心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

教師五項管理心得體會篇一

兩減五項管理法指的是減少浪費和減少誤差，并將這兩個方面細分為五項具體措施。這個管理法來自日本的生產(chǎn)管理理念，現(xiàn)在已被廣泛運用于企業(yè)、組織和個人的管理中。

第二段：減少浪費。

在管理中減少浪費指的是盡可能節(jié)約資源，減少不必要的開支。這不僅涉及到資源的物質(zhì)層面，也包括時間、能量和人力資源等。在實踐中，我們可以通過優(yōu)化流程、管理庫存、合理利用能源、節(jié)約時間等方式來實現(xiàn)減少浪費的目的。舉個例子，在企業(yè)管理中，可以通過優(yōu)化物流流程，減少存貨周轉(zhuǎn)時間，節(jié)約倉儲費用和人力成本。

第三段：減少誤差。

誤差是造成浪費的主要原因之一，所以減少誤差也就成為了管理中的重要一環(huán)。減少誤差可以通過完善流程、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高員工素質(zhì)等方式來實現(xiàn)。舉個例子，運營商在部署新的計費系統(tǒng)前，工程師進行了嚴密的測試和評估，確保了系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。在改善了誤差率之后，他們在運營中大大提高了效率。

兩減五項管理法最初涉及到兩個方面：減少浪費和減少誤差。但是，為了更便于掌握和應(yīng)用，兩個方面在日后被細分為五項具體措施，分別是：1.減少物料浪費；2.減少人力浪費；3.減少時間浪費；4.減少客戶服務(wù)誤差；5.減少生產(chǎn)線上的制造誤差。這五項措施涵蓋了大多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵管理領(lǐng)域，針對措施，企業(yè)可以采取具體的管理方案，比如制定計劃、確保人員培訓等等。

第五段：總結(jié)。

兩減五項管理法并不是一種簡單的理論知識，更是一種實踐的方法，可以幫助企業(yè)提升效率和改善業(yè)務(wù)。減少浪費和減少誤差的目的是為了同事們更好地發(fā)揮自己的價值和提升企業(yè)成長，這也是我們在應(yīng)用管理法時應(yīng)該牢記的核心價值。在生產(chǎn)過程中，我們要保持不斷地優(yōu)化，確保不斷進步，并為滿足客戶的需求不斷挑戰(zhàn)自我。

教師五項管理心得體會篇二

管理是指通過合理利用人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的一種活動。在我的管理學作業(yè)中，我學習到了管理的五項基本要素，分別是規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、控制和改進。規(guī)劃是制定目標和實施步驟的過程，組織是協(xié)調(diào)和配置資源的行為，領(lǐng)導是激勵和指導員工的藝術(shù)，控制是追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差的手段，改進則是不斷優(yōu)化和完善管理過程的方法。

第二段：規(guī)劃的重要性和運用技巧。

規(guī)劃是管理的核心，也是前進的路線圖。在完成作業(yè)時，我意識到規(guī)劃的重要性，通過合理制定目標和計劃，可以提高工作效率和質(zhì)量。為此，我充分了解項目需求，制定可行的目標，并制定詳細的工作計劃。此外，在規(guī)劃過程中，需要考慮時間、資源、成本等因素，并合理安排優(yōu)先級。

第三段：組織能力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。

組織是管理的另一個關(guān)鍵要素，它涉及協(xié)調(diào)和配置資源以實現(xiàn)目標。在我的管理作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的組織能力是至關(guān)重要的。我學會了合理安排時間、分配任務(wù)和協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系。團隊合作也是組織能力的重要體現(xiàn)，通過互相合作、溝通和協(xié)調(diào)，可以提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，我積極參與團隊討論和合作，學習傾聽和尊重他人的意見。

第四段：領(lǐng)導的重要性和影響力。

領(lǐng)導在管理中起到至關(guān)重要的作用，他們能夠激勵和指導團隊成員，帶領(lǐng)他們共同邁向成功。通過我的作業(yè)，我學習到了如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者。我發(fā)現(xiàn)一個好的領(lǐng)導需要具備良好的溝通技巧、激勵能力和決策能力。此外，良好的領(lǐng)導者還應(yīng)該以身作則，樹立良好的榜樣，并能夠積極引導團隊成員參與、創(chuàng)新和學習。

第五段：控制和改進的重要性和策略。

控制是管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差。通過我的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)定期檢查和評估自己的工作是非常重要的，這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。此外，改進也是管理中不可或缺的一環(huán)，我們應(yīng)該不斷尋求創(chuàng)新和提升，如與他人交流和學習，參加培訓和研討會，以提高自身的能力和水平。

總結(jié)：

通過完成管理作業(yè)，我深刻體會到了管理的五項要素的重要性和應(yīng)用方法。規(guī)劃、組織、領(lǐng)導、控制和改進是管理的核心要素，它們相互關(guān)聯(lián)、相輔相成，共同促進著組織的發(fā)展和成功。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)學習和應(yīng)用這些管理原則，不斷提高自身的管理能力，以實現(xiàn)更高的目標和成就。

教師五項管理心得體會篇三

作為一名教師，備課是我們每天工作中不可或缺的一部分。備課不僅是為了教會學生知識，更是為了提高教學效果和時間的利用率。在備課過程中，我逐漸總結(jié)出了五項管理備課心得體會，這些經(jīng)驗不僅對我的備課工作起到了積極的指導作用，而且也讓我能夠更好地與學生溝通和交流。

首先，我認為一個良好的備課計劃至關(guān)重要。在制定備課計劃時，我會根據(jù)課程相關(guān)要求和學生的實際情況，合理安排每節(jié)課的內(nèi)容和活動。我會提前確定目標，并將課程內(nèi)容分解成許多小目標，這樣不僅有助于學生理解和掌握知識，更能夠使他們在學習過程中體驗到成功的喜悅。此外，我還會根據(jù)學生的不同特點和學習能力，制定個性化的學習計劃，確保每個學生都得到了最適宜的學習支持。

其次，教學資源的合理利用也是備課過程中應(yīng)注意的一點。在備課中，我會根據(jù)自己的教學需要和學生的需求，合理選擇和使用教學資源。我會盡可能地利用電子教材、多媒體教具等現(xiàn)代教育技術(shù)，讓學生通過不同的媒體進行學習，激發(fā)他們的學習興趣。同時，我也會充分利用圖書館和互聯(lián)網(wǎng)等資源，為備課提供更多的參考和依據(jù)。這樣不僅能夠豐富備課內(nèi)容，還能夠提高學生的學習效果。

第三，備課過程中要注重課堂實踐的設(shè)計。在備課時，我會結(jié)合學生的實際情況和教材內(nèi)容，設(shè)計一系列的課堂實踐活動。這些活動可以是小組討論、教學游戲、角色扮演等各種形式，目的是讓學生能夠主動參與和實踐，提高他們的學習興趣和動力。在實踐過程中，我會注重學生的合作和交流，引導他們積極思考和解決問題。這樣不僅能夠增加學生的實際操作經(jīng)驗，還能夠培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和團隊合作精神。

第四，備課時要注重反思和評估。在備課完成后，我會仔細回顧并評估備課的效果和問題。我會反思備課中的不足和教學中出現(xiàn)的難點，尋找解決問題的辦法，并及時調(diào)整備課計劃。同時，我也會與其他教師進行交流和分享，吸取他們的經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的備課工作。通過反思和評估，我能夠更好地改進備課策略，提高教學質(zhì)量。

最后，我認為備課過程中要注重與學生的互動和溝通。備課不僅是教師單向傳授知識，更應(yīng)該是和學生一起學習和成長的過程。在備課中，我會與學生進行充分的溝通和交流，了解他們的學習需求和問題，幫助他們更好地理解和掌握知識。我也會鼓勵學生提問和分享自己的觀點，激發(fā)他們的學習興趣和獨立思考能力。通過與學生的互動和溝通，我能夠更好地了解他們的學習狀況，并為他們提供個性化的學習支持。

綜上所述，五項管理備課心得體會是我在實踐中總結(jié)出的一些經(jīng)驗和教訓。我相信只有充分利用好備課時間，科學地設(shè)計備課計劃，合理利用教學資源，注重課堂實踐的設(shè)計，加上及時的反思和評估，同時與學生保持良好的互動和溝通，才能夠提高備課效果，提高教學質(zhì)量，讓每一堂課都變得更加生動和有意義。

教師五項管理心得體會篇四

五項管理督導是一種管理與監(jiān)督的方法，旨在幫助管理者優(yōu)化管理方式，并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作。作為一名管理人員，我們需要深入了解和學習五項管理督導，具體來說，進行實踐并總結(jié)心得，才能真正掌握和運用這種方法。

五項管理督導指的是：規(guī)范、指導、監(jiān)督、考核、獎勵。這些步驟都是圍繞著管理者需要掌控的部門和工作展開的。首先規(guī)范，即管理者需要制定出一系列符合標準的規(guī)范，以便部門成員遵循和執(zhí)行。然后是指導，管理者需要對部門成員進行有效的指導，以確保工作的順利開展。接著監(jiān)督，管理者需要不斷地檢查和監(jiān)控部門成員的工作，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題?？己耸菫榱嗽u估工作效果和績效，最后獎勵是給予優(yōu)秀員工的肯定和激勵。

對于五項管理督導的實踐，實際上是經(jīng)過不斷的實踐和總結(jié)才能夠完美的運用。首先，我發(fā)現(xiàn)，規(guī)范是非常重要的，如果部門沒有合適的規(guī)范，就無法保證工作的協(xié)調(diào)性和效率性。每個崗位需要明確的工作職責，而職責清晰的員工能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。

其次，指導的過程要細心、耐心，合理安排每個員工的時間，合理調(diào)配資源，確保員工能夠有效的完成任務(wù)。壓力和激勵都是必需品，因為這樣才能更好的激發(fā)員工的工作熱情。另外，在指導過程中，作為管理者，我們也要不斷的學習和更新相關(guān)的知識和技能。

第三，考核和監(jiān)督作為一個補充，能夠?qū)T工的工作效果和貢獻進行評估，同時也通過及時的糾錯反饋，讓員工更好的自我完善。這樣也提高了企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，達到管理者準確衡量企業(yè)工作的目的。

最后，獎勵也是我們不可缺少的一部分。獎勵能夠讓員工感到肯定和尊重，激發(fā)更高的工作熱情和動力。我們可以根據(jù)員工的實際貢獻和優(yōu)秀表現(xiàn)，適當給與獎勵，可以是物質(zhì)性的，也可以是非物質(zhì)性的，比如表揚、晉升等等。

我們以生鮮超市分部管理為案例進行說明。

首先是規(guī)范，超市分部工作人員需要遵循的規(guī)范：每天早晚開店前后需要打掃衛(wèi)生，收銀員不能私自免單或者改價。顧客投訴率不能超過10%。然后是指導：管理者需要指導員工如何處理顧客的投訴和談判技巧。接著就是監(jiān)督：每日需要檢查衛(wèi)生情況，貨架貨品放置是否合理，收銀員是否在估價。同時，也及時了解顧客的問題和建議，及時糾正錯誤。然后就是考核：每月評選最佳店長和員工，獎勵豐盛的獎金和榮譽證書。

五、總結(jié)。

通過對五項管理督導的深入了解和實踐，我們可以更好的管理企業(yè)內(nèi)部各部門，協(xié)調(diào)各項工作。五項管理督導方法的運用有助于增強部門員工的工作責任感和團隊協(xié)作意識，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率和質(zhì)量，更好地為客戶創(chuàng)造價值。在實際工作中，我們應(yīng)該多思考、總結(jié)和學習五項管理督導的方法，始終把人力資源看作是企業(yè)最重要的財富，積極動員員工的積極性，不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)步提升企業(yè)的核心競爭力。

教師五項管理心得體會篇五

管理班會是一種高效的集體工作方式，廣泛應(yīng)用于企業(yè)、團體、學校等組織中。而五項管理班會則是管理班會的升級版，通過討論、反饋、研究等環(huán)節(jié)，幫助團隊成員更好地管理自己、理解他人、解決問題，從而達到更好的團隊合作和個人發(fā)展。在過去的一年中，我參與了多次五項管理班會，從中獲得了不少收獲和心得。以下將依次介紹五項管理班會的體會和心得。

二、目標管理。

目標管理是五項管理班會中的重要環(huán)節(jié)，通過明確目標，讓每個人更加明確自己的責任和角色。在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)目標的制定必須具備以下特點：具體、可行、可測量和可追蹤。同時，需要適當考慮團隊目標和個人目標之間的平衡，以及短期和長期目標之間的關(guān)系。在目標管理的過程中，充分溝通和論證的重要性也得以彰顯，在這個過程中每一個成員都需要有權(quán)有責地表達自己的意見。

項目管理是五項管理班會中的另一個重要環(huán)節(jié)，通過項目管理，我們可以更好地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督項目，確保每一項工作都得到適當?shù)年P(guān)注和處理。在項目管理中，我們需要特別注意項目分配的公正性和合理性，不僅要考慮每個成員的能力和貢獻，還需要考慮每個成員的成長和發(fā)展。同時，在項目管理的過程中，及時的反饋和跟進十分重要，每個成員都需要對自己的工作和進展進行適當?shù)挠涗浐头答仭?/p>

四、時間管理。

時間管理是五項管理班會中的又一個重要環(huán)節(jié)，通過明確時間計劃，讓每個成員更加關(guān)注時間的珍貴和有效管理。在時間管理中，我們需要特別注意預(yù)防時間浪費和過度樂觀的離譜計劃，要適當考慮各種不可預(yù)見因素和風險，以避免過度負擔和不必要的失誤。同時，在時間管理的過程中，每個成員都需要時刻關(guān)注時間的利益和成本，努力盡快完成任務(wù)或項目，并堅持不懈地改進自己和團隊的工作效率。

統(tǒng)計管理是五項管理班會中的最后一個環(huán)節(jié)，通過對數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和反饋的整理和匯總，讓團隊成員更好地理解團隊和自己的工作成果和不足之處。在統(tǒng)計管理中，我們需要特別注意數(shù)據(jù)的準確和規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的真實性和有效性。同時，在統(tǒng)計管理的過程中，我們也需要對團隊和個人工作進行適當?shù)姆此己涂偨Y(jié)，找出存在的問題和改進的方向，以實現(xiàn)持續(xù)性的進步和提高。

六、結(jié)語。

通過參與五項管理班會，我學到了很多新知識和新方法，在自己的工作中也得到了不少實踐經(jīng)驗和提升。同時，我也更加意識到團隊合作和個人能力的重要性，以及溝通和反饋在團隊合作中的作用。希望在未來的工作和生活中，我可以繼續(xù)運用和發(fā)展這些經(jīng)驗和技巧，不斷實現(xiàn)自我突破和創(chuàng)新，為自己、團隊和社會做出更大的貢獻。

教師五項管理心得體會篇六

近期，學校制定了關(guān)于中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理等“五項管理”的規(guī)定。在這五個方面的管理中，我最為重視的是手機管理，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過，在學生面前，手機必須要嚴格管控，因為手機可以輕松地毀掉一個孩子。

“家長或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機。孰不知這是給了孩子一個帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會使孩子陷入無法自拔的境地，導致一個個必然惡果?！痹谖覀兊膶W習生活中，手機困擾了我們許多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學生管控手機是很重要的。

長時間看手機不僅會傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會上課精力不集中，失眠，上課分心，導致學習成績下降。所以，戒掉手機，對自己的健康和前程負責。

要戒掉手機，首先要靠自己的自覺性，我們學生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機的時間不超過45分鐘，且在使用手機的過程中需要家長的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長，在家長監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機，應(yīng)在家長的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機玩，直到墮落，不僅會傷害身心，更會毀了前程。

所以同學們，放下手機，不要被手機奴役。班主任說初二下學期是一個大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！

教師五項管理心得體會篇七

最近，我參加了學校的五項管理班會，并從中收獲了很多。在這篇文章中，我想分享我的心得體會。對于我來說，五項管理班會已經(jīng)成為促進我們班級發(fā)展的重要手段。此外，我也知道，在全國各地，越來越多的班級也開始實施五項管理班會，這使我更加深刻地意識到其重要性。

第二段：領(lǐng)導力。

在五項管理班會中，一個關(guān)鍵的因素就是領(lǐng)導力。領(lǐng)導力是指一個人的能力去影響和管理他人。在班會中，我們需要有一位領(lǐng)導者來組織和引導我們的討論。這個領(lǐng)導者應(yīng)該能夠平等地聽取每個同學的意見，并協(xié)調(diào)決策。當然，一個好的領(lǐng)導者不僅需要有出色的組織和溝通能力，還需要體現(xiàn)尊重、耐心和同理心等重要素質(zhì)。

第三段：團隊合作。

另一個重要的因素就是團隊合作。在班會中，我們的任務(wù)是為我們的班級做出改進。即使有非常出色的領(lǐng)導者，單個成員的能力也不能使班級發(fā)生顯著變化，團隊合作是必不可少的。一個成功的團隊應(yīng)該具備相互依賴、相互尊重、相互支持和共同努力的品質(zhì)。這是我們班級取得成功的重要因素。

第四段：目標的理解和達成。

另一個成功的因素是理解和達成目標。在班會中，我們必須明確我們的目標和我們想要實現(xiàn)的結(jié)果。我們需要明確我們的目標，并為實現(xiàn)這些目標而制定計劃。同時，我們需要意識到，把計劃變成現(xiàn)實需要每個人都貢獻自己的努力。只有當我們?nèi)w成員意識到這一點時，我們才能充分利用團隊的力量，實現(xiàn)我們的目標。

第五段：持續(xù)改進。

最后一個重要因素就是持續(xù)改進。五項管理班會并不是一次性的計劃，它是一個持續(xù)的過程。我們需要在過程中不斷評估我們的行為、結(jié)果和決策。我們需要根據(jù)我們的評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。只有這樣，我們才能逐步實現(xiàn)我們的目標，確保我們的班級不斷發(fā)展。

總結(jié)：

五項管理班會是一種重要的工具，可以幫助我們班級取得成功。在這個過程中，有幾個重要的因素需要考慮，包括領(lǐng)導力、團隊合作、目標的達成和持續(xù)改進。我相信這些經(jīng)驗和教訓對所有班級都有幫助。過程中雖然會遇到困難和挑戰(zhàn)，但通過五項管理班會，我們可以在失敗中學習，同時改進我們的行為，最終實現(xiàn)成功。

教師五項管理心得體會篇八

五項管理的概念出自李踐所著的《高績效人士的五項管理》。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于五項管理。

范文吧。

之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理，受益匪淺，做任何事情，心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理，對自己同樣很受用，來到點石，真的很感慨，六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話，就不會是現(xiàn)在的樣子，不過為時不晚，活到老學到老，人生當中學習是無止境的。

無論是在工作中還是在生活中，我們要時刻抱著一種學習的心態(tài)，將學習養(yǎng)成一種習慣。每天1%的努力學習，那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一種堅持的力量，每天進步一點點，那么時間長了，就會有質(zhì)的飛躍。就像我們現(xiàn)在每天填寫的點石。

日記。

每天的。

工作計劃。

每天的任務(wù)目標每天的進步每天的反省真實的反映了我們一天的工作狀態(tài)做什么事情預(yù)則立不預(yù)則廢根據(jù)每天的任務(wù)目標自己要采取相應(yīng)的行動去執(zhí)行在執(zhí)行的過程中我們學到了什么或者從別人身上學到了什么而且還有那些自己沒有做到為什么沒有做到反省自己反省過后還要制定相應(yīng)的工作方法去彌補去改正從而達到自己預(yù)期的目的。對于學習我們始終要保持一種持續(xù)的學習像以前的一些成功人士他們的學歷并不是很高包括李劍老師也一樣高中畢業(yè)之后出來銀行工作學歷不高但是他們有一種持續(xù)學習的精神一定是這樣的。李劍老師現(xiàn)在一直在不斷的學習一年至少要讀200本書籍所以他成功了。那么與李劍老師相比的我們呢就自愧不如要不然說這就是差距人的付出努力與收獲是成正比的。

歌德說過，讀一本好書就像在和一個高尚的人說話，我們每天認真填寫點石日記，其實就是一種學習，習慣一旦養(yǎng)成，我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人，當我們所有的積累達到一定量的時候，就會有質(zhì)的飛躍，若干年后，當我們再翻到我們當年寫的日志的時候，發(fā)現(xiàn)持續(xù)的學習真的是一種力量，這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石，在君河灣，我要樹立堅定的信念，不斷去學習。上次，跟張主管的一番談話，真的讓我茅塞頓悟，學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里，在管理方面要多用心學習，甚至還可以再拓寬，學習策劃方面的東西，原來自己的眼光真是太短淺了，只要用心去學習，沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候，并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價，所以，從今往后，我要對自己高要求、高標準，用心不斷的學習，加強自己的學習能力，朝著自己的夢想前進!

該篇文章主要是教導我們從心態(tài)、目標、時間、學習和行動五個方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài)，改善行為，養(yǎng)成高效習慣，從而逐步提高自己，實現(xiàn)自己的目標。

心態(tài)管理方面最終目標是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對我們的工作，一個好的心態(tài)會促使我們工作、個人均朝良性發(fā)展，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好，工作期間遇到點困難就抱怨，如果以這樣心態(tài)去工作只會影響工作完成質(zhì)量、及時性。尤其是我們通信行業(yè)，一個良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強大助力。在我們的日常工作中，我們會遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對去解決這些困難，那我們就會被困難擊倒，反之當我解決問題了之后，會發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實就是毛毛雨了，同時我們個人也獲得了成長。

目標管理方面要求我們要有一短期目標和一長期目標，只有有了目標我們才有動力，才知道努力的方向。通過逐步實現(xiàn)一個個短期目標，最后達到我們的預(yù)期目標。結(jié)合我們目前的實際情況來說，短期目標可以說是將公司指標分解到部門，部門指標在分解到區(qū)域，這時就需要我們各個區(qū)域共同努力，實現(xiàn)我們區(qū)域的小指標，從而使部門達到指標，最后實現(xiàn)公司預(yù)期的目標。

時間管理方面：通過此篇的學習使我認知到了時間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚，做一個行之有效的計劃，并按時的完成計劃中的每一步，這樣才能將我們的時間利用最大化。目前我們在項目實施中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，尤其是督導、pm之類的，因負責項目多，打交道的客戶多，因此問題也多、雜、亂，如果我們不能學會將問題梳理，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序，那最終結(jié)果是我們越做越累，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導和客戶還不滿意。

學習方面：對于通信行業(yè)來說，學習主要是兩方面的一個是技術(shù)方面，一個是管理方面。因通信行業(yè)的特殊性，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學習，提升自己，否則注定自己會慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個好的學習習慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的。

行動管理方面：個人理解其實這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上，一旦我們有了目標，我們就應(yīng)該立即制定一個行之有效的計劃，并按照計劃去實施，朝著這個目標去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多，最后導致計劃擱淺，目標延后，機會白白失去?！白圆蝗缙鸲小卑?，紙上談兵，終不如實際操作，在操作過程中不管的完善自己的計劃，完善自己的步驟，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談。

做好當下的每件事，認真完成既定的工作和目標，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話，做好工作，從“心”開始!

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起，來共同學習五項管理，并通過學習來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學習心得：

五項管理分別是：目標、時間、學習、心態(tài)、行動。

先來說說目標：大家都知道一個目標要想實現(xiàn)必須經(jīng)過堅持不懈的努力，但只要努力就夠了嗎?來做個假設(shè)，假如我們在坐的各位是房地產(chǎn)公司的老總，制定今年目標是住房銷量增加20%，那么影響20%達成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情、市場的定位是否準確、激勵措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮，那么目標很有可能失敗。也就是說目標的制定階段和努力實施階段同樣重要。如果我們能根據(jù)自己的實際情況和當時的環(huán)境來制定目標，充分考慮目標實施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計劃和策略，結(jié)合恰當?shù)娜瞬偶畲胧?。我想這時目標達成的可能性會變的很大。加上我們大家的團結(jié)一致，實現(xiàn)目標也不是什么難事.

有了好的目標，還要學會合理的安排時間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團正是發(fā)展的好時機，要做的工作有很多。怎樣讓時間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個等級—急需要辦理的、重要的、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做，重要的事情認真做，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明，做起事來也就有條理多了。其次，不要把時間安排的太滿，留有一個到兩個小時的機動時間，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外，在緊張的工作之余，學會適當?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因為一個人只有在最佳狀態(tài)的時候才會思維敏捷、工作高效。這樣無形中也節(jié)約了時間。

做為一個新時代的湖波人，要把學習當做自己的伙伴，形影不離。新人員要向老人員學習，老人員也要通過學習來保持自己的先進性。當然，這個學習是有針對性的，針對那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學習!比如說：管理人員應(yīng)重點學習組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平，技術(shù)人員重點學習業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學習，通過學習來提升自己的價值。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

最后就看行動了!做好計劃后馬上行動，遇到問題馬上去處理，當天的工作當天完是是我對自己的要求，因為我深深的知道：有個好的目標不去實現(xiàn)永遠都是空想!制定好計劃不去執(zhí)行永遠完成不了，有問題不去處理只會使事情越變越糟。而積極的行動會讓復(fù)雜的事情變得簡單，日事日畢會讓我們離目標更近!

我們是一群有目標，有理想的湖波人，我們要用自己實際的行動來建設(shè)心目中美好的湖波!

教師五項管理心得體會篇九

為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就其手機管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。

對學生手機管理原則：有限帶進校園，禁止帶進課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對癥下藥，分類管理，禁止將手機帶入課堂，同時通過多種方式滿足學生應(yīng)急通話需求。手機管理的關(guān)鍵是找到問題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問題的路徑，空洞說教于事無補。

“第一任老師”的職責，注意言傳身教，不要當著孩子的面長時間使用手機等電子產(chǎn)品。

二是學校、家長要對學生進行心理疏導，達成廣泛共識，形成正確判斷：把手機、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進學校，留在學生身邊，對學生的成長弊大于利。它會引發(fā)許多相關(guān)問題，不能高估孩子們的自制力，要嚴格管控好。

三是因特殊情況，學生確需將手機等帶進校園的，須由家長填寫《申請書》，班主任同意，政教處審批同意后登記備案。

四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時代學生對通訊的需求。學校要保證家校聯(lián)系渠道暢通，通過多種方式滿足學生應(yīng)急通話需求。

正如全國人大代表、北京師范大學中國教育政策研究院執(zhí)行院長張志勇所說：“五個管理”撬動的是教育改革的大文章。的'確,“五個管理”小切口、大情懷，我們要在思想上高度重視、行動上積極跟進。在今后的教育教學工作中，全體教師要從自身做起，認真落實每項細則，遵循教育規(guī)律，堅守育人初心，切實減負增效，堅持五育并舉，家校、社會等各方同向發(fā)力，努力把這五項關(guān)乎千家萬戶和學生切身利益的工作做扎實，著力完善立德樹人長效機制，用雙手托起明天的太陽。

教師五項管理心得體會篇十

通過培訓學習李踐老師的《五項管理》，使我在思想上有了很深刻的相識和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。

身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競爭力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身實力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與摯友共享。

針對高績效人士的五項管理逐項分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitudeiseverything(看法確定一切)曾在中國引起了全部人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當這句經(jīng)典慢慢不再是流行語的時候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動的心態(tài)定會比其他人有肯定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的`客戶以及改變多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。

其次，目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都須要有目標支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標，才是應(yīng)有的志向?？辗禾摽?，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進步，不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。奢侈時間就是奢侈生命。把握住時間可以說是勝利的前提。然而，在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標更精確，當然，工作效率也會相應(yīng)的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名?；畹嚼?，學到老。不會學習的人是不會進步的，不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的駕馭新的學問，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：我的人生沒有缺憾，只能說我的人生還有許多的幻想沒有實現(xiàn)，我要不斷的學習，來使自己實現(xiàn)這些幻想，而不留缺憾~~~對于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西須要學習很駕馭。李踐老師的學習管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前說了這么多的'理論，但是沒有實際的行動，那將是一紙空談。哲學上強調(diào)，實踐是檢驗真理的唯一方法。在有了肯定的學問儲備的狀況下更要重視實踐的參加。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最終提出了行動管理的概念，正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此?？照効谔柺菦]有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的，注意行動，并且是高效行動，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒有進步不如走出去切身體驗，那樣的進步才是實際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個階段的不同目標為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的學問儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏，高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習，我所取得的進步將是最好的收獲。

教師五項管理心得體會篇十一

近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的趨勢，企業(yè)的競爭也越來越激烈。為了使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越重視“管理督導”。其中，“五項管理督導”是一種非常普遍的管理方法，廣泛應(yīng)用于企業(yè)中，取得了不小的成效。在本文中，我將分享我的五項管理督導心得體會，希望對廣大企業(yè)管理人員有所啟示和借鑒。

第二段：明確目標。

明確目標是五項管理督導的第一步，也是非常重要的一步。在管理督導中，如果沒有一個清晰的目標，那么就失去了很多意義。我們需要明確我們要達成的目標是什么，這個目標應(yīng)該是具體的、可量化的，同時也要考慮實現(xiàn)這個目標需要的時間和資源。

我的經(jīng)驗是，要讓整個團隊都清晰地了解并贊同這個目標。在確定目標時，我會先和團隊成員進行討論和分析，充分聽取他們的意見和建議，同時結(jié)合實際情況和市場需求，最終確定具體的目標。

第三段：制定計劃。

目標定下來后，下一步就是制定實現(xiàn)這個目標的計劃。計劃制定要考慮到人、物、財?shù)榷喾矫娴囊蛩?，綜合考慮后確定一套合理的實施方案。

在制定計劃時，我通常采用的是“逆向思維法”，即從目標出發(fā)，逐步分解為具體的任務(wù)和時間節(jié)點進行安排。同時，對于一些重要的、需要多部門協(xié)同配合的任務(wù)，我會制定流程圖、責任清單等項目管理工具，確保團隊成員之間的協(xié)作和進度管理。

第四段：實施監(jiān)督。

計劃制定好后，就要開始實施并進行監(jiān)督。監(jiān)督的目的是確保實施過程中的質(zhì)量和效率。在實施過程中，我們應(yīng)該密切關(guān)注任務(wù)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施進行調(diào)整。

在實施監(jiān)督中，我主要采取的是“朝前看，朝后看，朝上看”三種視角。即與團隊成員進行日常溝通，查看執(zhí)行進度、工作質(zhì)量和團隊氛圍等多方面情況，做到朝前看；同時對于各個環(huán)節(jié)進行復(fù)盤和總結(jié)，及時對問題進行糾正和優(yōu)化，做到朝后看；最后對上級領(lǐng)導進行匯報，主動征求意見，做到朝上看。

第五段：評估總結(jié)。

在實施過程中，我們應(yīng)該進行中期和終期的評估和總結(jié)，對團隊成員的工作情況以及項目達成情況進行評估。中期的評估主要針對任務(wù)執(zhí)行情況以及中間出現(xiàn)的問題進行反思和總結(jié)。終期的評估則是對項目的整體完成情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓和亮點。

總結(jié)是五項管理督導的重要環(huán)節(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，可以提高我們管理的水平和質(zhì)量。在總結(jié)時，我會邀請所有參與項目的成員和合作伙伴共同參與總結(jié)，進行全員的交流和學習，為下一步的管理工作提供經(jīng)驗參考。

結(jié)尾：

五項管理督導是一種非常實用的管理方法，它強調(diào)目標導向和實踐操作，深受現(xiàn)代企業(yè)管理者的喜愛。同時，五項管理督導也需要不斷地積累和實踐，才能更好地發(fā)揮其作用，幫助企業(yè)在競爭中取得成功。希望通過我的分享，能為大家提供一些探索和思考的思路，共同進步。

教師五項管理心得體會篇十二

昨天下午，老師給我們講了“五項管理”，讓我受益匪淺，五項管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理。

睡眠不好會影響體質(zhì)，體質(zhì)不好就會影響學習，導致成績下降，還會產(chǎn)生焦慮暴躁的行為，

就這樣惡性循環(huán)下去。

導致晚上睡不著，是因為早上睡得過多，晚上睡不著，這樣作息規(guī)律就顛倒了，所以要及時調(diào)整！每晚10點之前入睡。

睡眠其實是一門藝術(shù)，講究的是心境，有時候你睡不著，抱怨說是外部環(huán)境問題，錯，其實是你自己內(nèi)心的問題，你自己內(nèi)心靜不下來，自然無法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環(huán)境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉(zhuǎn)反側(cè)，所以說不要抱怨別人吵到你睡不著，其實是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會有充足的精力來學習。

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內(nèi)容與意義。

心態(tài)管理。

在這集課程中，李踐老師提到了一個“羅文精神”，實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不可能保證之前你接觸過、你有經(jīng)驗、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點我一直如此要求自己，但是離目標還有點差距，仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學科，通過將正向的積極鼓勵與適當?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。

另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句“太好了”，確實是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。

目標管理。

目標是一個人前進的方向，目標是一個人學習的動力，目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標管理學。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標，沒有目標，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應(yīng)該設(shè)定目標了，一個團隊沒有目標，那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的.榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。

時間管理。

有了好的心態(tài)、有了明確的目標，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經(jīng)常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，經(jīng)常會迷失在各種臨時任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗，如何處理這類問題的方法。

學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的名言在告訴我們，學習是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因為事情忙、惰性等原因，導致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學習的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。

行動管理。

風司有一個定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標，多完美的計劃，沒人執(zhí)行，那就是空想。團隊的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題，及時的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。

要想在職場上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我相信自己必將能實現(xiàn)自己的理想!

教師五項管理心得體會篇十三

隨著社會的發(fā)展，家庭和學校作為孩子成長過程中的兩個重要環(huán)境，承擔著培養(yǎng)人才的重任。為了更好地管理好家庭和學校，建立良好的家校關(guān)系，讓孩子能夠在和諧的環(huán)境下健康成長，我們總結(jié)出了家校五項管理心得。

首先，創(chuàng)建和諧的家庭氛圍。家庭是孩子成長的起點，一個和諧的家庭能夠為孩子提供安全感和愛的溫暖。在家庭中，父母應(yīng)該起到良好的榜樣作用，一方面注重自身修養(yǎng)，另一方面注重與孩子的交流。要保持家庭成員之間的良好溝通，關(guān)心彼此的需要和感受。此外，還可以營造積極向上的心態(tài)，使家庭成員都對生活和學習抱有積極的態(tài)度。

其次，構(gòu)建有效的家校溝通渠道。家庭和學校之間的有效溝通是促進孩子健康成長的重要環(huán)節(jié)。家長和學校應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，隨時交流孩子的成長情況和學習狀態(tài)。可以通過家長會、家長群等方式加強家校之間的聯(lián)系，及時了解孩子在學校的表現(xiàn)和問題，及時解決孩子在學習和生活中遇到的困難。

第三，培養(yǎng)孩子的獨立自主意識。家庭和學校應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的獨立性和自主性。在家庭中，父母可以給孩子合適的自主權(quán)，讓孩子學會獨自處理問題和解決困難。在學校中，老師也應(yīng)該給予學生適當?shù)淖灾鳈?quán)，讓學生能夠自主完成學習任務(wù)和管理自己的行為。通過培養(yǎng)孩子的獨立自主意識，可以讓他們在成長過程中學會獨立思考和解決問題的能力。

第四，激發(fā)孩子的學習興趣。學習是孩子成長過程中重要的一環(huán)，激發(fā)孩子的學習興趣對于他們的學習和發(fā)展至關(guān)重要。家庭和學?？梢怨餐?，為孩子提供豐富多樣的學習資源和環(huán)境。在家庭中，父母可以定期陪伴孩子閱讀、參觀博物館等，培養(yǎng)他們對知識的熱愛。在學校中，老師可以通過創(chuàng)設(shè)有趣的學習活動和課程，引發(fā)學生的興趣和好奇心。同時，要及時表揚和鼓勵孩子的努力和進步，讓他們保持良好的學習動力。

最后，提供終身學習的機會。家庭和學校的管理不能僅僅局限于孩子的學業(yè)和成長階段，還應(yīng)該關(guān)注孩子的終身學習。在家庭中，父母可以為孩子提供各種學習機會，讓他們能夠不斷學習和提升自己。在學校中，老師可以鼓勵學生參加各種學術(shù)和興趣活動，讓他們能夠在學習中發(fā)展自己的特長和潛能。要讓孩子認識到學習是一個終身的過程，要培養(yǎng)他們的學習習慣和自主學習能力，使他們能夠在日后的學習和工作中不斷成長和進步。

通過家校五項管理心得，我們可以更好地管理好家庭和學校，建立起良好的家校關(guān)系，為孩子的成長提供更好的環(huán)境和機會。只有家庭和學校共同努力，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，為社會發(fā)展做出貢獻。讓我們共同努力，讓孩子健康成長，成為有用之才。

教師五項管理心得體會篇十四

這次的學習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學習，才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員，好好把握這次機會，來完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。

有人說過“你的心有多遠，你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態(tài)度不同。

首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個人的成功是心態(tài)和行動來決定的，心態(tài)更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?？此坪唵蔚匿N售工作，其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節(jié)，專心致志，精益求精，那么目標總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。

既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規(guī)劃，也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數(shù)據(jù)來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數(shù)據(jù)可以完全在個人工作日志上體現(xiàn)出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續(xù)努力，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。

今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優(yōu)先處理原則，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。

在工作中，有時會發(fā)現(xiàn)客戶比自己知道得多，了解得多，在專業(yè)知識及同行業(yè)中自己跟不上了，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成，這是學習的目的，更是動力。

快樂工作，快樂生活，有了目標，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現(xiàn)問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有則改之，無則繼續(xù)努力。

做好自己分內(nèi)工作，完成每天工作任務(wù)，心得體會有計劃、有目標、有行動、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。

教師五項管理心得體會篇十五

近年來，隨著教育理念的更新和家校合作意識的增強，家校五項管理在中國的中小學教育中變得日益重要。家庭和學校的結(jié)合，相互支持和配合，可以為孩子的全面發(fā)展提供重要保障。在家校五項管理中，學校和家長承擔著不同的責任和角色，各自有各自的管理方式。在實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能對家校合作和孩子全面發(fā)展起到幫助作用。

首先，家庭對于孩子的教育至關(guān)重要。在家庭中，父母是孩子第一任教師，他們的言行舉止、親子關(guān)系以及家庭環(huán)境對孩子的成長發(fā)展有著深遠的影響。因此，家庭要注重家教，為孩子樹立正確的價值觀和人生觀，培養(yǎng)孩子正確的學習態(tài)度和行為習慣。此外，家庭要給孩子提供良好的學習環(huán)境，營造積極向上的氛圍，鼓勵孩子參與各種課外活動，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。只有家庭與學校相互配合，共同關(guān)注孩子的發(fā)展，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的目標。

其次，學校的管理和教育也是非常重要的。學校作為孩子的第二個家庭，要承擔起培養(yǎng)和引導學生的責任。學?？梢酝ㄟ^提供良好的學習環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的教育資源來引導和幫助學生實現(xiàn)全面發(fā)展。學校要建立健全的管理制度和規(guī)范，讓學生在有序的環(huán)境中學習和生活。學校也要關(guān)注學生的思想動態(tài)和心理健康，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生的問題。此外，學校還要積極與家長溝通和合作，共同為孩子的發(fā)展努力。

然后，家校之間的溝通和合作非常關(guān)鍵。家校溝通是家庭教育和學校教育連結(jié)起來的橋梁，只有家校之間建立起有效的溝通渠道和合作機制，才能更好地關(guān)注和引導孩子的成長。家長要積極參與學校舉辦的家長會、家訪或親子活動等，與教師和學校密切合作，共同關(guān)注孩子的學習和發(fā)展。同時，學校也要主動與家長保持良好的溝通，及時向家長反饋孩子的學習情況和問題，征詢家長的意見和建議，促進雙方的合作和共同進步。

此外，家庭和學校還可以借助科技手段加強家校合作和管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，家長和教師可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段進行信息的交流和資源的共享。學?？梢越⒆约旱木W(wǎng)站或微信公眾號，及時發(fā)布學校通知、教育新聞和關(guān)于學生的成績等信息，方便家長了解和掌握學校的動態(tài)。同時，家長也可以通過手機APP查詢孩子的作業(yè)、考試成績等學習情況，及時了解孩子的學習進度，從而更好地進行教育和指導。科技的發(fā)展為家校合作提供了更多的便利和可能性。

綜上所述，家校五項管理對于孩子的全面發(fā)展至關(guān)重要。家庭和學校要各自承擔責任，各司其職，并積極配合，共同關(guān)注孩子的學習和發(fā)展。家庭要注重家教，為孩子樹立正確的價值觀和行為習慣；學校要建立健全的管理制度和教育資源，引導和幫助學生實現(xiàn)全面發(fā)展；家校之間要加強溝通和合作，形成良好的互動機制；同時，還可以借助科技手段加強家校合作和管理。只有家校合力，才能真正為孩子的全面發(fā)展提供有效保障。

教師五項管理心得體會篇十六

學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結(jié)果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學習反省、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。

教師五項管理心得體會篇十七

讀書是人類獲取知識、增長見識的一種重要途徑，而讀書管理更是幫助我們高效閱讀、提高學習效果的一種方法。在我長期的學習和讀書實踐中，我認為讀書五項管理是一種非常實用而有效的方法。在這篇文章中，我將分享我對讀書五項管理的體會和心得。

第二段：堅定目標，規(guī)劃計劃。

讀書管理的第一步是明確自己的閱讀目標，并制定詳細的閱讀計劃。在我讀書的過程中，我會自己設(shè)定一個目標，比如每個月讀完五本書。然后，我會針對每本書的主題和內(nèi)容制定讀書計劃，比如每天讀多少頁或者每周讀完一篇章節(jié)。

第三段：合理安排時間，提高效率。

在閱讀管理中，合理安排時間是至關(guān)重要的。在我日常的學習和工作中，我會把一部分時間留給閱讀，比如每天晚上花半小時或者每個周末花幾個小時專門閱讀。同時，我會盡量避免在閱讀時分心，例如將手機靜音，隔絕外界干擾，以提高閱讀效率。

第四段：積極學習，深入思考。

閱讀不僅僅是為了獲取知識，更重要的是通過深入思考和反思來加深對知識的理解和應(yīng)用。在我讀書的過程中，我會用筆記、摘抄和思維導圖等方式記錄關(guān)鍵信息，并嘗試將所學的知識與現(xiàn)實生活和個人經(jīng)驗聯(lián)系起來。通過這種積極的學習和深入思考，我能夠更好地吸收和理解書中的內(nèi)容。

第五段：持續(xù)總結(jié)，應(yīng)用實踐。

讀書管理不僅僅是完成一個階段性目標，更是一個長期的過程。在閱讀結(jié)束后，我會對自己的讀書過程進行總結(jié)，并將所學的知識應(yīng)用到實際生活中。有時候我會寫讀書筆記或者心得體會，分享自己的學習成果。通過持續(xù)總結(jié)和應(yīng)用實踐，我能夠鞏固所學知識，提高個人能力。

讀書五項管理可以幫助我們建立良好的閱讀習慣和學習方法，提高學習效果。通過明確目標和規(guī)劃計劃，合理安排時間，積極學習思考，不斷總結(jié)應(yīng)用，我們能夠更好地掌握知識，提高個人能力。我相信通過持續(xù)的讀書管理，我們能夠在不斷學習的過程中不斷成長和進步。因此，我會繼續(xù)努力，堅持讀書五項管理，提高自己的學習效率和閱讀水平。

教師五項管理心得體會篇十八

為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結(jié)合學習，下面就睡眠管理我想談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會及看法.

學生睡眠不足隱患多，睡眠不足正在隱性侵害著中小學生的'健康。

睡眠不足，對大腦的發(fā)育以及其它身體器官的發(fā)育都有影響。在心理方面，睡眠不足的孩子容易出現(xiàn)情緒低落、壓抑、焦慮、急躁、興趣不廣泛等現(xiàn)象，心理的反常現(xiàn)象反過來又會影響睡眠，導致入睡困難，形成惡性循環(huán)。

作為學校，首先要對學生進行教育，讓學生充分了解睡眠的重要性。學校要加強心理教師的培訓，開足上好心理健康課，做好學生心理通識教育。加強學校心理輔導室建設(shè)，做好學生的心理輔導，盡可能不讓學生帶心理負擔回家。

學校要合理安排學生的作息時間，教師和家長都要善待那些經(jīng)過努力但仍沒有辦法在就寢時間前完成作業(yè)的學生，讓他們安心睡覺。

對教師而言，睡眠管理是“五項管理”的盲區(qū)，也是難點。教師要通過多種途徑，引導家長其實履行監(jiān)管職責，在孩子“睡點”來臨時，家長要讓孩子停止學習，關(guān)閉電視機或娛樂設(shè)備，營造安靜的睡眠環(huán)境，保證孩子安然入睡。孩子年齡越小，家長對孩子的監(jiān)管就要越具體，越細致，房間里點什么蚊香、開不開空調(diào)、被子厚薄是否合適，等等，家長都要精心安排。家長越為孩子想得多，前期工作做得越細致，孩子的睡眠質(zhì)量往往就越高。

教師五項管理心得體會篇十九

讀書是我們?nèi)粘Ｉ钪械囊豁椫匾顒樱粌H可以拓寬我們的知識面，還可以提升我們的思維能力。然而，讀書的過程中也存在一些問題，比如時間安排不當、效果不明顯等。通過自己的親身經(jīng)歷，我總結(jié)出了五項管理心得，希望能夠幫助到其他讀書愛好者。

首先，時間管理是讀書的關(guān)鍵。我們每個人的時間都是有限的，因此要合理安排讀書時間是極為重要的。我通常會每天晚上抽出一定的時間來讀書，比如在睡覺前的半小時，這樣既不會過于占用我的其他時間，又能夠有效地提高我的閱讀效率。此外，可以利用碎片時間來讀書，比如在坐車、排隊等等?？傊?，要充分利用時間，在碎片時間里多讀一會兒，就能提高整體的閱讀進度。

其次，培養(yǎng)良好的閱讀習慣也是至關(guān)重要的。閱讀習慣決定了我們讀書的效果和體會。對于我來說，每天讀書至少半小時已經(jīng)成為了一種習慣，像是吃飯、睡覺那樣的自然而然的動作。同時，我也喜歡在讀書的過程中做一些記錄，如讀書筆記、書摘等。這樣不僅可以幫助我更好地理解書中的內(nèi)容，還能在后期回顧的時候更加輕松地找到我感興趣的部分。

第三，要學會選擇適合自己的讀書方式。每個人的學習風格和習慣都不一樣，因此要根據(jù)自己的情況選擇適合自己的讀書方式。有的人喜歡在紙質(zhì)書上做標記，有的人喜歡用電子書。我個人更傾向于電子書，因為它方便攜帶、可以調(diào)整字體大小，并且還支持搜索等功能，很適合我這種愛記錄的人。當然，這只是個人的選擇，每個人都應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況來決定。

第四，多樣化的閱讀內(nèi)容可以使我們受益更多。讀書當然可以拓寬我們的知識面，但是如果只局限在某個領(lǐng)域的書籍中，就有可能陷入知識的片面性中。因此，我盡量選擇不同作者、不同風格、不同領(lǐng)域的書籍來讀，這樣能夠更好地理解和接觸到世界的各種資源。不僅如此，多樣化的閱讀也能夠培養(yǎng)我們的思維靈活性和批判性思維能力，使我們具備更廣闊的視野。

最后，不要忽視讀書的樂趣。讀書不僅是為了獲取知識，更是為了享受讀書的樂趣。當我們讀到一本好書時，不只是獲得了知識，更是感受到了作者的智慧和藝術(shù)的魅力。在閱讀的過程中，我們可以盡情地沉浸在書的世界里，感受到文學和思想的力量。只有真正喜歡讀書，才能真正從讀書中獲得快樂和成長。

總之，讀書是一項需要管理的任務(wù)，通過合理安排時間、培養(yǎng)良好的閱讀習慣、選擇合適的讀書方式、多樣化地閱讀內(nèi)容以及享受讀書的樂趣，我們可以更好地管理好讀書這項任務(wù)。通過這些管理心得，我相信我以后讀書會更高效、更有成效。也希望大家能夠從中獲取靈感，成為更好的讀書愛好者。