人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇一

【前言】（200字）。

品牌策劃比賽是當(dāng)代大學(xué)生涉及市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域最為火熱的比賽之一，那么為什么品牌策劃能夠受到這么多同學(xué)的青睞呢？在我看來(lái)，這個(gè)比賽最大的亮點(diǎn)是它能夠讓我們站在創(chuàng)新、實(shí)踐和思考的前沿，訓(xùn)練我們市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、創(chuàng)意等多方面的能力。在剛剛結(jié)束的一次品牌策劃比賽中，我參賽心得頗深，下面就與大家分享一下我的體驗(yàn)和思考。

【第一段：決定參加比賽】（200字）。

第一次了解到品牌策劃比賽是在一次營(yíng)銷課上，當(dāng)時(shí)老師介紹這個(gè)比賽的時(shí)候，我就產(chǎn)生了濃厚的興趣。于是，我主動(dòng)組建起一個(gè)小組，四名同學(xué)齊心協(xié)力，想要參加這個(gè)比賽。我們經(jīng)過(guò)討論，最終選定了一個(gè)用于老年人的智能健康手環(huán)產(chǎn)品，開始進(jìn)行品牌策劃。

【第二段：比賽前期準(zhǔn)備工作】（200字）。

為了更好地進(jìn)行品牌策劃，我們四個(gè)人從事業(yè)咨詢公司，到醫(yī)院，到健身中心等多家場(chǎng)所，對(duì)消費(fèi)者需求展開了足夠詳盡的調(diào)研。對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析，使得我們能夠更好地針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做出宣傳營(yíng)銷方案。當(dāng)然，我的工作還包括了制定PPT、準(zhǔn)備展示、與其他組進(jìn)行模擬競(jìng)爭(zhēng)等等。這樣的準(zhǔn)備工作，不僅大大提升了我們的品牌策劃水平，更讓我們對(duì)市場(chǎng)和用戶需求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

【第三段：比賽現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)】（200字）。

比賽當(dāng)天，我們化身為智能手環(huán)產(chǎn)品的代言人，懷著緊張和自信的心情降臨到比賽現(xiàn)場(chǎng)。展示期間，我們展示了產(chǎn)品推廣路線、宣傳畫和廣告文案。同時(shí)，我也針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提出的問(wèn)題進(jìn)行了回?fù)簟Ｉ衩丶钨e的點(diǎn)評(píng)是我們堅(jiān)信自己的產(chǎn)品當(dāng)中最強(qiáng)大的攻勢(shì)，我們從神秘嘉賓的點(diǎn)評(píng)當(dāng)中，汲取了許多場(chǎng)景化的市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)。

【第四段：比賽后期反思】（200字）。

在比賽結(jié)束之后，我們四個(gè)人進(jìn)行了一次深入的討論，總結(jié)了比賽中存在的問(wèn)題和整個(gè)策劃過(guò)程中的不足。我們互相鼓勵(lì)并同意將這份活動(dòng)不斷迭代和改進(jìn)，直到取得不斷提升的佳績(jī)。在過(guò)這段時(shí)間的日子里，我堅(jiān)信品牌策劃比賽對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，不僅促進(jìn)了我在市場(chǎng)營(yíng)銷層面上的提升，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)于創(chuàng)新和實(shí)踐的熱情。

【結(jié)尾】（200字）。

品牌策劃比賽是一種充滿挑戰(zhàn)和充實(shí)的比賽形式，既要充分調(diào)結(jié)合消費(fèi)者的需求，又要展現(xiàn)出自己的思維活力和想象力；既要擁有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)，還要不斷鉆研創(chuàng)新型營(yíng)銷技術(shù)。比賽中經(jīng)過(guò)了多輪策劃，我們反思總結(jié)并互相鞭策，不斷提升自己的能力。此經(jīng)驗(yàn)令我對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作有了更充實(shí)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。因此，在我們的人生路上，品牌策劃比賽只是萬(wàn)千啟蒙之母的其中之一，我們必須不斷學(xué)習(xí)和嘗試，才能成為以后更為出色的自己。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇二

我做過(guò)的品牌策劃管理，開始時(shí)總是充滿激情和想法，但往往始終難以達(dá)成預(yù)期效果，甚至?xí)](méi)有結(jié)果。通過(guò)反思和總結(jié)，我認(rèn)為一個(gè)成功的品牌策劃管理需要做以下五個(gè)方面的工作。

首先，定位與規(guī)劃。品牌的定位應(yīng)該是獨(dú)特且激進(jìn)的，而規(guī)劃則需要細(xì)致精準(zhǔn)、全面完整、適應(yīng)性強(qiáng)。品牌策劃管理需要根據(jù)市場(chǎng)需求，合理規(guī)劃產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、品牌形象、銷售渠道以及促銷方案，從而構(gòu)建一個(gè)具體可行的品牌戰(zhàn)略。

其次，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。品牌公司的唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于產(chǎn)品本身，而是在于其建立品牌和維持品牌形象。品牌策劃要認(rèn)真分析自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、歷史淵源等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，和面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，以做出正確的決策。

第三，掌握客戶心態(tài)。顧客需求與市場(chǎng)需求是不同的，前者是以消費(fèi)者的感受為主導(dǎo)，后者是以整體市場(chǎng)利益為導(dǎo)向。品牌策劃需要深入挖掘顧客們的心理需求，了解消費(fèi)者群體的思想、行為、需求，并打聽顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，從而更好地滿足顧客的期望和需求。

第四，建立完善的管理體系。品牌策劃要建立完善的管理體系，包括組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核、人才管理等各個(gè)重要方面。要構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)管理模式，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，并給予員工充分授權(quán)讓他們?nèi)σ愿啊?/p>

最后，不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化。品牌公司要根據(jù)當(dāng)下的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，不斷調(diào)整自身的策劃管理，進(jìn)行創(chuàng)新改革和更新，讓品牌的形象與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌策劃管理的成功在于對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都高度地重視和把握，只有要一步一步地積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地發(fā)展。而正是這些方面的注意力，讓我在品牌策劃管理中時(shí)刻保持警惕，并緊張且充滿活力地投身其中。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇三

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的，對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

活動(dòng)的'目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為品牌策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)品牌策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說(shuō)明。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇四

品牌策劃管理是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，它能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的位置和價(jià)值。在我的工作生涯中，我深刻地意識(shí)到品牌策劃管理對(duì)企業(yè)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，接下來(lái)我將與大家分享一下。

第二段：明確品牌定位。

品牌定位是品牌策劃管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和價(jià)值。在確定品牌定位時(shí)，我們必須考慮市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)情況。只有了解市場(chǎng)的需求情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略才能創(chuàng)造出更有價(jià)值、更有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

第三段：建立品牌形象。

品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)中的身份標(biāo)識(shí)，它是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立信任和合作的橋梁。建立品牌形象需要多方面發(fā)力，包括品牌名稱、標(biāo)志、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等諸多因素。這些方面都要求我們?cè)趯?shí)踐中不斷地優(yōu)化。

第四段：強(qiáng)化品牌宣傳。

品牌宣傳是將品牌信息傳遞給潛在客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠吸引并留住客戶，提高品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，品牌宣傳是品牌策劃管理的重要組成部分。宣傳方式多種多樣，但重在找準(zhǔn)目標(biāo)受眾并采用合適的宣傳方式來(lái)達(dá)到最大效果。

品牌策劃和管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和策略執(zhí)行。因此，建立一個(gè)有效的品牌管理體系是品牌策劃管理成功的關(guān)鍵。管理體系應(yīng)該涵蓋品牌開發(fā)、品牌推廣、銷售業(yè)績(jī)等多方面內(nèi)容，通過(guò)不斷地優(yōu)化，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)：

品牌策劃管理是成功的關(guān)鍵，它不僅僅關(guān)注品牌形象、推廣方式，更涉及企業(yè)文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面內(nèi)容。只有視品牌為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷尋求提高，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇五

品牌策劃是通過(guò)品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來(lái)引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)（心理市場(chǎng)）上的競(jìng)爭(zhēng)。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述，即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無(wú)中生有的過(guò)程，而是把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過(guò)程。

1、調(diào)研目的。

2、調(diào)研時(shí)間。

3、調(diào)研區(qū)域。

4、調(diào)研方法。

4.1分層抽樣法。

4.2定量分析+定性分析。

5、調(diào)研形式。

5.1街頭訪問(wèn)。

5.2售點(diǎn)訪問(wèn)。

5.3售點(diǎn)巡查。

6、調(diào)研對(duì)象。

6.1區(qū)域市場(chǎng)。

6.2消費(fèi)者。

6.3競(jìng)爭(zhēng)者。

7、調(diào)研內(nèi)容。

8、調(diào)研預(yù)算。

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析。

4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的`因素。

4.1季節(jié)因素。

4.2地域因素。

4.3政策因素。

1、目標(biāo)市場(chǎng)大小及潛力評(píng)估。

2、目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

3、目標(biāo)市場(chǎng)主要銷售渠道。

4、目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成及細(xì)分。

5、競(jìng)品鋪貨率情況。

6、競(jìng)品市場(chǎng)占有率。

7、消費(fèi)者指名購(gòu)買率最高品牌。

8、提及率最高品牌。

9、首推率最高品牌。

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、競(jìng)品質(zhì)量分析。

4、競(jìng)品價(jià)格分析。

5、競(jìng)品包裝分析。

6、競(jìng)品渠道分析。

7、競(jìng)品廣告分析。

7.1廣告投入。

7.2媒體選擇。

7.3訴求重點(diǎn)。

7.4表現(xiàn)形式。

8、競(jìng)品促銷分析。

8.1促銷手段。

8.2促銷力度。

1、消費(fèi)者特征描述。

2、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析。

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析。

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析。

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理。

6、第一次購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析。

7、消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度分析。

8、消費(fèi)者對(duì)本品的印象和態(tài)度。

9、消費(fèi)者對(duì)廣告的態(tài)度。

10、消費(fèi)者對(duì)促銷的態(tài)度。

11、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買地點(diǎn)的態(tài)度。

1、企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析。

3、本品牌知名度及美譽(yù)度。

4、本品牌目前市場(chǎng)情況及反映研究。

5、本品在行業(yè)中的地位。

6、本品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位策略比較。

7、品牌建設(shè)問(wèn)題點(diǎn)和不足之處。

8、產(chǎn)品分析。

8.1產(chǎn)品類別分析。

8.2產(chǎn)品名稱分析。

8.3產(chǎn)品特性分析。

8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析。

8.5產(chǎn)品價(jià)格分析。

8.6產(chǎn)品渠道分析。

8.7產(chǎn)品促銷分析。

8.8產(chǎn)品傳播分析。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇六

品牌是指企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)上所擁有的知名度、聲譽(yù)度、形象度等，是企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所贏得的一種優(yōu)勢(shì)。品牌策劃管理是指企業(yè)或個(gè)人針對(duì)自身的品牌進(jìn)行的一系列策劃與管理，目的是構(gòu)建自身品牌的形象，打造自己的品牌魅力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)，從品牌策劃和品牌管理兩個(gè)方面，分別探討品牌策劃管理的心得體會(huì)。

品牌策劃是指企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)一系列的策略和行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身品牌的形象塑造、品牌宣傳及品牌推廣等目的。其中最重要的是品牌定位。品牌定位是指企業(yè)或個(gè)人根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)，選定一個(gè)最符合自身實(shí)際情況的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。在我工作中，我們?yōu)橐患倚屡d時(shí)尚品牌制定了品牌定位策略，我們首先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，摸清了市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并針對(duì)品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，選定了適合該品牌的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶。通過(guò)短期的推廣方案，我們可以看到品牌的知名度得到了快速提升，客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度及信任度也得到了顯著提高，使得品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了更具競(jìng)爭(zhēng)力的地位。

品牌管理是指企業(yè)或個(gè)人通過(guò)一系列的管理活動(dòng)，維護(hù)和提升自身品牌的形象，達(dá)到品牌價(jià)值最大化的目的。品牌管理包括但不限于品牌文化建設(shè)、品牌形象塑造、品牌價(jià)值傳播等方面。其中，品牌文化建設(shè)是企業(yè)或個(gè)人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以集體價(jià)值觀和行為規(guī)范等為內(nèi)容的一種組織文化，也是品牌管理的重中之重。在我工作中，我們?yōu)橐患揖频昶放浦贫似放莆幕ㄔO(shè)方案，我們通過(guò)員工管理、文化傳播、公關(guān)活動(dòng)等一系列措施，將酒店品牌內(nèi)在的精神內(nèi)涵和文化理念深入融入每個(gè)員工的心中，并在酒店的裝修風(fēng)格、服務(wù)質(zhì)量等多方面再次體現(xiàn)了品牌文化，最終打造了一種顧客滿意、員工自豪的品牌文化氛圍。

品牌策劃和品牌管理是緊密相關(guān)的兩個(gè)方面，它們之間有著相輔相成的關(guān)系。品牌策劃是構(gòu)建品牌的基礎(chǔ)，品牌管理則是保護(hù)品牌，提升品牌的核心要素。如果缺乏精心的品牌策劃，即便再好的品牌管理也很難構(gòu)建品牌的形象和傳播品牌價(jià)值。而缺乏品牌管理，再好的品牌策劃也很難保證維護(hù)和提升品牌形象，從而達(dá)到品牌價(jià)值最大化的目的。

品牌策劃管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，但是在實(shí)際工作中，我們也會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也使得品牌策劃管理的活動(dòng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。其次是人才挑戰(zhàn)，人才水平對(duì)品牌策劃管理的實(shí)施和管理都有著很大的影響。最后是資源挑戰(zhàn)，任何品牌策劃管理都需要充足的人力、財(cái)力和物力投入。如何在困難的環(huán)境下，仍能夠有力地實(shí)施品牌策劃管理，提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這將是我們今后發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

五、總結(jié)及展望。

品牌策劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，既需要摸索和積累經(jīng)驗(yàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新和思考。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到品牌策劃和品牌管理的關(guān)系，切實(shí)處理好二者關(guān)系，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更好的地位。同時(shí)，我們也要正視品牌策劃管理中的挑戰(zhàn)，采取有效的措施克服難關(guān)。相信在我們不斷探索和努力的過(guò)程中，品牌策劃管理一定能夠創(chuàng)造出更為理想的品牌效應(yīng)，并帶來(lái)更加讓人滿意的經(jīng)濟(jì)效益。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇七

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

(1)、目標(biāo)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿?。

(2)、行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況;。

(3)、政策、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、地理、文化等市場(chǎng)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響;。

1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特?！焙头磧A銷的對(duì)象，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對(duì)我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長(zhǎng)乏力的趨勢(shì)，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長(zhǎng)，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升。說(shuō)明我國(guó)服裝的出口競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。無(wú)論從近期還是遠(yuǎn)期來(lái)看，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢(shì)品牌的崛起，服裝行業(yè)始終是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的相對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。

歐美品牌女裝市場(chǎng)至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場(chǎng)也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國(guó)女裝品牌經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來(lái)者居上"，中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過(guò)每十年的路，中國(guó)女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國(guó)品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場(chǎng)一路走過(guò)來(lái)的，而目前中國(guó)女裝市場(chǎng)的差距，則將是中國(guó)品牌女裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

(1)、女裝品牌定位兩極分化;中國(guó)女裝品牌定位和市場(chǎng)定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)的越來(lái)越高，低價(jià)的則越來(lái)越低。(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國(guó)女裝市場(chǎng)正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢(shì)--歐美風(fēng)。(3)、老年裝市場(chǎng)逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，中國(guó)老年裝市場(chǎng)將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國(guó)農(nóng)村老年人服裝市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，將成為中國(guó)女裝市場(chǎng)的一大商機(jī)。(4)、女裝品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高;中國(guó)男裝、童裝、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上，而中國(guó)本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%，這說(shuō)明目前中國(guó)女裝單品牌的質(zhì)量相對(duì)較差。(5)、批發(fā)市場(chǎng)由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場(chǎng)也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場(chǎng)向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展。早些年的純批發(fā)性的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國(guó)外女裝品牌大量涌進(jìn)中國(guó);隨著zara杭州店的開業(yè)，目前zara在中國(guó)已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來(lái)越多的國(guó)外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國(guó)。(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來(lái)幾年時(shí)間里，中國(guó)女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢(shì)。而在終端市場(chǎng)上，品牌商直接與強(qiáng)勢(shì)百貨商場(chǎng)聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營(yíng)或大部分直營(yíng)模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇八

作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，品牌策劃是我們專業(yè)必修的一門課程。在這學(xué)期的課程中，我學(xué)到了很多品牌策劃的知識(shí)和技能，這些知識(shí)和技能對(duì)我的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)都有很大的幫助。在這篇文章中，我將分享我對(duì)品牌策劃課程的心得體會(huì)，希望對(duì)其他學(xué)生有所幫助。

一、課程內(nèi)容深入淺出，易于理解。

品牌策劃課程的教學(xué)設(shè)計(jì)非常優(yōu)秀，每一節(jié)課都是針對(duì)某一主題進(jìn)行深入剖析，且配合著實(shí)際案例分析。這樣的教學(xué)方法讓我們能夠更加深入地了解各種品牌策劃的方法、技巧、細(xì)節(jié)，并能夠?qū)⑦@些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際實(shí)踐中。

二、課程師資力量強(qiáng)大，能夠讓我們真正理解品牌策劃。

品牌策劃課程的老師都是在品牌策劃領(lǐng)域有深厚經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，他們能夠深入淺出地講解知識(shí)點(diǎn)，將理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。通過(guò)他們的講解，我們不僅可以理解各種品牌策劃的方法，更能夠在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。

三、課程注重實(shí)踐，讓我們從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)貫穿全程。

在品牌策劃課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種品牌策劃的理論知識(shí)，還通過(guò)課堂實(shí)踐和案例分析來(lái)加深理解、掌握技能。在實(shí)際課程中，老師組織學(xué)生以小組為單位，進(jìn)行品牌策劃案例的實(shí)際操作。這種實(shí)踐式的學(xué)習(xí)方式讓我們的學(xué)習(xí)更加深入、實(shí)際、貼近市場(chǎng)。

四、課程倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)我們提出有創(chuàng)意的品牌策劃方案。

品牌策劃課程不僅注重讓我們學(xué)習(xí)各種傳統(tǒng)的品牌策劃方法，更注重引導(dǎo)我們加強(qiáng)創(chuàng)新能力和思維。在品牌策劃課程中，我們可以向老師提出自己獨(dú)特的想法和見解，并得到老師的指導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)。這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的教學(xué)模式提高了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，更好地培養(yǎng)了我們的品牌策劃思維。

五、課程《品牌策劃課程》讓我收獲頗豐，成長(zhǎng)茁壯。

品牌策劃課程讓我受益匪淺，無(wú)論是從品牌策劃技巧、理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還是在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，都為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，隨著時(shí)間推移和自己的不斷積累和沉淀，品牌策劃課程將成為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展中的寶貴財(cái)富。

以上，是我對(duì)《品牌策劃課程》的心得體會(huì)。希望今后的學(xué)習(xí)生涯中，能夠進(jìn)一步學(xué)以致用，將品牌策劃理論和方法發(fā)揮到最大的作用，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇九

全省區(qū)域銷售50000平方米

地板行業(yè)發(fā)展分析

買xx地板邀您香港澳門免費(fèi)游

1、凡訂購(gòu)xx實(shí)木區(qū)地板（包括：多層實(shí)木，多層仿古實(shí)木，三層實(shí)木，實(shí)木）80平米以上均可獲贈(zèng)由xx地板提供的香港、澳門旅游（每個(gè)訂單只限一人）。

2、已定單客戶在享受免費(fèi)港澳游前必須先交納80%的貨款。

3、若不足80平米由客戶補(bǔ)足剩余費(fèi)用（每平米補(bǔ)差價(jià)40元）。

4、如已定單客戶不想享受免費(fèi)港澳游，則視為自動(dòng)放棄。

5、參加港澳游的訂單客戶以實(shí)鋪面積為準(zhǔn)。

6、港澳游客戶的旅行時(shí)間可由自己決定（除五一、十一、元旦等節(jié)假日）

7、其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行（xx地板只負(fù)責(zé)往返路費(fèi)、食宿及首道景點(diǎn)門票費(fèi)用，其他費(fèi)用均由客戶自理）

8、特價(jià)產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外

暢想xx品質(zhì)贏取華碩筆記本

獎(jiǎng)品：華碩筆記本電腦型號(hào)：待定

活動(dòng)日期：20xx年4月9日至20xx年5月6日

在活動(dòng)期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈(zèng)由xx地板提供的免費(fèi)華碩筆記本電腦抽獎(jiǎng)卷一張，在20xx年5月6日下午2點(diǎn)在各專賣店統(tǒng)一抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間凡訂單客戶都有正常禮品相送，價(jià)格史上最惠！

此次活動(dòng)要求全省聯(lián)動(dòng)，各地盡量出現(xiàn)69元/平米（a系列兩款裸板價(jià)），89元/平米（h系列特款特賣大包價(jià)）的特價(jià)地板，以最大限度的來(lái)收獲訂單，然后再轉(zhuǎn)化為升級(jí)定單，以此來(lái)摧毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)信心，達(dá)到多訂單對(duì)xx品牌宣傳的目的。

訂金雙倍、十倍翻

活動(dòng)期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當(dāng)100元使用；交納100元當(dāng)200元使用；交納200元當(dāng)400元使用。以此來(lái)攔截裝修業(yè)主的意念，把xx作為考察的第一對(duì)象。

禮品支持（禮品有限，欲購(gòu)從速?。?/p>

品種價(jià)格

門口墊15元/塊，買一贈(zèng)一

指甲剪

水晶煙缸68元/個(gè)，買一贈(zèng)一

禮盒拖把30元/個(gè)，買一贈(zèng)一

在公司沒(méi)有禮品的情況下，可自己在當(dāng)?shù)亟M織一些禮品。

時(shí)間內(nèi)容備注

4月3日物料設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)并開始制作并予以發(fā)布

4月3———8日物料發(fā)往各個(gè)經(jīng)銷商，各專賣店布置設(shè)計(jì)店面，并且預(yù)售簽單開始

4月9日定點(diǎn)引爆，活動(dòng)開始

1、立柱、拱門：各地專賣店在活動(dòng)期間戶外必須立拱門和立柱，活動(dòng)遮陽(yáng)傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場(chǎng)門口放立，附近并有專人發(fā)放活動(dòng)資料！以此來(lái)烘托活動(dòng)氣氛。如沒(méi)有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請(qǐng)借用或購(gòu)買，如需購(gòu)買的經(jīng)銷商請(qǐng)?jiān)?月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作，制作時(shí)間為十日左右。

2、海報(bào)（噴繪）：請(qǐng)張貼在店面最顯眼的位置；必須保證當(dāng)?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼；各級(jí)經(jīng)銷商在可以的情況下可進(jìn)行街道、路口、超市等繁華地段進(jìn)行地毯式的張貼（此規(guī)格建議為1.2米x0.8米），以有效告知促銷信息，由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿，費(fèi)用一人一半。

數(shù)量不限，大小不限！機(jī)會(huì)只有一次！

1、單頁(yè)：由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作發(fā)放到各地，要求各地各店夾報(bào)或?qū)Ｈ擞行l(fā)，不得積壓于手中，配置多少，必須全部使用完畢。

制作標(biāo)準(zhǔn)：157克a4銅版紙。

2、禮品對(duì)頭：本次活動(dòng)的禮品堆頭請(qǐng)擺放在正門進(jìn)店一米處位置，整體呈（品）字形堆放，最前面擺放門口墊20個(gè)以上（絲帶捆綁），正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方，規(guī)格不小于1米*1米。（“禮”字貼制作標(biāo)準(zhǔn)參考圖片）

5、特價(jià)簽：針對(duì)本次活動(dòng)，公司單獨(dú)制作實(shí)木地板“免費(fèi)游港澳”、強(qiáng)化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價(jià)產(chǎn)品的促銷標(biāo)簽，各店必須明顯貼示于展示樣板上。

6、有條件的（特別是臨街店）專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)好的噴繪畫面將門頭包起來(lái)，不要把入口擋住，盡量往門頭以上位置去做，能做多大就做多大，此目的就是讓消費(fèi)者一定要感覺到震撼，用做特殊宣傳的手段放大進(jìn)店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計(jì)樣稿并制作，費(fèi)用一人一半。

1、促銷噴繪一定要保證當(dāng)?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛

2、橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場(chǎng)進(jìn)行宣傳

3、單頁(yè)夾報(bào)或有專門人員進(jìn)小區(qū)上門投遞

5、活動(dòng)廣告管理方法：要求各經(jīng)銷商進(jìn)行充量的廣告投入，必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。

特別說(shuō)明：要求各地必須無(wú)條件參加本次活動(dòng)，并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外，對(duì)該地區(qū)的區(qū)域保護(hù)公司也不做保證！

現(xiàn)無(wú)實(shí)木樣板的經(jīng)銷商抓緊時(shí)間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作，每店不少于四款（多層仿古），每款六片起發(fā)。

港澳旅游：3200元/人。定實(shí)木區(qū)地板80平米以上就可享受免費(fèi)港澳游，每平米成本40元，建議各經(jīng)銷商把吊牌價(jià)提高每平米20元，活動(dòng)時(shí)利潤(rùn)每平米再降20元。建議在店面銷售實(shí)木區(qū)地板時(shí)盡量以折扣形式跟客戶進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，輔料也另算。

華碩筆記本電腦：每臺(tái)2800元左右。按累計(jì)訂單800平米抽獎(jiǎng)一次折算后每平米3.5元。抽獎(jiǎng)券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，市級(jí)發(fā)放80張，縣級(jí)50張。抽獎(jiǎng)定在五一黃金周的最后一天下午兩點(diǎn)左右，最好在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)一位主持人來(lái)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，現(xiàn)場(chǎng)布置一定要大氣，要有節(jié)日的氣氛。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大，音響聲音盡量放大，最好選用一些比較勁爆的dj音樂(lè)，開獎(jiǎng)時(shí)主持人要不停的大聲說(shuō)“xx地板促銷活動(dòng)還在繼續(xù)，沒(méi)有訂單的朋友抓緊時(shí)間訂單，可能下一臺(tái)筆記本電腦就是你的”等一些促進(jìn)客戶訂單的話語(yǔ)，拱門、立柱、吊旗、禮花、禮品堆頭、地毯、條幅等等這些都是營(yíng)造氣氛的道具。

以上兩項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)消費(fèi)者不可兼得。

（對(duì)外宣傳時(shí)可用廠家的角度進(jìn)行）

1、慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶，全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來(lái)價(jià)位首破底線，五一長(zhǎng)假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價(jià)。

2、全國(guó)xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶，定地板免費(fèi)游港澳，贏取華碩筆記本電腦，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次！

3、活動(dòng)期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達(dá)到688平方米就可抽獎(jiǎng)一次（不管十單八單，只要一到立馬現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)產(chǎn)生）

4、實(shí)木地板，高貴、時(shí)尚、典雅，專為成功人士量身打造！今日訂單價(jià)位史上最低，并且xx提供免費(fèi)、輕松港澳十五日游！

5、xx地板，中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、首批出口免驗(yàn)產(chǎn)品，品牌的榮譽(yù)保證了xx的品質(zhì)。

6、全省各店面導(dǎo)購(gòu)人員要自信加勇敢的說(shuō)：雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一，但是xx的品質(zhì)絕對(duì)是行業(yè)的第一。

7、本次促銷活動(dòng)xx廠家計(jì)劃在全國(guó)1800家專賣店（不包括香港、澳門）共抽取3500臺(tái)華碩筆記本電腦，計(jì)劃在全國(guó)共計(jì)2800人參加免費(fèi)港澳游。機(jī)會(huì)只有一次。

1、購(gòu)xx地板送港澳游，xx史上首次，機(jī)會(huì)只有一次！

2、購(gòu)xx地板贏取華碩筆記本，現(xiàn)場(chǎng)開獎(jiǎng)，真實(shí)有效！機(jī)會(huì)只有一次！

3、 xx地板五一全國(guó)廠商聯(lián)動(dòng)，十二年來(lái)價(jià)位首破底線，機(jī)會(huì)只有一次！

4、 xx地板迎五一，泄洪價(jià)69元，真的不能再低了！機(jī)會(huì)只有一次！

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十

1、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在__糖喜餅這個(gè)品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個(gè)同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對(duì)__個(gè)品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個(gè)概念上.

3、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場(chǎng)就已經(jīng)被安德魯森,向陽(yáng)坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭(zhēng)天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.

二、針對(duì)性策略。

針對(duì)現(xiàn)狀,__前最緊迫的事情有以下三個(gè):。

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費(fèi)者對(duì)__個(gè)品牌的認(rèn)知;。

2、打開知名度;。

3、樹立品牌形象.

據(jù)此,可以通過(guò)廣告宣傳,和活動(dòng)宣傳這兩個(gè)方式來(lái)達(dá)到以上的三個(gè)目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對(duì)此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動(dòng)和宣傳,是以大型活動(dòng)為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動(dòng),而成本也能為__接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動(dòng),請(qǐng)媒體做宣傳.就是運(yùn)用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動(dòng),費(fèi)用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的，有利于糾正消費(fèi)者對(duì)__品牌認(rèn)知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會(huì)很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對(duì)知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對(duì)較低,針對(duì)性強(qiáng),有助于培養(yǎng)忠誠(chéng)度高的消費(fèi)者.

方法四:門店或者商場(chǎng)柜臺(tái)的促銷活動(dòng).只能是短期行為.

___路店的促銷活動(dòng)計(jì)劃。

一、店鋪周邊環(huán)境分析。

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購(gòu)買力強(qiáng).

2、在店鋪附近有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個(gè)企業(yè)從檔次上講不是__同檔次對(duì)手,但在月餅這個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，目前來(lái)看還是強(qiáng)有力的對(duì)手.

3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費(fèi)者.

4、周邊的居民和上班族基本都會(huì)對(duì)這個(gè)店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說(shuō),每天買月餅的人挺多的.

二、活動(dòng)的方案。

1、活動(dòng)的目的:此次活動(dòng)主要是針對(duì)即將到來(lái)的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時(shí)盡量消化月餅庫(kù)存，減少損失;同時(shí),也借此機(jī)會(huì)宣傳品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。

2、活動(dòng)的對(duì)象：活動(dòng)的主要對(duì)象是要送禮的人群，這主要是出于對(duì)__品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對(duì)象是女性白領(lǐng)，和家庭消費(fèi)。

3、活動(dòng)的時(shí)間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費(fèi)者將來(lái)幾天的活動(dòng);25、26日為主要活動(dòng)時(shí)間,27、28、29三天為次要活動(dòng)時(shí)間.

4、活動(dòng)的內(nèi)容。

1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放pop。

2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):考慮到__有的資源和材料，計(jì)劃內(nèi)主要安排兩個(gè)活動(dòng)(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)。

a、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動(dòng)，可以讓消費(fèi)者先購(gòu)買禮券，在將來(lái)幾天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來(lái)提取貨物時(shí)，可參加活動(dòng)，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時(shí)的反饋信息。25、26兩天為主要活動(dòng)時(shí)間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購(gòu)買月餅的消費(fèi)者購(gòu)買月餅的時(shí)機(jī)，所以人會(huì)比較多，這是活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

b、糕點(diǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng)。選派兩個(gè)工作人員，專門負(fù)責(zé)介紹__品的保存、食用等知識(shí)。重點(diǎn)是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識(shí)。

3)現(xiàn)場(chǎng)信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識(shí)階層、社會(huì)層次等資料，重要的是判斷。同時(shí)也要注意當(dāng)天的人流量，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。

5、活動(dòng)所需要的材料：

a、傳單：包括活動(dòng)宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點(diǎn)食用衛(wèi)生等知識(shí)傳單。

b、商品準(zhǔn)備：月餅，禮品等。

c：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的。在門店的里面，有兩個(gè)桌子，這可以用來(lái)為一些有意向購(gòu)買但又有點(diǎn)猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

d：其他。

6、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)。

注意：

1、門店門口不大，注意安全。

2、店內(nèi)的設(shè)計(jì)高雅，不適合過(guò)多的人。

3、注意和城管和工商局溝通好。

4、注意活動(dòng)刺激的力度。

5、注意人員的安排必須到位，不能有空白點(diǎn)。

6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西。

活動(dòng)必須有針對(duì)性，所以傳單的設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十一

品牌策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷中非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠讓消費(fèi)者對(duì)品牌有更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。我最近參加了一門品牌策劃課程，我認(rèn)為它對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>

首先，這門課程讓我更深入地了解品牌策劃的內(nèi)涵。在這之前，我認(rèn)為品牌策劃只是公司為了更好地推銷產(chǎn)品，更好地獲得經(jīng)濟(jì)利益的一種手段。但是，參與課程之后，我發(fā)現(xiàn)品牌策劃的實(shí)質(zhì)是用創(chuàng)意和良好的方案來(lái)建立消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任，以及品牌對(duì)消費(fèi)群體的價(jià)值觀和需求的反映。這個(gè)過(guò)程需要諸如市場(chǎng)研究、目標(biāo)定位、市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)分析、信息建設(shè)、廣告營(yíng)銷等方面的專業(yè)技能。這些技能可以讓我們更好地服務(wù)于品牌和消費(fèi)者。

其次，這門課程深入分析了品牌策劃的要素。品牌策劃的三個(gè)要素是品牌、目標(biāo)受眾和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們需要根據(jù)這些要素設(shè)計(jì)全面有效的品牌策略。從而通過(guò)品牌策略的實(shí)施，讓自己的品牌一步步獲取市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。同時(shí)，各種要素之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和協(xié)作，也是品牌策劃的難點(diǎn)。因此，我們需要從各個(gè)方面進(jìn)行思考和分析，深入了解目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等要素，然后根據(jù)要素分析的結(jié)果來(lái)制定的品牌策略。

進(jìn)而，通過(guò)這門課程，我對(duì)品牌策劃的實(shí)踐與應(yīng)用有了更深的理解。品牌策劃不僅僅是理念和計(jì)劃的制定，更是要能夠運(yùn)用到實(shí)際的市場(chǎng)推廣中。只有真正將品牌策劃落實(shí)到實(shí)際操作中，才能夠得到更真實(shí)可靠的結(jié)果。品牌策劃實(shí)踐應(yīng)該是規(guī)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)的一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，通過(guò)不斷地驗(yàn)證調(diào)整和優(yōu)化，讓品牌的效應(yīng)最大化。

再者，品牌策劃課程對(duì)我看待品牌策劃思維方式提供了啟示。品牌策劃的思考方式不同于其他領(lǐng)域，需要我們具有超乎常規(guī)的思維和創(chuàng)造能力。品牌策劃思考需要我們根據(jù)品牌的屬性、產(chǎn)品特點(diǎn)，以及目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者心理特點(diǎn)，進(jìn)行獨(dú)立思考并提出有新意的、具有實(shí)際可行性的品牌策略。因此，這個(gè)心態(tài)的培養(yǎng)也需要我們耐心訓(xùn)練和時(shí)間沉淀。

最后，這門課程提醒我品牌策劃需要具備自評(píng)能力和自我優(yōu)化能力。隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的變化，品牌策劃需要作出相應(yīng)的調(diào)整和變化，更好的適應(yīng)消費(fèi)需求，尤其要避免過(guò)度營(yíng)銷的問(wèn)題，要定期進(jìn)行品牌調(diào)研，保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，以及自我反思、總結(jié)和優(yōu)化品牌策略。

在這門品牌策劃課程中，我不僅學(xué)習(xí)了品牌策劃的理論知識(shí)，還學(xué)習(xí)了品牌策劃的實(shí)踐方法和技巧，以及品牌策劃者應(yīng)該具備的思維和工作態(tài)度。我相信，學(xué)有所獲、用處所在，而這樣的知識(shí)是有價(jià)值的。它不僅可以幫助我們更好地為品牌服務(wù)，還可以指導(dǎo)我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)與工作中更好的運(yùn)用品牌策劃知識(shí)，從而提高我們自身和公司的發(fā)展。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十二

第一階段：(9月15日至9月28日)。

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國(guó)慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購(gòu)員;。

2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計(jì)劃及儲(chǔ)備;。

3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對(duì)上貨布置不佳的終端進(jìn)行調(diào)整等;。

4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購(gòu)員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，做好活動(dòng)組織工作;。

6、協(xié)助代理商統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)參與終端客戶，以及促銷海報(bào)需求數(shù)量事宜;。

代理商：

1、貨源(含pop)計(jì)劃、調(diào)撥、儲(chǔ)備、運(yùn)至各終端或二級(jí)市場(chǎng);。

2、新款上市及對(duì)前期新款上市布置不到位的終端跟進(jìn)調(diào)整事宜;。

4、根據(jù)總部提供的方案，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動(dòng)用品;。

第二階段：(9月28日至10月8日)。

各區(qū)域經(jīng)理：

1、根據(jù)國(guó)慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員，并指引代理商跟進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行;。

2、根據(jù)活動(dòng)方案培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員(含臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員)，突出“中秋送禮，新款上市”主題。

3、為配合中秋國(guó)慶促銷，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員終端展示及陳列要求：

(1)產(chǎn)品陳列：

a、促銷品、特價(jià)品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;。

b、促銷品、特價(jià)品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價(jià)標(biāo)識(shí);。

(2)pop陳列：

a、促銷海報(bào)：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺(tái)旁等醒目位置;。

b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;。

(3)贈(zèng)品陳列：

a、贈(zèng)品須對(duì)應(yīng)擺放在收銀臺(tái)告示牌旁或者其它醒目位置;。

b、包裝好的贈(zèng)品須打開擺放，以實(shí)物面對(duì)顧客;。

c、條件允許，贈(zèng)品盡量重復(fù)擺放;。

d、贈(zèng)品上需有明顯的贈(zèng)品標(biāo)識(shí);。

4、培訓(xùn)臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)員企業(yè)文化、基本產(chǎn)品知識(shí)、中秋/國(guó)慶促銷方案、導(dǎo)購(gòu)技巧等;。

5、利用中秋節(jié)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，鼓舞斗志、增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員信心;。

6、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，尋找其漏洞，發(fā)揚(yáng)我優(yōu)勢(shì);。

7、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)執(zhí)行狀況，不斷檢查與完善;。

代理商：

1、全面推進(jìn)國(guó)慶/中秋促銷方案，做好對(duì)二級(jí)代理商及終端商的配貨工作;。

2、保證產(chǎn)品貨源及贈(zèng)品貨源，為順利實(shí)施促銷活動(dòng)提供有效保障;。

第三階段：(10月9日至10月15日)。

各區(qū)域經(jīng)理：

2、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動(dòng)執(zhí)行情況及效果評(píng)估，不斷檢查與完善;。

代理商：

1、收集下游客戶活動(dòng)執(zhí)行情況及信息反饋;。

2、進(jìn)行日常性工作維護(hù)，如產(chǎn)品及贈(zèng)品貨源等。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十三

由于今年天氣的因素，夏季時(shí)間比往年提前，入秋以后天氣也一直比較炎熱，從終端消費(fèi)上看，消費(fèi)者在入秋后仍然以消費(fèi)夏裝為主，到目前為止除了秋前款已經(jīng)銷售一段時(shí)間外，其他的秋裝才剛剛開始銷售，十一之后很多地區(qū)的氣候?qū)?huì)變冷，將進(jìn)入賣冬裝的季節(jié)，所以今年秋裝的銷售時(shí)間將比較短，對(duì)于銷售非常不利。為在十一期間促進(jìn)秋裝銷售，配合市場(chǎng)部各項(xiàng)促銷活動(dòng)，制定此推廣方案，以期在十一期間在終端營(yíng)造出促銷的氛圍，為銷售推波助瀾。

秋收。

語(yǔ)出《千字文》“寒來(lái)暑往，秋收冬藏”

禮品一：衣架(見圖)。

以衣架作為本次促銷贈(zèng)品，主要目的是體現(xiàn)播牌人性化的一面，播牌設(shè)想周到，因?yàn)槟阈绿砹艘恍┮路?，所以送你衣架，讓你沒(méi)有后顧之憂地可以去買自己的`喜歡的衣服。另一個(gè)說(shuō)辭就是：有了漂亮的衣服，你還要有漂亮的衣架才行。

禮品二：圍裙(見圖)。

本次推廣主題為“秋收”，“收”其實(shí)包含收衣服和收禮品的含義，“秋收”的第一聯(lián)想就是收獲季節(jié)的勞動(dòng)，但消費(fèi)者均為都市女性，因?yàn)橐饬x已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但秋收時(shí)要用的圍裙卻仍有具有標(biāo)志性，所以，為凸顯“秋收”的主題概念，本次推廣活動(dòng)定制了一批圍裙作為促銷禮品。因?yàn)閲故悄軌驖B透到消費(fèi)者生活里面去的生活用品，所以，對(duì)于品牌的長(zhǎng)期推廣具有一定的滲透性意義。

秋收。

國(guó)慶·中秋快樂(lè)。

七、櫥窗布置：背景布前掛著許多衣架，衣架上掛著幾件衣服。(見圖)。

八、店員著裝：活動(dòng)期間，店員均穿上圍裙。(見圖)。

九、店鋪整體氛圍。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十四

近年來(lái)，小米這個(gè)中國(guó)科技公司在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。小米憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品和創(chuàng)新的品牌策劃，成功地為自己打造了一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象。在小米品牌策劃的過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從定位策略、市場(chǎng)推廣、用戶溝通、社交媒體營(yíng)銷和品牌傳播五個(gè)方面，總結(jié)出小米品牌策劃的心得體會(huì)。

首先，定位策略是小米品牌策劃的核心。小米的目標(biāo)受眾是年輕人，因此他們選擇了年輕化、時(shí)尚化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象。小米的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比和智能化，迎合了年輕人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。品牌定位于性價(jià)比和科技創(chuàng)新，使小米在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)正確的定位策略，小米成功地為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象。

其次，市場(chǎng)推廣是小米品牌策劃的重要環(huán)節(jié)。小米以線上銷售為主，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開展了大規(guī)模的線上推廣活動(dòng)。小米堅(jiān)持將一部分預(yù)算投入到產(chǎn)品本身，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)越之處。此外，小米還通過(guò)線下渠道和體驗(yàn)店的建設(shè)，創(chuàng)造了更多的接觸點(diǎn)，提升了產(chǎn)品和品牌的可見性。通過(guò)市場(chǎng)推廣的手段，小米成功地吸引了大量的消費(fèi)者。

再次，用戶溝通是小米品牌策劃中不可忽視的一環(huán)。小米在產(chǎn)品推出時(shí)，充分利用社交媒體的力量，與用戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通。小米通過(guò)與用戶建立溝通渠道，了解用戶的需求和反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和優(yōu)化。小米還通過(guò)用戶分享和推薦的方式，擴(kuò)大了品牌的影響力和用戶群體。用戶溝通是小米品牌策劃成功的關(guān)鍵要素之一。

同時(shí)，社交媒體營(yíng)銷是小米品牌策劃的重要組成部分。小米充分利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。小米通過(guò)發(fā)布有趣、新穎的內(nèi)容，吸引用戶的關(guān)注和興趣，形成了強(qiáng)大的社交媒體傳播力量。此外，小米還與一些知名網(wǎng)紅和大V合作，借助其巨大的粉絲基礎(chǔ)，擴(kuò)大品牌的曝光度和影響力。社交媒體營(yíng)銷為小米帶來(lái)了更多的用戶和市場(chǎng)份額。

最后，品牌傳播是小米品牌策劃中的重要環(huán)節(jié)。小米通過(guò)品牌傳播，將品牌形象深入人心。小米的品牌傳播宣傳語(yǔ)“探索黑科技，享受智能生活”精確地詮釋了小米產(chǎn)品的特點(diǎn)和核心價(jià)值。通過(guò)在廣告、活動(dòng)和戰(zhàn)略合作中的展示和宣傳，小米成功地將品牌形象深入人心，樹立了自己在消費(fèi)者心目中的形象。品牌傳播在小米品牌策劃的過(guò)程中起到了關(guān)鍵的作用。

綜上所述，小米品牌策劃的成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在定位策略、市場(chǎng)推廣、用戶溝通、社交媒體營(yíng)銷和品牌傳播等五個(gè)環(huán)節(jié)。小米憑借優(yōu)秀的品牌策劃，為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象，成功地吸引了大量的消費(fèi)者。我從小米品牌策劃中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，將對(duì)我的未來(lái)工作產(chǎn)生積極的影響。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十五

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，品牌策劃在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和思考，我對(duì)品牌策劃有了一些心得體會(huì)。下面我將從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌管理和品牌評(píng)估幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和分享。

首先，品牌定位是品牌策劃的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌定位可以幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在進(jìn)行品牌定位時(shí)，企業(yè)需要深入了解目標(biāo)消費(fèi)群體的需求和偏好，找準(zhǔn)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，并將其與目標(biāo)消費(fèi)群體的需求相匹配。同時(shí)，品牌定位也要與企業(yè)的核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略定位相一致，形成品牌的獨(dú)特性和一致性。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)與消費(fèi)者的親密接觸和深入調(diào)研相結(jié)合，可以更好地把握品牌定位的方向，提供更有力的支持。

其次，品牌傳播是品牌策劃的關(guān)鍵。一個(gè)好的品牌傳播戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提高品牌知名度，加強(qiáng)品牌影響力。在進(jìn)行品牌傳播時(shí)，企業(yè)要根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的媒體使用習(xí)慣和傳播渠道選擇合適的傳播方式。同時(shí)，品牌傳播還需要注重傳播內(nèi)容的質(zhì)量與創(chuàng)新，以吸引消費(fèi)者的注意力并留下深刻的印象。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)整合線上線下媒體資源，加強(qiáng)與社交媒體的互動(dòng)，可以更好地實(shí)現(xiàn)品牌傳播的效果。

第三，品牌形象是品牌策劃的核心。一個(gè)良好的品牌形象可以幫助企業(yè)贏得消費(fèi)者的信任和認(rèn)可。在打造品牌形象時(shí)，企業(yè)需要注重產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的細(xì)節(jié)，不斷提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)，品牌形象還需要通過(guò)品牌標(biāo)志、品牌包裝和品牌口碑等多種方式進(jìn)行塑造和傳播。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng)和使用用戶生成的內(nèi)容（UGC）等方式，可以有效提升品牌形象的認(rèn)可度和美譽(yù)度。

第四，品牌管理是品牌策劃的基礎(chǔ)。一個(gè)成熟的品牌管理體系可以幫助企業(yè)保持品牌的持續(xù)發(fā)展。在進(jìn)行品牌管理時(shí)，企業(yè)需要建立完善的品牌標(biāo)準(zhǔn)和品牌規(guī)范，確保品牌形象的一致性和穩(wěn)定性。同時(shí)，品牌管理還需要加強(qiáng)與渠道商和供應(yīng)商的合作，提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)通過(guò)制定品牌管理制度和品牌管理流程，可以更好地規(guī)范和管理品牌的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，品牌評(píng)估是品牌策劃的反思和改進(jìn)。一個(gè)及時(shí)有效的品牌評(píng)估可以幫助企業(yè)了解品牌策劃的成果和不足之處，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)調(diào)整策略。在進(jìn)行品牌評(píng)估時(shí)，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比等方式了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和滿意度。同時(shí)，還可以通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行定期的互動(dòng)和溝通，收集和分析消費(fèi)者的反饋意見和建議。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)定期進(jìn)行品牌評(píng)估，并及時(shí)調(diào)整品牌策略，可以更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，品牌策劃是企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。通過(guò)良好的品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌管理和品牌評(píng)估，企業(yè)可以打造一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、品牌價(jià)值卓越的品牌。相信隨著不斷的實(shí)踐和摸索，品牌策劃將會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮更重要的作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

品牌策劃運(yùn)營(yíng)公司篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)，通過(guò)改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)方式，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)載體，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，優(yōu)化機(jī)關(guān)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)管理·服務(wù)效益提升年活動(dòng)有序開展，經(jīng)研究決定，從今年開始，在局機(jī)關(guān)科室和事業(yè)單位深入開展創(chuàng)建“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機(jī)關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)以“民生為本、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng)建，調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng)新工作氛圍，樹立良好的對(duì)外形象。

二、目標(biāo)要求。

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使全局的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進(jìn)一步深化，“和諧為基，責(zé)任為重，民生為先，創(chuàng)新為魂，實(shí)干為榮”的理念進(jìn)一步強(qiáng)化，“勇于擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地，立說(shuō)力行，抓細(xì)求精，奮力爭(zhēng)先”的精神進(jìn)一步弘揚(yáng)，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能提供新目標(biāo)，為創(chuàng)新服務(wù)舉措提供新動(dòng)力，為建設(shè)機(jī)關(guān)文化提供新內(nèi)容。

我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價(jià)值觀為核心，以規(guī)范的服務(wù)工作，體現(xiàn)服務(wù)特色，展示服務(wù)形象。服務(wù)品牌按照“四確定、一支撐”的原則著手創(chuàng)建：

(一)“四確定”原則，即確定好機(jī)關(guān)品牌服務(wù)名稱、內(nèi)涵、精神、理念。

品牌名稱：“民生為本、服務(wù)至臻”。

品牌內(nèi)涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心、最需求、最希望的事情作為工作目標(biāo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市建設(shè)管理工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時(shí)把順民意、解民憂、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人，全面實(shí)施親情化服務(wù)，用作為暖民心，以業(yè)績(jī)樹威信;最大程度地推行政務(wù)公開，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境。

品牌精神：城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益，要以民為本、用心做事、追求卓越，加強(qiáng)專項(xiàng)整治、部門協(xié)作、長(zhǎng)效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流服務(wù)、樹一流形象、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)的奮斗目標(biāo)。

品牌理念：堅(jiān)持“完美的服務(wù)就是卡尺，群眾的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)”;做到“高透明度管理、高協(xié)調(diào)運(yùn)作、高效率服務(wù)”;確?！盁o(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)、無(wú)障礙入住”。

(二)“一支撐”原則，即要建立健全支撐體系，包括各項(xiàng)工作流程、服務(wù)制度機(jī)制、管理制度機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制等，將品牌創(chuàng)建工作納入年度崗位目標(biāo)管理考核。建立科室名片，各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務(wù)理念，每位干部職工均要有自己的職責(zé)分工和個(gè)人座右銘。

四、創(chuàng)建原則。

一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)的原則。要從服務(wù)品牌的構(gòu)建入手，將品牌的文化內(nèi)涵融入各項(xiàng)工作實(shí)踐中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌實(shí)施計(jì)劃，提煉切合本單位工作實(shí)際的品牌創(chuàng)建主題，明確創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌目標(biāo)任務(wù)、工作措施、保障機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)關(guān)品牌的創(chuàng)建具有科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性。

二是堅(jiān)持以人為本、以服務(wù)對(duì)象為先的原則。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手，著眼于服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展這條主線，堅(jiān)持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛(wèi)生、設(shè)施齊全、方便舒適的服務(wù)場(chǎng)所、為群眾提供展示機(jī)關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象、為群眾提供更清晰、更規(guī)范、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心，聽取問(wèn)題細(xì)心，解答問(wèn)題耐心，提供幫助誠(chéng)心，解決問(wèn)題盡心。

三是堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。積極學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)上水平。

四是堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌、相互促進(jìn)的原則。品牌創(chuàng)建活動(dòng)，是在全市實(shí)施的“黨建先鋒”工程和我局開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的大背景下啟動(dòng)的，因此，要堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌開展，做到有機(jī)銜接，相互呼應(yīng)。要將服務(wù)品牌的創(chuàng)建作為推動(dòng)實(shí)施“黨建先鋒”工程的主要?jiǎng)恿Γ鳛殚_展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的重要機(jī)遇，達(dá)到品牌服務(wù)創(chuàng)建上實(shí)現(xiàn)新突破、服務(wù)效益提升上實(shí)現(xiàn)新跨越，基層黨建管理上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展這一目標(biāo)。

五、創(chuàng)建措施。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了強(qiáng)化創(chuàng)建效果，加大創(chuàng)建力度，局成立創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實(shí)。各單位、科室要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，確保機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作順利開展。各單位、科室根據(jù)工作實(shí)際，創(chuàng)建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念，于6月25日前報(bào)局活動(dòng)辦，局將在走廊文化醒目位置予以展示。

2、提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)。充分調(diào)動(dòng)人人自覺參加品牌創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造關(guān)注品牌、愛護(hù)品牌的濃厚氛圍，積極培育先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化。各單位要提高對(duì)創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌重要性的認(rèn)識(shí)，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)服務(wù)品牌精神，把服務(wù)品牌建設(shè)的要求真正落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、每一次工作過(guò)程和每一位工作人員上，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)宣傳策劃。一是要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全局干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性;二是要找準(zhǔn)品牌定位，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。各爭(zhēng)創(chuàng)品牌要緊密結(jié)合城市建設(shè)管理工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)品牌定位，確立品牌理念，制定爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃，堅(jiān)持把服務(wù)品牌創(chuàng)建與紅旗單位、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗等各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，擴(kuò)大效應(yīng)，力爭(zhēng)品牌創(chuàng)建達(dá)到較好效果;三是要充分利用、學(xué)習(xí)交流、信息簡(jiǎn)報(bào)、局網(wǎng)站專欄、新聞媒體等多種形式，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各單位、科室要結(jié)合我市城市建設(shè)管理工作發(fā)展形勢(shì)和我局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全規(guī)范的崗位職責(zé)、工作制度，全面公開工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對(duì)局機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對(duì)外形象;三要健全培訓(xùn)體系。積極組織服務(wù)觀念和服務(wù)理論方面的培訓(xùn)，樹立正確的服務(wù)理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、常識(shí)方面的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，提高服務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通合作技巧，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);四要完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。完善局網(wǎng)站局長(zhǎng)信箱、民生直通車、網(wǎng)上調(diào)查、民意征集和有獎(jiǎng)舉報(bào)專欄，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，采取座談會(huì)、滿意度測(cè)評(píng)、意見箱等多種渠道加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，窗口科室和行政執(zhí)法單位要加強(qiáng)滿意度情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間掌握反饋情況，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和提高。

5、加強(qiáng)總結(jié)推廣。著眼服務(wù)品牌的長(zhǎng)效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭(zhēng)創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作，重視學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，積極樹立品牌服務(wù)先進(jìn)典型，在局年終表彰大會(huì)上表彰服務(wù)品牌創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，營(yíng)造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創(chuàng)建中，培養(yǎng)高雅情趣，提高文化品位，體會(huì)品牌內(nèi)涵，將品牌創(chuàng)建的意識(shí)和行動(dòng)融入全體干部職工的一言一行，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈，品牌美譽(yù)度持續(xù)上升。