學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

領導力培訓心得體會篇一

首先，在黨的培訓中心參加領導力培訓，深刻感受到了領導力對于個人和組織的重要性。通過學習和探討，我認識到領導力的核心是以人為本，團隊合作，激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力，幫助他們實現(xiàn)個人和組織的目標。

其次，領導力的培訓過程中，我學到了很多提升領導力的方法和技巧。例如，要有目標，有計劃地制定和執(zhí)行工作計劃；要具備有效的溝通技能，在團隊中建立良好的互動和協(xié)作環(huán)境；要善于管理時間和協(xié)調(diào)資源，提高個人和團隊的效率和生產(chǎn)力。在實踐中我應該將這些技巧應用到工作和學習中，持續(xù)推動自己的成長和進步。

第三，在練習中掌握領導力的技巧和方法是非常重要的，只有在實踐中才能真正地了解自己和提高自己的領導力。領導力不僅僅是個人的修養(yǎng)和個人的能力，更是對他人欣賞和認可的結(jié)果。領導力是一個團隊建設和協(xié)作過程，需要在實踐中持續(xù)改善和提高。為了提升自己的領導力，我將更多地參與團隊和項目的活動，在實踐中不斷提高自己的管理和領導能力。

接下來，在領導力培訓中學到的最大的收獲是，要有遠見和戰(zhàn)略眼光，能夠思考未來社會和組織的發(fā)展趨勢，以及如何主導變革和發(fā)揮創(chuàng)造力。領導力是一種時代精神和社會責任，我們應該為未來的發(fā)展奮斗，不斷提升自己的成就和貢獻。

總之，在聽領導力培訓的過程中，我深刻認識到領導力對個人的成長和組織的發(fā)展的重要性。我將會通過實踐和踐行，持續(xù)提高自己的個人能力和組織的發(fā)展水平，實現(xiàn)個人和組織的共同目標。我相信只要堅持不懈，領導力必然會讓我們創(chuàng)造價值和成果。

領導力培訓心得體會篇二

xxxx年x月x日—x月x日我有幸參加了公司組織的中高層領導力的培訓，公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理解其中的含義，我的培訓學習心得如下。

他主要分三大模塊：一是骨干團隊領導力概述和的思維方式，二是自我領導，以絕對成長為核心，三是團隊領導，以文化落地為核心。這3個方面的資料，對于我來說，這樣的課程是十分有實際好處的。它既能夠提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)及工作激情，同時也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力，職業(yè)技能。

而這次的培訓，正是這樣一種難得機會，讓我能夠有機會提升自我，認識自己的優(yōu)點，價值，學習一些很好的方法和技巧，做好工作，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這3大資料，都十分深刻的闡述了各自的精神和要點，而老師那精彩的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這3大方面大有了新的認識。我認為企業(yè)管理創(chuàng)新與團隊領導力建設這兩個方面更加具有學習的必要性，是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關鍵理論課程。

整個培訓資料都很實用，其中有幾個地方觸動我個性深。

領導力的認識，領導力也即領導潛力，也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。在領導力的培訓過程中，更多的是從領導藝術的角度來闡述領導力的。我個人認為具體到我們生產(chǎn)中心，在掌握運用領導藝術的過程中，還要加上兩條，一是待人真誠；二是待事認真。只有這樣才能更好的提高自己的領導力。

心理學上的投射原理。從外在看內(nèi)在，從別人看自己。透過別人，你才能認識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你所有的人際關系都是一面鏡子，透過它們，你才能認識真正的自己。你在發(fā)覺對方的過程中，不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了解他的感覺、想法，你也更了解自己，你們相互成為對方的鏡子。

領導力培訓心得體會篇三

倉庫作為一個企業(yè)運營的核心部門，其管理與領導至關重要。為了提升倉庫管理人員的領導能力，我參加了一次倉庫領導力培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了倉庫領導力對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并從中獲得了許多啟發(fā)與收獲。

第二段：領導力的重要性。

在倉庫管理中，領導力是至關重要的。倉庫領導力不僅僅是指對下屬的管理，更需要有較高的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。一個優(yōu)秀的倉庫領導者必須能夠有效地指導團隊成員，協(xié)調(diào)相關部門的工作，正確處理緊急情況，并通過良好的溝通能力使工作環(huán)境得到改善。通過領導力的展現(xiàn)，能夠有效地推動倉庫運作的順利進行，提高倉庫工作的效率與質(zhì)量。

第三段：培訓內(nèi)容與收獲。

在培訓中，我了解了許多關于倉庫領導力的理論知識和方法。其中，最令我印象深刻的是“以身作則”和“激發(fā)團隊潛能”的概念。作為一個領導者，我們必須主動承擔責任，用我們的行動示范給員工正確的做事方法和態(tài)度。同時，我們也應該發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點與潛力，激勵他們達到更高的成長與工作效能。這些思想與方法的指導，讓我對如何有效地領導團隊有了更清晰的認識。

通過這次倉庫領導力培訓，我對自己的領導風格和方法進行了適度的反思和調(diào)整。我意識到一個良好的倉庫領導者需要有很強的責任心和耐心，要善于傾聽下屬的需求與意見，并及時給予回應和支持。一個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力取決于領導者的鼓勵和引導。只有關注員工的成長與發(fā)展，才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，從而推動倉庫的發(fā)展。

第五段：結(jié)語。

領導力是一項需要不斷學習和提升的技能，特別是在倉庫管理這樣復雜而關鍵的工作中。通過這次倉庫領導力培訓，我深刻認識到了領導力對于倉庫工作的重要性，并通過學習和實踐，不斷提高自己的領導能力。我將繼續(xù)在工作中踐行這些概念和方法，不斷完善自己的領導風格，為倉庫的高效運作和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

領導力培訓心得體會篇四

在當代社會中，領導力已經(jīng)成為了企業(yè)和個人成長的關鍵要素。因此，如何培養(yǎng)和提高領導力已經(jīng)成為了各行各業(yè)的迫切需求。在個人的成長中，不僅是領導者，每個人都需要有一定程度的領導力，才能夠在工作中更好地與同事進行協(xié)作和溝通。本文將從我個人的角度出發(fā)，分享我在參加領導力培訓中的經(jīng)驗和體會。

在職場中，我們需要不斷地升級自己的領導力，只有不斷地提高自己，才能夠在激烈的競爭中立足。而在領導力培訓中，我們不僅可以全面地提高自身的領導能力，還能夠進一步了解并學習如何有效地與員工溝通、如何帶領團隊協(xié)同工作、如何解決不同人員與環(huán)境下的管理難題等。更為重要的是，領導力培訓可以幫助我們更好地管理自己，在我們的個人成長中，領導力更像是一種自驅(qū)力，在不斷的提升自身領導力的過程中，我們能更好地激勵自己實現(xiàn)更高層次的目標。

在領導力培訓中，我們的學習方式主要以課程為中心。在課堂上，我們除了傾聽導師的教學內(nèi)容，還會有很多的討論和練習。這一點是十分重要的，通過討論和練習，我們可以更好地理解和應用老師講解的領導力理論，并運用到實際的工作中。另外，還有各種各樣的小組活動，包括小組Brainstorming,組內(nèi)競爭等，這對于培養(yǎng)我們的團隊合作意識和領導能力同樣起著重要的作用。

參加領導力培訓對于我個人有著深遠的影響。首先，我意識到領導力的重要性，以前認為一個領導者只需要是個好的”老大“導師,能言善辯、切實可信，但在學習領導力與管理之后，我意識到那是我對領導者這個職位太過輕視了，管理、領導需要更具確切的目標、更清晰的指導、更強的實行力。其次，我也學會了如何更好地與同事合作溝通。不同的溝通方式可以實現(xiàn)對于整個團隊的提升，不但可以使工作效率提高，還能讓團隊成員之間的感情更進一步。最后，我發(fā)現(xiàn)自己的動力不斷地增加，不斷挑戰(zhàn)自己并嘗試新的領域。領導力這種自驅(qū)力的激發(fā)，將給我的發(fā)展帶來幾乎無可限量的推動力，這將會是一筆無形的財富。

第五段：總結(jié)。

正如前文所述，領導力是一種自驅(qū)力，一種不斷進階和持續(xù)提升的力量，它幫助我們不斷突破自己并發(fā)現(xiàn)自身的不足。在未來的個人發(fā)展中，我會一直堅持領導力的提升和培訓，無論是在職場還是在個人發(fā)展中，領導力的提升都將為我后面的成長提供無限的支持和推動力。同時，我也希望能夠把我所學到的一些領導力技巧和經(jīng)驗傳遞給更多的人。因為領導力的提升不是孤立的，它需要在不同人之間的相互幫助和共同進步中實現(xiàn)共贏。

領導力培訓心得體會篇五

第一段：導言（包括引入主題和提出觀點）。

現(xiàn)代商業(yè)領域的競爭日益激烈，對于一位優(yōu)秀的總裁來說，擁有良好的領導力是取得成功的關鍵。為了提升自身領導力和管理能力，我參加了一次總裁領導力培訓課程。在培訓過程中，我學到了許多珍貴的知識和技能，這些對我個人職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展都有著深遠的影響。

第二段：認識領導力的重要性。

在培訓過程中，我深刻認識到領導力的重要性。一個優(yōu)秀的總裁應該能夠激勵團隊成員，并引導他們朝著共同的目標努力。通過與其他總裁分享經(jīng)驗和思路，我了解到領導力包括身體力行、團隊建設、溝通能力等方面。只有具備這些素質(zhì)，才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出，帶領團隊實現(xiàn)卓越的業(yè)績。

第三段：學到的技能和策略。

在課程中，我學到了許多實用的技能和策略，可應用于領導力的實踐中。其中最重要的是有效溝通的技巧。一個優(yōu)秀的總裁應該能夠清晰明了地表達自己的想法，并傾聽團隊成員的意見和建議。通過運用積極的溝通技巧，我能夠更好地與團隊合作，解決問題和達成共識。此外，我還學到了有效的決策策略和團隊建設技巧，這些都是提升領導力的關鍵要素。

第四段：培訓的實踐應用和效果。

在培訓結(jié)束后，我立即開始將所學的技能和策略應用于日常工作中。我用更積極主動的溝通方式與團隊成員交流，并鼓勵他們分享自己的想法。這不僅增加了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力，也優(yōu)化了工作效率和質(zhì)量。此外，我更加注重團隊的合作和協(xié)作，鼓勵成員間的互相支持和相互學習。這樣，團隊的工作成果也得到了極大的提升?？梢哉f，總裁領導力培訓對我個人職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)績的提升都起到了積極的作用。

第五段：結(jié)語。

總裁領導力培訓課程給我?guī)砹藢氋F的學習機會和思維啟發(fā)。通過學習和應用所掌握的領導力技能和策略，我在職業(yè)發(fā)展中取得了長足的進步。作為一名總裁，我深知領導力的重要性，并將繼續(xù)努力提升自身的管理水平，以更好地引領團隊，實現(xiàn)公司的目標?？偛妙I導力培訓課程是我職業(yè)生涯中的重要里程碑，我將倍加珍惜所得，不斷發(fā)展自己的領導力，為公司的成功貢獻自己的力量。

領導力培訓心得體會篇六

作為IT行業(yè)的從業(yè)者，我們?nèi)諒鸵蝗盏劂@研技術，但技術水平和技術領導力并不完全相同。為了提升自己的領導力，我參加了一次技術領導力培訓，下面是我從中得到的心得體會。

第一段：培訓內(nèi)容的重要性。

培訓課程以講授如何成為優(yōu)秀的技術領袖為主題，從目標、溝通、決策、關系、執(zhí)行等方面介紹了技術領袖的職業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)代企業(yè)中，科技能力不足以解決所有問題，領導力同樣必不可少。只有真正理解和掌握這種領導力，才能在技術行業(yè)中成為一個更加成功的領袖。

第二段：反思自己。

培訓中，讓我對自己的領導能力有了更加清晰明確的認識。我注意到，我的態(tài)度和行為可能會影響到整個團隊，而不是單獨的團隊成員。同樣的，我的溝通方式和語言，也需要更加適當?shù)嘏c不同崗位的同事打交道。這些認識促使我成為更好的領袖，對我的整個職業(yè)生涯都有著深遠的影響。

第三段：員工的培訓和發(fā)展。

培訓教授了一個重要觀點：令員工遠離陳舊的模式并持續(xù)地進步是重要的領導力職責之一。但是，這種進步需要幫助，需要恰當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會。領導者需要帶領團隊前進，不斷學習新知識和技能，并將其運用到實際工作中。團隊成員隨時都要準備為新的挑戰(zhàn)做好準備，學習新的技術和新的工作流程，以增強自己的職業(yè)素養(yǎng)。

第四段：優(yōu)秀領導的特質(zhì)。

教練們還詳細介紹了一些優(yōu)秀領導的特質(zhì)。如要有清晰的目標，要形成以目標為導向的工作方式；要積極發(fā)掘和培養(yǎng)員工的潛力，讓他們成為更好的領袖；要建立長線思考能力，善于制定合理的戰(zhàn)略和規(guī)劃。同時，要具備堅定的道德和倫理價值觀，并將其貫穿整個團隊的工作中。這些特質(zhì)在技術領導管理中非常重要，并可以運用到各種不同的場合中。

第五段：投資時間精力培訓自己。

通過參加這次培訓，我意識到領導力是一種具有開放性和可發(fā)展性的技能，可以通過活躍在行業(yè)內(nèi)，不斷學習，分享經(jīng)驗和交流來進行不斷的提升。因此，我將會投資更多的自我發(fā)展時間和精力，繼續(xù)提升自己的技術領導力，并帶領自己的團隊一起成長，成為更出色的技術領袖。

最后一句話：技術領導力不是天生的，而是通過不斷的努力和學習，方能充份發(fā)揮出來，因此，參加技術領導力培訓可以為我們未來的職業(yè)生涯之旅帶來更多的機會和成功。

領導力培訓心得體會篇七

敏捷領導力是當今商業(yè)領域中非常重要的概念之一。它強調(diào)領導者需具備靈活變通的能力，以應對不斷變化的市場環(huán)境和業(yè)務需求。為了提升自己的敏捷領導力，我參加了一次專門的培訓課程，并在此過程中獲得了許多寶貴的體會和心得。

首先，培訓課程注重培養(yǎng)領導者的自我反思和自我認知。在課程的第一天，導師要求我們進行一項個人SWOT分析，以便了解我們的優(yōu)點和劣勢。通過對自己進行客觀的評估，我認識到我在決策能力和團隊合作方面較為突出，但在靈活應對變化和快速決策方面還有待提高。這一認識讓我明確了自己的發(fā)展方向，并通過培訓課程中的模擬案例和團隊合作練習不斷鍛煉和完善自己的領導能力。

其次，在培訓課程中，我深切體會到了敏捷領導力的核心原則——適應變化?，F(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的變化速度之快，往往遠遠超出了我們的想象。在過去，我們通常追求穩(wěn)定和確定性，而現(xiàn)在我們必須學會接受和適應變化。培訓課程中的案例分析讓我認識到，作為一個領導者，我們需要放下對既定計劃和方案的執(zhí)著，而要善于調(diào)整和重新安排，以更好地應對新的挑戰(zhàn)和機遇。這一領導原則，在我之后的工作中發(fā)揮了重要的指導作用，讓我在面對各種變化時能夠保持冷靜和靈活。

此外，培訓課程還教會了我如何激發(fā)團隊的創(chuàng)新和合作精神。在敏捷領導力的理念中，團隊合作和創(chuàng)新是至關重要的。培訓課程中，導師鼓勵我們在小組內(nèi)進行創(chuàng)新項目的設計和實施，并用競賽的方式激發(fā)團隊成員之間的競爭意識。通過這樣的練習，我明白了團隊合作和創(chuàng)新能力對于解決復雜問題和推動業(yè)務成長的重要性。在我之后的項目中，我積極鼓勵團隊成員之間的合作，并提供必要的資源和支持，以激發(fā)他們的創(chuàng)新潛力。

最后，培訓課程還加強了我對于情緒智力的重視。作為一個敏捷領導者，我們不僅需要具備出色的認知能力和決策能力，還需要處理好自己和團隊成員的情緒。培訓課程中，導師教會了我們?nèi)绾喂芾砬榫w，如何在高壓環(huán)境下保持冷靜。通過角色扮演和情境模擬練習，我學會了如何通過觀察和傾聽他人的情緒，以及適時的表達自己的情緒，來建立更加良好的團隊關系。這一情緒智力的培養(yǎng)，讓我在日常工作中更好地管理和引導團隊，提高了工作效率和員工滿意度。

總而言之，敏捷領導力培訓幫助我提高了自身的領導能力，讓我更好地應對了現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的挑戰(zhàn)和變化。通過培訓課程，我對于自己的優(yōu)勢和劣勢有了更加清晰的認識，明確了自己的發(fā)展方向；我也學會了如何適應和應對變化，激發(fā)團隊的創(chuàng)新和合作精神，并更加注重情緒智力的培養(yǎng)。這些寶貴的體會和心得，將成為我在未來工作中不斷成長和發(fā)展的重要指導。

領導力培訓心得體會篇八

敏杰領導力培訓是一項旨在提升個體和團隊領導能力的專業(yè)培訓課程。在這個競爭激烈的社會中，擁有良好的領導力已經(jīng)成為一個成功的關鍵因素。因此，我報名參加了這個培訓，希望通過學習和培養(yǎng)領導力，能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和生活成功。

第二段：介紹培訓內(nèi)容和學習的感受。

敏杰領導力培訓涵蓋了諸多與領導力相關的知識和技能。在課程中，我們學習了如何建立有效的溝通渠道，如何激發(fā)員工的潛力，以及如何正確處理沖突等。通過聽講師的講解和參與各種案例分析和角色扮演，我對領導力的要素有了更加深入和全面的了解。最讓我受益匪淺的是，在這個培訓中我學會了如何自我反思和調(diào)整，了解并優(yōu)化自己的領導風格，以更好地與團隊成員合作，并激發(fā)他們的工作動力。

第三段：分享培訓中最有價值的收獲。

在培訓中，我們進行了諸多團隊合作的活動，這使我深刻認識到團隊合作的重要性。通過與其他學員一起完成任務，我意識到只有充分的相互溝通和合作，才能取得良好的成果。此外，我還學會了在團隊中建立積極的氛圍，鼓勵每個團隊成員參與并發(fā)揮他們的優(yōu)勢。這些寶貴的經(jīng)驗將幫助我更好地領導我的團隊，并在工作中取得更好的成績。

第四段：總結(jié)培訓對個人發(fā)展的影響。

通過參加敏杰領導力培訓，我成為了一個更自信、更積極的領導者。我學會了如何正確地管理和激勵團隊成員，以及更好地與同事和上級進行溝通。通過有效的領導，我能夠更好地協(xié)調(diào)團隊中的工作，提高工作效率，并獲得更好的結(jié)果。這不僅對我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響，而且也改善了我的個人生活。

第五段：展望未來，并總結(jié)全文。

通過敏杰領導力培訓的學習，我相信我已經(jīng)打下了成功的基礎，并為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基石。我將繼續(xù)學習和提升自己的領導能力，始終保持積極向上的態(tài)度，并幫助團隊成員實現(xiàn)他們的潛力。我相信，在領導力的道路上，我將不斷進步，取得更好的成就。

總結(jié)：敏杰領導力培訓提供了一個優(yōu)秀的平臺，幫助我在領導能力上得到了全面的提升。通過學習有效的溝通技巧、團隊協(xié)作和沖突處理等知識，我能夠更好地領導團隊并實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和生活成功。我衷心感謝敏杰領導力培訓為我們提供了如此寶貴的機會，并期待著將所學應用到實際工作中。

領導力培訓心得體會篇九

進入社會后，我發(fā)現(xiàn)領導力比我想象中的更加重要。作為一個年輕人，我需要不斷擴展我的技能和知識。因此，當我看到一封關于課程領導力培訓的郵件時，我感到非常興奮。在參加了這個課程之后，我認為我的領導能力得到了很大的提高。本文將分享我的心得體會，希望對讀者有所啟發(fā)。

第二段：課程概述。

這個課程主要關注領導力，從戰(zhàn)略管理、團隊建設、溝通技巧等多個方面展開學習。課程采用交互式的方式，提供了大量的案例分析和小組討論。最重要的是，它幫助我們定位我們的潛在領導特質(zhì)，分析我們的適應角色，并提供相關知識和技能，使我們能夠更好地領導和管理我們的團隊。

第三段：個人經(jīng)歷。

在這個課程中，我發(fā)現(xiàn)了一個重要的領導特質(zhì)-目標管理技能。這項技能是我用來管理我的時間和達成我的目標的。經(jīng)過課程的訓練，我意識到要達成目標，最重要的是清晰的目標規(guī)劃和有效的執(zhí)行。尤其是在高度競爭的市場環(huán)境中，如何更好地分配和管理團隊的資源，便顯得尤為關鍵。在課程的討論中，我了解到了如何應對這個挑戰(zhàn)：通過清晰的目標設定，分配各自的資源和職責，從而更好地達到我們的目標。

第四段：團隊管理。

團隊如何管理是一個領導力中很重要的一部分。在這個課程中,我也獲得了一些技巧。學習如何建立一個高效的團隊,提高團隊的士氣和團隊的凝聚力。了解如何引導員工跨越個人和團隊的差異,共同發(fā)揮團隊的優(yōu)勢和完成我們的使命。該課程還強調(diào)了溝通的重要性，如何與團隊保持良好的溝通,以便更好地理解他們的需求和情況。

第五段：總結(jié)。

該課程幫助我更好地了解領導力的本質(zhì)。良好的領導應該能夠迎難而上,利用各種工具和知識來解決各種領導挑戰(zhàn)。通過建立一個有效的團隊,我們可以共同努力完成我們的目標。總體來說，這個課程是非常有價值的,拓展了我的領導力視野,為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。我會一直把這些技能和知識應用在我的工作和生活中，并希望做好一個優(yōu)秀的領導。

領導力培訓心得體會篇十

此次參加的領導力培訓，對當前的政治、經(jīng)濟、政策、法律及領導干部的黨性、責任、思維、能力等方面進行的精彩講授。教授學者們淵博的學識、豐富的管理經(jīng)驗、妙語連珠的講授使我思域大開、心悅誠服；深入淺出、引人入勝的講解讓我對某些問題的模糊認識茅塞頓開，無論是在心靈上還是認識上都得到了一次全新的洗禮，使我受益匪淺。本次培訓，使我感最深的有以下幾點：

一、增長知識，視野得到了拓寬。

這次培訓內(nèi)容有較強的針對性和時效性，并且大都是我知識結(jié)構(gòu)上的薄弱環(huán)節(jié)，通過學習使我有機會接觸到政治、經(jīng)濟、金融、行政管理等方面最新的理論成果，在領導能力、危機防范、政務禮儀等方面有了全新的認識，這些知識像新大陸一樣開擴了我的視野，啟發(fā)了我的思維，許多一直困擾我的.問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。我參加工作以來幾乎一直行政工作，實際操作多，宏觀管理少，對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠，這樣肯定不利于工作思路的創(chuàng)新和工作局面的開展，通過培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成好本職工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。

二、總結(jié)經(jīng)驗，領導能力得到了提升。

領導力是一種影響力，最關鍵的執(zhí)行力，它能使人們超出常規(guī)標準，常規(guī)質(zhì)量的去完成任務，并且樂意這么做。領導力作為社會交互作用的一種要素，是一種復雜的活動，是領導干部貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，它是一位行政管理人員最重要的能力之一。通過這次培訓學習，我清楚地認識到在過去領導能力上的一些缺陷。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，個人能力急需進一步完善與提高。提高能力不僅是要對自己的前途負責，更是對黨和國家、對人民負責。通過這次學習，我完全弄清了“一個好的領導者不應該等同于一個好的管理者”的理念。領導者應該是一個主動者、創(chuàng)造者和發(fā)明者，他必須善于預見前途，分析國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，準確提發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標，向確定好的目標去努力奮斗。這就需要我不斷地學習，學以立德、學以培智、學以陶情、學以修身，增強自己的理想信念和對崗位責任的認識。

三、學以致用，工作水平得到了提高。

專題培訓結(jié)束后，我認真研究總結(jié)出了干好基層行政工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和千頭萬緒的工作要有善于及時做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務，作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。

四、交流體會，友誼得到了升華。

參加培訓的幾十名學員來自全市不同部門和單位，大家所處的崗位不同，從事工作的內(nèi)容各異，與他們的交流給了我很大的觸動和啟發(fā)，讓我受益匪淺。雖然大家的經(jīng)歷不同，但都赤誠相待，盡力將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。同志之間由陌生到相識、到相知。學習和生活中大家相互幫助，每次集體活動大家都積極參加，體現(xiàn)出我們是一個團結(jié)奮進的團體。授課專家平易近人、幽默風趣，與大家都成了朋友關系。我們在收獲知識的同時，也收獲了友誼。知識雖然難得，友誼更為可貴。此次領導力提升培訓，無論是課堂學習還是使師生互動，無論是心靈拓展還是所見所聞，都讓我從不同角度領會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。感謝讓我獲得這次學習和鍛煉的機會。我將盡自己所能把所學到的知識運用到實際工作中去，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性、一個管理者的責任性，用一份做人的真誠和愛心、一份堅定的政治責任心，完成好上級組織交給的每一項工作，為實現(xiàn)商洛率先突破發(fā)展而努力奮斗!