時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇一

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名，具體要求如下：

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好，普通話標準，口齒清楚。

4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。

6、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司。

工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話：

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇二

2、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員，為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障；3、加大人員動態(tài)補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。

招聘渠道分析比較表

對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：

b、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場招聘會成為主流。

c、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃，為公司提供人才做好奠基。

d、考慮合理的人才結(jié)構(gòu)，對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟類、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。

e、內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多，且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。

f、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息；

對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時，除要求專業(yè)背景外，同時注重以下幾點：

1、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

2、對于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認知、責(zé)任感和奉獻精神體現(xiàn)；

3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協(xié)作精神的表現(xiàn)；

4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否；

5、動手能力要強，做事務(wù)實、講求效率。

7——9招聘計劃時間節(jié)點表

1、宣傳準備

針對應(yīng)聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠，為保證應(yīng)聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應(yīng)重點突出公司企業(yè)形象：

1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳；

2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；

2、人員準備

現(xiàn)場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。

此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后，做最終計算；

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇三

（略）。

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理體系日益完善，物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭，人才的競爭，人才整體素質(zhì)的高低，是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展，公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員，一名為資料管理員，另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則，任人唯賢原則，擇優(yōu)錄取原則，成本控制原則。

招聘崗位及時間安排：(略)。

組長：____（公司人力資源部部長）。

副組長：____（公司綜合部部長）。

成員：____（行政管理部長）。

____（品牌部長）。

校園招聘：通過老師介紹和開招聘會。

1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表，對應(yīng)聘者進行信息采集。

2.準備在校園招聘會上面試。

3.由人力資源員會同各部門主管組織初試，選取合格者進入復(fù)試。

4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試，確定最終合格者，報總經(jīng)理審議，批準。

5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時間。

(略)。

本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學(xué)校攤位費：600元，其他費用400元。

試用期外，都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇四

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告，同時也向社會公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)__年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、__年度招聘需求。

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主。

(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;。

(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施。

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。

(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

六、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘。

效果統(tǒng)計分析;。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇六

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;。

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等;。

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

四、人員招聘政策。

(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式。

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;。

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

五、招聘的實施。

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇七

成立于xx年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國（雙法）項目管理研究委員會（pmrc），緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

12年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中（湖南、河南、安徽、江西），輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細；知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證（ipmp）中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

二、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理

1、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2、3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新；有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進；負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點：武漢

5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

（基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金）

ii專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù)：5人

2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸；能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強；具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標；負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施；負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫；指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)咨詢專項，按500—20xx元/天結(jié)算。

iii兼職培訓(xùn)講師

1、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標訂單、系統(tǒng)集成、投標報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn)；有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程，按20xx—5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：xxxxx

郵箱：xxxxx電話：xxxxx、xxxxxx

公司地址：（總部）

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇八

成立于----年，是一家專業(yè)從項目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機構(gòu)。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc)，緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù)，在國內(nèi)項目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑。

20--年的堅持、沉淀與積累，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓(xùn)服務(wù)團隊，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè))，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中(湖南、河南、安徽、江西)，輻射全國。高登人秉承“專業(yè)、誠信、嚴謹、精細;知與行結(jié)合，注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù)。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要，誠聘如下崗位。

二、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理。

1、招聘人數(shù)：2人。

2、崗位要求：

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作，靈活主動、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮、踏實、學(xué)習(xí)力強、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn)，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮。

3、工作職責(zé)：

獨立負責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù)。

負責(zé)項目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責(zé)項目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項目實施的商務(wù)管理工作。

4、工作地點：武漢。

5、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6、工資待遇：8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金)。

ii專兼職高級咨詢顧問。

1、招聘人數(shù)：5人。

2、咨詢方向：工程設(shè)計、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標訂單項目管理。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣，個人學(xué)習(xí)能力強，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考，洞察能力強，視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

4、工作職責(zé)：參與咨詢項目的談判與投標;負責(zé)進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

5、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

iii兼職培訓(xùn)講師。

1、招聘人數(shù)：4人。

2、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標訂單、系統(tǒng)集成、投標報價、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理。

3、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學(xué)習(xí)能力、演講表達技能，能獨立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項培訓(xùn);有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下，進行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責(zé)培訓(xùn)課程，按20---5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------。

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇九

一、招聘目的：

為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

二、招聘原則：

品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本。

三、招聘崗位：

以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

自2010年x月x日至x月x日。

五、所有崗位基本任職要求：

1.良好的品德；

2.有志于從事服務(wù)行業(yè)；

3.勤奮，合作，熱情、適應(yīng)性和靈活性強；

4.掌握一定技術(shù)或技能；

5.富有團隊精神；

6.形象、氣質(zhì)較好；

168cm以上，女158cm以上。

六、招聘主要途徑：

1.網(wǎng)絡(luò)：

a、對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。

b、網(wǎng)站：__網(wǎng)。

c、時間：

d、預(yù)算：全年共約____x元/年。

2.學(xué)校：

a、對象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實習(xí)生及畢業(yè)生，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

b、學(xué)校：分別與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院及__地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)系，簽訂合作協(xié)議。

c、時間：

d、預(yù)算：元/次x次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。

3.酒店戶外宣傳廣告：

b、時間及規(guī)格：具體如下表；

c、費用預(yù)算：共約____x元。

4.報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

a、目的：以《____報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，

面向__地區(qū)所有《____報》等的讀者群體，主要在__市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進行招聘，具體計劃如下：

c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。

b、預(yù)計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預(yù)。

計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。

5.其它招聘方式：

a、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。

b、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低，效果較好。

c、集團內(nèi)部借調(diào)。

七、招聘人員組成：（略）。

八、總費用預(yù)算：

x+x萬元九、報紙及人才市場招聘會方案：

程序：第一天、第二天初試，第三天復(fù)試。

a、聘現(xiàn)場流程：

b、工作人員要求及注意事項：

a、x月__日上午__：00準時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車一部。

b、面試考官應(yīng)提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。

c、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。

d、工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。

e、面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者。

f、請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。

g、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

h、《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由__x負責(zé)準備。

i、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。

j、面試人員請自帶簽字筆；

l、x月x日下午__：00，行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十

二.主辦單位。

某某大學(xué)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部。

三.活動時間地點。

見策劃書活動流程部分。

四.活動對象。

全校大學(xué)生。

五.活動簡介。

六.活動意義。

本次活動旨在為廣大學(xué)生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學(xué)全方位的了解招聘的相關(guān)知識與技巧，并提供一個展示自我的平臺，在招聘會過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo)，最直接的溝通，最真誠的交流為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。

六．活動流程。

1.舉辦講座（使同學(xué)們掌握應(yīng)聘，面試的基本知識和技巧）。

1）地點：大學(xué)生活動中心三樓多功能廳。

2）時間：3月26日19：00——20：30。

3）講座老師：張蕓。

4）活動背景：此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務(wù)，讓同學(xué)們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧，為同學(xué)們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應(yīng)聘做好鋪墊。

2.模擬招聘會（使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘，更有權(quán)威指導(dǎo)老師幫助提高應(yīng)聘者的水平）。

1)活動地點：修遠二區(qū)大廳。

2)活動時間：4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30。

3)活動目的：使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧，讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活所必須掌握的知識與能力，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，為以后求職應(yīng)聘提供幫助。

4)招聘流程：填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者。

5)招聘職位：

職位一：新東方公司區(qū)域銷售人員（4人）。

崗位描述。

1）按照公司統(tǒng)一的營銷推廣策略，尋找并挖掘客戶；

2）在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務(wù)，達到客戶滿意；

3）負責(zé)已簽單客戶的聯(lián)系、溝通，組織工作；

4）負責(zé)團隊業(yè)績目標的制訂，并能夠完成目標任務(wù)，以及下級員工業(yè)績的考核管理；

5）配合營銷部門制訂、調(diào)整、優(yōu)化營銷推廣方案；

6）完成所交辦的其它工作，并負責(zé)與客戶有關(guān)的其它服務(wù)工作。

7）富于愛心，性格開朗，工作主動性強；

8）較強的溝通協(xié)調(diào)能力，喜歡具有挑戰(zhàn)性工作，對工作有信心和激情；

9）善于溝通，吃苦耐勞，團隊合作意識性強，能適應(yīng)出差；

職位二：新東方公司設(shè)計部人員（4人）：

招聘崗位描述及要求。

1）1年以上同等職位團隊管理經(jīng)驗。

2）較強的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的文字功底，良好的媒體資源；

3）制訂部門工作計劃，并組織實施，指導(dǎo)所屬人員開展工作，并監(jiān)督、考核。

5）極強的責(zé)任心，工作認真、細致，思維敏捷，辦事效率高，有強的執(zhí)行力。

職位三：新東方高級客戶經(jīng)理（4人）。

職位描述及要求：

3）有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服從管理，性格開朗，吃苦耐勞，有團隊精神。

職位四：策劃部人員（4人）。

職位描述及要求：

1）具有超強的提案經(jīng)驗和文字功底。

2）具有基本美術(shù)功底以及視覺效果表現(xiàn)能力。

3）優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、策略思考能力。

4）良好的溝通表達能力。

5）組織創(chuàng)作及團隊協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力。

職位五：人事部人員（4人）。

人事部經(jīng)理要求及職責(zé)：

1）有人力資源項目規(guī)劃和較強的實施經(jīng)驗；

2）能熟練使用相關(guān)辦公軟件；

3）具有良好的人際關(guān)系處理能力、溝通能力和組織管理能力；

8）組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化和全面化；

12）負責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標準；

13）負責(zé)人事檔案的管理工作，負責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；

14）完成總經(jīng)理交給的其他各項工作。

6)招聘人員：校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關(guān)導(dǎo)師。

7)報名時間：即日起到4月10日截止。

8)招聘對象：在校全體學(xué)生。

10）應(yīng)聘者要求：

a準備充分，可以登陸先鋒家園進行細節(jié)了解。對應(yīng)聘的職位要有總體的認識。

b面試總時間約5分鐘，求職者要進行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹，突出自己的特點。

3職場挑戰(zhàn)（讓同學(xué)們在過程中體驗壓力，磨練自我。）。

1）活動地點：大學(xué)生活動中心三樓多功能廳。

2）活動時間：4月18號。

5）招聘對象：上輪中獲勝的選手（20人）。

6）招聘人員：資深企業(yè)人士（6至8名）。

4選手獎勵：

1）最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會。

2）每輪獲勝者都將會得到科協(xié)頒發(fā)的獎狀或證書。

3）最后一輪優(yōu)勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業(yè)培訓(xùn)課程（三人）。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十一

在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。

筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分，占面試成績比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)*70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分數(shù)30%。

二、人員分組。

組員：陳玲、王婷、何菲菲；

任務(wù)：準備面試題目；負責(zé)面試相關(guān)工作；

三、活動流程。

1——11月5日成員開會討論分組；分配小組工作；確定第一階段任務(wù)——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目。

2——11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況。

3——11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷。

4——11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目；確定面試題目；確定評分表格，并于11月12日匯總表格。

5——11月13日簡歷投遞截止日。

6——11月14日筆試組，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）；準備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時間及地點，并在當(dāng)天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

7——11月15日開始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試；在當(dāng)天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

8——11月16日開始面試；面試結(jié)束后總結(jié)本次活動，面試組負責(zé)現(xiàn)場面試工作；招聘組及筆試組負責(zé)現(xiàn)場秩序，以保證面試順利進行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。

9——11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十二

隨著公司規(guī)模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

一、20xx年度崗位需求狀況分析。

20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、開設(shè)新分店人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）招聘店長、美容導(dǎo)師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員。

（2）20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：120人左右（含學(xué)員）；

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

二、人員招聘政策。

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)（計劃新開通）、58同城、趕集網(wǎng)等。

（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預(yù)計明年x月份，跟進）；

（3）現(xiàn)場招聘：智通人才現(xiàn)場。

（4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學(xué)員）。

（5）補充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦、人才中介。

三、

1、第一階段：

2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每1周參加一場；

（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；

（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。

2、第二階段：

4月至10月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會；

（3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）。

（4）聯(lián)系前期面試人員，跟進安排復(fù)試。

（5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校，尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。

3、第三階段：

11月至1月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會，并做好回訪工作；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，積極跟進。

（3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進。

（4）做好下一個年度的招聘。

總結(jié)。

與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

四、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力，將會告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理入職手續(xù)。

五、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程。

六、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1。2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策

6、1招聘策略

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6、2招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

6、3選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

6、4招聘方式

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8、1招聘團隊各組定崗定編明細

9、招聘的實施

9、1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

9、2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，

資料共享平臺

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9、3第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9、5第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。