在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最滿意的三項(xiàng)工作和最不滿意的一項(xiàng)工作個(gè)人篇一

不得不說，很少有人很早就能知道自己想要什么，適合什么。不知道自己喜歡什么工作，喜歡哪種類型的人。

我們每個(gè)人其實(shí)都是天才，只是有的人找到了自己天才的地方，所以變成了天才，比如蓋茨，喬丹，巴菲特他們。如果你讓蓋茨去打籃球，喬丹去炒股，巴菲特去寫電腦程序，他們估計(jì)都泯然眾人矣，和世界上大多數(shù)沒有找到自己真正才能的人一樣，淹沒在人海之中。

不過好在我們都還年輕，還有大量的時(shí)間尋找最適合我們，而且我們最喜歡的職業(yè)和愛人，這就是年輕人的優(yōu)勢。

許多人都是這樣，談過幾次戀愛之后，反思自己的感情經(jīng)歷，才會(huì)明白自己喜歡的是哪種人，最適合和自己結(jié)婚的是哪種人；其實(shí)選擇專業(yè)和工作也是一樣，多接觸幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)，多接觸不同種類的工作，我們才能明白最適合自己，自己最喜歡的是什么。

這里不得不說，我國的教育制度存在的弊端。我國的大學(xué)教育和研究生教育，尤其是理工科專業(yè)，都是以培養(yǎng)科研人才為目的；但是，不是每一個(gè)學(xué)生都適合做研究，也許他們更適合做銷售，人力，品控，生產(chǎn)，市場，供應(yīng)鏈，財(cái)務(wù)等等其他方向，而且社會(huì)上對(duì)于研發(fā)人員也沒有那么多需求。盡管以上方向也有相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，但是他們自己也有同樣的問題，自己本身不一定適合自己的專業(yè)。因此，他們也需要多接觸其他專業(yè)的信息來發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在。

李開復(fù)最初的專業(yè)是法學(xué)，和奧巴馬是同學(xué)，后來發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)才是最愛，于是轉(zhuǎn)行，成了谷歌的副總裁；巴菲特的合伙人芒格最初也是律師，后來接觸到了投資和巴菲特，一發(fā)不可收拾，成為了伯克希爾哈撒韋的副總裁；還有許許多多名人，比如馬云，谷歌創(chuàng)始人布林等等，最初的專業(yè)和之后的工作都不一樣。

所以我們要做的，就是像他們一樣，不斷地嘗試。想找到合適的伴侶，就多接觸人，不論是別人介紹還是搭訕；想找到合適的工作，就多參加實(shí)習(xí)，各種類型的工作，多和不同行業(yè)的人交流，了解內(nèi)情，而不是一直呆在實(shí)驗(yàn)室里。一旦發(fā)現(xiàn)不合適，盡早回頭，不論你在那個(gè)人，那個(gè)專業(yè)，那份工作上投入了多少。（雖然很坑爹的是，許多大學(xué)轉(zhuǎn)專業(yè)名額很少，比如我本科的學(xué)院，每年最多才兩個(gè)，只有靠自己私下自學(xué)或者修第二專業(yè)等方法尋找新的出路）

當(dāng)然人的本性是難以割舍過去的投入，對(duì)沉沒成本念念不忘，這是人性；我們只有理性地認(rèn)清形勢，勇敢地同錯(cuò)誤的過去說再見，才能有機(jī)會(huì)擁抱更加美好的未來。這，才是一個(gè)成熟的人應(yīng)有的做法。

有的同學(xué)可能覺得我舉的名人的例子是灌雞湯，他們的成功是因?yàn)樗麄儗W(xué)校好，他們有個(gè)好爹媽，有貴人相助。不可否認(rèn)，這些都是促成他們成功的原因之一。但是，他們自己的判斷力和決斷力，是我們可以學(xué)習(xí)的。這也是促成他們成功的重要原因。

有的人，專業(yè)是父母選的，工作是熟人安排的，戀人是別人介紹的；碰到不喜歡的專業(yè)，不敢轉(zhuǎn)行，渾渾噩噩地讀了幾年耗費(fèi)青春；碰到不合適的人，看不出那個(gè)人是個(gè)人渣，或者看出了也拖泥帶水舍不得分開找更好的，拖著拖著年紀(jì)拖大了。這些事情都做不好，憑什么過上自己喜歡的生活？

成功人士之所以能夠從人群中脫穎而出，不僅僅因?yàn)橛泻玫谋尘?；這個(gè)世界上有背景的富二代多了去了，怎么就他們幾個(gè)人名字被世人銘記？他們自己出色的對(duì)自身才能和興趣的判斷力，以及對(duì)于自己努力方向的決斷能力，讓他們超過一大片紈绔公子，成為創(chuàng)造歷史的人。

我們大部分人都是普通家庭，沒有必要一定要像他們一樣成為天才，在力所能及范圍內(nèi)做到更好就行了。我們沒有富二代的家庭背景，沒錢去西洋學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，努力學(xué)習(xí)考個(gè)一本，甚至985，乃至全獎(jiǎng)的香港學(xué)校還是可以的；沒有關(guān)系把自己安排到家族企業(yè)的中高層，可以把打dota，看韓劇的時(shí)間拿來上求職網(wǎng)站，聽別的學(xué)科的公開課，了解自己最感興趣的學(xué)科，去找實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)到自己喜歡的專業(yè)，畢業(yè)后找一份有前景的工作，做一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)乃至富一代還是可以的，然后培養(yǎng)自己的孩子成為那些耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

最滿意的三項(xiàng)工作和最不滿意的一項(xiàng)工作個(gè)人篇二

作為一名黨員干部，特別是企業(yè)基層黨務(wù)工作者，應(yīng)該時(shí)刻牢記職責(zé)，牢記使命，經(jīng)常捫心自問我們黨員干部的“責(zé)任田”種得怎么樣？我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：一些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者不能理直氣壯地抓黨建，有的也不知道怎么去抓，開展黨建工作缺乏起碼的責(zé)任，一些基層單位黨組織“三會(huì)一課”制度形同虛設(shè)，流動(dòng)黨員長期處于“流失”狀態(tài)，黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)只是走走過場，民主評(píng)議黨員工作只停留在遙遠(yuǎn)的記憶里，有的基層黨組織甚至幾年沒有召開民主生活會(huì)，上級(jí)黨組織一旦檢查就出現(xiàn)造假的現(xiàn)象，還有個(gè)別黨員不能按時(shí)交黨費(fèi)，有的甚至對(duì)信念理想喪失信心，把曾經(jīng)高舉自己的右手在黨旗下的莊嚴(yán)宣誓已經(jīng)忘到了九霄云外……面對(duì)上述問題，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)工作者，必須要有強(qiáng)烈的政治責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，要把本職工作，把組織交給的任務(wù)，當(dāng)成“責(zé)任田”；要把它看成是組織的一種信任，是自己的一種責(zé)任；要把它當(dāng)成事業(yè)，當(dāng)作樂趣，真心實(shí)意去對(duì)待。

只有這樣，黨建工作就會(huì)具體，就會(huì)細(xì)致，就會(huì)深入，就會(huì)扎實(shí)，就會(huì)不怕麻煩。只有帶著政治責(zé)任，才會(huì)知道工作就是要解決問題，要關(guān)心溫暖黨員。

要時(shí)刻不忘自己的職責(zé)，自己的身份，要擁有默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干工作的高尚風(fēng)格，要具有不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的工作心境。應(yīng)做的工作，做好了不夸耀，不張揚(yáng)，做不好就要有寢食難安，無地自容之感。

只有這樣，我們的基層黨建工作才會(huì)有希望。

改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步確立，對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和控制力提出了新的挑戰(zhàn)；所有制結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)組織的大量涌現(xiàn)，對(duì)基層黨組織建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和執(zhí)政理念的不斷深化，對(duì)建設(shè)高素質(zhì)的基層黨員干部隊(duì)伍提出了新的挑戰(zhàn)；新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩，對(duì)基層黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。這“四大”挑戰(zhàn)雖然巨大，但并不可怕，可怕的是缺少信心，喪失熱情。

我們有些同志對(duì)待黨建工作沒有激情，老是提不起精神，有厭煩感，有冷漠感，總好像組織對(duì)自己不公，好像自己天生是做大事的，干這事委屈了自己，好像干這事待遇低費(fèi)力不討好，好象別人虧欠了什么。帶著一肚子的委屈和牢騷，這能干好工作嗎？有激情才會(huì)有動(dòng)力，工作才會(huì)有魄力，有推行力，也才會(huì)激發(fā)創(chuàng)造力。

因此，每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者都要滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對(duì)肩負(fù)的工作，要有激情，要有干好的決心，要將決心變?yōu)槌志玫膭?dòng)力，持續(xù)的激情。

工作要不分份內(nèi)份外，不挑肥揀瘦，不丟三落四。要全身心的投入，要求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，不做表面文章，不欺上瞞下，一心一意抓好黨建工作。

黨建工作的頭緒本來就很多，工作任務(wù)歷來就很重，我們必須站在實(shí)現(xiàn)“中國夢”的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建工作者的職責(zé)和使命，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提高基層黨建工作的效率與效益，更加積極主動(dòng)、有序有效的開展工作，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)整體同步推進(jìn)。一是要處理好夯實(shí)基礎(chǔ)與突出重點(diǎn)的關(guān)系。

哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是重點(diǎn)工作，我們一定要搞清楚，不能夠顧此失彼。作為一個(gè)企業(yè)的黨務(wù)工作者，對(duì)所管轄的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺(tái)帳，活動(dòng)要有方案、辦法，會(huì)議要記錄記載，各種文件資料分門別類收集整理，這是必不可少的基礎(chǔ)工作，要舍得用心舍得花氣力，要非常扎實(shí)。

二是要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù)，需要我們親歷親為，需要我們埋頭苦干，這是關(guān)鍵。

但我們也千萬不可忽視外力的作用，也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動(dòng)用資源，動(dòng)用外力。

我們要善于匯報(bào)，要讓主要負(fù)責(zé)人知道我們工作的重要，知道我們工作任務(wù)的繁重，要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重總結(jié)歸納，還要善于宣傳，要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗(yàn)好做法，分享你的勝利果實(shí)，也能提高本企業(yè)黨建工作的知名度。

三是要處理好鞏固成果與大膽創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認(rèn)準(zhǔn)了的工作看準(zhǔn)了的事，特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認(rèn)同的工作，就要不斷鞏固和擴(kuò)大成果，要持之以恒地抓，不可隨意性太大，不能半途而廢，不要急于提新口號(hào)換新花樣，要保持工作的連續(xù)性。

同時(shí)要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新，不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。工作中要與時(shí)俱進(jìn)，要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，抓黨建工作也要象抓企業(yè)工作一樣，要有品牌意識(shí)，通過探索創(chuàng)新確立自己的品牌。

要緊抓熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)。四、必須科學(xué)謀劃抓黨建黨建各項(xiàng)工作都是緊密相連的，也是相輔相成的，我們推進(jìn)工作一定要有“大黨建”的眼光和高度，“上面千條線，下面一根針”，缺少科學(xué)謀劃，缺少科學(xué)統(tǒng)籌的方法，工作是難以開展的，也會(huì)顧此失彼。

最滿意的三項(xiàng)工作和最不滿意的一項(xiàng)工作個(gè)人篇三

第一，工作本身的性質(zhì)和特點(diǎn)：工作本身的性質(zhì)和特點(diǎn)是影響員工工作滿意度的主要因素。

第二，工作報(bào)酬：工作對(duì)于大多數(shù)人來說是謀生手段，當(dāng)然工作也可能是事業(yè)追求，但是必須建立在員工的基本生活得到滿足和保障基礎(chǔ)之上，員工能夠得到的薪酬收入是滿足員工和其家庭基本需求的物質(zhì)基礎(chǔ)，是影響員工工作和組織評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。

第三，員工發(fā)展：研究表明，員工對(duì)于工作能否給自己提供學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)是非常重要的。

第四，監(jiān)督機(jī)制：監(jiān)督機(jī)制主要包括管理機(jī)制、管理者的水平、制度的合理性等。

第五，同事關(guān)系：許多研究表明，很好的人際關(guān)系是影響員工工作滿意的主要因素。

對(duì)于過去做過的每一項(xiàng)工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在業(yè)績報(bào)告中寫出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對(duì)以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結(jié)出一兩條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是智者的表現(xiàn)。

需要注意的是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績報(bào)告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫出它們會(huì)對(duì)自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識(shí)，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì)因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對(duì)其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認(rèn)真落實(shí)，千萬不能在報(bào)告上說說了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無疑是對(duì)自己業(yè)績報(bào)告的貶低。

當(dāng)你取得了好的業(yè)績，并提交了一份漂亮的業(yè)績報(bào)告之后，千萬不要沉浸在過去的業(yè)績當(dāng)中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績永遠(yuǎn)屬于過去，遞交了業(yè)績報(bào)告之后，意味著上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開始了。

最滿意的三項(xiàng)工作和最不滿意的一項(xiàng)工作個(gè)人篇四

(一)普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對(duì)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新形勢下開展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠，沒有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來，工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實(shí)方面做得不夠。

(二)任務(wù)不明確，工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。

對(duì)于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù)，從哪些方面去抓，一些社區(qū)黨組織對(duì)此不明確，或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問題，主要表此刻創(chuàng)新不夠，切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。

(三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為：

一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無業(yè)人員和社會(huì)青年，思想政治素質(zhì)較低，不愿加入黨組織，真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發(fā)展工作難以有效開展。二是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類：

(1)外來務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時(shí)轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有的即使領(lǐng)取了流動(dòng)黨員活動(dòng)證，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，不愿暴露黨員身份;

(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，或者把組織關(guān)系放在口袋里，成為“口袋黨員”;

(3)退休后二次就業(yè)的黨員。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩，往往不轉(zhuǎn)移，聲稱回原單位參加組織生活;

(4)國有企業(yè)下崗職工中的黨員。這部分人員下崗后回到街道社區(qū)，但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織;

(5)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時(shí)間長達(dá)一年，在“找工作”期間，多數(shù)不能及時(shí)遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系，參加組織生活也比較困難，基本處于“無組織”狀態(tài);

(6)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動(dòng)性大，有的黨員政治意識(shí)不強(qiáng)，長期脫離組織。

(四)工作機(jī)制還不健全。

目前，許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識(shí)不強(qiáng)，支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對(duì)社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確，沒有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。

(五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。

目前，一些社區(qū)黨組織開展活動(dòng)，方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支部開展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。一項(xiàng)調(diào)查證明，一些社區(qū)黨支部書記把“在黨員大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動(dòng)的主要形式。這樣的工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

最滿意的三項(xiàng)工作和最不滿意的一項(xiàng)工作個(gè)人篇五

（一）第一項(xiàng)工作：科室日常工作統(tǒng)籌謀劃不足。表現(xiàn)在：1.對(duì)縣紀(jì)委縣監(jiān)委組織部工作熟悉較慢；2.人事工作熟悉不夠，廉政檔案接手后推進(jìn)較慢，機(jī)關(guān)黨建工作思考不多；3.單位進(jìn)人工作渠道窄、推動(dòng)慢。

（二）第二項(xiàng)工作：培訓(xùn)工作統(tǒng)籌組織不到位。表現(xiàn)在：1.基層調(diào)研不足，培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)；2.開展培訓(xùn)計(jì)劃組織不到位，多數(shù)集中在下半年，培訓(xùn)安排不盡合理；3.培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，特別是外請(qǐng)、外培工作不到位。

（三）第三項(xiàng)工作：對(duì)基層紀(jì)委組織建設(shè)指導(dǎo)不到位。表現(xiàn)在：1.對(duì)基層紀(jì)委組織建設(shè)情況了解不夠深入；2.4月份人事變動(dòng)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記、紀(jì)檢干事空缺沒有及時(shí)完善；3.深入基層不足，電話聯(lián)系較多，針對(duì)問題的實(shí)地調(diào)研較少。

（一）在思想認(rèn)識(shí)方面。在對(duì)待工作的思想認(rèn)識(shí)下降，總以為進(jìn)入新崗位慢慢學(xué)、慢慢熟悉就可以，對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)下降，導(dǎo)致學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真，主動(dòng)接觸工作思想怠慢，沒有將先學(xué)一步要求貫徹落實(shí)在行動(dòng)上，甚至有了應(yīng)付的思想，為學(xué)而學(xué)，不主動(dòng)，不深入，導(dǎo)致理論武裝不到位，理論聯(lián)系實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐能力不足，出現(xiàn)抓工作見子打子，統(tǒng)籌謀劃不到位的情況。

（二）在履職盡責(zé)方面。政治站位不高，眼界不寬，敏銳性不強(qiáng)，一定程度上責(zé)任意識(shí)下降，放松了對(duì)自身的要求，在把握重點(diǎn)、盯緊關(guān)鍵工作上做得還不到位，導(dǎo)致針對(duì)性開展工作的思考不多，辦法不多。

（三）在工作作風(fēng)方面。工作作風(fēng)有松懈現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格，只求達(dá)標(biāo)，不能盡善盡美。很大程度存在依賴和依靠的思想，干勁不足，擔(dān)當(dāng)不足，不想碰硬，有時(shí)有畏難情緒，工作創(chuàng)新、特色、亮點(diǎn)不多。

（一）第一項(xiàng)工作：科室日常工作統(tǒng)籌謀劃不足。整改措施：1.提升思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和科室業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉組織部的工作，熟悉對(duì)各項(xiàng)系統(tǒng)的管理使用，熟悉工資審批、晉級(jí)晉檔、保險(xiǎn)等各項(xiàng)人事辦理工作。2.對(duì)黨建工作、干部活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的思考并做到能提出自己的建議，謀劃開展好組織各類活動(dòng)。3.強(qiáng)化人員力量，加快廉政檔案建設(shè)工作，7月底完成紙質(zhì)材料整理核對(duì)和歸檔工作，盡快轉(zhuǎn)續(xù)。4.拓寬選人用人渠道，嚴(yán)格按規(guī)定考察人選，加快進(jìn)人工作力度。

完成時(shí)限：2020年12月前，長期堅(jiān)持。

（二）第二項(xiàng)工作：統(tǒng)籌開展培訓(xùn)不到位。整改措施：1.對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和縣紀(jì)委各內(nèi)設(shè)、巡察、派駐機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持按需培訓(xùn)與全員培訓(xùn)結(jié)合，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，采取主題+專題培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性；2.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)；3.堅(jiān)持開展外出培訓(xùn)，積極向上級(jí)部門請(qǐng)示匯報(bào)，盡力爭取外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，強(qiáng)化內(nèi)培外訓(xùn)。完成時(shí)限：2020年12月前。

（三）第三項(xiàng)工作：對(duì)基層紀(jì)委組織建設(shè)指導(dǎo)不到位，整改措施：1.深化對(duì)紀(jì)檢組織建設(shè)的規(guī)定和有關(guān)要求的學(xué)習(xí)，***組織部門對(duì)接，強(qiáng)化對(duì)組織建設(shè)的指導(dǎo)和要求。2.進(jìn)一步落實(shí)工作作風(fēng)，實(shí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作調(diào)研制度，以加強(qiáng)基層紀(jì)檢組織建設(shè)為主題，進(jìn)行深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決思路；3.根據(jù)三個(gè)提名考察辦法，和縣委組織部做好溝通協(xié)調(diào)，盡快配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢隊(duì)伍日常建設(shè)，盡可能幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委解決好隊(duì)伍建設(shè)后邊問題。