè)，提高源頭治理效果。
集團公司結(jié)合規(guī)范董事會建設(shè)和企業(yè)管理實踐，不斷加強對企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究，注重以正確行使權(quán)力為重點的制度體系建設(shè)，積極推進從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查，提高預防腐敗實效。
集團公司紀委綜合運用紀檢監(jiān)督、專項檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強化了監(jiān)督約束的針對性和有效性。認真開展紀檢監(jiān)督，進行專項檢查，加強效能監(jiān)察，加強職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新，提高防范風險能力。
集團公司在規(guī)范董事會建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實施管理變革等工作中，以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制，把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。()積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機制，實施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開展風險管理。
五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效。
集團公司紀委從促進企業(yè)改革發(fā)展大局和維護黨的紀律嚴肅性出發(fā)，加大了查辦案件工作力度，堅持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機統(tǒng)一。暢通信訪舉報渠道，認真接待職工群眾來信來訪；嚴肅查辦違法違紀案件；發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。
六、注重組織保障，提高隊伍履職能力。
集團公司充分認識紀檢監(jiān)察組織的重要作用，積極推進紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的復合型紀檢監(jiān)察人才隊伍，為落實紀檢監(jiān)察各項任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，探索紀檢監(jiān)察機構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀檢監(jiān)察人員履職能力。
近年來，集團公司紀委堅持把構(gòu)建懲治與預防腐敗體系與業(yè)務(wù)部門職責任務(wù)相結(jié)合，形成工作合力；堅持把構(gòu)建懲治與預防腐敗體系工作融入企業(yè)經(jīng)營管理，確保取得實效；堅持把構(gòu)建懲治與預防腐敗體系工作與貫徹落實黨風建設(shè)責任制相結(jié)合，反腐倡廉工作奠定了良好基礎(chǔ)。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇四
建立健全各種規(guī)章制度，建立有效的束機制，是關(guān)口前移、從源頭上預防腐敗的重要措施。一是對公司2000年以來的管理制度進行了清理，廢止不適用的管理制度33個。二是建立了系列保廉制度體系。如：全面落實《電力建設(shè)總公司各級負責人年度業(yè)績考核管理辦法》、《干部選拔任用辦法》、干部輪崗交流制度和《三項談話制度》等系列監(jiān)督制度。積極參與對公司新提拔的干部和二級單位領(lǐng)導班子的考核考察工作，并對新提拔和試用期滿的干部進行廉政談話和廉政知識測試。三是針對公司經(jīng)營管理中存在的問題，制定了《公司分包商資質(zhì)審查與準入管理辦法》、《公司分包商考核評價管理辦法》、《公司物資采購管理辦法（試行）》、《公司周轉(zhuǎn)性材料管理辦法（試行）》等管理規(guī)定，形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制。四是全面貫徹落實公司各項管理制度和“三重一大”集體決策制度。認真開展專項活動，對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況進行了自查，發(fā)現(xiàn)和研究存在的問題，對現(xiàn)行15個制度繼續(xù)沿用，并逐步修改完善《職工獎懲條例》、《領(lǐng)導干部離任審計辦法》等5個制度，促進公司健全各項重大制度，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制，拓展從源頭上防止腐敗的工作領(lǐng)域，不斷加強對領(lǐng)導人員的管理和監(jiān)督，督促其正確履職和規(guī)范用權(quán)。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇五
今年，集團公司將全面完成企業(yè)改制工作，紀檢監(jiān)察工作要按照企業(yè)新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制以及法人治理結(jié)構(gòu)來安排和構(gòu)思今年的工作?？偟闹笇枷胧牵簣猿忠脏囆∑嚼碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導，全面貫徹落實中紀委第五次全會精神，堅定不移地抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防”的方針，緊緊圍繞企業(yè)改制、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，用發(fā)展的思路和改革的辦法，維護黨紀政紀的嚴肅性，確保企業(yè)改制依法依規(guī)地推進。主要任務(wù)是：構(gòu)建社會主義和諧企業(yè)，以人為本，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，查辦違反黨的政治紀律、組織紀律、人事紀律的案件，用制度和紀律規(guī)范管理，推進改制，維護穩(wěn)定。具體工作是：
（一）開展“四項教育”活動，筑牢思想道德防線。
深入推進黨員干部廉潔自律工作，要堅持以人為本、預防為主的方針，加大思想政治教育的力度，在黨員干部中開展以黨的基本理論、理想信念、黨紀政紀條規(guī)為主要內(nèi)容的學習教育活動。
1、開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。重點解決好黨員干部的廉潔自律問題，中央決定，用一年半的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為重要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我們要以此項教育活動為契機，將黨風黨紀教育穿插其中，要求共產(chǎn)黨員要牢記宗旨，堅定信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的權(quán)力觀、利益觀，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，常思貪欲之害，常懷律已之心，做到為民、務(wù)實、清廉。通過教育活動，突出解決黨員在思想、組織、作風及工作等方面存在的突出問題。特別是當前企業(yè)正處在改制期間，將面對著各種矛盾和問題，涉及方方面面的利益，黨員要經(jīng)受得住企業(yè)改制的考驗。
2、開展加強黨的政治紀律教育。重點解決好維護黨組織威信問題，堅持在政治上同黨中央保持一致，自覺維護黨中央和上級黨組織的權(quán)威，不折不扣地執(zhí)行黨組織的決議，要旗幟鮮明地支持參與企業(yè)改制，黨員有不同意見可在黨內(nèi)會議上發(fā)表自己的觀點和看法，或通過正常渠道反映情況，決不允許個人凌駕于黨組織之上、在群眾中散布與黨組織決議相違背的言論，在大是大非面前要堅定正確的政治立場、政治觀點，體現(xiàn)黨員的先進性。
3、開展民主集中制的教育。在黨內(nèi)要健全議事規(guī)則和決策程序，落實集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合的制度。黨組織對重大事項作出決定，既要尊重群眾的意見和要求，又要符合黨和國家的政策和規(guī)定，在民主基礎(chǔ)上集中，在集中基礎(chǔ)上達到統(tǒng)一，民主與集中相輔相承，二者不可分離。
4、開展黨紀政紀法規(guī)教育。以學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為重點，增強黨員遵紀守法的自覺性，搞好日常教育與管理，對于黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性的問題，及時提醒，打招呼，防止小毛病發(fā)展成為大錯誤。要運用對干部誡免談話制度，督促其限期糾正缺點和錯誤。
（二）繼續(xù)實行黨風廉政建設(shè)責任制，落實責任追究制度。
實行黨風廉政建設(shè)責任制要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾參與的領(lǐng)導體制和工作機制。集團公司以簽定責任書的形式，用制度來明確領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的責任。
1、落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實擔負起反腐倡廉的職責。堅持黨政領(lǐng)導班子正職負全責，班子成員按照分工各負其責。紀委抓組織協(xié)調(diào)，布署與實施、監(jiān)督和考核以及責任追究，領(lǐng)導干部要以身作則，清正廉潔，敢抓敢管，真抓實干，要實行年終責任制報告制度。
2、落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行責任追究的規(guī)定。公司黨政組織將結(jié)合實際，制定并實施《管理人員過錯責任追究辦法（試行）》，重點追究領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)工作中的失職、瀆職行為，追究管理人員在管理過程中謀取私利，不作為或亂作為的行為，追究工作中的過錯責任行為，使領(lǐng)導干部和黨員依紀依規(guī)地行使管理職權(quán)。
3、落實黨風廉政建設(shè)責任制，要層層分解責任，細化責任內(nèi)容。綜合運用紀律處分和組織處理兩種手段維護責任制的嚴肅性。三級單位（有黨政組織建制）和重點部門都要簽訂責任書。
（三）加強領(lǐng)導干部廉潔自律，完善監(jiān)督措施。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇六
在公司黨委領(lǐng)導下，紀檢監(jiān)察部門在公司內(nèi)部大力開展反腐倡廉教育，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促公司黨員干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記“兩個務(wù)必”，切實做到“八個堅持、八個反對”，具體抓了以下工作：
（一）、在公司上下全力開展廉政教育，重點學習了中紀委第xx屆二次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其《實施綱要》，黨的三大作風、電網(wǎng)公司《八條禁令》，中共市紀委第三次全會精神、市預防職務(wù)犯罪工作會議精神、電網(wǎng)公司反腐倡廉宣傳教育暨廉潔文化建設(shè)工作要點等。特別是今年開展了以“講黨性、重品行、作表率“為主題的廉潔自律教育月活動和貫徹學習“七個不準”活動，都取得了明顯成績。
（二）、通過總支會、經(jīng)理辦公會和支部黨員大會傳達貫徹上級各部門關(guān)于黨風廉政建設(shè)會議精神，針對公司司存在的問題，加強對公司領(lǐng)導干部及中層干部的黨風廉政建設(shè)教育。積極開展警示教育。組織職工觀看有關(guān)廉政建設(shè)的專題片、典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了全體職工反腐倡廉自覺性。由黨群工作部牽頭，堅持了每月1次的職工政治學習制度。抽調(diào)紀檢干部和中層干部參加紀檢培訓。通過開展上述活動，我司黨員和干部職工受到黨風廉政建設(shè)和反腐敗的深刻教育，為從源頭上預防和治理腐敗打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）、加強公司廉政文化建設(shè)，不斷提高黨員干部拒腐防變能力。為充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、熏陶、導向作用，更好地貫徹執(zhí)行《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》，促進公司黨風廉政建設(shè)各項工作的深入開展，公司主辦了刊物《威信電力》，作為宣傳的主陣地，及時刊發(fā)公司黨政領(lǐng)導關(guān)于思想道德建設(shè)的理論文章，采用定期或不定期的方式，加大紀檢監(jiān)察工作的宣傳力度，及時報道各個時期的工作動態(tài)。根據(jù)供電局紀委安排到“電力干?！边M行培訓，公司安派副總經(jīng)理參加學習，系統(tǒng)學習紀檢監(jiān)察工作相關(guān)內(nèi)容，提高了對公司紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導和指導能力。在公司形成了“以廉為榮、以貪為恥”良好風尚。
二、加強制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行，確保反腐倡廉工作落到實處。
（一）、按照局黨委工作部署和《供電局黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，公司認真落實黨風廉政建設(shè)責任，結(jié)合實際，黨總支書記與班子成員，總經(jīng)理與各部室負責人，各部室負責人與各崗位人員層層簽定了《威信供電有限責任公司黨風廉政建設(shè)責任書》，客戶服務(wù)部門同時簽定了《行風建設(shè)責任書》。在公司領(lǐng)導班子調(diào)整后，及時對公司黨風廉政建設(shè)工作分工進行調(diào)整，保證建設(shè)責任得到落實。同時，結(jié)合基礎(chǔ)達標工作的開展，公司進一步建立完善了《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨風廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、《紀檢監(jiān)察工作制度》等制度，今年四月，公司董事長，總經(jīng)理簽訂了《拒絕接受和贈送“紅包”承諾書。公司6個領(lǐng)導及重要崗位人員14人簽訂了〈廉潔從業(yè)承諾書〉，通過完善公司黨風廉政建設(shè)工作制度和工作內(nèi)容，建立了公司“黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工齊抓共管、紀檢機構(gòu)協(xié)調(diào)、科室站各負其責、依靠職工支持”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制，對具體工作進行了責任分解，落實到人。按照“一崗雙責”制和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，層層了簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，為我司黨風廉政責任制的開展大下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、加強對財務(wù)管理的監(jiān)督，是我司紀檢監(jiān)察工作的重點。一是以深化全面預算管理為核心，進一步完善費用使用管理機制，強化預算執(zhí)行剛性管理。將費用管理納入各部門責任考核目標，與各部門簽訂了費用管理目標責任書，加強對費用使用的考核管理。二是樹立依法經(jīng)營理念，嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)。嚴格按照國家政策進行電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)，進行物資采購與使用管理。積極推進“五五”普法工作進程，加強法制宣傳教育。重視規(guī)范合同管理，堅持合同會審、會簽制度，對合同履行堅持跟蹤管理。三是重視加強公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，嚴格按照公司股東會、董事會、監(jiān)事會議程規(guī)則和工會工作細則，進行議事和表決。對領(lǐng)導干部任命和調(diào)整嚴格按照相關(guān)程序進行公示和任命。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，重視加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，嚴格按照國家及網(wǎng)、省公司財務(wù)管理規(guī)定進行會計核算，定期對會計帳薄的有在記錄和實物資產(chǎn)、貨幣資金等進行核對、盤存，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。確保信息的真實、完整、合法、可靠。四是進一步完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制，定期開展內(nèi)外審計，加強內(nèi)部監(jiān)督，加強對經(jīng)濟合同簽訂、大額資金的支付的監(jiān)督管理，確保企業(yè)依法經(jīng)營。
總結(jié)。
用制度約束全體員工的工作行為，維護企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的如期完成。
（五）、加大檢查督促力度。公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)切實履行職責，大膽工作，嚴格監(jiān)督檢查。嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設(shè)工作部署和各項措施的貫徹落實。
一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
（二）、領(lǐng)導干部做到廉潔自律。一年來，公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務(wù)，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領(lǐng)導班子和局中層干部履行書面承諾，不以權(quán)謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象；通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領(lǐng)導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結(jié)，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調(diào)有力。在工作中，努力倡導求真務(wù)實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務(wù)基層、熱情服務(wù)群眾作為領(lǐng)導干部的基本素質(zhì)，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領(lǐng)導班子成員模范遵守了領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
（三）、抓好黨建，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設(shè)。努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎(chǔ)，落實好南網(wǎng)方略。公司以五項基礎(chǔ)達標中“營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為切入點，加強對“金牌服務(wù)迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。在、采用信息篇，被0000采用0000篇，在0000獲得000獎勵。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：
我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績但離新形勢對電力工作的要求要有差距面對挑戰(zhàn)還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設(shè)工作認識不夠理解不深重視程度不夠；二是勤政廉政制度落實力度不夠監(jiān)督面不夠廣不夠深不夠細；三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在并且將長期存在。
二000九年，我司紀檢監(jiān)察工作的思路是：
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領(lǐng)導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預防職務(wù)犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設(shè)責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內(nèi)容，對黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關(guān)負責人的責任，確保公司黨風廉政建設(shè)工作的順利開展，取得實效。
五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制的實施細則和局有關(guān)文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設(shè)、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務(wù)實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇七
今年上半年我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委的具體指導下，按照全年工作部署和要求，以深化懲防體系構(gòu)建為重點，以落實制度為抓手，狠抓各項工作落實，不斷推進了水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。今年以來，水利局干部職工沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，全縣水利工程建設(shè)進展順利，各項工作任務(wù)圓滿完成。
（一）加強學習，統(tǒng)一認識。
多次召開職工大會學習宣傳貫徹中央八項規(guī)定、省市縣相關(guān)規(guī)定及縣紀委十四屆三次全會精神，提高職工對貫徹落實中央“八項規(guī)定”及省市縣相關(guān)規(guī)定重要性的認識，增強了廣大干部遵守“八項規(guī)定”的自覺性。并安排布置對照檢查和自查自糾。為貫徹落實中央“八項規(guī)定”，認真開展自查自糾奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
隨著國家加大對水利工程的投入，近幾年水利部門工程建設(shè)較多，為防止各類人員在工程建設(shè)上出問題，我局集中組織黨員領(lǐng)導干部、分管工程技術(shù)人員以及參與工程建設(shè)人員觀看警示教育片，并結(jié)合本單位的問題開展討論，大家談?wù)J識，吸教訓、增自律、樹形象。
（二）自查自糾，廉潔自律。
認真貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利行業(yè)的特點，在開展自查的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于進一步改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，制定了九條貫徹落實意見。從水利機關(guān)的工作作風、紀律、公務(wù)接待、公務(wù)用車、精簡會議、厲行勤儉節(jié)約、強化監(jiān)督檢查等方面細化貫徹落實意見。并修訂完善了《考勤制度》、《財務(wù)制度》、《公車管理制度》等制度。局黨組帶頭執(zhí)行，逐項開展自查，各股室認真自查自糾，紀檢監(jiān)察和局總支監(jiān)督執(zhí)行，并納入年度工作目標管理考核。
在全系統(tǒng)開展治理領(lǐng)導干部收受現(xiàn)金、有價證券專項治理工作，通過自查，未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導干部有拖欠公款、收受紅包等違紀行為。有效制止了大吃大喝、車輛使用上的奢侈浪費行為。定期召開領(lǐng)導班子民主生活會，做到有事談事，無事談心，增強了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。
（三）簽訂責任書，落實責任。
年初，局長與下屬各單位負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，將責任主體延伸到各單位負責人，并要求局班子成員及下屬單位負責人將落實情況納入年底述職述廉報告中。同時把黨風廉政建設(shè)責任制的相關(guān)內(nèi)容納入績效考評范圍，一般工作人員違反黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定的，追究分管領(lǐng)導的直接責任。今年我局未出現(xiàn)干部職工因違紀問題被立案處理或通報的現(xiàn)象。
（四）發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，從源頭預防腐敗。
3/6整改措施和整改方案，很好的完成了“兩清”工作。
（五）依法調(diào)處群眾信訪。
建立領(lǐng)導干部接訪、下訪、包案、每月信訪通報等制度，維護穩(wěn)定大局。建立了一整套信訪受理臺帳、信訪通報、重點信訪案件督辦督查和整改落實反饋制度，對信訪問題采取現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究等形式，有效地爭取群眾對水利工作的理解和支持。上半年，水利系統(tǒng)到目前為止未出現(xiàn)越級訪、集體訪、妥善處理了1起來信來訪工作。
（六）扎實開展機關(guān)效能建設(shè)。
加強機關(guān)效能建設(shè)，逐步規(guī)范了水利工作秩序。認真修訂和完善水利系統(tǒng)內(nèi)部管理制度。進一步規(guī)范了管理。一是加強機關(guān)工作人員上下班簽到的管理。每天由專人負責機關(guān)工作人員簽到，分管領(lǐng)導不定期檢查，我局業(yè)務(wù)干部吃住在水利工程建設(shè)第一線，協(xié)助、指導有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中小河流治理、農(nóng)村飲水安全、小農(nóng)水重點縣、病險小型水庫除險加固等工程建設(shè)的施工、監(jiān)理。二是認真落實機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，禁止在上班時間內(nèi)發(fā)生“四崗”（脫崗、虛崗、串崗、私崗）現(xiàn)象，采取明察與暗訪、專項督查與全面檢查、定期督查與不定期督查相結(jié)合的辦法，提高效能建設(shè)的實效。
（七）深入開展下基層活動。
一是深入基層開展幫扶活動。搞好調(diào)查研究，訪貧問苦，為群眾解決生產(chǎn)和生活中的實際問題，掌握實際情況，幫助群眾解決飲水困難問題。二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強黨性教育，積極開展各種水利知識的咨詢活動。
下半年,我局將全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會中央關(guān)于反腐敗的重要論述對反腐倡廉工作的指導意義，緊緊圍繞縣委工作思路，進一步推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
一、加強廉政教育，促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政把懲治和預防腐敗體系建設(shè)納入廉政教育和培訓的重要內(nèi)容。要求黨員領(lǐng)導干部要自覺遵守廉政勤政承諾，忠于職守、奉公守法、秉公用權(quán)，全心全意為人民服務(wù)。同時，把反腐倡廉教育同職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育緊密結(jié)合起來，提高廣大黨員干部自覺預防腐敗和有效抵制腐敗侵蝕的意識和能力。
二、嚴格執(zhí)行黨紀條規(guī)，加強干部管理。
5/6起到關(guān)口前移、防患未然、愛護干部、保護干部的作用。
三、落實責任，進一步推進反腐倡廉工作。
貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。以簽訂《黨風廉政建設(shè)責任制》為載體，圍繞公正與效率，在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變職能的同時，進一步明確崗位職責，實行績效考評。把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處，常抓不懈，使反腐倡廉工作深入人心。
四、深入推進黨內(nèi)監(jiān)督。
積極推進黨務(wù)公開，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定和廉政談話、誡勉談話、函詢等制度，繼續(xù)組織開展好述職述廉活動。
五、搞好財務(wù)監(jiān)督。
扎實開展好“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理專項治理工作，嚴格按照《會計法》、《預算法》及各項財經(jīng)法規(guī)，建立健全單位內(nèi)部財務(wù)管理制度，做到各項收支嚴格按照制度執(zhí)行。
公司紀檢監(jiān)察總結(jié)匯報篇八
南城縣供電有限責任公司現(xiàn)共有職工402人，其中正式職工300人，農(nóng)村電工102人。正式職工黨員103人，農(nóng)電工黨員16人。4月在上級的關(guān)懷下，正式成立公司黨委，設(shè)黨委書記一名，黨委成員7名，下轄7個基層黨支部，同年設(shè)置了公司黨群辦公室，在公司黨委的領(lǐng)導下，負責黨委的日常具體；同時204月正式成立了公司紀律檢查委員會，未單獨設(shè)置監(jiān)察室，紀檢監(jiān)察日常掛靠黨群辦；設(shè)紀委書記一名，紀檢委員五名，紀檢專職一名（黨群辦主任兼任）；紀委書記和紀檢專職按照上級部門的規(guī)定享受了紀檢津貼。
二、董事會、監(jiān)事會構(gòu)成情況。
公司的董事會、監(jiān)事會是電力體制改革，根據(jù)有關(guān)規(guī)定成立的，由于資產(chǎn)重組，董事長由撫州供電公司副局長蔡小平兼任，董事成員：撫州供電公司副總工程師鄧永明、工會副主席陳琦、財務(wù)部主任涂水根、南城供電公司總經(jīng)理易光明、工會主席胡志強；監(jiān)事成員：撫州供電公司監(jiān)察室主任徐育紅、南城經(jīng)貿(mào)委主任萬小林、南城審計局書記徐潔敏、南城供電公司紀委書記楊淑華。
三、紀委書記任免程序。
紀委書記的任職是由公司組織研究提名，撫州供電公司黨委考察研究產(chǎn)生候選人，經(jīng)公司黨員大會與黨委委員同時選舉產(chǎn)生，報撫州供電公司黨委批準。公司紀委換屆時，紀委組成人員侯選人應(yīng)在征求上級紀委的意見后，報上級黨委審批。
1、信訪程序；
2、案件檢查程序；
3、案件審理程序；
3、執(zhí)法監(jiān)察。
（二）制度建立：
1、黨風廉政建設(shè)和反腐敗的總體要求；
2、嚴禁私設(shè)“小金庫”的有關(guān)規(guī)定；
3、案件查處規(guī)劃；
4、關(guān)于禁止盜竊電能行為說情的通知；
5、中共南城縣供電有限責任公司黨委關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的實施辦法。
6、關(guān)于嚴明紀律、嚴肅查處黨員、國家機關(guān)人員與賭博活動的'禁令。
7、黨風廉政建設(shè)和反腐敗要點；
9、黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核辦法及考核評分標準；
10、社會服務(wù)承諾服務(wù)細則；
11、關(guān)于改進作風的十項規(guī)定；
12、嚴禁以電謀私二十條規(guī)定；
13、行業(yè)作風建設(shè)違規(guī)處罰規(guī)定；
14、人員行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定。
五、紀檢監(jiān)察圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心把效能監(jiān)察貫穿于企業(yè)管理中。
年成立紀律檢查委員會以來，公司的黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)等日常得到正常運作，有了專人負責，使公司主要領(lǐng)導有充分的時間和精力一心一意抓生產(chǎn)經(jīng)營管理、抓企業(yè)的改革發(fā)展大計。紀檢監(jiān)察發(fā)揮了重要作用，真正做到了為公司的改革發(fā)展保駕護航。紀委以“三個代表”重要思想為指導，按照中央和上級有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞公司中心，認真履行職責，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的“教育、監(jiān)督、懲處、保護”四項職能作用，積極探索新方法、新途徑，努力開創(chuàng)紀檢的新局面，取得了一定成績。
（一）大力開展教育，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。
紀檢監(jiān)察的開展使公司黨員領(lǐng)導廉潔自律的自覺性得到明顯提高，行風建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)，收支兩條線得到貫徹落實。對公司各單位部門的領(lǐng)導干部進行黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢教育、政策教育，采取多種形式與手段開展廉政反腐教育。一是通過在黨員干部中深入開展黨風廉政和法制教育，利用黨委中心組學習、黨員支部中心組學習、組織職工收看電教警示片，開展座談活動；二是通過公司oa系統(tǒng)以及公司對外網(wǎng)站專門開辟了公司《紀檢監(jiān)察園地》（設(shè)置了機構(gòu)職能、政策法規(guī)、紀檢新聞、動態(tài)、警鐘長鳴等內(nèi)容），開展專題教育；三是去年11月份召開了紀檢監(jiān)察暨預防職務(wù)犯罪會議，請縣檢察院同志就“預防職務(wù)犯罪”授課、作紀檢監(jiān)察專題分析、并與各部門簽訂業(yè)擴報裝工程責任承諾書，規(guī)范業(yè)擴程序，實現(xiàn)了社會形象和企業(yè)效益的雙贏；四是結(jié)合以“四廉”為主題教育，參加網(wǎng)上知識答題、法律法規(guī)知識測試，使黨員干部在思想上做到警鐘長鳴，弘揚了正氣，促進了公司黨員干部思想素質(zhì)的提高，增強了防腐拒變的能力。
（二）建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制，切實加強監(jiān)督。
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