在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇一
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能夠使我有這個(gè)機(jī)會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?！坝病本褪菄?yán)格的管理制度，來產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇二
尊敬的楊cc校長以及各位校領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位教師、尊敬的家長代表黃cc女士、敬愛的同學(xué)們：
今天我們學(xué)校在這里舉行20xx年高考前的百日沖刺誓師大會，這是攻關(guān)時(shí)刻的宣告，也是千帆競發(fā)、百舸爭流的新起點(diǎn)。希望同學(xué)們抓緊100天，拼搏100天，奮斗100天。專心每一天，專注每一刻。在每次考試中多爭一分。變壓力為動力，變決心為信心，變誓詞為行動，以必勝的信念，沖刺高考的最后勝利。下面我提出4點(diǎn)意見和建議，希望能對同學(xué)們的備考工作有所幫助。
1、鑄煉頑強(qiáng)的毅力，樹立必勝的信心。
有一個(gè)故事說，能夠到達(dá)金字塔頂端的只有兩種動物，一是雄鷹，靠自己的天賦和翅膀飛上去，另外一種動物就是蝸牛，靠永不停息的執(zhí)著精神，背負(fù)厚重的殼，一步一步地往上爬，最終看到了耀眼的世界，收獲成功。
人要生存、成功就必須擔(dān)負(fù)許多責(zé)任與壓力，人生就是一個(gè)背著殼前行的過程，不管殼有多重，希望高三、補(bǔ)習(xí)班的同學(xué)們能夠象蝸牛那樣，化壓力為動力，憑借自己的執(zhí)著和自強(qiáng)，爬上自己心中的金字塔。在最后的100天里，希望你們用樂觀的心態(tài)、頑強(qiáng)的意志，拼搏的精神，用乘風(fēng)破浪、破釜沉舟的勇氣去戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝懦弱，迎接挑戰(zhàn)，不辜負(fù)父母、親人的期盼，不辜負(fù)學(xué)校、老師的厚望。有志者，事竟成，苦心人，天不負(fù)。
頑強(qiáng)的毅力、良好的習(xí)慣、優(yōu)良的作風(fēng)來源于平時(shí)的自我養(yǎng)成、自我塑造、自我修煉、自我管理、自主學(xué)習(xí)積累的過程，樹立堅(jiān)定、必勝的信心是同學(xué)們邁向輝煌、成功的關(guān)鍵。我們沒有理由放松懈怠，也沒有理由虛度光陰、畏懼不前。面對困難，只有敢于“亮劍”，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。
2、珍惜時(shí)間，分秒必爭。
100天的時(shí)間已經(jīng)不多了，對于同學(xué)們來說，每一分鐘都非常珍貴，每一秒鐘都要格外珍惜，要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地過好每一天。希望同學(xué)們珍惜最后100天，振奮精神，全力以赴，腳踏實(shí)地，勤奮學(xué)習(xí)，用辛勤的汗水，以忘我的精神，向每一天、每一分鐘要收獲，讓生命閃光，讓青春無悔。
3、方法科學(xué)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
高考備考既是一項(xiàng)艱巨的個(gè)人腦力勞動，更是一場智慧的競爭。在最后的100天里，同學(xué)們要講究科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，要虛心聽取各學(xué)科老師的意見，要以查漏補(bǔ)缺的方式，鞏固基礎(chǔ)知識;以反思總結(jié)為手段，構(gòu)建知識體系;以培養(yǎng)習(xí)慣為目的，增強(qiáng)規(guī)范意識;以強(qiáng)化訓(xùn)練為重點(diǎn)，訓(xùn)練解題能力，同時(shí)要找準(zhǔn)各學(xué)科的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，突破知識的盲區(qū)和誤區(qū)。要合理安排時(shí)間，既要爭分奪秒，又要科學(xué)有效。
4、建立健康的心理和陽光的心態(tài)。
高考沖刺時(shí)間緊、任務(wù)重，在最后的100天里，同學(xué)們要不斷地調(diào)整自己的心理，保持樂觀、健康、陽光的心態(tài)，務(wù)必高效率，高質(zhì)量，注意力必須高度集中，克服一切私心雜念，要全神貫注、全心全意地把精力投入到攻堅(jiān)中來。
讓我們攜手奮進(jìn)，共同抒寫新的篇章，共同鑄就20xx年高考新輝煌。衷心祝愿全體同學(xué)在20xx年的高考中金榜題名，前程似錦。謝謝!
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
集團(tuán)公司勞動工資工作會議今天在我礦召開了，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、特別是工資處的領(lǐng)導(dǎo)對勞動工資工作的高度重視和支持，也是對我礦勞動工資工作的極大支持和幫助。為此，我代表工資科全體工作人員，向今天出席這次會議的工資處的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時(shí)也借此機(jī)會，向我礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多年來給予的關(guān)心、支持、幫助深表謝意！對于勞動工資工作，其它兄弟單位比我們做得好，今天我和大家介紹和交流的，只是談一談我們在勞動工資管理工作的具體做法和體會，不當(dāng)之處敬大家批評指正。
內(nèi)部分配工作是勞動工資管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，幾年來我們始終把內(nèi)部分配工作放在重要位置抓緊抓好。特別是集團(tuán)公司下發(fā)了“關(guān)于建立工資管理量化考核制度的辦法”以來，我們及時(shí)把會議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào)，這更加引起了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，認(rèn)為這是解決基層單位在分配方面的很好的辦法，同時(shí)也可以帶動其它相應(yīng)的勞動工資工作，應(yīng)該把內(nèi)部分配管理當(dāng)做一個(gè)突破口來貫徹落實(shí)好。經(jīng)過分析和研究，又有了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，我們很快制定了初步的意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會研究同意后，下發(fā)文件在全礦推開。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對這個(gè)辦法的具體操作的實(shí)施可能出現(xiàn)的問題又做出了要求。應(yīng)該說這項(xiàng)工作達(dá)到上下意見一致，辦法高度統(tǒng)一的局面。這些年來，作為礦上的所有領(lǐng)導(dǎo)，都把工資科當(dāng)作重要科室和部門來管理、對待、支持，歷屆領(lǐng)導(dǎo)都信任、理解、幫助工資科，每次遇到工資科的工作，領(lǐng)導(dǎo)都是征求意見，給我們工資科出主意，想辦法，定措施，并且在人力、物力上給予幫助。多年的實(shí)踐證明，這是我們干好勞動工資工作的前提，沒有這一條，我們工資科無法開展工作，更不能開展勞動工資內(nèi)部分配的政策制定、督查糾錯(cuò)、公正執(zhí)法、嚴(yán)格考核、整體化一，同樣勞動工資工作如果缺乏我們工資科的敢于碰硬、無私奉獻(xiàn)的精神，勞動工資分配的整體化一就很難開展，也就得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持。
工資內(nèi)部分配量化考核辦法，在我們?nèi)謩趧庸べY工作是一個(gè)創(chuàng)新，這個(gè)辦法牽扯面廣、局部折射大局，能使整個(gè)工資分配的檢查有章可循、重點(diǎn)明確，易于掌握和操作，作為我們工資科，首先將這個(gè)辦法與工資科的整體工作統(tǒng)籌考慮，沒有孤立地來對待，以此為突破口，對照上級政策，檢查了整個(gè)勞動工資工作，凡是不合法的，都給予徹底糾正，對于一些“土政策”，要用明確的法律法規(guī)來規(guī)范，對于沒有規(guī)定的，要進(jìn)行統(tǒng)一的明確，公開透明，不搞暗箱操作，不做違法之事，對于礦上的內(nèi)部分配量化細(xì)則考核辦法，我們在全局第一家出臺了文件，當(dāng)時(shí)工資處的領(lǐng)導(dǎo)也給予了表揚(yáng)。其次，我們以這個(gè)辦法為抓手，結(jié)合其它勞動工資工作，制定了工資科內(nèi)部管理辦法，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了重新劃分和明確，提高了標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格了管理，強(qiáng)化了考核，夯實(shí)了基礎(chǔ)，使整個(gè)工資科的管理基礎(chǔ)上了個(gè)明顯的大臺階，也帶活了整個(gè)工資科的工作上了個(gè)新水平。第三，我們不斷強(qiáng)化對基層單位的內(nèi)部分配進(jìn)行不同形式、不定時(shí)間的檢查。主要有初期的全面檢查，月中的專項(xiàng)抽查，問題單位的解剖式檢查，在各單位的具體分配辦法中檢查中，我們要求基層單位必須做到：辦法經(jīng)車間職代會通過，必須區(qū)長、支部書記、車間工會主席同時(shí)同意并蓋章，與公開、上墻內(nèi)容相一致。對于檢查的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)對整改工作的意見和支持，以達(dá)到更全面、更具威力的效果。第四，通過對基層單位內(nèi)部分配中存在的問題，反過來檢查我們工資科的內(nèi)部管理工作，一方面修正、完善管理辦法，增強(qiáng)管理的針對性，另一方面檢驗(yàn)我們管理人員觀察問題和解決問題的管理能力、如何將上級的文件規(guī)定落實(shí)在基層的政策水平、大膽管理敢于考核的求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。，例如，在檢查基層分配時(shí)，我們的工作人員發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)單位的正常的一對人員中班數(shù)一樣，干同樣的活，但得分總是差別很大，經(jīng)過細(xì)致了解，發(fā)現(xiàn)是班組長在分配時(shí)故意壓低農(nóng)民工的分配，為此，我們對這個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了全面的檢查，糾正了存在的問題，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益，也使我們更加強(qiáng)化了對分配的管理。
再好的政策，再高的管理水平，如果不去考核，考核了不去兌現(xiàn)，那這個(gè)辦法就沒有生命力?？己穗x不開獎懲兌現(xiàn)，獎懲兌現(xiàn)要以考核結(jié)果為依據(jù)，兩者相輔相成。兩年來，我們都嚴(yán)格進(jìn)行了檢查，檢查后將結(jié)果都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并同時(shí)拿出了考核意見，對基層的考核意見，黨委領(lǐng)導(dǎo)很重視，并要求我們在書記主持召開的全礦支部書記會上進(jìn)行通報(bào)，好的給予表揚(yáng)，差的給予批評，并列入黨委督辦的重要工作來抓。今年，針對內(nèi)部分配中取得的成績，礦領(lǐng)導(dǎo)又專門研究了意見，一是籌集2.5萬元對去年在內(nèi)部工資分配工作中的基層單位的有關(guān)人員進(jìn)行了獎懲，提高了基層單位抓抓好工作的積極性，也增強(qiáng)了工作的壓力感和緊迫感；二是將內(nèi)部工資分配的管理納入到整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo)上進(jìn)行考核；三是提高內(nèi)部分配辦法的標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度；四是逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配檢查的范圍和內(nèi)容，深化內(nèi)部分配工作的管理，達(dá)到更好的效果，為建設(shè)和諧礦區(qū)做出更積極的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位給我們送來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們的工作離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，兄弟單位的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，我們想通過今天集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)造的這次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)兄弟單位在勞動工資管理方面取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為建設(shè)和諧礦區(qū)而共同奮斗。
謝謝大家！
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標(biāo)努力奮斗。
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo)，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo)，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時(shí)，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績。
二、抓典型，開展五個(gè)一評選活動樹立員工榮辱意識。
有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平。
一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高;。
二是，便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員。
三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;。
四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。
如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!
五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升。
分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
以上是我對質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會，談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做貢獻(xiàn)!謝謝大家!
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
我是**集團(tuán)福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部tp品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團(tuán)優(yōu)秀員工之一，我感到無比榮幸，集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人，但我更覺得我只是集團(tuán)公司眾多沒有和我一起獲此榮譽(yù)稱號的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動，同時(shí)也感到無比的光榮和自豪，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝**集團(tuán)所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負(fù)責(zé)對于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項(xiàng)，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對， ipqc在職期間3個(gè)月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和認(rèn)可，更加激發(fā)了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨后申請加入了iqc（來料檢驗(yàn)控制），入職后短短時(shí)間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗(yàn)方法及要點(diǎn)控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個(gè)崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到特急物料時(shí)，常深夜趕來檢驗(yàn)物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時(shí)，甚至犧牲吃飯的時(shí)間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識全權(quán)相授，因?yàn)槲乙彩菑男聠T工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔(dān)任iqc負(fù)責(zé)人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質(zhì)部iqc、ipqc、oqc各個(gè)崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室交給我管理，這項(xiàng)任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)及新材料認(rèn)定跟進(jìn)，工作期間，各種實(shí)驗(yàn)有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗(yàn)127件、高低溫沖擊試驗(yàn)10件、小球跌落試驗(yàn)5件； 新材料認(rèn)定136項(xiàng)，這些實(shí)驗(yàn)都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個(gè)人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；tp品質(zhì)部評選優(yōu)秀員工時(shí)，得到最高78.8%支持率……榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，成績不是一朝一夕的，在原有的.動力上我會更加的拼搏努力，經(jīng)過這1年多的實(shí)踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，完美”已經(jīng)是我的目標(biāo)，“盡責(zé)，努力，上進(jìn)”更應(yīng)該是我們的每一件工作當(dāng)中應(yīng)具備的素質(zhì)。
過去的一年，是我們**集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工無微不至的關(guān)心是我們集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本，我們?nèi)w員工才把**當(dāng)作自己的家，才把**的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因?yàn)橛辛诉@樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽(yù)和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責(zé)，當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，今后的我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作， 用實(shí)際行動為**的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
我是**集團(tuán)福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部tp品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團(tuán)優(yōu)秀員工之一，我感到無比榮幸，集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人，但我更覺得我只是集團(tuán)公司眾多沒有和我一起獲此榮譽(yù)稱號的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動，同時(shí)也感到無比的光榮和自豪，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝**集團(tuán)所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負(fù)責(zé)對于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項(xiàng)，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對，ipqc在職期間3個(gè)月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和認(rèn)可，更加激發(fā)了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨后申請加入了iqc（來料檢驗(yàn)控制），入職后短短時(shí)間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗(yàn)方法及要點(diǎn)控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個(gè)崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到特急物料時(shí)，常深夜趕來檢驗(yàn)物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時(shí)，甚至犧牲吃飯的時(shí)間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識全權(quán)相授，因?yàn)槲乙彩菑男聠T工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔(dān)任iqc負(fù)責(zé)人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質(zhì)部iqc、ipqc、oqc各個(gè)崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室交給我管理，這項(xiàng)任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)及新材料認(rèn)定跟進(jìn)，工作期間，各種實(shí)驗(yàn)有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗(yàn)127件、高低溫沖擊試驗(yàn)10件、小球跌落試驗(yàn)5件；新材料認(rèn)定136項(xiàng)，這些實(shí)驗(yàn)都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個(gè)人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；tp品質(zhì)部評選優(yōu)秀員工時(shí)，得到最高78.8%支持率……榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，成績不是一朝一夕的，在原有的動力上我會更加的拼搏努力，經(jīng)過這1年多的實(shí)踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，完美”已經(jīng)是我的目標(biāo)，“盡責(zé)，努力，上進(jìn)”更應(yīng)該是我們的每一件工作當(dāng)中應(yīng)具備的素質(zhì)。
過去的一年，是我們**集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工無微不至的關(guān)心是我們集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本，我們?nèi)w員工才把**當(dāng)作自己的家，才把**的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因?yàn)橛辛诉@樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽(yù)和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責(zé)，當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，今后的我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作，用實(shí)際行動為**的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇七
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發(fā)言；其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，能夠使我有這個(gè)機(jī)會在這里和所有，包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來，我已在六方股份工作了八個(gè)年度，這八年內(nèi)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領(lǐng)導(dǎo)對我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束，我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。
總結(jié)20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重，化工產(chǎn)品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，信心比黃金更重要！公司應(yīng)直面金融危機(jī)，拒絕空談，企業(yè)需要具體的過冬的方法，管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，如何合理使用、節(jié)約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節(jié)能降耗從企業(yè)的角度，就是審查過程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源，提高單位資源的綜合利用率，進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間，同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本，節(jié)能增效工作顯得極為中藥，節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識，從節(jié)約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發(fā)生，要求員工在生產(chǎn)休息間隙，養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣，做到“節(jié)約從我做起，利潤在我心中”來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的?！坝病本褪菄?yán)格的管理制度，來產(chǎn)生約束機(jī)制，使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則，使之成為長效機(jī)制。首先，焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位，因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi)，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強(qiáng)制執(zhí)行。
其次，加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn)，降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率，為焊工創(chuàng)造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，降低產(chǎn)品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低，從而達(dá)到降耗增效的目的。
再有，做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作，使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài)，教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具，愛護(hù)生產(chǎn)器材，減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。
承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新；以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長！
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇八
首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到，參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會，對大家這些年來對集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20__年是全球金融危機(jī)后的第一年，在內(nèi)需作用的推動下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應(yīng)的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng)，由于需大于供，對集團(tuán)的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面，我就從09年度采購分析、10年度采購預(yù)測及采購方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享。
一、20__年度的采購分析。
能設(shè)生平生。
透過數(shù)據(jù)，分析如下：
(1)受金融危機(jī)的影響，09年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距，特別是生產(chǎn)v-chip產(chǎn)品和l-esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮，但這也為集團(tuán)在20__產(chǎn)總量的大幅增長提供了重要的保障。
(2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量，中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量，這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響。
二、20__年度采購預(yù)測。
產(chǎn)的年持對。
20__年度，在v-chip產(chǎn)品、l-esr產(chǎn)品、高壓產(chǎn)品三大塊，產(chǎn)量有明顯的增長。l-esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍，v-chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的2倍，焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%，相對應(yīng)的材料在20__年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看，20__年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn)。
今年由于金屬、化學(xué)品等材料的漲價(jià)，工人工資的上調(diào)等因素，對大家的生產(chǎn)成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，在材料價(jià)格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。
三、20__年度采購方案。
1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式。
集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時(shí)間的相對集中，分散采購是送貨地址分三個(gè)工廠倉庫。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠，且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商，具備了混合采購的條件。
2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則：對取得且運(yùn)行有效的iso9001/sonygp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對已長期供貨、質(zhì)量穩(wěn)定者、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中，選擇1~2家質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。
3、采購分配原則：每種物料認(rèn)定供方3~5家，按每年評定的供應(yīng)商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應(yīng)商，供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右，c類供應(yīng)商供貨比例約為10%。
4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量、庫存、訂單情況等數(shù)據(jù)，預(yù)測下月材料的全額需求，于月初下發(fā)采購單。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯，優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全，數(shù)量大，要求的交期較長，對供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對方便;但缺點(diǎn)也很明顯，就是預(yù)測數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確，往往會造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn)，有的材料庫存量太大造成積壓。20__年將逐步改變此下單模式，改變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，以產(chǎn)定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規(guī)格少了，一張訂單的數(shù)量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產(chǎn)等待時(shí)間，控制生產(chǎn)周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團(tuán)來說是特殊材料或非標(biāo)材料上，將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來，我講一下以后(估計(jì)在6、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng)。
現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng)，要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng)：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號。
最后，再次感謝大家對集團(tuán)的支持。
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好!
經(jīng)過xx項(xiàng)目組上下一心的共同努力，xx以半年xx套的銷售佳績，位居xx房地產(chǎn)市場xx年上半年銷售排行榜首位，作為xx一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知xx能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。
樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時(shí)對客戶反饋信息把握的精準(zhǔn)度就顯得尤為重要，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。xx年xx月xx號，xx業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會口碑效應(yīng)。
一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從xx銷售人員進(jìn)場后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力地培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作地基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰地認(rèn)識和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是地原則，給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚(yáng)長地方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個(gè)樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在xx工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號，我感到非常的高興與榮幸。
xx年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。
取得今天的成績我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。
第三、堅(jiān)持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成xx年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動起來，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇十
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，以下是編輯給大家?guī)淼膸灼瘓F(tuán)公司新年開工發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。
親愛的同事：
大家早上好!
時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼春節(jié)就過去了，不平常的一年已經(jīng)過去，今天是我們公司新年上班的第一天，首先請?jiān)试S我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!
祝各位在狗年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，狗年發(fā)財(cái)，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!新年我只有一個(gè)愿望：就是希望各位都以積極的心態(tài)去面對自己的工作!昨天，我看了一個(gè)關(guān)于工作心態(tài)的小故事，和大家分享一下!
有三個(gè)工人正在砌一堵墻。
有人過來問：“你們在干什么呢?”
第一個(gè)人無精打采的說：“沒看見嗎?我正在砌墻”
第二個(gè)人抬頭笑了笑說：“我們正在蓋一棟高樓”
第三個(gè)人一邊干活一邊哼著歌曲說：“我們正在為別人創(chuàng)造更加美好的生活?！?/p>
10年后，第一個(gè)人還在另外一個(gè)工地砌墻，第二個(gè)人坐在辦公室畫圖，他成了一名工程師;第三個(gè)人呢,成了前面兩個(gè)人的老板。
這個(gè)故事告訴我們：以什么樣的心態(tài)看待自己所從事的工作非常重要。什么樣的心態(tài)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，直接影響以后的發(fā)展和前途。
謝謝大家!
各位同仁：
滿載收獲的一年即將揮手別去，充滿生機(jī)一年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。
在此，我代表公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候!并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點(diǎn)，新春步步高!
即將過去的一年，是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調(diào)控和時(shí)代的來臨帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難，躬身實(shí)干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前行，在克服困難中推進(jìn)，在化解危機(jī)中發(fā)展，銷售成果豐碩，未來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效，經(jīng)營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化，取得了長足發(fā)展，全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的良好局面。應(yīng)該說，團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高，我們的人氣指數(shù)逐步攀升，為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無私奉獻(xiàn);飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!
展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們信心百倍。年是“三盤齊發(fā)”的第一年，是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵之年，也是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年，我們要抓住機(jī)遇，乘勢而上，努力把公司發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，顧全大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，履職盡責(zé)，不辱使命，以優(yōu)異成績迎接新的一年!
最后，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!
又逢元旦節(jié)，新的一年在人們的期待中開始了。元旦節(jié)已經(jīng)是一個(gè)古老的話題了，那么，元旦節(jié)從何而來?它又象征著一種什么意義，我們一起來看看。隨著年第一屢陽光照亮大地，新年開始了她翩翩的腳步。難得的一次節(jié)假日讓平時(shí)忙碌的人們有一次休閑的機(jī)會，陪同愛人，牽著孩子，走進(jìn)廣闊的城市空間，呼吸新鮮的空氣，感受新年的陽光。一張張明媚的笑臉充滿著對新年到來的希望和祝福。
元旦節(jié)是我國建國后法定的一個(gè)節(jié)假日，但元旦一詞，在我國的歷史上卻出現(xiàn)的很早。南北朝時(shí)期首次出現(xiàn)“元旦”這個(gè)詞語，而在此以前的“元日”、“正旦”等詞都是指待新年的第一天。平時(shí)忙忙碌碌的人們在元旦這個(gè)節(jié)假日，和家人一起放松放松心情，活動活動筋骨，然后再開始新一年的播種和耕耘。
年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我很高興地代表局領(lǐng)導(dǎo)，向一年來在各個(gè)崗位上辛勤工作，并為郵政發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
歲月不居，天道酬勤。即將要過去的年，對我們大家來說是個(gè)極富有挑戰(zhàn)性和充滿機(jī)遇的一年，絕對是不平凡的一年。在過去的一年里，我局的機(jī)關(guān)干部和全體職工心向企業(yè)發(fā)展，情系企業(yè)效益，積極努力，團(tuán)結(jié)奮斗，在第一季度就完成了全年的儲蓄凈增任務(wù)，在4月29日成功召開了保險(xiǎn)推介會，在11月24日儲蓄統(tǒng)一版本順利切換上線，到今天我局年儲蓄凈增余額已經(jīng)達(dá)到了5500萬，又創(chuàng)造了一個(gè)歷史新高。我局的各項(xiàng)工作都取得了令人鼓舞的輝煌業(yè)績。
一元復(fù)始，萬象更新。展望年，新的起點(diǎn)，新的希望，號角催人奮進(jìn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，在新的一年里，我們要把已有的成績作為今后工作的動力和新的起點(diǎn)，讓我們在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，全面完成年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為郵政企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
恭祝全體職工新年快樂、幸福吉祥!
祝愿郵政事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、蒸蒸日上!
在本周的日歷上，有一個(gè)光輝的日子——1月1日，這標(biāo)志著華夏神州又增添了一道年輪，標(biāo)志著時(shí)代的航船乘風(fēng)破浪，偉大祖國又迎來了充滿希望的一年。
1月1日又稱元旦，“元”是開始，第一之意;“旦”是早晨，一天之意?！霸本褪且荒甑拈_始，一年的第一天。從字面上看，“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面，一輪紅日正從海上噴薄而出放射著燦爛輝煌的光芒，這個(gè)象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起，就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來迎接嶄新的一年。
同學(xué)們，時(shí)光老人的腳步在悄悄挪移，我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆：“盛年不重來，一日難再晨，及時(shí)當(dāng)勉勵，歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青年，青年是生命中的春天，是早晨八九點(diǎn)鐘的太陽。我們是跨世紀(jì)的一代，成學(xué)業(yè)于本世紀(jì)，成事業(yè)于新紀(jì)元，我們將成為時(shí)代洪流中搏擊風(fēng)浪的勇士。生逢此時(shí)，榮幸又艱巨。讀書，是一切成大事者的必由之路，是一切創(chuàng)造的基礎(chǔ)。。認(rèn)真讀書是時(shí)代的要求。我們要用勤奮和汗水夯實(shí)學(xué)業(yè)大廈的地基，用拼搏向時(shí)光索取價(jià)值，用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣，才無愧于華夏子孫，才能肩負(fù)起承前啟后，繼往開來的歷史使命。
同學(xué)們，我們正滿懷著希望和信心來叩響人生這扇奧妙的大門。生活是那樣豐富和廣闊，有無數(shù)寶藏等待我們?nèi)ネ诰?，有無數(shù)險(xiǎn)峰等待我們?nèi)ヅ实牵袩o數(shù)藍(lán)圖等待我們?nèi)ッ璁嬙谶@生命的春天里，播灑下希望的種子，辛勤地耕耘吧!
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇十一
尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國控集團(tuán)董事長、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面：
一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動國控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。
得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團(tuán)的工作！
謝謝大家！
集團(tuán)公司發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位卡樂士同仁：
大家晚上好!
回顧卡樂士過去的一年，是改變的一年，是關(guān)鍵的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我們在20xx年銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，毛利成長率達(dá)到了99.9%。經(jīng)過一年多的運(yùn)作，我們的目標(biāo)圓滿達(dá)成。改變，是因?yàn)閷εc比20xx年相比，我們的整體成長達(dá)到了25%。不僅如此，我們不但在過往的一年里對商場進(jìn)行了局部的形象改造，引進(jìn)了不少全新的知名品牌，還并且在周年慶的活動檔期中創(chuàng)造出了單日銷售最高的歷史業(yè)績。關(guān)鍵，是因?yàn)?0xx年是卡樂士的歷史契機(jī)，是取得突破性發(fā)展的重要一年。不平凡，是因?yàn)樵诳肥咳w員工的共同努力下，我們的目標(biāo)都能圓滿完成：20xx年，卡樂士銷售收入達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%，毛利成長率達(dá)到了99.9%。在這里，我要真心感謝我們卡樂士的各個(gè)部門以及各個(gè)崗位辛勤工作的人員，是你們的共同心協(xié)力，才使得我們的商場可以穩(wěn)中求進(jìn)，同時(shí)我也堅(jiān)信卡樂士的明天會更好。
當(dāng)然，過去的一年中，企業(yè)本身同時(shí)還存在很多需要改進(jìn)的地方，也還有很多可以提高的細(xì)節(jié)。所以，面對新的一年，我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上，其實(shí)很多客觀或是主觀的因素并不可怕，可怕的是我們自己既沒有危機(jī)意識，沒有檢討和總結(jié)的能力，也沒有執(zhí)行的能力迫力。還有最重要的一點(diǎn)，就是我們必須要求自己要有高度的責(zé)任感。記得我剛進(jìn)入這個(gè)商場的時(shí)候，經(jīng)常有人問我對商業(yè)零售感不感興趣，這個(gè)問題其實(shí)不好回答，不過當(dāng)我真正進(jìn)入到這個(gè)商場和、融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)、了解卡樂士之里后，我覺得才明白：去做好這一件事情已經(jīng)不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了，而是更多的，是一種責(zé)任。并且而且我相信，只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才會用心，也只有背負(fù)著責(zé)任去做，我們才能做好。
在這里，我總結(jié)了以下五點(diǎn)，是作為我們企業(yè)在20xx年必須完成的五個(gè)首要任務(wù)：
我認(rèn)為所有的商業(yè)模式簡單來講只有一個(gè)，就是讓最優(yōu)秀的`人才享受最高的工資待遇給最優(yōu)秀的人才，激勵最優(yōu)秀的人才為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。建立平等、靈活的薪資激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤與員工工資福利的最大化，是卡樂士一直長期以來的使命和目標(biāo)。
高效的執(zhí)行力永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的王道。沒有強(qiáng)而有效的執(zhí)行力，再好的正確的戰(zhàn)略、再好的完美的計(jì)劃，都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴(yán)格的管理制度和開放透明的溝通機(jī)制，才能真正保證我們的企業(yè)保持高效一流的執(zhí)行力。
要保持企業(yè)長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質(zhì)的企業(yè)形象和對細(xì)節(jié)的注重。從企業(yè)的整體vi，到商場內(nèi)外部的整體形象，新的一年我們要給大家?guī)硪粋€(gè)煥然一新的面貌。
文化是每個(gè)企業(yè)的客觀存在，有企業(yè)就有自己的文化。一旦形成特色的先進(jìn)文化，就會給企業(yè)造就強(qiáng)大的助推力。我們應(yīng)該傳承卡樂士優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng)，結(jié)合自身的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，挖掘并建立屬于卡樂士獨(dú)有的企業(yè)文化。
卡樂士要走的路還很長，十年，二十年，甚至更久。不過僅僅一個(gè)卡樂士是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要更多更大的發(fā)展平臺，。讓更多的人能夠在這個(gè)平臺去施展自己的價(jià)值和才能，這才是我，作為卡樂士董事長最終的目標(biāo)。
卡樂士取自(colours[z1])這個(gè)名字的音譯，它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩，展望新的一年，我們將面臨更為復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與信心同在。我相信，在在公司經(jīng)營(領(lǐng)導(dǎo))班子的審慎決策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。
最后，祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。
謝謝大家!
