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鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇一

招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標(biāo)，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：

1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。

3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。

我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖俊Ｍㄟ^對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強(qiáng)、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準(zhǔn)備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。

1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強(qiáng)行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強(qiáng)買強(qiáng)賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇二

（一）做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

（二）重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強(qiáng)重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。

（三）形成更強(qiáng)共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強(qiáng)對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看：招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭；從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊(yùn)含著高風(fēng)險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇三

按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進(jìn)會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細(xì)的工作方案和引資計劃，在街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務(wù)。下面就招商引資工作的開展情況總結(jié)匯報如下。

為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務(wù)和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資工作辦公室和第三產(chǎn)業(yè)辦公室，把有豐富工作經(jīng)驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負(fù)責(zé)招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達(dá)了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，進(jìn)行了全面的思想動員；三是落實責(zé)任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領(lǐng)導(dǎo)班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責(zé)任，采取有效措施，讓每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務(wù)，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴(kuò)大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學(xué)朋友聚會為契機(jī)，建立招商平臺，從而促進(jìn)招商。

三是及時調(diào)度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認(rèn)真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進(jìn)展情況。

二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發(fā)項目。

投資人：x。

建設(shè)地點：xx區(qū)對面。

建設(shè)規(guī)模：三層，約4x平方米。

預(yù)計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設(shè)投資預(yù)計投資xx萬元。

設(shè)備以及裝飾裝潢預(yù)計投資xx萬元。

2、商企住宅樓開發(fā)項目。

投資人：莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司于惠。

建設(shè)地點：伯都訥大街東。

建設(shè)規(guī)模：莊園房地產(chǎn)二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟。

預(yù)計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇四

今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計投資2170萬元；第三季度引進(jìn)項目3個，引進(jìn)資金1560萬元。

一、招商引資主要做法：

（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，突出引進(jìn)大項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目、環(huán)保項目、促進(jìn)勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務(wù)中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強(qiáng)的項目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

二、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進(jìn)展較緩慢。

三、下一步工作打算：

1、加強(qiáng)項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大底廟優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。

3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。

4、加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

2.5萬噸滌綸塑料項目、年產(chǎn)8萬件園林工具、木工機(jī)械項目等9個項目進(jìn)行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發(fā)項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協(xié)議，投資額達(dá)2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產(chǎn)50萬噸模具模板生產(chǎn)項目和年產(chǎn)800萬件汽車內(nèi)飾件項目即將開工建設(shè)，其余項目正在做開工前的有關(guān)工作。

構(gòu)。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進(jìn)三家休閑用品類企業(yè)，已陸續(xù)開始投產(chǎn)，這三家企業(yè)預(yù)計今年可實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元。同時，鎮(zhèn)政府牽頭協(xié)調(diào)，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮(zhèn)已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務(wù)。我們積極做好項目引進(jìn)、落戶、建設(shè)和投產(chǎn)的各項對接服務(wù)工作，使項目早落地、早建設(shè)、早開工、早投產(chǎn)。對大項目、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和幫扶，形成“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一條龍服務(wù)”的工作機(jī)制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細(xì)制定簽約項目建設(shè)進(jìn)度表，采取“倒排工期”機(jī)制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標(biāo)。同時，實行項目辦證聯(lián)審聯(lián)批規(guī)范服務(wù)，對引進(jìn)的項目從審批、立項、用地報批、環(huán)保評估、工程報建等所有環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一受理、全程代辦。

三、重點項目推進(jìn)情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產(chǎn)。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設(shè)備已安裝并試產(chǎn)成功。寧波燁達(dá)環(huán)保節(jié)能led汽車燈生產(chǎn)項目，樁基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

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鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇五

今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟(jì)工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化責(zé)任，大力開展招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，取得了一定成效。

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個。縣直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進(jìn)度。

2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。

3、項目個數(shù)同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。

1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。

2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。

4、嚴(yán)格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進(jìn)單位實行了重獎，強(qiáng)化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進(jìn)行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。

三、存在問題。

雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，和全市先進(jìn)縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強(qiáng)了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認(rèn)識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位。

四、下步打算。

我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達(dá)目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。

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鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇六

一是堅持縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商縣主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團(tuán)親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談今年以來，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進(jìn)了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進(jìn)展;二是堅持戰(zhàn)役組組團(tuán)招商繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式捆綁招商工作方式，各戰(zhàn)役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項目進(jìn)展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察同時，充分利用商會、老鄉(xiāng)和一些中介機(jī)構(gòu)的人脈資源和信息優(yōu)勢，通過他們來掌握異地企業(yè)轉(zhuǎn)移的動態(tài)，擴(kuò)大招商成果截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。

一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機(jī)制由戰(zhàn)役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰(zhàn)役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進(jìn)行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機(jī)制對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定，提高項目引進(jìn)的實效性三是堅持項目跟蹤督查機(jī)制對項目建設(shè)全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經(jīng)有2個項目投入生產(chǎn)，大大縮短了項目的簽約、開工、投產(chǎn)周期，進(jìn)而提升了項目引進(jìn)質(zhì)量。

為實施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大對外開放，為外來投資者創(chuàng)造更加寬松的投資環(huán)境，對工業(yè)項目審批辦件，實行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”等制度，全程領(lǐng)辦、代辦。為加強(qiáng)對落戶項目的推進(jìn)，我縣開發(fā)建立了“項目管理信息化平臺”，經(jīng)縣招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組研究同意的項目，從領(lǐng)導(dǎo)組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設(shè)到投產(chǎn)的全過程，進(jìn)行實時監(jiān)控。對項目從洽談到建成投產(chǎn)，實行時間節(jié)點控制，進(jìn)而不斷提高服務(wù)部門的工作效率和工作水平，使各項服務(wù)工作高起點介入，高效率運轉(zhuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成，形成一個主動服務(wù)、辦事快捷、熱情周到的投資環(huán)境，及時有效地為投資客商提供全方位服務(wù)，為外來投資者營造廣闊的發(fā)展空間。

一是不斷完善招商引資考評體系在繼續(xù)堅持招商引資獎勵原則和導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對獎項進(jìn)一步優(yōu)化，加大對信息提供、政務(wù)服務(wù)以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業(yè)項目數(shù)、大項目數(shù)、開工項目數(shù)、投產(chǎn)項目數(shù)的考核權(quán)數(shù)，加大對大項目引進(jìn)團(tuán)隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。

合同。

約定建設(shè)的項目和大項目給予土地指標(biāo)優(yōu)先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節(jié)約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發(fā)，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導(dǎo)大項目向承載力強(qiáng)的工業(yè)園區(qū)集中和小項目向北部功能區(qū)及標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中;在政策上，不斷完善有關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技改擴(kuò)建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優(yōu)惠政策。三是不斷加強(qiáng)招商載體建設(shè)。按照“規(guī)劃引領(lǐng)、完善功能、提升品位、集聚發(fā)展”的要求，進(jìn)一步加大北城道路建設(shè)、下塘等工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷提升園區(qū)品味和承載力，為入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的硬件環(huán)境。

(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

(二)在任務(wù)完成上，完成市下達(dá)任務(wù)中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。

(三)在項目落地上，園區(qū)配套設(shè)施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。

(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、牽動性強(qiáng)的重大工業(yè)項目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。大項目招商優(yōu)惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進(jìn)。

20xx年全縣計劃完成內(nèi)資任務(wù)260億元，確保完成內(nèi)資任務(wù)270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進(jìn)大項目不少于5個，其中工業(yè)大項目不少于3個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項目不少于2個。

(一)更加注重營造招商氛圍，激發(fā)工作熱情。繼續(xù)堅持戰(zhàn)役式推進(jìn)招商引資工作機(jī)制，各戰(zhàn)役組成員單位負(fù)責(zé)人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區(qū)舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調(diào)動各方面招商積極性。

(二)更加注重明確招商重點，統(tǒng)籌項目布局。進(jìn)一步強(qiáng)化項目布局的針對性和指導(dǎo)性，圍繞我縣南部重點區(qū)域開展專項招商，其中：北城新區(qū)重點圍繞北城中心區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套招商，崗集鎮(zhèn)重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮(zhèn)重點圍繞服裝制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商，下塘鎮(zhèn)重點圍繞大型制造業(yè)及精細(xì)化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區(qū)重點圍繞高新技術(shù)進(jìn)行招商。進(jìn)一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機(jī)制。一是不斷健全項目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項目縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項目評審審定機(jī)制，以及項目布局、供地、優(yōu)惠政策統(tǒng)籌機(jī)制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督機(jī)制;二是健全要素保障機(jī)制。完善土地供后監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化項目用地清理，積極組織用地報批。加強(qiáng)政府投融資平臺建設(shè)，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎(chǔ)設(shè)施融資難問題。加強(qiáng)與開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及商業(yè)性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進(jìn)駐長豐。嚴(yán)格執(zhí)行“存貸掛鉤”政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支持力度。

(四)更加注重落實工作制度，把關(guān)項目質(zhì)量。充分發(fā)揮招商引資及項目工作領(lǐng)導(dǎo)組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要按規(guī)定積極上報擬簽約項目，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中對擬簽約項目的產(chǎn)業(yè)狀況、投資強(qiáng)度、投資密度、土地利用率、節(jié)能減排、地方貢獻(xiàn)值等方面進(jìn)行綜合評估，杜絕圈地企業(yè)落戶，提高引資項目的質(zhì)量。加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進(jìn)力度，繼續(xù)實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業(yè)提供辦證、報批等手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進(jìn)項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇七

高縣工商局招商引資工作按照“欲引鳳先筑巢”的工作思路充分發(fā)揮工商行政管理職能作用工作中突出“一個中心”、深挖“兩個源泉”、強(qiáng)化“三種意識”、完善“四項服務(wù)”推助高縣招商引資快速發(fā)展獲得縣委政府先進(jìn)單位表彰工商局主要負(fù)責(zé)人在全縣招商引資會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。20全縣登記引資企業(yè)38戶注冊資金達(dá)15445萬元其中省外投資9戶注冊資金2790萬元形成了“借助外力啟動內(nèi)力加快發(fā)展”的招商引資良好局面。

一、突出“一個中心”：

即以工業(yè)園區(qū)為中心，服務(wù)引資企業(yè)發(fā)展。落實了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，實行零距離指導(dǎo)，工商相關(guān)業(yè)務(wù)做到“資料齊全馬上辦”、“資料不全指導(dǎo)辦”、“緊急項目加班辦”、“特殊項目跟蹤辦”、“重大項目領(lǐng)導(dǎo)辦”。保證法律法規(guī)不在工商截留，差錯不在工商發(fā)生，時間不在工商浪費，申請人不在工商受冷遇。年通過“全方位”“全程式”服務(wù)，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

二、深挖“兩個源泉”：

即引進(jìn)外源和開掘內(nèi)源，壯大引資企業(yè)隊伍。在引進(jìn)外源方面，通過提醒、建議等方式，指導(dǎo)企業(yè)因地制宜承接發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開放對外合作觀念，敢于拿出自己的優(yōu)勢資源和項目與外地企業(yè)合作。在開掘內(nèi)源方面，該局通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，中層以上干部每人聯(lián)系一戶企業(yè)，定期開展聯(lián)系走訪，了解企業(yè)需求，解決企業(yè)困難。通過幫助企業(yè)解決股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等融資問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大。

三、強(qiáng)化“三種意識”：

截止2016年該政務(wù)中心企業(yè)服務(wù)窗口已連續(xù)9年榮獲市或縣優(yōu)秀服務(wù)窗口稱號，窗口一名工作人員連續(xù)3年被宜賓市政務(wù)服務(wù)中心評為“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”。

四、完善“四項服務(wù)”：

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇八

20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過相關(guān)職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達(dá)的招商任務(wù)指數(shù)，且在完成任務(wù)的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。

我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標(biāo)，即確保完成叁仟萬元，力爭達(dá)到肆仟萬元的目標(biāo)。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔(dān)任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強(qiáng)、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)系日常招商工作。

在明確工作任務(wù)目標(biāo)的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務(wù)的120%，能夠超額地完成縣下達(dá)年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：

隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務(wù)，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產(chǎn)建設(shè)有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導(dǎo)致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導(dǎo)下，深入金山村農(nóng)戶家進(jìn)行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進(jìn)，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進(jìn)行了招投標(biāo)，且有望年底順利開工。

原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大，環(huán)保無法達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產(chǎn)，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預(yù)計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。

我鎮(zhèn)在強(qiáng)調(diào)各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細(xì)化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達(dá)到每個項目一個主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個以上班子成員負(fù)責(zé)，4—6個部門干部協(xié)調(diào)的專職服務(wù)工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農(nóng)等方面的矛盾。由于領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚，及時介入調(diào)處、及時化解，既維護(hù)了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織嚴(yán)密，調(diào)處得當(dāng)，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設(shè)，也穩(wěn)定了地方的工農(nóng)關(guān)系。

確保地方穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內(nèi)公安機(jī)關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現(xiàn)場訓(xùn)誡二起，治安拘留4人。

今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務(wù)，且在為企業(yè)保駕護(hù)航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。

1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導(dǎo)致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期目的。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。

3、受基礎(chǔ)設(shè)施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。